Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)

Р Е З Е Р В Ы БЕРЕЖЛИВОСТИ Энергоресурсы — сердце индустрии. Они приводят в дей­ ствие станки, прокатные станы, без них не обходится выпуск даже самого элементарного изделия в промышленном и сель, скохозяйственном производстве. Бережное, хозяйское отношение к использованию сырья, топлива, электрической и тепловой энергии стало главным показателем при подведении итогов социалистического со. ревнования, развернувшегося в честь XXV съезда КПСС. Об этом свидетельствуют, в частности, результаты первого полу, годия текущего года. За это время коллективами промыш. ленных предприятий сэкономлено 52,4 миллиона киловатт-ча­ сов электроэнергии, или более двух процентов к плану, а нормы потребления теплоэнергии сокращены на 3,2 процен. та. Таков общий итог. Наиболее весомый вклад в этот успех внесли новолипецкие металлурги, о чем в свое время рас­ сказывалось на страницах «Ленинского знамени». За первое полугодие народные контролеры этого предприятия провели свыше 60 рейдов и проверок, направленных на экономное использование энергоресурсов. Их эффект довольно внуши­ телен — дополнительно сбережено более 38 миллионов ки­ ловатт-часов электроэнергии и почти 15 тысяч тонн условного топлива. Большая работа в этом направлении проведена до­ зорными Чаплыгинского завода агрегатов и Елецкого локр- мотивного депо, о чем подробно рассказывается в сегодняш­ нем номере газеты. Эффективность работы групп и постов народного контроля этих и целого ряда других предприятий объясняется, преж­ де всего, тем, что они наметили и последовательно осущеетв. ляют комплекс мер по усилению режима экономии энерге­ тических ресурсов, настойчиво добиваются бережного ис­ пользования каждого киловатта электроэнергии, каждого грам­ ма топлива. К сожалению, так поступают далеко не везде. На недавнем совещании по экономии энергоресурсов, прове­ денном областным комитетом народного контроля совместно с работниками «Липецкэнерго», приводилось немало фактов, которые говорят о том, что на некоторых предприятиях и в хозяйствах области этому вопросу не уделяется должного вни­ мания. За минувшее полугодие, например, 19 предприятий до­ пустили перерасход электроэнергии, не уложились в заданные лимиты. Потери составили на них 1,5 миллиона киловатт-часов. Как правило, перерасход энергоресурсов допускается на тех предприятиях, где не выполняется производственный план, высок процент брака изделий, где не ведется работа по совершенствованию технологических процессов, а за ис­ пользованием энергетических источников не организован действенный контроль. Именно так случилось на Лебедян­ ском машиностроительном заводе. Липецкой мебельной фирме, Елецком мелькомбинате. Не менее важно, чтобы руководители предприятий, органы народного контроля по-государственному относились к пла­ нированию норм расходования энергоресурсов. Практика сви. детельствует, что это правило не всегда соблюдается. Не следуют ему, например, на Липецком ремонтнО-механиче- ском заводе № 3, Лебедянском инструментальном и Данков, ском заводе ЖБИ-6. Завышение удельных норм расхода энер­ горесурсов снижает творческую активность трудовых коллек. тивов в поиске дополнительных резервов, создает видимость благополучия. В свое время этот недостаток был присущ предприятиям треста «Промстройматериалы», за что главному энергетику треста объявлен строгий выговор. Подобные факты особенно нетерпимы сейчас, когда на предприятиях идет подготовка к работе в зимних условиях 1975—1976 годов. В связи с этим энергетические службы, на­ родные контролеры должны наметить и осуществить целый ряд мероприятий, чтобы обеспечить экономию электрической и тепловой энергии в размере не менее двух процентов от установленных удельных норм. Народные контролеры при­ званы возглавить социалистическое соревнование трудовых коллективов, активно включиться в областной смотр по эко­ номии энергоресурсов, чтобы помочь трудовым коллективам поставить на службу производства дополнительные киловатты электрической энергии и сбереженные тонны топлива, за­ ставить их «работать» с полной отдачей. Вэтом—-залог успе­ ха в выполнении повышенных социалистических обязательств, принятых коллективами предприятий, строек, колхозов и сов. хозов в честь XXV съезда КПСС. люЭеи Ш Н П Н Т Р П П Ь и д е е и п п о & е / з я т ь Ф а к г п и ч & с к о е аслолие« 1 /е €>е/ва.‘ _ , ____ в.и. денин ЛИСТОК НАРОДНОГО КОНТРОЛЯ • НА К О Н Т Р О Л Е — О 15 Я З А Т Е Л Ь С Т В А 9 С Л А Г А Е М Ы Е Э К О Н О М И И • К А К « С Ъ Е Л И» Л И М И Т 9 Ц Е Н А БЕСХОЗЯЙСТВЕН» О С Т И • Д Е Л О В С Е Х И К А Ж Д О Г О В борьбе за экономию энергоресурсов нет мелочей. Из граммов сбереженного топлива складываются тонны, из десятков сэкономленных киловатт-часов электроэнергии — получаются многие тысячи. Важно, чтобы каждый день, на каждом рабочем месте действовало это правило. Такому принципу следуют народные контролеры Чаплы­ гинского завода агрегатов и Елецкого локомотивного депо. ского цеха добились, чтобы были переоборудованы три станка -г- установили на них электромоторы пониженной мощности. И такие большие и малые источники экономии стараются как можно полнее использо­ вать народные контролеры предприятия. По инициативе дозорных автоматного цеха, мотив, скажем, у закрытых сигналов? Мы сделали выбор­ ку по станции Грязи, где до­ пустимая норма простоя 1,8 часа. Оказалось, что за поло­ вину июля фактически она составила 2,4 часа. И это не единичный случай. Только по этой причине в этом году по депо непроизводительно было израсходовано 105 тонн ди- Вслед за мероприятиями БОЛЬШОМ И М А Л О М -------- ИЗ ОПЫТА ............. Да, мы убедились, что такие мероприятия просто необходи­ мы. Рассчитаны они на год, а их выполнение систематически контролируется. Что этим до­ стигается? Целенаправленнее ведется поиск пэ экономии энергоресурсов. под надзор берется каждый производст­ венный участок. 1 Одно время в сварочном и гальваническом отделениях прессового цеха было 30 ламп накаливания по 250 ватт каж­ дая. А света не хватало. На­ родные контролеры вплотную занялись этим вопросом, под­ ключили специалистов. Неко­ торые настаивали увеличить число действующих ламп. Ко­ нечно, это был наиболее лег­ кий выход из положения, но ведь одновременно возрастут и расходы электроэнергии. И был найден наиболее эффек­ тивный вариант решения этой проблемы — заменили старые лампы накаливания светильни­ ками дневного света. Тщатель­ но продумали их расположе­ ние, исходя из особенностей помещения. В итоге потребо­ валось установить всего 25 светильников. В цехе стало светлее и уютнее, а экономия от этого нововведения соста­ вила свыше семи тысяч кило­ ватт-часов. Этот пример убедил нас в том, что резервы экономии есть на каждой производст­ венной операции, надо только умело их использовать. Ска­ жем, на заводе ведется боль­ шая работа по модернизации оборудования, совершенство­ ванию технологических про­ цессов. И наш сектор вместе со службой главного энерге­ тика следит за тем, чтобы при внедрении различных техниче­ ских новшеств одновременно учитывалось и более эффек­ тивное использование энерго­ ресурсов. Скажем, в том же прессовом цехе отжиг медных прокладок и колпаков к фильтрам велся небольшими партиями в тер­ мопечах. Решили убыстрить этот технологический процесс, производить отжиг только при полной загрузке печей. Расчеты показали, что и энергии при этом в год будет сэкономлено не менее 14 тысяч киловатт- часов. В сборочном цехе воз­ никла проблема более качест­ венной опрессовки фильтров. Народные контролеры совме­ стно со специалистами пришли к выводу, что операцию эту следует вести не на дизельном ' топливе, а сжатым воздухом в водной среде. При такой тех­ нологии качество опрессовки повышается да и экономиче­ ский выигрыш достигается не­ малый. Затраты по разнице между дизельным топливом и электроэнергией составляют бо&ее 11 тысяч рублей, не считая, что в год теперь сбе­ регается 135 тонн дизельного топлива. Дозорные механиче- например, внедрена в произ­ водство объемная штамповка осей центрифуги, что позво­ лило сберечь свыше 68 тысяч киловатт-часов электроэнер­ гии. Значительного успеха до­ бились также коллективы дру­ гих цехов и участков завода. Только за первое полугодие 1975 года на предприятии сэкономлено почти 174 тысячи киловатт-часов электроэнер­ гии. С. ПАНИН, председатель группы народного контроля Чаплыгинского завода агрегатов. Ради дела У нашего предприятия своя специфика — локомотивщики все время в пути. Приходится и нам, народным контролерам, регулярно совершать поездки. Проверяем и качество ремон­ та локомотивов. Говорю я о всех этих ве­ щах потому, что они между собою тесно связаны. Посуди­ те сами: как машинист добьет­ ся экономии топлива, если не по его вине простаивает локо- зельного топлива на сумму 12 тысяч рублей. Свои наметки и расчеты по этому^ поводу наша группа представила в отделе­ ние дороги, руководителям станции Грязи. Сейчас прини­ маются меры, чтобы ликвиди­ ровать перепростои локомоти­ вов. В ходе целого ряда прове­ рок мы убедились, что много топлива теряется из-за того, что часть локомотивов после ремонта выходит в рейс без должного технического осмот­ ра. Члены группы совместно со специалистами депо намети­ ли дополнительный перечень работ, которые обязаны про­ изводить ремонтники, прежде чем выпустить тепловоз на линию. Перечень утвердили на совете НТО, и он стал практическим руководст­ вом для мастера и приемщика локомотивов. Таким образом, мы добились «оздоровления» тех тепловозов, которые ранее перерасходовали топливо. Кроме головной группы, в депо действуют две цеховые и 18 постов народного контроля, в которых насчитывается 120 активистов. Это передовые машинисты и слесари, пользу­ ющиеся авторитетом и довери­ ем у товарищей. Один из главных принципов в нашей работе — во всем подавать личный пример. Начался, ска­ жем, смотр за экономию и бе­ режливость — дозорные ак­ тивно включились в негэ; Только в этом году ими вне­ сено около 80 рационализатор­ ских предложений, направлен­ ных на экономное использо­ вание энергоресурсов. А эко­ номический эффект от этих внедренных новшеств составил 25 тысяч рублей. В ходе смот­ ра особенно отличились В. Н. Цой, П. И. Калипичев, К. Д. Мрыхин и десятки других на­ ших активистов. При актив­ ном участии дозорных за семь месяцев текущего года в локо­ мотивном депо сэкономлено более 30 тысяч киловатт-часов электроэнергии, или 2,7 про­ цента от ее общего количест­ ва. За годы девятой пятилет­ ки сбережено 5257 тонн ди­ зельного топлива и 2750 тонн топочного мазута. Еще многое предстоит нам сделать за оставшиеся месяцы завершающего года пятилет­ ки. Пожалуй, как никогда, сейчас развернулась борьба за экономию и бережливость, це­ лые трудовош коллективы бе­ рут повышенные обязательст­ ва в честь предстоящего съез­ да партии. Так, пассажирская колонна, которой руководит машинист-инструктор Г. П. Гамов, решила бороться за звание колонны имени XXV съезда КПСС. В дополнитель­ ных обязательствах этого кол­ лектива записано: каждой ло­ комотивной бригаде экономить 300 килограммов топлива в месяц, ежеквартально сэкономленном топливе пр> водить два поезда. Почин этой колонны нашел горячую поддержку в депо. Коллективы бригад и цехов взяли на себя повышенные обязательства по экономному использованию энергоресурсов. И народные контролеры счита­ ют своей главной задачей все­ ми средствами способствовать успешному выполнению наме­ ченных рубежей. М. ГНУСАРЕВ, председатель группы народного контроля Елецкого локомотивного депо. Из почты листка НЕ ПРОХОДИТЕ М И М О Борьба за экономию и бе­ режливость только тогда дас’И''- желаемый эффект, если никт( не будет проходить мимо недо­ статков. Вспоминается такой случай. Из кузнечного отделе­ ния поступил сигнал от членов контрольного поста, что моло­ ты работают на износ, допу­ скается много брака. Значит, энергия затрачивается попусту. Этот вопрос обсудили на за­ седании заводской группы на­ роди, о контроля, а материа­ лы проверки'передали на рас- смотрение партийного бюро. • Виновник бесхозяйственности— руководитель отделения С. Б. Тишаков был наказан в пар­ тийном порядке. Сейчас в куз­ нечном отделении дела замет- . но поправились. В другой раз побывали до- . зорные в инструментальном цехе. В ходе рейда обнаружи­ лось, что окна в помещении сильно загрязнены, н рабочим приходилось днем включать дополнительные источники . электроосвещения. Вскрыты и ! другие недостатки. О них шла речь на заседании группы, где заслушали • отчет энергетика этого цеха А. М. Берестнева. Для устранения недостатков были приняты конкретные ме­ ры. • Прц активном участии до­ зорных в этом году были за­ крыты многие каналы потерь энергоре;цурсов. Все это позво­ лило „ . значительно снизить удельнош нормы их расхода. Т.ак, по сравнению с 1974 годом по электроэнергии они сократи­ лись почти на четыре процен­ та, по тепловой — на 4,7. До- , стигнута экономия и в исполь­ зовании топлива. Ф. к ул и ко в , шлифовщик, председатель группы народного конт­ роля Липецкого завода •специнструмента и тех­ нологической оснастки. ЗАЧЕМ СПОРИТЬ С СОЛНЦЕМ... ПИСЬМО ЧИТАТЛЕЕЙ КОММЕНТИРУЮТ ХУДОЖНИК И СПЕЦИАЛИСТ- ИЗ ПИСЬМА В РЕДАКЦИЮ: «Нам часто приходится проез­ жать в пять часов утра по улицам областного центра. И на­ блюдаем мы такую картину—на многочисленных стройках во всю мощь светят прожектора, горят рекламы магазинов, уличные светильники. И все это в светлое время суток. По­ чему это происходит! Группа жителей города Липецка». О Т ЗАМЕСТИТЕЛЯ на­ чальника сборочного це­ ха А. Е. Иваничева по­ ступила заявка: в субботу обеспечить сЖатым воздухом цех. Энергослужбу заверили, что, выполняя важное зада­ ние, на свои рабочие места во внеурочное время выйдет поч­ ти полсмены. Что же, если дело срочное, воздух будет, согласились энергетики, и к указанному сроку включили мощный компрессор, способ­ ный привести в действие доб­ рую половину станков завода. Каково же было удивление начальника энергоцеха Г. М. Путилина, когда он обнару­ жил в сборочном цехе лишь одного рабочего, получивше­ го задание просверлить отвер­ стие диаметром шесть милли­ метров... Подобных случаев, заверяли нас, на станкостроительном за­ воде раньше не было. На предприятии, дескать, все в полном ажуре. Каждый горит желанием рационально расхо­ довать энергоресурсы. Действительно, отчеты, справки, объяснительные за­ писки, другие документы, ка­ сающиеся движения за береж­ ное отношение к народному добру, прямо-таки диктуют вывод: случай в сборочном це­ хе. — досадное недоразумение. Так ли это? Солнечным ут­ ром мы побывали в инстру­ ментальном цехе. Бросились в глаза бледные круги под потолком. Это горят лампы дневного' освещения. Их двад­ цать. Но свет далеких «звезд» не достигает «земли». Светиль­ ники, : развешанные высоко под потолком, практически не влияют на освещенность це­ ха. : , В других цехах мы насчи­ тывали по десятку бездействуй юших станков С горящими лампочками индивидуального освещения. Пытались выклю­ чить их, но не тут-то было. Некоторые не оборудованы выключателями. Выходит, не так уж все благополучно... В этом мы еше раз убеди­ лись, посетив первый • меха­ нический цех. В бытовках многие водопроводные краны открыты. В канализацию ухо­ дит горячая вода. Хотя бытов­ ки занимают несколько поме­ щений, электровыключатель один. .Почти все комнаты в период рабочего дня пустуют, но с потолка льется яркий свет. Мимо проходят десятки людей, но нарушения никто не замечает. Это казалось тем более странным, что мастера, начальники цехов, рабочие, с которыми нам довелось гово­ рить, в один голос заявляли о том, что они борются за. эко­ номию в большом и малом. Но, видимо, это «малое» здесь, на станкостроительном заводе, имеет свой особый из­ меритель. Иначе, чем объяс­ нить то, прямо скажем, бар­ ское отношение к горящей впу­ стую «свече». А между тем со­ держание всех- этих «соперни­ ков солнца» обходится не так уж дешево. На освещение пред­ приятие тратит ежегодно 15 процентов всей потребляемой энергии. В масштабах завода это сотни тысяч киловатт-ча­ сов. И, как мы видели, не все они расходуются по назначе­ нию. Но есть и еще один вывод, к которому пришла рейдовая бригада: света на заводе явно недостаточно. И в этом утвер­ ждении нет ничего противоре­ чащего прежним заключениям. На заводе сосредоточено осве­ тительное оборудование под самым потолком, поэтому и в темное время суток оно не создает нужного эффекта. Это ведет к увеличению числа ос­ ветительных установок, что также отражается на общем потреблении электричества. Думается, что первыми яв­ ные нарушения должны были заметить народные контроле­ ры. Но дозорные предприятия оказались в стороне. В плане работы головной группы на­ родного контроля завода не предусмотрены какие-либо ме­ роприятия, проводимые с этой целью. Не осталось следов и от тех вроде бы многочислен­ ных рейдов, в ходе которых вскрывались недостатки. Председатель головной груп­ пы народного контроля на­ чальник отдела труда, и зар­ платы А. Д. Светланов счита­ ет, что так и должно быть. Ведь завод в целом с постав­ ленными задачами справляет­ ся. Почти на 18 процентов до­ полнительно к установленным нормам сократили расход теп­ ла. Но большая часть этого показателя была достигнута, как явствует из объяснитель­ ной записки главного энерге­ тика, «за счет снижения рас­ ходов на ртопление и венти­ ляцию, ввиду высокой темпе­ ратуры наружного воздуха». Экономия же, полученная за счет выполнения организаци­ онно-технических мероприя­ тий, в три раза меньше. Хотя могла быть больше, ибо завод имеет неиспользованные резер­ вы и в состоянии перейти на более экономичный режим ра­ боты. Как и за счет чего это сде­ лать — подсказывает опыт других предприятий. В част­ ности. на тракторном заводе начальник каждого цеха за­ ранее знает, сколько он дол­ жен сэкономить в каждом ме­ сяце. В соответствии с этим на местах планируют свою ра­ боту, изыскивают резервы и т. д. На станкостроительном же определяют сэкономленное только в конце месяца. Итоги подводятся в масштабах за­ вода. В целом цифры получз- ются вроде утешительные. Но они зачастую не отражают ре­ ального положения дел на от­ дельных участках производст­ ва, чей-либо срыв всегда легко скрыть за общими показате­ лями. Такая практика не позволя­ ет по-настоящему организо­ вать и социалистическое со­ ревнование за наиболее эко­ номное расходование энерго­ ресурсов. Формально Это со­ перничество ведется. Приняты социалистические обязательст­ ва. ио победителей и побеж­ денных нет. Да и как они мо­ гут появиться там, где невоз­ можно определить реальный вклад каждого производствен­ ного подразделения, своевре­ менно обнаружить промахи. Думается, что инициатива решения этой проблемы долж­ на исходить от заводской смотровой комиссии по ис­ пользованию резервов произ­ водства и усилению режима экономии. В ее состав входят ведущие специалисты предпри­ ятия, возглавляет комиссию заместитель директора Ю. В. Ширяев. Однако странное впечатление оставила у нас деятельность этой комиссии. Оказывается, она строит свою работу в соответствии с условиями смотра, утвержден­ ными еще в 1972 году. Еже­ годно принимаются решения переработать устаревшие пунк­ ты, но этим никто не зани­ мается. Еще в феврале был принят план работы заводской смотровой комиссии. Но до сих пор не все члены комиссии сочли нужным взять подго­ товленные для них экземпля­ ры плана и организовать кон­ троль за выполнением наме­ ченного. Такое отношение к эконо­ мии энергоресурсов со сторо­ ны организаций, призванных определять политику завода в этом направлении, неизбежно порождает настроения самоус­ покоенности на местах. Отсю­ да и нежелание замечать по­ пусту горящие лампочки в цехах и дымящиеся струи горячей воды в бытовках. Можно согласиться с на­ чальником энергоцеха Г. М. Путилиным, что случаев, по­ добных тому, что произошел в субботу в сборочном цехе, раньше не было. Но так ли уж необходимо тормошить исто­ рию. Очевидно другое. На за­ воде не заботятся о создании обстановки, исключающей по­ добные нарушения. И в этом корень многих просчетов энер­ гетической политики пред­ приятия. С. ЧЕМЕЗОВ, В. МОРОЗОВ, инспектора «Липецкэнерго», ь Н. ЗАГНОЙКО, корреспондент «Ленинского знамени». Из почты листка П О С Л Е ПРОВЕРКИ В конце прошлого года областной комитет народ­ ного контроля совместно с работниками «Липецкэнер­ го» проверил использова­ ние электрической энергии не Елецком заводе трак­ торных гидроагрегатов. Был вскрыт ряд серьезных не­ достатков. Что же сделано по результатам проверки! П ОСЛЕ ПРОВЕРКИ на заводе проведено сове­ щание с энергетиками цехов и участков, где разрабо­ таны мероприятия по устране­ нию недостатков. Например, в ходе рейда обнаружены слу­ чаи, когда на некоторых участ­ ках в дневное время излишне использовалось искусственное освещение. Сейчас в этом деле наведен порядок. В термическом отделении цеха № 2 были зафиксированы случаи, когда печи работали на холостом ходу» так как не­ своевременно производилась их загрузка. Чтобы устранить этот канал утечки энергии, пе­ ресмотрен график поставки деталей на термообработку; который согласован с началь­ ником производства и утверж­ ден главным инженером. На заводе создана комиссия по ра­ циональному использованию топливно-энергетических ре­ сурсов, прозодятся взаимопро­ верки между цехами. При подведении ежемесячных ито­ гов соревнования строже стал учитываться и показатель по экономии энергоресурсов. Реализация намеченных ме­ роприятий дала заметный ре­ зультат. Только за шесть ме­ сяцев 1975 года на заводе сэ­ кономлено 232 тысячи кило­ ватт-часов электроэнергии вместо намеченных по плану 217 тысяч киловатт-часов. О. МИГУНОВ, 4 , председатель группы народного контроля Елецкого завода тракторных гидроагрегатов. Ы ПОПРОСИЛИ про­ комментировать это письмо художника Б. Попкова. Сделав рисунок, он сказал, что его смысл, пе­ рефразируя слова поэта, та­ ков: «Ты будешь солнце лить свое, а я свое... прожектора­ ми». Чтобы полнее удовлетворить просьбу читателей, мы обрати­ лись к заместителю директора Липецких горэлектросетей по уличному освещению И. С. Данковцеву. Вот его коммен­ тарий: — Правы авторы письма. К сказанному ими можно доба­ вить, что порой еще случается — вдруг в дневное время за­ светится огнями целая улица,- тогда как ночью на ней не го­ рела ни одна лампа. Правда, таких случаев за последнее время стало гораздо меньше. Нами проведены работы, чтобы электроэнергия расходовалась более рационально. Так, если раньше было 18 мест включе­ ния наружного освещения го­ рода, то теперь стало три, чТо упростило систему управле­ ния. С августа работает спе­ циальная диспетчерская брига­ да, которая круглосуточно сле­ дит за своевременным включе­ нием и отключением источни­ ков света. Принят и ряд других мер. Но проблема еще далеко не решена. Что мешает? Разоб­ щенность в действиях. До на­ стоящего времени устройства наружного освещения эксплуа­ тируются различными органи­ зациями и ведомствами. Это затрудняет комплексное про­ ведение организационно-техни­ ческих мероприятий по разви­ тию и реконструкции электро­ сетей. Большим недостатком является то, что до сегодняш­ него дня в областном центре нет телемеханической установ­ ки управления наружным ос­ вещением, которое продолжает работать в одном режиме — ночном. А это значит —г до наступления рассвета остают­ ся включенными все светиль­ ники. Чтобы ликвидировать утеч­ ку электроэнергии (это каса­ ется и случая, приведенного в письме), нужно быстрее пере­ вести работу уличного осве­ щения на два режима, уско­ рить строительство объеди­ ненного диспетчерского пункта по улице Советской. А различ­ ным организациям и ведомст­ вам следует строже выполнять график по эксплуатации на­ ружного освещения. Рейд «Ленинского знамени» А ЧТО ЗА «АЖУРОМ»?