Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)

14 мая 1975 г.. Л? 112 (14193) Л Е Н И Н С К А ПРЕЛЬ на строи­ тельных площадках Новолипецкого метал­ лургического завода прошел под знаком широко развер­ нувшегося соревнования. Пере­ довые коллективы готовили трудовые подарки Пер­ вомаю и 30-летию Победы со­ ветского народа в Великой Отечественной войне. Большая часть бригад и участков с честью выполнила повышенные обязательства, принятые в честь этих знаменательных Дат- Отлично потрудился коллек­ тив комсомольско-молодежной бригады В. Пеидюрина из ше­ стого управления треста «Ли- пецкстрой». Он значительно сократил срок выполнения за­ дания на закладке арматуры в фундаменты примыкания, ар­ мировании плит седьмой кок­ совой батареи. Высоких показателей доби­ лись арматурщики бригады Л. Попова из одиннадцатого управления того же треста, которые уже к 1 мая выполни­ ли план пяти месяцев. Успех генподрядной бригады развили монтажники управле­ ния «Коксохиммонтаж». Брига­ да В. Еремина В апреле высо­ кими темпами вела монтаж металлоконструкций седьмой коксовой батареи. Досрочно справились с повы­ шенными заданиями апреля бригады, которыми руководят В. Вощаникии из СУ-б треста «Липецкстрой», А. Ратнов из управления «Юговостоксталь- конструкция-1», Б. Медведев из управления «Коксохиммон­ таж», а также коллективы А. Ганьшина,1 И. Кузнецова, И. Красикова из четвертого управления треста «Липецкме- таллургстрой» и многие другие. Ударный Труд большей части строителей Липецкой Магнит­ ки позволил значительно ста­ билизировать обстановку на ряде объектов, сократить ра­ нее допущенное отставание. Впервые в апреле справились с программой месяца оба ве­ дущих генподрядных треста —• «Липецкстрой» и «Липецкме- таллургстрой». И что самое приятное, оба коллектива пре­ взошли контрольные показа­ тели по росту производитель, ности труда. Хуже обстояли дела в орга­ низациях Минмонтажспецстроя, которые не имели возможно­ сти проявить себя из-за отсут­ ствия на целом ряде объектов фронтов работ. Этому обстоя­ тельству во многом способст­ вовала слабая работа треста «Липецкавтотранс». Естествен, но, механизаторы,, треста «Спецстрой» в таких условиях допускали большие . простои землеройной техники. Эти, просчеты необходимо учесть, сделать Из них надле­ жащие выводы. Только устра­ нив их, строители получат все возможности достичь высокой производительности труда, раз­ вить успех» наметившийся в ап­ реле. У СТРОИТЕЛЬ! В Р Е М Е Н И МИНУТУ РАБОЧЕГО НА С Л У Ж Б У П Я Т И Л Е Т К Е ! В АПРЕЛЕ над зданием штаба комплекса новой стройки второй кисло­ родной станции появился ог­ ромный лозунг: «30-летию Победы —- тридцать дней ударного труда!». На площад­ ке, трудится коллектив СУ-4 треста «Липецкметадлург- строй». Свыше 20 лет работа­ ет он на сооружении Липецкой Магнитки. И год от года на­ ращивает темпы, улучшает ка­ чество работ. Последователь- производительных затрат,— говорит А. Ганыыин.— Мы н раньше не транжирили время на перекуры. Но простои слу­ чались часто, не знали, что бу­ дем делать после возведения очередного фундамента: или перебросят на другой объект, или поручат бетонировать фундамент. Теперь определен целый цикл работ, и каждый из нас знает программу дей­ ствий на месяц вперед. Пока мы беседовали е производства работ при соо­ ружении фундаментов брига-! да А. Ганьшина сэкономила около 40 кубометров бетона, на 4 дня опередила график. — Большое внимание брига­ ды уделяют борьбе за сокра­ щение сроков выполнения ра­ бот,— говорит главный инже­ нер управления Н. И. Копаев. — Они максимально стремят­ ся использовать металличе­ скую и крупнопанельную опа­ лубку. И если на устройстве В ВЕЛИКОИ ПОБЕДЫ ная борьба коллектива за роет производительности труда, ук­ репление трудовой дисципли­ ны наиболее ярко отразилась в единодушном стремлении всех рабочих, инженеров и служащих управления вклю­ читься в борьбу за достойную встречу всенародного празд­ ника. ...Цех разделения воздуха. Так называется производствен­ ный корпус станции, который будет ежечасно выдавать столько кислорода, сколько его необходимо для производ­ ства 1000 тонн стали. Сейчас на месте Цеха — котлован. Ра­ боты нулевого цикла по зло- бинскому методу ведут комп­ лексные бригады А- Ганьшина, И. Кузнецова и бригада арма­ турщиков И. Красикова, Опи строят фундаменты под кар­ кас здания и технологическое оборудование. ~ Задание апреля бригады перевыполнили в среднем на 17 процентов,— говорит на­ чальник участка П- В. Волков. — При плане 866 рублей вы­ работка не одного человека составила свыше 1Ю0. Это — высокий показатель. Для многих бригад рубеж в 1000 рублей выработки явля­ ется заветной целью. Из чего складывается этот успех? — С внедрением бригадного хозрасчета стало меньше не- • ^ , ■.А' ■ ^ Ги*г _ И з п о ч т ы « Л е т о п и с и » | | тресты «Липецкстрой» и НАШ О БЩИ Й ДОЛ Г «Липедкметаллургстрой» после успешного окончания строительства кислородно­ конверторного цеха № 2 ока­ зались без достаточных заде­ лов и фронтов работ. Темпы значительно снизились, упала производительность труда. Пе­ ред нами, механизаторами СУ «Мехземстрой» треста «Спец­ строй», была поставлена зада­ ча — в кратчайшие сроки рас­ крыть фронты строителям на новых объектах Новолипец­ кого завода. На площадках было сосредоточено необходи­ мое количество экскаваторов, бульдозеров и другой земле­ ройной техники. К сожалению, она простаивает уже второй месяц из-за нехватки транс­ порта. Проведенный норма­ тивно- исследовательской стан­ цией хронометраж работы экскаваторов показал, что про­ стои из-за неисправности экс­ каваторов и по другим орга­ низационным причинам состав­ ляют 0,4, а из-за отсутствия транспорта —. 21,6 процента рабочего времени. Во время строительства кис­ лородно-конверторного цеха № 2 претензий к автомобили­ стам у нас не было. Что же случилось? Почему теперь мы целыми сменами просижи­ ваем в ожидании машин? Товарищи автомобилисты треста «Липецкстройтранс»! Мы просим вас рассмотреть нашу просьбу и перестроить работу с тём, чтобы в крат­ чайшие сроки раскрыть фронты работ строителям н всем вме­ сте досрочно выполнить план завершающего года 9-й пяти­ летки, с честью встретить XXV съезд КПСС. По поручению механизато­ ров СУ «Мехземстрой» треста «Спецстрой» машинисты экс- каватооов кавалеры ордена Ленина КВАСОВ, ВАСИЛЬ­ ЕВ, КУЛИКОВ, КАРАВАЕВ. ПРОВОДЫ ВЕТЕРАНОВ Строительное управление № 2 треста «Липепкметаллург- строй» было первым управле­ нием, созданным в Липецке. В суровые годы Великой Оте­ чественной войны к нам при­ шла молодежь и с энтузиаз­ мом приступила к восстанов­ лению ТЭЦ на Новолипецком заводе, строительству трактор­ ного завода, возведению жи­ лья. ' С 1958 года и по настоящее время коллектив трудится ча строительстве Липецкой Маг­ нитки. За достижение высоких производственных показате­ лей многие передовики удо­ стоены высоких наград. т ак, бригадир каменщиков В. Чу­ риков награжден орденом Л е­ нина, бригадиры С. Митина, Л. Костин, электрик С. Ко* сенков — орденами Трудового Красного Знамени. Все они проработали в управлении по 30 лет. На днях мы тепло проводи­ ли на заслуженный отдых группу ветеранов. По сложив­ шейся традиции проводы про­ ходили на торжественном со­ брании. Ветеранам вручены подарки, памятные адреса с автографами товарищей по работе. Воспитанники тепло поблагодарили своих настав­ ников за то, что они терпели­ во передавали им свой опыт, секреты мастерства. Все, ушедшие на пенсию, награж­ дены также медалями «Почет­ ный ветеран труда». Моло­ дежь пожелала ветеранам счастливых долгих лет жизни и заслуженного <спокойного отдыха. Л. АКСЕНОВ, зам. секретаря партбюро СУ-3 треста «Липецк- металлургстрой». Н А НОВОЛИПЕЦ­ КОМ металлургическом заводе с 1968 года строится блок электро-энерго- ремонтных цехов. Возводит его СУ-3 треста «Липешше- таллургстрой». За семь лет на заводе введены в эксплуата­ цию стан «2000», вторая агло­ фабрика, ККЦ-2 и многие другие объекты. Только до на­ шего блока у строителей руки не доходят. В 1975 году завод выделил средства на полное окончание работ. Казалось бы, дело дол­ жно сдвинуться с мертвой точки, но этого не произошло. Труд на площадке организо­ ван плохо, качество низкое. План строительно-монтажных З А Б Ы Т Ы Й О Б Ъ Е К Т работ из месяца в месяц сры­ вается. Из-за отсутствия фронтов по вине генерального подрядчи­ ка (начальник СУ-3 т. Чури­ ков) большинство специали­ зированных организаций к работе не приступало. По­ зицию полного невмешатель­ ства вдела строительства бло­ ка электро-энергоремонтных цехов занимает и начальник УКСа НЛМЗ т. Галин. Мы, рабочие электроре- монтного и энергоремонтного цехов НЛМЗ, просим управля­ ющего трестом «Липецкметал- лургстрой» т. Шамардина и начальника УКСа т. Галина изменить свое отношение к важному объекту и До 1 де­ кабря 1975 года закончить его строительство. По поручению коллектива блока электроремонтного и энергоремонтных цехов А. ГИШКОВ, Н. ШАБУ­ НИН, В. РУСАНОВ, А. САРЫЧЕВ, Д. АНТО- . НОВА. А, Ганьшщщм, арматурщики И. Красикова начади устанав­ ливать опорные железобетон­ ные колонны корпуса инже­ нерной пристройки. Алексей Иванович, улыбнувшись, кив­ нул в их сторону: — Вот вам и живой пример. У арматурщиков сейчас. нет фронта работ, Но они, предви­ дя такой случай; .заранее заго­ товили железобетонные конст­ рукции и сейчас выставляют ИХ, Кстати, выполнять эту операцию арматурщикам раз­ решили потому, что каждый из них в совершенстве владе­ ет , двумя-тремя смежными профессиямй: бетонщика, мон­ тажника, стропальщика и т. д. Большое внимание овладе­ нию смежными профессиями уделяют и в коллективе А. Ганьшина. в бригаде есть сварщики и столяры, камен­ щики и монтажники. За 9 лет своего существова­ ния бригада принимала уча­ стие в возведении всех крупных объектов на Новолипецком за . воде. Год от года росло ма­ стерство коллектива, накапли­ вался опыт. ’ ...Наша беседа с, бригадиром прервалась с прцхРАРМ грузо­ вика, в кузове которого нава­ лом лежали побитые_железо­ бетонные конструкции. Нача­ лась разгрузка. Взглянув на зависшие на стропах крана уродливые конструкции, я приготовил блокнот: явный брак! — Да, это — бой,— под­ твердил бригадир,— но при­ меняем мы его сознательно. Используем при бетонирова­ нии монолитных фундаментов вместо бута. Опыт укладки «изюма» в бетон бригада А. Ганьшина приобрела еще на строитель­ стве стана «2000». В апреле за счет изменения технологии опалубки под первый фунда­ мент КАР-30, которую делали из деревянных щитов, брига­ ды затратили почти два меся­ ца, То металлические сегменты опалубки под второй такой фундамент будут сооружены вдвое быстрее. К тому . же, А- Гаиьшин, И. Красиков пред, дожили водоводные и элект- рокабельные тоннели делать не раздельно, в 50 сантимет­ рах друг от друга, а совме­ щенными, с одной общей стен­ кой __ переборкой. При уст­ ройстве основания полов цеха решено в бетон укладывать отходы арматуры, проволоки. Последнее не только дает значительную экономию то­ варного бетона, но и не поз­ воляет разрушать сделанные полы, если под ними придется вести земляные работы. Опыт выполнения подобных операций у бригад есть. При бетонировании фундаментов йод компрессоры на первой кислородной станции они сэко­ номили три месяца за счет принципиально нового техни­ ческого решения. Сначала вы­ вели основания до нулевой отметки, механизированно вы­ полнили обратную засыпку, а затем забетонировали его надземную часть. ...Ежедневно, после оконча­ ния смены, рабочие, прежде чем сесть в—автобусы, подхо­ дят к стен|,а*^ подведения ито­ гов ‘социалистического сорев­ нования. В четвертом строи­ тельном управлении треста «Липсцкметаллургстрой» та­ кие стенды имеются на каж­ дом из трех участков, На стенде второго участка наи­ более часто появляются итоги, отмечающие успехи бригад А. Ганьшина, И. Красикова, И. Кузнецова. Эти коллективы шли в первых рядах соревну­ ющихся за достойную встречу 30-летия Великой Победы. В. АМПИЛОВ. 5 АПРЕЛЯ. Комплексная бригада Н. Сушкова из строи­ тельного управления № 6 тре­ ста «Липецкстрой» закончила бетонирование фундамента под угольную башню коксовой батареи N2 7. 4 1 АПРЕЛЯ. Слесари уп­ равления «Коксохиммонтаж» приступили к монтажу метал­ локонструкций тепляка коксо­ вой батареи № 7. 4 | 19 АПРЕЛЯ. Ударным тру- ПАМЯТНЫЕ Д А Т Ы дом ознаменовали коммуни­ стический субботник строители треста «Липецкстрой». На праздник вышло 11400 человек — в основном на свои рабочие места. В течение дня выпол­ нено строительно-монтажных работ на 195 тысяч рублей, из них 21400 рублей за счет сэко­ номленных материалов. Было уложено 262 кубометра товар­ ного бетона, смонтировано 90 кубометров сборных железо­ бетонных и 118 тонн металличе­ ских конструкций. В фонд пя­ тилетки перечислено 25,7 ты­ сячи рублей. 4 | 22 АПРЕЛЯ. Коллективу треста «Липецкстрой» по ито­ гам работы в первом квартале 1975 года присуждено первое место во Всесоюзном социали* стическом соревновании и пе­ реходящее Красное знамя Минтяжстроя СССР и Президи­ ума ЦК профсоюза работников строительства и прометройма- тери&лов. У Д А Р Н И К И ВСЕСОЮЗНОЙ С Т Р О Й К И Долгожданное событие про­ изошло 11 апреля 1975 года. В этот день коллектив нашего управления рапортовал о за­ вершении пятилетней про­ граммы- Причем план выпол­ нен раньше, чем намечалось обязательствами. За четыре года и три месяца выполнено строительно.монтажных ра­ бот на сумму 30600 тысяч руб­ лей вместо 30220 тысяч руб­ лей. Объем работ за тот же период вырос на 80,6 лроцен- та, на 46 процентов подня­ лась выработка- Себестои­ мость строительно-монтажных работ снижена на 34, а сред­ няя заработная плата повыси­ лась на 37,8 процента. С начала 1971 по апрель 1974 года коллектив выполнил на объектах Новолипецкого металлургического завода ог­ ромный объем работ. Вот не­ которые цифры. Смонтирова­ но 144 подстанции, установ­ лено 2800 ячеек комплектных распределительных устройств, смонтировано электрообору­ дование 241 мостового крана и т. д- Столь значительное увеличе­ ние объема производства по­ требовало от коллектива вы­ сокого трудового напряжения, целеустремленности в выпол­ нении принятых обязательств, мобилизации всех внутренних резервов производства- Достичь намеченных рубе­ жей предстояло без увеличе-- ния численного состава управ­ ления, Путь к успеху лежал через повышение производи­ тельности труда. Учитывая специфику работы нашего уп­ равления, инженерная служба, прежде всего, заострила вни­ мание на внедрении послед­ них достижений науки . и практики в , производство эле­ ктромонтажных работ, "широ­ кой механизации, индуст­ риализации и специализации. Шире, чем когда-либо прежде, практиковался метод укрупни- тельной сборки узлов, соот­ ветствующие службы управле­ ния поддерживали тесную связь с эаводажи-лостав- щиками. Они постоянно конт­ ролировали, чтобы снабженцы выдавали в монтаж только комплектное оборудование, особенно такое, как щиты станций управления, пульты, шкафы. В самом начале 1971 года наши экономисты рассчитали план управления с разбивкой по годам. Он определял кон­ кретные задачи как по росту объемов работ, так м по ро­ сту производительности труда. Причем план подкреплялся перечнем мероприятий, за счет которых предполагалось достичь намеченных рубежей. Свои пятилетние программы имела каждая бригада, каж­ дый рабочий, техник, инже­ нер. На общее дело «работал» творческий подход к выполне­ нию большинства операций. Об этом говорит и тот факт, что по сравнению с 1970-м годом число рационализато­ ров в нашем управлении уве­ личилось на 42 человека. А экономический эффект от внедрения их предложений вырос со 180 тысяч рублей в ф КУРС — ПОВЫШЕ­ НИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ­ НОСТИ ТРУДА. ф ПЛЮС СПЕЦИА­ ЛИЗАЦИЯ. § ТРУДОВОЙ ПО­ ДАРОК XXV СЪЕЗДУ КПСС. 1970-м до 456,9 тысячи рублей в 1974 году. Многого ожидали мы от внедрения специализации. И не ошиблись- Вот несколько примеров. Раньше на каждом участке был «свой» кабельщик. И хо­ тя объем работ он, как пра­ вило, выполнял небольшой, мы вынуждены были с этим др поры до времени мирить­ ся. Необходимость в этом от, п4ла, когда создали специ­ альную бригаду. Теперь мон­ таж соединительных муфт и концевые заделы на кабелях 6—10 квт выполняются быстро и качественно, люди загруже­ ны полную смену. ’ Убедившись в иелесообраз*- ности создания таких бригад*, пошли дальше, вскоре сформирована бригада, в за­ дачи которой входил монтаж крупных электрических мафии мощностью 5—10 тысяч квт. По тому же принципу был организован специализирован­ ный участок по монтажу линий электропередач, наружного освещения и крупных понизи­ тельных подстанций, а также прорабский участок, который специализируется на монтаже электромостовых кранов и цеховых троллей. Кроме того, в составе участков выделены бригады, которые занимались проверкой исполнения, про­ кладкой кабелей и монтажом цепей вторичной коммутации, И вот результат специализации. От ее применения производитель­ ность труда выросла в сред­ нем на 10 процентов. Повы­ силось качество монтажных работ, профессиональная подготовленность исполните­ лей, инженерно-технических работников. Это способствова­ ло сокращению потерь на подготовку производства, вре­ мени на изучение проектной документации, Увеличение объема произ- у водства потребовало более четкого и ритмичного обеспе. чения оборудованием, изде­ лиями заготовительного уча­ стка. С этой целью была ор­ ганизована диспетчерская служба, рснащецная неболь­ шими радиостанциями. Они установлены на всех участках и на основных передвнжных механизмах- Диспетчеризация позволила более оперативно решать вопросы управление; производством. Мощным рычагом подъеме производительности труда явилось широко развернутое социалистическое соревнова­ ние. Партийная организация непосредственно контролиро­ вала его ход. На партийных собраниях администрация уп­ равления периодически отчи­ тывалась о выполнении меро­ приятий. Вскрывались недо­ статки в организации соревно­ вания, намечались пути их уст­ ранения. А на собраниях п а р ­ тийных групп отчитывались соответственно руководители участков. Таким образом, пар­ тийный контроль был всесто­ ронним. В авангарде борьбы за вы­ полнение принятых обяза­ тельств, как всегда, шли ком­ мунисты. Все они трудились с полной отдачей сил, увлекая своим примером товарищей по работе. Бригады, которыми руководят коммунисты М. А* Переслыцких, В. Г. Селявкин. М. М, Пахомов, М, А. Тагинцев, В. М.~Бессонов, А. И. Нестеров, одними из первых, еще я прошлом году, выполнили свои бригадные пятилетние задания. Отлично потрудились _ кол­ лективы участков во главе с коммунистами Н- В. Мариным, В. И. Бояковым, Л. М. Корнее­ вым, М< С. Голосовым. Коллектив управления € чувством глубокого удовлет­ ворения воспринял весть о созыве XXV съезда КПСС, До конца этого года мы намере­ ны выполнить электромонтаж­ ных работ не менее чем не 5 миллионов рублей. Это и будет нашим подарком XXV» съезду партии. В. ЧУПРИНИН, начальник производственно- технического отдела, ; В. ПАШУТИН, секретарь партийной организации управления «Юговостокэлектро­ монтаж-!»* Монтажники Владимир Киселев и Александр Крестников из треста «Промстрой» работают на сооружении объектов Липецкой Магнитки. Свою личную пятилетку они выполнили за четыре года и теперь трудятся в счет десятой пятилетки. После завершения строительства ККЦ-2, бригаде, руководи­ мой кавалером ордена «Знак Почета» Н. Порядиным, где они работают, поручено сооружение корпуса информационно-вы числительного центра завода. Работая под девизом: «Каждый день—ударный!», молодые монтажники обязались завершить сборку каркаса к концу завершающего года девятой пятилет­ ки. Свои сменные задания они ежедневно перевыполняют на 20—30 процентов. На снимке; монтажники В. Киселев и А. Крестников. Фото М. Носова. Апрель 1975 года .................... .. ..........................................................................