Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)

28 февраля 1975 г.. М 50 { 14131 } ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ БЮРО ЛИПЕЦКОГО ГОРКОМА КПСС И ИСПОЛ­ КОМ ГОРСОВЕТА ДЕПУТАТОВ ТРУДЯЩИХСЯ ОДОБРИЛИ ИНИЦИАТИВУ НАРОДНЫХ КОНТРОЛЕ­ РОВ ЗАВОДА «ЦЕНТРОЛИТ» И ТРЕСТА «СПЕЦ­ СТРОЙ». В . И . Л Е Н И Н ЗАВЕРШАЮЩЕМУ- УД А Р НЫ Й ФИНИШ г т ь л ю Э е и $ К я , . г о л о е Г “ Л | / с / ю л » е я и е с > е / т а . * Ш И П И Т Р П П Ь М А С С ЛИСТОК НАРОДНОГО КОНТРОЛЯ ПОЧИН НАХОДИТ ПОДДЕРЖКУ О ПОТЕРЯХ, КО­ ТОРЫХ МОГЛО НЕ БЫТЬ ф У ДОЗОРНЫХ СЕЛА © ДОРОГИЕ ЭКСПЕ­ РИМЕНТЫ Досрочно справился с годовым планом кол­ лектив липецкого завода «Центролит». В борь­ бе за этот успех есть вклад и народных конт­ ролеров предприятия. Вот только один факт: за минувший год дозорные внесли 180 пред­ ложений с экономическим эффектом более 155 тысяч рублей. Напряженные рубежи предстоит взять ли­ тейщикам в нынешнем, завершающем году пятилетки. Принятым ими встречным планом намечено, в частности, дать сверх установ­ ленного задания продукции на 150 тысяч руб­ лей, перевыполнить задания по росту произ­ водительности труда и снижению себестоимо­ сти изделий, Эти боевые ориентиры с самого начала года находятся в центре внимания народных конт­ ролеров. Делом отвечая на решения д е ­ кабрьского Пленума ЦК КПСС, на Обращение Центрального Комитета к партии, к советскому народу, дозорные «Центролита» решили, прежде всего, каждые на своем рабочем, ме­ сте принять непосредственное участие в борьбе за практическое осуществление наме­ ченного, подать не менее чем по одному предложению, направленному на экономию средств. А в общей сложности это позволит записать на лицевой счет заводской группы около 250 Тысяч рублей. Такие лицевые счета открываются во всех цеховых группах и по- стах. Дозорные поставили перед собой цель— систематически проводить смотры, рейды, про­ верки, содействовать выявлению внутренних резервов, внедрению новейших достижений науки и техники, совершенствованию техноло­ гии, дальнейшей механизации и автоматизации работ, укреплению трудовой и производствен­ ной дисциплины. Особое внимание уделяется выпуску 120 новых видов отливок, тому, чтобы вся производимая продукция полностью отве­ чала требованиям ГОСТа и техническим уело, виям. Свои заботы — у дозорных треста «Спец­ строй», об опыте работы которых рассказы­ вается сегодня в «Ленинском знамени». Как соразмеряют они свои усилия с большими за­ дачами, стоящими перед коллективом в за­ вершающем году пятилетки! Ведь предстоит выполнить строительно-монтажных работ на 34 миллиона рублей, на 17,3 процента снизить их себестоимость, на шесть процентов повысить выработку, получить 5 миллионов 167 тысяч рублей прибыли. Своим почетным долгом дозорные считают быть в первых рядах соревнующихся, активной контролерской деятельностью способствовать успешному претворению в жизнь планов и обязательств в каждом управлении, на каждом участке. Непосредственно участвуя в смотре резервов производства, в рационализаторской работе, решено сэкономить и записать на ли­ цевой счет трестовской группы не менее 90 тысяч рублей. Усиливая контроль за расходо­ ванием строительных материалов и других материальных ценностей, помочь коллективу сэкономить Не менее 100 тысяч рублей. Оказать своим коллективам практическую помощь в борьбе за выполнение государст­ венных планов и социалистических обяза­ тельств — таков смысл инициативы, с которой выступили народные контролеры завода «Центролит» и треста «Спецстрой». На состояв, шемся городском собрании актива народных контролеров они призвали последовать сво­ ему примеру всех дозорных областного цент­ ра. Липецкий горком КПСС и исполком горсо­ вета депутатов трудящихся одобрили инициа­ тиву народных контролёров завода «Центро- лит» и треста «Спецстрой». Райкомам КПСС, первичным партийным организациям, город­ скому и районным комитетам народного конт­ роля предложено принять необходимые меры к широкому распространению этого почина среди всех групп и постов народного контро­ ля, добиться активизации их работы, повыше­ ния роли в решении задач, поставленных пе­ ред коллективами на завершающий год пяти­ летки. П Р О В Е Р Я Я , П О М О Г А Е М «О браке, допущенном при строительстве автодороги се­ вернее микрорайона № 9» — такой вопрос рассматривался -на одном из последних засе­ даний трестовской группа на­ родного контроля. Накануне авторитетная комиссия под ру­ ководством М. А» Чертова, возглавляющего сектор качест­ ва. не раз побивала на месте, глубоко изучила положение дел, составила обстоятельную справку. Так что материал для остро­ го разговора был собран ис­ черпывающий. Выяснилось, что работы ведутся с большим на­ рушением технических условий, бетон укладывается на непод- готовлемное шлаковое основа­ ние, вибраторы для его уплот­ нения не применяются, указа­ ния строительной лаборатории игнорируются. За все это и пришлось держать ответ ви­ новным. Начальнику СУ «Дор* строй-1» Н- А. Москаленко указано на допущенное ослаб­ ление контроля. Главному ин­ женеру управления Н. Е. Дмит­ риеву, старшему прорабу В. В. Карпунину объявлено общественное порицание. Однако наказание — наказа­ нием, но еще важнее другое — та практическая, организатор­ ская работа, которая осуществ­ ляется в ходе проверок, О данном случае, например, мы добились, чтобы инженерная служба управления составила Перечень мероприятий по повы­ шению качества работ, четко определила, кто за что отве­ чает. Сюда вошли и специаль­ ные занятия с бригадирами, мастерами, прорабами, и еже­ недельные проверки объектов силами созданной комиссии, и- внедрение саратовского опыта. Весь комплекс намеченного взят нами под контроль. Не­ которое время спустя решено возвратиться к вопросу. На очередном заседании головной труппы мы обсудим, как подго­ товились дорстроевпы к рабо­ там в летних условиях. Я не случайно начал имен­ но с этого — с борьбы за ка­ чество. Ему и прежде уделя. лось немалое внимание. Так, из 21 проверки, проведенной в прошлом году, непосредствен­ но этому были посвящены че­ тыре, причем касались они крупнейших наших управлений и самых различных объектов— от второго кислородно-конвер­ торного цеха НЛМЗ до жилья. А в ныисщшем году одно из И З О П Ы Т А Р А Б О Т Ы основных направлений своей деятельности мы так и опреде­ лили: «Вести » постоянный контроль за качеством строи­ тельства, всячески способство­ вать его повышению, добивать­ ся, чтобы объекты сдавались только с хорошими оценками». Другой нашей первостепен­ ной заботой остается борьба за строжайшее соблюдение ре­ жима экономии и бережливо­ сти материалов, энергоресурсов, рабочего времени. Уже в пер­ вом квартале проверками, на­ целенными на это, охвачены такие подразделения треста, как управления «Сантехстрой» № 1, № 2, № 3, контора ма­ териально-технического Снаб­ жения. Но проверки, связанные с ними дисциплинарные меры Опять-таки не являются само­ целью — одновременно дозор­ ные стремятся содействовать конструктивному решению наз­ ревших вопросов, а то и внести собственный вклад в улучше­ ние постановки дела. Так, в прошлом году ими подано 66 предложений, на «лицевой счет» группы записано более 80 тысяч рублей сэкономленных средств. Как показала практика, не­ пременное условие усиления ре­ жима экономии и бережли­ вости —■ постоянный, ’ а не эпизодический характер этой работы. Вот почему у нас стало правилом возвращаться к ранее рассмотренным вопро­ сам, углублять, а если надо, то и заострять их, пока пос­ тавленная цель не будет дос­ тигнута. Подобному повторно­ му обследованию было под­ вергнуто, например, состояние учета, хранения и расходо­ вания горюче-смазочных ма­ териалов в управлениях «Саи- лехстрой» № 2 и № 3. Ре­ зультаты не замедлили сказать­ ся. Но и после этого ослаб­ лять внимание нельзя. На общетрестовоком стенде «На­ родный контроль—в действии» под рубрикой «Атакуем бес­ хозяйственность» и сегодня можно видеть сделанные во время недавнего рейда фото­ обвинения о фактах небрежно­ го хранения материальных цен­ ностей в том же «Саитех- строе-2». Важнейший залог действен­ ности своих усилий мы усмат­ риваем и во всемерном повы­ шении активности управлен­ ческих групп. Не секрет, что тут немало еше существенных недостатков. Чтобы поскорее! преодолеть их, у нас практи­ куется внимательное изучение положения в наших первичных звеньях с последующим заслу­ шиванием их руководителей, с выработкой рекомендаций. Так, в январе трестовская группа рассмотрела вопрос о выполне­ нии собственного, ранее приня­ того. решения. А касалось оно деятельности группы «Сантех- строя-3». За^ истекшее время в ней произошли некоторые по­ ложительные сдвиги, но многое еще необходимо сделать. Об этом и шла речь. По итогам 1974 года трест «Спецстрой» признан победи­ телем Всесоюзного социалисти­ ческого соревнования, ему присуждено переходящее Крас, ное знамя ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ. В этом есть оп­ ределенный вклад и неутоми­ мых помощников партийной организации — народных конт­ ролеров. В завершающем году пятилетки коллективу предсто­ ит осуществить еще более на­ пряженную программу работ. В борьбе за это занимают свое место и наши дозорные. А. КРИЧЕВСКИЙ, председатель группы народного контроля треста «Спецстрой», Э КОНОМИЯ и бережли­ вость — . неотъемлемые черты социалистического хозяйствования. Подсчитано, что снижение материальных затрат на выпускаемую про­ дукцию в целом по стране только на один процент равно­ значно дополнительному увели­ чению национального дохода почти на 4 миллиарда рублей. Труженики нашей облас­ ти, включившись ' в поход за Экономию и бережливость, вно­ сят в копилку пятилетки мно­ гие миллионы рублей. Опреде­ лили свое участие в этом деле группы. . и посты народного контроля. Так, в 1974 году до­ зорные завода «Центролит» провели 150 различных прове­ рок и 'рейдов. В ходе их осо­ бое внимание уделялось ис­ пользованию топливно - энер­ гетических ресурсов. По ини- , циативе дозорных упорядочена работа трансформаторов. Те­ перь они автоматически отк- ключаются, если недостаточно загружены. Это .позволило сэ­ кономить 240 тысяч киловатт- часов электроэнергии в год. Народные контролеры предло­ жили также ввести график на подачу формовочных материа­ лов в литейные цехи. Такая мера дала значительный эф­ фект. Сэкономлено кесколько * сотен тысяч киловатт-часов электроэнергии. Многие народные контроле­ ры этого предприятия являются активными рационализатора­ ми. По предложению члена группы Ж. С. Овчинникова, например, изменена схема ос­ нования одного из станков пе­ чей старения. Это дало воз-‘ можност.ь сберечь 109,8 тысячи кубических метров природного газа. Всего же на заводе в 1974 году добились экономии 2,4 миллиона киловатт-часов электроэнергии, 2,5 тысячи ги­ гакалорий теплоэнергйн, 690 тысяч кубических метров при­ родного газа, 1 137 тонн услов­ ного топлива. Активно проводится работа по сокращению расходования сырья, электроэнергии, топлива на Новолипецком металлурги­ ческом заводе. Этот поиск на предприятии возглавили конт­ ролеры коксохимического про­ изводства, газового и теплоси­ лового цехов. Их деятельность координирует сектор по конт­ ролю за использованием энер­ горесурсов заводской группы народного контроля. Но на этом предприятии есть еще немало неиспользо­ ванных резервов. Несколько лет назад Министерства черной металлургии и тяжелого энер­ гетического и транспортного машиностроения дали указание построить на четвертой и пя­ той доменных печах утилиза­ ционные бескомпрессорные тур­ бины. Предполагалось, ч,то за­ траты на сооружение этих ус­ тановок окупятся в течение го­ да. Освоение новой техники позволило бы сэкономить 30 МАРШРУТЫ ПОИСКА ЭКОНОМИТЬ В БОЛЬШОМ И МАЛОМ О Ч Е М Г О В О Р Я Т И Т О Г И Р Е Й Д А ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ЭН Е Р ГОР Е СУР С О В тысяч тонн условного топлива и дополнительно выработать более ста миллионов киловатт- часов электроэнергии в год. Однако УКС НЛМЗ до сих пор не решил вопроса финан­ сирования строительства объ­ екта, хотя оборудование уже давно получено. На Елецком заводе трактор­ ных гидроагрегатов неудовлет­ ворительно осуществляются меры- по эффективному исполь­ зованию топливно - энергети­ ческих ресурсов. Главный ин­ женер В. Н. Трубицин считает, что систематический перерас­ ход электроэнергии на. наруж­ ное освещение территории за­ вода в дневное время — пус­ тяк. Работают здесь вхолостую и мощные термические печи. Специалисты объясняют это тем, что не удалось обеспечить ритмичное поступление деталей к печам, а отключать их на один-два часа нецелесообраз­ но. Такой факт не говорит о хозяйском отношении к делу. Однако администрация пред­ приятия не торопится вносить какие-либо изменения. Ведь, судя по документам, на заво­ де имеется экономия электри­ ческой энергии в размере 552 тысяч киловатт-часов. Как тут упрекнешь в бесхозяйственно­ сти? Да, «экономия» на заводе действительно есть. Но достиг­ ли ее не путем внедрения ра­ ционализаторских предложе­ ний, строгой технологической дисциплины. На предприятии пошли по другому пути — за­ высили удельные нормы расход да электроэнергии. Нарушение существующих норм и правил эксплуатации электрооборудо­ вания, по подсчетам инспекции . энергосбыта, приводит здесь к потере более 25 тысяч кило­ ватт-часов электроэнергий в год. Как показала массовая про­ верка, много недостатков и на Елецком заводе ЖБИ45. В 1974 году перерасход электро­ энергии составил около 70 ты­ сяч киловатт-часов. А всего й области не уложились в нор­ мы расхода 8 промышленных предприятий. Государство потратило Дополнительно пол­ тора миллиона киловатт-часов электроэнергии. Разумеется, там, где за эко­ номию и бережливость стоят не на словах, а на деле — всегда найдутся резервы для выпуска сверхплановой про­ дукции. Вскрыть их, использо­ вать — цель проводимого в области смотра экономии и бе­ режливости. В ходе его за год внедрено 647 мероприятий, поз­ воливших сэкономить 82,4 мил­ лиона киловатт-часов электро­ энергии, 97,5 тысячи гигакало­ рий теплоэнергии. Но-это не значит, что руководители, не выполняющие установленных требований, могут уйти от от­ ветственности. Хозяйствовать умело — большое искусство, и важно, чтобы любая работа по совершенствованию произ­ водства повсеместно сочета­ лась с рачительным и бережли­ вым отношением к, энергоре­ сурсам. А. СИКАЧЕВ, инспектор Липецкого областного комитета народного контроля. Г. ВНУКОВ, директор энергосбыта - Vуправления «Липсцк- энерго». И з п о ч тп ы «Л и с т к а» ВСТРЕЧАЯ ВЕСНУ Группа народных контроле­ ров Центрального отделения совхоза «Рассвет» Тербунского района большое бнимание уде­ ляет качеству подготовки сель­ скохозяйственной техники к весенне-полевым работам. Прежде чем поставить, скажем, на тракторе знак готовности, авторитетная комиссия придир­ чиво проверяет каждый узел. Замечена неисправность — и механизатору, ответственному за ремонт *трактора, предла­ гают устранить дефекты, до­ биться безукоризненной рабо­ ты всех узлов . Как правило, недоразумения в мастерской случаются редко. Большинство сдает свою рабо­ ту с первого предъявления. Ну, а если у ж случилось неприят­ ное, — каждый считает своим долгом ликвидировать все огрехи к дню. когда комиссия Соберется следующий раз. Тогда-то и составляется спе­ циальный акт. В этот документ заносятся Сведения об объеме работы, затраченной на подго­ товку той или иной технической единицы. Позже на основании этих данных закрывается на­ ряд, по которому п рои зводи тс я оплата труда механизатора. Практика подтвердила эффек­ тивность такой формы. Заметно повысилось не только качество ремонта, но и его темпы. На время зимовки скота группа народных контролеров, возглавляемая агрономом Н. П, Ланиным, установила с тро гий контроль и за расходованием кормов на фермах. Ежедневно в часы дойки кто-нибудь из членов группы присутствует на ферме. Дозорные И, Г. Волч­ ков, С. И, Бобринский, Н. И. Гордеев следят за тем* чтобы соблюдался рацион кормления животных, правильно расходо­ валось молоко, предназначен­ ное для вы/пойки телят. Предвесенними заботами живут в эти дни дозорные Центрального отделения совхо­ за «Родина». Оно считается лучшим в хозяйстве. Ю. ДЮКАРЕВ, сотрудник тербунской районной газеты «Маяк». ОПЕРАЦИЯ «ПЛОМБА» На остановке в трамваи прыгнули двое подростков.. Они быстро пробежали по вагону и что-то подобрали с пола Нод кассами. Положив находку в карман, тотчас же вышли и стали дожидаться другого трамвая. Меня их поведение заинтересовало. Вслед за па­ реньками я поднялся по сту­ пенькам подошедшей «четвер­ ки». — Что вы ищете? — спросил пожилой гражданин у ребят, — Свинцовые пломбы, дя­ денька, — последовал ответ.-— Мы из них грузила для удочек делаем! — И много нашли? — Не меньше сотни будет. Свинцовой пломбой запеча­ тан каждый полуавтомат, про­ дающий билеты в трамваях, троллейбусах, автобусах. Еже­ дневно инкассаторы, собирая выручку, вскрывают кассы и ставят на место исдодьзован- наых пломб новые. Трддаидля ^трамваев их 1Яф(&бЗЩмо ~ 3:300—1400 штук в денег Боль- ' щая часть пломб используется •дао нескольку раз. Но немало и теряется. Сколько?... • После встречи с* юными ры­ боловами я решил провести не­ большой эксперимент. Утром, по дороге на работу* и вече­ ром, возвращаясь домой, стал сам подбирать пЛомбы, валяю­ щиеся на полу у касс. За неде­ лю набрал 20 штук. Это почти 200 граммов свинца. А он стоит немалые деньги. Можно только представить, сколько килограм­ мов. металла расходуется в го­ роде впустую. В Липецке есть еще органи­ зации, где используют свинцо­ вые пломбы так, как работни­ ки трамвайного депо. Блестят кусочки дефицитного металла на полу автобусов, троллейбу­ сов, на перронах вокзалов. Этому надо положить конец. Но, думается, наладив строгий учет потребления -свинца л а эти нужды, мы все-таки не ре­ шим проблему до конца. Не­ обходимо вообще отказаться от изготовления пломб из ред­ кого металла. Л. АКСЕНОВ, Председатель группы ^народного контроля СУ-2 треста «Липецкме- таллургстрой». ОТ РЕДАКЦИИ. Прежде чем опубликовать письмо Л. Ак­ сенова, мы позвонили на Липецкий участок Воронежского уп­ равления «Вторцветмет». К телефону подошел начальник участ­ ка И. И. Мазуриков. Мы познакомили его с письмом и попро­ сили рассказать, как организован сбор свинца в области. Выяс­ нилось, что план не выполнен, недодано около 25 тонн цен­ ного металла, хотя с заданием по сбору других цветных ме­ таллов область успешно справилась. Среди главных причин такого положения Илларион Ива­ нович назвал неудовлетворительную работу по хранению и сбору свинца на предприятиях, подведомственных областно­ му управлению сельского хозяйства, на автобазе № 2 треста «Липецкстройтранс». Только автотранспортники задолжали около двух тонн свинца. А все потому, что вовремя не учи­ тывали его, не заботились о сохранности каждого кило­ грамма металла. В этой связи история, рассказанная народным контролером Л. Аксеновым, приобретает особую окраску. М Е Р Ы П Р И Н Я Т Ы «ПОСРАМЛЕННАЯ ВДОВА Обеспечить высокое качество выпускаемых кинескопов — основная забота народных контролеров елецкого завода «Эльта». Этому способствуют проводимые ими рейды И про­ верки. На страже качества изделий стоит и отжи- гальщица — вакуумщица Александра Парши­ на, которую вы видите на снимке. Бригада сборочного цеха, где она работает, системати­ чески занимает призовые места в социалисти­ ческом соревновании. Фото Ю. Ардашева, Так назывался фельетон, опубликованный в «Ленинском знамени» 29 января с. г. Как сообщил редакции управляю­ щий трестом «Липецксовхоз- строй» И. Ф. Бражников, вы­ ступление газеты обсуждалось на состоявшейся балансовой ко­ миссии по хозяйственно-финан­ совой деятельности Добринской передвижной механизирован­ ной колонны № 643. За неза­ конную выплату средств за подвижной характер работ на­ чальнику ПМК В. И. Репину приказом по тресту объявлен строгий выговор, главному » бухгалтеру ПМК Г. В. Долма­ товой — выговор. о * * * Вопрос о незаконном расхо­ довании средств в Добринской ПМК № 643 треста «Липецк- совхозстрой» рассмотрен также ДобринскиМ районным комите­ том народного контроля. За незаконную выплату надбавок на начальника ПМК-643 В. И. Репина произве­ ден денежный начет в раз­ мере полуторамесячного окла­ да, на главного бухгалтера ПМК-643 Г. В. Долматову—в размере полумесячного оклада. г На килограмм по сравнению с прошлогодними снизились издои на корову в совхозе «Авангард». А в Больше-Изваль- ском отделении они опустились до 2,8 килограмма. Бывший бригадир здешней молочнотоварной фермы М. И. Гусев пьян­ ствовал, скот оставался безнадзорным. Из-за низкого качества сдаваемого молока только за январь потеряно 325 рублей. Грубые нарушения распорядка дня, рационов кормления имеют место также по вине главного зоотехника совхоза М. С. рЖихарева, главного ветврача А. М. Ушкова. По материалам Елецкого районного комитета народного контроля. , В Ы, ВОЗМОЖНО, и сами уже заметили: почти в каждом доме наверняка отыщется какая-нибудь этакая вещица, в которой, будто в фокусе увеличительного стекла, наглядно отражается характер ее владельцев. Иногда подоб­ ных многоговорящих вещиц бывает даже не одна. Ну, не типична ли для Дряз- гинркой опытной станции, ска­ жем, имеющаяся в ее ведении столовая? Отпускает эта об­ щепитовская точка одни обеды, стало быть, функционирует все­ го несколько часов в сутки. Тем не менее, в ее штате до недавних пор содержались и иовар, и его помощник, и ра­ бочая, а главное — заведую­ щая. На долю последней, за полным отсутствием других дел, приходился сбор денег с посетителей — от пяти до де­ вяти рублей в день. Теперь прикиньте, всегда ля окупался Ж Е Р Т В Ы Н А У К И НА ОСТРИЕ П Е Р А должностной оклад одного лишь руководителя заведения'... А, возможно. Для Дрязгин- ской опытной станции более характерна принадлежащая ей гостиница? Из четырех номе­ ров, с просто кроватями и ди­ ван-кроватями. креслами-кро- 'ватями, с холодильником и те­ левизором, с коврами и трюмо, с богатой Коллекцией рюмок и фужеров. И вся эта благодать предоставляется в распоряже­ ние прибывающих из вышестоя­ щих организаций Товарищей совершенно безвозмездно. В результате чего только за два года понесен убыток в сумме пяти с лишним тысяч рублей. Но мы что-то ударились в голую бытовщину. А ведь речь, как-никак, идет о науч­ ном учреждении. Так не спра­ ведливее ли будет судить о нем по деятельности его мозго­ вого центра — отдела науки? В Составе последнего—двадцать пять человек, задача которых, во-первых,—выведение новых сортов махорки, во-вторых,— разработка технологии ее воз­ делывания. Сначала насчет новых сортов. Тут научный поиск зашел на­ столько глубоко, что сегодня даже при самом активном участии главного агронома станции Б. »И. Шепетинского не удается обнаружить каких-либо данных о качестве применяе­ мых семян махорки. Как, впрочем, и всех остальных культур. Что же касается технологий, то здесь также имеются свои не лишенные интереса наход­ ки. В прошлом году, например, план внесения органических удобрений выполнен на 92 про­ цента, минеральных — на 37, лущения стерни—на 15, снего­ задержания — нуль. Все это очень напоминает небезызвест­ ный эксперимент с кобылой, которую хозяин задался целью отучить от кормежки. Й до­ бился бы своего, если б не од­ но непредвиденное обстоя­ тельство — подохла животина. Подопытная махорка, естест­ венно. тоже не процвётает. За последние семь лет ее на стан­ ции собирают с гектара на­ много, порой и в два с лишним раза меньше, чем в соседнем усманском колхозе «Маяк коммунизма» (там, между про­ чим, отдела науки мету). План сдачи дорогостоящего сырья государству в 1974 году осу­ ществлен станцией на 44,7 про­ цента. Но не подумайте, что науч­ ная мысль в Дрязгах в таком уж безнадежном загоне. Нет, она вспыхивает ослепительным пламенем, когда соприкасается с вопросами финансового на­ правления. Достойный пример показывает сам директор стан­ ции Г. Т. Остапенко. Это ои начислил себе деньги за твор­ ческий отпуск, в котором не бывал, щедро премировал ряд руководящих подчиненных за успешное выполнение невыпол­ ненного плана по молоку, за досрочное строительство непостроенного объекта Но особо смелым дерзанием на этом поприще отличился за меститель директора по пройз водствУ И. А. Демин. Он из несуществующего фонда мате­ риального поощрения (откуда ему взяться при хронических убытках!) одарял за одержан­ ные в соревновании победы не только секретаря парткома, председателя и бухгалтера ра­ бочкома, но и всего охотнее— себя самого. А недавно выяс­ нилось, что и сама-то долже ность, занимаемая И. А. Деми- ным, штатным расписанием не предусмотрена... Однако тут душу автора на чинают терзать сомнения: а достаточно уш учтено им, что наука — материя все-таки мно­ госложная, что. в конце кон­ цов, она, подобно искусству, тоже требует жертв? Так, мо­ жет, по этой статье н списать дрязгинские издержки? А. ЛАНОВ.