Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)

ПЯТИЛЕТКЕ-УДАРНЫИ ФИНИШ! ДНЕВНИК ВСЕСОЮЗНОГО СОРЕВНОВЭНИЯ | ДОБИВАЕМСЯ РИТМИЧНОСТИ Тресту «Промстрой» в этом году поручено строительство многих объектов, причем не­ которые из них являются пус­ ковыми. К сожалению, коллек­ тив этого треста работает не. Интервью с секретарем парткома треста «Промстрой» И. Д. Уткиной ритмично. В июле был взлет— 1 г г 1 1 задания перевыполнены. ▲в августе — снова срыв. Месяч­ ный план строительно-монтажных работ по генеральному подряду выполнен лишь на 89 процентов. Каковы причины неритмичной работы, какие меры прини­ маются для выполнения принятых социалистических обяза­ тельств! На эти вопросы отвечает секретарь парткома треста Нина Дмитриевна Уткина. — Ваш коллектив в течение чинаний. На всю область иэ- года «лихорадило» — то успех, то срыв. Чем Вы это объясни­ те? — Объяснить это нелегко. Но скажу, что все зависело не только от нас. Наш коллектив дружный; способный на боль­ шие дела. Работники нашего треста не раз выступали ини­ циаторами замечательных на­ вестим «мена бригадиров ком­ плексных бригад депутата Верховного Совета РСФСР Анны Сергеевны Дворниковой но, наши недоработки. Коп­ ящего партийного съезда раз­ вернулось очень широка — И все-таки, чем, Нина Дмитриевна, объясните срыв августовского плана строитель­ но-монтажных работ по гене­ ральному подряду? Ведь он выполнен лишь на 89 процен­ тов. 1 —• Августовский план >. трес­ там не выполнен. Есть, коие<ч- и Митрофана Андреевича Де­ нисова. Они первыми в Ли­ пецке бросили клич — сорев­ новаться за право присвоения бригадам звания бригад име­ ни XXV съезда КПСС. Сейчас соошновамие в честь предсто- лективы некоторых наших строительных управлений по­ трудились не в полную меру своих сил. Но .подвело и не- из них стройматериалы посту­ пали с перебоями. Кирпича, к примеру, на стройки поставля­ лось лишь треть требуемого количества. Простаивали очень часто бетонно-растворные уз­ лы. — Каким образом коллектив треста намерен устранить упу­ щения? — По примеру бригад А .С. Дворниковой и М. А. Денисо­ ва многие бригады нашего треста включились в социали­ стическое соревнование за право присвоения им звания бригад имени XXV съезда своевременное обеспечение ма- КПСС. Некоторые уже доби- териалами. Строек у треста а лись значительных успехов, этом паду много. И на каждую Широко развернув социали­ стическое соревнование за до­ стойную встречу XXV съезда КПСС, коллектив четвертого строительного управления, на­ пример, добился отличных про­ изводственных показателей. Августовский план по генпод­ ряду им выполнен на 135 про­ центов. Значительно перевы­ полнена программа строитель­ но-монтажных работ собствен­ ными силами. Заданием преду­ сматривалось выполнить их на 177 тысяч рублей, а выполнено на 20 тысяч рублей больше. — Значит, ваш коллектив настроен по-боевому. — Несомненно. Соревнование за достойную встречу . XXV съезда КПСС получило широ­ кий размах. Каждое управле­ ние, каждая бригада преис­ полнены решимости выпол­ нить предсъездовские обяза­ тельства. Пример в труде по­ казывают коммунисты. I ~ Ш ё н ь ЗАДНЕМ ЗА ПОЧЕТНОЕ ЗВАНИЕ Около двадцати бригад, смен и участков елецкого завода «Эльта» поддержали почин бригады сборщиков В. В. Лаври­ щева с завода «Гидропривод» и комплексной бригады А. С. Дворниковой из треста «Промстрой», решивших бороться за звание бригад имени XXV съезда КПСС. О том, как органи­ зовано соревнование за это почетное звание, как способству­ ет оно повышению ответственности за состояние деп на про­ изводстве, увеличению выпуска продукции, экономии матери­ алов, рассказывает бригадир штамповщиц металлозаготови­ тельного цеха А. Г. Вобликова. З ТОТ ДЕНЬ стал во мно­ гом знаменательным для нашей бригады. Номер «Ленинского знамени», в кото­ ром были опубликованы обяза­ тельства бригад В. В. Лаври­ щева с завода «Гидропривод»и А. С. Дворниковой из треста «Промстрой», развернувших соревнование за право получе­ ния звания бригады имени XXV съезда КПСС, переходил из рук в руки. Настроение у всех было единым: поддержать почин передовиков, подгото­ вить съезду родной партии свой рабочий подарок Скоро в цехе начались собра­ ния по обсуждению обращения инициаторов социалистического соревнования в честь XXV съезда КПСС. Почин получил поддержку в сменах мастеров Н. А. Соболькова, С. И. Мити­ на, А. К. Худошина, в коллек­ тиве монтажного участка, воз­ главляемого А. ,П. Малюти­ ным, в бригадах Н. В. Низко- ус, В. М. Гайдуковой, И. А, Бутовой и других. Состоялось такое собрание ■ на нашем участке. Посовето­ вавшись со своими товарища­ ми по труду В. С. Крутых, Л. И. Богатиковой, В. А. Се- ляниной, В. П. Селедцовой, я выступила на нем с призывам включиться в соревнование за это почетное звание. К первому сентября наша бригада произвела продукции на 14,9 тысячи рублей — почти на восемьсот рублей больше, чем предусматривалось обяза­ тельствами за год. На сэко­ номленных материалах отрабо­ тано два дня, что позволило дополнительно изготовить 38 тысяч деталей. Переделок и возврата продукции ни разу ае допустили. Успех, разумеется, не пришел сам по себе. Тут в немалой степени сказались большой опыт, высокое профессиональ­ ное мастерство всех членов бригады. .К примеру, я пришла на завод еще в 1962 году. На­ чинала подсобной рабочей, за­ тем работала упаковщицей на складе готовой продукции, штамповщицей. В последние годы возглавляю да общест­ венных началах бригаду из пяти человек. В достижении высоких пока­ зателей трудно переоценить роль моральных и материаль­ ных стимулов к труду. На за­ воде разработано конкретное положение о соревновании про­ изводственных коллективов, бо­ рющихся за присвоение зва­ ния коллектива имени XXV съезда КПСС. В соответствии с ним ежемесячно определя­ ются победители между брига­ дами, сменами и участками. Вручение денежных премий, переходящих знамен произво­ дится в торжественной обста­ новке. О передовиках сообща­ ют в стенных и многотираж­ ной газетах, Важнейшие условия для за­ нятия классного места: вы­ полнение обязательств по вы­ пуску товарной продукции, росту производительности тру­ да, экономии материалов, хо­ рошая трудовая дисциплина н культура производства на каж­ дом рабочем месте. В обяза­ тельном порядке требуется так­ же обеспечить постоянный рост объема производства и выра­ ботки по сравнению с преды­ дущим месяцем. Все это зас­ тавляет коллектив полнее ис. пользовать внутренние резер­ вы, не терять даром ни одной минуты рабочего времени. А возможностей для того, чтобы «уплотнить» свой день и значительно перевыполнить сменное задание, сэкономить металл для изготовления де­ талей, немало. К примеру, на несколько бригад у нас по штатному расписанию полага­ ется один наладчик. Порой он не успевает вовремя установить штампы на всех прессах. Ждать его прихода — значит терять драгоценное время: Штампы устанавливаем сами. К слову, сделать это под силу далеко не каждой штамповщи­ це. Кроме специальных знаний, нужен большой опыт, которым, как уже говорилось выше, об­ ладает каждая из нас. Знание всех тонкостей про­ фессии помогает нам и в борь­ бе за экономию н бережли­ вость. Некоторые детали мы штампуем из длинной металли­ ческой ленты, не имеющей раз­ метки. Выход изделий, таким образом, во многом зависит от шага штампа. Небрежно уста­ новил его, дал слишком боль­ шой припуск — деталей мень­ ше. Правильно отрегулировал шаг — и вот уже несколько лишних изделий. Так, по кру­ пицам складывается эконо­ мия материала. Хозяйская расчетливость, бе­ режливость порой не только Приносят ЭКОНОМИЮ, Н о и поз­ воляют избежать простоев. Приведу характерный пример. Небольшой кусочек ленты, ос­ тающийся иногда к концу сме­ ны, мы не выбрасываем, а пря­ чем в шкаф. Случится вдруг задержка с поставкой матери­ ала — тогда и вспоминаем о своих запасах. Глядишь, чуть ли не половину сменной нормы выполнишь из этих, казалось бы, «бросовых» кусочков. Соревнование в честь съезда партии углубляется и ширится с каждым днем. Новый прилив трудовой активности вызвало у нас постановление ЦК КПСС «О социалистическом соревно­ вании за достойную встре­ чу XXV съезда КПСС». Мы, рядовые участники всенародно­ го соревнования, заверяем: на­ меченных рубежей достигнем досрочно. А. ВОБЛИКОВА, бригадир штамповщиц елецкого завода «Эльта». I «Выработать сверх плана 100 тысяч тоня агломерата, 20 тысяч *онн чугуна». (Из социалистических обязательств коллективов го цеха и аглофабршеи Ш1МЗ). ИДУТ ВПЕРЕДИ: _ _ Грязинский завод гидрооборудования, Елецкий элементный завод, Чаплыгинский завод агрегатов, Студеновское рудоуправление, Данковская ПМК треста «Липецксовхозстрой». По продаже молока—Данковский, мяса—Грязин­ ский, яиц — Липецкий районы ОТСТАЮТ: Лебедянский машиностроительный ч Грязинский мотовозоремонтный. Липецкий цементный заводы. Предприятия Липецкого треста «Железобетона, Трест «Елецтяжстрой». По продаже молока — Хлевенский, мяса—Тер- бунский, яиц — Задонский районы. З АКАНЧИВАЛАСЬ сме­ на. Бригада В. Страоо- ненко спешила к экрану ооциалистичеокаго саревно- ваагия, на котором отмечались показатели работы смежных коллективов — доменного л конверторного цехов. Дружно обсуждали итоги. Коллектив не подводил товарищей: агло­ мерат шел качественный, до* менщнки были довольны. В те дни разгорелось поис­ тине творческое соревнование смежных коллективов. Были заключены договоры на со­ дружество бригад по всему технологическому циклу. Агло­ мератчики обещали поставлять качественный агломерат, до­ менщики — чугун, конвертор­ щики — сталь. Творческая инициатива при­ несла свои плоды. Несколько кварталов подряд новолипец­ кие металлурги никому не ус­ тупали первенства во Всесоюз­ ном социалистическом сорев­ новании. Хорошее было вре­ мя.„ Мы не зря упомянули слово «было». Так обстояли дела у. смежных бригад, смен и участ­ ков в первом году девятой пятилетки. Тысячи металлур­ гов разработали тогда личные планы-задания на пятилетку. Образно говоря, старт был принят отличный. А финиш? С ЕГОДНЯ еще рано го­ ворить о каких-то окон­ чательных результатах деятельности коллектива агло- фабрики, но итоги работы омежников за восемь месяцев завершающего года пятилетки настораживают, вызывают тре­ вогу. Аглофабрика — доменный. Эти два подразделения цели­ ком зависят друг от друга. Сбой в работе «глофабрики неизменно влечет за собой от­ ставание доменного цеха. Не первыц месяц и не первый год аглофабрика работает неровно, взлеты чередуются срывами. У коллектива, как у плохого стайера, «не хватает дыхания». По итогам работы в первом полугодии на сверхплановом счету агломератчиков было 90 тысяч тонн продукции. Каза­ лось, до выполнения годовых обязательств рукой подать, но... прошел месяц, второй, и сегодня сверхплановый счет «похудел» до 19 тысяч тони. И продолжает уменьшаться. Одно время руководители предприятия ссылались на все­ возможные технологические - “недоработки. Они, конечно, имели место. Были составлены общезаводские мероприятия, подключили специалистов центральной заводской лабо­ ратории. ученых, разработали новые условия соревнования, Непосредственно на аглофаб- рике состоялось выездное за­ седание парткома завода. Де­ ло пошло па лад. Но вскоре коллектив опят залихорадило, У агломератчиков имеются свои трудности, связанные с некачественной поставкой руд­ ного сырья, с плохой ремонт­ ной базой. Мы уже писали о слабой связи аглофабршеи со своим ремонтным цехом. Но сегодня пора сказать о неорга­ низованности самих агломе- делам никаких строгих мер принято не было. Тревожное положение созда­ лось сейчас и в доменном це­ хе. В начале завершающего года пятилетки коллектив, тщательно подсчитав свои воз­ можности, принял на себя по­ вышенные социалистические обязательства: выработать сверх плана 20 тысяч тонн чу­ гуна. Казалось, обязательства будут выполнены досрочно. За шесть месяцев выплавили 12 тысяч тонн оверхплановото металла. Но сейчас цех вновь лихорадит. Сверхплановый ме- КАК ДЕЛА, СМЕЖНИКИ? ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ ратчиков, о их неиспользован­ ных возможностях. Откуда идет брак? Почему велики простои? Почему даже знаменитые бригады, руково­ димые В. Арсеньевым и Я. Ко- леговым, недодают к плану ежесуточно но 700—800 тоны продукции? В один из последних дней августа было забраковано 10395 тонн продукции. При­ чем, никаких аварий, серьез­ ных поломок в этот день не случилось. Причины потерь прежние. Имя им — неорга­ низованность. Где-то недогля­ дели, как с конвейера сошла лента, где-то недолили масла в редуктор, нарушили техноло­ гию... В смене, руководимой мастером Зубковым, из-за на­ рушения технологии «свезли на канаву» 3685 тонн продук­ ции. Не блеснула работой и вторая бригада (начальник смены т. Максимов). Она вы­ дала около 4 тысяч тонн не­ кондиционного агломерата. Все надежды в эту смену возлага­ лись на четвертую бригаду, возглавляемую начальником смены т. Шевгунзм. Но надеж­ ды не оправдались. Счет за­ бракованного агломерата по­ полнился еще на 3 тысячи тонн. Можно было предположить, что общественные организации, руководители аглофабрихи за­ бьют тревогу, строгз спросят с нарушителей технологической дисциплины. Ничуть не быва­ ло. Как невесело пошутил один из машинистов: «Если на всех нарушителей приказы пи­ сать, бумаги не хватит». Шутка шуткой, но я брак»* РЕЗЕРВЫ МОЛОЧНОГО КОМПЛЕКСА Около трех лет в нашем «олхозе' действует молочный комплекс. Оя рассчитан на беспривязное боксовзе содер­ жание 500 коров. С первых дней у нас была организована звеньевая система труда. Все поголовье коров доили вместе, и молоко делилось поровну на всех доярок. Но скоро стало ясно, что при такой организа­ ции труда нельзя определить, кто из доярок добросовестно относится к делу, а кто тор­ мозит работу. Год назад мы разделили коров на группы. Каждую орунл у обслуживают две до­ ярки. В группе 100—110 коров. Работаем в две смены. Одна доярка работает с 6 часов утра дэ часу дня, а другая с часу дня до 8 часов вечера. Двухсменная работа нам нра­ вится. Если при односменной работе приходилось три раза в день приходить на ферму, то теперь каждая доярка, отра­ ботав семь часов, остальное время использует для домаш­ них дел и отдыха. На комплек­ се есть подменная доярка, и мы регулярно пользуемся вы­ ходными днями. Перестройка в организации труда себя оправдала, и надои заметно повысились. . Надой молока от коровы за восемь месяцев увеличился ва 235 ки­ лограммов по сравнению с тем же периодом прошлого года. Повысилась в оплата труда доярок. Себестоимость одного центнера молока в те­ кущем году составляет 16 руб­ лей 65 копеек, затраты труда иа одни центнер молока соста­ вили 5,7 часа при плановых 7 часов. Я надаиваю по своей группе 9 килограммов молока от коровы. На этот год взяла обязательство надоить 2500 килограммов молока, я это обязательство выполню до­ срочно, к 25 декабря. Правление колхоза заботит­ ся о создании нормальных ус­ ловий для успешного выпол­ нения обязательств каждой дояркой. На зиму грубыми кормами окот обеспечен пол­ ностью. Завершается закладкй силоса. При плане 3500 тонн мы заготовим его 4000 тоня. Чтобы повысить питательность кормов, подготовили к работе кормоцех с двумя вращающи­ мися емкостями. Солому бу­ дем давать скоту только в за­ паренном и сдобренном виде. Для пополнения запаса сочных кормов используем ботву са­ харной свеклы. В колхозе все свекловичные комбайны обору­ дованы для сбора ботвы. Све­ жей ботвой будем кормить скот во время уборки, а лиш­ нюю засилосуем с добавлени­ ем соломы. Все обмолоченные корзинки подсолнечника будут собраны н использованы на корм скоту. Молочный комплекс вашего колхоза высокомеханизирован­ ный. Но надо отметить, что некоторые механизмы не рабо­ тают. В доильном зале уста­ новлены две установки «Елоч­ ка», но нет механизированной раздачи концентрированных кормов, « нам приходится давать их вручную. Для раздачи грубых в соч­ ных кормов смонтировано шесть линий виброкормушек. Они очень мелкие, и много кор­ мов коровы выбрасывают за кормушки. Их приходится под­ бирать тоже вручную. При раздаче тяжеловесных сочных кормов приводные станции не выдерживают больших нагру­ зок и часто выходят из строя. Все оборудование комплекса нестандартное. Руководителям колхоза приходится тратить много времени, чтобы изгото­ вить вышедшее из строя обо­ рудование на заводах города Липецка. На комплексе имеется 400 «орав и -100 телок. Это пого­ ловье обслуживают 20 человек, в том числе 8 доярок. Нагруз­ ка на одного работающего со­ ставляет 25 голов, а на одну доярку—50 коров. Если будут устранены недостатка в рабо­ те механизмов, одна доярка с успехом сможет обслуживать 70—75 коров. Тогда валовой надой молока от каждой груп­ пы коров составлял бы ве 1250 центнеров, как сейчас, а 1850 центнеров. После выхода в свет поста­ новления ЦК КПСС «О социа­ листическом соревновании за достойную встречу XXV съез­ да КПСС» колхозники решили пересмотреть свои социалисти­ ческие обязательства. Подсчи­ тав свои возможности, мы да­ ли слово надоить от коровы в сентябре по 210, октябре — 180, ноябре — 165, декабре — 150, январе — 170, феврале — 200 килограммов молока. Коллектив нашего комплек­ са примет все меры к тому, чтобы успешно справиться с принятыми . социалистически­ ми обязательствами. Это будет нашим трудовым подарком предстоящему съезду партии. В. РОМАНЦОВА, доярка колхоза «Рассвет» ,__Добрынского района. талл «съеден». Более того, до­ менщики задолжали уже 23 тысячи тонн чугуна. Справедливости ради нужно сказать, что в августе, ценой неимоверных усилий, удалось выплавить сверх плана четыре тысячи тонн чугуна. Но, несмотря на это, обста­ новка не улучшилась Вот цифры, показывающие, как работал коллектив последние дни августа. 26 августа ни од­ на из пяти доменных печей не выполнила план. Даже пятая дампа. Было недодано свыше 600 тонн чугуна. Такие срывы повторяются и в сентябре поч­ ти на всех печах. Причин слабой работы до­ менщиков немало. Сказалось на выполнении социалистиче­ ских обязательств и то обстоя­ тельство, что управление «Цент,рдомнарамо 1 нт» на три недели задержало ввод в экс­ плуатацию после капитального ремонта четвертой доменной печи. Но ведь и сами домен­ щики работали ее в полную силу! — Вас здорово подводят смежники,— говорит мастер третьей печи Н. Кальмус.— Качество сырья, которое они нам поставляют, низкое. В од­ ну из последних смен к нам пришло семь агловозов. С фабрики сообщили, что про­ дукция отличного качества. Но агломерат оказался плохим. Поневоле пришлось переводить печь на тихий хОД- А ведь печь — не балалайка. Рас­ строить ее легко, настроить—- трудно. Конечно, виноваты в срывах -не только смежники. Не пол­ ностью используют свои внут­ ренние резервы сами доменщи­ ки. Достаточно взглянуть, на­ пример, в сменный журнал третьей доменной печи, когда работала смена мастера-техно­ лога Ю. Левина. Здесь з.аклинило редуктор электрон ушки и вновь — пере­ вод печей на т и х и й ход . поте­ ри — десятки тонн чугуна. ■— Механики проглядели, — жалуется газовщцк А, Свети­ ков,—: по их вице ие оказа­ лось в редукторе масла. (Как тут не вспомнить про злосча­ стное масло, которое кто-то недолил в редуктор „■ иа агло- фабрике) . >т. Случайность? Вовсе нет, В той же смене на .следующий день 70 минут ^е работал большой конус, следовательно, столько же времени не грузи­ лась шихта. И олщь были по­ теряны десятки тонн чугуна. Суток не прошло, как в сме­ не мастера А, Гаврикова зали­ ло водой чугунную летку, про­ изошла значительная задерж­ ка с выпуском чугуна. И сно­ ва потери. В целом же, в цехе за семь месяцев было выплавлено 1200 тысяч тонн некондиционного чугуна, что составляет 46,3 процента от всего металла, направленного в конверторные цехи. Только за счет простоев пе­ чей потеряно более 7 тысяч тони металла. Особенно много простоев произошло из-за то­ го, что пришлось менять много охладительных приборов и фурм. Так, на той же третьей домне фурму № 15 пришлось менять 6 раз. А за месяц за­ менили 86 фурм, что вдвое превышает среднее количест­ во. Старшие мастера цеха П. Панков и Б. Чериибривец ослабили контроль за работой бригад, за подготовкой литей­ ного двора, горнового инстру­ мента. Не проявляют творче­ ской активности и мастера А. Пахомов, Е. Щедрое, В. Ку­ лаков, Н, Кальмус. К сожалению, руководители цеха, общественных организа­ ций, в частности, секретарь партийного бюро Л. Буслаев, считают, что ничего страшного в этом нет- Мод, все наверста­ ем. Сейчас руководством завода, партийным комитетом прини­ маются серьезнее меры, чтобы поправить положение. Состоя­ лось выездное заседание парт­ кома, прошло совещание до­ менщиков ведущих профессий, составлен план мероприятий. Все это, конечно, хорошо. Но если каждый металлург лично не проникнется ответст­ венностью за судьбу плана, за работу смежных коллективов, — выполнить принятые социа­ листические обязательства бу­ дет очень трудно. ивь Коллектив елецкого за-| вода «Эльта» досрочно выпол­ нил задания девятой пятилет-1 ки по объему и реализации продукции. С начала пятилетки на заводе внедрено 79 единиц] новой техники, 12 механизиро­ ванных линий, освоено 7 видов I новых изделий, а кинескопу 50ЛК 1Б присвоен государст­ венный Знак качества. За годы пятилетки на предприятии в шесть раз возрос выпуск това-1 ров народного потребления. * * * А Коллектив Усманской ] швейной фабрики прочно удер-| живает первенство в соревно­ вании среди промышленных I предприятий района. Сейчас| каждая вторая швея-мотори­ стка трудится в счет десятой! пятилетки. Особенно высоких I показателей в труде добились! в минувшем Месяце Т. Дувано-! ва, В. Жуликова, Н. Чубарова. А. БАЮКАНСКИЙ. М. ВЛАСОВ. Отличный гравер После окончания десятилет­ ней школы в г. Челябинске комсомолка Оля Никитина училась в учебно-производст­ венном комбинате на гравера. Переехала в Липецк и вот уже полтора года трудится в мастерских Липецкого объеди­ нения бытовой техники, из го­ да в год совершенствует по­ любившуюся профессию. Ста­ рательная девушка, как пра­ вило, ежедневно выполняет норму на 120—130 процентов. Качество работ г - отличное. На снимке: гравер О, Ники­ тина за работой. Фото В. Фииогаиа. дь Одним из первых выпол­ нил взятые обязательства на период уборки урожая шофер автоколонны № 1143 В. Бур­ ков. Он перевез от комбайнов | на ток 2 090 тонн зерна. Успешно выполнили свои | обязательства сотни шоферов| Липецкого транспортного уп­ равления, которые в эти дни, | помогая труженикам села, до­ ставляют сахарную свеклу к| местам переработки. * * * дь 2 000 рационализаторских I предложений уже внедрили с | начала текущего года новато­ ры Новолипецкого металлурги-1 ческого завода. Экономический эффект превысил 7 миллионов рублей. Особенно плодотворно трудятся творческие коллек-1 тивы первого конверторного, электросталеплавильного и I теплосилового цехов. Внед-1 ренные новинки позволили поднять эффективность произ­ водства, улучшить условия труда. * * * Коллектив Елецкого ва-| тонного депо по итогам работы) во втором квартале стал побе­ дителем Всесоюзного соревно­ вания железнодорожников. Успех окрылил вагонников. Готовя трудовые подарки XXVI съезду КПСС, коллектив решил) выполнить пятилетнее задание по деповскому ремонту грузо­ вых вагонов к 29 декабря, за] счет сокращения простоев вы­ свободить под дополнительную] погрузку более 9 тысяч ваго-| нов. @ Старший конверторщик НЛМЗ И. Меньшиков первым среди металлургов награжден знаком «Победитель социали стического соревнования 1975 года». Коллектив, которым ру­ ководит ветеран конверторно­ го производства, работает в счет десятой пятилетки. ^Брига да дважды в этом году* завое­ вывала первенство во Всесо юзном социалистическом сорев­ новании металлургов, * * « I . 4 Ц Коллектив. управления « Ю г о в остокэлектромонтаж» выполнил план по объему ра- | брт на девятую пятилетку. Производительность труда по! сравнению с предыдущей пя­ тилеткой увеличилась на 46| процентов, В авангарде сорев­ нования идут коммунисты. | Бригады, руководимые комму, листами М. А. Переслыцких и] В. М. Бессоновым, еще в 19741 году рапортовали о заверше­ нии пятилетнего задания. А в! нынешнем, последнем году пя­ тилетки, первыми справились] с ним коллективы участков, которые возглавляют комму-1 нисты Н. В. Марин, М, С. Го­ лосов н В. И. Бояр ков. В этом году коллектив уп-| равления «Юговостокэлектро- монтаж» успешно трудится на! важнейших пусковых объек. тах — иа сооружении седьмой коксовой батареи, очистных! сооружениях, аглофабрике. ф По итогам выполнения I социалистических обязательств] за первое полугодие 1975 года рационализаторы и изобрета­ тели треста «Липецкстрой» за­ няли второе место в области. Президиумом облсовпрофа и областного совета ВОИР трест награжден Почетной грамотой с вручением денежной премии.] * * * I Ц} Объединенный построй­ кой и администрация треста | «Липецкстрой» присудили зва- | ние «Почетный работник трес­ та» бригадиру комплексной I бригады одиннадцатого управ­ ления Н. Н. Сергееву, старше-] му прорабу управления «Юго- востоксантехмонтаж-2» В. И. | Орлову. Звание «Лучший прораб треста» присуждено прорабу пятого управления В. В. Смольянинову, прорабу управления «Коксохиммон- таж» И. Я* Гоголевлг, «Лучший! мастер треста» — мастеру де­ сятого управления Н. В. При- секину и мастеру управления «Южпромвентиляция» А. В.] Болдыреву.