Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)
ДОСРОЧНОЕ ЗАВЕРШЕНИЕ ПЯТИЛЕТКИ ЛУЧШИЙ ПОДАРОК XXV СЪЕЗДУ КПСС, - ПОД ТАКИМ ДЕВИЗОМ РАБОТАЮТ МЕТАЛЛУРГИ «СВОБОДНОГО СОКОЛА»! К оллективы метал, лургов завода «Свободный со . коли, елецкого завода «Гид* ролривод», треста «Спец- строй», автоколонны N9 1143, совхоза «Красный ко лос» Липецкого района, встав на трудовую вахту в честь съезда, пересмотрели ранее принятые обязатель ства и взяли новые, повы шенные, предусматриваю щие досрочное выполнение плана 1975 года и пятилетки в целом. Бюро обкома КПСС, обл исполком, президиум обл- софпрофа и бюро обкома ВЛКСМ одобрили инициати ву этих коллективов по раз вертыванию социалистиче ского соревнования за до стойную встречу ХХУ съез да КПСС. Эта страница газеты посвящена рассказу о том, как коллектив Сокольских металлургов — один из ини циаторов почина — вы полняет взятые на себя по вышенные обязательства. Обязательства сокольцев на завершающий год пяти летки, принятые в декабре 1974 года. Завершить выполнение пя тилетнего плана к 21 ноября Завершить план 1975 года я 29 декабря Произвести сверх плана: 4000 тонн чугуна 4500 тонн труб 2 0 тысяч экм, радиаторов млн. квт-часов электроэнергии Пересмотренные обяза тельства сокольцев в честь ХХУ съезда партии. Завершить выполнение пя- тилетнего плана к 2 0 ноября Завершить план 1975 года к 27 декабря Произвести сверх плана': 5700 тонн чугуна 8400 тонн труб 28 тысяч экм. радиаторов 5,7 млн. квт-часов электроэнергии Итоги выполнения социа листических обязательств в первой половине 1975 года. Произведено сверх плана: 3726 тонн чугуна 5730 тонн труб 17 тысяч экм. радиаторов млн. квт-часов электроэнергии НОВЫЕСТРАНИЦЫВ БИОГФРАИИЗАВОДА Разработка социалистических обязательств на завершающий год пятилетки началась задол го до окончания 1974 года. В это дело включились рабо чие и инженеры, экономисты и технологи, плановики и специ алисты по научной организации труда. Ибо уходят в прошлое те времена, когда новые обя зательства определялись про стым росчерком пера, когда прибавлялся к показателям предыдущего года определен ный «прирост», взятый, как правило, на глазок ретивым руководителем. Сейчас, при системе обоснованных норм выработки, регулярно пере сматриваемых в свете совер шенствования технологии и ос воения новой техники, при {четком планировании, которое учитывает практически все ис точники дополнительного по вышения производительности Труда, обязательства, взятые рс потолка», заранее обречены ма провал. Ныне соревнование — это учет, анализ, рекомен*. дации. А обязательства коллек тива — это концентрация эко номически обоснованных обя зательств сотен и тысяч рабо чих самых различных цехов, служб, отделов. Вот почему подготовка обязательств на год у нас на заводе начинает ся заранее, всесторонне об суждается каждая цифра, обобщаются сотни предложе. ний, вносятся коррективы и бригадирами, и начальниками цехов, и директором предпри ятия. Ибо не в традициях Со кольских металлургов брать обязательства, а по4ом не вы полнять их. В декабре прошлого года на Технико-экономической кон ференции, в работе которой приняли участие специалисты предприятия, передовики про изводства, партийные, профсо юзные и комсомольские акти висты, обязательства были еди. негласно приняты. Коллективы бригад, смен, цехов с первых дней 1975 года приступили к их претворению в жизнь. Воз главили это движение комму нисты, которых на предприя тии работает около 1400. Это, конечно, не значит, что в начале января каждый рабо чий, коллектив каждого про изводственного подразделения скачком поднялись на какую-то новую ступень. Просто рабо та, начатая заводской партий ной организацией в начале пя тилетки, продолжалась и в за- вершающем году. Хотя, безу словно, накал ее нарастал. Су дите сами: за первые четыре года пятилетки план реализа ции продукции выполнен на 103,7 процента, увеличено про. иэводство чугуна, труб, радма. торов, электроэнергии. Значи тельно улучшено качество продукции*» — водопроводным трубам* диаметром 100, 150, 200 и 250 *миллиметров при своен государственный Знак качества. В настоящее время в общем объеме выпускаемых труб аттестованные на высшую категорию качества составля ют 60 процентов. За четыре года (шестнадцать кварталов) коллективу завода 15 раз при суждались Призовые места а социалистическом соревнова нии предприятий Министерства черной'металлургии СССР, из них 12 раз — первые. Я так подробно остановился на по казателях, ДОСТИГНУТЫХ СОКОЛЬ СКИМИ металлургами за первые четыре года пятилетки, не слу чайно. Хочу подчеркнуть, что к таким показателям «прирост» делать очень трудно. И уж ес ли наш коллектив принимает обязательства, то можно не сомневаться, что им на службу будут поставлены практически все вскрытые на сегодняшний день резервы производства. Первый квартал завершаю щего года показал, что выпол нение обязательств осуществ ляется твердо. Этому не поме шала даже реконструкция обо рудования во втором труболи тейном цехе, которая велась без остановки производства. Более того, досрочно, к Дню Победы, коллектив цеха достиг !проектной мощности новых агрегатов. Это была серьезная заявка на высокие показатели именно в завершающем году пятилетки. Решение апрельского (1975 г.) Пленума ЦК КПСС о созыве в феврале 1976 года очередного, XXV съезда пар тии всколыхнуло весь коллек тив металлургов. Я помню, как в те апрельские дни в партком звонили и заходили секретари цеховых парторганизаций, ком мунисты, беспартийные рабо чие с предложениями немед- ‘ пенно * развернуть подготовку " к съезду с тем, чтобы встре тить форум коммунистов на шей страны достойно, высоки ми производственными дости жениями. Во всех цехах прош ли тогда открытые партийные собрания, на повестке дня ко торых стоял один вопрос: «XXV съезду партии —ударный труд!». Постепенно из много численных предложений, вы сказанных и на собраниях, и в беседах, стали определять ся два основных на правления: пересмотр обяза тельств в честь съезда и раз вертывание соревнования за право носить звание «Бригада имени XXV съезда КПСС». Обязательства были пере смотрены. По сути, они были приняты заново с более на пряженными, более высокими показателями. Закономерен вопрос: какие же возможно сти были учтены дополнитель но? Или предыдущие обяза тельства были сознательно за нижены? Безусловно, обяза тельства, принятые в конце 1974 года, учитывали все ре зервы и возможности, вскры тые и взятые на учет к началу декабря. Однако анализ ито гов года показал, что потен циальные возможности коллек тива предприятия выше. На учет была взята и новая техни ка, смонтированная в цехах в течение декабря, и новая тех нология, новаторские приемы труда, разработанные в конце 1974 года. И, конечно, еще один резерв, который при любых экономических расчетах ни когда нельзя сбрасывать со счета,—это энтузиазм, тру довой и политический подъем, вызванный решениями апрель ского Пленума ЦК КПСС. Ведь у сокольцев есть добрая тра диция: все знаменательные да. ты в жизни нашего народа и государства отмечать высо кими трудовыми достижения ми. Все это вместе взятое и легло в основу обязательств, взятых в честь предстоящего съезда партии. Итоги семи месяцев свиде тельствуют, что данное слово Сокольские металлурги держат крепко. С каждым днем рас тет число бригад, соревную щихся за право носить звание «Бригада имени XXV съезда КПСС». И нет сомнения, что наш завод, известный своими трудовыми и революционными традициями, в дни подготовки к очередному съезду партии впишет новые яркие страницы В свою биографию. л. половинкин, секретарь парткома завода. ЗА ПРАВО НОСИТЬ ПОЧЕТНОЕ ЗВАНИЕ Еще в декабре, обсуждая со циалистические обязательства на завершающий год пятилет ки, коллектив нашего цеха ре шил выплавить сверх плана 4 тысячи тонн чугуна. Эти обя зательства складывались из обязательств бригад. Наша бригада, в частности, тоже на метила себе рубеж на первое полугодие: 360 тонн сверхпла нового чугуна. . Задача была поставлена, прямо скажу, не из легких. Ведь этот металл надо было получить только за счет дополнительных резервов; дальнейшего улучшения коэф фициента использования полез ного объема доменной печи, сокращения времени, затрачи ваемого на замену воздушных , фурм, строгого соблюдения все го технологического цикла вы плавки металла. Крепко нам помогало и наше соревнование с бригадой горновых, которую возглавляет опытный доменщик М. Д. Ловягин. Мы постоянно информировали друг друга о найденных приемах, позволяв ших более эффективно вести процесс плавки, производи тельнее использовать рабочие механизмы агрегата. И вот результат: в первом •полугодии коллектив цеха вы плавил сверх плана 3700 тонн чугуна. В этом успехе есть труд и нашей бригады, давшей 460 тонн сверхпланового ме талла. Сейчас в цехе социалистиче ское соревнование разгорелось с новой силой. Все бригады включились в борьбу за право носить почетное звание «Брига да имени XXV съезда КПСС». Мы тоже пересмотрели свои обязательства и решили допол нительно к плану дать 720 тонн чугуна. А весь коллектив до менщиков за счет дальнейшего Совершенствования технологии, лучшего использования произ водственных мощностей вы плавит сверх плана не 4 тыся чи, а 5700 тонн чугуна. Это бу дет нашим трудовым подарком съезду партии. В. КОРАБЕЛЬНИКОВ, первый горновой доменного цеха. На снимках (слева направо): Сокольские доменщики В. Г. Корабельников, Н. М. Бель ский, М. И. Колыхалов; пере смена. Фото Ю. Ардашева. Б Е Р Е Г У Т КАЖДУЮ МИНУТУ Имя Вячеслава Михайлови ча Федюнина чаще других на зывают при подведении еже. дневных итогов социалистиче_ ского соревнования в радиа торном цехе. Если в начале пятилетки бригада Федюнина ежемесячно формовала сверх плана в среднем 1600 секций радиаторов, то в завершающем году девятой пятилетки брига да выдает сверх месячного задания по две с половиной' — три тысячи секций. Наблюдая за работой фор мовщиков, не сразу определишь индивидуальный почерк каж дого. Кажется, что все они ра ботают одинаково. Но. при глядевшись внимательно, мож но заметить: каждый фор мовщик трудится по-своему, только ему присущим спосо бом. Вот сам бригадир — В. М. Федюнин. Молод, энергичен. Движения легкие, точные. В работе Федюнина нуэкна осо бая точность — ведь он тру дится. в основном, на заклад ке стержней. Поставь стержень чуть не так — и брак немину ем. Но Вячеслав Михайлович в этом деле достиг подлинного мастерства. Привык Федюнин ,и на рабо ту приходить пораньше, чтобы узнать, как прошла смена у товарищей, понаблюдать за работой машины, проверить качество поступающей формо вочной смеси. И обязательно посмотреть доску Показателей, где отражается ход социали стического соревнования чугу нолитейщиков. Выпишет ре зультаты работы своих товари щей, сравнит их с показателя ми других бригад — и снова к машине, где уже собрались все члены бригады. В запасе есть еще несколько минут, и брига дир делает разбор предыдуще го дня, вскрывает допущенные ошибки, и уже все вместе они решают, что надо сделать, что бы не повторились промахи в работе. В перерыве мы встретились с Федюниным. Разговор зашел о бригаде. — Ребята молодцы. Трудолю бивы, берегут каждую рабочую минуту. В совершенстве овла дели смежными профессиями, могут выполнять все операции. И, кстати, сказать, деление на профессии у нас чисто услов ное. Практически любой член бригады может заменить това рища. Но суть не в этом. Глав ное то, что в каждом из них живет чувство ответственности за порученное дело. Рассказывая о товарищах, Федюнин то и дело посматри вал на часы и наконец, не вь** держав, сказал: — Извините, мне пора—ре бята уже целых пять минут трудятся без меня. А вот что рассказал мне секретарь цехового партбюро В. А. Долгих. В сплоченности бригады Федюнина, в ее высо кой работоспособности, в том, что она постоянно борется за снижение брака выпускаемой продукции и выдает ежедневно по нескольку десятков секций сверх плана — большая заслу га бригадира. Его бригада в числе других включилась в со циалистическое соревнование за право носить звание «Брига да имени XXV съезда КПСС», взяв при этом повышенные обязательства — закончить пя тилетку к 15 октября и сфор мовать до конца года не менее 90 тысяч сверхплановых секций. п. мысин. ПОЧЕМУ НАС ОПЕРЕДИЛА БРИГАДА МИХАИЛА ЗУБАКИНА Есть у мейя записная книж ка, куда я вот уже несколько лет заношу цифры, характери зующие работу бригады: зани маемые места в цехе по меся цам, процент выработки, ход выполнения социалистических обязательств и другие показа тели. И вот на днях выбрал Я чистую страницу в этой запис ной книжке и сделал такую табличку: «1971 год —I место, 1972 год —I место, 1973 год — II место, 1974 год —II место. 1975 год —?». Это я выписал места, которые занимала наша бригада в цеховом соревнова нии с начала« пятилетки. Как видите, два года была лучшей, еще два года—«серебряным» призером, а вот ^ нынешнем году... Честно говоря, не знаю, удастся ли и на втором месте удержаться. Что это, стали хуже рабо тать? Нет. Вот я смотрю свои записи: план июня выполнен на 103,2-процента (а мы льем са мые трудоемкие трубы—диа метром 250 и 300 миллиметров, причем первые — со Знаком качества); брак составляет 3,19 процента — показатель один из самых низких в цехе; с начала года сверх плана произведено 143,5 тонны труб при годовом обязательстве 200 тонн. Все в’роде бы благополучно. И тем не менее. бригада Михаила Ивановича Зубахина в прошлом году обошла нас, за-' няв первое место, а в нынеш нем «чаша весов» клонятся то в одну, то в другую сторону. И уже есть бригады, ко торые вплотную подошли к на шим показателям. Мы всей бригадой не один раз размышляли по поводу складывающейся ситуации, ис кали причины, анализировали. Друг друга мы знаем давно, в одном составе (оператор И. В. Клейменов, машинисты Н. Г. Викторов, ,М. И, Крамских, А. Г. Хохлов) работаем уже более семи лет. Не один год ходили в передовиках. И вдруг —спад. Обидно. Вот эта обида, видимо, и мешала нам объек тивно оценить обстановку. Присмотревшись к смене, в ко торой работает бригада М. И. Зубахина, мы решили, что там лучше организован труд, в частности, более четко, высоко качественно работает плавиль ное отделение. А от «плавилки» действительно зависит очень многое. Не случайно при пере сменках бригады, порой, не ус пев еще поздороваться, уже спрашивают: как чугун? Хоро шо работают плавильщики, нет задержек с чугуном, нор мальна его температура—и де ло спорится. И вот решили было мы, что вся загвоздка в «плавилке». А когда нам на пятки стали наступать бригады уже в нашей смене, поняли, мы, что, видимо, не в одном чугуне дело. Прямо скажу, очень это но- легкое дело—искать в свое! работе недостатки. Причем ис кать в то время, когда все по казатели свидетельствуют, если не об образцовой работе бригады, то во всяком случае и не об отставании (цифры я уже приводил). Ведь при таком поиске необходимо отбросить всю самоуспокоенность, Стро го и беспристрастно взглянуть на себя со стороны. Вот я сейчас написал слово «самоуспокоенность» и заду-' Мался. Ведь именно к нему, к этому слову пришли мы при анализе причин спада. Нет, мы не стали работать хуже. Про сто другие стали работать луч ше. У других бригад была цель в соревновании: догнать пере довиков. Мы же, находясь в лидерах, на некоторое время такую цель потеряли. Переста ли оглядываться назад, чтобы вовремя заметить сокращаю щийся разрыв между нами и следовавшими за нами. Вот ведь получился какой пара докс: наш опыт работы на ми нусовых допусках, снижения веса труб наши соперники бра ли на вооружение, творчески осмысливали, вносили в него что-то новое, свое. Мы же, об разно говоря, варились в соб ственном соку, двигались по накатанному пути, не замечая, что путь-то этот давно уже превратился в замкнутое коль цо. Наш опыт, ставший для других ценным, для нас обер нулся как. бы помехой (по на шей, конечно, вине). И второе, что мы уяснили. Мало говорить об овладении смежными профессиями, мало даже овладеть ими. Необходи мо стать мастером, добиться высокой квалификации в этих смежных профессиях. К сожа лению, к этой истине мы при шли тоже через потери. Забо лел наш оператор-виртуоз Иван Васильевич Клейменов. Любой из машинистов мог занять его место. Но ни один не смог за менить Клейменова. В работе чувствовалась пусть легкая, но неуверенность, пусть слабый, но налет дилетантства. А вот в целом ряде бригад подобная замена прошла почти безболез ненно. Ну, что ж, когда диагноз по ставлен, с недугом бороться легче. Вначале я написал, что не уверен, удержится ли брига да на втором месте в цеховом соревновании. Действительно, такой уверенности у меня нет —слишком заметно и дружно подтянулись бывшие «серед няки». Но впереди еще пять месяцев завершающего года пятилетки. И бригада нашей центробежной машины сделает все возможное, чтобы вернуть себе добрую славу лидерев. В. САУНИН, бригадир центробежной машины второго ШЩ'] Труболитейного цеха. В ИЮНЕ прошлого «ода, когда стало известно, что я досрочно выпол нил свое личное пятилетие* задание, Журналисты завод, ской многотиражки спраши вали, как я этого добился, какие у меня производствен ные «секреты», что мне помо гает в работе. Боюсь, что я тогда не смог полностью удовлетворить их любопытст во. Взволнованный большой «молнией», вывешенной у вхо да в цех, поздравлениями то- варищей-станочников, я как-то растерялся немного, не сумел сосредоточиться и отделался общим ответом, что, мол, эко номил каждую минуту рабоче го времени, совершенствовал, технологию.. После того памятного дня мысленно я не раз отвечал на заданный мне вопрос, еще и еще раз спокойно, без суеты анализировал свою работу. И сейчас, пожалуй, смог бы более обстоятельно рассказать о том, что помогло мне обо гнать время. Вот уже несколько лет моим постоянным соперником в со циалистическом соревновании является Владимир Сергеевич Чубаров, с которым мы рабо таем на одном станке, в разные сменьц X Владимира К ПОБЕДЕ ШЛИ РЯДОМ Сергеевича стаж станочника— более 20 лет, а у меня — на семь лет меньше. Но должен заметить, что если на первых порах работы в цехе опыт мо его напарника значительно превосходил мой опыт, опыт станочника-новичка, то с года, ми эта разница стадилась. Сейчас мы работаем на рав ных, порой даже мне удается подсказать кое-что полезное моему бывшему наставнику. Кстати, вот этим «подсказкам» научил меня Владимир Серге евич. Сколько раз, бывало, сменяя его у станка, я прослу шивал короткие, но содержа тельные советы о наиболее рациональном способе изго товления какой-нибудь замыс ловатой детали. Иногда прохо дили месяцы, пока такую же деталь поручали изготовить мне. Вот когда я говорил «спасибо» своему сменщику. Мне уже не приходилось тра тить время на обдумывание, как лучше укрепить заготовку в токарном патроне, какие ис пользовать резцы, с чего начи нать обработку. Экономились уже ме минуты»« порой целые часы, когда задание было осо-* бенно сложным. Прошел год, другой.- Од нажды я полсмены занимался изготовлением детали сложной конфигурации, с несколькими видами резьбы. В норму вре мени уложился, но, как гово рится, без малейшего запаса. Во время пересменки я спро сил у Чубарова, приходилось ли ему заниматься такой де талью. А когда выяснилось, что нет, я подробно рассказал обо всех «подходах» к ней. А через неделю уже мой смен щик поделился, что ему до стался именно этот заказ. «Я, говорит, его выполнял так, как будто делал это уже не первый раз. Спасибо за толко вое объяснение!» Приходя пораньше смену, я стал приглядываться, как Чубаров организует свое ра бочее место, как размещает резцы, сверла, измерительный инструмент. В свою очередь я стал рассказывать своему на парнику, как вел себя в пре дыдущую смену станок, ив что следует обратил» какие узлы требуют дополняя тельной регулировки. Вот так, помогая д|>уг другу советом и делом, мы и рабо тали. А когда заключили дого вор на социалистическое со ревнование, то стали друг к другу еще внимательнее. Про сто казалось нечестным утаить какую-нибудь производствен, ыую новинку от товарища. Кстати сказать, Владимир Сергеевич свое пятилетнее за дание тоже выполнил в июне прошлого года. И мы даже не стали выяснять, кто спра вился с пятилеткой раньше, хо. тя знали, что один из нас опе редил другого на несколько дней, Не в этих днях дело! Главное в том, что соревнова ние укрепило нашу дружбу, взаимовыручку. И хотя в обя зательствах, * взятых в честь XXV съезда КПСС, мы обещали задание нынешнего года вьгпол. нить к 7 ноября, уверен, чтв сделаем это раньше. % ЗНАМЕНЩИКОВ^ токарь ремонтно- досаиического цеха.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz