Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)

Р А С С К А З Ы О К О М М У Н И С Т А Х ПОБЕДНЫЕ Василий Сергеевич уже не­ сколько раз ловил себя на мысли: «С чего бы у меня се­ годня с самого утра отличное настроение?». За что ни возь­ мется, все у него горело в ру­ ках. Вот и сейчас лихо крутил баранку, спешил на ток. Уже десятый рейс сделал В. С. Панькин на заготовительный пункт и обратно. Сорок тонн хлеба вывез за день. Стороной бегут дома родного села Чесночное. А вот мельк­ нул приветливый огонёк в но­ вом особнячке. Окна открыты настежь. Панькин чуть при­ тормозил. На мгновенье увидел жену, сыновей Юру и Сашу. Ребята уже стояли на крыль­ це. Юра держал в руках пол­ ведра холодной воды, а Саша—- мыло и мочалку. На смех й шутки, доносившиеся из пали­ садника, вышла жена. — Что-то, Вася, у тебя на­ строение сегодня праздничное? — улыбнулась она. — Праздник, мать, настоя­ щий. Сядем за стол, все рас­ скажу. ...Василий Сергеевич в это утро подъехал к конторе сов­ хоза, чтобы взять путевой лист. Взгляд его невольно остано­ вился на высоком флагштоке, на конце которого весело тре­ петал флаг Трудовой славы. «В честь кого же он поднят?» — заинтересовался Василий Сергеевич и наклонился к рам­ ке, установленной внизу флаг­ штока. Перед глазами запры­ гали слова: «Флаг Трудовой славы поднят в честь шофера, коммуниста В. С. Паникина, взявшего обязательство пере­ везти 10000 центнеров зерна. На 8 августа перевез 13500 центнеров хлеба. Честь и слава мастеру ударных рейсов!». Василий Сергеевич смутился, глянул по сторонам: «Не видит ли кто? Еще скажут — собой любуется». Сделав вид, будто бы ничего не знает, он хотел незаметно проскочить через, коридор, где стояли люди. Но не тут-то было. Его мигом об­ ступили со всех сторон. Кто пожимал руку, кто дружески хлопал по плечу. Шофер Иван Григорьевич Дюкарев, давний соперник Панькина в скорост­ ных рейсах, не выдержал, при всех Заметил: «Ну и здоров же ты, братец, работать. И впрямь говорят, что двужильный». Что ни говори, а такая оцен­ ка старшего товарища была Приятна Панькииу. Тем более от Дкжарева, с которым Васи­ лия Сергеевича связывает дав­ ний трудовой спор. А началось вот ,с чего. Весной И. Г. Дюкарев с Шо$ фером В. В. Глушковым во!зилИ свекловысадки. из -буртов на семенные плантации. Вдвоем они едва успевали обеспечивать посадочные агрегаты. На по­ мощь им прислали В. С. Пань- кина. — Теперь дело пойдет, — за­ верил шоферов главный агро­ ном совхоза В, И. Новиков. Но И. Г. Дюкарев расценил это по-своему. Шофер он опытный, а ему предлагают «буксир», да еще на старенькой машине. «На ней только дым возить»,—* в сердцах сказал он. — Держу пари, — сказал Панькин, — на своей «старуш­ ке» я успею один подвозить свекловысадки. Это был дерзкий вызов. Да­ же зная трудолюбие Паникина, присутствующие усомнились, что спор будет в его пользу. Главный агроцом ни в какую: «Мне свеклу сажать надо, а не ваши эксперименты проводить». А Панькин смотрел на главно­ го специалиста умоляюще, и тот сдался. — Ну, Сергеич, запорешь дело, не поздоровится мне, но и тебе влетит. Ударили по рукам- Как ме­ теор носился Панькин на своем стареньком грузовике. Торопил грузчиков, сам помогал, всех заражая своей энергией. Про его соперничество б Дкжаре- вым уже знали, и симпатии большинства теперь были на стороне Панькина. Агрегаты работали без простоев. Через три дня главный агроном до­ кладывал директору: вся свек­ ла высажена, отличился шофер Панькин. А вскоре в автопарк пришел директор и сказал: «Получили новую машину. Ко­ му отдадим?». Первым отозвал­ ся И. Г. Дюкарев: «Панькииу. Кому же еще!», ...Все это сейчас вспомнил Василий Сергеевич. Вспомнил он и совещание водителей перед нынешней уборкой. Глав­ ный инженер совхоза П. С, Беляев тогда сказал: «Судьба урожая не только в руках ком­ байнеров, но и шоферов. Кто сколько думает перевезти зер­ на?». -г- Мое слово — десять ты­ сяч центнеров! коротко ска­ зал Василий Сергеевич. Пер­ вым зааплодировал коллеге Иван Григорьевич Дюкарев. Начались страдные дни. В четыре утра Панькин в гара­ же. Комбайны еще на усадьбе, а он уже два рейса сделал с хлебом в Набережное, Комбай­ неры начали обмолот — и Ва­ силий Сергеевич тут как тут. На ячменном поле три агрега­ та. Подкатил на своем мото­ цикле управляющий отделени­ ем А., А. Пикалов. — Не .успеешь один за тре­ мя, Сергеевич, обратился он к шоферу. — Может быть, еще один грузовик подбросить? — Попробую управиться, Алексей Афанасьевич. И управился. Один успевал от трех комбайнов зерно отво-. зиТь. Ни минуты не стояли «степные корабли». ...Сидит за рулем человек, зорко следит за дорогой. Ши­ рокоплечий, волосы вьющиеся, русые. Черты лица крупные, за­ поминающиеся. Во всем облике сама серьезность. А улыбнется Панькин — заиграет на лице доброта, лукавое озорство, и счастье засветится в его глазах. Да и поче-му бы не быть счастливым Василию Сергееви­ чу? Любимая работа, дружная семья, солидный заработок,, всеобщее признание важности его труда. Как будто угадав мои мысли, Панькин . тепло улыбнулся и Доведал >мце: —- Лет десять назад приез­ жает старший брат из Ростова. Тогда я еще холостяком был. Жили с матерью в стареньком доме, который еще от деда до­ стался. Отец о т . нас ушел, когдачмы были еще маленьки­ ми. А'старший брат нам как бы за отца служил. Но когда, мы подросли, уехал он на сто-, роке счастья искать. Лихо обогнув громадную лу­ жу на дороге, Василий Серге­ евич продолжал: — Так вот, приехал брат, посмотрел, как мы живем. Я тогда специальности не имел, в совхоз по наряду ходил, за­ рабатывал, конечно, не ахти сколько. А брат у меня верхо­ лаз-электросварщик. Деньги большие зарабатывал. Медали показывал, городской квартш рой гордился. Сидели мы как- то за столом вечером, Он и го­ ворит мне: — Поедем, Васятка, со мной в город. На работу устрою. Человеком сделаю. Василий Сергеевич минуту помолчал, как бы вспоминая тот десятилетней давности ве­ чер, потом так закончил свой рассказ; — Я от роду не речист. Но тут на меня вроде что-то наш­ ло. Вспомнил и землю, и дедов, и долг свой перед ними. В об­ щем, чуть ли не обидел брата, намекнув, что если мы все убежим в города, то кто же нас кормить хлебом будет. Од­ ним словом, не поехал я с бра­ том. И не жалею. А. МОРОЗОВ, совхоз «Воловский». В КОЛЛЕКТИВЕ Чаплы. гинского чугунолитей­ ного завода идет боевое соревнование за достойную встречу XXV съезда КПСС, ве­ дется настойчивый поиск пу­ тей снижения себестоимости продукции и улучшения ее ка­ чества, И это приносит хоро­ шие результаты. Производст­ венный план семи месяцев вы­ полнен успешно. Сверх зада­ ния изготовлено свыше пяти тысяч условных квадратных метров котлов, а цена каждо­ го метра по сравнению с тем Же периодом прошлого года снизилась вдвое, И, как всегда, трудовое со­ перничество возглавляют ком­ мунисты, которых на предпри­ ятии насчитывается свыше ста. Коммунисты находятся на са­ мых ответственных участках производства. — В эти дни. —- говорит ди­ ректор завода Александр Ива­ нович Матвеев, . — первенство в соревновании держат ком­ мунисты формовщица Клавдия Алексеевна Кунакова, шлифов­ щик Михаил Иванович Вику­ лин. Ежедневно перекрывают нормы при отличном качестве продукции рабочие участка холодной обработки металлов, который возглавляет член КПСС Сергей Васильевич Ряу- зов, Творчески, вдохновенно тру­ дится инженер-конструктор Иван Михайлович Ласточкин.., — Наши Маяки, — подвел итог А. И. Матвеев, — с них берут пример, на них равня­ ются. И это действительно так. Взять, к примеру, того же М. И. (Викулина. Двенадцать С Н И X Б Е Р У Т ПРИМЕР лет работает он шлифовщиком секций отопительных котлов. За это время стал настоящим мастером своего дела. Богатый опыт М. И. Викулин охотно пе­ редает молодым. Многие его бывшие ученики давно работа­ ют самостоятельно. Еще в мае Михаил Иванович выполнил личную пятилетку. По заслугам — и почет. Ро­ дина наградила передового ра­ бочего орденом Трудового Красного Знамени, ему вручен знак «Ударник девятой пяти, летки». Коммунист М. И. Викулин готовит трудовой подарок предстоящему съезду партии, до конца завершающего года пятилетки он решил выполнить еще одно годовое задание. Большим уважением среди товарищей пользуется формов­ щица К. А. Кунакова, добрый наставник молодежи. Ее труд отмечен орденом «Знак Поче­ та». Много добрых дед на счету инженера-конструктора ком­ муниста И. М. Ласточкина. Он, к примеру, разработал и внедрил в производство нов­ шество, которое позволило полностью механизировать трудоемкий процесс подачи кокса в вагранки. Творческим, технически гра­ мотным специалистом зареко­ мендовал себя старший мастер ремонтно - механического уча­ стка А. Г. Шуров. Трудно перечислить имена всех коммунистов завода, ко­ торые сами идут вперед и дру­ гих ведут за собой, отдают все силы и знания, чтобы претво­ рить в жизнь наказы партии. Большая их заслуга в том, что за годы пятилетки на пред­ приятии почти полностью ме­ ханизированы трудоемкие процессы. Это позволило на 35 тысяч условных квадратных метров увеличить производство котлов. Большие планы у коллекти­ ва завода на десятую пяти­ летку. За счет технического прогресса и повышения произ­ водительности труда намечено значительно увеличить выпуск продукции. А. СЕРГЕЕВ, В ПОСТАНОВ Л Е Н И Н «Об улучшении эконо­ мического * образования трудящихся» Центральный Ко­ митет партии обязал все партийные организации осу­ ществлять постоянное руко­ водство экономическим обра. зованием, рассматривать его как важное направление воспи­ тания, подготовки работников к труду и повышения его про­ изводительности. Рабочие, впервые приступаю­ щие к трудовой деятельности, и учащиеся системы професси­ онально - технических училищ изучают курс «Основы эконо­ мики труда и производства», Как изучаются основы эко­ номики в профтехучилищах, этому вопросу было посвящено Совещание в отделе науки и учебных заведений обкома паотии, 6 технических училищах №11 , ГПТУ № 26 и 10, ВСПТУ № 16 хорошо оборудо. ваиы учебные кабинеты, а в ряде других училищ — уголки, где отражены экономические показатели работы промыш­ ленных предприятий, строи­ тельных организаций и труже­ ников сельского хозяйства об. ласти, базовых предприятий. Для всех работников училищ и аппарата управления органи­ зована учеба по 60-ти часовой программе. Подобраны педа­ гогические кадры из числа опытных специалистов. В помощь преподавателям областное управление профтех. образования организовало сек­ цию общественно - политиче­ ских дисциплин и экономики. Организуется посещение отк. рытых уроков с последующим разбором их, практикуется за­ слушивание докладов из опыта работы. Заслуживает внимания рабо­ та педагогического коллектива ВСПТУ № 16 г. Липецка. Све­ дения по экономике, которые учащиеся получают на заняти. ях, связываются с их профес­ сиональной подготовкой на уроках, по спецтехнологии, по общетехническим дисципли­ нам. Каждому учащемуся при проведении письменных экза, менационных работ предлага­ ется сделать экономическое обоснование какого-то техно, логического процесса. Разряд квалифицированного рабочего присваивается юношам и де­ вушкам с учетом уровня зна­ ний экономики. В училище организуются тематические ве­ чера по экономическим вопро­ сам, встречи со специалистами и передовиками НЛМЗ. Такой подход позволяет учащимся глубоко изучить, теоретический материал. И по отзывам руководителей произ­ водства Новолипецкого метал­ лургического за:вода юноши и девушки быстро осваиваются в коллективе, уже с первого месяца работы выполняют сменные задания. Вместе с тем, отдельные партийные организации, педа­ гогические коллективы улуч- щению экономического образо­ вания уделяют еще недостаточ­ ное внимание. Некоторые пре­ подаватели мало используют и редко рекомендуют учащимся для самостоятельной работы труды В. И. Ленина, речи и выступления руководителей партии, и правительства. Учеб­ ные заведения крайне недоста­ точно обеспечены литературой и наглядными пособиями. В ряде училищ не оборудо­ ваны кабинеты, отвечающие современным требованиям, не- ЗНАНИЯ ЭКОНОМИКИ - КАЖДОМУ УЧАЩЕМУСЯ В ПОСТОЯННОМ ДОЛГУ Трест « Елецтяжстрой» из года в год не справляется с планом по про­ изводству строительно-монтажных работ и по росту производитель­ ности труда Т РЕСТ «Елецтяжстрой» образован в начале 1972 года на базе одного из строительных управлений ли­ пецкого треста «Промстрой». Его создание было продиктова­ но насущными нуждами бурно растущего города, значитель­ ным увеличенном объемов и темпов капитального строитель­ ства, повышением требований к нему. И, надо признать, трест во многом оправдал задачи, воз­ ложенные на него, За четыре года девятой пятилетки введе­ но в эксплуатацию основных производственных фондов на 52,5 миллиона рублей — на 13 миллионов больше, чем за тот же период предыдущей. В жи­ лищном строительстве за это время освоено 18 миллионов рублей капитальных вложений, что позволило построить жилья в два раза больше, чем за вею восьмую пятилетку. Возросла производительность труда в строительстве, в несколько раз сокращены потери рабочего времени. Руками елецких строителей воздвигнуты новые цеха на за­ водах «Эльта», тракторных гидроагрегатов, ЖБИ-5, худо­ жественно - производственном объединении «Елецкие круже­ ва». Большим событием для города и области стал пуск комплекса новых объектов кожевенного завода, в том числе, корпуса хромовых кож, рассчитанного на производство 192 миллионов квадратных де­ циметров хрома. Сейчас под­ ходят к концу пуско-наладоч­ ные работы на очень важной стройке — городских очистных сооружениях, по мощности н степени очистки не имеющих себе равных в области. Среди основных объектов соцкультбыта, сданных тре­ стом,— средняя школа на 964 места, библиотека, широкоэк­ ранный кинотеатр, поликлини­ ка, комплекс зданий ГПТУ-25, картофелехранилище на 2365 тоня, несколько магазинов % кафе, баня. Сделано немало. Однако, и это тоже не секрет, много и упущено. План производства строительно-монтажных работ, как правило, срывается. Так, в 1972 году предстояло освоить 11,5 миллиона рублей капи­ тальных вложений, фактически же освоено 10,5. В следующем году задолженность составила 4,4, в 1974 — 4,5, за семь ме­ сяцев нынешнего года —около 1,6 миллиона рублей. Такое же положение с выработкой: ее уровень ни разу не поднимался выше 93 процентов к плану. Постоянно растет объем не­ завершенного строительства. Если на 1 января 1971 года имелось 37 незавершенных объектов на сумму 0,8 милли­ она рублей, то на 1 января 1975 — 130 объектов на 25 миллионов. Чуть ли не десяти­ летие строятся Дворец культу­ ры завода «Эльта», агломерат- ный корпус элементного заво­ да, средняя школа на 640 мест. Самое большое отставание допускает строительное управ­ ление № 6. План первых шести месяцев нынешнего года по генподряду оно выполнило все­ го на 58, по производительно­ сти труда и того меньше — на 55 процентов. Несколько луч­ ше других работает строитель­ ное управление № 1, занимаю­ щееся возведением жилья. Но, к сожалению, и оно не справи­ лось с заданием первого полу­ годия по производству работ своими силами. Т РЕВОЖНАЯ ОБСТА­ НОВКА сложилась в ны­ нешнем году на многих пусковых объектах города. Так, за семь месяцев СУ-6 дол­ жно было освоить по механо­ сборочному корпусу завода тракторных гидроагрегатов 1,15 миллиона рублей, но произвело работ лишь на 700 тысяч. По мясо-жировому и администра­ тивно-бытовому корпусу мясо, комбината этому же управле­ нию планировалось освоить 366 тысяч, освоили же 222. Темп работ особенно снизился в ию­ ле, когда строители выполнили производственную программу меньше чем на 50 процентов. Еще хуже обстоят дела на строительстве корпуса «Б» элементного завода. Работни­ ки этого предприятия испыты­ вают сейчас большую нужду в новых производственных пло­ щадях и в связи с этим воз­ лагают немало надежд на строителей из СУ-11. Между тем последние вовсе не спешат. ПЯТИЛЕТКА. в ы п о л н *"Ч В первом полугодии «з 927 тысяч рублей капитальных вло­ жений они освоили - 180, а в июле нз 2 5 0 Г30 тысяч. Недопустимо медленными темпами ведутся работы на строительстве корпуса вспомо. гателышх цехов завода «Эль­ та», туннельной печи завода «Прожекторные угли», корпуса кабельного машиностроения машиностроительного завода. В чем причина хронического отставания треста «Елецтяж­ строй»?. Как справедливо отмечалось «а одном из последних заседа. пин бюро горкома КПСС, по­ священном положению в тресте, долю вины за срыв плановых сроков сдачи объектов в экс­ плуатацию несут субподрядные организации Миимонтажспец- стрэя. Объем строительно-мон­ тажных работ в 1974 году ими был вьшолнец на 70, а за шесть месяцев нынешнего го­ да — на 72 процента. Что касается отдельных уп­ равлений Минмоитажспец- строя, то здесь картина сиге более безотрадная. К примеру, Елецкий участок управле­ ния «Югэвостокстальконструк- ция-2» за полгода освоил по механосборочному корпусу завода тракторных гидроагре­ гатов 11 тысяч рублей из 60 тысяч. Всего на 8 процентов справилось а полугодовым за­ данием по корпусу «Б» эле­ ментного завода управление «Южпромвентиля'ция». Не по­ являлись на площадке пред­ ставители управления «Метал- лургпрокатмоитаж-2», хотя по плану им предстояло освоить за шесть месяце® 70 тысяч рублей. Чтобы подобное не повтори­ лось в будущем, необходимо прежде всего создать в городе механомонтажное управле­ ние с подчинением ему всех елецких производственных уча­ стков Минмонтажспецстроя. Это позволило бы эффективнее использовать рабочую силу, повысить ответственность руко­ водителей участков за выпол­ нение государственных заданий и обязательств. Юго-Восточно­ му производственно-распреде­ лительному управлению Мин­ монтажспецстроя, кроме того, следует позаботиться об ук­ реплении своих организаций в Ельце кадрами. Е СТЬ И ДРУГИЕ объек­ тивные трудности. В ча­ стности, нередки случая, когда предприятия-заказчики несвоевременно финансируют строящиеся объекты, затягива­ ют выдачу пооектно-сметнэй документации, поставку комп­ лектующего оборудования, не предоставляют строителям не­ обходимого фронта работ. Чего стоит хотя бы такой факт. Руководители мясоком­ бината, что называется, бьют во все колокола, требуя завер­ шить в нынешнем году соору­ жение нового мясо-жирового цеха. Но когда строители по­ просили перевести подстанцию из старого здания, стоявшего на пути башенного крана, в новое, те под всякими предло­ гами тянули с этим больше ме­ сяца. И столько же времени работы на корпусе велись практически вполсилы. Сдерживает трест отсутствие единого заказчика на строи­ тельство жилья и объектов соцкультбыта, что ведет к рас. пылейию средств, увеличению КАК ОНА Я Ё Т С я? количества незавершенных строек. Правда, решение о передаче в 1976 году строи­ тельства жилья и объектов соцкультбыта УКСу облиспол­ кома принято. Но для того, чтобы претворить его в жизнь, нужно сделать И второй щ.ап создать в Ельце комплексный отдел института «Липецкграж- данпроект» и передать руко­ водство строительством ОКСу горисполкома- Только В ЭТОМ случае можно эффективно осу­ ществлять связь проектиров­ щиков со строителями. Естественно, нельзя закры­ вать глаза и на недостатки внутри самого треста, Не сек­ рет, что из 48 начальников участков и прорабов лишь шесть имеют высшее специаль­ ное образование. Среди 276 инженерно-технических ра­ ботников треста дипломы об окончании института имеют всего 59 человек, или 22 про­ цента. Это гораздо меньше, чем в других производствен­ ных подразделениях Главли- лецкетроя. Причем, среди кад­ ров руководителей среднего звена 28 человек вообще не имеют специального образова­ ния. «Хромает» в тресте текущее и перспективное планирование, организация работ. Вот что го­ ворит по этому поводу мастер СУ-6 В. Н. Меркулов, ведущий строительство новых объектов мясокомбината. —- Производственная пр> грамма у нас очень напряжен­ ная: за месяц необходимо ос­ ваивать 50 — 60 тысяч рублей. Нам же выделяют не более тридцати-сорока рабочих. Учи­ тывая, что даже при выпол­ нении плана выработка на од­ ного человека не превышает э управлении 900 рублей, спра­ виться с месячным заданием мы практически не в состоянии. Большие претензии у нас к снабженцам. К примеру, мон­ таж каркаса административно- бытового корпуса вполне мож­ но было завершить за месяц, Мы же провозились три месяца потому, что сначала к нам По­ ступили железобетонные ко­ лонны для третьего этажа, и лишь спустя несколько недель — для первого. Формально относятся в тре­ сте к внедрению злобинскогз метода. Так, с бригадой В. И. Недопекина администрация СУ-6 заключила договор на сооружение мясо-жирового корпуса мясокомбината. Стро­ ители взялись за работу с охо­ той, с первых же дней стали перевыполнять нормы. Однако вскоре начались неурядицы: с задержкой поступали стройма­ териалы и техдокументация, а субподрядчик — коллектив СУ «Елецспецстрзй» — не выпол­ нил вовремя один из видов ра. бот. Ч ТО ЖЕ ДЕЛАЮТ в этой ситуации руководители управления? Вместо то­ го, чтобы улучшить организа­ цию работ, создать условия для внедрения бригадного под­ ряда, они пошли по линии наи. меньшего сопротивления: пере­ бросили бригаду на другой объект. Точно так же поступи­ ли с бригадой Б. М. Логунова из СУ-1, сооружавшей хозрас. четным способом 80-квартир­ ный дом завода «Прожектор­ ные угли». Печальная судьба постигла и способ алмазного сверления отверстий в сборных, железо­ бетонных конструкциях. Его освоили в СУ-1 еще несколько лет назад.1Выгоды ого не вы­ зывали сомнений: во много раз возросла производитель­ ность труда, улучшилось каче­ ство строительства. Но затем способ алмазного сверления, стал постепенно забываться,в\и в тресте, как и встарь, обрати­ лись к кувалде и отбойному молотку. *' .4, Слабо занимаются разверты­ ванием социалистического со­ ревнования строителей партий­ ная и профсоюзная организа­ ции треста. Ни на одном из объектов не увидишь эстафету соревнования, очень редко вы­ пускаются «молнии», «боевые листки», стенные газеты. Желают лучшего бытовые условия строителей. Столовая треста — одна из худших в городе по уровню обслужива­ ния. У СТРАНЕНИЕ многих недостатков, о которых говорилось выше, вполне под силу самому коллективу треста. Однако для того, что­ бы выйти из прорыва, до мини­ мума сократить долг перед го­ сударством, что накопился в предыдущие и первую полови­ ну этого года, без действен­ ной и конкретной помощи со стороны тресту не обойтись. Это касается и института «Ли- пецкгражданпроект» и произ­ водственно - распределительно­ го управления Мйнмонтаж- спецстроя. Управлению «Ли- пецкснабсбыт» и тресту «Же­ лезобетон» необходимо обес­ печить своевременную комп­ лектацию материалами, изго. тэвдение изделий и конструк­ ций по заказам треста «Елец­ тяжстрой». Ельчане ждут от Главлицецкстроя помощи ра­ бочей силой и инженерными кадрами, в создании собствен­ ной производственной базы, повышении квалификации ин­ женерно-технических работ­ ников, организации непрерыв­ ного графика работ на «узких» местах. Особо следует сказать о ЩТУ № 25. Это хорошо ос­ нащенное профессионально- техническое учебное заведение, призванное готовить кадры строителей для Ельца, план приема учащихся выполняет едва наполовину. А ведь нуж­ да треста в квалифицирован­ ных рабочих велика. Заиитере- совать выпускников школ про­ фессией строителя, не допус­ тить, чтобы пустовали аудито­ рии ответственная задача администрации ГПТУ. А. ПОЛЯКОВ, инструктор промышленно - транспорт­ ного отдела Елецкого гор­ кома КПСС; И. ХОХЛОВ, сотрудник городской газе­ ты «Красное знамя»; А. КОЛЯДОВ, соб. к«рр. «Ленинского знамени». К 4 0 - Л Е Т И Ю СТАХАНОВСКОГО Д В И Ж Е Н И Я Л ЕНИНГРАД. Этот снимок сделан на Невском машиностроительном заводе имени В. И. Ленина, где 365 бригад участвуют в движении за коммунистический труд. 3.802 рабочих завода носят почетное звание ударников коммунистического труда* более 150 из них досрочно завершили произ­ водственные задания девятой пятилетки. С коллективом коммунистического труда, передовой бригадой слесарей-сборщиков меха­ носборочного цеха № 6 беседует один из пер­ вых стахановцев Ленинграда коммунист Алек­ сандр Васильевич Душенков. Находясь на заслуженном отдыхе, А. В. Ду­ шонкой не порывает связи с родным заводом, где трудятся его ученики и последователи. На снимке (слева направо): А. В. Душенков, Г, Баукш, Б. Н. Молодкин, бригадир Л. Д. Бабуков и И, Корольков. Фото С, Смольского. достаточно практикуется офор­ мление уголков с материалами развития экономики страны н области в девятой пятилетке, базового предприятия. Для чтения лекций и проведения бесед редко приглашаются специалисты промышленных, строительных и сельскохозяй­ ственных организаций и ученые высших учебных заведений. Некоторые положения по ос*,''' новам экономики," которые а общаются учащимся на заш* тиях, не подкрепляются при прохождении производственной практики. Особенно, когда идет речь об экономии материалов, рациональном использовании каждой минуты рабочего вре­ мени, производственных машин и механизмов, о повышении трудовой дисциплины. Иногда можно наблюдать, что учащие­ ся профтехучилищ используют­ ся во время практики не по специальности. Глубокая постановка эконо­ мического образования поз­ волит значительно повысить уровень знаний д умений уча­ щихся — завтрашней смены рабочего масса. И. БРИТВИН, инструктор отдела науки и учебных заведений обкома КПСС. Н А ТЕРРИТОРИИ паше ^ го сельского Совета рас­ положен совхоз «Крас­ ный Октябрь». Он специа­ лизируется на производстве свинины. На ферме содер­ жится почти 11 тысяч сви­ ней. Кроме этого, имеется 2,800 голов крупного рогатого скота, из них 1050 коров. Для того, чтобы выполнять планы по производству мяса и моло­ ка, совхозу нужна прочная кормовая база. Только на от­ корм свиней ежегодно расхо­ дуется около десяти тысяч1 тонн фуража, сотни тонн тра­ вяной муки. Коровам тоже нужны хорошие корма. Обеспеченность животных собственными кормами сос­ тавляет примерно 70 процен­ тов. Не может же хозяй­ ство быть постоянным ижди- венцем у государства? Надо использовать внутрихозяйст­ венные резервы, чтобы больше производить кормов, обеспе­ чить ими скот в полной потреб­ ности. Как показала практика. К О Г Д А ПРИДУТ МЕЛИОРАТОРЫ верный.Путь решения этой проблёйы — орошение земель. (В течение шести лет в хозяйст­ ве действует орошаемый учас­ ток на площади 46 гектаров- Посеяны на нем многолетние травы: костер, клевер, люцер­ на. Обслуживают дождеваль­ ную установку 3 человека. Полив производится 6—7 раз за лето, каждый год, независимо от погоды, совхоз получает с полив­ ного гектара по 350—400 цент- * неров зеленой массы, а в прошлом году с этого участка получено 200 тонн витаминной травяной муки — отличного корма для свиней. В этом году вся площадь поливалась четыре раза. Оби* лие влаги с наличием органи­ ческих и минеральных удоб­ рений дали хороший резуль- тат. За первый укос было сня« то почти; 6000 центнеров зеле­ ной массы —I- по 130 центнеров с гектара. Вопросам орошения земель исполком Совета, а также ру­ ководители совхоза «Крас­ ный Октябрь» придают важное значение. Они не раз обсужда. лись на заседаниях, сессиях. В текущем году запланирова­ но ввести в строй новый орошаемый участок на 102 гек­ тара. Оц должен был полно­ стью обеспечить животновод­ ство кормами, но Долгоруков­ ская ПМК к его строительству не приступала. Причина одна — распыление рабочей силы и низкая произ, водительность труда. Треет «Мелноводстрой», включив а план строительство многих объектов в Тербунском районе, явно не справляется с задача­ ми. Он должен был ввести в строй 319 гектаров орошаемых земель, а ввел только 140 гек­ таров в колхозе «Гигант» 60 гектаров и в колхозе «Роесия» — 80 гектаров. Но полив на них производить нельзя из-за низкого качества выполненных работ. Медленно и плохо стро­ ится прощаемый участок в колхозе «Победа». Кроме Долгоруковской ПМК в районе занимаются строительством'^ оросительных систем другие организации это­ го треста. Задонская ПМК, например, должна освоить 225,9 тысячи рублей, к 1 июня пустить в действие ороситель­ ную систему на площади 305 гектаров. Но вот уже несколь­ ко недель работы на объектах не ведутся. Орошение земель — общее дело советских и хозяйствен­ ных организаций. И чем боль­ ше будет поливных гектаров, тем успешнее будет решена проблема обеспечения скота обилием кормов. Н, БОЛГОВА, председатель Бурдкнского сельского Совета Тербунского района.