Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)
Партийная жизнь: ответственность за порученное АТТЕСТАЦИЯКАДРОВ НАСЕЛЕ Труженики хозяйств Чаплыгинского района приняли повы шенные обязательства на завершающий год пятилетки. Чтобы взять намеченные рубежи, надо идти в ногу с современной сельскохозяйственной наукой, добиваться ускорения научно- технического прогресса и внедрения передовых приемов и методов труда. Решающая роль в этом деле принадлежит технологам полей и ферм—специалистам сельского хозяйства, руководящим кадрам среднего звена. Как повысить их роль в подъеме сельскохозяйственного производства, ответственность за порученное дело] О д н о з н а ч н о ответить на этот вопрос трудно. И все же на собственном опыте мы убедились, что пе риодически осуществляемая аттестация различных катего рий работников — одно на важнейших средств решения проблемы повышения их дело вой. творческой активности. Начали мы с того, что по ре шению бюро районного коми тета партии и исполкома рай онного Совета депутатов тру дящихся в каждом колхозе н совхозе создали общественные аттестационные комиссии. В них вошли руководители хо зяйств, главные специалисты и представители общественных организаций. На заседаниях комиссий хозяйств обязательно присутствуют члены районной аттестационной комиссии и главные специалисты управле ния сельского хозяйства. Это позволяет в каждом отдельное случае принимать более объек тивные. компетентные решения. Перед комиссиями поставили цель п р о в о д и т ь аттестацию так, чтобы она способствовала наи более рациональному использо ванию специалистов, повыше нию эффективности их труда и ответственности за порученное дело, дальнейшему улучшению подбора и воспитания кад ров, повышению их деловой квалификации и идейно-поли тического уровня. При аттеста ции определяются деловые ка чества работников и делаются выводы об их соответствии за нимаемой должности. Аттеста цию специалистов, руководите лей среднего звена и главных специалистов колхозов и сов хозов мы решили п р о в о д и т ь один ваз в три года. В очеред ную аттестацию не включаются липа, проработавшие в данной должности менее года. Каков порядок работы ко миссий ? На каждого, подлежа щего аттестации, его непосред ственные руководители — ди ректор совхоза (или правление колхоза) совместно с партий ной. профсоюзной и комсо мольской (если аттестуемый член ВЛКСМ) Организациями составляют отзыв-характе ристику. В ней отражается производственная деятель ность, квалификация, соблю дение государственной и про изводственной дисциплины, по казатели в соревновании, уча стие в общественной жизни специалиста. Характеристика вместе с аттестационным ли стом представляется в комис сию за две неделя до заседа ния. а аттестуемый преду преждается заранее и не поз же. чем за неделю, его знако мят с представленной на него характеристикой. Все члены бюро райкома пар* тии и исполкома райсовета не менее чем в двух хозяйствах присутствовали при аттеста ции. Первый вопрос к атте стуемому: что он сделал для того, чтобы поднять уровень культуры хозяйствования. Пе ред агрономами ставам вопро сы об эффективности исполь зования земли, техники, удоб рений, о семеноводстве и наи более перспективных сортах в условиях района и хозяйства, об удобрении полей в соответ ствии с картограммами. При этом членов комиссии интере суют не п росто теоретические познания специалиста, брига дира. а его активное, творче ское отношение к делу, экспе риментально - исследователь ская работа. К зоотехникам и бригадирам - ж и в о тн о е о д а м предъявляются требования, как правильно организовать кормление и уход за животны ми, чтобы при наименьших з а тратах кормов и соедств полу чить наибольшее количество высококачественной продук ции и т. д. Мы интересуемся, что чело век читает, знает ли современ ные методы хозяйствования, что нового сам внедрил в про изводство. На основе всей этой разносторонней информации ко миссия делает заключение: со ответствует «экзаменуемый» занимаемой должности или нет. В тех случаях, когда при нимается решение: «соответст вует с оговоркой», то это зна чит. что за год он должен ус транить указанные комиссией недостатки и пройти повтор ную аттестацию. В случае «не соответствия занимаемой дол жности». работника в срок не менее двух месяцев, с его со гласия, переводят на другую должность, или с ним расторга ется т ру д о в о й договор. Приведу отдельные примеры. Год назад на партийном собра нии, а затем на заседании бю ро райкома партии, серьезные критические замечания были сделаны агроному-мелиоратору совхоза «Колыбельский» В. Г, Фролову за то. что работа на долголетнем культурном пастбище п ро во ди тся плохо . Тов. Фролов имеет специальное среднее образование и учится на четвертом курсе сельскохо зяйственного института. Из критики он сделал нужные вы воды. и по итогам минувшего года можно лишь похвально отозваться о его работе. Есте ственно. Комиссия записала, что В. Г. Фролов соответству ет занимаемой должности, н пожелала ему дальнейших успехов в работе. . Такое же решение принято при аттестации бвигадио а мо лочного комплекса Л. А. Ко* пытиной — зоотехника по об разованию. активно борющей ся за высокую продуктивность скота, научный подход к делу. В ее группе коров надой моло ка за прошлый год превысил три тысячи килограммов от • каждой коровы. Агронома тре тьего отделения комсомольца В. И. Быкова также признали соответствующим должности, но с оговоркой — непременно продолжать учиться заочно в институте. О необходимости учиться на стаивали во многих случаях. Вот механик по трудоемким процессам в я*ивотноводстве колхоза имени Мичурина А, Н. Агафонов. Он имеет общее среднее образование, неплохо работает, Но ему явно недо стает специальных знаний. Ко миссия решила: проверить че рез год, поступит ли он заочно учиться в специальное учебное заведение. Проводя аттестацию, мы многократно убеждались в том, что учиться надо букваль но всем, Но встречались и про сто казусы. Бригадиром в Пи- ковском отделении совхоза «Победа» работает агроном со средним образованием и заоч ник вуза В. П. Полянский. Урожай в бригаде невелик. Оказывается, сам Полянский имеет очень слабые знания аг рономии: не мог назвать неко торых норм высева, отдельных видов минеральных удобрений н ядохимикатов и т. п. Конеч но, может быть, человек и растерялся. Но ведь и дела в .бригаде не блещут. Комиссия решила через год вновь про вести аттестацию этого руко водителя. А по отдельным ра ботникам приняты решения о несоответствии занимаемой должности. На первом этапе работы ат тестацию прошло около 250 че ловек. Каждый сам проверил себя, о каждом более' полное представление стали «меть в хозяйстве. Для нас важен и тот факт, что за это время в сельскохозяйственном техни куме прибавилось свыше двад цати заочников. Их. разумеет ся, станет еще больше, приба вится и число колхозных и совхозных стипендиатов. Аттестация специалистов Сельского хозяйства и руково дящих кадров среднего звена благотворно скажется на со стоянии дел в сельскохозяйст венном производстве, выпол нении текущих работ и планов по производству и заготовкам п ро д у к то в полей и ферм. Но есть еще один важный аспект этой работы: нам легче стало решать вопросы подбора, рас становки и воспитания кадров. Райком партии считает сво ей важной задачей осуществ лять строжайший контроль за +ем, как выполняются реко мендации аттестационных ко миссий на местах, как специа листы повышают свою деловую квалификацию, как внедряются в производство научные мето ды управления и организации труда. В этом мы видим один из важнейших резервов в борь бе за выполнение решений партия по дальнейшему повы шению эффективности сельско хозяйственного производства. И. ЛАПЫГИН, второй секретарь Чаплыгинского райкома КПСС. ФАБРИКА М Я С А Строители треста «Промстрой» сдали заказчику—Липецкой сельскохозяйственной опытной станции экспериментальный животноводческий комплекс мощностью 24 тысячи центнеров свинины в год. За год освоения мощностей первой очереди коллектив комп лекса сдал государству около пяти тысяч центнеров продук ции, получил 10 тысяч поросят. Особенностью комплекса является высокая механизация * автоматизация производства. Сложными механизмами управ ляют свинари-операторы. На снимке вы видите опытную сви нарку Елену Григорьевну К°Р°бову и ее помощницу комсо молку Валю Прибыткову. Фото М. Носова- П ОЧТИ на каждом третьем электродвига теле, выпущенном в стране, стоят электрощетки елецкого завода «Прожектор ные угли». Большим спросом у потребителей пользуются кино- а элементные угли, а также другие наши Изделия. П р о и з водство их постоянно растет. За четыре года оно увеличи лось по сравнению с тем же периодом восьмой пятилетки на 24 процента. Два изделия удостоены государственного Знака качества, а вся осталь ная продукция выпускается только по первой категории качества. Соревнование за увеличение объема производства, рост производительности труда V нас тесно связано с борьбой за снижение себестоимости продукции, экономию и береж ливость сырья, материалов, электроэнергии. Плоды этой работы налицо. Сейчас, напри мер, затраты на рубль товар ной продукции ниже плано вых, за счет чего экономится немало средств. Как известно, себестоимость продукции складывается из факторов, отражающих раз личные стороны деятельности пРоизводст венного коллектив а. Отчетливо сознавая необходи мость комплексного подхода к проблеме, дирекция, партийная и профсоюзная организации предприятия ведут поиск путей снижения себестоимости по всем направлениям. Творческа'я группа в составе начальника десятого цеха С, Д. Попова, начальника цеха не стандартного оборудования В. В. Пашинина и начальника инструментального цеха Н. И. Дементьева предложила новую технологию производства электрощеток для двигателей, применяющихся в автотрактор ной промышленности. Прессо вание блоков ведется од новременно с заделкой токоведущего провода. Это дало возможность почти на 20 процентов снизить трудоем кость изготовления продукции, получить 20 тысяч рублей эко номии за год. Кроме того, при менение новой технологии зна чительно повысило износостой кость изделий и дало народно му хозяйству экономический эффект в 400 тысяч рублей. Раньше «узким» местом про изводства считался выпуск электрощеток ЭГ-61 для элек тродвигателей тепловозов. Из- за несовершенства процесса графитации допускались неста бильное качество полуфабрика та, большой брак, простои обо рудования. Решением этой за дачи занялись начальник вто рого цеха А. С. Кирьянов и вовакием технологии и выпус ком новых изделий многое де лается по механизации и ав томатизации производственных процессов. Заводчане в содру жестве со специалистами Все союзного научно-исследова тельского института электро- угольных изделий разработали поточную линию с полуавтома тическим циклом для выпуска электрощеток малых размеров, где все основные операции родилась мысль о внедрении саратовской системы безде фектного изготовления продук ции. Вначале на нее перевели лишь несколько участков. Но после того, как брак там сни зился в два-три раза, саратов ская система получила п ропис ку во всех цехах предприятия. Сейчас с первого предъявления сдают продукцию около тыся чи человек, примерно, две трети работающих, а в ближайшем ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА — ГЛАВНЫЙ ОРИЕНТИР СЛАГАЕМЫЕ БЕРЕЖЛИВОСТИ сотрудник отдела главного технолога С. И. Шляк. По их совету этот процесс теперь производится в укрупненных обжиговых печах. Как резуль тат — повысилось качество полуфабриката, получена эко номия материалов на 21 тыся чу рублей. Сейчас внедряется прогрес сивная технология изготовле ния киноуглей с набивными фитилями, при которой отпа дает необходимость в выпол нении нескольких операций, в частности, прессовании фити лей и их термической обработ ке. По-новому изготавли ваются также элементные уг ли. Если раньше сырьем для них служил сырой кокс, то те перь — прокаленный. Исполь зование его высвободило шесть человек, которые прежде рабо тали на прокалочных печах. Общая экономия от внедрения двух новых технологических процессов составит около 100 тысяч рублей. В этом году намечается ча стичная замена процесса пре рывной графитации электро- утольных изделий процессом непрерывным. Удешевлению продукции способствует и переход на бо лее экономичные электрощетки ЭГ-85 для электрообору дования черной и цветной ме таллургии и ЭГ-62 — для дви гателей трамваев и троллей бусов. | Одновременно с совершенст- осуществляются с помощью механизмов. Рабочим необхо димо только произвести за грузку заготовок и вести конт роль за правильностью техно логических процессов. Экономи ческий эффект от внедрения линии составил почти 10 тысяч рублей. Немаловажное значение для удешевления продукции имеют заводские смотры-конкурсы использования внутренних ре зервов и усиления режима эко номии. В смотрах активно уча ствуют и рабочие, и специали сты. Они уже подали более ста рацпредложений по совершен ствованию технического уровня производства с экономическим эффектом 180 тысяч рублей. Смотры-конкурсы развивают творческую активность людей, нацеливают их на внедрение в производство новейших дости жений технической мысли и собственных ценных предложе ний. Так, бригадир слесарей М. С. Туленинов, технолог Т. П. Дворецкая и начальник третьего цеха А. А. Желудков предложили использовать для выпуска электроугольных из делий так называемые «высев ки», остающиеся после размо ла угольного порошка. Неко торые изменения в процессе обжига позволили пустить от ходы производства в дело. В 1074 году за счет этого сбере жено угольного порошка на 5,8 тысячи рублей. В ходе одного из смотров будущем планируем перевести на новый метод работы и ос тальных. Это заставит рабочих больше внимания уделять ка честву, предотвращению брака. Чтобы придать большее зна чение показателю качества и исключить споры, возникавшие раньше при определении побе дителей в соревновании между коллективами производствен- ных подразделений, введен ко эффициент качества. При вы ведении его учитываются раз личные факторы, влияющие на эффективность производства. Коллектив, у которого коэф фициент качества ниже допу стимого. лишается права за нять призовое место в завод ском социалистическом сорев новании. И все-таки еще нельзя ска зать, что все резервы снижения себестоимости изделий приве дены в действие. Немало не доработок в использовании ра бочего времени и оборудования, В отдельных цехах в начале каждого месяца допускают простои, а упущенное навер стывают в третьей декаде. В спешке происходит снижение требований к техническому и эстетическому уровню изделий, брак. Велика на заводе доля руч ного труда. Особенно «хрома ет» механизация погрузочно- разгрузочных и транспортных работ. Сырье и материалы, прибывающие в наш адрес по железной дороге, разгружаем долго, зачастую платам штраи фы за сверхнормативные про стои вагонов. Много людей занято V нас на транспорти ровке заготовок и изделий ® цехах. Бывают случаи невы полнения плана по номенкла туре и ассортименту. В прош лом году, например, мы недо- дали народному хозяйству 6,1 миллиона электр ографитных щеток. За непоставку продук ции в установленные сроки за вод заплатил более 30 тысяч рублей штрафа. Этого убытка могло не быть, выполни мы точно свои обязательства ве ред потребителями. Разумеется, все это не мо- / жет не волновать инженерную службу предприятия. Нами разработан целый комплекс мер по дальнейшему повыше нию технического уровня про изводства, Предусматриваете* строительство механизирован ных складов, установка на подъездных путях кранов * других подъемных механизмов, внедрение сетевого графика выпуска готовой продукции. Строже станет спрос с руково дителей основных цехов. Не остались в стороне от этого важного дела партийная и профсоюзная организации предприятия. По их инициатив ве среди инженерно-техниче ских работников развернулось соревнование за досрочное вы полнение личных творческих планов. Кстати, число инжене ров и техников, имеющих та кие планы, в нынешнем году увеличилось в три раза по сравнению с прошлым. Эконо- , ашческий эффект от внедрения их предложений составит п о сколько десятков тысяч рублей. Коллектив предприятия ус пешно выполнил плац четырех месяцев нынешнего года по всем основным показателям, я том числе и по снижению се бестоимости продукции, А это значит, что курс на экономию и бережливость действитель но плодотворен. И мы ко дню открытия XXV съезда КПСС добьемся еще больших успехов- С. ЦИГЕЛЬМАН, I главный инженер елецкого ] завода «Прожекторные ( угли». I (СОВЕТСКОЙ ДЕРЕВНИ ОС Т Ь В совхозе «Агроном» строится крупное предприятие, кото рое будет перерабатывать продукцию, получаемую в прослав ленных на всю страну лебедянских садах. Этот промышлен ный комплекс по своей мощности значительно превысит мощ ность уже построенных в области пяти плодоовощеперераба тывающих заводов, вместе взятых. На нем будет перерабаты ваться ежегодно до 10 тысяч тонн плодов и ягод, будут го товиться разнообразные варенья, повидло, джемы, пастила, фруктовые соки. Ниже рассказывается о том, как идет строительство пром- комллекса в совхозе «Агроном», подрядные работы по соору жению которого выполняет передвижная механизированная колонна треста садоводства, плодовых и плодопитомнических совхозов. НЕ ТЕМИ ТЕМПАМИ Б ОЛЕЕ, чем на два мил лиона рублей предстоит выполнить в нынешнем ■оду подрядных работ пере движной механизированной ко- тонне треста садоводства, глодовых и плодопитомниче- ;ких совхозов Львиная доля отпущенных средств — почти две трети всех ассигнований— направляется на сооружение •лавной стройки — промышлен ного комплекса по переработке плодов и ягод совхоза «Агро ном» Лебедянского района. Зтроймонтажных работ на ггом объекте следует выпол нить в объеме 2100 тысяч руб- ней. Стройка большая и очень нужная народному хозяйству. Но она, образно говоря, уже с юродой. Сооружение комп лекса, начатое еще в 1970 го ну, осуществляется недопусти мо низкими темпами. Несколь ко лет по существу потеряны. Сделано за эти годы очень не многое — возведены каркасы тишь нескольких объектов. Кру гом груды беспорядочно сва- 1енных стройматериалов. Та ков общий вид. который име ет сейчас одна из важнейших сельских строек области, включенная в нынешнем году в список пусковых объектов. Объект объявлен пусковым, но положение на нем меняется к лучшему крайне медленно. Нынешний год, как и предшест вующие, начался неорганизо ванно, хотя план работ весьма напряженный, требующий ко ренного перелома в деятель ности строителей. Достаточно сказать, что годовой план ген подряда — 1.059 рублей, а ос воено за четыре минувших ме сяца лишь 184 тысячи. Работы велись неритмично. В марте, к примеру, было освоено лишь 24 тысячи рублей, тогда как в феврале — менее благоприят ном для строительных работ месяц-е — 50 тысяч, то есть почти в два раза больше. В апреле дела вновь пошли луч ше, мартовский показатель превышен более чем в три ра за. Но и результаты работы в апреле никак нельзя считать «потолком». Сделать за этот месяц можно и нужно было гораздо больше. Темпы работ еше недостаточно высоки. Ведь остаются неосвоенными 875 тысяч рублей. Иными словами, годовой план за четыре месяца выполи» штпь на 17 процен тов. промкомнлеяв совхоза «Агро ном» — коллектив ПМК ре шил сдать в эксплуатацию в четвертом квартале с оценкой не ниже, чем «хорошо». Обяза тельствами, которые вывеше ны на видном месте, преду сматривается также повысить на 5 процентов против плана производительность труда, ме ханизировать трудоемкие про цессы, добиться снижения стои мости строительных работ. Принятые обязательства, по утверждению начальника строительного участка В, Д. составляет 60—70 процен тов требуемой. Из-за этого и рабочих подчас приходится перебрасывать с одного объек та на другой. Чтобы широко развернуть ра боты, нужно, по меньшей мере, три десятитонных крана. На участке же имеется лишь один, да и тот семитонный. — На базе есть десятитон ные краны, — говорит В. Д. Каравайчиков,— но они посто янно находятся в ремонте. На строительстве промкомп- НА ВАЖНЕЙШИХ СЕЛЬСКИХ СТРОЙКАХ Каравайчикова, под руководст вом которого работают три комплексные бригады, выпол няются. хотя и «со скрипом». Руководитель стройки, конеч но, кривит душой. О каком выполнении обязательств мо жет идти речь, если даже пла новые задания из-за неоргани зованности и неоперативности людей, занятых строительст вом, сплошь и рядом срывают ся. Правда, за последнее время несколько продвинулось дело вперед на строительстве глав ного корпуса, очистных соору жений и котельной. Но о ско рой сдаче этих объектов пока даже и говорить не при ходится. Одна из причин — низкий уровень материально- технического снабжения. Стройка постоянно испытыва ет недостаток в кирпиче, сбор ном железобетоне, лесоматери алах. В среднем обеспеченность строительства материалами лекса работает четыре коана / «Пионер», Этого" недостаточно. Плохо обеспечена стройка средствами малой механиза ции, запасными частями к трак торам. Да и тракторов Т-16 не достаточно. Три трактора из шести простаивают, они неис правны. Стройка ощущает недоста ток в людях. В наличии около 120 рабочих. Это половина то го, что надо. Особенно не хва тает квалифицированных ра бочих таких специальностей, как отделочники-плиточники, маляры, штукатуры. Правда, некоторые строители овладе вают смежными профессиями. Для того, чтобы как-то вос полнить недостаток в рабочей силе, открыли трехмесячные курсы. На них будут обучаться 15 штукатуров, 10 каменщиков и 10 маляров. Но все эти ме ры, конечно, не лучший выход из положения. Руководителям ПМК и стройки надо прини мать более решительные меры по обеспечению строительства необходимой рабочей силой. В этом им могут и должны оказать помощь руководящие работники Лебедянского рай она, областные организации. Медленные темпы строи тельства комплекса объясня ются и тем, что заказчик не своевременно обеспечивает строителей проектно-сметной документацией. По сей день нет сметы на электроснабжение, трансформаторную подстан цию. По главному корпусу пришлось выполнять дополни тельные работы, а перерасчета до сих пор не сделано. Не все гладко и во взаимо отношениях с субподрядными организациями. Одна из них— ПМК-5 треста «Оргсельтех- монтаж», возглавляемая Г. И. Кулаковым, ведет монтаж обо рудования главного корпуса. Эти работы затянулись, так как оборудование завезено не пол ностью. Недостает около 70 единиц. Начальник ПМК-5 бы вает на объекте крайне редко. Наездами появляется на строй ке и начальник участка И. И. Бреев. Всеми работами, которые поручены этой субподрядной организации, руководит мастер. Кстати, мастера часто меняют ся. Вновь вступающий в эту должность старается форсиро вать темпы работы, не согласуя ее с подрядчиком. В результа те часто получается брак. Так, например, из-за несоблюдения технологии монтажа механиз мов в главном корпусе проби ли отверстия в кровле и сте нах, Переделка, разумеется, потребовала дополнительных трудовых и материальных за трат. Эта же субподрядная орга низация выполняет расчеты по прокладке водопроводной и канализационной сетей. Здесь тоже царит полный хаос. Траншеи вырыты, а трубы не подвезены. Естественно, проис ходят обвалы. Выполненная не легкая работа идет насмарку. Приходится копать новые траншеи. Пришло время для того, что бы производить благоустройст во территории, на которой раз вернута стройка. Эту работу должно осуществлять Лебе дянское ДСУ облмежхолхоз- стройобъединения. — Мы заключили договор с заказчиком, — говорит началь ник ДСУ А. М. Больных. — Но к выполнению работ практиче ски не приступали. Их пред стоит выполнить на 160 тысяч рублей. Пока лишь понемногу завозим щебень. Промышленный комплекс совхоза «Агроном» — очень важная стройка, пусковой объ ект. Позиция «выжидания», за тяжка работ чреваты весьма серьезными последствиями. Допускавшиеся ранее срывы могут повториться, а это, в ко нечном счете, приведет к про валу. Строительство пускового объекта может быть не закон чено в установленный срок. А этого допустить никак нельзя. С. НИКИТИНА, В. РЕНЕВ, спецкоры «Ленинского знамени». Весна завершающего года пятилетки для выпускника Усманского совхоза-техникума М. Д. Власова — третья. Он начальник производственного участка липецкого колхоза «Путь Ленина». Опираясь на полученные знания в технику ме, он постоянно советуется со старожилами села, внима тельно прислушивается к и* мнению. Особенно часто Ми хаил Власов бывает у ста рейшего хлебороба колхоза Г. А. Лропастина. Вот и на этот раз, гото вясь к севу яровых, началь ник производственного участка завернул к нему. Долго обсуж дали молодой агроном и зем леделец-практик особенности нынешней весны, где и как лучше посеять яровые. —Вся долгая жизнь Гурея Алексеевича Лропастина свя зана с сельским хозяйством. Он одним из первых в селе вступил в колхоз. Долгое вре мя работал полеводом (рань ше была такая должность в хозяйстве), пешком сотни раз исходил поля вдоль и поперек, знает каждую лощинку, каж дый бугорок. И уйдя на пенсию, старей ший хлебороб не порывает связей с колхозным производ ством. Его часто можно видеть в поле. Советами ветерана, как знатока истории колхозных полей, пользуются не только механизаторы, но и агрономы. Как-то встретил Пропастин начальника производетвенного участка М. Д. Власова, который подъехал на мотоцикле, и го ворит ему: — Носишься ты, М и х а и л Дронович, на этой штуковине взад и вперед и, наверно, зем ли не видишь. Аль разучился ходить пешком? — Время сейчас другое, — ответил Власов. — Да, время бежит, — под твердил старик и задумался. Гурей Алексеевич еще по мнил, как пахали землю дере вянной сохой, как вручную сеяли, убирали. С какой радо стью встречали колхозники первые тракторы. Самому Гу- рею Алексеевичу не пришлось овладеть машиной, но сыну он в свое время посоветовал стать трактористом. Теперь его сын Владлен Гуреевич Пропа стин не только тракторист, но и шофер, комбайнер, словом, механизатор широкого профи ля. Особенно рад за сына ста рый Пропастин. Он гордится его авторитетом, постоянно следит за работой. Бывая на полях, обязательно подой дет к агрегату. Разговор «ц сыном обычно короткий: — Смотри, Владлен, —- « и ворит старик с напускной су ровостью, — чтобы все было как положено. Владлен Гуреевич сам ужа глава семейства, но отца слу шается, краснеет, когда тог делает ему замечание. Во©*, питанная с детских лет лю бовь к земле, не позволяет механизатору Лропастиму пло хо относиться к ней. До сих пор помнит началь ник участка М. Д. Власов ост рую и справедливую критику, которую высказал В. Г. Про пастин некоторым мехгниза-, торам-бракоделам на бригад ном собрании. Досталось тог да и начальнику участка за плохую организацию подвозки семян. Критика пошла на поль зу. Тот, кто работает рядом с В. Г. Пропастиным, не может спустя рукава относиться к делу. Коммунист В. Г. Пропасти» не только словом, но и своим добросовестным трудом пока зывает пример беспартийным. Он одним из первых в кол хозе «Путь Ленина» выехал * поле, сеял яровые, потом пе решел на обработку пропаш* ных культур. Сейчас В. Г. Пропастин вме сте с другими членами звена по выращиванию сахарной свек лы ведет механизированное прореживание посевов свеклы. Он и его товарищи решили получить в нынешнем году не менее 250 центнеров сахарной свеклы с гектара. Для обеспе чения высокого урожая сдела* но много. Как-то старый Пропастин спросил сына: «Когда вы, ме ханизаторы, освободите жен- щин-свекловичниц от ручного труда?» Молодой Пропастин на этот вопрос не ответил сра зу. Он вспомнил прошлогод нюю прорывку свеклы, когда женщины от зари до зари тру дились на плантациях и все равно не успели в срок про рвать растения. Укор отца встревожил сына. По этому поводу он говорил с колхозным инженером, с членами звена. В нынешнем году посеяли Свеклу по новой технологии, с таким рас четом, чтобы до минимума сократить затраты ручного труда. Обо всем этом В. Г, Пропастин рассказал отцу. — Но смотри, чтобы все было, как положено, — из любленной поговоркой закон-, чил разговор отец. П. АЛЕКСАНДРОВ. САЯН СКОМ У ИСПОЛИНУ БЫТЬ! Гидростанция в Саянах мощностью 6,4 миллиона ки ловатт вберет в себя весь опыт, накопленный советскими строителями. Крупнейшая в мире, она будет оснащена уни кальными агрегатами и обо рудованием. Объемы работ в Саянах грандиозны: здесь предстоит уложить почти де сять миллионов кубометров бетона, смонтировать 250 ты сяч тонн арматуры и металло конструкций, 30 тысяч .тонн оборудования! ; Красноярцы, как и ленин-\ градцы, наметили ряд кон кретных мер, выполнение ко торых обеспечит успешное пе рекрытие Енисея нынешней осенью, а также пуск первых двух агрегатов ГЭС по так называемому временному ва рианту при пониженном напо ре воды. Этот проект ускорен ного ввода первых турбин со съемными рабочими колесами разрабртан ленинградскими специалистами. ------------- , (Корр. ТАСС).
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz