Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)

Эффективность производства ,— главный ориентир С МЕНЬШИМИ З А Т Р А Т А М И Коллектив нашего совхоза в прошлом году несколько раз выходил победителем социали­ стического соревнования по за­ готовкам продуктов животно­ водства. Несмотря на большие трудности, мы добились непло­ хих результатов. В 1974 году почти вдвое увеличили прода­ жу племенного молодняка, на 400 килограммов* повысили на­ дой от коровы и на 100 грам­ мов — среднесуточные приве­ сы крупного рогатого скота. Резко возросло поголовье ко­ ров. Это позволило перекрыть годовой план по заготовкам молока на 11,7 процента. Словом, хозяйство шагнуло вперед. Достаточно сказать, что за последние четыре года мы увеличили продажу мяса в полтора раза, а молока — вдвое. Но обстановка с выпол­ нением пятилетних заданий по некоторым видам продуктов —- напряженная. Обсуждая Обращение ЦК КПСС к партии, к советскому народу, труженики нашего хо­ зяйства наметили новые, более высокие рубежи. Взяв их, мы не только преодолеем отстава­ ние, но и успешно справимся с пятилетними планами. В част­ ности. от каждой коровы на­ доим по 2 750 килограммов молока, среднесуточные приве­ сы молодняка крупного рогато­ го скота доведем до 800 грам­ мов. а свиней — до 450 грам­ мов. С каждого гектара дума­ ем собрать по 30 центнеров зерна, по 240 — сахарной свеклы, по 300 — кормовых корнеплодов и по 200 центне­ ров — кукурузы на силос. Призывая настойчиво бо­ роться за осуществление зада­ ний пятилетки,- партия одно­ временно указывает и на кон­ кретные цуга повышения эф­ фективности ■ общественного хозяйства. Это — внедрение научно-технического прогрес­ са и дальнейшая механизация трудоемких процессов, повы­ шение продуктивности скота и урожайности всех культур, ук­ репление кормовой базы, под­ тягивание отстающих до уров­ ня передовиков, широкое раз­ витие действенного соревнова­ ния. Именно так мы и поступаем. Прежде всего стремимся по­ высить производительность труда в животноводстве. С этой целью полностью завер­ шили реконструкцию животно­ водческих помещений. Раньше уборку большинства из них производили вручную. Теперь всюду смонтировали транспор­ теры навозоудаления. Совсем недавно ко рм уш к и располага­ лись вдоль стен, что создавало много неудобств в работе. Мы повернули их к проходам, об­ легчив таким образом раздачу кормов. Ьсли прежде корма можно было разносить только в корзинках, причем со двора, сейчас их завозят прямо в по­ мещения. В отделении «Маяк» в двух помещениях действует . кормораздатчик ТВК. На фермах отделений «Ку­ бань» и «Энергия» построили к пустили в работу хорошие кормоцехи. В настоящее время солому скармливаем скоту только в приготовленном виде. Механизация трудоемких процессов и рациональное раст ходование кормов позволили значительно сократить затраты. В частности, с начала пятилет­ ки себестоимость одного цент­ нера привеса снизилась на 16 рублей. В результате увеличи­ лась прибыль. Только от оеа- лизацим свинины она возросла более чем на 52 тысячи рублей. Однако мы понимаем, что по удешевлению продук ц и и сделано далеко не все. Резер­ вов тут еще много, и сейчас мы стремимся привести их в дей­ ствие. Взять хотя бы такую проблему. В структуре себесто­ имости продуктов животновод­ ства основная доля затрат падает на корма. Чтобы со­ кратить их, надо, во-первых, повышать урожайность кормо­ вых культур и пои тех же (и даже меньших) затратах полу­ чить больше кормов, а, во-вто­ рых, эффективнее использо­ вать имеющийся кормовой фонд. Это означает не только бережно расходовать их, не допуская потерь. Речь идет о научном подходе к делу. Чтобы яснее выразить свою мысль, приведу такой пример: по Дан­ ным Всесоюзного научно -ис­ следовательского института животноводства, один центнер полноценных комбикормов, скормленных скоту, по сравне­ нию с тем же количеством зерносмеси, позволяет допол­ нительно получить 3—4 кило­ грамма мяса и до 30 килограм­ мов молока. Следовательно, наибольшей отдачи от уже созданной кор­ мовой базы можно ожидать лишь при дальнейшем совер­ шенствовании технологии при­ готовления кормов. Именно в этом направлении мы и рабо­ таем сейчас. В ближайшие дни в отделении «Роза» вступит в строй комбикормовый цех мощ­ ностью 30 тонн в смену. С пус­ ком его мы решим сразу не­ сколько проблем. С одной сто­ роны. за счет повышения ка­ чества фуража улучшим корм­ ление скота, с другой’ — пол­ ностью механизируем раздачу кормов. Ведь теперь размоло­ тое зерно будет подаваться в помещения с помощью меха­ низмов; а раньше это делалось вручную. И все это, в конечном счете, приведет к резкому уменьшению затрат на произ­ водство свинины. Известно также, что искус­ ственная сушка трав позволяет максимально сохранить их пи-- тательную ценность. Учитывая это. мы из года в год увеличи­ ваем производство травяной муки. Нынче, например, этого ценного корма у нас имеет­ ся 200 тонн. В текущем году, как и прежде, сушильный агре­ гат в совхозе будет действо­ вать с ранней весны до глубо­ кой осени. Одновременно приводим в действие резервы повышения урожайности кормовых куль­ тур. В полях севооборота они занимают у нас 24 про­ цента, что на 6 процентов меньше среднего показателя по области, Тем не менее, до сих пор прирост кормов мы по­ лучали. главным образом, за счет расширения площадей. Взять, к примеру, сено. Нынче по сравнению с прошлогодней зимовкой у нас его запасено, на 5100 центнеров больше. Но ведь и под травами площади были увеличены почти на 90 гектаров. Теперь ставим задачу расти не «вширь», а «вглубь». Чтобы с каждого гектара • увеличить сбор кормов, выращиванием кормовых культур будут зани­ маться специально созданные механизированные бригады. В текущем году сдадим в эксплу­ атацию орошаемый участок площадью- 102 гектара. Посеем травы из семи компонентов. На участке уже установлен «Фрегат». Завезены столбы и проволока, заканчиваем огора- жив*ание. Орошаемые культур­ ные пастбища сулят нам боль­ шие выгоды. Выход кормов с поливного' гектара увеличится в три—четыре раза. Наш совхоз — свиноводче­ ский, поэтому ставим задачу резко увеличить производство зерна, чтобы иметь в достатке фуража. Для этого уже много сделано. Своевременно и каче­ ственно вспахана зябь. До вы­ соких кондиций доведены се­ мена. Прицепной инвентарь —- на линейке готовности, закан­ чиваем ремонт тракторов, Вы­ возим перегной на поля, про­ должаем снегозадержание. По­ леводы занимаются в агротех­ нических кружках, действуют механизаторские курсы. Конечно, мы не забываем я о -тугих важных резервах по­ вышения продуктивности скота и снижения себестоимости про-* д\жцин. За счет улучшения •племенной работы, интенсивно­ го использования маточного поголовья евцней, уплотнения опоросов достигнуты заметные успехи. В прошлом году совхоз получил 12 тысяч племенных поросят. 4 600 голов было от­ правлено в другие хозяйства области, причем 3 800 из них— класоа элита. Нынче коллек­ тив свиноводов обязался полу­ чить 17 тысяч поросят. Рубеж этот, безусловно, вы­ сок, но мы непременно возьмём его. Дело в том, что усилива­ ется работа по отбору и выра­ щиванию ремонтного молодня­ ка. Основные свиноматки (а их у нас 540) выделены в спе­ циальную группу. ‘ За этими животными ухаживает бригада коммунистического труда, ко­ торой руководит опытная ра­ ботница П. Е. Таболииа. От каждого оНороса племядра мы отбираем 550—600 поросят, за счет которых воспроизводим стадо. Отсюда же отправляем племенной молодняк на про- ; дажу. В хозяйстве много передовых свинарок, настоящих мастеров своего дела. Среди них — Л. М. Шершнева, В. В. Шепелева, 3. Д. Губина и другие. За род каждая из них получила более 810 поросят. Свинарки сохра­ нили и сдали всех поросят на доращивание весом свыше 22 килограммов. Их богатый опыт мы широко распространяем в коллективах. В частности, прак­ тикуем взаимопроверки ферм, шефство ветеранов над моло­ дыми, выступления победите­ лей соревнования на рабочих собраниях и т. д.. Все это поз­ воляет подтягивать отстающих до уровня передовиков. Нако­ нец, успеху будет способство­ вать то, что на свиноферме твердо соблюдают заранее со­ ставленный график проведения случек и опоросов свиней. Цен­ но и то, что мы имеем перспек­ тивный план селекционно-пле­ менной работы на десятую пя­ тилетку, разработать который нам помогли специалисты Доб- рннского племобъединени я. Анализируя недостатки, ко­ торые у нас, к сожалению, еще имеются, мы стремимся одно­ временно с их устранением соз­ давать перспективу для роста. К примеру, в начале января в хозяйстве снизились надои мо­ лока по сравнению с прошло1 годиим уровнем. Много коров в запуске — вроде бы объек­ тивная причина. Но надо ви­ деть и другое: добиваться рав­ номерного круглогодового рас- тела, чтобы больше молока по* лучать не только летом, но и зимой. Именно решением этой проблемы и занимаются сейчас специалисты совхоза. Как и прежде, в центре вни­ мания — организация массово­ го действенного соревнования. Итоги работы животноводов V нас подводятся ежедекадно и в конце каждого месяца. Меры пооштения . 1 предусмотренные условиями соревнования, дове­ дены до каждого человека. Вы­ даются -премии и дояркам, и свинаркам, и телятницам, и специалистам — всем, кто за­ служил. Но в отличие от про­ шлых лет особый упор сегодня делаем на моральные стимулы. Ведь сейчас все люди у нас живут зажиточно, и человеку сегодня дороже уважение и почет, чем лишний рубль. Награждение передовиков проводим в. торжественной об­ становке, Победителям вруча­ ются переходящие красные вымпелы, их имена заносятся в Книгу почета, в нх честь под­ нимаем 4>лаг трудовой славы. Каждое новое достижение на­ ходит место в стенной печати. А все это рождает массовый трудовой героизм. вместе с которым приходит успех всего коллектива* В. ЗУБКОВ, директор совхоза «Правда» Грязинского района. Правофланговые п я т и л е т к и Третий год работает фрезе­ ровщиком в инструментальном цехе Усманского завода литей­ ного оборудования Александр Мациганов. Молодой парень этлично освоил порученное дело и ежедневно перевыпол­ няет смешные задания на 25— ; 30 процентов. В 1973 году Александр удостоен почетного знака победителя Всесоюзного соревнования, а в минувшем году ему присвоено звание ударника коммунистического труда. , В ответ на Обращение ЦК /КПСС к партии, к советскому наподу он взял на завершаю­ щий год пятилетки еще более высокие обязательства и с че­ стью держит слово. Успеху его работы содействует учеба в Усмднском сельскохозяйствен­ ном техникуме. Фото М. Манаенкова. К ОЛХОЗ «Маяк ком­ мунизма» — один из наиболее экономиче­ ски крепких в Уемаиском районе. В хозяйстве улучша­ ются показатели в полеводстве, животноводстве, строительстве. В прошлом году получено с каждого гектара по 22,3 цент­ нера зерновых, 27,6 — махорки, 186 центнеров зеленой массы кукурузы. Хозяйство в числе Первых в районе выполнило годовой плац по продаже мяса и молока. Причем по мясу уже выполнен пятилетний план. - Растут денежные доходы колхоза. От растениеводства получено около 1.230 тысяч нарядам. Сменяли заведующую. Теперь ферму возглавляет мо­ лодой зоотехник комсомолка Раиса Яньшина. Она принци­ пиальна в работе, требователь­ на к себе и ^подчиненным. Дела на ферме заметно поправляют­ ся. В прошлом году колхоз из- за низкой живности потерял 633 центнера молока, или 2,6 процента к сданному. В денеж­ ном выражении это составляет более 11 тысяч рублей. И опять-таки объясняется это разным уровнем организации труда, дисциплины. В колхозе 10 доярок пере­ шагнули 3-тысячный рубеж ДИСЦИПЛИНА- ЗАЛОГ УСПЕХА рублей, на 56.260 рублей боль­ ше запланированного. Только от продажи подсолнечника в кассу колхоза поступило 154.300 рублей. Чистая прибыль составила 577.630 рублей. на 11.500 больше плановой.1 Это позволяет вести большое про­ изводственное и культурно-бы­ товое строительство. Но на отчетном собрании разговор шел в основном о Неиспользованных резервах -и возможностях, о наиболее эф­ фективных путях увеличения производства, повышения каче­ ства и снижения себестоимости всех видов сельскохозяйствен­ ной продукции, о дальнейшем улучшении материальной» и культурного благосостояния колхозников. И в отчетном до­ кладе, с которым выступил председатель колхоза И. И. Моренко, и в выступлениях колхозников красной нитью прошла мысль о необходимо­ сти укрепления трудовой дис­ циплины. Говоря об урожайности зерновых, подсолнечника и махорки, докладчик обратил внимание на большую пест­ роту в показателях. Во вто­ рой бригаде, например, с каж­ дого гектара собрали по 24,5 центнера зерновых, а в чет­ вертой только 18,5. Бригадир второй комплек­ сной бригады М, И. Пырьев, руководитель тракторной бригады В. И. Степанов много и настойчиво занимались ук­ реплением трудовой дисципли­ ны среди механизаторов. Бла­ годаря этому в бригаде по­ высилась культура земледелия, строго соблюдаются требова­ ния агротехники. Этого нельзя сказать о чет­ вертой комплексной бригаде. Ее бригадир А. И. Безрядин принизил требовательность к механизаторам. В разгар важ- нейших сельскохозяйсгвенных кампаний тут часты случаи опозданий « невыхода на рабо­ ту. Вместо решительного пре­ сечения таких нарушений бри­ гадир берет под защиту недис­ циплинированных колхозников. Аналогичный пример привел И. И. Моренко по животновод­ ству. На МТФ № 1 в прошлом году получено по 2 962 кило­ грамма молока от коровы. Это на 205 килограммов больше, чем в среднем по колхозу. При одинаковых условиях на ферме № 4 получено всего лишь по 2 578 килограммов молока. Показатель — ниже среднекол- хозного и меньше прошлогод­ него. И это не случайно. Тру­ довая дисциплина на этой ферме желает много лучшего. Коров приходилось доить по по надоям молока. Среди них— А. С. Киселева, К. М. Шевяко- ва, М, Е. Степанова. Восемь доярок вплотную приблизились к этому рубежу. В то же вре­ мя есть доярки — М. И. Сере­ динки на. А. А. Голотвина, М. И. Кирличева и другие, — которые надоили не многим болыйе чем по 2 тысячи кило­ граммов молока от коровы. Глубокий анализ работы тракторного парка сделал в своем выступлении главный ин­ женер колхоза В. А. Киреев. В четвертой тракторной бригаде на ремонт каждого гусенично­ го трактора в прошлом году израсходовано 6.776 рублей, на 3.642 рубля больше запланиро­ ванного, колесного — соответ­ ственно 7,625 и 4 123 рубля. Выработка же на гусеничный трактор составила 676 гектаров и на колесный 747 гектаров ус­ ловной пахоты. На обработку гектара земли израсходовано 2, рубля 25 копеек, в три с лишним раза больше, чем пре­ дусмотрено планом. Ивее это— результат плохого отношения к технике, к ее использованию. Тракторист первой комплекс­ ной бригады В. П. Ведринцев выработал на ДТ-75 1.983 гек­ тара условной пахоты, превы­ сив плановое задание на 383 гектара и не затратив на ре­ монт ни одного рубля. Тракто­ рист же В. Д. Киреев на таком же тракторе выработал 741 гектар, ремонту трактор не под­ лежал. а оц израсходовал на ремЬит более’ 2.300 рублей. На собрании состоялся раз­ говор с одним таким колхоз­ ником. Совет ветеранов одной из гвардейских дивизий при­ слал механизатору колхоза, бывшему воину этой дивизии, И. И. Безрядину приглашение приехать в марте в Москву на встречу ветеранов. И. И. Без­ рядин храбро сражался на фронтах Великой Отечествен­ ной войны, о чем говорят бое­ вые награды, которыми он удостоен. Но сейчас Безрядин работает плохо. И вот он на­ писал заявление в правление колхоза, в котором просит вы­ делить средства на поездку. Заявление обсуждалось на об­ щем собрании. Деньги на по­ ездку ему выделили. Но сколь­ ко было высказано в его адрес справедливых упреков. Это был своего рода суд товарищей. Сильно пришлось краснеть Безрядину. Собрание приняло социали­ стические обязательства на завершающий год пятилетки. Колхозники вызвали на сорев­ нование коллектив Дрязгииской опытной станции. А. БРАИЛО. Вторая молодость завода ; Елецкий кожевенный завод имени В. И. Ленина переживает вторую молодость. Вместе с реконструкцией старых цехов заканчивается подготовка к пуску нового цеха хромовых кож. С вводом в строй этого важного объекта мощность предприя­ тия увеличится в два раза. На снимке: отделочный участок цеха хромовых кож, Идет технологическая отладка оборудования. Фото Ю. Ардашева. РЕКОНСТ РУКЦИИ • Коллектив Елецкого завода медицинского оборудования успешно завершил план четы­ рех лет пятилетки. Государст­ венное задание по выпуску ва­ ловой продукции было выпол­ нено досрочно, а по росту про­ изводительности труда мы до­ стигли «показателя, намеченно­ го на конец пятилетки. Увеличения выпуска продук­ ции, повышения эффективно­ сти производства мы добились за счет внедрения в производ­ ство средств механизации и автоматизации, совершенст­ вования технологии й органи­ зации труда. Особенно боль­ шой эффект дала нам реконст­ рукция участков. Так, шесть наиболее сложных деталей для операционного стола и внутрибольничной те­ лежки мы стали изготавливать методом Точного литья, что по­ зволило исключить такие опе­ рации, как фрезерование, то­ карная обработка, строгание. Более 7 тысяч рублей экономии и значительное повышение ка­ чества дала замена ручной сварки на полуавтоматическую в среде углекислого газа. Пе­ реход на горячую штамповку деталей с предварительным на­ гревом и« токОм высокой ча­ стоты дал экономический эф­ фект в 2,5 тысячи рублей. Технический прогресс охва­ тил и друпие участки производ­ ства. К примеру, замена руч­ ной полировки барабанной вы­ свободила двадцать человек. Модернизированный строгаль- ный станок дал возможность дополнительно изготавливать в смену тысячу заушников очко­ вых оправ. Внедрение конвей­ ерной окраски и сушки дета­ лей медицинских изделий в це­ хе № 5 помогло увеличить вы­ пуск продукции в полтора ра­ за. Всего же на заводе внед­ рено за четыре года 290 раз­ личных мероприятий с общим экономическим эффектом 250 тысяч рублей. ’ , В нынешней пятилетке осво­ ен выпуск семи новых меди­ цинских изделий, восьми моде­ лей очковых оправ и семи, — солнцезащитных очков. Патало- го-анатомической и внутри­ больничной тележкам присвоен государственный Знак качест­ ва. Стол операционный удо­ стоен Диплома ВДНХ, а завод награжден Почётным дипломом международной выставки «3др авоохраяение-74». Осуществлен ряд мероприя­ тий по снижению материаль­ ных затрат на выпуск продук-’ ции. За 4 года сэкономлено около 50 тонн чёрных, 4 тонны цветных металлов, 300 тысяч киловатт-часов электроэнер­ гии. В этом — немалая заслу­ га комиссии Общественного смотра использования резервов производства, возглавляемой начальником производственного отдела И. П. Гуляевым. Сложные задачи стоят перед нами в завершающем году пя­ тилетки. В ответ на решения декабрьского (1974 г.) Пленума ЦК КПСС, Обращение Цент­ рального Комитета КПСС к партии, к советскому народу мы решили выполнить пятилетний , план по реализации и выпуску продукции к 7 ноября, а план завершающего года — к 26 декабря. Чтобы слово не расходилось с делом, главную ставку, как и прежде, делаем на дальнейшую механизацию и автоматиза­ цию тоизводственных процес­ сов. Ведется монтаж автома­ та для фрезерования створок шарниров, пресса для прокола отверстий в них, автоматов для фрезерования по контуру и для маркировки ярлыков би­ рок. Осуществление только этих мероприятий позволит получить 36 тысяч, рублей эко­ номии. В прошлом году на нашем заводе впервые были внедрены групповой способ обработки де­ талей ц поузловая сборка трех изделий. Благодаря этому на­ много повысились производи­ тельность труда и качество вы­ пускаемой продукции. На заводе, используя сара­ товскую систему бездефектного изготовления продукции, в на­ стоящее время работают 750 че- • ловек. Это уже позволило сни­ зить потери от брака с 0,13 до ч0,05 процента от себестоимости валового выпуска, около 90 процентов продукции сдавать с первого предъявления. В этом году саратовская система по- , лучит у нас еще большее рас­ пространение. Еще шире развернули рабо­ ту но снижению материалоем­ кости продукции. К примеру, пята подголовника операцион­ ного стола раньше изготавли­ валась из стального листа. Те­ сократятея почти на 900 руб-' лей, кроме того, сэкономим - 2800 рублей из фонда заработ­ ной платы. Для обшивки того же подголовника длительное время использовали дорогосто­ ящую ткань. Сейчас ее замени­ ли резиной, которая почти в три раза дешевле. Успешно справиться с вы­ полнением обязательств завер­ шающего года пятилетки нам поможет организация дейст­ венного социалистического со­ ревнования, стройная система материального и морального стимулирования. Результаты трудового соперничества под­ водятся ежедневно, по итогам каждого месяца определяются победители соревнования цехов, смен, бригад, лучшие по про­ фессиям. Росту профессионального мат стерстза и творческой активно­ сти руководителей среднего звена способствует система ежегодной перетарификации мастеров с присвоением соот­ ветствующей категории и уста­ новлением надбавки к окладу. Лучшие удостаиваются звания «Заслуженный мастер завода». Смена мастера Е. П. Пищулиг ной, которая сейчас носит это звание, работает уже в счет второго квартала. «Больной» для нас вопрос— строительство. Генеральный подрядчик — «Елецтяжстрой» — постоянно затягивает сдачу объектов жилья и соцкультбы­ та, и мы вынуждены были соз­ дать свою строительную Груп­ пу, которая за истекшие годы пятилетки освоила около 1 миллиона 300 тысяч рублей капитальных'вложений, в том числе в 1974 году — 426 тысяч. За это время хозяйственным способом построены ясли-сад, общежитие, два жилых дома, летняя база отдыха, два про­ лета малярносборочного цеха, бытовки. В текущем году планируем построить ремонтный цех пло­ щадью более 2 тысяч квадрат- " ных метров, приступить к стро­ ительству еще одного жилого перь же ее делают из пласт­ массы. Материальные затраты дома. В десятой пятилетке предполагаем построить произ­ водственные цехи площадью 6 тысяч квадратных метров. Завод, таким образом, под­ вергнется полной реконструк­ ции. Я. ПРОСКУРИН, директор Елецкого завода медицинского оборудования. С ПОМОЩЬЮ ШЕФОВ Это стало правилом — в на­ чале года подшефные и шефы собираются вместе, чтобы под­ вести итоги сделанного, наме­ тить планы на будущее' Сос­ тоявшаяся недавно встреча, можно сказать, была юбилёй- ной. Десять лет исполнилось дружбе коллектива треста «Промстрой» с сельскими тру­ жениками Л ев-Толстовокого района. Большая помощь ока­ зана за это время промстроев- цами, а также коллективами «Юговостокэлектромонта'жа» и «Металлургпрокатмонтажа-2» своим подшефным. В каждом селе можно увидеть животно­ водческое помещение или кры­ тый ток, здание культурно-бы­ тового назначения или бетони­ рованную траншею, сооружен­ ные шефами или с их помощью. За прошедшее десятилетне совместными усилиями возве­ дено более двухсот объектов производственного и культур­ но-бытового назначения. Только в прошлом году ше­ фами построено в колхозах и совхозах района семь зерно­ складов, крытый ток, несколь­ ко жилых домов. Значительная помощь была оказана строи­ тельными материалами. Сотни горожан помогали сельским труженикам заготавливать корма, убирать зерновые, Большую помощь совхозу «Домачевский» оказал коллек­ тив СУ-5 треста «Промстрой». Шефы помогали возвести два зерносклада, коровник. Руко­ водителя этого управления часто бывают в совхозе, инте­ ресуются делами подшефных, оказывают им посильную по­ мощь. Крепкая дружба связы­ вает тружеников совхоза «Знаменский» с коллективом второго строительного управ­ ления, который в прошлом году возвел зерносклад емкостью в две тысячи тонн, убрал карто­ фель на 150 гектарах, оказал помощь в строительстве жилых домов. Добрым словом отзыва­ ются о третьем управлении и в совхозе имени Льва Толстого. Строительство крытого тока, помощь строительными мате­ риалами, уборка картофеля — не полный перечень добрых дел шефов. Руководители этого уп­ равления нередко присутствуют на совхозных партийных соб­ раниях, заседаниях парткома, где решаются вопросы укрепле­ ния материальной базы хозяй­ ства. Подводивший итоги шефст­ ва за прошлый год. второй секретарь Лев-Толстовского райкома партии К). И. Востри­ ков. руководители хозяйств отмечали значительную помощь, оказываемую сельским труже­ никам коллективами управле­ ния «Металлургорокатмоитаж- 2», филиала Елецкого локомо­ тивного депо, дистанции пути ■ ряда других. За последнее время больше внимания стало уделяться культурному обслуживанию хлеборобов. Во время проведе­ ния весеннего сева, уборочной страды на полевых станах вы­ ступают агитбригады из горо­ да. Последние годы шефы помо­ гают сельским труженикам ре­ шать наиболее важные вопро­ сы. Так, с их помощью решены проблемы сооружения силосных ям. крытых токов н зерноскла­ дов. В текущем году основное внимание будет уделено строи­ тельству пунктов технического обслуживания машинно-трак­ торного парка, комплектации бесстенньгх сенажных башен. На ' состоявшейся встрече первый секретарь Лев-Толстов- ского райкома КПСС А. С. Гу­ банов сообщил о том. как за­ кончили сельские труженики прошлый го”1, о планах на ны­ нешний. О задачах, которые . решает коллектив «Промстро-я», рассказал управляющий тре­ стом В. В. Артемов. Были подведены итоги сорев­ нования коллективов по оказа­ нию шефской помощи. Победи-; телям вручено переходящее Красное знамя (его завоевал коллектив СУ-5), Почетные грамоты райкома КПСС и райисполкома. Шефам были вручены также сувениры,