Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)

и & I 5 , < I* % V, { ‘ / I г ** й ___ _ "г- A. М. Долгушин, сварщики B. И. Клюкин, О Се Куя. В. Ф. Жевна, слесарь-монтажник В. А. Степанов, медник В. П. УГОЛЬНАЯ БАШНЯ: ВЗЯТ ВЫОСКИЙ ТЕМП С ЛОЖНЫЕ и весьма от­ ветственные задачи должны были решить строители Липецкой Магнитки августе. Им требовалось преодолеть отставание, допу­ щенное на пусковых объектах в предшествующие месяцы, и войти в график. Ряд строительных и монтаж­ ных организаций поработали неплохо. На 148 процентов выполнило месячное задание по генеральному подряду ше­ стое управление треста «Ли­ пецкстрой» (начальник А. И. Шашенков). Выработка на каж­ дого человека здесь выше плановой на 8 процентов. Все это свидетельствует о том, что партийная и профсоюзная ор­ ганизации управления умело мобилизуют свой коллектив на высокопроизводительный труд, на быстрейшую ликвидацию отставания от графика. Неплохо, как и в минувшем месяце, работал на строительстве очистных оружеИий коллектив одиннад­ цатого строительного управ­ ления «Липецкстроя» (началь­ ник В. А. Чижов). Августовский план по генподряду им выпол­ нен на 127 процентов. Однако успехи этих коллек­ тивов не могут сделать радуж­ ным Общее положение с вы­ полнением трестом «Лилецк- строй» августовского плана строительно-монтажных работ. Коллектив девятого управле­ ния справился с месячным за­ данием по генподряду на $3 процента, пятого— на 67, д е ­ сятого — на 70 процентов. В целом по «Липецкстрою» вы­ полнение августовского пла­ на составило: по генподряду— 90, а собственными силами—87 процентов. Не справился трест и с выполнением месячного задания по росту производи­ тельности труда. Она на шесть процентов ниже плановой. Из субподрядных организа­ ций хорошо работали в авгу­ сте управления «Стальконст- рукция-2», «Металлургпро- катмонтаж-2», «Сантехмон- таж-2», «Юговостокэлектро- монтаж-1», «Коксохиммон- таж». Они закончили месяц со значительным перевыполне­ нием плана. Остальные суб­ подрядчики из-за отсутствия достаточного фронта работ трудились в августе не в пол­ ную меру сил. Так, коллектив управления «Металлургпро- катмонтаж-1» справился С ме­ сячным планом лишь на 30, а «Энергометаллургмонтаж» — на 46 процентов. Фронт работ для монтажников этих управ­ лений на Липецкой Магнитке был в августе раскрыт недо­ статочно. В этом повинны, ко­ нечно, строители. Особенно тревожит отстава­ ние, которое допускают уп­ равления треста «Липецкст- рой» на строительстве главно­ го, пускового объекта Ново­ липецкого металлургического завода — седьмой коксовой батареи. Месячный план по генподряду трестом выполнен здесь на 66, а собственными силами —- на 69 процентов. Упущения, имевшие место в прошлые месяцы, не ликвиди­ рованы, организационные Не­ увязки продолжаются. Не справился в августе с планом по генеральному под­ ряду и трест «Липецкметал- лургстрой». 88 процентов—вот результат, с которым он при­ шел к концу месяца. Другие показатели производственной деятельности этого треста по­ лучше, чем у «Липецкстроя». Месячное задание по осу­ ществлению работ собствен­ ными силами выполнено, а план по росту производитель­ ности труда даже завершен со значительным превышением. И все-таки коллектив «Липецк металлургстроя» имел воз­ можность добиться я августе более ощутимых результатов. Неудовлетворительно работа­ ли такие его подразделения, как СУ-2, СУ-4, СУ-8, «Отдел. строй-2». Принять самые решительные меры по ликвидации отстава. ния — вот главная задача, решением которой должны быть озабочены все без иск­ лючения строители Липецкой Магнитки. I По-ударному работает в эти дни комплексная бригада ше­ стого управления треста «Ли­ пецкстрой», руководимая М. И. Диденко. На снимке: передовые бе­ тонщики из бригады М. И. Диденко Е. Слизким и А. Ма- тыцин. Фото М. Носова. ОБЯ Управление «Союзкислород- монтаж». Уже само наимено­ вание этой организации гово­ рит о том, что ее коллектив специализируется на монтаже агрегатов по производству кислорода. Технического кис­ лорода, без которого в наше время немыслимо производст­ во стали. Десять лет существует это управление, ведет монтаж обо­ рудования блоков разделения воздуха на Новолипецком ме­ таллургическом заводе. Так. в прошлом году механомонтаж­ ники вдохнули жизнь в уни­ кальный блок КАР-30, обеспе­ чивающий поставку кислорода для ведения плавки стали в конверторах второго кисло­ родно-конверторного цеха. В обязательствах коллекти­ ва управления «Союзкислород- монтаж» на нынешний, завер­ шающий год пятилетки, запи­ сано: «Обеспечить получение технического кислорода с блока АКТ-17Л в третьем квартале». Эту ответственную работу было поручено выполнить третьему участку, которым ру­ ководит инженер В. Л. Логи­ нов. Костяк коллектива уча­ стка — кадровые рабочие, спе­ циалисты высокого класса. Это бригадиры Н. А. Кузнецов, В начале августа строительство угольной башни седьмой коксовой батареи лихорадило. Подвел с проектной документацией трест «Оргтехстрой». На Целый месяц приостанови­ лось возведение стен с помощью механической опалубки потому, что этот сложный механизм был получен с большими недоделками. Работники четвертого участка шестого уп­ равления треста «Липецкстрой» переделывали, исправляли, изготовляли собственными силами пятьдесят процентов деталей и механизмов опалубки. Нелегко было. И все-таки механИ. ческая опалубке) вступила в строй. В третьей декаде августа бригады бетонщи­ ков и арматурщиков Н. Сушкова, Н. Хаустора, А. Иванова взяли высокий темп работ. Стены угольной башни стали расти стремительно. В рекордно короткие сроки достигнута отмет­ ка 16 метров. Положение стабилизировалось. , Сейчас за каждые сутки байшя вырастает на ‘ 1 метр 70 сантиметров. ' Основные работы здесь ведет четвертый участок (начальник В. И. Рыжков). Из за_ Спланированных 500 тысяч освоено 140 тысяч ;рублей. Сейчас взят курс на быстрейшую ликвидацию упущений, на перевыполнение плановых заданий В сентябре. Угольная башня седьмой коксовой батареи будет иметь высоту 37 метров. С помощью скользящей опалубки предстоит возвести еще 21 метр. И н-а днях, когда строители выйдут на девятнадцатиметровую отметку, откроется возможность перевести ряд бригад йа хозрас­ чет. Причем составленный договор предусмат­ ривает один комплексный подряд, в который будут включены все бригады, участвующий в строительстве объекта. Начала работ па 19- метровой отметке с нетерпением ждут все строители. С размахом вдет бетонирование стен уголь­ ной башни. Для того, чтобы наверстать упу­ щенное,' необходимо много бетона. Однако за­ вод ЖБИ-4, который должен снабжать строителей, нередко срывает График. Впервые на вооружении строителей нахо­ дится опалубка на электромеханических дом­ кратах. Если раньше для того, чтобы поднять обычную опалубку, требовалось тридцать ра­ бочих рук, то сейчас с этим справляются два электрика-машиниста—Н. Чепкасов и А. Ха- моцин. Опалубка набирает высоту со ско­ ростью один Сантиметр в минуту. Не потерять взятый высокий темп—вот за­ дача строителей угольной башни. Ю. КОНЫШЕВ. й ЭТО? Коллектив участка хорошо понимал большое значение блока АКТ-17-1 для новолипец- ких металлургов: ежесуточно он будет давать такое количе­ ство кислорода» которое тре­ буется для производства в конверторах 6.000 тони стали. И потому рабочие участка на новом объекте обязались осу­ ществить монтаж блока на 10 суток раньше, чем это преду­ сматривалось нормативным сроком. А в мае, встав на трудовую вахту в честь пред­ стоящего XXV съезда КПСС, коллектив участка обязался сократить срок работ еще на 10 дней. Согласно существующим техническим нормам иа мон­ таж блока АКТ-17-1 отводится семь месяцев. Рабочие участка обязались соорудить его на 20 суток раньше. На чем основы­ валось это обязательство кол­ лектива? — На знании своих потен­ циальных возможностей и ин­ женерном расчете, — говорит начальник участка В. Л. Логи­ нов. —- Бригады Н. А. Кузне­ цова и А. М. Долгушина пере­ ведены на рароту по методу бригадного хозрасчета, инже­ нерно-технические работники составили сетевой двухсменный график ведения монтажа тех­ нологического оборудования. Каждый наш рабочий обязалея трудиться под девизом: «Не выполнив сменного задания, це покидай рабочего места». И слова не разошлись с делом. Монтаж технологического обо­ рудования блока АКТ-17-1 мы завершили на 20 Дней раньше обусловленного Графиком сро­ ка. В ходе мбнТаЖа большое внимание уделяли борьбе за высокое качество исполнения работ. Могли бы сэкономить еще до 10 дней на ведении пу- ско-наладочных работ и пу­ стить блок в эксплуатацию в первых числах сентября. Но­ не хватило базальтовой крош­ ки. Еще 160 тонн базальта мы должны засыпать в регенера­ торы, а его Пет. Вопрос о нехватке базальто­ вой крошки не нов. Монтаж­ ники поднимали его неодно­ кратно. Представители управ­ ления капитального строитель­ ства НЛМЗ заверяли: «Ба­ зальтовая крошка будет в пол­ ном объеме, из*за нее срыва в работе не произойдет». А в июне КосТбпольский завод ба­ зальтовой крошки прекратил % В ЫСОКОЙ эффективно- а сти при работе по ме* тоду хозяйствен н о г о расчета первыми сумели до­ биться бригады ныне Героев Социалистического Труда Ни­ колая Злобина и Владислава Серикова. Первая занимается жилищным стреительст в о м, вторая — промышленным. Для нас, строителей Липец­ кой Магнитки, наличие опыта, накопленного б р и г а д а м и Н. Злобина и В. Серикова, яв­ ляется большим подспорьем. Но оно не освобождает нас от отгрузку материала. «Ваши фонды взяты все», **• заявили поставщики липчанам. Заказ­ чик — представитель УКСа НЛМЗ проверил данные и со гласился: «Да, фонды базальта взяты полностью, согласно Проектным расчетам». Но в хгалтерских расчетах УКСа ЛМЗ и управления «Союз, кислородмонТаж» дебет кредитом не сходится: на блок АКТ-17-1 нужно еще 160 тонн базальта. Заказчики успокаи­ вают монтажников, мол. Да­ дим вам это количество ба­ зальта. Но это лишь обещания. Монтажники тем временем простаивают, работы на блоке АКТ-17-1 не ведутся. Й сей­ час уже не может быть и речи о том, чтобы пустить его в эксплуатацию в третьем квартале. Коллектив участка задание по росту производительности труда мо** бы ежемесячно пе­ ревыполнять. И, что самое главное, успешно мог вы­ полнить повышенное предсъеэ* довское обязательство — ввести в эксплуатацию блок АКТ-17-1 в начале сентября. Но заказчик — УКС НЛМЗ — подставил ему, образно гово­ ря, «подножку». В. АМПИЛОВ. Е Т О Д самостоятельного творческого поиска. В нынешнем году наша ком­ плексная бригада заключила договор с администрацией сво­ его строительного управления на возведение аэротенков био- химводоочисткн седьмой кок­ совой батареи. Под договорэм поставили подписи начальник управления Ю. В. Моногаров и я, бригадир. Договор преду­ сматривает сжатые сроки окончания работ. Задачу предстоит выполнить нелегкую, особенно, если учесть, что рас­ четная стоимость строитель­ ства составляет 129 605 руб­ лей. Администрация СУ-1 обя­ залась выделить бригаде необ­ ходимые механизмы, обеспе­ чить транспортом. Четыре аэротенка очистных сооружений предстоит постро­ ить нашей бригаде в самые сжатые сроки. Заказ очень важный. Аэротенки крайне нужны коксохимикам. Они яв­ ляются звеньями в цепи со­ оружений, с помощью которых должен осуществляться техно­ логический процесс биохимиче­ ской очистки воды от фенола, который выделяется при выра­ ботке Кокса. Дела у нас в настоящее вре­ мя идут хорошо. Фронт рабо­ ты есть, материалами обеспе­ чивают нас в достатке. Но по­ началу и здесь мы встрети­ лись с трудностями. С опозда­ нием была выдана проектная документация, не Той марки был прислан подъемный кран. Эти просчеты, которые ни ко­ им образам нельзя допускать при заключении договора на подряд, несколько сдержали темпы. Но мы полны решимо­ сти наверстать упущенное. Бригадный подряд — про­ грессивный метод организации строительства. Каждому кол­ лективу он сулит выгоду. У на* в бригаде это сознают все рабочие, Каждый старается трудиться как можно произво­ дительнее. Особенно добросо­ вестно относятся к делу А. С. Докучаева, В. К^ Терехов, В. И. Ситников, П. П. Астахо­ ва. Йх сменная выработка — 11б—130 процентов. А. ФОМИН, бригадир комплексной бригады СУ-1 треста «Липецкстрой». П О Ч Е Р К Б Р И Г А Д И Р А К О С Т И Н А Если монтажников из брига­ ды Леонида Ивановича Кости­ на спросят, какая главная, от- личительная черта характера их вожака, они непременно от­ ветят: настойчивость, умение преодолевать трудности. И они правы. Эту черту характера Л. И. Костина отмечает и его первый учитель—бригадир комплексной бригады СУ-2 треста «Липецк- металлургстрой» Василий Анд­ реевич Адамов, в коллектив которого 20 лет назад пришел из школы ФЗО застенчивый, темноволосый паренек. Первой самостоятельной трудовой победой Леонида был успешный монтаж дере­ вянной цилиндрической опа­ лубки для резервуаров иа очистных сооружениях города. Потом умелому плотнику ста­ ли поручать ответственные кровельные работы. Шло время. С каждым меся­ цем рабочий почерк Костина все больше становился почер­ ком зрелого мастера. А через три года ему доверили , руко­ водство бригадой. Вот здесь и раскрылись ор­ ганизаторские способности Леонида Ивановича. В бригаде оказалось только пять кадро­ вых рабочих, пришедших из старой бригады Адамова, остальные же были новички, впервые взявшие в руки инст­ румент, и несколько ребят из ФЗУ, Много надо было иметь выдержки, настоящего трудо­ любия, чтобы из неопытных рабочих сделать хороших спе­ циалистов. А стройка выдвигала новые задачи. На повестку дни был поставлен вопрос о создания специализированных бригад монтажников. Бригада Костина на своем собрании тоже обсу­ дила этот вопрос. Решение было принято единогласно —* надо осваивать необходимые стройке смежные специально­ сти. Труднее всех, конечно, приходилось бригадиру. Вече­ ром в учебном пункте треста он занимался с товарищами на равных, по йа работе с руко­ водителя спрашивается вдвой­ не. Он отвечал и за себя, и за каждого члена коллектива в отдельности. Сам уйорНо учил­ ся и учил других. Со временем Костин не считался, оставался во вторую смену, показывал приемы работы, помогал, под­ бадривал. За эту щедрость души полюбили монтажники своего бригадира. Он Помог им стать высококвалифициро­ ванными специалистами. Це­ нили в нем члены бригады и еще одно хорошее качество— рабочую смекалку, постоянную жажду творчества. Можно назвать много при­ меров* когда творческая ак­ тивность бригадира помогала найти выход из трудной ситу­ ации. ^ Например, на строительстве отделения ацетиленовой сажи нё Ладилось дело с установкой железобетонных колонн — слишком много времени ухо1 дило на их монтаж. Костин предложил свою конструкцию захвата для подъема колонн н струбцины для их фиксирова­ ния. Результат не замедлил сказаться: производительность труда увеличилась в полтора раза. Очень удобной оказалась предложенная Костиным ме­ таллическая съемная опалубка для замоноличивання стыков колонн, принесшая строителям тысячу рублей экономии. Интересна и оригинальна его .конструкция захвата для подъема лестничных маршей в вертикальном положении, внедренная на строительстве ККЦ-2, «II Всего с начала пятилетка Л. И. Костиным подано более 20 предложений. Общая сумма экономического эффекта от цх внедрения составляет 10,5 ты­ сячи рублей.- Однако Леонид Иванович использует в работе не только свои новинки. Одной из пер­ вых в управлении его бригада перешла на передовой метод бригадного хозрасчета. Свой первый подрядный до­ говор она заключила на соору­ жение административно-быто­ вого корпуса кислородно-кон­ верторного цеха № 2. Свен обязательства коллектив вы­ полнил *успешно: производи­ тельность труда возросла на 15 процентов, расчетная стоимость работ снижена на 2,7 тысячи рублей. Выработка в нату­ ральных показателях достигла 5,7 кубометра железобетона при норме 3,78 кубометра. Быстро . бежит время. На счету бригады Леонида Ива­ новича Костина много соору­ женных объектов Липецкой Магнитки. Есть личные трудо­ вые заслуги и у бригадира. Он стал кавалером ордена Трудо­ вого Красного Знамени. В 1974 году Леониду Ивановичу было присвоено почетное звание за­ служенного строителя РСФСР. В нынешнем, завершающем году девятой пятилетки брига­ да коммунистического труда Л. И. Костина взяла на себя новые социалистические обя­ зательства. Вступив в сорев­ нование за достойную встречу XXV съезда КПСС, она реши­ ла добиваться выполнения ежедневных норм выработки не менее, чем на 120 процентов. 1В настоящее время бригада работает на строительстве ад­ министративно - бытового кор­ пуса цеха переработки стале­ плавильных шлаков НЛМЗ. Принятые обязательства кол­ лектив выполняет с честью: средняя дневная выработка монтажников в натуральных показателях составляет 5,1 ку­ бометра сборного железобето­ на. Это — 135 Процентов нор­ мы. Р. БОЕВА, старший инженер треста «Оргтехстрой». К о л л е к т и в у С У • 1 1 т р е с т а « Л и п е ц к с т р о й » О Т К Р Ы Т О Е П И С Ь М О Коллективу нашего цеха выпала большая честь — ос­ воить технологию производст­ ва трубной стали для маги­ стральных газопроводов (в се­ верном исполнении) с весьма высокими качественными пока­ зателями по прочности и удар­ ной вязкости. Такие качества стали достигаются лишь при обработке ее жидким синтети­ ческим шлаком и лигирующи­ ми элементами. В Связи с этим было принято решение о стро­ ительстве и вводе в эксплуа­ тацию в IV квартале 1975 года первой очереди отделения вы­ плавки синтетического шлака и лигатур 6 ККЦ-1. Это строительство поручено вашему коллективу, как геи- подрядчику. В нем участвуют также коллективы субподряд­ ных организаций — «Сталь- конструкция - 1», «Метал­ лу р г лр о к а т монтаж № 1», «ЭперГометаллургмо н т а ж», «Юговостсжэлектромон т а ж», «Союзтеплострой» и другие. Наш коллектив беспокоит то, что строительство отделе­ ния веДетсй очень медленно. За год следует освоить 1240 ты­ сяч рублей, а выполнено ра­ бот всего на 467 тысяч. Созда­ лась угроза того, что здание цеха не будет закрыто до наступления холодов. Этбго допустить нельзя, так Как коллектив нашего цеха бу­ дет поставлен в очень трудные условия работы. Во-первых, Это Приведет к остановке цеха и Срыву выполнения не только взятых социалистических обя- ПАМЯТНЫЕ ДАТЫ 1 АВГУСТА. Механомонтаж­ ники второго участка «Метал­ лургпрокатмонтаж-1» (на­ чальник участка И. И. Билык) произвели в отделении непре­ рывной разливки стали кисло­ родно-конверторного цеха № 2 промывку систем насосно-акку­ муляторной станции, с которой смазка будет поступать на де­ вятую разливочную машину. Особенно хорошо поработали бригады Василия Сорокина, Георгия Шубетидзе и Алек, ндра Мозгунова. 2 АВГУСТА, Коллектив уча­ стка малой механизации треста «Липецкстрой» рапортовал о выполнении Пятилетиего пла­ на по объему работ. 4 АВГУСТА. Сооружен же­ лезобетонный каркас последней шестой камеры установки сухо­ го тушения кокса седьмой кок­ совой батареи. Работу здесь выполняла комплексная брига­ да Виктора Вощаникина из де­ сятого управления треста «Липецкстрой». 5 АВГУСТА. Комплексная бригада заслуженного строи­ теля РСФСР Михаила Диденко из шестого управления «Ли­ пецкстроя» начала бетониро­ вать основание под коксовы­ талкиватель восьмой коксовой батареи НЛМЗ, На очереди у этого коллектива — строитель­ ство контрфорса. Аналогичные работы эта бригада отлично выполнила на сооружении седьмой коксовой батареи. 8 АВГУСТА. На совместном заседании объединенного по- стройкома и администрации треста «Липецкстрой» присуж­ дено звание «Почетный работ­ ник треста «Липецкстрой» бригадиру комплексной брига­ ды одиннадцатого управле­ ния Н. Н. Сергееву, старшему прорабу управления «Юговос* токсантехмвнтаж-2» В. И. Ор­ лову. Звание «Лучший прораб треста» присуждено прорабу пятого управления В. В. Смоль­ янинову, прорабу управления «Коксохиммонтаж» И. Я. Гого­ леву, «Лучший мастер треста» — мастеру десятого управле­ ния Н. В. Присекину и мастеру управления «Южпромвентиля- ция» А. В. Болдыреву. 14 АВГУСТА. Начались стро­ ительные работы по расшире­ нию машинного помещения, ко­ торое будет обслуживать комплекс седьмой коксовой ба­ тареи. К выполнению первого задания на этом объекте при­ ступила комплексная бригада Александра Мерзликина из де­ вятого управления треста «Ли­ пецкстрой». 22 АВГУСТА. Состоялся слет передовиков и новаторов девя­ той пятилетки Левобережного района г. Липецка. Он прошел под девизом: «Ударным тру­ дом, высоким качеством рабо­ ты ознаменуем завершающий год пятилетки, достойно встре­ тим предстоящий XXV съезд КПСС». На слете выступили мастер первого цеха завода си­ ликатного кирпича В. Г. Баже­ нов, начальник управления «Металлургпрокатмонтаж - 1* О. А. Вержховский, бригадир монтажников управления «Стальконструкция*1» Герой Социалистического Труда М. И. Меркулов и другие. Уча­ стники слёта приняли обраще­ ние ко всем трудящимся рай­ она. 24 АВГУСТА. На строитель­ стве седьмой коксовой батареи подведены итоги социалисти­ ческого соревнования комсо­ мольско-молодежных коллек­ тивов за вторую декаду авгу­ ста. Лучших результатов доби­ лась бригада Серафима Кобзе­ ва из десятого управления тре­ ста «Липецкстрой» и бригада Валерия Гончарова из управ­ ления «Юговостокэлектро- монтаж*1». У монтажников Се­ рафима Кобзева выработка за зательств, но и государствен­ ного плана. Мы обращаемся к вз5я с просьбой принять все меры пЭ закрытию здания Цеха до на­ ступления минусовых' Темпера­ тур и вводу отделения в экс­ плуатацию в срок. Своевременное закрытие зда­ ния цеха и ввод отделения в строй действующих позволит нашему коллективу успешно справиться с планом и обяза­ тельствами 1975 года. По поручению коллекти­ ва кислородно-конвертор­ ного цеха № 1: Ю. ГОР­ БЕНКО, начальник цеха; В. САЛЬКОВ, секретарь парткома; Н. САМЫЛ- КИН, председатель цехко­ ма; Н. ЧУРСИН, секре­ тарь комитета ВЛКСМ. эту декаду на одного работаю­ щего в физических объемах со­ ставила 121 процент. БриТада Валерия Гончарова декадное задание выполнила на, 140 про­ центов. 28 АВГУСТА. Коллектив уп­ равления «Центромонтажавто- матика», активно участвуя в социалистйческом соревнова­ нии за достойную встречу XXV съезда КПСС, выполнил свой пятилетний план по всем пока­ зателям. Производительность труда в сравнении с 1970 го­ дом выросла иа 55,5 процента. Коллектив управления в честь предстоящего партийного съезда принял новые, повы­ шенные обязательства. XXV СЪЕЗДУ КП