Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)
20 марта 1375 г.. >8 МЩ 1*7) гт™»"-*—"I 1 1 | |II■^п|Iтт■I^ш■■пт В О С П И Т А Т Е Л Ь Н А Я С И Л А С О Р Е В Н О В А Н И Я ЭФФЕКТ ГЛАСНОСТИ Один из крупнейших на Но- вол-ипецком заводе второй лис топрокатный цех насчитывает две тысячи работников. Доне сти при такой массе людей до каждого необходимую инфор мацию. не обойти вниманием сегодняшнюю трудовую победу или же отставание отдельной бригады, смены, работника — весьма непросто. Но эта зада ча решается. И не без успеха. Как же это достигается? С секретарем парткома ЛПЦ-2 А. Ф. Семисотовым за шел V нас разговор о социа листическом соревновании про катчиков, о его гласности. — На месте виднее,— сказал он и предложил пройти в цех. У центрального входа в пе шеходный туннель останавли ваемся. Прямо на нас смотрит объемное световое табто. — На нем отражается ход соревнования всего цеха.— го ворит Александр Федорович. На табло указывается процент выполнения плана отгрузки продукции с начала месяца н отдельно — п° прокату транс форматорной стали высших марок. Аналогичные сведения представлены за истекшие сут ки. Вот одна' цифра — за про шедший февраль прокатчики справились с планом на 100,5 процента. Эти «лишние» пол- процента составляют по весу более 80 тонн трансформатор ной стали, стоимостью свыше 20 тысяч рублей. Неплохое до стижение коллектива за короткий месяц. Хорошее нача ло соревнованию за досрочное выполнение заданий заверша ющего года пятилетки было положено коллективом в янва ре. Одобрив на цеховом ми тинге Обращение Центрально го Комитета КПСС к партии, к советскому народу, прокат чики взяли поедщениые обяза тельства: выполнить годовой план к 26 декабря и реализо вать дополнительно 500 тонн электротехнической стали, вы дать потребителям 1300 тонн стали высших марок и 17 ты сяч тонн—с^ повышенной точно, стью прокатки. Производственно . массовая ' комиссия, созданная пои цех коме, определяла в феврале январские результаты соревно вания между отделениями, службами, участками, сменами и бригадами. А еще раньше, что называется, «по горячим следам», были отмечены луч шие достижения передовиков. Так. экстренная «молния» со общила о рекорде, поставлен ном в одну из январских смен бригадой старшего вальцов щика А. М. Татьянина. Она прокатала на пятиклетевоем сгане 501 тонну трансформа торной стали. Сообщение об этом рекорде было помещено также в заводской световой газете, о нем узнал весь кол лектив предприятия. — Такое широковещатель ное обнародование достижений ■передовиков, — подчеркивает Семисотов,— стало постоянной нормой в руководстве соревно ванием. В этом невольно убеждаешь ся,-знакомясь с продолжением рекорда бригады А. М. Татья нина. Он продержался недолго. Бригада Ф. А. Прокопенко ре шила в честь 30-летия Победы выдать сверх плана 1 500 тонн трансформаторной стали. Вы полняя свое обязательство, коллектив установил новый рекорд на пятиклетевом стане — прокатал за смену 526 тонн металла — на 25 донн больше, чем дала перед тем бригада А. М. Татьянина. И об этом рассказала очередная «мол ния». — Конечно, воспитательное воздействие форм гласности,— говорит Александр Федорович, —- трудно перевести на рубли и тонны. Но одно несомненно — в цехе увеличилось число коллективов, идущих, так ска зать. на рекорд. Да вот еще одно живое свидетельство,— показывает Семисотов «мол нию», вывешенную в одном из пролетов цеха. В ней сообща ется, что на агрегате резки № 1 A. Голованов, В. Гостев и B. Понизков поставили очеред ной рекорд: за смену перера ботали 252 тонны рулонной стали. В цехе озабочены не только тем, чтобы «погромче» отме тить разными средствами до стижения ударников, что само по себе тоже очрнь важно, но и стремятся своевременно обобщать, а затем внедрять в более широких- масштабах опыт передовиков. Вот такое взаимодействие воспитатель ных и организационных мер и рождает цепочку рекордов, за ставляет отстающих подтяги ваться до уровня передовых. Это создает в коллективе ат мосферу настоящего трудово го соперничества. — Когда нас поздравили так торжественно, можно сказать, на весь завод,— говорит бри гадир