Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)

ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 18 феврали 1975 г., >8 40 ( 1 4 1 2 0 = Ж Й * О Н И К / Г и & е а и о г и г е с л ы * МЕТОДИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ПРОПАГАНДИСТОВ 430 грязинских пропаганди­ стов несут политические и эко­ номические знания людям. Немало из них этому благо­ родному делу посвятили мно­ гие годы своей жизни Как повысить эффективность занятий, активизировать слуша­ телей в процессе политической учебы — этой теме была по­ священа методическая конфе­ ренция пропагандистов, кото­ рую провел Грязинский горком партии. С докладом «XXIV съезд КПСС о творческом овладении марксистско-ленинской теори­ ей и задачи повышения актив­ ности слушателей» выступил секретарь горкома КПСС В. Ф, Чипигин. Пропагандисты Н. И. Ищен-. ко, Л. В. Клалцова, А. М. Дени­ сенко поделились опытом ак­ тивизации мышления слушате­ лей, совершенствования навы­ ков их работы с политической книгой, методами использова­ ния технических средств и на­ глядных пособий на занятиях, влияния политической учебы на повышение трудовой и общест­ венной активности слушателей школ и кружков. Конференция выработала со­ ответствующие рекомендации. ЗА ОПЫТОМ — Б ПЕРВИЧНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ В подготовке различных кате­ горий идеологических кадров Правобережный райком КПСС придает большое значение изу­ чению и внедрению передово­ го опыта идейно-воспитатель­ ной работы — на семинарах, методических, научно-практи­ ческих конференциях. Н« недавнем семинаре в райкоме КПСС заместители секретарей первичных пар­ тийных , организаций, ве~ дающие идеологической ра* ботой, прослушали лекцию о внешнеполитической деятель­ ности Центрального Комитета КПСС, о планировании и со­ держании идеологической ра­ боты в первичных парторгани­ зациях, путях совершенствова­ ния лекционной пропаганды. Затем, разделившись на че­ тыре группы, участники семи­ нара побывали на трубном за­ воде, в санатории «Липецк», средней школе N 2 41 и обла­ стном статистическом управле­ нии. Они обстоятельно ознако­ мились с организацией и со­ держанием идейно-вослита- тельной работы, лучшими об­ разцами постановки воспита­ ния в трудовых коллективах. 30 ЛЕТИЮ ПОБЕДЫ ПОСВЯЩАЕТСЯ Традиционными стали в Ель­ це городские смотры народных талантов. Цель их — развивать художественную самодея­ тельность, вовлекать в различ­ ные кружки новые силы пев­ цов, танцоров,- чтецов и т. п., повышать их исполнительское мастерство. 0 минувшем году смотр про­ ходил под девизом «Слава че­ ловеку труда!». В нем участ­ вовало семь тысяч ельчан с 28 предприятий и организаций города. В текущем году смотр самодеятельных художест­ венных коллективов посвящен знаменательной дате — 30-ле- тию Победы советского народа в Великой Отечественной вой­ не. Основные задачи смотра— пропаганда произведении со­ ветских писателей, композито­ ров и поэтов о великом под­ виге народа, развитие творче­ ской инициативы ельчан в борьбе за претворение в жизнь решений XXIV съезда КПСС, встречных планов и со­ циалистических обязательств за­ вершающего года пятилетки. Разработаны условия и сроки смотра, создан городской орг­ комитет. ПОИСК ВЕДУТ СЛЕДОПЫТЫ Места, дорогие сердцу на­ родному. Они освящены ге* роическими подвигами совет­ ских воинов, жизнью павших на поле брани. На местах бы­ лых сражений появились па­ мятники и обелиски, выросли парки и скверы, на многих мо­ гилах не увядают цветы. К этим местам тянутся мно­ гочисленные отряды красных следопытов. Учащиеся Злобин- ской восьмилетней школы Ста- новлянского района ведут бла- гоооднейшую работу — поиск родных и близких воинов, пав­ ших при защите села Злобимо и похороненных в братской могиле. Школьники уточняют имена воинов. бывших