Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)

Партийная жизнь: ответственность за порученное АТТЕСТАЦИЯКАДРОВ НАСЕЛЕ Труженики хозяйств Чаплыгинского района приняли повы­ шенные обязательства на завершающий год пятилетки. Чтобы взять намеченные рубежи, надо идти в ногу с современной сельскохозяйственной наукой, добиваться ускорения научно- технического прогресса и внедрения передовых приемов и методов труда. Решающая роль в этом деле принадлежит технологам полей и ферм—специалистам сельского хозяйства, руководящим кадрам среднего звена. Как повысить их роль в подъеме сельскохозяйственного производства, ответственность за порученное дело] О д н о з н а ч н о ответить на этот вопрос трудно. И все же на собственном опыте мы убедились, что пе­ риодически осуществляемая аттестация различных катего­ рий работников — одно на важнейших средств решения проблемы повышения их дело­ вой. творческой активности. Начали мы с того, что по ре­ шению бюро районного коми­ тета партии и исполкома рай­ онного Совета депутатов тру­ дящихся в каждом колхозе н совхозе создали общественные аттестационные комиссии. В них вошли руководители хо­ зяйств, главные специалисты и представители общественных организаций. На заседаниях комиссий хозяйств обязательно присутствуют члены районной аттестационной комиссии и главные специалисты управле­ ния сельского хозяйства. Это позволяет в каждом отдельное случае принимать более объек­ тивные. компетентные решения. Перед комиссиями поставили цель п р о в о д и т ь аттестацию так, чтобы она способствовала наи­ более рациональному использо­ ванию специалистов, повыше­ нию эффективности их труда и ответственности за порученное дело, дальнейшему улучшению подбора и воспитания кад­ ров, повышению их деловой квалификации и идейно-поли­ тического уровня. При аттеста­ ции определяются деловые ка­ чества работников и делаются выводы об их соответствии за­ нимаемой должности. Аттеста­ цию специалистов, руководите­ лей среднего звена и главных специалистов колхозов и сов­ хозов мы решили п р о в о д и т ь один ваз в три года. В очеред­ ную аттестацию не включаются липа, проработавшие в данной должности менее года. Каков порядок работы ко ­ миссий ? На каждого, подлежа­ щего аттестации, его непосред­ ственные руководители — ди­ ректор совхоза (или правление колхоза) совместно с партий­ ной. профсоюзной и комсо­ мольской (если аттестуемый член ВЛКСМ) Организациями составляют отзыв-характе­ ристику. В ней отражается производственная деятель­ ность, квалификация, соблю­ дение государственной и про­ изводственной дисциплины, по­ казатели в соревновании, уча­ стие в общественной жизни специалиста. Характеристика вместе с аттестационным ли­ стом представляется в комис­ сию за две неделя до заседа­ ния. а аттестуемый преду­ преждается заранее и не поз­ же. чем за неделю, его знако­ мят с представленной на него характеристикой. Все члены бюро райкома пар* тии и исполкома райсовета не менее чем в двух хозяйствах присутствовали при аттеста­ ции. Первый вопрос к атте­ стуемому: что он сделал для того, чтобы поднять уровень культуры хозяйствования. Пе­ ред агрономами ставам вопро­ сы об эффективности исполь­ зования земли, техники, удоб­ рений, о семеноводстве и наи­ более перспективных сортах в условиях района и хозяйства, об удобрении полей в соответ­ ствии с картограммами. При этом членов комиссии интере­ суют не п росто теоретические познания специалиста, брига­ дира. а его активное, творче­ ское отношение к делу, экспе­ риментально - исследователь­ ская работа. К зоотехникам и бригадирам - ж и в о тн о е о д а м предъявляются требования, как правильно организовать кормление и уход за животны­ ми, чтобы при наименьших з а ­ тратах кормов и соедств полу­ чить наибольшее количество высококачественной продук­ ции и т. д. Мы интересуемся, что чело­ век читает, знает ли современ­ ные методы хозяйствования, что нового сам внедрил в про­ изводство. На основе всей этой разносторонней информации ко­ миссия делает заключение: со­ ответствует «экзаменуемый» занимаемой должности или нет. В тех случаях, когда при­ нимается решение: «соответст­ вует с оговоркой», то это зна­ чит. что за год он должен ус­ транить указанные комиссией недостатки и пройти повтор­ ную аттестацию. В случае «не­ соответствия занимаемой дол­ жности». работника в срок не менее двух месяцев, с его со­ гласия, переводят на другую должность, или с ним расторга­ ется т ру д о в о й договор. Приведу отдельные примеры. Год назад на партийном собра­ нии, а затем на заседании бю­ ро райкома партии, серьезные критические замечания были сделаны агроному-мелиоратору совхоза «Колыбельский» В. Г, Фролову за то. что работа на долголетнем культурном пастбище п ро во ди тся плохо . Тов. Фролов имеет специальное среднее образование и учится на четвертом курсе сельскохо­ зяйственного института. Из критики он сделал нужные вы­ воды. и по итогам минувшего года можно лишь похвально отозваться о его работе. Есте­ ственно. Комиссия записала, что В. Г. Фролов соответству­ ет занимаемой должности, н пожелала ему дальнейших успехов в работе. . Такое же решение принято при аттестации бвигадио а мо­ лочного комплекса Л. А. Ко* пытиной — зоотехника по об­ разованию. активно борющей­ ся за высокую продуктивность скота, научный подход к делу. В ее группе коров надой моло­ ка за прошлый год превысил три тысячи килограммов от • каждой коровы. Агронома тре­ тьего отделения комсомольца В. И. Быкова также признали соответствующим должности, но с оговоркой — непременно продолжать учиться заочно в институте. О необходимости учиться на­ стаивали во многих случаях. Вот механик по трудоемким процессам в я*ивотноводстве колхоза имени Мичурина А, Н. Агафонов. Он имеет общее среднее образование, неплохо работает, Но ему явно недо­ стает специальных знаний. Ко­ миссия решила: проверить че­ рез год, поступит ли он заочно учиться в специальное учебное заведение. Проводя аттестацию, мы многократно убеждались в том, что учиться надо букваль­ но всем, Но встречались и про­ сто казусы. Бригадиром в Пи- ковском отделении совхоза «Победа» работает агроном со средним образованием и заоч­ ник вуза В. П. Полянский. Урожай в бригаде невелик. Оказывается, сам Полянский имеет очень слабые знания аг­ рономии: не мог назвать неко­ торых норм высева, отдельных видов минеральных удобрений н ядохимикатов и т. п. Конеч­ но, может быть, человек и растерялся. Но ведь и дела в .бригаде не блещут. Комиссия решила через год вновь про­ вести аттестацию этого руко­ водителя. А по отдельным ра­ ботникам приняты решения о несоответствии занимаемой должности. На первом этапе работы ат­ тестацию прошло около 250 че­ ловек. Каждый сам проверил себя, о каждом более' полное представление стали «меть в хозяйстве. Для нас важен и тот факт, что за это время в сельскохозяйственном техни­ куме прибавилось свыше двад­ цати заочников. Их. разумеет­ ся, станет еще больше, приба­ вится и число колхозных и совхозных стипендиатов. Аттестация специалистов Сельского хозяйства и руково­ дящих кадров среднего звена благотворно скажется на со­ стоянии дел в сельскохозяйст­ венном производстве, выпол­ нении текущих работ и планов по производству и заготовкам п ро д у к то в полей и ферм. Но есть еще один важный аспект этой работы: нам легче стало решать вопросы подбора, рас­ становки и воспитания кадров. Райком партии считает сво­ ей важной задачей осуществ­ лять строжайший контроль за +ем, как выполняются реко­ мендации аттестационных ко­ миссий на местах, как специа­ листы повышают свою деловую квалификацию, как внедряются в производство научные мето­ ды управления и организации труда. В этом мы видим один из важнейших резервов в борь­ бе за выполнение решений партия по дальнейшему повы­ шению эффективности сельско­ хозяйственного производства. И. ЛАПЫГИН, второй секретарь Чаплыгинского райкома КПСС. ФАБРИКА М Я С А Строители треста «Промстрой» сдали заказчику—Липецкой сельскохозяйственной опытной станции экспериментальный животноводческий комплекс мощностью 24 тысячи центнеров свинины в год. За год освоения мощностей первой очереди коллектив комп­ лекса сдал государству около пяти тысяч центнеров продук­ ции, получил 10 тысяч поросят. Особенностью комплекса является высокая механизация * автоматизация производства. Сложными механизмами управ­ ляют свинари-операторы. На снимке вы видите опытную сви­ нарку Елену Григорьевну К°Р°бову и ее помощницу комсо­ молку Валю Прибыткову. Фото М. Носова- П ОЧТИ на каждом третьем электродвига­ теле, выпущенном в стране, стоят электрощетки елецкого завода «Прожектор­ ные угли». Большим спросом у потребителей пользуются кино- а элементные угли, а также другие наши Изделия. П р о и з ­ водство их постоянно растет. За четыре года оно увеличи­ лось по сравнению с тем же периодом восьмой пятилетки на 24 процента. Два изделия удостоены государственного Знака качества, а вся осталь­ ная продукция выпускается только по первой категории качества. Соревнование за увеличение объема производства, рост производительности труда V нас тесно связано с борьбой за снижение себестоимости продукции, экономию и береж­ ливость сырья, материалов, электроэнергии. Плоды этой работы налицо. Сейчас, напри­ мер, затраты на рубль товар­ ной продукции ниже плано­ вых, за счет чего экономится немало средств. Как известно, себестоимость продукции складывается из факторов, отражающих раз­ личные стороны деятельности пРоизводст венного коллектив а. Отчетливо сознавая необходи­ мость комплексного подхода к проблеме, дирекция, партийная и профсоюзная организации предприятия ведут поиск путей снижения себестоимости по всем направлениям. Творческа'я группа в составе начальника десятого цеха С, Д. Попова, начальника цеха не­ стандартного оборудования В. В. Пашинина и начальника инструментального цеха Н. И. Дементьева предложила новую технологию производства электрощеток для двигателей, применяющихся в автотрактор­ ной промышленности. Прессо­ вание блоков ведется од­ новременно с заделкой токоведущего провода. Это дало возможность почти на 20 процентов снизить трудоем­ кость изготовления продукции, получить 20 тысяч рублей эко­ номии за год. Кроме того, при­ менение новой технологии зна­ чительно повысило износостой­ кость изделий и дало народно­ му хозяйству экономический эффект в 400 тысяч рублей. Раньше «узким» местом про­ изводства считался выпуск электрощеток ЭГ-61 для элек­ тродвигателей тепловозов. Из- за несовершенства процесса графитации допускались неста­ бильное качество полуфабрика­ та, большой брак, простои обо­ рудования. Решением этой за­ дачи занялись начальник вто­ рого цеха А. С. Кирьянов и вовакием технологии и выпус­ ком новых изделий многое де­ лается по механизации и ав­ томатизации производственных процессов. Заводчане в содру­ жестве со специалистами Все­ союзного научно-исследова­ тельского института электро- угольных изделий разработали поточную линию с полуавтома­ тическим циклом для выпуска электрощеток малых размеров, где все основные операции родилась мысль о внедрении саратовской системы безде­ фектного изготовления продук­ ции. Вначале на нее перевели лишь несколько участков. Но после того, как брак там сни­ зился в два-три раза, саратов­ ская система получила п ропис ­ ку во всех цехах предприятия. Сейчас с первого предъявления сдают продукцию около тыся­ чи человек, примерно, две трети работающих, а в ближайшем ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА — ГЛАВНЫЙ ОРИЕНТИР СЛАГАЕМЫЕ БЕРЕЖЛИВОСТИ сотрудник отдела главного технолога С. И. Шляк. По их совету этот процесс теперь производится в укрупненных обжиговых печах. Как резуль­ тат — повысилось качество полуфабриката, получена эко­ номия материалов на 21 тыся­ чу рублей. Сейчас внедряется прогрес­ сивная технология изготовле­ ния киноуглей с набивными фитилями, при которой отпа­ дает необходимость в выпол­ нении нескольких операций, в частности, прессовании фити­ лей и их термической обработ­ ке. По-новому изготавли­ ваются также элементные уг­ ли. Если раньше сырьем для них служил сырой кокс, то те­ перь — прокаленный. Исполь­ зование его высвободило шесть человек, которые прежде рабо­ тали на прокалочных печах. Общая экономия от внедрения двух новых технологических процессов составит около 100 тысяч рублей. В этом году намечается ча­ стичная замена процесса пре­ рывной графитации электро- утольных изделий процессом непрерывным. Удешевлению продукции способствует и переход на бо­ лее экономичные электрощетки ЭГ-85 для электрообору­ дования черной и цветной ме­ таллургии и ЭГ-62 — для дви­ гателей трамваев и троллей­ бусов. | Одновременно с совершенст- осуществляются с помощью механизмов. Рабочим необхо­ димо только произвести за­ грузку заготовок и вести конт­ роль за правильностью техно­ логических процессов. Экономи­ ческий эффект от внедрения линии составил почти 10 тысяч рублей. Немаловажное значение для удешевления продукции имеют заводские смотры-конкурсы использования внутренних ре­ зервов и усиления режима эко­ номии. В смотрах активно уча­ ствуют и рабочие, и специали­ сты. Они уже подали более ста рацпредложений по совершен­ ствованию технического уровня производства с экономическим эффектом 180 тысяч рублей. Смотры-конкурсы развивают творческую активность людей, нацеливают их на внедрение в производство новейших дости­ жений технической мысли и собственных ценных предложе­ ний. Так, бригадир слесарей М. С. Туленинов, технолог Т. П. Дворецкая и начальник третьего цеха А. А. Желудков предложили использовать для выпуска электроугольных из­ делий так называемые «высев­ ки», остающиеся после размо­ ла угольного порошка. Неко­ торые изменения в процессе обжига позволили пустить от­ ходы производства в дело. В 1074 году за счет этого сбере­ жено угольного порошка на 5,8 тысячи рублей. В ходе одного из смотров будущем планируем перевести на новый метод работы и ос­ тальных. Это заставит рабочих больше внимания уделять ка­ честву, предотвращению брака. Чтобы придать большее зна­ чение показателю качества и исключить споры, возникавшие раньше при определении побе­ дителей в соревновании между коллективами производствен- ных подразделений, введен ко­ эффициент качества. При вы­ ведении его учитываются раз­ личные факторы, влияющие на эффективность производства. Коллектив, у которого коэф­ фициент качества ниже допу­ стимого. лишается права за­ нять призовое место в завод­ ском социалистическом сорев­ новании. И все-таки еще нельзя ска­ зать, что все резервы снижения себестоимости изделий приве­ дены в действие. Немало не­ доработок в использовании ра­ бочего времени и оборудования, В отдельных цехах в начале каждого месяца допускают простои, а упущенное навер­ стывают в третьей декаде. В спешке происходит снижение требований к техническому и эстетическому уровню изделий, брак. Велика на заводе доля руч­ ного труда. Особенно «хрома­ ет» механизация погрузочно- разгрузочных и транспортных работ. Сырье и материалы, прибывающие в наш адрес по железной дороге, разгружаем долго, зачастую платам штраи фы за сверхнормативные про­ стои вагонов. Много людей занято V нас на транспорти­ ровке заготовок и изделий ® цехах. Бывают случаи невы­ полнения плана по номенкла­ туре и ассортименту. В прош­ лом году, например, мы недо- дали народному хозяйству 6,1 миллиона электр ографитных щеток. За непоставку продук­ ции в установленные сроки за­ вод заплатил более 30 тысяч рублей штрафа. Этого убытка могло не быть, выполни мы точно свои обязательства ве­ ред потребителями. Разумеется, все это не мо- / жет не волновать инженерную службу предприятия. Нами разработан целый комплекс мер по дальнейшему повыше­ нию технического уровня про­ изводства, Предусматриваете* строительство механизирован­ ных складов, установка на подъездных путях кранов * других подъемных механизмов, внедрение сетевого графика выпуска готовой продукции. Строже станет спрос с руково­ дителей основных цехов. Не остались в стороне от этого важного дела партийная и профсоюзная организации предприятия. По их инициатив ве среди инженерно-техниче­ ских работников развернулось соревнование за досрочное вы­ полнение личных творческих планов. Кстати, число инжене­ ров и техников, имеющих та­ кие планы, в нынешнем году увеличилось в три раза по сравнению с прошлым. Эконо- , ашческий эффект от внедрения их предложений составит п о сколько десятков тысяч рублей. Коллектив предприятия ус­ пешно выполнил плац четырех месяцев нынешнего года по всем основным показателям, я том числе и по снижению се­ бестоимости продукции, А это значит, что курс на экономию и бережливость действитель­ но плодотворен. И мы ко дню открытия XXV съезда КПСС добьемся еще больших успехов- С. ЦИГЕЛЬМАН, I главный инженер елецкого ] завода «Прожекторные ( угли». I (СОВЕТСКОЙ ДЕРЕВНИ ОС Т Ь В совхозе «Агроном» строится крупное предприятие, кото­ рое будет перерабатывать продукцию, получаемую в прослав­ ленных на всю страну лебедянских садах. Этот промышлен­ ный комплекс по своей мощности значительно превысит мощ­ ность уже построенных в области пяти плодоовощеперераба­ тывающих заводов, вместе взятых. На нем будет перерабаты­ ваться ежегодно до 10 тысяч тонн плодов и ягод, будут го­ товиться разнообразные варенья, повидло, джемы, пастила, фруктовые соки. Ниже рассказывается о том, как идет строительство пром- комллекса в совхозе «Агроном», подрядные работы по соору­ жению которого выполняет передвижная механизированная колонна треста садоводства, плодовых и плодопитомнических совхозов. НЕ ТЕМИ ТЕМПАМИ Б ОЛЕЕ, чем на два мил­ лиона рублей предстоит выполнить в нынешнем ■оду подрядных работ пере­ движной механизированной ко- тонне треста садоводства, глодовых и плодопитомниче- ;ких совхозов Львиная доля отпущенных средств — почти две трети всех ассигнований— направляется на сооружение •лавной стройки — промышлен­ ного комплекса по переработке плодов и ягод совхоза «Агро­ ном» Лебедянского района. Зтроймонтажных работ на ггом объекте следует выпол­ нить в объеме 2100 тысяч руб- ней. Стройка большая и очень нужная народному хозяйству. Но она, образно говоря, уже с юродой. Сооружение комп­ лекса, начатое еще в 1970 го­ ну, осуществляется недопусти­ мо низкими темпами. Несколь­ ко лет по существу потеряны. Сделано за эти годы очень не­ многое — возведены каркасы тишь нескольких объектов. Кру­ гом груды беспорядочно сва- 1енных стройматериалов. Та­ ков общий вид. который име­ ет сейчас одна из важнейших сельских строек области, включенная в нынешнем году в список пусковых объектов. Объект объявлен пусковым, но положение на нем меняется к лучшему крайне медленно. Нынешний год, как и предшест­ вующие, начался неорганизо­ ванно, хотя план работ весьма напряженный, требующий ко­ ренного перелома в деятель­ ности строителей. Достаточно сказать, что годовой план ген­ подряда — 1.059 рублей, а ос­ воено за четыре минувших ме­ сяца лишь 184 тысячи. Работы велись неритмично. В марте, к примеру, было освоено лишь 24 тысячи рублей, тогда как в феврале — менее благоприят­ ном для строительных работ месяц-е — 50 тысяч, то есть почти в два раза больше. В апреле дела вновь пошли луч­ ше, мартовский показатель превышен более чем в три ра­ за. Но и результаты работы в апреле никак нельзя считать «потолком». Сделать за этот месяц можно и нужно было гораздо больше. Темпы работ еше недостаточно высоки. Ведь остаются неосвоенными 875 тысяч рублей. Иными словами, годовой план за четыре месяца выполи» штпь на 17 процен­ тов. промкомнлеяв совхоза «Агро­ ном» — коллектив ПМК ре­ шил сдать в эксплуатацию в четвертом квартале с оценкой не ниже, чем «хорошо». Обяза­ тельствами, которые вывеше­ ны на видном месте, преду­ сматривается также повысить на 5 процентов против плана производительность труда, ме­ ханизировать трудоемкие про­ цессы, добиться снижения стои­ мости строительных работ. Принятые обязательства, по утверждению начальника строительного участка В, Д. составляет 60—70 процен­ тов требуемой. Из-за этого и рабочих подчас приходится перебрасывать с одного объек­ та на другой. Чтобы широко развернуть ра­ боты, нужно, по меньшей мере, три десятитонных крана. На участке же имеется лишь один, да и тот семитонный. — На базе есть десятитон­ ные краны, — говорит В. Д. Каравайчиков,— но они посто­ янно находятся в ремонте. На строительстве промкомп- НА ВАЖНЕЙШИХ СЕЛЬСКИХ СТРОЙКАХ Каравайчикова, под руководст­ вом которого работают три комплексные бригады, выпол­ няются. хотя и «со скрипом». Руководитель стройки, конеч­ но, кривит душой. О каком выполнении обязательств мо­ жет идти речь, если даже пла­ новые задания из-за неоргани­ зованности и неоперативности людей, занятых строительст­ вом, сплошь и рядом срывают­ ся. Правда, за последнее время несколько продвинулось дело вперед на строительстве глав­ ного корпуса, очистных соору­ жений и котельной. Но о ско­ рой сдаче этих объектов пока даже и говорить не при­ ходится. Одна из причин — низкий уровень материально- технического снабжения. Стройка постоянно испытыва­ ет недостаток в кирпиче, сбор­ ном железобетоне, лесоматери­ алах. В среднем обеспеченность строительства материалами лекса работает четыре коана / «Пионер», Этого" недостаточно. Плохо обеспечена стройка средствами малой механиза­ ции, запасными частями к трак­ торам. Да и тракторов Т-16 не­ достаточно. Три трактора из шести простаивают, они неис­ правны. Стройка ощущает недоста­ ток в людях. В наличии около 120 рабочих. Это половина то­ го, что надо. Особенно не хва­ тает квалифицированных ра­ бочих таких специальностей, как отделочники-плиточники, маляры, штукатуры. Правда, некоторые строители овладе­ вают смежными профессиями. Для того, чтобы как-то вос­ полнить недостаток в рабочей силе, открыли трехмесячные курсы. На них будут обучаться 15 штукатуров, 10 каменщиков и 10 маляров. Но все эти ме­ ры, конечно, не лучший выход из положения. Руководителям ПМК и стройки надо прини­ мать более решительные меры по обеспечению строительства необходимой рабочей силой. В этом им могут и должны оказать помощь руководящие работники Лебедянского рай­ она, областные организации. Медленные темпы строи­ тельства комплекса объясня­ ются и тем, что заказчик не­ своевременно обеспечивает строителей проектно-сметной документацией. По сей день нет сметы на электроснабжение, трансформаторную подстан­ цию. По главному корпусу пришлось выполнять дополни­ тельные работы, а перерасчета до сих пор не сделано. Не все гладко и во взаимо­ отношениях с субподрядными организациями. Одна из них— ПМК-5 треста «Оргсельтех- монтаж», возглавляемая Г. И. Кулаковым, ведет монтаж обо­ рудования главного корпуса. Эти работы затянулись, так как оборудование завезено не пол­ ностью. Недостает около 70 единиц. Начальник ПМК-5 бы­ вает на объекте крайне редко. Наездами появляется на строй­ ке и начальник участка И. И. Бреев. Всеми работами, которые поручены этой субподрядной организации, руководит мастер. Кстати, мастера часто меняют­ ся. Вновь вступающий в эту должность старается форсиро­ вать темпы работы, не согласуя ее с подрядчиком. В результа­ те часто получается брак. Так, например, из-за несоблюдения технологии монтажа механиз­ мов в главном корпусе проби­ ли отверстия в кровле и сте­ нах, Переделка, разумеется, потребовала дополнительных трудовых и материальных за­ трат. Эта же субподрядная орга­ низация выполняет расчеты по прокладке водопроводной и канализационной сетей. Здесь тоже царит полный хаос. Траншеи вырыты, а трубы не подвезены. Естественно, проис­ ходят обвалы. Выполненная не­ легкая работа идет насмарку. Приходится копать новые траншеи. Пришло время для того, что­ бы производить благоустройст­ во территории, на которой раз­ вернута стройка. Эту работу должно осуществлять Лебе­ дянское ДСУ облмежхолхоз- стройобъединения. — Мы заключили договор с заказчиком, — говорит началь­ ник ДСУ А. М. Больных. — Но к выполнению работ практиче­ ски не приступали. Их пред­ стоит выполнить на 160 тысяч рублей. Пока лишь понемногу завозим щебень. Промышленный комплекс совхоза «Агроном» — очень важная стройка, пусковой объ­ ект. Позиция «выжидания», за­ тяжка работ чреваты весьма серьезными последствиями. Допускавшиеся ранее срывы могут повториться, а это, в ко­ нечном счете, приведет к про­ валу. Строительство пускового объекта может быть не закон­ чено в установленный срок. А этого допустить никак нельзя. С. НИКИТИНА, В. РЕНЕВ, спецкоры «Ленинского знамени». Весна завершающего года пятилетки для выпускника Усманского совхоза-техникума М. Д. Власова — третья. Он начальник производственного участка липецкого колхоза «Путь Ленина». Опираясь на полученные знания в технику­ ме, он постоянно советуется со старожилами села, внима­ тельно прислушивается к и* мнению. Особенно часто Ми­ хаил Власов бывает у ста­ рейшего хлебороба колхоза Г. А. Лропастина. Вот и на этот раз, гото­ вясь к севу яровых, началь­ ник производственного участка завернул к нему. Долго обсуж­ дали молодой агроном и зем­ леделец-практик особенности нынешней весны, где и как лучше посеять яровые. —Вся долгая жизнь Гурея Алексеевича Лропастина свя­ зана с сельским хозяйством. Он одним из первых в селе вступил в колхоз. Долгое вре­ мя работал полеводом (рань­ ше была такая должность в хозяйстве), пешком сотни раз исходил поля вдоль и поперек, знает каждую лощинку, каж­ дый бугорок. И уйдя на пенсию, старей­ ший хлебороб не порывает связей с колхозным производ­ ством. Его часто можно видеть в поле. Советами ветерана, как знатока истории колхозных полей, пользуются не только механизаторы, но и агрономы. Как-то встретил Пропастин начальника производетвенного участка М. Д. Власова, который подъехал на мотоцикле, и го­ ворит ему: — Носишься ты, М и х а и л Дронович, на этой штуковине взад и вперед и, наверно, зем­ ли не видишь. Аль разучился ходить пешком? — Время сейчас другое, — ответил Власов. — Да, время бежит, — под­ твердил старик и задумался. Гурей Алексеевич еще по­ мнил, как пахали землю дере­ вянной сохой, как вручную сеяли, убирали. С какой радо­ стью встречали колхозники первые тракторы. Самому Гу- рею Алексеевичу не пришлось овладеть машиной, но сыну он в свое время посоветовал стать трактористом. Теперь его сын Владлен Гуреевич Пропа­ стин не только тракторист, но и шофер, комбайнер, словом, механизатор широкого профи­ ля. Особенно рад за сына ста­ рый Пропастин. Он гордится его авторитетом, постоянно следит за работой. Бывая на полях, обязательно подой­ дет к агрегату. Разговор «ц сыном обычно короткий: — Смотри, Владлен, —- « и ворит старик с напускной су­ ровостью, — чтобы все было как положено. Владлен Гуреевич сам ужа глава семейства, но отца слу­ шается, краснеет, когда тог делает ему замечание. Во©*, питанная с детских лет лю­ бовь к земле, не позволяет механизатору Лропастиму пло­ хо относиться к ней. До сих пор помнит началь­ ник участка М. Д. Власов ост­ рую и справедливую критику, которую высказал В. Г. Про­ пастин некоторым мехгниза-, торам-бракоделам на бригад­ ном собрании. Досталось тог­ да и начальнику участка за плохую организацию подвозки семян. Критика пошла на поль­ зу. Тот, кто работает рядом с В. Г. Пропастиным, не может спустя рукава относиться к делу. Коммунист В. Г. Пропасти» не только словом, но и своим добросовестным трудом пока­ зывает пример беспартийным. Он одним из первых в кол­ хозе «Путь Ленина» выехал * поле, сеял яровые, потом пе­ решел на обработку пропаш* ных культур. Сейчас В. Г. Пропастин вме­ сте с другими членами звена по выращиванию сахарной свек­ лы ведет механизированное прореживание посевов свеклы. Он и его товарищи решили получить в нынешнем году не менее 250 центнеров сахарной свеклы с гектара. Для обеспе­ чения высокого урожая сдела* но много. Как-то старый Пропастин спросил сына: «Когда вы, ме­ ханизаторы, освободите жен- щин-свекловичниц от ручного труда?» Молодой Пропастин на этот вопрос не ответил сра­ зу. Он вспомнил прошлогод­ нюю прорывку свеклы, когда женщины от зари до зари тру­ дились на плантациях и все равно не успели в срок про­ рвать растения. Укор отца встревожил сына. По этому поводу он говорил с колхозным инженером, с членами звена. В нынешнем году посеяли Свеклу по новой технологии, с таким рас­ четом, чтобы до минимума сократить затраты ручного труда. Обо всем этом В. Г, Пропастин рассказал отцу. — Но смотри, чтобы все было, как положено, — из­ любленной поговоркой закон-, чил разговор отец. П. АЛЕКСАНДРОВ. САЯН СКОМ У ИСПОЛИНУ БЫТЬ! Гидростанция в Саянах мощностью 6,4 миллиона ки­ ловатт вберет в себя весь опыт, накопленный советскими строителями. Крупнейшая в мире, она будет оснащена уни­ кальными агрегатами и обо­ рудованием. Объемы работ в Саянах грандиозны: здесь предстоит уложить почти де­ сять миллионов кубометров бетона, смонтировать 250 ты­ сяч тонн арматуры и металло­ конструкций, 30 тысяч .тонн оборудования! ; Красноярцы, как и ленин-\ градцы, наметили ряд кон­ кретных мер, выполнение ко­ торых обеспечит успешное пе­ рекрытие Енисея нынешней осенью, а также пуск первых двух агрегатов ГЭС по так называемому временному ва­ рианту при пониженном напо­ ре воды. Этот проект ускорен­ ного ввода первых турбин со съемными рабочими колесами разрабртан ленинградскими специалистами. ------------- , (Корр. ТАСС).

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz