Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)

■** Партийная жизнь: руководство экономикой п л ю с ТРИ МИЛЛИОНА На страницах нашей газеты обстоятельно освещался опыт реконструкции и модернизации оборудования, накопленный в первом труболитейном цехе завода «Свободный сокол». Од­ новременно аналогичный процесс совершался и в других подразделениях предприятия. В частности, второе свое рожде., ние фактически пережил чугунолитейный цех, на долю кото­ рого приходится около двенадцати процентов всех выпускав, мых в стране отопительных радиаторов. О ДНИ из них. поставив «на пола» пустой ящик, смачно забивали «козла». Другие, усевшись на таких же ящиках, о чем-то переговари­ вались меж собой. Такую картину я неизменно наблюдал на одном и том же «пятачке» неподалеку от входа в чугунолитейный цех «Свобод-, ного сокола». Однажды поин­ тересовался: что, дескать, за публика, у которой постоянно какой-то неочередной перерыв? И мне объяснили: они—из ли­ тейного отделения. Навешива­ ют на охладительный конвейер горячие, прямо с пылу, с ЖШ>У, отливки секций радиаторов. Тяжелая эта работа выполня­ ется вручную, к тому же —• духота, как в парной, плюс за­ газованность. И хоть идут аода лишь самые что ни на есть здоровяки, но и они по­ долгу не выдерживают. Вот и подменяются каждые полчаса. Пока одна группа работает, другая отдыхает на облюбо­ ванном «пятачке». И вдруг где-то в середине прошлого года «пятачок» обез" людел. Навсегда. Не бог весть какое, казалось бы, событие, но за ним скрывалось многое. И произошло оно, конечно, сое" сем не вдруг. ...На реконструкцию литей­ ного отделения требовался, по крайней мере, месяц. Выгады­ вая время, налегли на подго­ товительные работы, прихва­ тывали и выходные дни. Всего народу в деле участвовало с полтысячи, из них со стороны —всего полторы согни, осталь­ ные — свои, радиаторщики. Эту силу надо было не просто организовать, а как бы наце­ дить в одну точку. Провели совместное со строителями и монтажниками партийное соб­ рание. Заслушали заместителя начальника цеха А. Д. Желез- някова, помощника начальника цеха по оборудованию И. И. Шатилова. На партбюро тоже вьгнесли отчеты коммунистов, наиболее тесно связанных с реконструкцией, например, мвг ханика цеха В. И. Жужлова.о)! С первого дня работ начал действовать партийный штаб. Он помогал оперативно решать возникавшие вопросы, подво­ дил итоги соревнования за каждые сутки, по горячим следам освещал их на спе­ циальном стенде, в «молниях». По горло хлопот было у на­ родных контролеров, комсо­ мольских прожектористов. За четыре недели демонти­ ровали старого оборудования и металлоконструкций —• тысячу тонн, установили нового —иол. тысячи. Но дело, разумеется, не в тоннаже, а в том, что в результате была установлена система пластинчатых и ленточ­ ных транспортеров. Она замк­ нула, наконец, остававшуюся до того разорванной как раз в этом звене цепь поточной ме­ ханизации всего производст­ венного процесса — от формов­ ки земли до опрессовки гото­ вых радиаторов. Ручной труд был изгнан из последнего свое" го пристанища. Вместо прежних тридцати двух человех в ли­ тейном отделении осталось ров­ но вполовину меньше. Они стоят у пультов и нажатием кнопки отдают нужные коман" ды механизмам. Описанное — не единичный эпизод из -истории цеха. На определяющий год девятой пи- тилетки пришелся лишь наи­ высший. так сказать, момент процесса, осуществляемого вот уже много лет. Это далеко еще не конец пути, но уже такой перевал, с которого осо" бенно хорошо видать и прой­ денное, и то, что ожидает впе" реди. К САМОМУ началу хотя бы ненадолго стоит воз­ вратиться уже потому, иго оно определило собой все доследующее, задало ему тон. Начали С землеприготови­ тельного отделения, в котором из-за маломощности транс­ портных потоков земли про­ исходила своеобразная заку­ порка вен. порождавшая бас­ нословные простои всего цеха. От составления проекта ч до последнего винтика — все де­ лалось своими, цеховыми си­ лами с помощью заводских служб. Так заменили более производительными бегуны, аначнтельно расширили ленту транспортеров. Причем — без остановки оборудования, толь­ ко в нерабочее время. Тогдаш­ ний мастер по ремонту обору­ дования, а ныне начальник деха 6. А. Синкин рассказыва­ ет: «В выходные и празднич­ ные дни мы со слесарями, бы­ вало, сутками не покидали отделение. И знаете, что харак­ терно,— ни одного отказа не припомню. Все понимали: на­ до...». Но разумом понимать — одно, а своими глазами уви­ деть, своим сердцем прочувст­ вовать —- другое. Это случи­ лось, когда в заработавшей по-новому «земледелие» сразу процентов на 25 поднялась производительность. Когда ис­ чез неблагодарный ручной труд по ликвидации завалов земли. Тогда и ощутили в коллективе настоящий вкус к реконструкции, если хотите — заболели ею. Между этими двумя точками отсчета — начало и «шик» — пролегли годы, и все они за­ полнены до отказа. Перечень лишь самого значительного из осуществленного составляет около двадцати пунктов. И нет надобности перебирать их все, А вот приоткрыть некото­ рые, право же. не мешает. Причем, прежде всего, со сторо­ ны того, как оно было сделано, что дало производству и лю­ дям. Подученная эксперименталь­ ная установка для выбивки литейных форм на поверку се­ бя не оправдала. Идею новой позаимствовали на Минском заводе отопительного оборудо­ вания, а проектировали и во­ площали сами. По ходу внесли ряд существенных усовершен­ ствований — поставили элек­ тровибраторы, автоматизиро­ вали захват опок. И литье по­ шло бесперебойно. В сочетании с капитальной переделкой трас­ сы литейного и других конвей­ еров это позволило ликвидиро­ вать частые аварии, иной раз на целую смену выводившие из строя весь цех. Между прочим, именно этим завершился первый этап рекон­ струкции, результатом которо­ го была ритмичная работа ли­ тейного отделения, а вслед за ним и всего цеха. Овладев ритмом, удалось не только вы­ свободить шестьдесят человек, занятых ручным трудом, но и вообще отказаться от изнури­ тельной третьей смены. Н А ВТОРОМ этапе рекон­ струкция пошла вглубь — непосредственно по участкам. Ее основными зада­ чами стало повышение эффек­ тивности производства. Вот не­ сколько иллюстраций. На заводе имени Войкова в Москве заказали изготовляе­ мые только там полуавтоматы. Заменив ими ручные станки, стали получать на каждом до полутора тысяч годных стерж­ ней за смену вместо прежних 350—450. Вопрос о постоянной- нехватке рабочей силы л. стержневом отделении навсег­ да сошел с повестки дня. По проекту одного ростов­ ского института на вагранках внедрили мокрую , очистку С дожиганием отходящих газов. Одновременно, уже по собст­ венной инициативе, внутреннее охлаждение заменили наруж­ ным. Поэтому не только изба­ вились от запыленности я за­ газованности, но и сумели продлить кампанию вагранки, то есть период ее непрерывно- > го действия, с одних суток до одной недели. Тринадцать галтовочных ба­ рабанов вручную загружались и разгружались тринадцатью ра­ бочими. Работа тяжелая, в буквальном смысле слова, пыльная, к тому же — нескон­ чаемый грохот, разносившийся отсюда по всему очистному от­ делению. Но вот заменили эту громоздкую «батарею» двумя барабанами непрерывного дей­ ствия в потоке, вывели их в особое помещение — н разом покончили со всеми бедами. Обслуживают новую установ­ ку всего двое, чье рабочее ме­ сто, V шкафа управления. Если сейчас попытаться мыс­ ленно проследить маршруты поиска Сокольских радиатор- щиков. то они пролягут во многие города страны, где есть родственное производство. И другое: трудно, а то и невоз­ можно обнаружить что-нибудь, перенятое нми механически, без рассуждений. Все подвер­ галось сомнению, проходило строжайшую переэкзаменовку в местных условиях, тут же переделывалось, улучшалось. Сегодня можно подбить кой- какие итоги, сделать некоторые сопоставления. Если к началу реконструкции в цехе было занято 1387 человек, то в 1974 —1070. Выпуск же радиаторов увеличился с двух миллионов 609 тысяч эквивалентных мет­ ров до трех миллионов 32 ты­ сяч. Решающую роль тут сы­ грала производительность тру­ да, возросшая с 1736 экм на одного работающего за год до 2559. Каждый работник как бы стал намного сильнее, и по­ тому значительно сократив­ шимся числом они сумели на четверть миллиона эквивалент­ ных метров перекрыть проект­ ную мощность цеха. Так целенаправленные ру­ чейки неустанного поиска, сливаясь воедино. образуют постоянно действующий про­ цесс. Он по-своему сложен, подчас противоречив, имеет свою сегодняшнюю тактику и устремленную в более отда­ ленное будущее стратегию. Но об этом — в следующей кор­ респонденции, А, МОЛЧАНОВ, И Д Е Т СВЕРХПЛАНОВЫЙ А Г Л О М Е Р А Т По.ударному трудится бригада агломе­ ратчиков, руководит которой много дет коммунист Василий Федорович Арсеньев. В прошлом году ветераназа высокие трудовые достижения награжден-орденом Трудового Красного Знамени. И не случайно, возглав­ ляемый им коллектив считается одним из лучших на аглофабрике Новодипецкого ме­ таллургического завода. Производственное задание минувшего года им выполнено до­ срочно, выдано 13 тысяч тонн сверхплано­ вого агломерата. Особенно высокой производительности труда добился коллектив агломератчиков этой бригады в завершающем году пятилет­ ки. Только за три месяца этого года брига­ да дала более четырех тысяч тонн сверх­ планового агломерата. На снимке (слева направо): бригадир аг­ ломератчиков Василий Федорович Арсеньев и член его бригады дозировщик Виктор Матвеевич Зубков. Их трудовые достиже­ ния служат добрым примером для всех ра­ бочих прославленного коллектива иоволя- пецкнх металлургов. Фото И. Воронова. КОГДА ТРЕБУЕТСЯ НЕПРИМИРИМОСТЬ Деятельность органов народного контроля многогранна. Но одним из главных направлений в ней неизменно остается на­ стойчивое проведение в жизнь режима экономии и береж­ ливости. Социалистическими обязательствами, принятыми пип- чанами на девятую пятилетку, предусмотрено сберечь десят­ ки тысяч тонн черных металлов, многие миллионы киловатт- часов электроэнергии. Помочь коллективам предприятий и ор­ ганизаций успешно выполнить намеченное —важнейшая зада­ ча дозорных. Как же решается ока! КОМПЛЕКС РАБОТАЕТ ВПОЛСИЛЫ Н АША область одной из первых а пес- публике взяла курс на создание крупных высо­ комеханизированных животно­ водческих комплексов по про ­ изводству мяса, молока, яиц я других сельскохозяйственных продуктов. За годы прошлой н нынешней пятилеток во многих колхозах и совхозах были по­ строены десятки крупных Ферм, коллективы которых в сравни­ тельно короткий срок освоили промышленную технологию производства животноводче­ ских ПРОДУКТОВ. рядной организации — треста «Лилецкеовхшетрой» — за низкое качество выполняемых здесь работ. Не успели строи­ тели завершить сооружение котельной — появились огром­ ные трещины в стенах. Грубые нарушения проектов были до­ пущены при возведении не_ которых коровников. Хуже то­ го, исследование грунта под объекты было проведено на­ спех. Котельная. например, каждую весну заливается во­ дой. А с выключением котлов замирают машины и механиз­ мы кормоцеха, я работники Почти три г°да назад на комплексе были размещены первые сотни коров. Однако до сих пор государственная ко­ миссия не подписала акт о сдаче в эксплуатацию фабрика молока. В условиях, когда ча­ сто выходит из строя система иавозоудаленна, останавлива­ ются котельная и кормоцех, увеличить число обслуживае­ мых дояркой коро® не пред­ ставляется возможным. А скармливание скоту неприго­ товленных кормов приводит к снижению их продуктивности. За минувший год от каждой Специализация —» оашя из эффективных рычагов интенси­ фикации сельскохозяйственно­ го производства. Выделяя де­ сятки миллионов рублей ад строительство спецхозов. обла­ стные партийные и советские органы намечали кобиться рез­ кого увеличения производства щкд, молока. яио. шерсти я других п р о д у к т о в . Практика показала правильность избран­ ного пути . Из года в год спе­ циализированные хозяйства да­ ют все больше ■ больше про ­ дукции . Вместе с тем. в некоторых хозяйствах животноводческие комплексы не дают той отдачи, которая ожидалась. Затрачен-, ные на их сооружение большие средства окупаются медленно. Возьмем молочнотоварный комплекс совхоза «Елец-Лазов, ский». Его строительство нача­ лось еще в прошлую пятилетку. Сооружено почти два десятка помещений, в которых смонти­ ровано современное техиологи­ ческое оборудование. Следова­ ло ожидать, что именно здесь будет производиться самое де­ шевое молоко в Хлевенсхом районе. К сожалению, эти ожи­ дания не оправдались. В ми­ нувшем гОду комплекс недодал государству 750 центнеров мо­ лока. причем себестоимость каждого центнера его состави­ ла около 26 рублей. Иначе го ­ воря . молочное скотоводство вместо прибыли дает убытки. Чем же объясняется этот па­ радокс? На Страницах «Ленинского знамени» не раз публиковались материалы, в которых расска­ зывалось о медленных темпах возведения объектов на жи­ вотноводческом комплексе сов­ хоза «Елец-Лозовский». Осо­ бенно серьезной критике под­ вергались руководители под- ЧТО СДЕРЖИВАЕТ ВНЕДРЕНИЕ ПРОМЫШЛЕННОЙ ТЕХНО­ ЛОГИИ ПРОИЗВОДСТВА МОЛОКА НА ЖИВОТНОВОДЧЕСКИХ КОМПЛЕКСАХ СОВХОЗА «ЕЛЕЦ-ЛОЗОВСКИЙ» И ХЯЕВЕН- СКОГО КОЛХОЗА «ЗАВЕТЫ ИЛЬИЧА» комплекса вынуждены давать корма скоту в неподготовлен­ ном виде. Если прибавить ко всем бедам еще частый выход нз строя системы навозоудале- ния. то нетрудно представить себе, в кахих сложных услови­ ях приходится работать экс­ плуатационникам. До сих пор яе решена еще одна жизненно важная проб­ лема — кормовая. По призна­ нию начальника комплекса В, Дедова, зимой, когда функ­ ционируют котельная и кормо­ цех. кормление животных не вызывает особого трУДа. На­ чиная с м а я , положение ослож­ няется, ибо пастбища находят­ ся в десяти с лишним километ­ рах от комплекса. Причем, до­ роги с твердым покрытием ту­ да нет. Прошлым летом, на­ пример. решили один гурт дер­ жать V пастбища. Однако, кот* да пошли дожди, раскисшая дорога не давала возможности своевременно подвозить туда доярок. Поставили к концу ле­ та всех коров на комплекс — опять-таки бездорожье не поз­ воляло бесперебойно достав­ лять животным зеленую массу трав. Для того, чтобы не допус­ кать перебоев с доставкой кор­ мов, руководители совхоза за­ крепили за комплексом десять тракторов, а их обслуживает десяток механизаторов. Разве не ясно, как это сказывается на себестоимости продукции? крровы комплекса получено цо 2225 килограммов молока. Менее чем в десяти километ­ рах от села Елец-Лозовка » селе Ново-Дубово^ Хлевенсжо- го района раскинулись корпуса молочнотоварного комплекса колхоза «Заветы Ильича». Ге­ неральный подрядчик — Хле- венское СМУ «Межколхоз- строя» не сдал в эксплуа­ тацию родильное отделение, цех по первичной обработке молока, не завершено благо­ устройство. Не так давно кол­ хоз своими силами завершил монтаж оборудования в кор­ моцехе. Несмотря на то. что на территории комплекса про­ бурены две автшзажины. воды не хватает. Как н на совхозном комплек­ се. здесь не созданы условия для нормальной работы жи­ вотноводов. В настоящее вре­ мя каждая доярка обслужива­ ет 50 коров. Действует моло­ койровод. Однако коров вл комплексе всего 800 голов (проектная мощность —• 1.200), Причем, чуть ли не треть жи­ вотных с годовым удоем ме­ нее двух тысяч килограммов молока. Молочнотоварный комплекс колхоза «50 лет Октября» Ли­ пецкого района начал строить­ ся всего на г°,д раньше, чем в хлевенском колхозе. Но специ­ алисты управления сельского хозяйства помогли животно­ водам отладить оборудование, разработать рационы для ско-’ та и наладить пламенную ра­ боту. Руководители партий­ ных н советских органов рай­ она постоянно интересуются делами нового сельскохозяйст­ венного предприятия. Ре­ зультат такого подхода к делу сказался — коллектив молочного комплекса колхоза «50 лет Октября» досрочно ос­ воил проектную мощность и успешно выполняет установ­ ленные задания но производ­ ству а заготовкам молока. В 1974 году от каждой коровы мастера машинного доения комплекса получили по 3095 килограммов молока. Итак, на трех почтя одно­ типных комплексах, сооруже­ ние которых началось еще а прошлую пятилетку, дела об­ стоят по-разному. Первые два *— в совхозе «Елец-Лозовский» я колхозе «Заветы Ильича» до сих пор не приняты в экс­ плуатацию государегоешыми комиссиями, так как ан стро­ ители. ш монтажники свои работы не закончили. Затянувшееся строительст­ во молочнотоварных комплек­ сов л совхозе «Ьлец-Лозоа- окий» я в колхозе «Заветы Ильича» Хлевенского района—. просчет, прежде всего, руко­ водителей и специалистов об­ ластного управления сельского хозяйства. Работники отдела капитального строительства, инженеры-механики обязаны были взять сооружение ком­ плексов под свой контроль. К. сожалению, специалисты уп­ равления заняли позицию по­ стороннего наблюдателя. В хозяйства^ области строят- ся десятки животноводческих комплексов до производству мяса и молока. Своевременный ввод их-"в строй действующих позволит резко увеличить про­ изводство животноводческих продуктов, досрочно ВЫПОЛ­ НЯТЬ годовые задания по их заготовкам. Чтобы осущест­ вить это, специалистам област­ ного производственного управ­ ления сельского хозяйства, трестов совхозов ■ управле­ ний сельского хозяйства рай­ исполкомов необходимо посто­ янно контролировать ход со­ оружения комплексов, оказы­ вать животноводам действен­ ную помощь в быстрейшем' освоении проектной мощности фабрик молока и мяса. Г. КОЛЕНЧУК, корр. «Ленинского знамени». П О ПРИМЕРУ горьковчан во многих наших группах заведены лицевые счета экономии, куда заносятся сум­ мы, полученные от внесенных контролерами и внедренных в производство предложений. За минувшие четыре года в целом по городу на эти счета записа­ но более одиннадцати миллио­ нов рублей. Только за последние два года проведены смотры сохранности социалистической собственно­ сти на предприятих пищевой промышленности и в строи-* тельных трестах, широкая про­ верка использования металла я энергоресурсов. Городской и районные комитеты на свои* заседаниях нередко заслушива­ ют отчеты руководителей предприятий я председателей групп народного контроля о проводимой в этом направле­ нии работе. Так были рассмот­ рены вопросы по домострои­ тельному комбинату, станко­ строительному и опытно-экспе­ риментальному заводам, авто­ транспортной конторе област­ ного управления автомобиль­ ных дорог. Однако центр тяжести этой работы приходится непосредст­ венно на группы народного контроля. Нашим активистам, занятым здесь, лучше видны имеющиеся на местах резервы и возможности, пути их наиболее эффективного использования. Много поучительного можно найти, например, на Новоли­ пецком заводе, Проведено 140 рейдов по экономии энерго,ре­ сурсов, 78 — по использованию металла, 42 — по простоим ва­ гонов. Только в прошлом году на контролерский лицевой счет занесено более двух мил­ лионов рублей. В заводской группе хорошо поставлена ра­ бота сектора по контролю за экономным расходованием ма­ териальных ресурсов, возглав­ ляемого В. М. Путилиным. До­ зорными внесено немало цен­ ных предложений. Так, брига­ дир электриков листопрокатно­ го цеха № 3 П. Л. Козьяков добился прокатка слябов при нормальном нагреве, В резуль­ тате сберегается около 20 тысяч киловатт-часов электроэнергии в год. Контролеры . тракторного за­ вода активно помогают в осу­ ществлении намеченных меро­ приятий по рациональному рас­ ходованию проката черных ме­ таллов, сами вносят усовер- ! шенствования, дающие значи­ тельный эффект. Так, по иници­ ативе Н. И. Котельникова две детали трактора начали изго­ товлять из пластмасс. Годовая экономия — более 62 тонн ме­ талла. Предложения контроле­ ров заготовительного цеха Н. М, Акулова и В. В, Кукм- шева позволили сберечь 28 тонн металла в год. На трубном заводе каждый третий контролер является ак­ тивным рационализатором, а Василию Максимовичу Черно- валову недавно присвоено зва­ ние «Заслуженный рационали­ затор РСФСР». За прошлый год внедрено 269 предложений, поданных дозорными, экономи­ ческий эффект составил 88 ты­ сяч рублей. Отдавая должное большой ра­ боте контролеров в деле борьбы за режим экономии и бережли­ вость. мы одновременно не мо­ жем не видеть и своих серьез­ ных недостатков, упущений. К примеру, на машиностроитель­ ных предприятиях по-прежнему много металла уходит в струж- 5 ку, допускается превышение I веса отдельных деталей и гото­ вых изделий. В литейных це­ хах непомерно велик брак. По трубному заводу он составляет 1,04 процента, в том числе по * ваннам — 2,6, по раковинам — 3,2, а по фасонным изделиям— почти 15 процентов. На «Сво­ бодном соколе» брак достигает 2,3, на фабрике «Липецкие узоры» ■— 4,6 процента от сго- Г 4 Н А Ш Е К Р О В Н О Е Д Е Л О ШЕФСКИМ СВЯЗЯМ К Р Е П Н У Т Ь На днях в нашем литейном цехе побывала делегация под­ шефного совхоза «Политово» из Данковского района. Ди­ ректор хозяйства Д. Тимонь- кин, парторг А. Верейкин, специалисты совхоза осмотрели металлические заготовки для будущих сенных башен, кото­ рые согласно плану должны установить в совхозе работни­ ки литейного цеха. Кстати, о плане. Еще зи­ мой руководители цеха побы­ вали в хозяйстве. Совместно с дирекцией совхоза, с главны­ ми специалистами обсудили и утвердили план шефской рабо­ ты на завершающий год пяти­ летки. План был следствием той большой работы, творче­ ской дружбы, которая связы­ вает оба коллектива многие годы. Собственно, ничего особен­ ного в этом не было. Техни­ ческая помощь оказывалась н раньше. Но на нынешний год сообща наметили широкие мероприятия не только по ли­ нии хозяйственной, но и по линии общественной. В част­ ности, решено обменяться опытом организации социали­ стического соревнования, изго­ товить для коллектива хозяй­ ства лозунги а транспаранты. Но главная просьба труже­ ников села состояла в том, чтобы литейщики помогли им построить сенные башни бес- стенного типа. Сооружение это новое, перспективное. В баш­ нях будет прессоваться свежее сено, что даст возможность лучше решить проблему кор­ мовой базы. Предложение подшефных было очень заманчивым, но где взять чертежи подобного сооружения? Прежде чем по­ обещать сельским друзьям, мы отправились в областную «Сельхозтехнику» за помощью. Но там чертежей не оказа­ лось. Тогда литейщики пришли в институт «Сельхозтехстрой», рассказали о своих задумках. Здесь нам помогли, дали каль­ ки, по ним наши специалисты изготовили чертежи, Лишь по­ сле этого внесли в план шеф­ ской работы следующий пункт : «Соорудить в совхозе 2 сенные башни бесстенного типа». Не считаясь со временем, понимая, насколько важен этот заказ, энтузиасты цеха подготовили необходимые ма­ териалы. В ближайшие дни их заве­ зут в совхоз и приступят к монтажу. Это лишь один при­ мер творческой дружбы тру­ жеников литейного цеха и ра­ ботников совхоза «Политово». Ранее часто приходилось слышать разговоры о том, что мелочная опека сельских тру­ жеников приносит мало поль­ зы. И действительно, десятки работников выезжаля я хо­ зяйство, например, на работы, которые не связаны с развити­ ем отрасли, люди занимались второстепенным делом, а его с успехом могли сделать сами труженики села. Теперь вни­ мание шефов направлено на решающие участки производ­ ства. Стало хорошей традицией постоянно информировать весь коллектив цеха о ходе работ в совхозе, о трудностях и уда­ чах. Повысилось чувство от­ ветственности каждого выез­ жающего в село, ведь товари­ щи взяли на себя долю его труда, и, естественно, они хо­ тят. чтобы была добрая отда­ ча, Информируем мы коллек­ тив на партийных и рабочих собраниях. Через несколько дней в «По­ литово» выезжает наша «сов­ хозная бригада». Возглавляет ее Алексей Подколзия. Кстати сказать, за годы работы в хо­ зяйстве бригадой сделано мно­ гое — сооружены коровники, крытые тока, ряд хозяйствен­ ных построек. За творческий труд Указом Президиума Вер­ ховного Совета ССОР А. Под- колзин награжден медалью «За трудовую доблесть». А недавно дирекция совхоза ре­ шила в порядке поощрения выделить для мастера вне очереди автомобиль «Моск­ вич», который Подколзин при­ обрел за свои трудовые сбере­ жения. Таких энтузиастов шефской работы в коллективе литейно­ го цеха немало. К ним отно­ сятся братья Щетинины—уме­ лые слесари. электросварщик И. Назаркия и другие. А. БУХАРОВА, секретарь партийной организации литейного цеха Новолипецкого *агаллургич<х*ог© завода, , имосуи всей продукция - Рад предприятий не уклады­ вается в заданные нормы и ли­ миты по расходованию электро­ энергии и тепла. К ним прежде всего относятся управление водоцрово д н о - канализацион­ ного хозяйства, хлебозавод № 1, трест «Железобетон». Но немалые резервы при внима­ тельном подходе обнаружива­ ются я там, где дело поставле­ но в основном благополучно, например, в коммунально-бы­ товых учреждениях и организа­ циях. На первый взгляд, нет осно­ ваний для тревоги и в вопрос сах расходования горюче-сма- зочиых материалов. Показателя в целом по городу хорошие, Однако на поверку оказывает­ ся, что имеющаяся экономия достигается нередко в резуль­ тате неправильно установлен­ ных норм, а то и просто за счет приписок невыполненных работ. Далеко до настоящего поряд­ ка на многих наших стройках. Складирование материалов я хранение их на объектах орга­ низовано из рук воя плохо. Можно встретить факты, когда раствор выливается прямо на землю, столярные изделия на­ ходятся иод открытым небом, кирпич разгружается на доро­ гах. Нередко, особенно в пред­ пусковой период, остатки ме­ талла. дерева сдвигают в котлованы и засыпают зем­ лей. Недавно народным конт­ ролерам пришлось немало по­ воевать, чтобы не допустить подобного безобразия на КК'Ц-2. в районе отделения не­ прерывной разливки стали. Не везде благополучно с со* храниостыо социалистической собственности. Особенно тре­ вожно на деревообрабаты­ вающем заводе треста «Желе­ зобетон», в тресте «Жилстрой», где во время строительства по­ мещений АТС-5 н детской по­ ликлиники были допущены серь­ езные случаи хищений. В свое время городской комитет на­ родного контроля сделал соот­ ветствующие выводы по этим фактам, наказав ряд руководи­ телей. Однако подобные упу­ щения по-прежнему имеют место, в частности, на пред­ приятиях пищевой промышлеа- востц, в торговле. В связи с этим нельзя умол­ чать и о неправильной, по сути, примиренческой позиции неко­ торых групп и постов народно­ го контроля. Ведь многие т перечисленных нарушений со­ вершаются, что называется, у них на глазах, тем не менее, не получают по-настоящему прин­ ципиальной оценки, не находят решительного отпора, В борьбе за режим экономии полнее на­ до использовать права, предо­ ставленные Положением об ор­ ганах народного контроля СССР. Большое значение имеет творческое использование ини­ циативы народных контролеров* завода «Центролит» и треста «Спецстрой», решивших путем более полного вовлечения в производство имеющихся резер­ вов оказать своим коллективам действенную помощь в успеш­ ном выполнении заданий 1975 года н пятилетки в целом. Важно, чтобы это патриотиче­ ское начинание, одобренное бюро горкома КПСС н горис­ полкомом. нашло повсеместную поддержку. способствовало улучшению всей контролерской работы. Своим личным трудом на про­ изводстве, активной обществен­ ной деятельностью народные контролеры окажут городской партийной организации эффек­ тивную помощь в решении за­ дач, стоящих перед трудящими­ ся Липецка. ' •; • п. О с и п о в , ; / %! председатель 4 Щ,. Липецкого городского комитета л} > народного контроля. Я О МА Т Е Р И А л А М €ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ» «ПОЧЕМУ В «ПЕСКОВАТ- СКОМ» МАЛО ПРОИЗ- ВОДЯТ МО Л О К А» Под таким заголовком была опубликована 10 апреля с. г. » нашей газете критическая кор­ респонденция. Как сообщил в редакцию первый секретарь Грязинского горкома партии А. Лысых, кор­ респонденция обсуждена на заседании бюро, на которое были приглашены руководите­ ли и специалисты совхоза «Пес, коватскнй», управляющие отде^ лениями и бригадиры. За до^ пущенные промахи в организа­ ции зимовки скота директору совхоза М. Каверину, секрета- Рю партийной организации хо­ зяйства М. Шипилову и главно­ му зоотехнику В. Хурумову вы­ несены партийные взыскания. Разработаны мероприятия р* преодолению отставания.