Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)

ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ НЕОПЛАЧЕННЫЙ Ц Е М Е Н Т Н И К О В Выполнит ли кол ектив Ли­ пецкого цементного завода за­ дания девятой пятилетки? Этот вопрос сегодня беспокоит более всего самих цементни­ ков. Они намеревались за пя­ тилетку завершить техниче­ ское перевооружение пред­ приятия. почти вдвое увели­ чить выпускцемента. И не­ мало сделали, чтобы осущест­ вить задуманное! За первые два года коллеткив дополни­ тельно отправил на стройки страны около 27 тысяч тон цемента. Однако сейчас от­ ставание от контрольных цифр пятилетнего плана сос­ тавляет 138 тысяч тона про­ дукций. а это почти месячный объем производства... Все беды начались с пуска новой цементной линиив 1973 году. Третья технологическая — линия опытная. впервые внедрялась на предприятиях цементной промышленности. По существу, в Липецке был поставлен эксперимент. от результатов которого зависе­ ло развитие отрасли. П р и х о ­ д и л о с ь идти на определенные жертвы. В ущерб действую­ щему производству ремоннтый персонал отвлекался на усо­ вершенствование отдельных у злов новой линии, на изго­ товление нестандартного обо­ рудования. Заводские специа­ листы основную часть своего рабочего времени также по­ свящали проблемам нового производства. Сегодня техни­ ческие решения, прошедшие проверку в Липецке, заклады­ ваются в проектытехнологи­ ческих линий на других за­ водах отрасли. Что же каса­ ется липецкой линии, то вни­ мание к ней проектантов и работников Главзападцемента резко пошло на убыль после подписания акта приемки в эксплуатацию нового оборудо­ вания. А между тем. именно в процессе эксплуатации ста­ ли выявлтяься серьезные про­ счеты проектировщиков ин­ ститута «Южгипроцемент». Чтобы у с ко ри т ь освоение ли­ нии, на заводе было созвано совещание представителей Главзападцемента и проект­ ных организаций. Ответствен­ ными работниками ' Министер­ ства поомстройматериалов СССР и Министерства строи­ тельного и дорожного маши­ ностроения СССР были ут­ верждены мероприятия из 33 п у н к т о в , выполнение которых позволяло достичь проектной мощности линии в третьем квартале 1974 года. Многое из того, что необходимо было сделать по этому плану за­ водским работникам, они сде­ лали. Но проектная мощность линии к нынешнему дню освоена лишь на 83процента. Ведь половина всех заплани­ рованных мероприятий. ут­ вержденных двум я министер­ ствами. оказалась до сего дня невыполненной. Задержива­ ется разработка чертежей и проектов по усовершенствова* нию отдельных узлов, срывают* ся сроки поставок оборудова­ ния, не Финансируются работы по реконструкции линии... Не торопятся выполянть своиобя* зательства перед цементника­ ми и работники треста « П р о м - с т р о й ». Они сдали объекты третьей технологической линии с 20 недоделками и не торо­ пятся их устранять Для стабильной работы за­ вода крайне необходимы ма­ зутное хозяйство. сушилка шлака, водовод и насосная станция технической воды, цементные гилоса. лифты хо­ лодной части печи и сырье­ вых мельниц, система связи, центролизацни и блокировки железнодорожного транспор­ та. Но строители появляются на объектах от случая к случаю. И цементники, наблю­ дая за их работой, теряются в догадках: когда же можно использовать на полную мощь весь комплекс третьей техно­ логической линии? Любая задача становится реальной и достижимой лишь в том случае, если четко оп­ ределены обязанности испол­ нителей. если участники об­ щего дела сознают равную меру ответственности за ко­ нечный результат. На первых порах это правило соблюда­ лось. Проектанты проектиро­ вали. строители строили, про­ изводственники осваивали. А как же осознание равной от­ ветственности? К примеру, в результате конструкторских просчетов, большого количест­ ва переделок фактические за­ траты на строительство треть­ ей линии превысили проектные на 6,5 миллиона рублей. Вмес­ то того, чтобы проанализиро­ вать причины удорожания и пересмотреть первоначальную сметную стоимость, проекти­ ровщики, а вместе с ними и руководители Главзападце­ мента не придумали ничего лучшего, как... завысить про­ ектную мощность новой ли­ нии на 70 тысяч тон цемента в год. Смете таким образом «придали нормаьлныйвид», но линия от этого не стала луч­ ше. Так обстоят дела с освоени­ ем проектной мощности треть­ ей технологической линии, ко­ торая должна давать в год 900 тысяч тонн цемента и 493 тысячи тон клинкера. Прав­ да. работа нового оборудова­ ния постепенно улучшается. Цементники успешно выполни­ ли планы четырех минувших месяцев. Производительность труда по сравнению с прош­ лым годом возросла на 9 про­ центов. в счет имеющейся за­ долженности изготовлено 2.5 тысячи тонн цемента. Однако долг перед пятилеткой слиш­ ком велик, чтобы быть до­ вольным нынешними успеха­ ми. В мае он опять возрос. Если затянувшееся освоение нового производства зависит от объективных причин. то снижение темпов производства в других цехах этим не объяс­ нишь. К примеру, первая и вторая вращающиеся печи в 1971 го­ ду выдали 528 тысяч тонн клинкера, а в 1974 году — только 509 тысяч. Умень­ шился и выход цемен­ та со старых линий, хо­ тя прежде на том же самом оборудовании удава­ лось выпускать до 20 тысяч тонн сверхплановой п р о д у к ­ ц и и . На производственных участ­ ках ослабла технологическая дисциплина. Из-за грубейших нарушений технологии возрос­ ли внеплановые простои обо­ рудования. которые в 1974 го­ ду составили 3081 машино-час. Причем поломки механизмов происходят чаше всего из-за неправильной их эксплуата­ ции. Профилактический осмотр оборудования производится от случая к случаю. В цехе обжига, к примеру, не так давно из-за неряшливости ма­ шиниста сгорели дымоводы циклонных теплообменников, убытки составили 108 тысяч рублей. В горном цехе нару­ шение правил технической эксплуатации привело к ава­ рии, из-за которой было не­ додано 4 тысячи тонн извест- I няка. А вслед за тем на лен- I точном транспортере не удо­ сужились смазать подшинпики — опять авария и др<«ыльный тракт простоял 46 часов —не­ додано еше 8 тысяч тонн из­ вестняка. Периодически из цехов по­ ступают тревожные и однооб­ разные сигналы: поплавились подшипники, сгорел двигатель, порвался трос, разбился ковш. А служба главного механика, выясняя причины простоев, с тем же однообразием конста­ тирует: механизмы не смазы­ ваются, не соблюдаются пра­ вила эксплуатации. По тем же причинам часто простаивает оборудование и на новой ли­ нии. Слабая организация тру­ да в ремонтной службе, недо­ статочный контроль за соблю­ дением требований технологии привели к тому, что в минув­ шем году третья вращающая­ ся печь простояла 1050 часов и недодала 50 тысяч тонн клинкера. К частымнарушениям тех­ нологии добавляются еше и нарушения трудовой дисцип­ лины. В 1974 году было поте­ ряно 1.212 человеко-дней. За нынешние четыре месяца про­ гулы составили 320 человеко­ дней. Для сравнения скажем, что это почти столько же. сколько было потеряно за весь 1973 год. На предприятии крайне мало внимания уделяется вопросам профессиональной подготовки кадров, созданию творческой и деловой обста­ новки и недооценивается вос­ питательная сила социалисти­ ческого соревнования. Трудо­ вое соперничество организова­ но слабо. Практически не уча­ ствуют в соревновании завод­ ские специалисты, немногие из них имеютличные творче­ ские планы, а там. V кого такие планы разработаны, нет действенного контроля за их выполнением. В цехах явноне­ дооценивают значение пропа­ ганды и внедрения опыта пе­ редовиков. Методы труда л у ч ­ ш их производственников изу­ чаются, но до практических рекомендаций, до организации школ передового опыта дело не доходит. По существу, сегодня, как и два-три года назад, основные свои заботы руководители предприятия связывают с тех­ ничексими проблемами треть­ ей линии. Само по себе стрем­ ление наладить дела на новом производстве похвально. Но важно, чтобы это стремление не шло в ущерб всей осталь­ ной работе, как это получает­ ся на практике. ...До конца пятилетки це­ ментники намерены макси­ мально сократить имеющуюся задолженность. Но на пороге — следующая пятилетка, ког­ да придется решать еше ба- лее ответственные и сложные задачи по дальнейшему повы­ шениюэффективности произ­ водства. А это значит, что уже сегодня заводскому кол­ лективу следует извлечь из уроков прошлого правильные выводы, а главное — исклю­ чить в дальнейшем повторение ошибок. И. ЗУЕВА, начальникпланового отдела цементного завода. В. СКОПИНЦЕВ, заведующий промышленно­ транспортным отделом Правобережного райкома КПС . В. САВЕЛЬЕВ, корр. «Ленинского знамени». ОЛЛЕКТИВ Липец­ кого завода специн- струмента и технологи­ ческойоснастки разработал и успешно внедряет систему по­ вышения ритмичностипроиз­ водства. Еслив 1971 году здесь на первую декаду приходилось 14,3 процента выпускапродук- ИНСТРУМЕНТАЛЬЩИКИ ДЕЛЯТСЯ опытом ции, То в 1974 году — 18,7 процента. Почти в два раза сократилось количест­ во сверхурочных часов, на 15 процентов снизилась текучесть кадров. Эти цифры приводились на занятиях заводской школы пе­ редового опыта, созванной Министерством тракторного и сельскохозяйственного машино­ строения на Липецком инстру­ ментальном заводе. На занятиях с докладами вы­ ступили председатель завод­ ского комитета профсоюза В. Г. Бугасов и заместитель началньика отдела труда и зарплаты А. Т. Старых. Они подробно рассказали гостям о том. за счетчего завод добился улучшения ритмичности произ­ водства. Это более глубокий экономический анализ оэботы цехов, участков. улучшение деятельнссти яедуших отделов, внедрение ком-лек'мой меха­ низации на осноп»иух и вспомо­ гательных оа^о^эх. в*едение системы материального поошре- М. НАЛИВКИН. К МАРШРУТАМ Со сборочных стендов Мо­ сковского электромеханическо­ го завода имени Владимира Ильичасошел очередной под­ борщик для подъема зеленой масы. Его порядковый номер 3500—столько таких устройств предприятие уже выпустило в завершающем году пятилетки. Продукция столичного заво­ да — двигатели различной мощности — хорошо известна не только в СССР, но и за рубежом. Однако мало кто знает, что каждый сиЛосоубо- В ЫХОДНОЙ деньу Оле­ га Сергеевича Чигина начался любимым заня­ тием— рыбной ловлей. По­ плавки то и дело скрывались под водой, и рыбешкинабра­ лось на х о рош ую уху . Уха бурлила в ведре, когда внезапно подкатил заводской грузовик и шофер Вася Заха­ ров к р и к н у л : — Война началась!.. Только что передали по радио... Чигин и его товарищи по ры­ балке — мигом в грузовик. Приехав в город, он, не заходя домой, отправился на завод. Олег Сергеевич заявил, что пойдет на фронт доброволь­ цем. — Э, нет.—возразил дирек­ тор. — А кто же сталь плавить будет? Голыми руками фаши­ стов не возьмешь. По бро­ не останешься. Это мое мнение и мнение парткома. БОЛЬШОЙ СТРАДЫ рочный комбайн «Вихрь», вы­ пускаемый в стране, оснащен подбирающим механизмом, изготовленным коллективом ильичевцев.Для производства этих устройств на предприятии создан специальный участок, где ежегодно собирается бо­ лее восьми тысяч подборщи­ ков, пользующихся большим спросом у земледельцев. Они высокопроизводительны, на­ дежны и удобны. (ТАСС*. О 1 5 Сталинградский трактор­ ный... Здесь, как и на других заводах города, рабочие соз­ дали батальоны добровольцев- ополченцев. Ониплавили сталь, ремонтировали выведенные врагом из строя танкии пуш­ ки, изготавливали боеприпа­ сы и в то же время защища­ ли родной город и завод. От­ бив наседавшего врага, вновь возвращались к станкам. Сре­ ди них был и сталевар Олег Сергеевич Чигин. ...Враг в пяти-шести кило­ метрах от завода. Вблизи Ниж­ него поселка — широкая Вол­ га. Отряд ополченцев, получив задание не допустить фаши­ стов в поселок, расположился ПЕРЕДОВОЙ У Ч А С Т О К Четвертыйучасток, руково­ димый старшим мастером Виктором Васильевичем Ха­ риным,— передовой в авто­ матном цехе ордена Ленина Липецкого тракторного заво­ да. Коллектив участка высту­ пил инициатором социали­ стического соревнования за достойную встречу XXV съез­ да партии. Призывподдержан всем кол ективом. Чувство высокойответствен­ ности отличает коллкетив уча- где большинство рабо- — женщины. Производст­ венное задание на май выпол- г нено по всем показателям до­ срочно. Хорошо работают на участке и в июне. Все усилия направлены на то, чтобы го­ довой план выпонлить к 58-й годовщине Великого Октября. На снимке: рядом с В. В: Хариным передовые производ­ ственницы—наладчица Неони-. ла Павловна Суслова и свер­ ловщица Мария Петровна Талицких. Фото М. Манаенкова. Н АЧАЛЬНИК Елецкого ОРСа НОД-4 А. Д. Иванов был крайне удивлен: — Проверка готовности ово­ щехранилищ? Да ведь еше рано: до осени далеко. Сразу же возникает закон­ ный вопрос: при таком отно­ шени к подготовке базы для приемкиовощей будут ли обеспечены железнодорожники ими осенью? Ознакомившись с положением дел на местах, убеждаемся: эти опасения не лишены оснований. Мы в овощехранилище ОРСа, расположенном в Ряза­ но-Уральском парке станции Елец. Полное запустение н затишье. Впечатление такое, будто овощная база больше никому не понадобится. На его в магазинах лучше не спрашивать. В Ельце находятся также восемь столовых ОРСа. По­ смотрим, как в них готовятся к овощному сезону. В столовой № 1 (локомо­ тивное депо) овощехранилище емкостью 30 тонн почти пу­ стое, если не считтаь несколь­ ких банокс капустой и огурца­ ми прошлогодней консервации. Помещение сильно запущено: грязь, резкий запах гнили.Ни­ каких следов ремонта заме­ тить не удается. Знакомимся с меню. Блюд из свежих овощей нет. —А что поделаешь? — оп­ равдывается заведующая сто­ ловой А. Е. Меренкова. — Да­ же картофеля в последнее время нам почти не отпуска­ ли, что касается свежих ово- С Е З О Н НЕ ЗА ГОРАМИ В ЕЛЕЦКОМ ОРСе НОД-4 ПЛОХО ГОТОВЯТ БАЗУ ДЛЯ ПРИЕМКИ ОВОЩЕЙ самом же деле в ней предпо­ лагается хранить зимой много цен ой сельскохозяйственной продукции: около 400 тонн картофеля и 200 тон овощей. Вместе с заведующей ово­ щехранилищем М. М. Шальне- вой идем по настилу, вдоль которого располагаются сек­ ции емкостью по 10 тонн. Все они. кроме одной, пустые. В каждой необходимо сменить гнилые доски, отрегулировать транспортер, проверить элект­ ропроводку. — Почему не приступали к ремонту? —спрашиваю Марию Матвеевну. — А вы разве не видите: в одной секции остался карто­ фель для пионерлагерей. — Но ведь они будут рабо­ тать три месяца. Значит. и ремонт задержится на такой срок? Мария Матвеевна неопреде­ ленно пожимает плечами. Примерно такое же положе­ ние и в хранилище, которым ведует А. В. Полосина. Для засолки огурцов и капусты но­ вого урожая заготовлено 1300 бочек, но к пропарке их еще не приступали. Под открытым небом — куча неисправных ящиков. Территория овоще­ хранилища захламлена. В дождливую погоду здесь не­ пролазная грязь, что затруд­ няет подвоз овощей. В засосенской части города, где проживает большинство железнодорожников, имеются два овощных павильона и специализированный магазин по продаже овощей. Нельзя сказать, что руководство ОРСа не проявляет о них заботу. Магазин отремонтирован. в порядке н павильоны. Но вот торговля овощами организова­ на в Них из рук вон плохо. Кроме соленых огурцов, по­ мидоров и квашеной капусты здесь ничегонет. И не муд­ рено: осенью прошлого года заготовили лишь 374 тонны картофеля — в несколько раз меньше потребности. Он давно реализован предприятиям об­ щественного питания и ча­ стично — населению. Сейчас щей, то мы забыли, когда их получали в последний раз. — С зеленью — просто бе­ да,—' подтверждает начальник ОРСа А. Д. Иванов.—Об этом я только что подготовил письмо в торговый отдел обл­ исполкома. Дело в том, что заготовку овощей в Ельце ве­ дет лишь горпищеторг. Его директор А. И. Морозов, ес­ тественно, в первую очередь старается обеспечить овощами свои торговые точки. Нам же достаются остатки. Вот мы и просим торгоыв й отдел разре­ шить нам производить заго­ товкисамим. Что ж, думается*, в этом предложении есть .рациональ­ ное зерно. И заключение о проблеме, имеющей непосредственное от­ ношение к снабжению магази­ нов и предприятий ОРСа ово­ щами. Недостаток транспорта. — Наш ОРС обслуживает автобаза отделения дороги, — говорит товаровед Л. В. Бари­ нова. — Но она ежедневно выделяет лишь—3 4 машиныа, нам для полного удовлетворе­ ния заявок работников при­ лавка и общественного пита­ ния требуется как минимум 20 маши.н В поисках выхода из поло, жения началньик Елецкого отделения Юго-Восточной же­ лезной дороги М. П. Манько обязал руководителей пред­ приятий железнодорожного узла оказывать помощь ОРС у автотранспортом. для чего составлен специальный гра­ фик. К сожалению, его выпол­ няют только железнодорожное училище № 1, дистанция гражданских сооружений, тех- никум железнодорожного транспорта. Руководители та­ ких предприятий, как дистан­ ция сигнализации и связи, пу­ ти, станция водоснабжения, стоят в стороне от этого важ­ ного дела. Овощной сезон не за гора­ ми. Руководству ОРСа в ос­ тавшееся время нужно навер­ стать упущенное с тем, чтобы полнее удовлетворить спрос населения на овощи. И. БУТОВ, рабкор. Б иография Тамары Ильиничны Зуевой очень короткая: ро­ дилась в семье колхозников в 1951 году. После восьмилетки поступила в Чаплыгниский сельскохозяйственный техни­ кум на зоотехническое отделе­ ние. С 1971 года и по сегодняш­ ний день руководит бригадой на молочнотоварной ферме долгоруковского совхоза имени Тимирязева. Трудовой стаж Тамары 5 лет. Срок небольшой, но если человек упорно стремится к цели, горячо, с любовью вы­ полняет порученное дело, то и за это время можно добиться многого. Эту мысль, говоря о работе Т. И. Зуевой, выска­ зывают и рабочие, и руководи­ тели совхоза. — На Тамару можно вовсем положиться. И в труде пер­ вая, и общественница пример­ ная. Ей бы по молодости лот надо почаще в клуб наведы­ ваться, а она большим делом занята. И в праздники, и в будни на ферме пропадает. —так охарактеризовала брига­ дира доярка Б. М. Решетова. — С приходом Зуевой на ферму у животноводов зажегся Огонек творчества, доярки и скотники стали работать лучше. При тех же кормах, что и раньше, надои молока за по­ следние 4 года поднялись бо­ лее чем на 500 килограммов,— заметил директор совхоза И. В. Соколов. А начало у Т. И. Зуевой бы­ ло нелегким. Пожилые доярки встретили ее неприветливо. — Девчонку бригадиром по­ ставили, а что она может. Сю­ да следовало бы назначить работника с опытом, с твердым характером, такого, чтобыдис­ циплину держал и от руково­ дителей мог потребовать, — поговаривали в отделении. Правда, не все так судили о новом бригадире. Нашлись в коллективе доярки, которые старались поддержать, помочь, вселить веру в себя. С благо­ дарностью отзывается Тамара Ильинична о коммунистке В. М. Рещетовой — умелом мастере животноводства. Она щедро делилась опытом, под­ сказывала, как наладить отно­ шения с людьми, организовать уход и кормление коров. — Ты особенно не пережи­ вай. На первыхпорах будут и промахи, и упущения. Но ни на час не откладывай учебу, старайся быстрей освоить тех­ нологию, больше узнать о пе­ редовом опыте, — наставля­ ла Валентина Михайловна бригадира. Настойчивость, совет стар­ ших подрут, специалистов, упорная учеба помогли Тамаре быстро постигнуть тайны про­ изводства, стать настоящим мастером своего дела. Увлек­ шись работой, Т. И. Зуева все чаще задумывалась над тем, как повысиьт производитель­ ность труда на ферме. Логика поиска привела к твердому убеждению, что дальнейшее продвижение вперед невозмож­ но без смелой борьбы за но­ вое. На всех фермах совхоза Рассказы о кандидатах в депутаты ХОЗ ЯЙКА Ф Е Р М Ы уже давно внедрили механиче­ ское доение коров, а в третьем отделении работали по старин­ ке. Завела разговор с доярка­ ми: а почему бы и нам не ме­ ханизировать доение? —Мы—за, только не от нас все зависит, — ответили дояр­ ки. ■:». •. — А от кого же?—спросила Тамара Ильинична. — Поговори с главным зоо­ техником, ветеринаром, они те­ бе все объяснят, — посоветова­ ли животноводы. Из беседы со специалистами совхоза выяснилосьв;недрение прогрессивного метода доения сдерживалось потому, что на фермах третьего отделения со­ держится племенное ядро; Мо­ лодняк, выращенный в отделе­ нии, идет на продажу другим хозяйствам или используется для пополнения совхозного стада. — Механизация не помеха в этом деле, — доказывала Тамара. Руководители ссылались на то, что неумелое обращение с машинами может привести к порче коров. — Значит, надо научитьжи­ вотноводов, — настаивала бри­ гадир. — Может, ты возьмешься за это? — Возьмусь. Вскоре по инициативе Т. И. Зуевой в отделении организо­ вали обучение доярок и скотни­ ков правилам эксплуатации техники. Одновременно изучали реакцию коров на воз­ действие машин. Боль­ шая группа работни­ ков ферм прошла курсовую подготовку в школе мастеров машинного доения при район­ ном объединении «Сельхозтех­ ника». Убедившись, что люди хорошо подготовлены к работе, бригадир пустила в ход две смонтированные доильные установки. Внедрение : ^прогрессивной технологии намного облегчило ТРУД людей, повысилась куль­ тура производства. В минув­ шемгоду, например, почти все молоко. поступившее из третьего отделения. бы­ ло принято высшим сортом. Ферме присвоено звание коллектива высокой производственной ’ культурыи рентабельности. Не оправда­ лись опасения специалистов, что с примнеением машинного доения снизятся надои. Наобо­ рот, продуктивность коров воз­ росла. Надои молока в среднем от коровы в бригаде превыси­ ли три тысячи килограммов. — Оно и понятно,—рассуж­ дает Т. И. Зуева.—Возьмемда­ же самую опы тную доярку, я она не сможет какследует вы­ доить 20—25 коров. Механиза­ ция позволяет повыситьпроиз­ водительность труда, упорядо­ чить рабочий день животново­ дов. Располагая временем, на­ ши доярки сумели наладить' поддой коров. Не пропадает ни килограмма молока. Об успехе бригадира Зуевой красноречиво говорит и такой пример. Ферма, возглавляемая ею, несколько лет подряд зани­ мает первое место в совхозе и в районе. Бригадир и лучшие доярка отделения удостоены высоких правительственных да-. град. Видя, как много трудит­ ся. печетяс о людях Тамара, изменили свое отношение к ней : 'животноводы. Ее ува­ жают за прямоту и принципи­ альность, чуткость и отзывчи­ вость. На ферме долгое время не было благоустроенного красного уголка. По настоянию Тамары Зуевой под культурный очаг отвели лучшую и самую просторную комнату на втором этаже здания. Его обставили добротной мебелью. К услугам животноводов радио, газеты, книги. В часы досуга в красном уголке выступают специалисты, агитаторы и политинформато­ ры. Чаще других беседует с людьми бригадир. «Иначе нель­ зя,— говорит Т. И, Зуева.— По любому вопросу, касающе­ муся производства, я советуюсь с доярками, спрашиваю их мнение. Так вот и живем: трудности вместе м радо­ сти пополам». — Настоящая хозяйка фер­ мы, — говорят о Тамаре жи­ вотноводы. В этих словах—высокаяоцен­ ка ее деятельности, глубокое к ней уважение. И не случайно молодую труженицу комсо­ мольцы отделения избрали сво­ им вожаком, а работники сов­ хоза на прошлых выборах из­ брали ее депутатом областного Совета депутатов трудящихся. А недавно кол ектив совхоза имени Тимирязева назвал Т. И. Зуеву своим кандидатом в де­ путаты Верховного Совета РСФСР. Это предложение еди­ нодушно поддержали трудящи­ еся Долгоруковского, Болон­ ского и Тербунского районов. При встрече Тамара сказала мне: «Высокое доверие обязы­ вает меня еше лучше трудить­ ся. Труд, служение людям —в этом смысл жизни». С. БЕЗЛЕПКИН, соб. корр. «Ленинского знамени». П о м а т е р и а л а м « Л е н и н с к о г о «К УБОРКЕ ГОТОВИТЬСЯ СЕЙЧАС» Под таким заголовком 6 ап­ реляв нашей газете была опубликована корреспонден­ ция,в которой подвергался критике кол ективмастерской Усманского районного объеди- нения «Сельхозтехника» за низкое качество ремонта коро­ бок перемены передач. Корреспонденция обсуждена на совещании ремонтников. Критика признана правиьлной. Руководители мастерской на­ казаны. В результате перест­ ройки технологического про­ цесса качество ремонта коро­ бок улучшилось. Внедряется обкатывание муфт сцепления отдельно от коробок, что по­ зволит дополнительно конт­ ролировать качество сборки. О Л Ч Е Н Ц Ы на косогоре, в траншеях. Когда чуть забрезжил рассвет, из-за леска выскочили три танка. Не сбавляя скорости, они устре­ мились крубежам, занимаемым ополченцами. Солдаты сидели на танках и бежали следом, стреляя на ходу. Чигинупока­ залось, что им легко бежать за машинами. «Значит, они насне боятся». — подумал он. От обиды и гнева до боли свело челюсти. Положить их на зем­ лю. заставить ползать... И. как бы угадав его мысли, по всей луговине вздыбились черные фонтану: били наши ар­ тиллеристы. Снаряды густо устилали лощину, но ни одна машина не остановилась, не загорелась. Командир отряда ополченцев, комммунист Сах- но сдерживал бойцов. — Не стрелять! Подпустить поближе! Вот уже танки, ведя огонь, почти уткнулись в траншеи, и лица вражеских солдат можно было различать простым гла­ зом. А ополченцывсе молчат. Одна стальная махина не­ уклюже вползла на гребень, развернулась и пошла вдоль линии обороны, на окопчики. Чигин содрогнулся от ярости. Но вот заднюю часть танка как будто подбросило, из-под него взметнулся султан огня, дыма и пыли. — Подбит! — обрадовался Чигин. В тот же миг Сахно, дернув его за рукав, глазами показал: — Смотри направо. Чигин увидел идущий п рям о на их окоп вражеский танк. Стреляя на ходу, он грозно на­ висал над ополченцами мрач­ ной непроницаемой глыбой и через секунду с грохотом накрыл окоп. Стало темно, как в могиле. Чщ-то заскре­ жетало и. оглушая. сухо лопнуло. Чигин невольно зажал уши. Танкеше не совсем сдвинул­ ся с окопа, и Чигин швырнул бутылку с горючей жидко­ стью. Тут Же струйки огня потекли по броне, прони­ кая в невидимые щели, дым густел, чернел. Затанцевали текучие пряди огня. Танкисты вывалилисьчерез нижний люк. торопливо отползли от маши­ ны и. встав на колени, подня­ ли руки— перед ними стояли Сахно и другие бойцы. Вторая волна, редкая в ло­ щине и густая справа, во ожн, с неотвратимой настой­ чивостьюлезла к нашим око­ пам. Но ее встретили таким дружным огнем, что мало кто из атакующих остался в жи­ вых. Было видно, как послед­ ний вражеский танк, уходя от огня, сиротливо маячил во ржи. Артил еристы перенесли огонь на него. Тот вскоре за­ горелся. Бой утих. Фашисты были отброшены за поселок. Возвращался в тот день в город О. С. Чигин, как и дру­ гие ополченцы, смертельно усталым, но в душе гордым от сознания одержанного ус­ пеха. А утром он снова стоял V печи, плавилсталь, дал ее к исходу суток гораздо больше, нежели вчера. ,..И теперь О. С. Чигин ра­ ботает на тракторном заводе, но не Волгоградском, а Ли­ пецком.Вот почти двадцать лет он возглавляет сталепла- т вильный цех. На его груди, '■ кроме медали «За оборону Сталинграда», —ордена Лени­ на, Трудового Красного Зна­ мени и «Знак Почета». П. НИКИФОРОВ.