выпускников школы, отдавших свои жизни а бооьбе с фа­ шистскими захватчиками. Они шефствуют над престарелыми родителями, сыновья которых погибли на фронтах Великой Отечественной. К А В А Л Е Р О Р Д Е Н А Л Е Н И Н А 20 лет назад после демоби­ лизации из армии, пришел Н. Н. Лыткин в строи­ тельное. управление N 2 2 треста «Жилстрой», Сначала работал подручным каменщи­ ка, потом без отрыва от про­ изводства окончил курсы по­ вышения квалификации, и ему присвоили пятый разряд ка- менщика-монтажника. Затем коммунист возглавил комсо­ мольско-молодежную бригаду, которая за короткий срок стала одной из лучших в тресте, ей было присвоено звание брига­ ды коммунистического труда. Комплексная бригада камен- щиков-монтажников, возглав­ ляемая Н. Н. Лыткиным, зада­ ние девятой пятилетки выпол­ нила за три года и девять ме­ сяцев и сейчас трудится в счет десятой пятилетки. Родина высоко оценила тру* довой подвиг бригадира, на­ градив его орденом Ленина. Н. Н. Лыткин — «Заслуженный строитель РСФСР», депутат го­ родского Совета депутатов трудящихся. На снимке: Н. Н. Лыткин. Фото И. Воронова. П Ч Е Л И Н А Я И Н Д У С Т Р И Я В липецком колхозе «Заветы Ильича» и добринском колхо­ зе «Победа» вошли в строй действующих первые в нашей стране высокомеханизированные пчеловодческие комплексы. В прошлом году их коллективы продали государству 700 цент­ неров меда —- половину того количества, что было реализо­ вано всеми хозяйствами области. Об итогах работы коллектива пчелокомплекса колхоза «За­ веты Ильича» Липецкого района за прошлый год, о ближай­ ших перспективах развития пчеловодства в области расска­ зывается ниже. 1. ПЕРВЫЕ ШАГИ Около четырех лет на­ зад в колхозе «Заветы Иль­ ича» Липецкого района всту­ пил в строй действующих пче­ ловодческий комплекс. Это со­ бытие без преувеличения мож­ но считать началом перехода пчеловодства на промыш- ленную технологию. На кол­ хозной фабрике соединились в одно целое два процесса — сбор нектара на пасеках и об­ работка и расфасовка меда в специальном цехе, оснащенном самым современным оборудо­ ванием. Нельзя еще утверждать, что пчеловоды комплекса в совер­ шенстве овладели новой техно­ логией (дело это Не из лег­ ких), но что неоспоримо — в этом отношении сделано кол­ лективом немало. Вот один факт: в 1974 году комплекс получил 53 862 килограмма ме. да. В торговые организации Липецка и других городов и сел области отсюда отправле­ но около 500 центнеров расфа­ сованного меда — это более трети того количества, ко­ торое было заготовлено в 1974 году всеми районами области. В среднем от каждой пчело­ семьи на комплексе получено по 21,2 килограмма меда. Специалисты могут заметить — 21 килограмм взяток не ре­ кордный. Да, конечно, не ре­ кордный. Но самый высокий по сравнению со всеми пасеками хозяйств и районов В среднем по колхозам и совхозам обла­ сти в 1974 году от каждой пчелосемьи получено по 8,4 ки­ лограмма меда — в два с по­ ловиной раза меньше, чем на комплексе липецкого колхоза «Заветы Ильича». Чем это объяснить? До сих пор со стороны отдельных ру­ ководителей и специалистов хозяйств приходится слышать такие высказывания: — Почему убыточная наша пасека? А кто ее знает. Да и не до нее пока, поважнее во­ просы решать надо, чем увели­ чение производства меда. Подобное высказывание го­ ворит о многом. А прежде все­ го о том. что товарищи до сих пор не поняли главного — хо­ рошие пасеки это не только многие тонны меда и воска, но и десятки, а, может быть, и тысячи тонн дополнительно по­ лученного подсолнечника н гречихи, плодов и ягод и дру­ гих энтомофильных (опыляе­ мых насекомыми) культур. Так что оценивать значение пчело­ водства лишь количеством по­ лученного меда, мягко говоря, неверно. Каковы же итоги , работы коллектива пчелокомплекса колхоза «Заветы Ильича» за прошлый год? Как уже сообщалось выше, товарного меда получено поч­ ти 539 центнеров, воска — 12 центнеров. Особенно внимательно сле­ дует проанализировать работу коллективов звеньев, так как в основном именно от них зави­ село своевременное формиро­ вание сильных пчелосемей и откачка меда. По итогам ми­ нувшего года лучшего резуль­ тата добилось звено Виктора Владимировича Рыжова — от каждой из 360 пчелосемей оно получило по 34,4 килограмма товарного меда. Могли бы до­ биться такого же результата другие звенья? Ответ может быть один —• могли. В прошлом году, как извест­ но. массовый медосбор пчелы начали на две недели позже обычного. Но В В. Рыжов добился успеха, прежде всего, потому, что с наступлением массового медосбора он внима­ тельно наблюдал за развитием медоносов и, заметив, что пче­ лы работают очень активно, и ежедневная прибавка состав­ ляет несколько килограммов нектара, Виктор Владимирович с 21 июля начал откачку меда. До начала августа он и его помощники провели девять от­ качек и сдали в цех переработ­ ки 5.668 килограммов меда. Это почти по пуду от каждой пчелосемьи. Соперник В. В. Рыжова по соревнованию — Борис Ивано­ вич Веденеев — .несколько за­ поздал с проведением этой работы и до 31 июля успел сде­ лать лишь шесть откачек. Та­ кое промедление обошлось не­ добором продукции. К 1 авгу­ ста звено Б. И. Веденеева по­ лучило от каждой из 466 пче­ лосемей по 5 килограммов ме­ да. Следует сказать, что Борис Иванович и его помощники сделали выводы из промаха и в августе сталц чаще прово­ дить откачку меда. Однако на­ верстать упущенное было не так-то легко. К концу сезона звено получило от пчелосемьи по 26,4 килограмма меда — на полпуда меньше, чем В. В. Ры­ жов и его товарищи. Причем, семьи у Б. И. Веденеева были более сильными, чем у В. В. Рыжова, а медосборные усло­ вия значительно лучше. Было бы несправедливым упрекать Бориса Ивановича — одного из лучших пчеловодов комплекса ~ как говорится, во всех грехах, приведших к не­ добору продукции. Его подчи­ ненные и он сам учились на ошибках и не допускали их впредь. А так поступали не все. Возьмем, например, звенье­ вого Н. А. Мирошникова, за которым было закреплено 410 пчелосемей. За сезон он сде­ лал всего девять откачек и по­ лучил в расчете на пчелосемью всего 9,1 килограмма меда. Как видим, просчет Н. А, Ми- рошникова обошелся , коллек­ тиву довольно дорого, Если бы его звено получило хотя бы средний по комплексу взяток —- этб дало еще 53 центнера меда. Работники пчеловодческого комплекса колхоза «Заветы Ильича» Липецкого района вместе со своими коллегами из добр;ИнскО|Го колхоза «Победа» одними из первых не только в области, но и в республике ос­ ваивают основы промышленно­ го пчеловодства. Поэтому про­ махи и ошибки как отдельных товарищей, так и коллектива в целом в какой-то степени неиз­ бежны, \ У коллектива комплекса есть и еще одна работа, которая дает доход — это опыление плодовых деревьев, гречихи, подсолнечника, целого ряда многолетних трав (так назы­ ваемых энтомофильных куль­ тур). За услуги в проведении этой работы пчелокомплексу было перечислено в прошлом году плодосовхозами более 50 тысяч рублей. Заметим, что годовой фонд зарплаты кол­ лектива комплекса меньше этой суммы. Коллективы звеньев (а их на комплексе было шесть) вы­ возили более 2200 пчелосемей для опыления садов в совхозы «Агроном». «15 лет Ок­ тября-», имени Тимирязева, «Пролетарий», имени Мичури­ на. Как видим, сфера действия пчеловодческого комплекса не ограничилась только соседними С Липецким районом хозяйст­ вами. Разумеется, это не случайно. Сегодня пока лишь руководи­ тели и специалисты плодосов- хозов считают необходимым обращаться к пчеловодам для своевременного опыления с адов, иоо хорошо знаюг, что это дает возможность значительно повысить их урожайность. Со­ вершенно очевидно, необхо­ димость подобной помощи пчелосемей для опыления под­ солнечника, гречихи и других культур в недалеком будущем оценят все руководители кол­ хозов И СОВХОЗОВ. Практикой доказано, что опыление пчелами плантаций подсолнечника повышает сбор маслосемян с гектара не менее чем иа два центнера. Это зна­ чит. что только хозяйства Липецкого, Алевенского и З а ­ донского районов, куда вывозят своя пасеки звенья колхоза «Заветы Ильича», получают до­ полнительно более 1360 тони подсолнечника, А это — годо­ вой план заготовок маслосемян всего Алевенского района. Следует подчеркнуть, что вывоз пасек в цлодосозхозы проходил в соответствии с заранее заключенными догово­ рами. Оплата за выполненную работу производилась после окончания опыления садов. Причем, хозяйство платило комплексу по 15 рублей за каждую вывезенную на опыле­ ние садов пчелосемью. Плата эта невелика, так как в самых крупных плодосовхозах обла­ сти, таких как «Агроном» и «15 лет Октября», на со­ держание одной пчелосемьи затрачивается ежегодно 26—40 рублей и более. Основной производственной единицей фабрики меда явля­ ется звено. Совершенно оче­ видно, Что большая концент­ рация такой отрасли, как пче­ ловодство требует создания выездных, своего рода кочую­ щих пасек. Б прошлом году за звеном закреплялось 366—520 пчелосемей. Они вывозились за 30—120 километров от комп­ лекса. Самая ответственная и труд­ ная пора для звеньев (а в каж ­ дом из них 3—4 человека) массовый медосбор. В этот период ввеньевому, как и его помощнику, и шоферу прихо­ дится каждые сутки доставлять корпуса для откачки меда на комплекс, так как здесь уста­ новлены две стационарные ра­ диальные электрические медо­ гонки, В каждую закладывает­ ся ,одновременно 50 рамок (в одном корпусе 10 рамок). Пе­ риод откачки — 20 минут. Первый раз летом прошлого года В. В. Рыжов привез на комплекс 35 корпусов. Ему и шоферу пришлось самим гру­ зить тяжелые корпуса в кузов автомашины, самим выгружать оттуда. А 19 августа он с во­ дителем доставил на откачку 102 корпуса. По его признанию, работать в те сутки пришлось до седьмого пота. Сейчас принимаются меры для механизации погрузки и выгрузки корпусов. Очевидно доставкой их уже в нынешнем году будет заниматься специ­ альное звено. В перспективе за каждым звеном будет закреплено около тысячи пчелосемей. Механиза­ ция погрузочно-разгрузочных работ облегчит труд пчелово­ дов. и они вполне смогут об­ служивать такую пасеку. Коллектив пчелокомплекса колхоза «Заветы Ильича» да­ же на первых шагах своего существования добился непло­ хих экономических результатов. Как и следовало ожидать, он убедительно доказал неоспори­ мые преимущества концентра­ ции и специализации одной из сложнейших отраслей сельско­ хозяйственного производства — Пчеловодства. Как будет развиваться эта отрасль и пчелокомпдексы в ближайшем будущем? Об этом пойдет речь в следующем письме. Г. САЗОНОВ, зав. Липецкой лабораторией по внедрению науки и передового опыта В пчеловодстве, кандидат сельскохозяйственных л '}* наук. Г. КОЛЕНЧУК. спец. корр. «Ленинского знамени». Н А П Л Е Ч И М А Ш И Н ЕЛЕЦ. (Соб. корр. «Ленин­ ского знамени»). В цехе № 1 завода «Гидропривод» законче­ но строительство механизиро­ ванного склада для хранения чугунных деталей. В его 960 ячейках разместится пятнадца- тнтысячньш запас заготовок. Подача их к стайку будет про­ изводиться по транспортеру при помощи крана штабелера. Вместо 12-ти подсобных рабо­ чих, занятых на этой операции раньше, управление процессом возложено на одного операто­ ра. Еще более мощный меха­ низированный склад сдан в прошлом году во втором сбо­ рочном цехе. Транспортер здесь заменен подвесной автоматиче­ ской дорогой с адресным уп­ равлением. Нынче погрузочио- трансйортные работы механи­ зированы еще в двух цехах— Ю-м механическом и в третьем механоЬборочном. В целом по заводу это позволило поднять производительность труда на 1 процент. М НЕ ВСПОМИНАЕТСЯ недавний конкурс моло­ дых токарей и Фрезе- рсюшотков предприятий трак­ торной п р омышлеиноете?, п р о ­ ходивший иа Липецком за­ воде спеиинструмонта и техно­ логической оснастки. Кадрово­ му инструментальщику ком­ мунисту В. Т. Зиновьеву в тот день поручили наблюдать за работой токарей, быть своего рода техническим консультан­ том. У одного, скажем, станок расстроился, другому инстру­ мент попался неудачный, у третьего с чертежом возникло какое-то недоразумение. И оА как старший опытный това­ рищ каждому должен был на ходу деликатно пояснить, под­ сказать. Среди соревнующихся нахо­ дился и Алексей Кобзев, с которым Василий Тимофеевич вот уже несколько лет работаг ет на одном участке. Сейчас парень действовал уверенно, и это радовало Зиновьева. А вскоре жюри сообщило о том, что Алексею присуждено пер­ вое место. Эта большая победа доста­ лась не сразу я не легко. Года два назад Алексей Кобзев на областном конкурсе молодых токарей не смог справиться с практическим заданием, не уложился в отведенное время. Кстати, этот экзамен тогда вместе с ним держал н его наставник Зиновьев. Не пожа­ лев выходного Дня, пришел «поболеть» за подшефного. Помог пережить горечь неуда­ чи и тут же, по свежим следам, обстоятельно разобрал допу­ щенные ошибки, посоветовал, Как избежать их впредь. Урок, что называется, пошел впрок. Конечно, наставнику прият­ но, когда его подопечный цеп­ ко берется за дело, сердцем прикипает к избранной про­ фессии. Вот и сейчас. Василий Тимофеевич с гордостью го­ ворит о своем ученике Анато­ лии Ащеулове. Три месяца пе­ редавал ему свой опыт. А те­ перь Анатолий перешел на са­ мостоятельную работу. И учи­ тель уверен, что из него выйдет хороший токарь-универсал, на­ стоящий инструментальщик. Спрашиваю у Василия Ти­ мофеевича, какой это по счету его подшефный. Он, немного смутившись, отвечает: — Признаться, точно не мо­ гу сказать. Уж столько у ме­ ня их побывало... Но сколько бы времени ни прошло, очень больно становится, когда узна­ ешь, что твой бывший ученик не справился с, порученным ему делом, а то — и нарушил дисциплину... Едва успел Зиновьев закон­ чить эту мысль, как к нему приблизился молодой токарь И осторожно положил на тум­ бочку чертеж. Он пришел по­ советоваться, как лучше из­ готовить деталь. Василий Ти­ мофеевич объяснил* что в верхней части детали, имею­ щей форму валика, преду­ смотрено изготовление двух углов под различными граду­ сами. - А я хотел выточить толь­ ко один угол, а второй —- пусть сделает шлифовщик, — при­ знался парень. — Нет, так не пойдет, —; отрезал Зиновьев. — Ты обя­ зан изготовить деталь строго по чертежу, на кого-то другого надеяться не имеешь права. Чертеж—закон, и отступать от него — значит сознательно ид- тии, к советскому народу, • необходимости дать продукции больше, лучшего качества, с наименьшими затратами. Именно так, утверждает он, должен работать каждый. в н Р а с с к а з ы о коммунистах Е Г О ГЛАВНЫЙ ИНТЕРЕС ти на нарушение технологиче­ ского процесса. Это недопусти­ мо нигде, а в нашем инстру­ ментальном производстве тем более... Василий Тимофеевич никогда не останется равнодушным, если видит, что кто-то из ра­ бочих с прохладцей откосится к качеству изготовления дета­ лей, не желает пошевелить моз­ гами, посвятить делу лишнюю минуту . В борьбе против это­ го, считает он, надо действо­ вать прежде всего силой лич­ ного примера. Трудолюбие, ис­ полнительность, аккуратность проявились у него еше в ремес­ ленном училище, которое ои успешно окончил в первом послевоенном году. И с тех пор бессменно работает в цехе приспособлений. Здесь стал высококвалифипирова и н ы м специалистом, активным раци­ онализатором, здесь же всту >. Н Жить интересами производ­ ства. коллектива — таково кредо Зиновьева. И ударом коммунисты цеха из года в год избирают его в состав партий­ ного бюро, где ему поручают пост заместителя секретаря парторганизации. Много лет возглавляет он цеховую груп­ пу народного контроля. По ве­ лению долга и рабочей совести глубоко вникает во все. что \ делается вокруг, всегда там, где трудно, где, требуется его помощь. Особенно непримирим Васи­ лий Тимофеевич к тем, кто не бережет народное дсбро, ра­ ботает спустя рукава, допу­ скает брак. А чтобы подобных фактов было меньше, регуляр­ но организует и проводит рейды, проверки. В этом ему большую помощь оказы­ вают секретарь цеховой парт­ организации фрезеровщик А. И. Иванов, председатель заводской группы народного контроля шлифовщик Ф. А. Куликов. Вместе решают, на какой участок в первую оче­ редь направить дозорных, я после обстоятельно обсужда­ ют итоги проверки. Одних «лечат» с помощью едкой «ко­ лючки» или даже ограничива­ ются устным внушением, на других составляют материал и передают директору. По сиг- ' —„ налам контролеров не раз из­ давались приказы по заводу, в которых бракоделам достава­ лось «по заслугам». И потому, естественно, в це­ хе случаются «обиженные», та ­ кие, что говорят: неужто Зи­ новьеву больше всех надо, че- го лезет он не в свои деда? На подобные реплики Васи­ лий Тимофеевич отвечает на­ прямик: — Все, что есть в цехе, — ’ станки, инструмент, приспо* собления, заготовки, детали — ойо, конечно, не мое личное, а наше, общенародное. И потому все мы призваны быть береж­ ливыми хозяевами, за все от­ вечать сообща. пил в партию агражден ме­ далью «За трудовое отличие». Ему присвоено почетное зва­ ние «Лучший токарь Мини­ стерства тракторного и сель­ скохозяйственного! .машино­ строения СССР». Словом, рабочая слава за Зиновьевым. закрепилась доб­ рая. Другой бы, может, и по­ чивал на лаврах. Но Василий Тимофеевич не из таких. В числе первых на заводе он досрочно выполнил свое пя- тилетнее задание, неустанно работал над поиском резервов. Ему по душе пришлись слова Обращения ЦК КПСС к пар- Очень верно рассуждает коммунист Зиновьев. А еще ценнее — что неизменно, изо дня в день подкрепляет это своим безупречным отношени­ ем к делу. Про него ни одш бракодел не скажет: «Что ты, мол, от нас требуешь высоко­ го качества работы, а сам?..». Василий Тимофеевич одним из первых на заводе завоевал по­ четное право работать без контролеров, с личным клей­ мом. Такое право человеку да­ ет высокая совесть рабочего, соййсТь коммуниста. М. НАЛИВКИН. ЗА ПАРАДНЫМ ФАСАДОМ На контроле «Ленинского знамени»— отстающие предприятия О Липецком силикатном заводе «Ленинское знамя» писало уже не раз. Каждая корреспонденция вскрывала массу недо­ статков в работе коллектива этого предприятия. Об этом го­ ворили и заголовки: «Где же обещанные миллионы!», «Поче­ му не оказалось победителей!». После критических выступле­ ний газета получила ответы. В одном из них указывалось, что для ликвидации узких мест разработаны мероприятия, ко­ торые успешно претворяются в жизнь. Администрация завода и его партийная организация установили за этим действенный контроль. Как же идут дела на предприятии сегодня! В ПРОХОДНОЙ заезда размещены стенды. Одни из них гласит: выпуск силикатного кирпича _с 235,3 миллиона штук в 1970 году возрастет до 290 миллионов штук в 197о году. Таковы бы­ ли намерения. А на деле пред­ приятие провалило планы че­ тырех лет по всем показателям. Производительность труда со­ ставила В ПРОШЛОМ ГОДУ лишь 96 процентов от уровня, до­ стигнутого в начале' пятилетки. А ведь было время, когда завод гремел на всю страну, В цехах только что установили принципиально новое обору­ дование, и там. где раньше бы­ ло занято трое рабочих, — ос­ тался один. Предприятие до­ стигло значительного роста производительности труда. Но вскоре те же механизмы по­ ступили и на другие заводы страны. Там использовали их лучше и добились больших ус­ пехов. Былая слава липчан стала меркнуть. Чтобы не отстать от сопер­ ников, на предприятии из тех­ ники старались выжать все, 11лаиово - предупредительный ремонт проводился нерегуляр­ но, и механизмы, работая на износ в агрессивной среде, один за другим стали выходить из строя. Их наскоро «подле­ чивали» и пускали в дело. Но прежней выработки достигнуть уже не могли. Ремонтная служ­ ба сбилась с ног, пытаясь обес­ печить работу основного обо­ рудования, поэтому на такие «мелочи», как выход из строя вентиляторов, уже не обраща­ ли внимания. Ухудшились ус­ ловия труда, привело к массовым увольнениям. Возместить потеря было ре­ шено *за счет использования на некоторых участках производ­ ства временных рабочих. Но оказалось, что временным без­ различны нужды предприятия. В прошлом году на заводе потеряно из-за прогулов 1730 человеко-дней. Только по этой причине стройки области и страны недополучили 2 мил­ лиона штук кирпича. Проблема кадров встала остро, как никогда. В таких условиях нужен был особый такт, трижды усиленное вни­ мание к людям. Но его-то как раз и недоставало руководи­ телям предприятия. Рабочие жаловались на сквозняки, пыль, грязь в душевых, тесно­ ту в бытовках. «Исправим, на­ ладим», — заверяла админист­ рация и... зачастую забывала о своих обещаниях. Вместо 16 мероприятий, записанных в коллективном договоре по улучшению условий труда в 1974 году, было выполнено лишь семь. Это также сказа­ лось на производстве. Руководство завода решило принять «радикальные» меры. Во всех промахах обвинили инженерную службу. Многие специалисты. некогда со­ ставляющие мозг предприятия (начиная от главного инже­ нера и кончая мастерами), — либо были уволены, либо ушли по собственному желанию. В прошлом году на должности начальника цеха № 2 — круп­ нейшего на предприятии— по­ бывали четыре человека. А тем временем цехи продол­ жало лихорадить. На участ­ ках. где установлено прессовое оборудование, из-за отсутствия технологической дисциплины, низкого уровня профилактиче­ ского обслуживания, механиз­ мы использовались лишь на 48 процентов. Между тем, подсче­ ты показывают: если ликвиди­ ровать внеплановые простои- предприятие без особого на­ пряжения может выпускать до­ полнительно свыше 10 миллио­ нов штук кирпича в год. Но проходило время, а воз­ можности эти так и остались неиспользованными. И сейчас на различных совещаниях спра­ ведливо говорят о том, что завод не оправдал тех надежд, которые возлагались на него. Поэтому уместно спросить: а что сделала партийная органи­ зация для того, чтобы не до­ пустить срыва в выполнении заданий пятилетки? «На заводе широко развер­ нуто социалистическое сорев­ нование с применением самых разнообразных его форм». К такому выводу пришло парт­ бюро предприятия й докумен- гут назвать различные формы трудового соперничества, но примеров практической работы в этом направлении не на­ зовут, А между тем, парторганиза­ ция могла бы оказать большую помощь коллективу, взяв ПОД свой контроль хотя бы движе­ ние операторов за освоение метода, по которому работает их коллега из Волгограда А. В, Аношина. За годы пятилетки она уЖе выдала 12,5 миллио­ на штук кирпича. Лучшие же операторы силикатного завода пока только на полпути к это­ му рекорду. По признанию секретаря партбюро Б. С, Тихомирова, партийная организация пока не способна рещать такие вопро­ сы. Не до соревнования, если до. енх пор бьются над тем, чтобы в цехах регулярно, как диктует Устав, проводились партийные собрания. А обсуждать на них есть что. Взять хотя оы вопрос об ответственности коммуннстав за пор ученное дело. От 56 до 46 процентов кирпича, выпус­ каемого заводом, не соответст­ вует ГОСТу, Сказывается не­ удовлетворительная работа технологических линий по из­ готовлению кирпича-сырца. Их нужно было оснастить совре­ менным оборудованием. Это поручили сделать главному механику завода А, П. Коно­ валову и начальнику цеха А. Т, Ролдупану, Коммунистов предупредили, что через пять месяцев на партийном бюро они дол­ жны будут отчитаться о про­ деланной работе. Но инжене­ ры не выполнили того, что обещали. Им было указано на безответственное отношение к партийным поручениям. Назна­ чен новый срок . Однако не уложились и в этот. Больше бюро А. П, Коновалова и А, Т. Ролдугана не беспокоило. тальяо оформило эти сообра- «ИнФ ження в формации о ходе выполнения социалистических обязательств 1974 года». Но ее содержание далеко не отвечает истинному положению дел. В каждом цехе, например, сдела­ ли доски показателен, но они не заполняются. Итоги выпол­ нения годовыху обязательств местком не подводил. Вам мо- Отсутствие контроля за ис­ полнением собственных реше­ ний •— главный недостаток в деятельности партбюро пред­ приятия. На собраниях, напри­ мер, не раз говорилось, что ин­ женерно-технические работ­ ники должны иметь личные творческие планы. Но дальше разговоров дело не пошло. До сих пор большая часть инже­ неров не имеет четЧсо разрабо­ танной программы своего уча­ стия в техническом перевоору­ жении предприятия, И это схо­ дит с рук. Складывается впечатление, что партийная организация не желает портить отношений и с руководством завода. Не в полной мере используют ком­ мунисты право контроля за деятельностью администра­ ции. Пытаясь осуществлять его/ создали две комиссии: по контролю за внедрением науч­ ной организации труда и про­ грессивной технологии, а так­ же по контролю за качеством выпускаемой продукции. Необходимость в этом оче- видна. В прошлом году на за­ воде планировалось осущест­ вить 21 организационно-техни­ ческое мероприятие. Сделано немногим больше половины. Не выполнен план и по освое­ нию новой техники. Но коммунисты мирятся с та­ ким положением. Больше того, одна из комиссий по контролю за деятельностью администра­ ции не имеет даже плана ра­ боты. Не вмешивается но-настоя­ щему партийная организация и в вопросы кадровой полити­ ки, проводимой РУКОВОДСТВОМ завода. Предприятие нуждает­ ся в квалифицированных ин­ женерах. Но их предпочитают брать со стороны, нежели рас­ тить в коллективе. Инженерно- технические работники, не име­ ющие высшего или среднего специального образования, в вузах и техникумах не учатся. На заводе около 140 моло­ дых рабочих не имеют средне­ го образования. Ни один из них не ходит в школу рабочей молодежи. С кем же в таких условиях на заводе собираются претворять в жизнь планы дальнейшей модернизации предприятия? Недостатков в деятельности' партийного бюро много. Отча­ сти это и потому, что его се­ кретарю Б. С. Тихомирову, по­ рой вместо того, чтобы решать неотложные задачи, работать на перспективу, приходится доделывать то, что было упу­ щено его предшественниками. Отрицательно сказалось стрем­ ление подчистить «хвосты» в ущерб насущным проблемам ДНЯ. На 1975 год завод принял напряжениые сониалистичоские обязательства. Помочь пред­ приятию выполнить их — долг объединения «Промстроймате- риалы» н Левобережного рай­ кома партии. В прошлом пред­ приятие необходимой поддерж­ ки не получало. Сегодня наме­ тилась тенденция ликвидиро­ вать упущенное. Зарод, ощу­ щая это. впервые за многие годы заработал как положено План января перевыполнен Кирпича выпущено больше чем в любой из январских ме сяцев прошлых лет. Важно за крепить этот сдвиг в послеЦу юшие месяцы, сделать нынеш ннй год переломным в работе заводского коллектива. Ч. Н. ЗАГНОЙКО.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz