Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)

Г о т о в я с ь к п а р т и й н о м у с ъ е з 0 у I ЧТОБЫ ДОБИТЬСЯ Б О Л Ь Ш Е Г О Откормсовхоз «Липецкий» — победитель Всесоюзного социалистического соревнования по итогам 1974 года. 19 февраля в «Ленинском знамени» рассказывалось о том, что позволило коллективу этого хозяйства досрочно, за че­ тыре года, выполнить задания пятилетки по получению при­ весов мяса и прибыли. В честь XXV съезда КПСС труженики совхоза взяли повы. шейные обязательства. В частности, в них записано: выпол­ нить пятилетний план по производству зерна, получить в 1975 году не менее 11,5 тысячи центнеров привеса мяса и 2 миллиона рублей прибыли. О том, как выполняются обяза­ тельства, сегодня рассказывает директор совхоза Ф. И. Жуков. П РЕЖДЕ ВСЕГО — о нашей пятилетке по пр> изводству зерна. Сложи­ лась она довольно напряжен­ но, ведь погодные условия не баловали земледельцев. Но мы к этому были готовы. Начи­ ная с 1971 года, по инициати­ ве коммунистов совхоза было развернуто соревнование за высокую культуру земледелия. В хозяйстве освоили научно обоснованные севообороты, на всей площади стали больше вносить органических и мине­ ральных удобрений, внедрили специализацию по производст­ венным участкам. Все это по­ зволило из года в год получать довольцо высокие стабильные урожаи. Не был исключением и нынешний год. На круг с каждого гектара мы получили более 18 центнеров зерна. В результате пятилетний план по его производству выполнен на 110 процентов. Помнится, на партийном собрании, где речь шла о раз­ вертывании соревнования в честь XXV съезда КПСС, мно­ го споров разгорелось вокруг цифры 11,5 — столько тысяч центнеров привеса мяса, по расчетам специалистов, мож­ но получить в 1975 году. Воз­ никло сомнение: а не многова­ то ли? Ведь за минувшие че­ тыре года было • получено 31 860 центнеров привеса, или ежегодно менее чем по восемь тысяч. Значит, предполагалось добиться в 1975 году прироста почти в полтора раза. Забегая вперед, скажу, что расчеты эти были реальны, о чем говорят итоги прошедших семи месяцев. За это время произведено более 6,5 тысячи центнеров привеса мяса—ины­ ми словами, по данному пока­ зателю мы идем в графике принятых обязательств, как и по получению прибыли. За счет чего нам удалось добиться значительного повы­ шения эффективности произ­ водства? Однозначно на этот вопрос не ответишь. Но если говорить кратко, то успеху способствовал комплексный подход к решению хозяйствен­ ных задач. Взять, к примеру, такой вопрос, как рациональ­ ное использование производст­ венных площадей. Фактически у нас на протяжении года с максимальной нагрузкой ис­ пользуется каждое скотоместо. Добились мы этого за счет четкого соблюдения графика поставки поголовья бычков и свиней нашими партнерами: хозяйствами - поставщиками. Но это одна сторона дела, а другая — ритмичное ведение откорма, когда каждый цикл длится не более 3—4 месяцев. При этом постоянно возраста­ ет процент сдачи скота выше- средней упитанности. Так, в этом году коллектив совхоза брал обязательство реализо­ вать 70 процентов тяжеловес­ ного скота, а фактически за семь прошедших месяцев этот показатель составил 80 про­ центов. Только зам ечет этого значительно возросло произ­ водство привеса на одно ско­ томесто и дополнительно по­ лучено за первое полугодие 240 тысяч рублей прибыли. Пожалуй, это и есть тот са­ мый главный резерв, на кото­ рый мы рассчитывали, прини­ май повышенные обязательст­ ва. А слагается он, разумеет­ ся, из многих элементов, важ­ нейшими из которых являются корма, их разнообразие и правильное использование. У нас имеется в достатке барда — отходы спиртзавода, кото­ рые поступают на комплекс по