Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)

С собрания городского партийного актива ЧТОБЫ БЫСТРЕЕ | Как сообщалось в «Ленинском знамени», 13 августа в Ли* пецке состоялось собрание городского партийного актива^ на котором обсуждался вопрос «О ходе выполнения социали­ стических обязательств 19/5 года и задачах городской пар­ тийной организации по достойной встрече XXV съезда КПСС». С докладом на собрании выступил первый секретарь горкома КПСС А. А. Путря. ПРЕОДОЛЕТЬ ОТСТАВАНИЕ Н ЕМДОГИМ более четы­ рех месяцев осталось до финиша завершающего года и пятилетки в целом. Как же трудовые коллективы инду­ стриального Липецка выполни, ют принятые обязательства? Обратимся к некоторым циф. рам, которые назывались на собрании. За минувшие семь месяцев промышленность горо­ да реализовала сверх плана различной продукции на 6,7 миллиона руб. Это означает, что по данному показателю социа­ листические обязательства, при. нятые на 1976 год, выполнены ма 74 процента. За это же время общий объем производ­ ства продукций возрос на 5,7 процента по/сравнению с тем же периодом прошлого года. Многие партийные организа­ ции добились заметного повы­ шения действенности социали­ стического соревнования. На ряде предприятий широкое распространение получило дви­ жение под девизом «От высо­ кого качества работы каждо­ го — к высокой эффективно­ сти труда коллектива». В на­ стоящее время свыше трех тысяч человек работают по личным планам повышения производительности труда, а более 12 тысяч ИТР—по лич­ ным творческим планам. В ходе предсъездовского социалистического соревнова­ ния больших успехов доби­ лись коллективы завода пу­ сковых двигателей, хлебозаво­ дов №№ 2 я 4, управле­ ния № 1 треста «Ютовосток- электромонтаж», управления № 2 треста «Югойостоксантех- монтаж», которые рапортова­ ли о досрочном завершении пятилетки, А всего в городе досрочно выполнили задание девятой пятилетки коллективы 25 цехов я 479 бригад. Их опыт, подчеркивалось на соб­ рании, все партийные органи­ зации должны взять на во­ оружение, чтобы быстрее по­ править положение дел на от­ стающих участках, подтянуть тех, кто работает не в пол­ ную силу. Такая озабоченность не слу­ чайна, о чем говорят неуте­ шительные итоги июля меся­ ца: промышленность города не выполнила государствен­ ное задание по производству валовой продукции и повыше­ нию производительности тру­ да. Много продукции за 'ис­ текшие семь месяцев недода­ ли заводы — Новолипецшй металлургический, цементный, тракторный, швейная фабри­ ка, мебельная фирма и Дру­ гие Предприятия, Одна Из главных причин — неудовлет­ ворительное использоь а ни е имеющихся производственных мощностей. Взять, к примеру, кислородно-конверторный Цех № 2 НовОлипецкого металлур­ гического завода. После его пуска прошло пять месяцев, а проектная мощность освое­ на лишь' на 60 процентов. Очень медленно осваивается проектная мощность •третьей технологической линии на це­ ментном заводе, из рук вон плохо используется оборудо­ вание на силикатном заводе, с большой недогрузкой рабо­ тают многие предприятия тре­ ста «Железобетон». Произошло это потому, что некоторые партийные органи­ зации, и прежде всего таких заводов, как Новолипецкий металлургический, железобе­ тонных изделий № 1, резино­ пластмассовых изделий, «Хнм- продукты» и других, недоста­ точно глубоко вникают впро­ изводство, не предъявляют должной требовательности к хозяйственным руководителям, плохо мобилизуют трудовые коллективы на борьбу за не­ уклонное повышение эффек­ тивности производства. Не ме­ нее серьезные недостатки име­ ются м по качеству выпускае­ мой продукции. Потери от брака за первое полугодие по предприятиям города состави­ ли шесть миллионов рублей, Серьезные критические за­ мечания на собрании были высказаны в адрес строитель­ ных организаций, которые не­ удовлетворительно выполняют свои обязательства. Особую тревогу вызывает то обстоя­ тельство, что слишком мед­ ленно ведутся работы на важ­ нейших пусковых объектах Новолипецкого металлургиче­ ского завода — коксовой ба­ тарее № 7, аглоленте № 4, Матырском водохранилище. Допущено серьезное отстава­ ние от директивного графика и на ряде других пусковых строек. Причин тому много — это недостатки планирования и инженерной подготовки объ­ ектов, низкий уровень орга_ низации труда строителей, издержки в снабжении необ­ ходимыми материалами. Уже не первый год в тре­ стах и управлениях ведутся разговоры об эффективности работы по методу бригадного подряда, однако и до сего времени это новшество внед­ ряется С большим трудом. Хо­ зяйственные руководит ели, партийные организации на словах ратуют за более ши­ рокое применение хозрасчет­ ного метода, а на деле — про­ должают работать по старин­ ке. На сегодняшний день лишь 12,5 процента от всего объема строительно-монтажных работ ведется методом бригадного подряда. Такие темпы внедре­ ния передового опыта явно недостаточны. То же самое можно сказать и о примене­ ния метода непрерывного по­ точного Строительства на со­ оружении жилья к объектов соцкультбыта. На собрании также отмеча­ лось, что коллективы многих предприятий и учреждений не выполнили обязательства по трудовому участию в благо­ устройстве города, имеется ряд серьезных недостатков в ра­ боте предприятий торговли и бытового обслуживания. Речь шла и о дальнейшем усиле- * нии шефской помощи селу. Сейчас необходимо принять дополнительные меры, подчер­ кивалось на собрании, чтобы оказать всемерную помощь труженикам колхозов и сов­ хозов в завершений уборки урожая, подготовке животно­ водческих ферм к зиме, в своевременном ремонте кор­ моцехов. Каждый предсъездовс кий день должен стать днем удар­ ной работы — таков девиз со­ циалистического соревнования сокольскчх металлургов, кол­ лектива автоколонны № 1143, которые в честь XXV съезда КПСС взяли повышенные обя- 8 зательства, решив досрочно завершить задание пятилетки. Их примеру последовали и другие трудовые коллективы города. Массовый творческий поиск позволил вскрыть ипри­ вести я действие дополнитель­ ные резервы, внести сущест­ венные коррективы в ранее принятые обязательства, В ча­ стности, решено в текущем году произвести сверхплано­ вой продукции «а 15 миллио­ нов рублей, или на шесть мил­ лионов больше, чем намеча­ лось ранее. Но для того, чтобы этот напряженный рубеж был йзят, придется немало потрудить­ ся, Успех дела будет зависеть от того, говорили выступаю­ щие на собрании, насколько умело будет организовано со­ циалистическое соревнование. Вот почему этот вопрос сей­ час должен быть поставлен во главу угла всей деятельно­ сти партийных, профсоюзных « комсомольских организаций, хозяйственных органов. На этот счет было внесено немало предложений и выска­ заны критические замечания. Вот лишь некоторые из «их. А. С. Дворникова, бригадир треста «Промстрой», депутат Верховного Совета РСФСР; — Очень важно, чтобы в каждом коллективе на фини­ ше пятилетки был создан тру­ довой накал, организовано действенное соревнование за выполнение «всех технико-эко­ номических показателей и при­ нятых обязательств. Для до­ стижения этой цели надо ши­ ре внедрять прогрессивные формы и методы в организа­ ции труда. Горкому партии, его строительному отделу не­ обходимо принципиальней и. требовательней подходить к руководителям, которые свои­ ми действиями ставят под угрозу срыва выполнение при­ нятых социалистических обя­ зательств, П. В. Торший, шофер авто­ базы № 1 треста «Липецк* стройтранс»; — У нас еще недостаточная гласность социалистического соревнования, робко берем на вооружение достижения пере­ довых водителей. Так, созда­ но три бригады по подрядно­ му методу, но в организации их работы еще много нере­ шенных проблем. Автотранс­ порт, который мы посылаем в различные строительные орга­ низации, не исплоьзуется и на пятьдесят процентов. О какой выработке тут может идти речь? Улучшение качества всей работы, повышение ответст­ венности за порученное дело, более широкое внедрение пе­ редового опыта — на совер­ шенствование этих и других сторон деятельности партор­ ганизаций й хозяйственных ру­ ководителей обращали внима­ ние многие выступающие. Только при этом условии, подчеркивали они, можно бу­ дет в короткий срок ликвиди­ ровать имеющиеся недостатки. В постановлении, принятом йа собрании, подчерчивается, что главная задача парторганиза­ ций города —- дальнейшее по- ^ вышение действенности соцч- ( алистического соревнования, \ максимальное использование ? имеющихся резервов для без- | условного выполнения обяза- а тельств завершающего года и 8 пятилетки в целом. Это бу- ? дет лучшим трудовым подар* | ком предстоящему XXV съез- | ду КПСС. » Л у ч ш а я ш в е я - тгото р и с т к а В коллективе Лев-Толстов-* ского швейного цеха № 7 Мос­ ковского производственного объединения «Сокол» ширится социалистическое соревнова­ ние за досрочное выполнение задания завершающего года пятилетки. Пример высокопроизводи­ тельного труда показывает лучшая швея-мотористка ком­ сомолка Надежда Сальникова. Она возглавляет соревнование в бригаде, изо дня в день по­ вышает производительность тРУДа, добивается отличного качества изделий. Борясь за достойную встре­ чу XXV съезда партии, коллек­ тив цеха пересмотрел свои со- циалмгические обязательства, решил выполнить годовой план к 15 декабря, давать лродук-' Дию только отличного каче-. ства. На снимке: швея-мотористка < Н. Сальникова. Фото А. Кобзевой. ГЛАВНОЕ ВНИМ АНИ Е - П У С К О ВЫ М О БЪ ЕКТАМ К А К Р А Б О Т А Л И С Т Р О И Т Е Л И В ИЮЛЕ ИДУТ ВПЕРЕДИ: тресты «Липецкстрой» и «Пром- строй». Коллективы предприятий Главлипецкетроя решали в ию­ ле очень ответственные зада­ чи, но, к сожалению, справи­ лись с ними не полностью. Вы­ зывает тревогу то обстоятель­ ство, что показатели производ­ ственной деятельности Главка, по сравнению с прошлогодни­ ми, резко снизились. Если в июле 1974 года было выполне­ но строительно-монтажных ра­ бот на 191 тысячу рублей боль­ ше, чем предусматривалось заданием, то июльская про­ грамма текущего года сорва­ на — план по генподряду вы­ полнен лишь на 96, а своими силами — на 94 процента. Нынешний июль без особых на то причин стал неудачным для большинства трестов. С производственной програм­ мой месяца, который справед­ ливо считают одним из самых благоприятных для строитель­ ства, справились по всем пока­ зателям лишь два треста —* «Липецкстрой» и «Промстрой», Остальные тресты, а также до­ мостроительный комбинат, ее провалили. Именно провалили, потому что установленный план недовыполнен некоторы­ ми из них не на один —два. а на 10—20 процентов. Резкий спад произошел в работе треста «Спецстрой». В июне он справился с планом по всем показателям, а в ию­ ле — ни по одному показате­ лю. Это — свидетельство са­ моуспокоенности. Взятый кол­ лективом высокий темп, в тре­ ста перестали подкреплять ор­ ганизаторской работой. Во многих подразделениях «Спец­ строя» показатели поэтому резко снизились, накал сорев­ нования ослаб. Сорван июльский план стро­ ительно-монтажных работ по генподряду и своими силами трестом «Елецтяжстрой». В этом тресте невыполнение про­ изводственных заданий приоб­ рело затяжной характер. Сры­ вы допускаются ежемесячно, упущенное не наверстывается. Вот и в июле «Елецтяжстрой» сумел выполнить строительно­ монтажных работ по генподря­ ду только на 80 процентов. На 16 процентов недовыполнено задание по строительству соб­ ственными силами. С «раине 1цеудоалё7вори- тельными показателями за­ кончили июль коллективы тре­ ста «Жилстрой» и домострои­ тельного комбината. Жилстро- евцам удалось выполнить ме­ сячную программу по генпод­ ряду только на 89, а своими силами — на 90 процентов. Почти с таким же результатом пришел к концу месяца и кол­ лектив домостроительного комбината. Это говорит о серь­ езных недостатках, которые допускаются в жилищном строительстве. Прогрессивные методы бригадный подряд и орловская «непрерывка» — не дают в до­ мостроении должной отдачи, потому что их требования сплошь и рядом нарушаются. Слабо распространяется опыт передовых коллективов, руко­ водимых В. Д. Скулковым и С. А. Поповым, которые стро­ го соблюдают требования бригадного подряда и получа­ ют от него большую экономи­ ческую выгоду. Долг коллекти­ вов «Жилстроя» и ДОК — на­ верстать упущенное. Трестами «Липецкстрой» и «Промстрой», как уже говори­ лось выше, июльская про­ грамма реализована по всем показателям. Это, конечно, от­ радно. Но нельзя обойти молчанием факта, что выпол­ нение плановых заданий их коллективами достигнуто не за счет усиленного строитель­ ства главных, пусковых объек­ тов года, а путем одновремен­ ного ведения работ на много­ численных новостройках, в том числе и таких, которые не яв­ ляются первоочередными. Так, шестоэ управление треста «Липецкстрой», добившись в июле неплохих общих показа­ телей, задание по строительст­ ву главного объекта — седь­ мой коксовой батареи — на­ много недовыполнило. В це­ лом трест «Липецкстрой» су­ мел осуществить на коксовой батарее в истекшем месяце запланированный ему объем работ лишь на 62 процента. Не выполнено задание И по стро­ ительству очистных сооруже­ ний. Отсюда можно сделать вы­ вод: недостатки в организации работ на пусковых объектах Липецкой Магнитки, отмечав­ шиеся ранее, устраняются мед­ ленно, труд людей, использо­ вание механизмов здесь по- прежнему организованы не­ удовлетворительно. Хорошо поработал в июле трест «Промстрой», находив­ шийся несколько месяцев под­ ряд в числе отстающих пред­ приятий Главка. Его коллектив; перевыполнил месячные зада­ ния строительно-монтажных работ по генеральному подря­ ду и собственными силами, а | выработку сумел поднять Про. 5 тив плановой на 7 процентов. 8 Показатели обнадеживающие. Надо думать, что они будут за­ креплены, станут нормой всех последующих месяцев года. Главная задача «Промстроя», как и других трестов, — сосре­ доточить силы на главных объ­ ектах, сделать все необходи­ мое, чтобы они были своевре­ менно введены в строй дейст­ вующих. С очень пестрыми показате­ лями пришел к концу июля трест «Липецкметаллург- строй». План по генеральному подряду им не выполнен, а программа работ собственны­ ми силами и задание по росту производительности труда за­ вершены с превышением. Уп­ равления треста работали не­ ровно. Все это нашло свое от­ ражение в ходе сооружения важнейших объектов Липецкой Магнитки. Коллективы СУ-3 и СУ-4, занятые строительством блока энерго-электроремонт- ных цехов и второй кислород­ ной станции, выполнили месяч­ ные задания соответственно йа 167 и 238 процентов, зато вто­ рое, восьмое и девятое управ­ ления, которым вверены глав­ ный участок переработки ста­ леплавильных шлаков и агло­ лента № 4, с планом справи­ лись лишь на 82—88 процен­ тов. Итоги июля должны послу­ жить для строителей серьез­ ным уроком. Их долг — улуч­ шить организацию труда, пре­ жде всего, на главных, пуско­ вых объектах. Все эти объекты должны быть сданы в срок. ОТСТАЮТ: тресты «Елецтяжстрой», «Спецстрой», «Жилстрой» и домостроительный комбинат. ДОРОГОЙ О Т Ц А Т Р У Д О В У Ю В А Х Т У Н Е С Е Т С ЕМ Ь Я М Е Т А Л Л У Р Г О В М И Л О В А Н О В Ы Х В октябре этого года исполняется 75 лет со дня основания завода «Свободный сокол». За три четверти века здесь сфор­ мировались целые династии металлургов. У домен, литейных машин и конвейеров можно увидеть и седовласых ветеранов труда, отдавших Любимой профессии десятки лет, и рабочих среднего поколения, и молодежь. Каждое утро к проходным завода устремляется людской поток. Шагают рядом отец и сын, брат и сестра, муж и жена. Идут целыми семьями. Несут трудовую вахту на родном за­ воде Милованоеы и Чепкины, Чубаровы и Бочаровы, Богомо­ ловы и Марковы... У каждой из этий семей саоя история. В ТРИДЦАТЫХ годах молодым Парнем пришел в доменный цех Алексей Михайлович МилованО'В. В то время труд металлурга был еще тяжелым и малопроизво­ дительным. Рабочие - катали, формовщики и чугунщики поч­ ти все делали вручную. Но лю­ ди не жаловались на трудно­ сти, потому что знали: всюду идет строительство и стране требуется все больше металла. Не сетовал на трудности и Алексей Михайлович. Дела на заводе шли у него хорошо. За короткий срок прошел путь от формовщика до горнового. Как и его товарищи по труду, он мечтал о реконструкции печей, о механизации доменного про­ изводства. Как-то пришел с работы радостный. — Новая техника Поступает на завод,— сказал он жене.—• Посмотрела бы, какое получи­ ли оборудование! Скоро будут у нас и бурмашины, и электро­ пушки а механические стопо­ ры... — Смотри-ка, загорелся, — шутливо заметила Тогда Фе­ досья Егороша, жена Мило- ванова. Она не знала, что та­ кое стопоры и электронушки, но верила: раз этому радуется муж, значит ожидаются дей­ ствительно приятные перемены. Механизация, о которой меч­ тал горновой, с каждым годом все настойчивее вытесняла ручной труд. Но пришла вой­ на, развитие за,вода приоста­ новилось. Четыре года Алексей Михайлович, как и сотни дру­ гих сокольских металлургов, защищал Родину от фашист­ ских захватчиков. Семь бое­ вых наград украшали его грудь, когда он вернулся с фронта. Уже через два дня Федосья Егоровна увидела мужа, оде­ того в рабочую спецовку. —- Схожу на завод. Посмот­ рю, как там... Ушел... и вернулся только к вечеру. Оказывается, принял бригаду. С ТОГО ВРЕМЕНИ мно­ го изменений произошло в семье металлурга. Дочь Мария окончила десятилетку и поступила на работу в фасон­ нолитейный цех. Пришел из армии сын Василий. Допоздна продолжался семейный вечер по случаю возвращения Васи­ лия из армии. Мать думала: «Вот отдохнет, погуляет, а по­ том — на работу, а захочет — учиться пойдет». Но Алексей Михайлович рассудил иначе: — Будешь работать и учить­ ся! Ему очень хотелось, чтобы Василий вместе с ним плавил металл, так как считал, что "нет более важной н нужной работы, чем эта. Через несколько дней Алек­ сей Михайлович новел сына на завод. В потоке шагавших на смену рабочих Василий ви­ дел много молодёжи. Иных ребят и девчат Он Знал еще по школе. Теперь они — рабочие. ... Жаром пыШёт раскален­ ная домна. Кипит, клокочет в ней металл. Горновые пробива­ ют летку. Брызнули ослепи­ тельные искры, и по желобу заструился огненный ручей. Внизу, на рельсах,— тяжелые чугуновозйые ковши, мощной струей льется в них расплав­ ленный чугун. Алексей Михай­ лович приблизился к желобу. — Хороший металл!— с удо­ вольствием сказал он. — Отменный!— подтвержда­ ют горновые. Василий с восхищением смотрел на их вспотевшие, ос­ вещенные пламенем лица. Он и не заметил, как закончилась смена. Н Е СРАЗУ приходит ма­ стерство, особенно в до­ менном производстве. В цехе и вокруг него — все на­ ходится в непрерывном движе­ нии. Воздух наполнен шумом Илязгом. Снуют юркие паро­ возы, увозящие ковши с чугу­ ном я шлаком. Тянутся вагоны С сырьем и топливом. А на дне самой домны, охваченной стальным панцирем, плещется огненное озеро. Надо привык­ нуть к этому грохоту, чтобы работать спокойно и уверен- но. Работать у горна Василия научили товарищи. Хорошо на­ учили. Это потому, что сам хорошо работал, А главное, ученик попался способный — на лету все схватывал. Не за­ бывал и о теории, немало про­ штудировал книг по сложному доменному делу. Однажды Насилий пришел С работы и сказал отцу: — Сегодня выпо/игили за­ дание на сто четыре процента, Алексей Михайлович поду­ мал немного, прищурился: — Пожалуй, побью завтра твои Проценты. — Побьешь не ты, а брига­ да. Это во-первых. А вэ-вто­ рых, Нё говори «гоп».., Фак началось неофициаль­ ное, Нигде и никем не зареги­ стрированное соревнование отца с сыном. Они работали на разных, печах, в разных сменах и ежедневно рассказывали друг другу 3 результатах, федоёья Егоровна уже не удивлялась, когда дома за обеденным столом муж млн сын вдруг скажет: — Завтра я твои проценты побью! ' Каждый день отец, сын и дочь приносили новости с за­ вода. И каждая горячо обсуж­ далась в семье Милоаановых. В 1958 ГОДУ, в День ме­ таллурга, 12 работников завода «Свободный со­ кол» были награждены орде­ нами и медалями. Среди них был и старший горновой доменного цеха Милованов Алексей Михайлович, награж­ денный орденом Ленина. Вскоре после этого Алексей Михайлович ушел на пенсию. Его место у горна занял Васи­ лий, ставший таким же искус­ ным доменщиком, как отец. Без отрыва от производства Василий закончил среднюю школу, потом институт стали и теперь работает мастером до­ менной печи. Выросли у Мнловановых еще три сына — Анатолий, Никтор, Иван. — Теперь можно создавать бригаду братьев Мнловановых, — шутят в семье. Шутка—шуткой, а разве та­ кое невозможно? И. БОЙЧЕНКО, В. КУЧИН. В помощь пропагандисту На современном этапе развитого социализма повышение эффективности общественного производства, интенсивные ме­ тоды ведения хозяйства — главная задача экономической по­ литики Коммунистической партии и Советского государства. «Речь идет о том, — подчеркивается в докладе Л, И. Брежне­ ва о 50-летии образования СССР, — чтобы экономический рост все • большей степени происходил путем повышения произяодительности труда и ускорения научно-технического прогресса, путем более полного использования действующих производственных мощностей, путем повышения отдачи от каждого вложенного в хозяйство рубля, каждой тонны ис­ пользуемого металла, топлива, цемента, удобрений». ПРОГ Р ЕСС В СЕСТОРОННЯЯ ИН­ ТЕНСИФИКАЦИЯ об­ щественного производ­ ства и повышение его эффек­ тивности — объективная необ­ ходимость для решения проб­ лемы повышения благосостоя­ ния народа. Это — основная линия экономического разви­ тия страны и на ближайшие го­ ды, и на длительную перспек­ тиву. Один из решающих факто­ ров Повышения эффективности производства — внедрение но­ вых, более производительных машин и оборудования. За го­ ды Девятой пятилетки маши­ ностроением страны преду­ смотрено освоить производство свыше 19 тысяч новых изде­ лий. Зэ истекшие четыре с по­ ловиной гэда фактически осво­ ено и начато производство 17.500 видов. Внедрение новой техники з народное Хозяйство только в первом году девятой пятилетки позволило получить (в расчете на год) экономический эффект гв размере 1,4 миллиарда руб­ лей и сократить потребности в В текущей пятилетке в стране освоено про­ изводство 17.500 новь»: видов изделий. рабочей силе более чем на 400 тысяч человек. Высокоразвитая промыш­ ленность нашей области вносит немалый вклад в решение этой весьма важной задачи. За че­ тыре года текущего пятилетия на предприятиях области осво­ ено производство' 900 различ­ ных видов новых изделий. В частности, Усманский завод ли­ тейного оборудования поставил литейщикам страны полуавто­ матические машины для изго­ товления стержней в нагрева­ тельных ящиках. Липецкие станкостроители изготовили не­ сколько новых моделей плоско­ шлифовальных станков, завод У Ч Н О пусковых , двигателей освоил производство двигателя с ди­ станционным управлением, а Лебедянский машинострои­ тельный —■ электропривод,ных поршневых насосов и привод­ ных трехплунжерных насосов. Переход на выпуск модернизи­ рованных тракторов Т-40М. и Т-40АМ с их модификациями позволил липецким тракторо­ строителям увеличить мощ­ ность трактора на 20 процен­ тов, что равносильно дополни­ тельному выпуску 12 тысяч тракторов в год. Созданы опытные образцы трактора ЛТЗ-100. Новые машины, аппараты, приборы , находят широкое применение на предприятиях области. Так, замена устарев­ ших карусельных установок центробежными машинами позволила сокольским метал­ лургам на 24 процента увели­ чить выпуск продукции, ус­ пешно выполнять государст­ венные задания. Новолипецкий металлурги­ ческий — предприятие, Тде при­ меняются самые новейшие до­ стижения в отечественной и за- рубежной металлургии. Здесь впервые на практике доказали возможность работы доменных печей на дутье, обогащенном кислородом до 35 процентов) Внедрение подъемно-поворб'Г- ных столов для промежуточ­ ных ковшей, увеличение длины вторичного охлаждения, пере­ ход на бесстопорную разливку - Т Е Х стали, применение бо^ее емких отечественных конверторов Позволило коллективу ККЦ-1 выплавить стали в 1,8 р а ^ больше, чем предусмотрено проектной мощностью. Причем, применение беестопориых уст­ ройств позволяет экономить средств в этом цехе ежегодно около 1 миллиона рублей. Новая техника и технология, оборудование и материалы не только повышают производи­ тельность труда, эффектив­ ность производства, но и улуч- Только за минувшие полгода на предприяти­ ях области осуществле­ но 101 мероприятие по новой технике, внедре­ но 7 тысяч изобретений и рационализаторских предложений с годо­ вым экономическим эффектом в 13 миллио­ нов рублей. шают условия труда работни­ ков, повышают чувство удов­ летворенности. В АЖНЫМ НАПРАВЛЕ­ НИЕМ в работе по ус­ корению научно-техни­ ческого прогресса является комплексная механизация и автоматизация. Неотложность решения этой проблемы сего-* НИЧЕ дня, определяется, во-первых, тем, что еще медленно ведутся работы но автоматизации и механизации вспомогательных процессов производства, и, во- вторых, — на промышленных предприятиях еще велико чис­ ло работников, занятых руч­ ным н малопроизводительным За четыре года пятилетки на промышленных предприятиях Области внедрено 274 механи­ зированные поточные и полу­ автоматические линии, 44 ав­ томатические линии, 116 авто­ матических агрегатов и устано­ вок, 39 автоматизированных систем управления, осуществ­ лена комплексная механиза­ ция и автоматизация 102 цехов и участков. Коллективы наших передовых предприятий смело идут по пути устранения несо­ ответствия между сравнитель­ но высокой оснащенностью ос­ новных процессов производства и ручным трудом на вспомога­ тельных операциях. Так, на Ли­ пецком заводе специнструМен- та и технологической оснастки полностью механизированы два склада. Механизация це­ почки, начиная от доставки за­ готовок на рабочее место и кончая- складом готовой про­ дукции, позволила повысить, ритмичность производства, уст­ ранить некоторые виды вспо­ могательного труда. Вместе с тем, у нас немало предприятий таких, где из-за низкой технической вооружен- СКИП ности труда, особенно погру­ зочно-разгрузочных, складских и сборочных работ, медленно сокращается удельный вес под­ собных и вспомогательных ра­ бочих. Одна из причин такого положения заключается в том, что зачастую механизация внедряется односторонне — больше проявляется заботы о Техническом перевооружении основного производства и ма­ ло делается для механизации вспомогательных работ. В комплексной механизации 70 видам продукции, изготовляемой в обла­ сти, присвоен государ­ ственный Знак качества. и автоматизации основного « вспомогательного производства заложены колоссальные резер­ вы, и они должны быть как можно полнее использованы. "Повышение технического ос­ нащения производственных процессов, автоматизации и механизации транспортных и складских операций только а этом году позволит перевести в промышленности страны с ручного труда на механизиро­ ванный около 480 тысяч чело, век. С ущественный и не­ изменный фактор уве­ личения эффективности производства — повышение производительности труда. Рас­ четы показывают, что за девя­ тую пятилетку примерно 60—70 процентов роста производи­ тельности труда будет получе­ но за счет внедрения новой техники и прогрессивной техно­ логии. В текущем году в промыш­ ленности Липецкой области план шести месяцев по произ­ водительности труда выпол­ нен на 101 процент. В сравне­ нии с соответствующим перио­ дом прошлого года выработка Продукции на одного работаю­ щего выросла на 2 процента. Вместе с тем, 24 процента всех предприятий области не спра­ вилось с заданиями по росту производительности труда. Глубокий, систематический анализ на каждом отдельном предприятии состояния дел с производительностью труда, приведение в действие всех ре­ зервов для ее повышения дол­ жны стать повседневной забо­ той всех трудовых коллекти­ вов. Ведь повышение произво­ дительности труда только на один процент в масштабе стра­ ны равнозначно дополнитель­ ному выпуску промышленной продукции почти на 5 миллиар­ дов рублей. На повышение эффективно­ сти производства существен­ ное влияние оказывает улучше­ ние качества продукции. Улуч­ шение качества продукции во многих случаях равноценно до­ полнительному их производст­ ву. Вот почему партия и права* тельно уделяют так много вни­ мания этой стороне дела. Пе­ реход к планированию показа­ телей качества продукции по­ могает учитывать и использо­ вать для потребителей народ­ ного хозяйства, для повышения благосостояния народа значи­ тельные резервы. Доля новой продукции улуч­ шенного качества постоянно возрастает в общем объеме производства, тем самым повы- шается спрос на нее у потре­ бителей, удовлетворяются об­ щественные запросы населения. Сырье и материалы составляют 70 процен­ тов всей стоимости про­ изводимой промыш­ ленной продукции. Нынче государственный Зна*^. качества присвоен 25,7 тысячи изделий. Только за 1074 год количество такой продукции увеличилось на 13 тысяч, сре­ ди них —' 34 изделиям пред­ приятий нашей области —лен­ те электротехнической стали НЛМЗ, водопроводным трубам «Свободного Сокола», меди­ цинским тележкам Елецкого завода медоборудованпя и дру­ гим. Повышение удельного веса продукции высшей категории а общем ее объеме — задача особой важности. Решение ее требует глубокого анализа ито-