Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)

• XXV СЪЕЗДУ КПСС — ДОСТОЙНУЮ ВСТРЕЧУ! ф НОВОЛИПЧАНЕ ИЩУ1 РЕЗЕРВЫ. ф ПО СЛЕДАМ ОДНОГО ПОЧИНА. • К ЧЕМУ ПРИВОДИТ МЕДЛИТЕЛЬНОСТЬ. #КТО В ОТВЕТЕ ЗА ПРИ­ ПИСКИ. • НУЖНЫ СРОЧНЫЕ МЕ* РЫ. и п ь л ю Э е м > я т ь ф а к т и ч е с к о е м с л о л н е / и / е с> В. И. ЛЕНИН е л а . . ' и д н п н т р п п ь I V ! А С С ЛИСТОК НАРОДНОГО КОНТРОЛЯ г о т о в я с ь К С Ъ Е З Д У П А Р Т И И В эти дни на промышлен­ ных предприятиях , в строи ­ тельных организациях , кол ­ хозах и совхозах области все шире развер тывается со ­ циалистическое соревнова­ ние по достойной встрече X X V съезда КП С С . Рабочие и колхозники , целые тр у д о ­ вые коллективы бер ут на себя повышенные о б я за ­ тельства в честь знам ена­ тельной даты . Их успешное выполнение зависит от то го , насколько своевременно м систематически партийные комитеты , первичные парт­ организации б уду т оказы ­ вать действенную помощь коллективам и каждому тр у ­ женику в отдельности в реализации намеченных р у ­ бежей . А этого можно д о ­ стичь лишь при условии, если к активной работе б у ­ д у т подключены все общ е ­ ственные организации , в том числе и многотысячный о тр яд народных контроле­ ров . . На глядное тому подтвер ­ ждение — деятельность групп и постов народного контроля Новолипецкого м е таллур гическо го завода . Об опыте работы дозорны х НЛМ З рассказывается на этой странице . Конкретные ориентиры творческого поиска на з а ­ вершающий год пятилетки наметили народные контро ­ леры и многих дру ги х пр ед ­ приятий, с троек , колхозов и совхозов . В свое время в «Ленинском знамени» сооб ­ щалось о ценном почине до зорны х треста «Спец­ строй» и липецкого завода «Центроли т» , которые р е ­ шили оказать максим аль ­ ную помощь трудовым кол ­ лективам в успешном вы? полнении планов и обя за ­ тельств , принятых на завер ­ шающий год и в честь X X V съе зда КП СС . Э то начинание нашло широкую поддерж ку . Весомый вклад в д ал ь ­ нейшее повышение э ф ф е к ­ тивности производства внес­ ли инициаторы почина. За шесть месяцев текущ е го года дозорны е треста «Спецстрой» подали д е с я т ­ ки рационализаторских предложений , экономиче­ ский эф ф е к т от внедрения которых составил почти 60 тысяч рублей . Примерно на такую же сумму дополни­ тельно сбереж ено и различ­ ных строи тельны х ма териа­ лов. Народные контролеры завода «Центролит» в своем обязательстве на 1975 год записали — принять актив­ ное участие в смотре за экономию и бережливость , внести рационализаторских предложений на общую сумм у экономического э ф ­ ф ек та — 250 тысяч рублей . И слово свое держ ат креп ­ ко. За полугодие на лице­ вом счету — десятки внед­ ренных ценных новшеств, которые сберегли заводу уж е 158 тысяч рублей . Готовясь к партийному съ е зд у , с ле д у е т позаботить­ ся и о том , чтобы преодо ­ леть то отставание , которое допущ ено по важнейшим показагтелям на некоторых предприятиях и в хозяйст­ вах. Особенно тревожит, что 53 промышленных пр ед ­ приятия не спр авляю тся с заданиями по росту произ­ водительности тр уда . Не менее о тветствен ­ ные задачи предстоит решить и дозорным строительных организаций , усилия которы х должны быть направлены на б е з у с ­ ловный ввод пусковых объ­ ектов . Самая ответственная пора сейчас у тружеников с е л ь ­ ского хозяйства . Они с тр е ­ м ятся сполна убрать выра­ щенный урож ай , обеспечить животноводство прочной кормовой базой , заложить надежную основу д ля ур о ­ жая будущ е го года . А что­ бы этот полевой комплекс действовал эффективно , народным контролерам та к ­ же предстоит немало пора­ ботать. Повысить качество всей р а б о ты— этого тр еб ую т не­ виданные масш табы комм у ­ нистического строительства . На это направлены усилия партийных организаций , тр у ­ довых коллективов , этой цели подчинены те допол ­ нительные обязательства , которые приняты в честь предстоящ его съезда пар­ тии. О казать трудящ имся области конкретную по­ мощь в успешном о сущ е ­ ствлении намеченных р у ­ бежей — первейший долг •.народных контролеров . Уже несколько лет головную группу народного контроля Новолипецкого металлургического завода возглавляет инже­ нер А. Ф. Плотников. Недавно Анатолий Федорович награж­ ден почетным знаком «За активную работу в органах народ­ ного контроля СССР». На заводе действуют 105 групп и 339 постов. В них насчитывается более двух тысяч человек. По примеру народных контролеров треста «Спецстрой» и завода «Центролит» дозорные предприятия включились в но­ вый творческий поиск, решив оказать максимальную помощь коллективу в выполнении повышенных Социалистических обя­ зательств, принятых в честь XXV съезда КПСС тории. Коллективными усилия­ ми удалась вскрыть причины снижения качества стального листа при его обработке в го­ ризонтальных печах. А потом, также совместно, наметили и осуществили ряд конкретных мероприятий, направленных на совершенствование этого тех­ нологического процесса. Каче- получался перерасход электро­ энергии. Причину ее «утечки» обнаружил Г1. Я. Козьякэв. Он же внес предложение ужесто­ чить контроль на этой опера­ ции, определять нагрев сля­ бов по нагрузкам электродви­ гателей. В результате агрега­ ты стали работать ритмичнее и одновременно ежемесячно эко- Р АБОТУ заводских на­ родных контролеров от­ личает' целенаправлен, ность творческого поиска. В этом убеждаешься на каждом шагу. В квартальных и месяч­ ных планах обозначены темы и адреса намечаемых рейдов и проверок. Круг вопросов раз­ нообразный: использование ра- бочего времени, качество и се. бестоимость выпускаемой про­ дукции, использование матери­ альных ресурсов. Этому правилу придержива­ ются дозорные не только го­ ловной группы, но и цехов, от­ делов и служб. Взять, к приме­ ру, листопрокатный цех № 2, где возглавляет группу народ­ ного контроля К. И. Манаен- ков. Коллектив этого цеха од­ ним из первых на заводе стал инициатором предсъездовско­ го соревнования под девизом «За сталь высокого качества». На достижение этой цели на­ правлены и усилия дозорных. Они определили свое конкрет­ ное участие в поиске дополни, тельных резервов и возможно­ стей для улучшения качествен, ных показателей производства. ЭФФЕКТ ПОИСКА ИЗ ОПЫТА РАБОТЫ Было это на одном из соб­ раний группы. А сегодня уже можно говорить о некоторых итогах сделанного. Первым счет экономии черных метал­ лов открыл народный контро­ лер А. М. Витковский. Он предложил заменить металли­ ческие козырьки травильных ванн на пластмассовые. Экспе­ римент оправдал себя, и нов­ шество было внедрено. Ре­ зультат — 25 тонн сбережен­ ного металла. Дозорные цеха решили раз­ двинуть границы поиска, под­ ключить к нему весь коллектив. По их инициативе была созда­ на специальная поисковая группа, куда вошли не только передовые рабочие л специа­ листы цеха, но и работники центральной заводской лабора- ство выпускаемой продукции заметно улучшилось, а общий экономический эффект от внед­ ренных мероприятий составил 300 тысяч рублей в год. Пожалуй, больше всего по­ исковых маршрутов дозорных завода было осуществлено по экономии материальных ресур­ сов. Только за шесть месяцев текущего года по этой теме проведено около 70 проверок и рейдов. Примечательно, что до­ зорные не просто фиксировали недостатки, но и добивались, чтобы вскрытые резервы бы­ стрее шли в дело, проявляя при этом инициативу, личный пример. Так, в листопрокатном цехе № 3 при прокатке метал­ ла в клетях черновой группы плохо осуществлялся контроль за нагревом слябов. Поэтому номится 1450 киловатт-часов электроэнергии. Хороший результат дал и коллективный поиск группы народного контроля кислород­ но-конверторного цеха № 2. По итогам 20 проведенных рейдов на ее лицевой счет эко­ номии записано 336 .тысяч ки­ ловатт-часов электроэнергии, 8,9 тысячи кубических метров сжатого воздуха, 515 кубиче­ ских метров технической воды. Эффективность поиска до­ зорных завода во многом обу­ словлена умелым использова­ нием различных средств глас­ ности. Об этом говорят и такие факты. За последние шесть ме­ сяцев только головной группой народного контроля выпущено 12 фотогазет, а в цехах и на участках — более 140 «боевых листков», «тревог». И еще одна не менее важная деталь—народные контролер постоянно ощущают конкрег ную помощь и поддержку с стороны парткома и дирекции завода. Только за 1974 год по результатам их проверок и рейдов, например, по заводу, цехам и службам издано более 150 приказов и распоряжений, направленных на устранение вскрытых недостатков. На предприятии функционирует постоянно действующий семи­ нар председателей цеховых групп. Партийный комитет за­ вода неоднократно заслушивал отчеты секретарей партийных организаций цехов и служб о том, как направляют они дея­ тельность групп народного контроля. Все это вместе взятое и обес. печизает эффективность поис­ ка народных контролеров, по. могает им успешно реализо­ вать свои обязательства, частности, дозорные предприя тия в честь XXV съезда КПО' решили дополнительно внести! не менее 600 предложений с экономическим эффектам 1,2 миллиона рублей. И обяза­ тельство это успешно выполня­ ется. На их счету уже около 300 предложений, которые по­ зволяют сберечь 900 тысяч руб. лей в год. Д. КУДИНОВ, инспектор областного комитета народного контроля. А БЫЛ ЛИ П Р И К А З ? Казалось бы, азбучная исти­ на, что приказ есть приказ, его надо исполнять точно и в срок. Этого требуют интересы дела, особенно сейчас. Нетрудно представить, во что может обернуться нераспорядитель­ ность, халатность при нынеш­ них масштабах хозяйственного строительства. А вот на Ли­ пецком тракторном заводе ча­ стенько забывают об этой ис­ тине, что подтвердила .недав­ няя проверка, проведенная на предприятии народными кон­ тролерами. На заводе много говорят о внедрении отраслевых стандар­ тов, а практически сдвиги весь­ ма незначительны. Чего недо­ стает? Дисциплинированности, распорядительности. Судите са­ ми. Поступил приказ минист­ ра тракторного и сельскохо­ зяйственного машиностроения от 31 января 1975 года за № 26. В нем недвусмысленно сказано, что руководство за­ вода должно подготовить распо­ ряжение о введении в действие отраслевых стандартов — «Диаметры стержней и отвер­ стий под резьбу» — с 1 июля 1975 года. На заводе приказ зарегистрировали и о нем за­ были. Проходил месяц за ме­ сяцем, уже кончался июнь, а распоряжения и мероприятия по внедрению указанных стан­ дартов все еще не были вы­ пущены. Медлительность со стороны дирекции завода была проявлена и при исполнении другого приказа министерства —о разработке и доведении до цехов и производственных участков данных о проектной (перспективной) трудоемкости деталей и узлов тракторов. В свое время у руководите- 0 серьезных недостатках в исполнительской дисциплине на Липецком тракторном заводе лей завода были хорошие на­ мерения — к началу апреля текущего года выйти на рас­ четные объемы незавершенного производства по каждому на­ именованию деталей. Значение этой проблемы для ритмичной работы предприятия трудно пе­ реоценить. А как же она осу­ ществляется? Последовал при­ каз по заводу. В нем, в частно­ сти, предусматривались разра­ ботка и осуществление целого комплекса мероприятий по дан­ ной теме. Но приказ так и остался на бумаге, его выпол­ нение никто не проконтролиро­ вал. Прошли все сроки, а ме­ роприятия так и не разработа­ ны. Состояние незавершенного производства по-прежнему — одно из «узких» мест на пред­ приятии. Только две цифры: в основных цехах лишь 27 про­ центов наименований деталей имелись в установленных нор­ мой количествах, а по 56 про­ центам наименований—задел не превышал и половины норма­ тива. Это одна из главных причин того, что завод постоянно «ли­ хорадит», в его адрес идет мас­ са нареканий. Да и как им це быть, если в первом квартале текущего года, например, на­ рушены договорные условия поставок по номенклатуре и количеству деталей на запасные части со всеми 144-мя потреби­ телями сельского хозяйства. Исполнительская дисципли­ на предполагает не простое «повиновение», а, прежде все­ го, инициативность, творческое отношение к порученному делу.' Эти понятия тесно взаимосвя­ заны, а взятые вместе они оп­ ределяют нашу социалистиче­ скую деловитость, предприим­ чивость На Липецко^ тракторном за­ воде при случае могут сказать, Что задания по снижению норм расхода проката черных метал­ лов выполняются удовлетво­ рительно. И это действительно так, о чем говорят данные от­ четности. Но за этим благо­ получием скрывается и другое — далеко не полное использо­ вание резервов экономии мате­ риальных ресурсов. Все дело в том, что при разработке норм расхода металлопроката за­ водская служба материальных нормативов до сих пор руко­ водствуется устаревшей инст­ рукцией образца 1967 года. А ведь есть и более современная, выпущенная в 1971 году, в ко­ торой эти нормы более точные и жесткие. Зачем же ориенти­ роваться на вчерашний день? Ведь это не по-хозяйски, ра­ сточительно. Контрольный ра­ счет норм только на 12 наиме­ нований деталей показывает, что они завышены от 0,5 до 2 процентов, что составляет 27 тонн проката черных металлов в год. Хорошо знают на предприя­ тии о ценном опыте коллектива завода «Россельмаш», где еще в прошлой пятилетке была ус­ пешно освоена технология без- облойной штамповки вилок карданного вала, рулевого уп - ; равления на прессах с разъем­ ными матрицами. При этом коэффициент использования ме­ талла был повышен на 30—40 процентов. Специалисты Ли­ пецкого тракторного завода сделали подсчеты, что переход на новую технологию позволит снизить расход металлопрока­ та почти на 300 тонн в год. Но намерения эти так и остались благими пожеланиями. Прослеживая судьбу того или иного приказа или распо­ ряжения, народные контролеры побывали во многих отделах и службах завода. И зачастую возникал вопрос: а был ли приказ? На заводе четко не от­ работана система контроля за исполнением приказов и рас­ поряжений, поступающих сверху, а также издаваемых по заводу. Административно-хо­ зяйственный отдел лишь реги­ стрирует входящую и исходя­ щую корреспонденцию, а так­ же внутризаводские приказы и распоряжения. А вот централи­ зованного контроля за их ис­ полнением не ведется. Не заве­ дена и практика снятия с конт­ роля исполненных документов. В структурных подразделе­ ниях тоже есть специальные журналы регистрации прика­ зов и различных поручений, а как они реализуются—не учи­ тывается. Что ж, видимо, назрела не­ обходимость, чтобы директор завода В. Г. Тканевский издал специальный приказ о более четком исполнении приказов и распоряжений. Этого требуют интересы дела, насущные по­ требности заводского коллек­ тива. В. АНДРЕЕВ. Т РУДНО переоценить зна­ чение училищ профтех­ образования в подготов­ ке высококвалифицированных специалистов для народного хозяйства. Но вот о качестве их обучения заботятся не везде одинаково. Если вы побываете в Липец­ ком городском профессионала СИГНАЛ К ДЕЙСТВИЮ НА ПОЛОЖЕНИИ П А С Ы Н К О В но-техническом училище № 8, которое является базовым тре­ ста «Липецкметаллургстрой», то обнаружите, что учебные классы, общежития далеко не отвечают условиям, необходи­ мым для нормальной учебы. Еще хуже обстоит дело в техническом училище № 27, подведомственном Новолипец­ кому металлургическому заво­ ду. Условия для учебы за по следнее время в нем даже ухудшились. Например, мастер­ ских вообще нет. Правда, в прошлом году было ассигнова­ но на их строительство 280 ты­ сяч рублей, однако и по сей день никаких мер не принято для их освоения. Очень плохо и с учебными классами: из 21 используется по назначению только десять. Обо всем этом хорошо знают руководители базовых пред­ приятий и областного управле ния профтехобразования, конкретных мер не принимают. Л. ЧЕРКАССКИЙ, заведующий внештатным отделом Левобережного районного комитета народного контроля. г Л О З О Р Н Ы Е И С Т Р А Д А У ИНИЦИАТОРОВ ПОЧИНА Механизаторы колхоза имени Ленина одними из первых в Липецком районе бросили клич — провести уборку зерновых и заготовку кормов в сжатые сроки и с отличным качеством. Их призыв нашел широкую поддержку в других колхозах и совхо­ зах. Как же идут дела у инициаторов? В настоящее время кол­ хоз имени Ленина — в числе первых в районе по темпам ко­ совицы и обмолота хлебов, хорошо организована и заготовка кормов. Только сенажа в колхозе заложено около 1500 тонн. Деятельное участие в проведении всех полевых работ прини­ мают народные контролеры, которые показывают пример доб­ росовестного отношения к свойм обязанностям. Того же они требуют от других участников страды, следят за качеством уборки и ходом заготовки кормов. Вот и недавно группа народного контроля провела рейд на первом производственном участке. Дозорные обнаружили на загонках, где работало уборочное звено А. С. Тамбовского, очень высокий срез ячменя и потери колосьев. Тут же был сос­ тавлен акт, а вечером материалы рейда обсуждались на прав­ лении колхоза, куда были приглашены апзоном Н. А. Митина И все руководители уборочных звеньев. Правление решило допущенный брак отнести на счет виновных, произвести пов­ торную уборку ячменя на этом участке. В хозяйстве действуют три поста народного контроля. До­ зорные оказывают действенную помощь партийной организа­ ции и правлению колхоза в мобилизации всего коллектива на быстрейшее и качественное завершение уборки зерновых и за­ готовки достаточного количества кормов. П. АЛЕКСАНДРОВ. ПОСТЫ ДЕЙСТВУЮТ Еще день — два, и в колхозе «Рассвет» Воловского района завершится жатва хлебов. Уборка зерновых проходит в хорошем темпе при отличном качестве. Есть заслуга в этом и народных контролеров хозяй­ ства. На период страды на каж­ дом участке уборочного кон­ вейера были созданы посты на­ родного контроля. Действуют они и в бригадах по кормодо­ быванию. Одним из постов ру­ ководит тракторист стогомета­ теля Н. 3. Стародубцев. Акти­ висты следят, чтобы заготовка кормов велась в комплексе, качественно, чтобы вся солома, пожнивные остатки и полова шли в дело. За короткий срок в колхозе заготовлено более шести тысяч центнеров соломы. На ее скирдований отличились народные контролеры М. А. Щеглова и А. П. Щеглова. Так же активно действовал контрольный пост на закладке сенажа. Под особым надзором дозорных была трамбовка зе­ леной массы. Ведь от этого, прежде всего, зависит его ка­ чество. В траншеи заложено свыше 700 тонн смеси подсол­ нечника с гороховой соломой. На очереди—силосование ку­ курузы. В колхозе ее 190 гек­ таров, виды на урожай хоро­ шие. Народный контролер бульдозерист В. С. Селищев вместе с другими активистами завершил подготовку траншей для силосования кукурузы. Всего будет заложено не мецее 10 тысяч центнеров сочного корма. М. ШИРКОВ, вешт. корр. «Ленинского знамени». Много хлопот сейчас у народных контролеров Липец­ кого комбината хлебопродуктов. Созданные здесь посты строго проверяют качество поступающего зерна, следят за правильным соблюдением технологии производства комбикормов. На снимке: председатель группы народ­ ного контроля комбината хлебопродуктов Р. П. Богаты­ рева и старший лаборант Г. А. Андрюшина проверяют качество работы лаборатории по приему зерна. Фото Ю. Клюева. Под острым у г л о м О БЕЗЛИКИХ БУРЕНКАХ И Л И П О В Ы Х О Т Ч Е Т АХ Животноводам, тем более специалистам, хорошо известно, что повышение надоев молока от коровы — дело нелегкое. Каждый килограмм прибавки требует больших хлопот. Тут и улучшение племенной работы, и забота о рационах. внедре­ нии передовых методов труда и многое другое. Недаром го­ ворят, что молоко у коровы на языке. О всех этих «секретах» хо­ рошо осведомлена и главный зоотехник совхоза «Сторожев- ский» Л. Н. Мотовых. Не раз рассказывала она об этом в беседах дояркам. А вот об од­ ном своем «открытии» по скромности умолчала. Дело в том, что главный специалист неожиданно для себя вдруг усомнилась: а может, молоко у коровы вовсе и не на языке? Поводом для раздумий (быть или не быть?) послужил до­ вольно прозаический факт — плохая постановка бухгалтер­ ского учета в совхозе по фор­ ме 24. Как известно, форма эта должна объективно отражать показатели роста поголовья скота и его продуктивности, получения приплода и сохран­ ности молодняка, воспроизвод­ ства стада, производства и то­ варности продукции. А по­ скольку совхозная бухгалтерия учет по этой форме делает лишь раз в месяц, Л. Н. Мо­ товых колебалась недолго, твердо решив—быть! Ведь за месяц много молока натечет. Так, 23 удойные коровы целых тридцать дней усердно «труди­ лись» на своих подруг-буренок, повышая их продуктивность и не ведая о том, что сами все еще продолжают числиться не­ телями и телками. К такому же «открытию» своим собственным путем при­ шел и главный зоотехник сов­ хоза «Красный холм» В. Н. Крахмалев. Правда, говорят, что в отличие от колле­ ги он меньше колебался, сразу смекнув, что существующая си­ стема отчетности — скрытый «резерв» повышения продук­ тивности дойного стада. В ре­ зультате 12 коров целый май продолжали числиться в другой графе отчетности, а их молоко шло в общий бидон. С подобными парадок­ сами, а точнее говоря безуче- тицей и расхлябанностью, нам пришлось столкнуться не один раз. Из тридцати колхозов и совхозов, где побывали с про­ веркой народные контролеры и работники областного статуп. равления, в двадцати хо­ зяйствах выявлены факты на­ рушения учета и отчетности по форме 24. Особенно много случаев несвоевременного пе­ ревода первотелок в группы коров. Веего в этих хозяйствах не показано в отчетах 312 го­ лов, или 2 процента к наличию дойного стада. Факты, вскрытые в ходе про­ верки, обсуждались на местах. Все должностные лица, повин­ ные в недоучете, приписках и искажениях отчетности, строго наказаны. Однако на этом точку ставить рано, так как проблема до конца не решена. Повторное обследование ра­ нее проверенных хозяйств по­ казало, что в ряде колхозов и совхозов по-прежнему не уст­ ранены причины, порождаю­ щие приписки и искажения в отчетности. Суть их в том, что отсутствует индивидуальный учет поголовья крупного рога­ того скота, значительная часть животных, включая молочное стадо, не занумерована. В ин­ вентаризационных ведомостях животные учитываются по группам, а не по каждой голо­ ве в отдельности. Вот это пренебрежение неко­ торых руководителей и спе­ циалистов к «излишней писани­ не» дорого обходится самим хозяйствам. Например, совхоз «Прибытковский» 25 июня сдал на Липецкий мясокомбинат 948 свиней. Перед отгрузкой их ше взвешивали, не биркова- ли, упитанность не определя­ лась. В сопроводительной ведо­ мости было показано только количество свиней. Иными сло­ вами, сдаваемое поголовье оказалось обезличенным. А ко­ гда мясокомбинат зачел совхо­ зу более 40 процентов сданных свиней тощей упитанности, то руководители хозяйства в один голос заявили, что такого пого­ ловья они не сдавали. Но ведь доказательств-то нет? Так ха­ латное отношение к соблюде­ нию правил учета привело к солидному убытку: только от реализации этой партии свиней совхоз потерял 11 тысяч руб­ лей. По той же причине колхо­ зы имени Калинина и «Вели­ кий Октябрь» Усманского рай­ она недополучили за сданный молодняк крупного рогатого скота повышенных кондиций без малого 4 тысячи рублей. С ана­ логичными фактами пришлось столкнуться в колхозах имени Ленина и имени Нестерова Добринского района. Или, скажем, почему в Пет- рищевском отделении совхоза «Озерский» от забитой коровы сдали в кладовую только 70 килограммов мяса? Да потому, что руководители отделения и фермы знают, что дирекция совхоза этот факт проконтро­ лировать не сможет: корова без номера? в инвентаризацион­ ной ведомости она отличается от других буренок разве толь­ ко кличкой, о которой даже доярка не всегда помнит, Некоторые главные бухгал­ теры и зоотехники, с которыми довелось беседовать, серь­ езные недостатки в постановке первичного учета объясняют слабой подготовкой бригадиров, заведующих фермами и учет­ чиков. Но ведь учить-то их этому должны, прежде всего, специалисты хозяйства, как это делают, например, главные бухгалтеры совхозов «Борин- ский» и «Хмелинецкий» А. А. Порядина и Н. И. Воробьев. Четко налаженный учет они подкрепляют систематическим контролем за работой отделе­ ний и ферм. Бывая на произ­ водственных участках, сверяют данные бухгалтерского учета с первичными документами и фактическим состоянием про­ изводства. В этих и других хозяйствах существует стро­ гий порядок—бригады, фермы, отделения представляют отче­ ты в центральную бухгалтерию ежедневно. В течение первых же суток здесь нумеруется, взвешивается и оприходуется полученный приплод с оформ­ лением акта по существующей форме. Главные бухгалтеры не примут к отчету недооформ­ ленный документ. Там же, где такой порядок не соблюдается, допускаются искажения в отчетности, по­ являются безликие буренки, возникают всевозможные ла­ зейки для того, чтобы приук­ расить истинное положение дел, а порой и скрыть явную бесхозяйственность. Каждый бухгалтер должен в совер­ шенстве владеть (и на практи­ ке неуклонно осуществлять) подлинно научными методами ведения учета и отчетности— этим важнейшим инструментом управления экономикой. И помочь им в быстрейшем ов­ ладении этим искусством должны руководители и спе­ циалисты -трестов, объедине­ ний и областного производст­ венного управления сельского хозяйства. Г. ОБЫДЕННЫЙ, заведующий внештатным отделом животноводства и мясо-молочной промыш­ ленности областного коми­ тета народного контроля. П О М А Т Е Р И А Л А М ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ » « Т О Л Ь К О л и ВИНОВАТ БРАКОДЕЛ?» В газете «Ленинское зна­ мя» за 18 июля с. г. был опубликован Под таким за­ головком рейдовый матери­ ал редакции и народных контролеров. В корреспон­ денции говорилось о поте­ рях зерна, допущенных при уборке ячменя в совхозе имени Крупской Грязинско- го района. «Указанный материал рассмотрен 21 июля с. г. на расширенном заседании парткома,— сообщает его секретарь В. Климентов.— Критика в адрес совхоза имени Крупской признана правильной. Приняты меры по улучшению организации труда и недопущению по­ терь при уборке хлебов...» ' За нераспорядительность и слабый контроль за каче­ ством уборочных работ главному агроному совхоза М. Г. Енину поставлено на вид. Управляющим отделени­ ями П. Я- Щербакову и В. К. Кретову указано на низкую организацию и слабую дис­ циплину в коллективах.