трубопроводу. • За последнее время увеличили производство собственных грубых кормов, используем различные мине­ ральные добавки, стимуляторы для интенсивного откорма. Так что среднесуточные привесы скота стали гораздо стабиль­ нее на протяжении, всего года. На свиноводческом комплексе большую долю в рационе со­ ставляют пищевые отходы, а также дешевые концкорма собственного производства. Пересмотрели мы и условия социалистического соревно­ вания животноводов, морально и материально заинтересовав их в достижении более высо­ ких качественных показателей. В частности, твердая ставка животноводам исчисляется из расчета сдачи не менее 60 процентов голов скота вы- шесредней упитанности, а если этот показатель пе­ рекрывается — начисляется дополнительная оплата, выда­ ются премии. По итогам семи месяцев лучших результатов добились животноводы А. М. Кирьянова, М. С. Макарова и Ь. И. Чуйкова. В их группах среднесуточные привесы со­ ставляют 1100—1250 граммов, более 90 процентов сданного ими скота—вышесредней упи­ танности. В настоящее время мы все делаем для того, чтобы не только закрепить достигнутые успехи, но и добиться боль­ шего. Правда, в этом году возникли допой н и т е л ь н ы е трудности с кормами, но мы их, можно сказать, преодоле­ ли. В сжатые сроки убрали и заскирдовали всю солому — свыше 2,5 тысячи тонн. Заго­ товили 800 тонн сена, думаем еще запасти не менее 500 тонн — за счет повторных укосов многолетних трав на площади 150 гектаров и пов­ торного посева проса на 100 гектарах. Кроме того, зало­ жим 300 тонн силоса из ботвы сахарной свеклы. Сложнее обстоит дело с концкормами. Потребность в них будет обеспечена менее чем наполовину. Однако вы­ ход из положения найден — полностью исключили из ра­ циона концентрированные кор­ ма при откорме крупного ро­ гатого скота. , Недостающие компоненты будут восполнены за счет оптимального сочета­ ния других составных элемен­ тов рациона — барды, силоса, хвойной муки, соломенной резки и т. д. Так что интенсив­ ность и качество откорма не пострадают. На свинокомплек­ се обеспеченность собственны­ ми концкормами, таким обра­ зом, возрастет до 70 процен­ тов, а остальная часть будет восполнена за счет пищевых отходов и включения в раци­ он других добавок и различ­ ных стимуляторов. Дополни­ тельный эффект также будет получен за счет правильного приготовления кормов. Уже завершается реконструкция кормоцеха на свиноводческом комплексе. Закупили еще один фуражир, так что солома в виде резки теперь будет до­ ставляться во все воловни. Размол зерна, других отхо­ дов будет производиться на вальцовой мельнице, и скарм­ ливаться корм — только в дрожжеванном виде. У нас есть возможность в ближайшие годы почти в три раза увеличить производство мяса. Достигнуто это будет как за счет лучшего использо­ вания имеющихся мощностей, так и ввода в строй новых. В настоящее время строится большое современное помеще­ ние на тысячу голов крупного рогатого скота, осуществим полную реконструкцию старых животноводческих помещений, чтобы перейти на беспривяз­ ное содержание скота. Наши пусковые объекты — скотный двор № 6 на центральной усадьбе, зерносклад и зерно­ сушильный агрегат. Одновре­ менно ведется жилищное стро­ ительство, а также сооруже­ ние различных объектов соц­ культбыта. Так что и в этом плане успешно выполняются обязательства, взятые коллек­ тивом на 1975 год. Но темны сооружения от­ дельных объектов оставляют желать лучшего. Особую тре­ вогу вызывает затянувшееся строительство коллектора для стока жижи с комплекса круп­ ного рогатого скота. Сооружа­ ем мы его на кооперативных началах вместе с Новолшец. ким металлургическим заводом и спиртзаводом. Ведет строи­ тельство управление «Дор- строй-2» треста «Промстрой», Задержка ввода этого объекта лихорадит работу комплекса, создает дополнительные труд­ ности в борьбе за культуру и эстетику производства, причи­ няет хозяйству немалые убыт­ ки. Дело в том, что до настоя­ щ е е времени навозная жижа поступает "в НИвозосборники, расположенные на территории комплекса, а отсюда специаль­ ными автомашинами вывозит, ся на поля. Это громадный объем работ, и совхоз своими силами с ним не справляется. Мы вынуждены каждый день «умолять» руководителей раз­ личных автопредприятий, что­ бы они выделяли нам необхо­ димое количество машин, но заявки наши не всегда удов., летворяются, хотя оплата за эти рейсы весьма высокая. До­ статочно сказать, что ежегод­ но только эти транспортные расходы составляют 150—170 тысяч рублей. Сейчас есть все возможности, чтобы в ближай­ шее время сДать коллектор в эксплуатацию, и мы надеемся, что строители, наконец-то, сдержат свое слово. В эти дни труженики совхо­ за с еще большей энергией развернули социалисти­ ческое соревнование за досроч­ ное выполнение обязательств, принятых в честь XXV съезда КПСС. Стремясь добиться большего результата в произ­ водстве мяса, они совершенст­ вуют качество своей работы, закладывают надежную осно­ ву на будущую, десятую пяти, летку. Ф. ЖУКОВ, директор откормсовхоза «Липецкий». О Р Е Н Б У Р Г С К А Я П Р И Б А В К А Опробование оборудования стей молодое предприятие удво- начато _ на второй очереди ит переработку газа, выйдет на Оренбургского газоперераба- рубеж тридцати умиллиардов тывающего завода. С освоением кубометров топлива ежегодно, этих производственных мощно- (Корр. ТАСС). Н А НОВОЛИПЕЦКОМ металлургическом заво­ де действует двухгодич. ная школа организаторов ате­ истической работы. Слушатели ее — воспитатели в общежити­ ях, инженерно-технические работники — всего более со­ рока человек получили теоре­ тическую подготовку, приобре­ ли навыки организаторов этого весьма важного участка идеологического фронта. В программе минувшего учебного -года — изучение та­ ких узловых тем, как «XXIV съезд КПСС и задачи атеис­ тического воспитания трудя, щихся», «Современная система атеистического воспитания», ПОДГОТОВКА АТЕИСТОВ «Советское законодательство о культах», «Религиозные об­ щины и группы в нашем крае», «Перспективное планирование антирелигиозной работы в цехе и общежитии». В процессе учебы слушате­ лям давались практические за­ дания: разработка конкретных планов атеистической работы в цехе и общежитии, анализ деятельности лектория, оформ­ ление «уголка атеиста» и дру­ гие. Прочные знания на итоговом собеседовании показали вы­ пускники школы: старший ин­ женер центральной электротех­ нической лаборатории М. А. Чусовских, старший мастер цеха КИП « автоматики В. С. Плотников, помощник началь­ ника второго Листопрокатного цеха по электрооборудованию А. Н. Николаев, инженер-кон­ структор газового цеха В. А. Петелин, мастер ремонтного цеха металлургического обору­ дования И .Г. Некрасов. Состоялся выпуск слушате­ лей в заводской одногодичной школе лекторов-атеистов. В течение учебного года в ней было проведено 16 занятий— по два в месяц. Читались лек­ ции на темы: «Д^арксизм-лени­ низм о религии как социальном явлении», «Роль лекционной пропаганды в атеистическом воспитании трудящихся», «От­ ношение КПСС и Советского государства к религии и церк­ ви», «Современное сектантство, его идеология и тактика», «Современное православие и его эволюция», «Кризис и мо­ дернизация современной рели­ гии», «Религия и молодежь». Слушателям предлагались задания-практикумы: изучить определенный минимум атеис­ тической литературы, разрабо­ тать лекции на определенные темы и выступить перед ауди­ торией в своих трудовых кол­ лективах. Хорошо справились с этики заданиями помощник начальника первого листопро­ катного цеха по оборудованию Н. И. Лискин, инженер-конст­ руктор ТЭЦ В. Ф. ЕлфимОв, мастер ККЦ-2 Н. С. Ненахов, инЖенер-конструктор ЦЗЛ Ю.‘ В. Тржевский, воспита­ тельница детских дошкольных учреждений Н. И. Юденцоаа. В помощь выпускникам школ парткомом, заводской и Липец­ кой городской организациями общества «Знание» решено пе­ риодически проводить группо­ вые консультации по методике подготовки лекций на различ­ ные темы. Намечено проводить научно-методические семинары и конференции по наиболее актуальным проблемам совре­ менного атеизма и лекторского мастерства. А. ВОЛЬСКИЙ, ТКАНИ СВЕРХ ПЛАНА Пятилетний план по реализа­ ции продукции выполнил кол­ лектив тонкосуконной фабрики имени Ленина. Изготовлено почти восемнадцать миллионов метров тканей. Из этого коли­ чества можно сшить более ше­ сти миллионов пальто и костю­ мов. В основе успеха — реконст­ рукция предприятия, внедрение и эффективное использование новой техники, передовых ме­ тодов труда. Большой вклад в общее дело сделали рациона­ лизаторы, которые внесли бо­ лее 600 ценных предложений, сэкономив 415 тысяч рублей. (Корр. ТАСС). Клинцы, Брянская область. н<рорми,ентр Ъсоовщаег На одном из машинострои­ тельных предприятий Кирово­ града внедрена торцовая фре­ за, предназначенная для ско­ ростного фрезерования. Фреза относится к типу насадных, сборных с твердосплавными ножами-столбиками. В отличие от известных фрез она характеризуется высокой суммарной стойкостью, ремон­ тоспособностью, эксплуатаци­ онной надежностью и эконо­ мичностью. Восстановление затупив, шихся лезвий осуществляется поворотом граненого ножа- столбика вокруг оси с после­ дующим закреплением. Заточ­ ка и переточка ножей произ­ водится только по передней торцовой поверхности С двух сторон. Центральное отверстие в ноже облегчает подход за­ точного круга. Внедрение фрезы позволяет значительно повысить произво­ дительность труда. * * * Шпиндельный узел на гид­ ростатических подшипниках рекомендуется для внедрения в высокочастотных и высоко­ скоростных металлорежущих станках. Каждый подшип­ ник выполнен в виде цилиндрической втулки, на внутренней поверхности кото­ рой имеются четыре несущих кармана, а на наружной — кольцевая проточка. Рабочая жидкость к подшипникам под­ водится через осевые н ради­ альные каналы! Внедрение шпиндельного уз­ ла позволяет значительно по­ высить производительность труда металлорежущего стан­ ка, повысить диапазон рабочих скоростей и режимов обработ- ки. По данным Московского завода автоматических линий, внедрение новшества на трех станках дало 10 тысяч рублей экономии. * * * Для нарезания точных резьб большого диаметра в Одесском проектно - конструкто р с к о м технологическом институте раз­ работана конструкция сборного метчика. Инструмент позволя­ ет регулировать получение резьбы нужного размера за счет поворота калибрующей секции Относительно режущей. Это обеспечивает осевое сме­ щение зубьев, что увеличивает средний диаметр метчика на нужную величину, а также ши­ рину профиля получаемой ре­ зьбы. Этот же метчик без ведущей секции может быть применен для нарезания резьбы в глу­ хом отверстии. Предполагаемый экономиче­ ский эффект от внедрения ре­ гулируемого метчика составит 200 рублей. * * * На одном из комбинатов Московской области разрабо­ тан и внедрен станок для фре­ зерования огнеупорного кир­ пича. Шамотный кирпич уста­ навливается на съемный стол устройства и с помощью штур­ вала подается к алмазному кругу. Скорость вращения кру­ га 1500 об/мин. Толщина среза регулируется направляющими. Станок позволяет обработать до 120 штук кирпича в час. Это значительно повышает производительность ручной об­ работки. Кроме того, улучша* ются качество обработанной поверхности и культура пронз. водетва. * * * Биметаллические вкладыши подшипников скольжения для цементных печей внедрены в Брянском институте транс­ портного машиностроения. Обе­ чайка вкладыша изготовлена из стального листа на трехвал. ковых вальцах. После заварки продольного шва она подверга­ лась механической обработке. Подготовленные фланцы соби. рала с обечайкой и заварива­ ли кольцевые швы. На обработанную внутрен­ нюю цилиндрическую поверх­ ность наплавляли аитифрикци. онный слой, затем выполнялась наплавка поверхности фланца. Заготовка растачивалась, раз­ резалась по диаметральной плоскости на две части, из них изготавливались вкладыши. Вкладыши, состоящие из стальной основы и наплавлен­ ного антифрикционного слоя, обладают рядом преимуществ. При этом снижается расход цветного металла, стальная ос. нова обладает сравнительно высокой вязкостью, Токарь-универсал / ремонтного цеха стале­ плавильного оборудования (РЦСО-1) Новоли­ пецкого металлургического завода В. Д. Ра- щепкин работает в цехе со дня его пуска. Он выполняет самые сложные заказы в срок и с отличным качеством. Дневная выработка со­ ставляет 150 процентов. В. Д. Ращепкин— ударник коммунистического труда, награжден знаком «Победитель социалистического ревнования 1974 года». На снимке: В. Д. Ращепкин. Фото А. (Дурова. ................ ..................— ................ ■^ ' •' В Липецке состоялось совещание, на котором был рассмот­ рен вопрос «О мерах по улучшению качества жилищно­ гражданского строительства». Оно было организовано Глав- липецкетроем, обкомом профсоюза работников строительства и промстройматериалов, областным правлением НТО строй­ индустрии. С докладом выступил заместитель начальника Главлипецкстроя М. А. Марголис. В прениях—главные инже­ неры Липецкого домостроительного комбината В. В. Исаев, трестов «Жилстрой»—Н. Е. Давыдов, «Спецстрой»—В. Г. Сан- домирский, «Железобетон» — Ю. В. Тезиков, «Оргтехстрой»— Л .И. Цембай и другие. В работе совещания приняли участие начальник главного технического управления Минтяжстроя СССР М. И. Бальное, заместитель председателя облисполко­ ма Б- И. Гостеев, заведующий отделом строительства обкоме КПСС С. А. Драгунов. ВЛАДИМИР НОВАК-РАБОЧИЙ ЧЕЛОВЕК Этот токарно - винторезный станок длиною в семнадцать метров-—единственный в цехе. Диву даешься, глядя на него, какой богатырь должен на этакой махине работать. Один электродвигатель весит три с. половиной тонны, и питается сложный агрегат от двух спе­ циально предназначенных распределительных щитов. А человек управляется со всей этой техникой самый обы­ кновенный — Владимир Емель­ янович Новак. Трудится он в основном ремонтно-механиче­ ском цехе Новолипецкого ме­ таллургического завода более десяти лет, токарное дело ос­ воил в совершенстве и заслу­ женно считается в цехе одним из самых высококвалифициро­ ванных специалистов. Задание девятой пятилетки передовой токарь решил вы­ полнить досрочно, причем про­ дукцию выпускать только хо. рошего и отличного качества. Эти пункты личного плана- обязательства — боевая про­ грамма действий Владимира Емельяновича. Ежемесячная норма выра­ ботки Новака — 175—180 про­ центов. Таким образом, личную пятилетку он выполнил до­ срочно и сейчас трудится в счет августа 1977 года. Много производственных «секретов» у передовика, но основной — уплотнение рабочего времени. В это поня­ тие входит многое. Здесь и подготовка станка к работе, и сокращение времени на «пе­ рекуры», и минуты, секунды, сэкономленные на каждой из операций. Исправный мери­ тельный и режущий / инстру­ мент, бережное отношение ,к ст4нку — это тоже резервы производства. И получается так, что из «мелочей» склады­ вается большое, значимое. Эко­ номия времени, сырья, энерго­ ресурсов. Скажем, к примеру, сколько времени потребуется на уборку токарного станка? Немало. А у Новака лишней минуты на это дело не тратится, потому что он не ждет, когда струж­ кой завалит с головы до ног, убирает ее в процессе рабо­ ты. Ну и, конечно, опыт — ф#жтор немаловажный, даже решающий в любом деле. Вы­ сококвалифицированный то. карь всегда знает, каким рез­ цом какую деталь обрабаты­ вать, на какой скорости обта­ чивать деталь. Причем, знание это не механическое, ведется постоянный поиск наиболее оптимальных производствен­ ных вариантов обработки ме. талла. Именно это отличает людей ищущих, творческих, позволяет им постоянно повы­ шать свое мастерство, трудить­ ся все лучше и лучше. Чем больше у человека самоотдача, верность избранному делу, тем весомее результат, тем боль­ шую пользу он приносит. Вла­ димир Емельянович из таких людей. Какие только детали ни при­ ходилось вытачивать Новаку—- и сложные, и срочные, и даже весом в восемнадцать тонн! — Каким же вы меритель­ ным инструментом пользова­ лись? — спрашиваю. — Самым обыкновенным, тем, что и на мальптрименяе ется, — микрометр, штангель- циркуль. Даже узнав, что Владимир Емельянович может работать на всех типах станков, владеет смежными специальностями, не перестаешь удивляться его сно. ровке. Здесь, кроме любви к своему делу, еще врожденный талант нужен, что ля. Вот что думает по этому поводу токарь свердловского завода «Урал- электротяжмаш», Герой Соци­ алистического Труда, заслу­ женный рационализатор РСФСР Л. Я. Мехонцев. — Что настоящему токарю надо? Верный глаз и точную, твердую руку. Как художнику. Микроны ловишь — любо са­ мому смотреть. А рисунок, красота отделки! Чем не ху­ дожник? Работать надо с ра­ достью... Красота труда не су­ ществует сама по себе, она в тебе — в твоих движениях, в твоем творчестве, в завершении замысла. ...Новак — один из многих. В основном ремонтно-механи­ ческом цехе 185 человек (поч­ ти третья часть всех работаю­ щих—станочники, кузнецы, сле­ сари-инструментальщики) уже выполнили личную пятилетку. ^ /А . ЯСЬКОВ. За 4,5 года текущей пяти­ летки в нашей области введено в эксплуатацию 1.021.920 квад­ ратных метров общей жилой площади. Повысилась этаж, ность городской застройки, Воз­ никли новые жилые микрорайо­ ны, увеличилось число торго­ вых точек, кафе, ресторанов. Наши строители ежегодно уча­ ствуют в смотрах на лучшее качество строительства, прово­ димых Госстроем СССР и Гос­ строем РСФСР. Лучшие ра­ боты экспонируются на ВДНХ СССР. Освоено строительство жи­ лых домов новых серий как в кирпичном, так и в крупнопа­ нельном исполнении. Широкое применение получили шлако­ пемзобетонные конструкции. В домах серии (91 все несущие и ограждающие конструкции вы­ полнены из шлакопемзобетОна, начат выпуск плит пола тол­ щиной 16 см, что исключит применение половой рейки. Освоен выпуск сантехкабин, сборных элементов шахт лиф­ тов, балконных плит, плит лоджий и Лестничных площа­ док полной заводской готовно­ сти из мелкозернистого шлако- пемзобетона. Увеличен выпуск панелей и плит перекрытий повышенной заводской готов­ ности. Лицевая поверхность этих изделий шпаклюется в заводских условиях. Освоены новые виды отделки фасадов с применением каменных мате­ риалов и кремнийорганиче- ских покрытий. За 4 года пятилетки пред­ приятиями стройиндустрии проделана определенная работа по освоению выпуска новых изделий, серин домов, повыше­ нию заводской готовности, од­ нако в целом качество выпуска­ емой продукции оставляет же­ лать лучшего. Ни одному изде­ лию предприятия стройиндуст­ рии не присвоен государствен­ ный Знак качества. Особенно много претензий к качеству деревянных изделий. Вот уже много лет идет ре­ конструкция цеха древесно­ стружечных плит, а конца не видно. Не решен также ряд вопросов по выпуску отдель­ ных конструкций для жилищ­ но-гражданских объектов, в частности, не освоены мощно­ сти по изготовлению гнпсобе- тонных перегородок. С целью улучшения органи­ зационных форм и методов жилищного строительства все большее внимание уделяется поточности строительства жи­ лых домов. С апреля 1974 года в Липецке начал внедряться опыт орловских строителей— так называемая «орловская непрерывка». Совместным ре­ шением Липецкого горкома КПСС и горисполкома резко уменьшено число заказчиков. Ежегодно разрабатывается двухгодичный график* поточно­ го строительства и проектиро­ вания как крупнопанельных, так и домов в кирпичном ис­ полнении. На повышение качества жи­ лищного и культурно-бытового строительства большое влияние оказывает внедрение хозяйст­ венного расчета — бригадного подряда. В 1974 году по мето­ ду бригадного подряда на строительстве жилья и объек­ тов соцкультбыта работало 48 бригад, а в первом полугодии 1975 года—61 бригада. Все кол­ лективы, перевеДеиные на но­ вую форму хозрасчета, как правило, обеспечивают значи­ тельное повышение производи­ тельности труда, сокращение сроков строительства при хо­ рошем и отличном качестве ра­ бот. Так, бригада С. А. Попова из СУ-3 треста «Жилстрой», работая по новому методу на строительстве общежития № 3 в 15 микрорайоне, сократила срок кладки этого объекта на 17 дней, на 14 процентов по­ высила производительность труда.Стоимость объекта сни­ жена на 5,1 тысячи рублей. Об­ щежитие сдано в эксплуата- Одной из причин низкого ка­ чества являются недоделки. Руководители ряда подразде-'1 леннй Главка без должной от­ ветственности подходят к под­ готовке сдачи объектов в экс- ? плуатацию. Обычно начале месяца сдача объекта не вызы- 1 вает сомнений. Но вот насту­ пает последняя декада, и тут уж не до качества. Смежники мешают друг другу. Начинается «работа» с членами комиссий. Их уговаривают, 'обещают за­ кончить работы в фантастиче­ ски короткие сроки, кое-как оформляют акт, недоделки же ОРИЕНТИР - В Ы С О К О Е К А Ч Е С Т В О Сдавать жилье с оценкой «хорошо» и «отлично» дню с высокой оценкой. Такого же успеха добилась бригада домостроительного комбината А. Ф. Бражникова. Однако, несмотря на увеличе­ ние в последние 2 года подряда на строительстве жилья и объ­ ектов соцкультбыта до 25 про­ центов, в домостроительном комбинате количество бригад, работающих по новому методу,' еще недостаточно. Задача со­ стоит в том, чтобы все брига­ ды, работающие в строитель­ ных организациях, были пере­ ведены на новую форму хоз­ расчета. Определенная работа й по­ следнее время проведена по совершенствованию контроля за качеством строительст­ ва. Создан отдел ка­ чества с приданием ему функ­ ций инспекции Главка. Анало­ гичные инспекции <на общест­ венных началах) созданы во всех трестах. В 1974 году работниками этих инспекций проведено только в трестах «Жилстрой» и ДСК 134 обследования строя­ щихся объектов. Предъявлено рекламаций на продукцию предприятий, не соответствую­ щую нормативным требовани­ ям, на сумму 29,6 тысячи руб­ лей. В то же время, необходимо отметить, что разовые проверки хоть и дают определенные ре­ зультаты, но не решают общей проблемы повышения качества. Оно еще в ряде случаев оста­ ется низким. Вот несколько рядовых примеров. На строи­ тельстве дома финбанковских работников, областной много­ профильной больницы, жилого девятиэтажного дома № 3 в микрорайоне № 9 и дома № 6 по ул. Циолковского кирпичная кладка стен и перегородок вы­ полняется с отступлениями от требований, уменьшена против проекта опорная площадь пе­ ремычек и балок, плиты пере­ крытий перемычек, перегородок и других конструктивных эле­ ментов укладываются с недо­ пустимыми трещинами и дру­ гими дефектами. В ряде квар­ тир в результате укладки лаг . на неправильную поверхность плит перекрытия, полы, что на­ зывается, «ходят ходуном». Обои наклеены на невыров­ ненную поверхность стен пе­ регородок, трубы и радиаторы отопления покрашены без предварительной очистки от грязи и ржавчины и т. д. Несоблюдение технологиче­ ской дисциплины приводит к снижению' качества строитель­ ства. 1В 1974 году трестом «Жилстрой» было сдано в экс­ плуатацию жилых домов и объектов соцкультбыта общей площадью 101 349 квадратных метров. Из них с оценкой «от­ лично»—лишь 12 430, или 12,3 процента. С 1973 года в тресте уменьшается процентное соот­ ношение жилых домов, сдава­ емых с оценкой «хорошо» и «отлично», и соответственно увеличивается количество до­ мов, сдаваемых с удовлетвори­ тельной оценкой. Зато сумма дополнительных затрат на пе­ ределки и ликвидацию брака а «Жилстрое* в 1974 году соста-. вила 53 тысяча, рублей, . не ликвидируются месяцами. Это происходит потому, что руководители СМУ, участков, прорабы, мастера, бригадиры смирились с фактами некаче­ ственного выполнения работ, не заставляют исполнителей д е> лать сразу работу добротно, а в случае обнаружения дефектов не требуют их устранения без дополнительной оплаты, поопе­ рационный контроль отсутст­ вует. Девиз—сдать объект лю­ бой ценой—не снят, к сожале­ нию, с вооружения до сих пор. Созданная и существующая в трестах и ДСК специализация направлена прежде всего на улучшение качества. Она как бы воздвигает видимую и хо­ рошо ощутимую грань между исполнителями, повышает от­ ветственность каждого за срок приема и сдачи, за качество работ. К сожалению, это «зерно» специализации используется а ДСК, «Жилстрое», «Елецтяж- ■ строе», «Спецстрое» плохо. Ра­ боты нулевого цикла практиче­ ски не передаются, коробка зданий редко поступает от монтажников к отделочникам— штукатурам и малярам. По­ следние не участвуют в сдаче объекта в эксплуатацию. Придавая особое значение вопросам повышения качества строительства, в апреле теку­ щего года в Главке был прове­ ден технический совет. На ос­ новании его решений разрабо­ таны мероприятия «По улуч­ шению качества жилищно- гражданского строительства», которые предусматривают вне­ дрение в III—IV кварталах ,1975 года системы контрол? как элемента разрабатываемой системы управления. Управление качеством строи­ тельства должно начинаться с управления качеством выпу­ скаемой продукции. При сов­ ременном сборном строитель­ стве добротность поступающих изделий в значительной мере определяет уровень качества строительно-монтажных ра­ бот в целом. Поэтому пробле­ му повышения качества про­ дукции надо считать первосте­ пенной. * • Одна из трудностей, которую нужно преодолеть при внедре­ нии системы управления каче­ ством, — это необходимость изменения взглядов, психоло­ гии и повышения моральной ответственности как инженер­ но-технических работников, так и рабочих за качество выпу­ скаемой продукции. Задача эта чрезвычайно трудная. Руковод­ ство организаций, партийные н профсоюзные органы должны здесь приложить максимум усилий, используя современные методы административного, мо­ рального и материального воз­ действия. Известно, что десятая пяти­ летка будет1пятилеткой каче­ ства. В этом плане большую работу предстоит выполнить нашим строителям. Главное состоит в том, чтобы повысить, во-первых, профессиональный уровень исполнителей и, во- вторых, ответственность каж­ дого за неукоснительное соб­ людение технологии строитель­ с т в у строительных норм * правил. - . ' БУРКОВ* Г ' " '