Ф, А. Прокопенко,— мы решили не только закрепить, но и превзойти свой трудовой рекорд. А иначе нельзя, ведь другие бригады тоже подтяну лись и стали наступать нам «на пятки». Воспитательный эффект гласности соревнования. Он достигается различными сред ствами. Главное же в том, чтобы они побуждали к дей ствию, повышали чувство от ветственности за данное слово. В травильном отделении, на пример. есть стенд, где указы вается, как выполняется каж дый пункт годовых обяза тельств коллектива соразмерно с результатами прошедшего месяца. Вот данные за фев раль. ТравиЛьщики брались уменьшить расход кислоты при обработке одной хрнны ме талла на 0,5 килограмма и укладываются в эту норму. Успешно выполняются и дру гие намеченные рубежи. По добные стенды, наглядно ото бражающие ход выполнения социалистических обязательств, имеются во всех службах це ха. Проходим в отделение элек. троизоляциоиного покрытия. Этот коллектив завоевал по итогам января переходящее Красное знамя. Сейчас на вах те бригада мастера Е. И. Ав- тушенко. У одного из агрега тов встречаем Евгения Ивано вича. Он не без гордости по казывает в сторону светящего ся табло. Далеко окрест вйдны «горящие» слова: «Сегодня впереди бригада № 3». Это значит — бригада Автушенко. — Мне лично по-человечески приятно,— говорит Автушенко, — вижу — замечен и отмечен труд бригады, мой тр уд . Да и все в цехе стали ревнивее сле дить. за результатами соревно вания. Каждому лестно быть отмеченным с лучшей стороны. У нас организовано соревнова ние между агрегатами. Не раз приходилось замечать: работ ники одного агрегата наведы ваются узнать, как идут дела у соседей. И если видят, что их обходят. —нажимают изо всех сил, чтобы самим вырваться вперед. А как же иначе — на то и соревнование. Сумел стать первым .— пожинай лавры. А отстал по своей вине — не минуешь худой огласки. Мож но .и в сатирической печати «прогреметь». Наш ^разговор продолжался уже в парткоме. На столе ле жал документ, который можно назвать «программным». Это — мероприятия по досрочному выполнению обязательств и го сударственного плана коллек тива ЛПЦ-2 на 1975 год. — Каждую неделю; по втор никам. с утра,— объяснил , А. Ф. Семисотов,— проводится V нас партийный час. Присут ствуют все секретари партор ганизаций. Они информируют о то,м, что сделано по реализа ции намеченного. Такой повсе дневный контроль — важное средство воспитания личной ответственности. В мероприятиях около шес тидесяти пунктов . Здесь и ре шение чисто производственных проблем, и вопросы организа ционного -характера, касающи еся улучшения руководства со ревнованием. Многое из наме ченного уже сделано. Напри мер, то, что мы видели, в цехе, — оформлены стенды показа телей выполнения обязательств коллективами отделений и служб. Проводится в жизнь и добрый почин коллектива кра новой службы: безвозмездно отработать всем бригадам _ в честь 30-летия великой Побе ды на своих рабочих местах по тридца 1 ъ часов. Коллектив ЛПЦ-2 - сравни тельно молод. Недавно ему исполнилось пятнадцать лет. Но и за этот недолгий срок прокатчиками’ сделано немало. Проектная мощность цеха пе рекрыта на 20 процентов, за метно возрос выпуск электро технических сталей лучших марок. Присвоен государствен ный Знак качества трансфор маторной ленте толщиной 0,15 миллиметра. Сейчас я цехе за вершается переход на полный рулонный выпуск проката трансформаторной стали, что сулит большую Экономическую выгоду. Остается еще сказать о той щедрой дружеской помощи, какую оказали липецкие про катчики Верх-Исетскому заво ду в пуске нового цеха хо лодного проката, подготовке для него рабочих кадров. Между родственными цехами заключен с начала года дого вор о соревновании. Оно ве дется и на уровне производст венных звеньев. Знакомая нам передовая бригада старшего вальцовщика Ф. А. Прокопен ко, например, сделала вызов бригаде уральских прокатчи ков Р. С . 1 Ахмедянова. Разные меру способствуют достижению коллективом ли стопрокатного цеха № 2 высо ких стабильных результатов в выполнении плана и обяза тельств завершающего года. Одна из них — хорошо нала женное социалистическое со ревнование, которое стало эф фективным средством воспита ния членов трудового коллек тива, где каждый стремится произвести продукции больше, лучшего качества, с меньшими затратами. А. ВОЛЬСКИЙ, нешт. корр. «Ленинского знамени». П О М А Т Е Р И А Л А М <ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ* «ВИДЕТЬ ПЕРСПЕКТИВУ» Под таким заголовком в га зете «Ленинское знамя» (№ 272 за 1974 год) была опуб ликована корреспонденция, в которой шла речь о недостат ках в организации производ ства и реализации товаров на родного потребления на про мышленных предприятиях Ле бедяни. Редакция получила ответ от председателя Лебедянского райисполкома А. Ильиной. Она сообщает, что корреспонденция обсуждалась на заседании ис полкома, на которое были при глашены руководители про мышленных предприятий, выпу скающих эти товары, а также директора городских торгов и сельских потребительских об ществ. Исполком отметил, что предприятия, учтя критику га зеты «Ленинское знамя», пере строили свою работу. План производства в ассортименте товаров народного потребле ния будет выполнен. Машино-^ строительный завод даст 1975 году на 220 тысяч рублей по лиэтиленовых крышек и мебель ной фурнитуры, завод строи тельно-отделочных машин вы пустит спортивных гантелей, утюгов, ручных садово-огород ных культиваторов на 146 ты сяч рублей, инструментальный завод увеличит производство шприцев, пуговиц - алюминие вых. Все предприятия выполнили планы января и февраля. Про дукция нашла массового по требителя. Все Же оптовые базы «Росхозторга» и |«Роскульт- торга» пока еще слабо изуча ют спрос населения на эти то вары, не оказывают должной помощи предприятиям в реали зации продукции. Кстати, редакция до сего времени не получила от руко водителей этих баз ответа на те вопросы, которые были затро нуты в корреспонденции «Ви деть перспективу». Новые «ворота» Н е н в ы ПЕНЗА. Первых пассажиров принял новый железнодорож ный вокзал в Пензе, один из крупнейших в Российской Фе дерации. Ежегодно он будет обслуживать около грех мил лионов человек. В комплекс вокзала входит также один- иадцатиэтажиая гостиница. (ТАСС). К С Т О Л У Л И П Ч А Н 220 тонн различной продукции отправляет ежедневно горожанам Липецкий молочный комбинат. Коллектив предприятия успешно справился с заданием двух месяцев заверша ющего года пятилетки. Этому способствует высокопроизводительная техника. Автоматы моют бутылки, разливают кефир, молоко, дос тавляют продукцию на склад. На этом снимке вы видите одну нз лучших аппаратчиц пастеризации молока, ударника коммунистического труда Клавдию. Алексеевну Кравцову. 15 лет работает она на комбинате, в совершенстве владеет всеми смежными спе. циальностями, в случае необходимости может заменить работника на любом участке. Фото И. Воронова. Татарская АССР. В Набе режных Челнах полным ходом идет строительство автосбороч ного завода Камского комп лекса по производству автомо билей. В ответ на Обращение ЦК КПСС к партии, к советскому народу строители обязались в 1975 году сдать 216 тысяч квад ратных метров производствен ных площадей, на которых нач нется монтаж технологическо го оборудования. На снимке: монтаж главного конвейера. Фото Е. Логвинова и В. Христофорова. (Фотохроника ТАСС). Промышленность— С Е Л У Деловое сотрудничество связывает коллективы мно гих предприятий с труже никами сельского хозяйства. Широким потоком идут сей час на село промышленные изделия. Корреспонденты ТАСС сообщают: « Н Е П Р Е Р Ы В К А » Д Е Й С Т В У Е Т & Коллектив липецкого треста «Жилстрой» р а б о т а е т по м е т о д у о р л о в ч а н -Она родилась в Орле — эта инициатива. Орловчане реши ли равномерно сдавать в эксплуатацию строящиеся объекты. Улучшили планирование, организовали поточное возведение домов. И добились успеха. Штурмозщина, которая особенно давала себя знать в конце года, исчезла. Орловская «непре рывка» одобрена ЦК КПСС и рекомендована к широкому распространению. Коллектив липецкого треста «Жилстрой», переняв опыт ор ловчан, значительно улучшил свои производственные показа тели. В прошлом году трест равномерно сдавал в эксплуата цию жилые дома. Если в первом полугодии 1973 года было сдано 20 процентов запланированного на год количества до мов, а во втором — 80 процентов, то в 1974 году соответст венно 47 и 53 процента. Если на четвертый квартал 1972 года пало 62 процента всей производственной программы треста, то в четвертом квартале 1974 года жилстроевцам пришлось осваивать лишь 34 процента ее. Конечно, этот показатель —не идеальный, но первый шаг сделан. «Жилстрой» вышел на пра вильный путь. Об этом свидетельствуют'такие результаты. В 1974 году трест увеличил, по сравнению с предыдущим годом, объем работ по генеральному подряду на 33 процента и свои ми силами — на 30 процентов, ввел сверх плана более 6 ты сяч квадратных метров жилой площади. А Уфимокий механический завод освоил массовое произ водство оборудования «Кли-~ мат-4», которое предназначено для крупных животноводческих комплексов и птицефабрик. Один его комплект создает оп тимальные условия окружаю щей среды в помещении, рас считанном на содержание не скольких сот животных. 41 С начала года Алтайский тракторный завод выпустил 'на ' двести скоростных тракторов Т-4А больше, чем за тот же пе. риод прошлого года. Эти ма шины хорошо зарекомендовали себя в Сибири и Казахстане, на хлопковых полях Средней Азии. Отправляя новую технику, коллектив предприятия не вы. пускает ее из поля зрения и в процессе эксплуатации. В ряде районов Сибири создаются опорные пункты по гарантий ному ремонту машин. Из года в год увеличивается производ ство запасных частей для трак, торов. 41 Винницкий химический комбинат с начала года отгру зил труженикам сельского хо зяйства сверх плана свыше шести тысяч тонн гранулиро ванных удобрений и туковых смесей. Предприятие уже вышло на | 'рубеж пятилетки по объему | производства и повышению производительности труда. Главный резерв увеличения выпуска продукции — широкое внедрение передового опыта, эффективное использование оборудования. Винницкие хи мики наметили завершить ны нешнюю пятилетку по произ. | водству минеральных удобре- * ний в августе. Г ЛАВНЫМ документом, которым руководству ются сейчас жил- строевцы, является Директив ный график поточного строи тельства и ввода в эксплуата цию жилых домов в Липецке в 1975—-1976 годах. Сооружают ся 47 объектов. Это — много квартирные жилые дома и об щежития. В директивном гра фике названы заказчики, ука заны стоимость работ и раз мер выделенных ассигнований, срок выдачи технической до кументации, нормативное вре мя строительства и сроки вы полнения работ с разбивкой по кварталам. Этот график разо-. слан всем исполнителям, его выполнение находится под контролем городского комитета партии и горисполкома. Жилишное ' строительство в Липецке ' ведется в основном специализированными потока ми. Созданы генподрядные бри гады каменщиков. Каждой из них поручено возведение опре деленного типа зданий. Брига да Вячеслава Дмитриевича Скупкойа строит на улице Ле нина двенадцатиэтажные дома. Коллективу, который возглав ляет Серафим Алексеевич По пов, поручено сооружение общежитий; каменщики, ру ководимые Василием Николае вичем Титовым, возводят фронтальные четырехподъезд ные девятиэтажные кирпичные дома, а бригада Алексея Ива новича Чуносова — девяти этажные дома другой серии. Двухгодичный график строи тельства по потокам предусмат ривает перевод всех названных бригад на злобинский метод хозяйственного расчета. Появи лась возможность долгосрочной специализации бригад на стро ительстве одного и того же ти па зданий. Нормативный срок кладки двенадцатиэтажного дома, ко торый возводит на улице Ле нина бригада В. Д. Окулкова,— шесть месяцев. А коллектив же, набрав высокие темпы, стре мится закончить ее на месяц раньше. Это будет их подарком к Дню Победы. Сейчас бригада ведет кладку уже шестого этаг жа. В пятнадцатом микрорайоне заканчивает возведение над земной части здания общежи тия пол'Итеxнического, институ та бригада С. А. Попова. Этот коллектив уже с полным осно ванием можно считать специа лизированным. На его счету — два построенных типовых об щежития. Сейчас бригада при ступает к сооружению третьего такого здания. Если на строи тельстве первого общежития средняя выработка на человека в бригаде была два кубометра кирпичной кладки, то на вто ром здании она составила 2,25 кубометра. Срок возведения здания сокращен на один ме сяц. Это и не удивительно. Каменщики хорошо изучили свое дело, при работе у них уже не возникает вопросов технического пооядка. Высокой п о оизвод'ительности труда достигает тот коллектив строителей, !„ члены которого владеют двумя-тремя смежны ми профессиями. Таким кол лективом является в тресте «Жилстрой» бригада бетоно- монтажников второго строи тельного управления, руководи мая заслуженным строителем Российской Федерации Никола ем Никитовичем Лыткиным. За четыре года девятой пятилетки она соорудила 32 фундамента с цоколями для панельных до мов и 8 сложных фундаментов зданий культурно-бытового назначения. За. это время смон тировано 24.510 кубометров сборного железобетона, сдела но 5.200 кубометров кирпичной кладки, уложено 3.450 кубомет ров монолитного бетона. Пяти летний план бригадой выпол нен за три года и девять меся цев. Производительность труда доведена в 1974 году до пяти кубометров сборного железо бетона на один человеко-день при норме 3,5 кубометра. Ха рактерно, что из восемнадцати членёв бригады десять владе ют тремя, а восемь — двумя смежными специалыгостями. В нынешнем году бригаде Н. Н. Лыткина доверено стро ительство административного здания на площади Плеханова. Бригада взялась не только за ложить фундамент, но и пост роить надземную часть здания. Иначе говоря, решила выпол нить весь комплекс строитель ных и монтажных работ. Такое строительство осуществляется в Липецке впервые. Переход бригады Н. Н. Лыт кина на метод непрерывного строительства побудил руко водство СУ-2 и треста смонти ровать до начала сооружения фундамента башенный кран. Строители отказались от сло жившейся традиции использо вать при закладке фундамента мобильный гусеничный кран, а для строительства коробки монтировать башенный. Эконо- ^ мисты подсчитали, что только за счет этого' будет сэкономле. но 190 человекодней, срок строительства объекта сокра тится на один месяц. Коллектив треста «Жилстрой* стал участником Всесоюзного смотра-конкурса жилищно* строительных трестов и домо строительных комбинатов за достижение высокой выработки в натуральных измерителях, объявленного в 1974 году ЦК профсонрза рабочих строитель ства и стройматериалов сов местно с журналом «Строи тель». Переход на «непрерыв ку» и участие в смотре-кон курсе принесли хорошие ре зультаты. Выработка в нату ральных измерителях у камен щиков возросла против преды дущего года в целом по тресту на 14,2 процента, у штукату ров — на 18 процентов, у ма ляров — на 6 ,8 процента. Ко нечно, росту натуральной выра ботки способствовали и довр—-. дение до всех бригад годовь планов с разбивкой по меся цам, и широко развернутое со циалистическое соревнование, ежемесячное подведение его итогов. Орловская «непрерывка» прижилась в Липецке. И это очень отрадно. Но коллектив «Жилстроя» работал бы луч ше, если бы не встречал на своем пути преграды. Главная трудность заключа ется в том, что сантехнические работы выполняются на высот ных зданиях, до сих пор пос^е завершения кирпичной кладка, а не по ходу возведения этих зданий. Панаш взгляд, сантех- мештажлшки могут приступать к своему делу уже после воз ведения шестого этажа две надцатиэтажного здания. Этим саМым появится возможность без задержки открыть фронт работ для отделочников. А я конечном счете здание будет сдано в эксплуатацию по гра фику. В Москве, кстати, так в делается. Ведь и сантехмон., тажникам при такой организа ции работы будет выгодно. Им не придется разносить по эта жам трубы и радиаторы, на помощь придет башенный кран. До завершения кирпичной кладки здания могут начи наться и плотницко-столярные работы. При этом тоже снизят ся трудовые затраты, прежде всего на подъеме стройматери алов. Опять же поможет ба шенный кран. Второй нерешенный вопрос связан со строительством под земных коммуникаций. Их на до делать, когда возводится фундамент, а не после тога, когда дом построен. Надо взять за правило, чтобы устройст во. водопроводных канализаци онных и газопроводных сетей, сооружение дорог осуществля лось до окончания строительст ва здания. Пока этого нет. Ра ботники треста «Спецстрой» пока не идут впереди жилстро- евцев. Эго, естественно, создает немалые трудности, ведет к затяжке сдачи построенных зданий в эксплуатацию. Й. СВИРКИН, начальник отдела труда и заработной платы треста ч «Жилстрой». В. РЕНЕВ, корр. «Ленинского знамени». УЛУСАРСКИЙ ЭЛЕВАТОР БУДЕТ! Рядом с железнодорожной станцией Улусарка полным хо дом идет строительство элева тора. Он будет крупнейшим в Российской Федерации. Ем кость хранилища—130 тысяч тонн зерна. Сооружение объекта поруче но работникам второго воро нежского треста «Центроэле- ваторстрой» (начальник стройпоезда Н. И. Щербатых). Строители уже смонтировали более четырех тысяч кубических метров железобетонных конст рукции и уложили почти три тысячи кубических метров мо нолита. В 1974 году освоено 1 миллион 231 тысяча рублей— план выполнен на 1 1 2 процен тов. За этими цифрами — огром ный, напряженный труд мон тажников, каменщиков, бульдо зеристов, водителей автотранс порта. Хорошо работает брига да монтажников, руководимая Виктором Яковлевичем Моде стовым. В ее составе — 19 ра бочих. В два раза перевыпол няют сменные нормы на уклад-, ке железобетонных конструк-у ций передовые монтажники В. А. Завалишин, Л. М. Жижи* мов, В. В. Клевцов, В. Н. Яр» лыков. Большой объем работ пред* стоит выполнить элеваторостро- ителям в завершающем году пятилетки. На сооружение объ екта выделено 2 миллиона 300 тысяч рублей. Производствен ная программа против прошла* годиего увеличена вдвое. » Л. БОГДАНОВА Р А С Т Е Т Б Л А Г О С О С Т О Я Н И Е Н А Р О Д А Мало кому известно, что к тексту первого перспективного плана развитНя народного хо зяйства молодой Советской республики — Государствен, кого плана электрификации России — был приложен ри сунок. В его центре было изображено сердце с надпи сью «Электрификация», от которого тянулись нити к пяти, квадратам со словами: пиша, одежда, жилища, транспорт, культура. Так те, кто стоял у истоков государственного планирова. ния, символично выразили ле нинскую мысль о том, что развитие социалистического производства должно быть на правлено на обеспечение бла госостояния и всестороннего развития всех членов общест ва. Каждая наша новая пяти летка „знаменовала собой важную веху в улучшении жизни трудящихся. При этом в силу объективных истори ческих причин первому в ми ре государству рабочих И крестьян приходилось в нача ле социалистического строи тельства экономить на всем ради обеспечения своей экономической независимо сти и обороноспособности. Вступление СССР в период зрелого социализма отмечено неизмеримо возросшей мощью его экономики. Ныне в нашей стране, где проживает семь процентов населения земного шара, производится пятая часть мировой промышленной продукции (на долю дорево люционной России производи лось четыре процента). Это дает возможность более масш табно решать проблемы благо состояния. За истекшие четыре года де вятой пятилетки государство ассигновало на проведение мероприятий по повышению народного благосостояния средств столько же, сколько за предыдущие 10 лет. А ведь и то десятилетие отмечено осуществлением ряда важных социальных мер. Всего за че тыре года на удовлетворение материальных и духовных потребностей советских людей использовано примерно четыре пятых национального дохода. За четыре года пятилетки у 47 миллионов рабочих и слу жащих выросла заработная плата. У более чем 30 милли онов человек увеличились пен сии, стипендии и пособия. Увеличение денежных дохо дов способствовало расшире нию покупательной способнос ти населения. За четыре года пятилетки розничный товаро оборот вырос на 41 миллиард и составил в 1974 году 195 миллиардов рублей. Это озна чает, что семья из четырех человек в прошлом году купи ла товаров на 575 рублей больше, чем в 1970-м. Только за 1974 год продажа автомо билей по сравнению с 1973-м увеличилась на 35, пылесосов — на 14, фарфоро-фаянсовой и стеклянной посуды — на 1 2 , мебели — на ^ процентов. Гигантский размах приняло жилищное строительство. За последние четыре года пост роены жилые дома общей площадью около 436 миллио нов квадратных метров. За это время новоселье справили более 45 миллионов человек. Иначе говоря, в новые благо устроенные квартиры за столь короткий срок как бы въехало население таких стран, как Австрия, Бельгия, Швейцария, Дания, Норвегия, Финляндия. Швеция, вместе взятых. И подобного рода цифры и срав нения можно было бы про должить, Многое намечается сделать для повышения благосостояния народа и в текущем 1975 го ду. Социальная программа го сударственного плана на этот год не просто продолжает курс на улучшение всех сто рон жизни, труда и быта со ветских людей. Ей присущ не виданный размах, более глу бокие качественные сдвиги. Будучи комплексной, она содержит задания не только по улучшению материальных и жилищно-бытовых условий. В плане на 1975 год большое внимание уделяется таким вопросам, как улучшение ус ловий труда, усиление в нем творческих начал, эффектив ное использование внерабоче го свободного времени, повы шение уровня образования и культуры населения, общест венной и творческой активно сти граждан. Это непосредст венно связано с развитием и. что не Менее важно, все более полным применением интеллек туальных и физических спо собностей членов общества. Свидетельство тому — десят ки миллионов учащихся, ог ромное число посетителей те атров и музеев, сотни тысяч рационализаторов, участни ков многочисленных творче ских конкурсов и . т. д. Высокий уровень материала ного благосостояния ие само цель, а важное условие, пред посылка гармоничного разви тия личности. Поэтому в со ответствии с ростом общест венного богатства в государ ственном плане на 1975 год предусмотрены самые высо кие в девятой пятилетке зада ния по увеличению доходов населения, росту продажи пот ребительских товаров, расши рению сферы услуг. Наше государство давно ре шило проблему обеспечения населения продуктами с точ. кй зрения калорийности пита ния, По количеству калорий, приходящихся в среднем на одного человека в день (бо лее 3000 калорий), СССР за нимает одно из первых мест в мире. Поэтому сегодня осо бый упор делается на улучше ние качественного состава ра циона питания, хотя мы доби лись и здесь уже заметных успехов: молочных продуктов, например, у нас потребляется в среднем на одного человека примерно на 50 кг больше, чем в США, рыбы — в два- три раза больше, чем в США и в» многих европейских стра нах. Еще больше в 1975 году по высится обеспеченность семей высококачественными издели ями легкой промышленности, предметами культурно-быто вого назначения. Например, кожаной обуви будет продано на 9,5 процента, а шерстяных тканей — на 1 2 процентов больше, чем в прошлом году. Будет изготовлено свыше 6у5 миллиона телевизоров и почти семь миллионов холо дильников. Планом на 1975 год преду сматривается увеличить ре альные доходы на душу на селения на пять процентов. Прежде всего наше государ ство гарантирует увеличение заработка каждого в резуль тате повышения его квалифи кации, мастерства и произво дительности труда. Создавая благоприятные воз можности для роста заработ ков, социалистическое общест во постоянно осуществляет и программу общегосударствен ных мероприятий по повыше нию доходов населения. Про ведение в централизованном порядке социальных меропри ятий будет продолжено и я 1975 году. Так, благодаря вве дению новых тарифных ставок и окладов намечается увели-! чить в среднем на 20 процен тов заработки более чем 39 миллионам рабочих и служа щих. Как и прежде, рост доходов населения будет происходит!» при общей стабильности госу дарственных розничных цен й тарифов. Эта установка XXIV, съезда КПСС строго Выдер живается, Оно и понятно: ш условиях планового веденк хозяйства лишено всякого смысла такое положение, прш которое социалистическое го-, сударство, с одной стороны, увеличивало бы доходы насе ления, а с другой — сокраща ло бы их реальное соде^аияе путем повышения цен или логов. При этом в 1975 «оду по всей стране будет завер шено очередное повышение не- - облагаемого налогами мини мума заработной платы с од- новремен'нцм расширением на логовых льгот для большой группы трудящихся. А. СМИРНОВ, ответственный работник Госплана СССР. (АПЩ,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz