Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)

Сегодня в Липецке открывает - Результаты творчества изобретателей и рационализаторов, помноженные на ударный труд ся VIII отчетно - выборная советских людей, открывают новые резервы повышения эффективности общественного произ- областная конференция Всесо - 1 водства, роста производительности труда, улучшения качества продукции. юзного общества изобретате- Л. БРЕЖНЕВ лей и рационализаторов (ИЗ ПОЗДРАВЛЕНИЯ ИЗОБРЕТАТЕЛЯМ И РАЦИОНАЛИЗАТОРАМ СОВЕТСКОГО СОЮЗА). ^ # Изобретатели и рационализаторы области досрочно выполнили пятилетнее задание по создайию фонда экономии. # Участвуя в смотре по использованию резервов производства и усилению ре­ жима экономии в 1974 году, изобретатели и рационализаторы помогли сберечь 11 тысяч тонн черных металлов, 119 тонн цветных металлов, 54 млн- киловатт- часов электроэнергии, 49 тысяч тонн условного топлива, на 6 млн. рублей строи­ тельных и других материалов. # Только в минувшем году внедрено 171 изобретение и 20532 рационализатор­ ских предложения. ф 22294 автора новинок сберегли государству 36 млн. 120 тысяч рублей, ф Затраты на изобретательскую и рационализаторскую работу составили 2 млн. 219 тысяч рублей. На один рубль затрат приходится 16,2 рубля экономии, ф В среднем каждый рационализатор сберег 1620 рублей. ПРЕДЛОЖЕНИЕ СЛЕСАРЯ За три года и девять месяцев выполнили пятилетнее задание по рационализации нова­ торы Елецкого элементного завода. Творце, ский поиск принес экономию в 1 млн. 800 тысяч рублей. Заводская организация ВОИР, насчитывающая более 300 человек, взяла на себя новые обязательства: до конца пятилет­ ки получить от внедрения новинок эффект в 500 тысяч рублей. Среди тех, кто плодотворно занимается техническим творчеством, — слесарь инстру­ ментального цеха С. П. Лошкарев. Только че­ тыре его предложения сэкономили заводу 5 тысяч рублей. * , * * Возвратясь из инструментальной кладовой, Сергей Павлович остановился у гильотины. Слесарь Владимир Наумов рубил на ней металлические заготовки для угольников, ря­ дом рассверливал'и загибал их его сверстник Виктор Шабанов. Оба они пришли в цех срав­ нительно недавно и поэтому еще не успели приобрести высокую квалификацию. Поэтому и задания им давали не слишком сложные. Сейчас Лошкарев вряд ли смог бы ответить, что заставило еТЪ тогда задержаться около ребят. Помощи они не просили, дела у них, вроде, спорились!'1Вот разве что характер их труда — механический, однообразный — при­ влек его внимание. Привыкший выполнять самые ответственные заказы, он прежде всего ценил в работе возможность поразмышлять, найти наиболее верный и быстрый путь для достижения цели. Было ясно: процесс изго­ товления угольников явно несовершенный. — Посмотрел я, как уголки у нас делают, — сказал Лошкарев старшему мастеру Л. Ф. Со­ колову. — Ведь этак ребята целую неделю провозятся. А там работы на деЦь. Есть у меня кое-что на примете, но надо обмозго­ вать, а вдруг не получится... Конечно, Сергей Павлович осторожничал. На самом деле он на сто процентов был уверен в успехе еще в то время, когда наблю­ дал за работой Владимира Наумова. Позже, вернувшись на свое рабочее место и приняв­ шись за изготовление очередной пресс-фор­ мы, он уже наяву видел будущее приспособ­ ление, состоявшее из трех штампов — для вырубки заготовок, сверления, зеккования от­ верстий и для гнутья угольников. Оно должно быть очень простым по конструкции. Через несколько дней Лошкарев вновь за­ шел к старшему мастеру. — Решил применить штамповку? — просмат­ ривая эскизы, спросил Соколов. — Ну что ж, пожалуй, это единственный выход. — Значит, советуете оформлять предложе­ ние? — обрадовался Сергей Павлович. — Нет, не советую. Думаю, необходимо вне­ сти в проект кое-какие изменения. Вот ты предлагаешь вырубку заготовок й сверление производить отдельно. А не лучше ли совме­ стить эти олерации? Ведь отверстие можно пробить и при помощи пуансонов, Подумай, как их закрепить в штанге. Так и поступили. В заводском бюро по ра­ ционализации и изобретательству предложе­ ние Лошкарева прошло, как говорится, без сучка и задоринки. Но трудности начались при внедрении новинки. Пуансоны ломались, отверстия получались с заусенцами. Тем не менее интуиция подсказывала Дош- карееу: он на верном пути. Такого мнения при­ держивались Л. Ф. Соколов и другие рацио­ нализаторы цеха — начальник ремонтного участка А. П. Шамрин, слесари А. А. Беляев, Л. Т. Муравейко, Ю. М. Ершов. Им-то и при-\ шла в голову мысль: надо проверить зазоры между пуансоном и отверстием матрицы. Ког. да совместно произвели расчеты, убедились зазоры надо увеличить. Увеличили — и пуан­ соны больше не выходили из строя. Теперь утолки для тары изготовляют на заводе методом штамповки. Новинка С. П. Лошкарева приносит в год около двух тысяч рублей экономии. А. к о л я д о в . На предприятиях и стройках области из года в год растет разрыв между количеством поданных и внедренных рациона­ лизаторских предложений. «Консервацию» новинок, супящих реальную экономическую выгоду, с полным основанием мож­ но отнести к убыткам. Чтобы ускорить темпы технического перевооружения пред­ приятий, сократить сроки внедрения новейших достижений науки и техники, на заводах страны стали создавать цехи внед. рения, участки изготовления, цехи реконструкции действую­ щих производств и т. д. Чаще всего это самостоятельные администратиенр-хозямственные единицы в составе техниче­ ской службы, которые финансируются из фонда основной деятельности производства.. Пошли по такому пути и в тресте «Спецстрой», где успешно действует экспериментальная группа. ты конструкций быстрее и точ­ нее их? П отому что они — «ребята толковые и вмиг пой­ мут, что к чему»? Механизмы для рыхления мерзлых грунтов — это хоро­ шо, Но ведь они. кажется, нужны были «Мехземстрою». а не управлению механизации, где трудится эксперименталь­ ная группа. А группа непо­ средственно подчиняется уча­ стку № 3 данного управления, да прежде успевала сделать за неделю. Как мы такие факты оценим? Наверное, отдадим должное людям, изготовившим и внед­ рившим новинки. Но Жердева отзовем в сторонку и спросим: «Ты кто, мастер производствен­ ного обучения? Или тебе де­ лать больше нечего? Пусть ма­ шины осваивают те. кто их заказывал!». А Жердев нам скажет: «Тогда мы ничего не О с тано ви лис ь работы на ,одном из объектов: специфика грунта 'не позволяла применить сущест­ вующие катки, а какие исполь­ зовать взамен — неизвестно. Инженеры треста вскоре при­ шли к выводу: коль не годится монолитный каток, изготовим прицепной решетчатый, тонн на двадцать. Кто изготовит? Конечно. экспериментальная группа В. Жердева из управле1- ния механизации. Не отвле­ каясь на расчеты, набросали несколько эскизов и вручили их группе — там ребята толковые, по одним эскизам поймут, что к чемУ. Действительно, поняли, К назначенному сроку каток был изготовлен. Ускорение ра­ бот на объекте принесло тре­ сту 8 тысяч рублей экономии. Каждую зиму перед Главлн- пецкстроем вставала одна и та же проблема — не хватало ме­ ханизмов для рыхления мерз­ лых г р у н т о в . Как быть? В уп­ равлении «Мёхземстрой» соб­ ственными силами эти механиз­ мы не изготовят. Значит, надо привлекать группу В. Жердева. Побывал руководитель экспе­ риментальной группы на заво- дах-изготовителях. взял не­ обходимые чертежи и в тече­ ние года, выполняя немало других работ, группа собрала для «Мехземетроя» несколько рыхлителей, а потом и диско­ вые фрезерные машины на ба­ зе трактора С-100, Сейчас в главке вопрос о работе на мерзлых грунтах полностью снят. Рыхлители, изготовлен­ ные в «Спецстрое». принесли без малого 40 тысяч рублей экономим. Возникла идея механизиро­ вать трудна укладке бордюр­ ного камня. Идея родилась в «Дорстрое-2». Реализовала ее группа В. Жердева, Правда, П РИНЯТОЕ в 1973 г. постановление ЦК КПСС и Совета Ми­ нистров СССР «О дальнейшем развитии ' изобретательского дела в стране, улучшении ис­ пользования в народном хо­ зяйстве открытий, изобрете­ ний и рационализаторских предложений и повышения их роли в ускорении научно-тех­ нического прогресса» и новое «Положение об открытиях, изобретениях и рационализа­ торских предложениях» знаме­ нуют собой новый этап в раз­ витии технического творчества. Наряду с расширением прав рационализаторов и изобрета­ телей теперь предъявляются большие требования к тем ра­ ботникам. которые организуют научно-техническое творчество. Ведь не секрет, что исполь­ зование новинок начинается с определенных затрат на их внедрение в производство , И здесь возникают первые труд­ ности. обычно связанные с от­ сутствием различных материа­ лов. Длительное время мы не могли внедрить предложение по централизованной смазке подшипников разливочных ма­ шин доменного цеха. Причина отсутствие нужного количе­ ства стальных труб. В настоя­ щее время не можем в полном объеме использовать рациона­ лизаторское предложение ‘ по отливке водопроводных труб без применения металлических каркасов. Причина .— отсутст­ вие пульвербакелита. А ведь такого положения могло и не быть, если бы в территориальном управлении материально - технического снабжения существовал обмен­ ный фонд. Заводские работни­ ки могли бы тогда взамен ма­ териалов. необходимых для внедрения изобретений и ра­ ционализаторских предложен ний, отдавать сэкономленные й результате использования новиг нок. Таким образом, без до­ полнительных Фондов шел бы обмен необходимыми материа­ лам» между предприятиями. Большое количество предло­ жений. прежде чем их исполь­ зовать в производстве, требует предварительных испытаний. На нашем заводе решили соз­ ймени предприятия. И тут воз­ никает новая проблема — нет патентного фонда. Иметь такие Фонды на всех предприятиях экономически невыгодно, да и не нужно. Гораздо целесооб­ разнее открыть территориаль­ ный фонд для всех предприя­ тий. Необходимо пои этом фонде иметь и патентоведов, которые на хозрасчетных нача­ лах могли бы оказывать по­ мощь в составлении справок и заявок на предполагаемые изо- ПРЕДПОЛАГАЕТСЯ ИЗОБРЕТЕНИЕ дать опытные участки. Они уже действуют в литейном, в труболитейном цехе № 2 и в модельво - инструментальном. Строится участок отливки ра­ диаторов в кокиль в чугуно­ литейном цехе. Мы -надеемся, что создание этих и д р у г и х участков поможет нам в буду, щем проводить широкие экспе­ рименты по усовеошенствова. нйю техники и технологии. Сейчас большое внимание уделяется созданию и исполь­ зованию изобретений. В част­ ности, значительно повышены требования к оформлению зая­ вок на предполагаемые изобре­ тения. Главная трудность со­ стоит в составлении справки о патентных исследованиях, ко­ торые необходимо проводить по заявкам, оформляемым от • • • бретения. Это имело бы боль­ шое значение, если учесть, что в области лишь на нескольких предприятиях есть штатные па­ тентоведы. Областной совет ВОИР правильно поступил, создав постоянно действующий семинар повышения квалифил кации работников по рациона­ лизаций и изобретательству, председателей советов ВОИР, Но на этот семинар необходи­ мо приглашать лекторов из соседней, соревнующейся с на­ ми, Воронежской области и. конечно, патентоведов. Польза от этого будет огромная, . В обязательствах сокольских рационализаторов записано: оказывать шефскую помощь колхозам и совхозам. Бригада наиболее квалифицированных спеца!алистов завода неодно­ кратно выезжала в подшефный Задонский район, обеспечивала новаторов всей необходимой документацией. Польза от этого, несомненно, есть, но мы считаем наши поездки недо­ статочно эффективными, В се­ лах нам задают вопросы: «Что такое ВОИР?». «Надо ли вы­ плачивать вознаграждения за внедренные новинки?». Таким образом, прибыв в хозяйство, заннматься приходится не творческими вопросами, а про­ светительскими. И. конечно, до тех пор. пока областное управ­ ление сельского хозяйства всерьез не начнет заниматься оационализацией, большого эффекта от наших поездок не будет. Что же касается остальных пунктов социалистических обя­ зательств, то сокольские ме_ та-ллурги их успешно выполни­ ли. Не случайно по итогам ми­ нувшего года коллектив наше, го завода признан победителем в социалистическом соревнова­ ния изобретателей и рациона­ лизаторов области. Сейчас но­ ваторы завода несут т р у д о в у ю Аахту в честь 30-летия Побе­ ды над фашистской Германией. К 9 Мая намечено внедрить 4 изобретения и 300 рациона­ лизаторских предложений и сберечь при этом 100 тонн ме­ талла, 500 тысяч квт/часов электроэнергий. В счет приня­ тых обязательств уже внедрено более ста новинок, применение которых благотворно сказалось на производстве. Поступление предложений продолжается. И новаторы завода не сомнева­ ются, что с честью выполнят высокие обязательства. В. ЮДИН, начальник БРИЗа завода «Свободный сокол». ЗАТЯНУВШИЙСЯ ЭКСПЕРИМЕНТ не очень скоро . Н о в том эксперимеитальщики уже не были виноваты. Пожалуй, примеров доста­ точно, Пора сказать о самой экспериментальной группе. В ней 8 человек. Руководит ею Виктор Александрович Жер­ дев, техник по образованию, Работают они на обычных станках и верстаках. Но это еще не самое удивительное. Оказывается, за минувший 1974 год, который неудачно сложился для коллектива (поч­ ти полгода занимались изго­ товлением только автоматиче­ ской ПОТОЧНОЙ ЛИНИИ ДЛЯ ИЗО­ ЛИРОВКИ труб), от внедрения технических новинок был полу­ чен условный экономический эффект 100 тысяч рублей, Та­ кой экономии не смогли дать коллективы заводов —елецких электромеханического и маши­ ностроительного. Липецкого пусковых двигателей, поязии- ских — культиваторного и ре" мо-нтно-меха:нического вместе взятые! По крайней мере, пол­ тора десятка заводов области ныне не годятся в соперники группе В. Жердева, Б УДЕМ дотошными хо­ зяйственниками и. пом­ ня о великолепных ре­ зультатах одной эксперимен­ тальной группы, повниматель­ нее присмотримся, как дела вершатся. Вот случай с решет­ чатым катком... Новинкой за­ интересовались даже строите­ ли с Дальнего Востока. Но. по­ звольте. почему.вручая группе заказ, ограничились передачей одних только эскизов? Эскиз — это нарисованная картинка, но никак не рабочие чертежи. Не­ ужто инженерам недосуг было их подготовить?! Или они счи. тают, что высококвалифициро­ ванные слесари сделают расче. а на участке —свой план, свои заказы, и зарплату эксперимен- тальщики получают здесь же. Так что начальник участка вполне резонно заявляет В, Жердеву: «Ты, мшл человек, хоть иногда вспоминай, где ра­ ботаешь». Жердев помалкива­ ет, понимает: и он сам. и его ребята для управления не бо­ лее чем «побочники». Уже сколько ими внедрено рационалкзатопских предложе­ ний. а вот в число лучших ра­ ционализаторов своего коллек­ тива попреть никак не могут: новинки-то внедряются в других управлениях... Получа­ ется. экспериментальная груп­ па как бы подвешена в возду­ хе. никаких регламентирующих положений или и н с т р у к ц и й д л я нее не создано. Находиться в столь странном положении — легко ли?. Жердев как-то не выдержал, сам набросал инст­ рукцию. в пояснительной запи­ ске к ней поставил кое-какие вопросы. Но инструкция вместе с запиской затерялась в каби­ нетах глазка. Обратимся теперь к примеру с дорожниками, которые сейчас благодарят за хороший меха­ низм для рытья траншей под укладку бордюров, а до этотр целый год от него в сторону шарахались, пока ребята нз экспериментальной группы не научили их пользоваться маши­ ной, Попутно припомним , что и в «Сантехстрое-3» два года тостоял новенький дозиров­ щик балласта железнодорож­ ных путей и только после того. как сюда пришли авторы и показа­ ли. что к чему, выяснилось, что с помощью дозировщика можно за одну смену сделать столько, сколько целая брига* выедрили бы. так механизмы и стояли бы!». И сошлется нй собственные наблюдения. из которых станет ясно, что лишь 40 процентов рабочего времени группа расходует на изготовле­ ние опытных образцов, осталь­ ное ухолит на поиск дефицит­ ных деталей и обучение трак­ тористов, механизаторов новым методам работы. Потому-то ребята предпочитают иметь де­ ло не с заказчиком, а с теми рабочими, которым предстоит в будущем трудиться на усо­ вершенствованных ИЛИ ' вновь созданных машинах. Заинте­ ресуешь человека, объяснишь преимущества новинки ,— он становится твоим единомыш­ ленником. Нет —пеняй на себя. срок внедрения обязательно бу­ дет сорвал, Ч ТО ЖЕ в итоге получа­ ется? » Создание эксперимен­ тальной группы принесло Глав, лнпецкетрою немалые выгоды. Коллектив. руководимый В, Жердевым, не только щедро пополняет фонд экономии. Он уже помог главку решить этап­ ные проблемы — механизиро­ вать ручной труд при сооруже­ нии железнодорожных путей, создать мощную технику для рыхления мерзлых грунтов . На очереди — механизмы для за­ чистки траншей и котлованов под нулевую отметку. новые бетоноукладчики.., И при всем при этом экспериментальная группа не ощущает ни должной заботы, ни уважения по отно­ шению к себе, У эксперимен­ тальщико,в нет своего постоян­ ного рабочего места, совершен, но не продумана для них сис­ тема материального поощре­ ния. не определено положение группы в составе технических служб. За много лет руководи- А КАК ВЫ ВНЕДРЯЕТЕ П ЕРЕДО ВО Й ОПЫ Т? тели главка и специалисты его технического управления ни разу не поинтересовались жизнью творческого коллекти­ ва. не подумали о вниматель­ ном изучении, распространении накопленного опыта. А между тем в трестах про­ буют. экспериментируют... Не* давно в «Жилстрое» объявили о создании «группы внедрения», ,, которая намеревалась реализо­ вывать новинки рациоиализа- торов. В нее вошли главные специалисты треста. Но, сидя в кабинетах, много ли навнед. ряешь? За четыре месяца едва- едва сдвинули с места два воп­ роса. после чего поняли: надо создавать еще и группу изго­ товления опытных образцов. Вслед за тем — сообщение Щ —ч треста «Промстрой», Оргаиизо. вала группа Из 5 человек, бу­ дет заниматься внедрением но- -винок. Но как. каким образом?, Технической документации нет, материалов не хватает, заказы поступают без необходимых расчетов. Зато план бригаде в объеме ПО тысяч рублей уже утвердили... Вы скажете: «А сравнимость результатов, широкая глас­ ность, повторение опыта л у ч ­ ш и х ? Ведь все это так иля иначе проявляется в ходе со-, цяалиетического соревнования»,;' В том-то и дело, что на уров­ не главка совершенно не про­ является! Уже три года как здесь «отменено» соревнование новаторов производства. Руко­ водители Главлипецксгроя по­ считали, что соревнование — это обязательно премии, а ра­ ционализаторы и без того за свои новинки немало получают. И решено было соревнование вести только в управлениях трестов. Столь приземленный подход к научио-техническому творчеству, к целям социали­ стического соревнования не за­ медлил сказаться. В главке уменьшилось число рационали­ заторов, более чем вдвое сок­ ратилось количество внедряе­ мых изобретений, возрос про­ цент нерассмотренных предло­ жений. К тому же постоянно не используются средства, от­ пускаемые на разработку, из­ готовление, испытание опыт­ ных образцов, на вознагражде­ ние авторов, В мйиувшем го­ ду, к примеру, таким образом было «сэкономлено» 214 тысяч рублей. Пора уже осознать необхо­ димость создания групп, бригад и цехов внедрения. Создавать и всесторонне помогать Им все- таки придется. Жизнь заста­ вит-. В. САВЕЛЬЕВ. В Ч Е С Т Ь . Ю Б И Л Е Я В ответ на теплые слова по­ здравления Генерального се­ кретаря ЦК КПСС Л. И. Бреж­ нева изобретателям и рацио­ нализаторам Советского Сою­ за вслед за новолипецкими и Сокольскими металлургами но­ ваторы Усманского завода ли­ тейного оборудования пере­ смотрели ранее принятые обя­ зательства и приняли новые, повышенные. Решено к юби­ лею Победы получить от ис­ пользования новинок не менее 20 тысяч рублей экономии. В коллективе с уважением относятся к людям, активно участвующим в научно-техни­ ческом творчестве. Высоких результатов добиваются, к примеру, старший мастер за­ готовительного цеха Н. К. Ла­ рин, слесари В. С. Кустов, В. И. Лутэв, инженер И. Т. Старченков. Новшества, разра­ ботанные и внедренные эти­ ми рационализаторами, прино­ сят большую пользу, Усмзнские литейщики наме­ тили до конца года внедрить еще 85 технических новшеств. П. ИВАНОВ. В области 23 новатора удостоены звания «Заслуженный рационализатор РСФСР», десятки рабочих награждены знаком «За активную работу в ВОИР». Недавно семнадцать передовиков производства получили знаки Центрального Совета ВОИР «Лучший рациопа- лизатор 1974 года». Среди них (на снимке слева направо) слесарь фасоннолитейного цеха производственного объединения «Лнпецксантехника» В. М. Черноволов, кузнец автоколон" ны № 1498 Н. П. Плотников, бригадир слесарей огнеупорного цеха НЛМЗ В. А. Глазко®, электрослесарь авторемонтного завода объединения «Сельхозтехника» С, В. Лушин. Эти ра­ ционализаторы вместе внедрили в производство 60 предложений с экономическим эффек­ том 40 тысяч рублей, Фото Ю. Ардашева. КОПНА СЕНА—НЕ НАГРАДА М НОГО лет я работал электрослесарем на заво. де, стал рационализато­ ром. познал радости и муки творчества. Сейчас работаю в совхозе «Красный колос». Ча­ стенько. учитывая эти детали моей биографии, меня спраши­ вают: «Можно ли сравнивать условия, в которых творят сельские и заводские рациона­ лизаторы?». Обычно отвечаю, что можно, если сравнения ве­ ста по шкале «небо—земля». Не спорю, у заводских нова­ торов трудностей хватает. Но, поверьте моему опыту , все это цветики в сравнении с пробле­ мами. которые стоят на пути умельцев из сел и деревень! Ведь в довершение к тому, что мешает развитию рационализа­ торского движения на заводе, на селе сплошь и рядом прихо ­ д и т с я сталкиваться еше и с элементарным непониманием того, что такое рационализа­ ция. Уж не знаю, откуда в когда это пошло, но во многих районах не жалуют как само слово «рационализатор», так и те правовые основы, которые стоят за этим словом. В хозяйствах области рацио., нализаторские предложения часто не оформляются, эконо­ мический эффект от внедрения новинок не подсчитывается, средства, отпускаемые на ор­ ганизацию технического твор­ чества. используются неудов­ летворительно. Разумеется, та­ лантливых людей всюду заме­ чают. И тебя, новатора, руко­ водители хозяйства иногда в приказе отметят и даже пре­ мию выдадут «за высокие про. изводственные показатели». Но это — в лучшем случае. В обычном — дает о себе знать утвердившееся мнение, по ко­ торому рационализатора при ­ нято считать человеком, изо. бретаюшим «от нечего делать», чтобы самому себе доставить удовольствие. А коли так — о каких вознаграждениях может идти речь? Ну, можно матери­ алы для постройки сарая вы­ писать или «наградить» копной сена, как это частенько практи­ куется в Грязинском районе. Чтоб человек знал: ты сделал полезное дело для хозяйства, а хозяйство тебе сделает прият­ ное. Вот на таких «уговорных» началах чаше всего и оаовива- - ется техническое творчество на селе. Совсем недавно, к примеру, нам. членам областного совета ВОИР, приходилось разбирать, ся в конфликте, происшедшем в совхозе «Знаменский». Рабо­ чие внедрили несколько нови­ нок, по неопытности нх не оформили, а специалисты хо­ зяйства, воспользовавшись этом, не подсчитали экономи­ ческий эффект и законное воз­ награждение авторам не вы­ платили. К сожалению, многие пони­ мают дело так. будто V рацио­ нализаторов все заботы сво­ дятся только к получению воз­ награждения. и. когда он его не получает, страдает лишь автор новинки. Нет, теряет при этом народное хозяйство! Д о ­ п у с т и м . у себя в совхозе мы изобрели механизм, позволив­ ший увеличить производитель­ ность труда. Из-за « с к р о м н о ­ с ти » не стали возиться с бума­ гами и как рацпредложение новшество не оформили. Полу­ чили в награду полагающуюся нам копну сена и спокойно работаем, радуясь своей во. венке. А между тем. а других хозяйствах до изобретения та­ кого же механизма еше не до­ думались и там дело стоит. Много ли информационных листков поступает е хозяйства? Например. V себя в совхозе я их не вижу уже два года, Нам не известно, что интересного внедрено в соседних колхозах и совхозах, и от незнания это­ го приходится каждую п у с т я ч ­ н ую проблему решать самим. А как ты ее решишь, если в хозяйствах не то что лишнего подшипника, куска железа по­ рей днем с огнем не сыщешь! А пока отыщешь, пока расче­ ты сделаешь, пока найдешь станок да перепробуешь деся­ ток вариантов —• глядишь, ва тебя уже посматривают как на бездельника, И что более всего обидно, так относятся к поискам нова­ торов некоторые специалисты хозяйств. Удивительно, но лю­ ди с высшим и среднетехни­ ческим образованием зачастую и сами не участвуют в техни­ ческом творчестве, и крайне редко помогают рационализа­ торам. Как-то вместе с работ­ никами облсовета ВОИР мы проанализировали предложе­ ния. внедренные в хозяйствах Данковского и Грязинского районов. Кроме того, что этих предложений было крайне ма­ ло. выяснилось, что на двад­ цать рационализаторов из ра­ бочих приходится один автор из числа специалистов. А в це­ лом по области это соотноше­ ние удерживается на уровне пятнадцать к о д н о м у . На примере нашего совхоза я убедился, что никакие энту - зиасты-одиночки не решат про­ блемы производства, если ра­ ционализаторское движение не станет подлинно массовым. Было время, когда в «Крас­ ном колосе» в течение года ни одного предложения не внед­ рялось. Но собрали членов об­ щества ВОИР. объяснили им основные правовые нормы, на­ метили темы для разработок. Специалисты подключились к творческому поиску . Партий­ ная организация стала интере­ соваться делами и заботами рационализаторов. Вот так по­ работали сообща, с единой заинтересованностью, и резуль* татов неплохих добились. Ме­ ханизировали, к примеру, по ­ грузку кормов в варочные кот­ лы. внедрили точечную сварку ц.рн изготовлений клеток, изго­ товили стенд для регулировки топливных агрегатов непооред. сгвенно в полевых условиях. И сэкономили хозяйству почти 10 тысяч рублей. Заняли перво* место в соревновании оаци* нализаторов треста «Птице'»-'' пром». Разумеется, и авторы новинок V нас получали не просто поощрительные 15 руб­ лей «за высокие производст­ венные успехи». а законные вознаграждения с учетом эко­ номического эффекта — от 50 до 150 оублей. Хозяйству — солидная эко­ номия. Рационализатору —• благодарность и материальное поощрение- Вот в таких усло ­ виях работать можно, Вот тогда творческий труд прине­ сет людям удовлетворение. Б. ЗНАМЕНЩИКОВ, работник совхоза «Красный колос», заслуженный рационализатор РСФ.СЕ»