Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)

п р о в е р я т ь и п р о в е р я т ь Ф а к т и ч е с к о е и с п о л н е н и е О е / щ а • в.и. ленин т д к о н т р о л ь 1 М Д С С В ЛИСТОК НАРОДНОГО КОНТРОЛЯ^ Экономия и бережливость—резерв пятилетки Ло следам одной инициативы Преграды на пути мелиорации Принципиальный спрос за бесхозяйственность Когда забывают о качестве О п ы т , п р о б л е м ы НАЧАТОЕ ДЕЛО ДОВОДИТЬ ДО КОНЦА | На предприятиях Левобережного района г. Липецка дейст­ вует почти 300 групп народного контроля и 736 постов. В их работе принимают участие око по шести тысяч человек. Ш ИРОКА и многообразна деятельность народных контролеров Левобере!- жья. В ряду же задач перво­ степенной важности, над реше­ ниемкоторых вместе с район­ ной партийной организацией, райисполкомом борется и рай­ онный комитет народного конт­ роля, — эффективное использо­ вание производственных мощ­ ностей на предприятиях про­ мышленности и в строительных организациях, повышение ка­ чества выпускаемой продук­ ции, усиление режима эконо­ мии. Известно, что от того, как воспитывает партийная орга­ низация у членов кол ектива чувство высокой ответственно­ сти за порученное дело, зави­ сит успешное выполнение госу­ дарственных планов и социали­ стических обязательств. Вот по­ чему особой поддержкой ком­ мунистов второго листопрокат­ ного цеха НЛМЗ пользуются народные контролеры — вер­ ные помощники в решени этой важной задачи. В цехе широко известны на­ стойчивость, принципиаль­ ность, деловитость дозорных. Онивыступилис ценной иници­ ативой — активно включиться в борьбу за экономию и бе­ режливость. Почин был под­ хвачен всем коллективом заво­ да, На предприятии организо­ вали массовые рейды, провер­ ки. Посты народного контроля велитщатеьлный учеткаждого киловатт-часа электроэнергии, каждой калории тепла. В итоге предприятие получило все необходимое для' того, что­ бы выплавить без дополни­ тельных затрат сотни тон ме­ талла. Сумели найти интересные формы и методы работы с на­ родными контролерами и в партийной организации авто­ базы № 1. Группа народного контроля этого предприятия, возглавляемая А. В. Синюко­ вым,действуя в тесном Контак­ те с партийнымбюро автоба­ зы, поднимает важные вопро­ сы производственной жизни предприятия. О результатах проверок дозорных широко ин­ формируется кол ектив, поним незамедлительно принимаются меры. Как одну из форм широкого вовлечения трудящихся в уп­ равление делами коллектива понимают учет и контроль, осу­ ществляемые дозорными, и в партийном комитете .треста «Липецкметаллургстрой». Го­ ловная группа народного конт­ роля, возглавляемая Л. А. По­ повой, по инициативе коммуни­ стов провела проверку качест­ ва строительства объектов аг­ лоленты № 2 и установила факты грубейшего нарушения технических условий. Посты народного контроля, а их в тре­ сте 128, сообщили, что случаи низкого качества строительно­ монтажных работ здесь былии раньше. Рассмотрев итоги проверки, группа народного контроля пришла к выводу о нецелесо­ образности использования в должности начальника управ­ ления № 8 Н. П. Пашинова и в должности главного инже­ нера управления В. Г. Ворон­ цова. О своем заключении до­ зорные поставили в известность руководство треста. Админист­ рация, партинйый комитет.со­ гласились с предложением на­ родных контролеров и освобо­ дили тт. Пашинова и Воронцо­ ва от занимаемых должностей. Факты говорят о большом авторитете дозорных. Исследуя его истоки, нетрудно заметить, что авторитет народных конт­ ролеров складывался не толь­ ко благодаря постоянно дейст­ вующему контролю, но и широ­ кой пропаганде и решительно­ му внедрению передового опы­ та. Для многих групп народно­ го контроля района образцом выполнения своего почетного долга стала деятельность до­ зорных завода «Центролит» и треста «Спецстрой». Их иници­ атива — оказать своим коллек­ тивам практическую помощь в борьбе за выполнение государ­ ственных планов и социалисти­ ческих обязательств, одоб­ ренная бюро Липецкого гор­ кома КПСС и исполкомом гор­ совета депутатов трудящихся, нашла широкую поддержку в группах и постах народного контроля Левобережья. Действуя по призеру дозор­ ныхтреста «Спецстрой» и заво­ да «Центролит», народные контролеры тракторного заво­ да, например, возглавили дви­ жение за лучшее использование внутренних резервов производ­ ства. В нем приняли участие тысячи человек. Было подано много предложений, направлен­ ных на экономию сырь,я ма­ териалов, рабочей силы. Их Внедрение дозорные взяли под свой контроль. В результате за первый квартал этого года сэкономлено около 90 тонн чер­ ныхметаллов, на 56 тысяч руб­ лен сократились администра­ тивно-управленческие расхо­ ды. От снижения себестоимо­ сти выпускаемой продукции получено 154 тысячи рублей. Также активно включлиись в творческий поиск неиспользо­ ван ых резервов народные контролеры Новолипецкого ме­ таллургического завода, домо­ строительного комбината, за­ вода спещшструмента и техно­ логической оснастки. Но естьфакты, свидетельст­ вующие о том, что ценный по­ чин не нашел широкого рас­ пространения в группах народ­ ного контроля управлений «Ме- таллургпрокатмонтаж-1», «Сан- техстрой», хлебозавода № 2 и других. Партийные бюро этих предприятий и организаций не заботятся об активности дозор­ ных, не расширяют фронт их деятельности, мирятся с тем, что в коллективах отсутствует четко налаженный учет и контроль. Как правило, там, где молчат дозорные, где свое­ временно не заботятся о том, чтобывскрыть и предупредить недостатки — ошибки и прома­ хи в работе. Районный комитет народно­ го контроля, проверив, напри­ мер, как расходуются черные металлы в управлении «Ме- таллургпрока т м о н т а ж - 1», вскрыл ряд серьезных недо­ статков в его учете и хранении. Выявлено, что большой пере­ расход металла происходит вследствие утяжеления изго­ товляемых изделий, отпуска металлопроката сторонним ор­ ганизациям. От руководителей управления потребовали уст­ ранить все недостатки. Но, принявшисьза важное дело, районный комитет на­ родного контроля не довел на­ чатое до конца. Не оказал практической помощи группам народного контроля на местах. Это серьезный просчет. Онсви­ детельствует о том, что район­ ному комитету еще недостает целеустремленности в работе с группами и постами народного контроля. Помощь комитета такимзвеньям должна быть бо­ лее оперативной и конкретной. В устранении этих и других недостатков в деятельности на­ родных контролеров коммуни­ сты района видят свою задачу. Действенная поддер!жка пар­ тийными комитетами начина­ ний дозорных поможет им обеспечить систематическую проверку Директив партии и правительства на всех участках производства, добиться макси­ мальной эффективности конт­ роля, организовать практиче­ скую помощь коллективам в выполнении обязательств в честь предстоящего XXV съез­ да КПСС. Н. ЧАНЫШЕВА, первый секретарь Левобе­ режного райкома КПСС г. Липецка. В Липецком районе 2 817 гектаров орошаемых земель. В сложившихся погодных условиях этой земле цены нет. Впро­ чем, стоимость участков известна- В целом по району на сооружение мелиоративных систем было израсходовано свы­ ше двух с половиной миллионов рублей. А какую же отдачу дают поливные гектары! К ОНЧАЛИСЬ сроки пер- пого полива.а до 22 мая больше половины оро­ шаемых земель Липецкого района не получили живитель­ ной влаги. Не приступили к орошению 1.27-гектарного уча­ стка в совхозе «Дмитровский». Лишь четвертую часть земли, обеспеченной мелиоративны­ ми системами, полили на опытной станции. А ведь в районе имеется 32 поливочных машины: «Фрегаты», «Вол­ жанки», ДДН... Работали же лишь 22. Причиныподобных срывов заключаются не только в гру­ бых просчетах организаторов орошения. Они лежат гораздо глубже. Зачастую именно в проектах мелиоративных си­ стем кроются истоки тех явле­ ний, которые мы наблюдаем сегодня. Проекты для орошаемых зе­ мель области делает Липецкое отделение Воронежского ин­ ститута «Росшпроводхоз». О их качестве в районе сложи­ лось далеко не лестное мне­ ние. В совхозе «Красный ко­ лос», например, проектировщи­ ки ошиблись при определении участка под водозаборную станцию. Ее уже в процессе строительства несколько раз переносили с места на место. В колхозе «Заветы Ильича» они же дали неправильную оценку грунта под пруд пло­ щадью зеркала в 55 гектаров. Вода в нем, вопреки мнению гидрологов, не держится, и оросительная система, пред­ назначенная для полива 270 гектаров плодородных земель, до с.их пор бездействует. А вот в совхозе «Дмитров­ ский» умудрились часть оро­ шаемого участка разместить на территории соседнего хо­ зяйства — в Лебедянском рай­ оне. Именно туда вынесли два гидранта.1Соседям они не нужны, только мешают обра­ батывать землю. В то же вре- жанки». Между тем, государ­ ственная комиссия приняла объект с оценкой «хорошо». Трудно понять, чем руковод­ ствовались ее члены, выстав­ ляя столь высокий балл бра­ коделам. Ведь оросительная участок. Его намеревались пе­ редать в совхоз «Липецкий». Но хозяйство не спешит взять на свой баланс столь сом­ нительное сооружение, и оро­ сительная система стоимостью более 150 тЧсяч рублей новис- СУХОВЕЙ...НАД Г Е К Т А ПОЛИВНЫМ Р о м НА КОНТРОЛЕ «ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ» — ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОРОШАЕМЫХ УЧАСТКОВ мя часть своей земли остает­ ся без полива. Эти факты в разряд досад­ ных промахов не отнесешь. Они свидетельствуют об от­ сутствии со стороны РУКОВОДИТ телей отделения института «Росгипроводхоз» — началь­ ника А. П. Кузнецова и глав­ ного инженера В. Е. Бурова— контроля за качеством рабо­ ты. Возникает вопрос, почему же эти, сделанные наспех, про­ екты принимают строители? — Хотел бы я знать, забо­ тит ли их качество орошаемых систем вообще, — говорит ру­ ководитель группы мелиора­ ции районного сельхозуправ- ления В. П, Пузырев. Он же рассказал, что на опытной станции стоят четыре «Фрегата», потому что рвется трубопровод, наспех смонти­ рованый ПМК-3 Треста «Ме- лиоводстрой». Только 16 мая было ликвидировано четыре порыва. Трубы латают, как тришкин кафтан, и хотя объ­ ект уже давно принят, экс­ плуатировать его невозможно. В колхозе имени Свердлова бездействуют две «Волжанки». Причината же — некачествен, ный монтаж, который прово­ дила Г1МК-4. В совхозе «Дмитровский» вот уже около года сельские механизаторы сами устраняют многочислен­ ные строительные недоделки, из-за которых стоят две «Вол- система даже не была толком опробована, смонтирована с от­ ступлением от инструкции. Удивляет в этой ситуации и позиция мелиораторов хо­ зяйств. Им же работать с этой системой! Почему же они с такой легкостью берут на себя ответственность за чужое голо­ вотяпство?, Все дело в том, что у пред­ ставителей хозяйств зачастую даже не спрашивают согласия, принимать или не принимать оросительную систему. Заказ­ чиком является управление Облмелиоводхоз, а исполните­ лем — трест «Мелиовод- строй». Они-то и договарива­ ются обо всем между собой. В последнее время перестали приглашать для участия в ра­ боте государственной комис­ сии даже представителя груп­ пы мелиорации райсельхоз- унравления. Итак, принявот строителей орошаемый участок, выпол­ нив самостоятельно все функ­ ции заказчика, *управление Облмелиоводхоз передает ме­ лиоративную систему в хо­ зяйство для эксплуатации. Такой порядок не может обес­ печить надежного контроля за качеством работ. Это по­ рождает массу конфилктных ситуаций. Вот одна из них. В прошлом году с много­ числнеными недоделками был принят от ПМК-3 орошаемый ла между небом и землей. В документах областного управ­ ления сельского хозяйства она есть, но ни в одном из хо­ зяйств не числится.То же про­ исходит с орошаемым участ­ ком колхоза имени 50 лет Ок­ тября. Думается, что таких мира­ жей не возникало бы, если бы районное управление сельско­ го хозяйства вовремя прояви­ ло заботу об орошаемых уча­ стках, когда надо, изучило и дало принципиальную оценку положению, сложившемуся в хозяйствах. Мало обеспокоены судьбой поливных земель и сегодня, в дни, когда на орошаемых уча­ стках наступила самая горя­ чая пора. Во всех хозяйствах, за исключениемколхоза име­ ни Ленина, работа дожде­ вальных установок организо­ вана в одну смену. Ясно поче­ му: пе хватает механизаторов. Значит следовало бы распро- ‘странить опыт работы мелио­ раторов колхоза имени Лени­ на, где каждый механизатор вместо одной дождевальной установки ДДН-70 обслужи­ вает две. В бригаде внедрен скользящий график работы. Не случайно еще 20 мая в колхозе были заготовлены первые центнеры травяной муки. Но помимо организацион­ ных неувязок вредит делу также отсутствие хорошего технического обслуживания мелиоративных систем. Осу­ ществлять его обязаны специ­ алисты строительной органи­ зации, которая сооружала по­ ливнойучасток: таково реше­ ние облисполкома. Но до сих пор еше не все поливныеуча­ стки района обеспечены тех­ ническим обслуживанием. На­ рушают условия договора, не оказывают своевременно по­ мощь хозяйствам Г1МК-3, Тру- бетчинская ПМК. Из-за этого бездействуют дождевальные установки в совхозе «Борин, ский». Не выпонлен ряд работ по обслуживанию орошаемой системы на опытной станции. . Когда корреспонденция уже была готова к печати,из рай­ онного сельхозуправления по­ ступили сведения о том, что на орошаемых землях хо­ зяйств начали действовать еще 8 дождевальных устано­ вок. Темпы полива возросли. Но кто может поручиться, что все «Волжанки», «Фрегаты», ДДН, пущенные в ход, прора­ ботают так, как положено, до окончания сезона? Ведь систе­ мы, не обеспеченные техниче­ ским обслуживанием, постро­ енные ,наспех, с отступления­ ми от проектов и по плохим проектам, то и дело выходят из строя! Вчера опять перестала бить струя в колхозе имени Сверд­ лова, из-за технических непо­ ладок вынуждены были пре­ кратить поливвсовхозе «Дмит­ ровский». То и дело выходят из строя дождевальные уста­ новки в других хозяйствах. Значит, мало испрваить не­ достатки, лежащие на поверх­ ности. Необходимо принять решиетльныемеры для устра­ ненияосновных пороков в ис­ пользовании поливных земель. А для этого следует объеди­ нить усилия всех заинтересо­ ван ых предприятий и органи­ заций. Решать наболевшие во­ просы нужно в комплексе, оперативно, с ученом перспек­ тивы развития орошаемых зе­ мель. Только тогда Можно быть уверен ым в том, что суховею над поливным гекГа- ром не бывать. Н. ЗАГНОЙКО. В О Б Л А С Т Н О М К О М И Т Е Т Е НАРОДНОГО КОНТРОЛЯ И П О Ч Т Ы « л И с т к а » ВНИМАНИЮ Д О З О Р Н ЫХ В колхозе имени XXII парт- съезда Усманекого района есть группа народного контроля. Было время, когда она дейст­ вовала активно, вникала во все дела хозяйства. А сейчас до­ зорные проявляют непонят­ ную пассивность, хотя в их вмешательстве есть острая не­ обходимость. Много недостатков, напри­ мер, имеется на молочното­ варных фермах колхоза. Моло­ ко не охлаждается, и поэтому сдается с повышенной кислот­ ностью. Большие убытки терпит хозяйство из-за низкой жирно­ сти молока. В этом году из это­ го хозяйства на маслозавод не поступило ни одного центнера первосортного молока. По этой причине хозяйство потеря­ ло более 6 тысяч рублей. Но это не волнует народных контролеров колхоза, которые проходят мимо фактов бесхо­ зяйственности, не ведут борь­ бы за повышение качества продукции. Подобный упрек можно сделать также дозор­ ным совхозов «Коммунар» и «Усманский», колхозов «1 Мая» и «Путь к коммунизму» и дру­ гих хозяйств. Такая беспечность оборачи­ вается большими потерями. За четыре месяца текущего года из усманских хозяйств на при­ емный пункт поступило свыше 607 тонн несортового молока. Б. МАКСИМОВ. ЧТО ПОКАЗАЛА П Р О В Е Р К А На этот раз активисты Гря- эинского городского комитета народного контроля решили проверить, как используются средства железнодорожного транспорта при перевозке гру­ зов на комбинате хлебопро­ дуктов и сельстройкомбинате. Факты, с которыми они столк­ нулись, говорят о том, что по­ прузочно-разпрузочные рабо- ты на этих предприятиях ведут­ ся неудовлетворительно. Вот лишь некоторые факты. За три месяца ”на комбинате хлебопродуктов простои каж­ дого вагона составили 13,7 часа при норме 2,3, на сельстрой­ комбинате этот показатель пре­ вышает норму в два раза. А это тысячи рублей, взысканных с предприятий штрафов. Причины бесхозяйственно­ сти — плохая организация по­ грузочно-разгрузочных работ, низкая трудовая дисциплина и т. д, Об этом шла речь на за­ седании городского комитета народного контроля, где об­ суждались итоги проверки. Виновные в допущенных недо­ статках строго предупрежде­ ны. Рекомендовано группам народного контроля станции Гряэи-Волгоградские, комбина­ та хлебопродуктов и сель- стройкомбината практиковать проведение совместных рей­ дов по выявлению и устране­ нию недостатков в использова­ нии средств железнодорожно­ го транспорта. Н. НЕНАХОВ, председатель Грязннского городского комитета народного контроля. У ИНИЦИАТОРОВ Н О Ч И Н А Много добрых дел «а счету народных контролеров липец­ кого завода «Центролит». Предприятие выступило одним из инициаторов почина, одоб­ ренного бюро Липецкого гор­ кома КПСС и исполкомом гор­ совета депутатов трудящихся. Оказать своим коллективам по­ мощь в борьбе за выполнение государственных планов и со­ циалистических обязательств — таков смысл решения, которое Приняли дозорные. С тех пор прошло почти три месяца. Но уже сказываются результаты работы проделан­ ной народными контролерами. Они вместе с коммунистами, передовиками социалистиче­ ского соревнования возглави­ ли на заводе движение за уси­ ление режима экономии, выяв­ ление внутренних резервов производства, внедрение но­ вейших достижений науки и техники. В ходе его было при­ нято 172 предложения по со­ вершенствованию технологиче­ ских процессов, механизации и автоматизации трудных участ­ ков производства. 73 предло­ жения внедрено. Экономиче­ ский эффект составил 183 ты­ сячи рублей. ПОСЕТИТЕЛЬ П Р И Ш Е Л В РЕСТОРАН Растет наш областной центр, увеличивается количество его жителей, а следовательно, и различных учреждений, пред­ приятий, призванных удовле­ творять потребности липчан, становится все больше. Ска­ жем, так называемые «точки общественного питания»:ресто­ раны «Липецк», «Советский», кафе «Юность», «Родничок». «Огонек», «Встреча», кафете­ рий «Снежинка».,. Не будем утомлять читателя их перечис­ лением. На заседании комите­ та народного контроля речь шла о другом, о том, как они обслуживают посетителей. Слу­ шались результаты проверки предприятий Липецкого треста ресторанов и кафе по соблю­ дению правил торговли и тех­ нологии приготовления пищи. И надо прямо сказать, что ре­ зультаты этой проверки весьма печальные. Из тринадцати предприятий, в которых побы­ вали представители комитета народного контроля и госторг инспецкии, в десяти были вскрыты нарушения правил со­ ветской торговли и технологии приготовления пищи. Особенно серьезные недостатки были ус­ тановлены в названных выше предприятиях. В ресторане «Липецк» нарушались нормы закладки сырья, допускалась замена одних продуктов дру­ гими. В ресторане «Советский», кафе «Юность» покупателям отпускались блюда с недовеса- мн. При контрольных закупках был допущен обсчет в кафе «Родничок» и кафетерии «Сне­ жинка». В кафе «Встреча» на­ рушалась технология приготов. ления отдельных блюд. Были вскрыты и другие недостатки, свидетельствующие о том, что руководители Липецкого тре­ ста ресторанов мирятся с соз­ давшимся на подведомствен, ных предприятиях положением, не привлекают к строгой ответ­ ственности лиц, виновных в на­ рушениях правил торговли и технологии приготовления пи­ щи, злоупотреблениях. Не ведет надлежащей борьбы с различного рода нарушениями й злоупотреблениями группа народного контроля треста. В имеющихся недостатках во многом Повинно областное уп­ равление общественного пита­ ния, которое неудовлетвори­ тельно ‘Осуществляет контроль за работой треста, не оказы­ вает существенной помощи в решении производственных во­ просов, укомплектовании пред­ приятийруководящими кадра­ ми. Областной комитет народно­ го контроля объявил директору Липецкого треста ресторанов и кафе И. Д. Маликову строгий выговор. Принято к сведению, что недостатки, выявелнные в ходе проверки, устранены, а лица, допускавшие нарушения и злоупотребления наказаны. Группе народного контроля треста предложено активизи­ ровать свою деятельность, бо­ лее глубоко и целенаправлен­ но изучать работу предприя­ тий общественного питания, искоренять недостатки, связан­ ные с обслуживанием покупа­ телей. весомый вклад в эту копил­ ку внесла группа народного контроля цеха нестандартного оборудования. Дозорные про­ вели несколько рейдов. Опира­ ясь на помощь общественников, установили прочный заслон браку, следят за чистотой в цеха — тоже важном условии повышения проиэводительности труда. На снимке: (слева напра­ во) старший мастер механиче­ ского участка Виктор Егоро­ вич Кривоносое, председатель группы народного контроля наладчик станков Виктор Ива­ нович Воронов, фрезеровщик Юрий Иванович Безрукавни- ков и токарь Геннадий Ивано­ вич Панов проверяют как ис­ пользуется профильный металл на заготовительном участке цеха. Фото Ардашева. «УПУСТИЛИ» ПУСКОВОЙ ОБЪЕКТ П о м а т е р и а л а м « Л е н и н с к о г о з н а м е н и » « К О Г Д А Н Е Т С И С Т Е М Ы » Так называлась статья, опубликованная в № 70 нашей газеты. В ней был подвергнут критике Лебедянский машино­ строительный завод, продук­ ция которого во многом не отвечала требованиям ГОСТов. Произошло это потому, что администрация и партийная организация предприятия ос­ лабили работу по совершенст­ вованию качества изделий. Редакция получила ответ, подписанный секретарем пар­ тийного комитета Лебедян­ ского машиностроительного завода И. Филипповым. В нем сообщается, что критика в ад­ рес завода признана правиль­ ной. Приняты меры по устра­ нению отмеченных недостатков. Значительно расширен аппа­ рат службы стандартизации предприятия. По ходатайству завода Госстандарт СССР внес изменения в ранее дей­ ствовавший ГОСТ, и теперь разработан план-график меро­ приятий по его внедрению на предприятии. Партийный ко­ митет указал главному инже­ неру завода В. В. Зайцеву на недостаточную работу по во­ просам повышения качества продукции и обязал его улуч­ шить деятельность всех служб завода в этом направлении. Государство выделяет до­ статочно средств для раз­ вития сети детских дошколь­ ных учреждений. Дело за тем. чтобы реализовать предостав­ ленные возможности. Но фак­ ты свидетельствуют, что это не заботит строительные орга­ низации, которым поручено сооружение важных ' ббъек- тов. Не проявляют должной требовательности и заказчи­ ки. В план строительно-монтаж­ ных работ 1975 года включе­ но сооружение одиннадцати детских садов и яслей. Пять комплексов для дошкольни­ ков — всего на 980 мест — считаются пусковыми. К сего­ дняшнему дню на строитель­ стве всех объектов освоено немногим более восьми про­ центов средств, отпущенных на год. Чтобы нагляднее предста­ вить положение дел. побыва­ ем на некоторых пусковых объектах. Вот детский сад- ясли на 140 мест по улице Желябова. Его началистроить в 1973 году. Через год детский комплекс уже считался пус­ ковым. Стройка . «удержала» это звание до наших дней. Ге. В ЛИПЕЦКЕ МЕ Д Л Е ННО С О О Р У Ж АЮ Т ДЕТСКИЕ Д ОШК ОЛ Ь НЫЕ УЧ Р ЕЖД ЕНИЯ неральныйподрядчик СМУ-4 треста «Жилетной» освоил лишьполовину всех средств, отпущенных на год. П роизо ­ шло это потому, что труд на площадке организован плохо. Непонятную позицию занял заказчик — УКС Новолипец­ кого металлургического заво­ да. Вместо того, чтобы принять меры к быстрейшему завер­ шению строительных работ, управление капитального строительства само показыва­ ет пример недисциплинирован­ ности: завезли пока лишь по­ ловину нужного оборудова­ ния. Видимо, в отношении к де­ лу руководителей строитель­ ных организаций, заказчика и надо искать причины срывов на важных объектах. Об этом же говорит и «опыт» сооруже­ ния детского сада-яслей на 140 мест завода «Свободный со­ кол». Работы там осуществля­ ет СМУ № 2 треста «Жил­ строй». На объекте еще пред­ стоит освоить 86 тысяч руб- * лей, но за четыер месяца это­ го года не было освоено ни копейки. Начальник ОКСа завода А. И. Захарченко смирился с тем, что детский комплекс в этом году сдан не будет. Хо­ тя, казалось бы. известная доля заинтересованности в успешном окончании строи­ тельства была проявлена. Предприятие передало строи­ тельно-монтажному управле­ нию бригаду каменщиков. Но чем заняты эти люди на объ­ екте, никого не интересует. Несомненно, вредят делу и неувязки с финансированием строящихся дошкольных уч­ реждений. Не перечислена не­ обходимая сумма на строи­ тельство детского сада-яслей на 280 мест в 15-м микрорай­ оне. Заказчиком этого объек­ та является Главлипецкстрой. Поражает удивительная лег­ кость, с которой пусковым объектом 1975 года СМУ-4 треста «Жилстрой» записало детский сад-ясли на 280 мест. До сих пор на площадке, где предполагается его строитель­ ство, стоят частные жилые дома. Два изних, подлежащих сносу, жильцы еще не осво­ бодили. О том, что строитель­ ство детского комплекса будет начинатьсяне на голом мес­ те, было известно и раньше. Значит следовало подождать, пока решистя вопрос с пере­ селением, а потом уже объяв­ лять пусковым объект, на ко­ тором еще не освоено ни ко­ пейки. Но слово «пусковой» уже давно потеряло в тресте «Жилстрой» свой авторитет. История с этим Детским са- дом-яслями имее^ и другуюсто­ рону. Здесь прослеживается несогласованность в действиях различных служб города. Не­ вольно напрашивается вывод о том, что горисполком еще не стал подлинным организа­ тором строительства детских дошкольных учреждений в Липецке. Г. ЛЕБЕДЕВ, заведующий нештатным строительным отделом Липецкого городского комитета народного контроля. ЧП В «КРАСНОМ Г О Р Н Я К Е » В совхозе «Красный горняк» в первом квартале недополучи­ ли 28 процентов приплода к числу отелов. Часть молодня­ ка пала, зарегистрированы мертворожденные телята. В чем причина такого тревожно­ го положения? Их несколько. Животноводство в минувшую зимовку было обеспечено кор­ мами лишь на 70 процентов. Рационы не балансировались по белку, витаминам и мине­ ральным веществам. Особенно плохо было организовано кормление и содержание нете­ лей, и они на день проверки .имели нижесреднюю и тощую упитанность. Квартальный план по продаже государству молока и скота не выполнен. За халатное отношение к служебным обязанностям н не. соблюдение ветеринарно-сани­ тарных правил руководители хозяйства строго наказаны. Г ' «ЭХ, ДОРОГИ» Под таким заголовком опуб­ ликованы 27 мая материалы общественного рейда в елец­ кой городской газете «Крас­ ное знамя». Редакция совмест­ но с городским комитетом на­ родного контроля и общест­ венными организациями горо­ да проверила состояние авто­ мобильных магистралей. Анализ изучаемой пробле­ мы позволил участникам рейда сделать вывод, что средства, которые отпускаются на соору­ жение городских дорог, зача­ стую используются не по-хо­ зяйски. Качество строитель­ ства дорог остается низким. Важную и злободневную проблему затронули журнали­ сты и активисты печати, ре. шить которую должны горис­ полком и вся общественность города*