Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)
ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 18 феврали 1975 г., >8 40 ( 1 4 1 2 0 = Ж Й * О Н И К / Г и & е а и о г и г е с л ы * МЕТОДИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ПРОПАГАНДИСТОВ 430 грязинских пропаганди стов несут политические и эко номические знания людям. Немало из них этому благо родному делу посвятили мно гие годы своей жизни Как повысить эффективность занятий, активизировать слуша телей в процессе политической учебы — этой теме была по священа методическая конфе ренция пропагандистов, кото рую провел Грязинский горком партии. С докладом «XXIV съезд КПСС о творческом овладении марксистско-ленинской теори ей и задачи повышения актив ности слушателей» выступил секретарь горкома КПСС В. Ф, Чипигин. Пропагандисты Н. И. Ищен-. ко, Л. В. Клалцова, А. М. Дени сенко поделились опытом ак тивизации мышления слушате лей, совершенствования навы ков их работы с политической книгой, методами использова ния технических средств и на глядных пособий на занятиях, влияния политической учебы на повышение трудовой и общест венной активности слушателей школ и кружков. Конференция выработала со ответствующие рекомендации. ЗА ОПЫТОМ — Б ПЕРВИЧНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ В подготовке различных кате горий идеологических кадров Правобережный райком КПСС придает большое значение изу чению и внедрению передово го опыта идейно-воспитатель ной работы — на семинарах, методических, научно-практи ческих конференциях. Н« недавнем семинаре в райкоме КПСС заместители секретарей первичных пар тийных , организаций, ве~ дающие идеологической ра* ботой, прослушали лекцию о внешнеполитической деятель ности Центрального Комитета КПСС, о планировании и со держании идеологической ра боты в первичных парторгани зациях, путях совершенствова ния лекционной пропаганды. Затем, разделившись на че тыре группы, участники семи нара побывали на трубном за воде, в санатории «Липецк», средней школе N 2 41 и обла стном статистическом управле нии. Они обстоятельно ознако мились с организацией и со держанием идейно-вослита- тельной работы, лучшими об разцами постановки воспита ния в трудовых коллективах. 30 ЛЕТИЮ ПОБЕДЫ ПОСВЯЩАЕТСЯ Традиционными стали в Ель це городские смотры народных талантов. Цель их — развивать художественную самодея тельность, вовлекать в различ ные кружки новые силы пев цов, танцоров,- чтецов и т. п., повышать их исполнительское мастерство. 0 минувшем году смотр про ходил под девизом «Слава че ловеку труда!». В нем участ вовало семь тысяч ельчан с 28 предприятий и организаций города. В текущем году смотр самодеятельных художест венных коллективов посвящен знаменательной дате — 30-ле- тию Победы советского народа в Великой Отечественной вой не. Основные задачи смотра— пропаганда произведении со ветских писателей, композито ров и поэтов о великом под виге народа, развитие творче ской инициативы ельчан в борьбе за претворение в жизнь решений XXIV съезда КПСС, встречных планов и со циалистических обязательств за вершающего года пятилетки. Разработаны условия и сроки смотра, создан городской орг комитет. ПОИСК ВЕДУТ СЛЕДОПЫТЫ Места, дорогие сердцу на родному. Они освящены ге* роическими подвигами совет ских воинов, жизнью павших на поле брани. На местах бы лых сражений появились па мятники и обелиски, выросли парки и скверы, на многих мо гилах не увядают цветы. К этим местам тянутся мно гочисленные отряды красных следопытов. Учащиеся Злобин- ской восьмилетней школы Ста- новлянского района ведут бла- гоооднейшую работу — поиск родных и близких воинов, пав ших при защите села Злобимо и похороненных в братской могиле. Школьники уточняют имена воинов. бывших выпускников школы, отдавших свои жизни а бооьбе с фа шистскими захватчиками. Они шефствуют над престарелыми родителями, сыновья которых погибли на фронтах Великой Отечественной. К А В А Л Е Р О Р Д Е Н А Л Е Н И Н А 20 лет назад после демоби лизации из армии, пришел Н. Н. Лыткин в строи тельное. управление N 2 2 треста «Жилстрой», Сначала работал подручным каменщи ка, потом без отрыва от про изводства окончил курсы по вышения квалификации, и ему присвоили пятый разряд ка- менщика-монтажника. Затем коммунист возглавил комсо мольско-молодежную бригаду, которая за короткий срок стала одной из лучших в тресте, ей было присвоено звание брига ды коммунистического труда. Комплексная бригада камен- щиков-монтажников, возглав ляемая Н. Н. Лыткиным, зада ние девятой пятилетки выпол нила за три года и девять ме сяцев и сейчас трудится в счет десятой пятилетки. Родина высоко оценила тру* довой подвиг бригадира, на градив его орденом Ленина. Н. Н. Лыткин — «Заслуженный строитель РСФСР», депутат го родского Совета депутатов трудящихся. На снимке: Н. Н. Лыткин. Фото И. Воронова. П Ч Е Л И Н А Я И Н Д У С Т Р И Я В липецком колхозе «Заветы Ильича» и добринском колхо зе «Победа» вошли в строй действующих первые в нашей стране высокомеханизированные пчеловодческие комплексы. В прошлом году их коллективы продали государству 700 цент неров меда —- половину того количества, что было реализо вано всеми хозяйствами области. Об итогах работы коллектива пчелокомплекса колхоза «За веты Ильича» Липецкого района за прошлый год, о ближай ших перспективах развития пчеловодства в области расска зывается ниже. 1. ПЕРВЫЕ ШАГИ Около четырех лет на зад в колхозе «Заветы Иль ича» Липецкого района всту пил в строй действующих пче ловодческий комплекс. Это со бытие без преувеличения мож но считать началом перехода пчеловодства на промыш- ленную технологию. На кол хозной фабрике соединились в одно целое два процесса — сбор нектара на пасеках и об работка и расфасовка меда в специальном цехе, оснащенном самым современным оборудо ванием. Нельзя еще утверждать, что пчеловоды комплекса в совер шенстве овладели новой техно логией (дело это Не из лег ких), но что неоспоримо — в этом отношении сделано кол лективом немало. Вот один факт: в 1974 году комплекс получил 53 862 килограмма ме. да. В торговые организации Липецка и других городов и сел области отсюда отправле но около 500 центнеров расфа сованного меда — это более трети того количества, ко торое было заготовлено в 1974 году всеми районами области. В среднем от каждой пчело семьи на комплексе получено по 21,2 килограмма меда. Специалисты могут заметить — 21 килограмм взяток не ре кордный. Да, конечно, не ре кордный. Но самый высокий по сравнению со всеми пасеками хозяйств и районов В среднем по колхозам и совхозам обла сти в 1974 году от каждой пчелосемьи получено по 8,4 ки лограмма меда — в два с по ловиной раза меньше, чем на комплексе липецкого колхоза «Заветы Ильича». Чем это объяснить? До сих пор со стороны отдельных ру ководителей и специалистов хозяйств приходится слышать такие высказывания: — Почему убыточная наша пасека? А кто ее знает. Да и не до нее пока, поважнее во просы решать надо, чем увели чение производства меда. Подобное высказывание го ворит о многом. А прежде все го о том. что товарищи до сих пор не поняли главного — хо рошие пасеки это не только многие тонны меда и воска, но и десятки, а, может быть, и тысячи тонн дополнительно по лученного подсолнечника н гречихи, плодов и ягод и дру гих энтомофильных (опыляе мых насекомыми) культур. Так что оценивать значение пчело водства лишь количеством по лученного меда, мягко говоря, неверно. Каковы же итоги , работы коллектива пчелокомплекса колхоза «Заветы Ильича» за прошлый год? Как уже сообщалось выше, товарного меда получено поч ти 539 центнеров, воска — 12 центнеров. Особенно внимательно сле дует проанализировать работу коллективов звеньев, так как в основном именно от них зави село своевременное формиро вание сильных пчелосемей и откачка меда. По итогам ми нувшего года лучшего резуль тата добилось звено Виктора Владимировича Рыжова — от каждой из 360 пчелосемей оно получило по 34,4 килограмма товарного меда. Могли бы до биться такого же результата другие звенья? Ответ может быть один —• могли. В прошлом году, как извест но. массовый медосбор пчелы начали на две недели позже обычного. Но В В. Рыжов добился успеха, прежде всего, потому, что с наступлением массового медосбора он внима тельно наблюдал за развитием медоносов и, заметив, что пче лы работают очень активно, и ежедневная прибавка состав ляет несколько килограммов нектара, Виктор Владимирович с 21 июля начал откачку меда. До начала августа он и его помощники провели девять от качек и сдали в цех переработ ки 5.668 килограммов меда. Это почти по пуду от каждой пчелосемьи. Соперник В. В. Рыжова по соревнованию — Борис Ивано вич Веденеев — .несколько за поздал с проведением этой работы и до 31 июля успел сде лать лишь шесть откачек. Та кое промедление обошлось не добором продукции. К 1 авгу ста звено Б. И. Веденеева по лучило от каждой из 466 пче лосемей по 5 килограммов ме да. Следует сказать, что Борис Иванович и его помощники сделали выводы из промаха и в августе сталц чаще прово дить откачку меда. Однако на верстать упущенное было не так-то легко. К концу сезона звено получило от пчелосемьи по 26,4 килограмма меда — на полпуда меньше, чем В. В. Ры жов и его товарищи. Причем, семьи у Б. И. Веденеева были более сильными, чем у В. В. Рыжова, а медосборные усло вия значительно лучше. Было бы несправедливым упрекать Бориса Ивановича — одного из лучших пчеловодов комплекса ~ как говорится, во всех грехах, приведших к не добору продукции. Его подчи ненные и он сам учились на ошибках и не допускали их впредь. А так поступали не все. Возьмем, например, звенье вого Н. А. Мирошникова, за которым было закреплено 410 пчелосемей. За сезон он сде лал всего девять откачек и по лучил в расчете на пчелосемью всего 9,1 килограмма меда. Как видим, просчет Н. А, Ми- рошникова обошелся , коллек тиву довольно дорого, Если бы его звено получило хотя бы средний по комплексу взяток —- этб дало еще 53 центнера меда. Работники пчеловодческого комплекса колхоза «Заветы Ильича» Липецкого района вместе со своими коллегами из добр;ИнскО|Го колхоза «Победа» одними из первых не только в области, но и в республике ос ваивают основы промышленно го пчеловодства. Поэтому про махи и ошибки как отдельных товарищей, так и коллектива в целом в какой-то степени неиз бежны, \ У коллектива комплекса есть и еще одна работа, которая дает доход — это опыление плодовых деревьев, гречихи, подсолнечника, целого ряда многолетних трав (так назы ваемых энтомофильных куль тур). За услуги в проведении этой работы пчелокомплексу было перечислено в прошлом году плодосовхозами более 50 тысяч рублей. Заметим, что годовой фонд зарплаты кол лектива комплекса меньше этой суммы. Коллективы звеньев (а их на комплексе было шесть) вы возили более 2200 пчелосемей для опыления садов в совхозы «Агроном». «15 лет Ок тября-», имени Тимирязева, «Пролетарий», имени Мичури на. Как видим, сфера действия пчеловодческого комплекса не ограничилась только соседними С Липецким районом хозяйст вами. Разумеется, это не случайно. Сегодня пока лишь руководи тели и специалисты плодосов- хозов считают необходимым обращаться к пчеловодам для своевременного опыления с адов, иоо хорошо знаюг, что это дает возможность значительно повысить их урожайность. Со вершенно очевидно, необхо димость подобной помощи пчелосемей для опыления под солнечника, гречихи и других культур в недалеком будущем оценят все руководители кол хозов И СОВХОЗОВ. Практикой доказано, что опыление пчелами плантаций подсолнечника повышает сбор маслосемян с гектара не менее чем иа два центнера. Это зна чит. что только хозяйства Липецкого, Алевенского и З а донского районов, куда вывозят своя пасеки звенья колхоза «Заветы Ильича», получают до полнительно более 1360 тони подсолнечника, А это — годо вой план заготовок маслосемян всего Алевенского района. Следует подчеркнуть, что вывоз пасек в цлодосозхозы проходил в соответствии с заранее заключенными догово рами. Оплата за выполненную работу производилась после окончания опыления садов. Причем, хозяйство платило комплексу по 15 рублей за каждую вывезенную на опыле ние садов пчелосемью. Плата эта невелика, так как в самых крупных плодосовхозах обла сти, таких как «Агроном» и «15 лет Октября», на со держание одной пчелосемьи затрачивается ежегодно 26—40 рублей и более. Основной производственной единицей фабрики меда явля ется звено. Совершенно оче видно, Что большая концент рация такой отрасли, как пче ловодство требует создания выездных, своего рода кочую щих пасек. Б прошлом году за звеном закреплялось 366—520 пчелосемей. Они вывозились за 30—120 километров от комп лекса. Самая ответственная и труд ная пора для звеньев (а в каж дом из них 3—4 человека) массовый медосбор. В этот период ввеньевому, как и его помощнику, и шоферу прихо дится каждые сутки доставлять корпуса для откачки меда на комплекс, так как здесь уста новлены две стационарные ра диальные электрические медо гонки, В каждую закладывает ся ,одновременно 50 рамок (в одном корпусе 10 рамок). Пе риод откачки — 20 минут. Первый раз летом прошлого года В. В. Рыжов привез на комплекс 35 корпусов. Ему и шоферу пришлось самим гру зить тяжелые корпуса в кузов автомашины, самим выгружать оттуда. А 19 августа он с во дителем доставил на откачку 102 корпуса. По его признанию, работать в те сутки пришлось до седьмого пота. Сейчас принимаются меры для механизации погрузки и выгрузки корпусов. Очевидно доставкой их уже в нынешнем году будет заниматься специ альное звено. В перспективе за каждым звеном будет закреплено около тысячи пчелосемей. Механиза ция погрузочно-разгрузочных работ облегчит труд пчелово дов. и они вполне смогут об служивать такую пасеку. Коллектив пчелокомплекса колхоза «Заветы Ильича» да же на первых шагах своего существования добился непло хих экономических результатов. Как и следовало ожидать, он убедительно доказал неоспори мые преимущества концентра ции и специализации одной из сложнейших отраслей сельско хозяйственного производства — Пчеловодства. Как будет развиваться эта отрасль и пчелокомпдексы в ближайшем будущем? Об этом пойдет речь в следующем письме. Г. САЗОНОВ, зав. Липецкой лабораторией по внедрению науки и передового опыта В пчеловодстве, кандидат сельскохозяйственных л '}* наук. Г. КОЛЕНЧУК. спец. корр. «Ленинского знамени». Н А П Л Е Ч И М А Ш И Н ЕЛЕЦ. (Соб. корр. «Ленин ского знамени»). В цехе № 1 завода «Гидропривод» законче но строительство механизиро ванного склада для хранения чугунных деталей. В его 960 ячейках разместится пятнадца- тнтысячньш запас заготовок. Подача их к стайку будет про изводиться по транспортеру при помощи крана штабелера. Вместо 12-ти подсобных рабо чих, занятых на этой операции раньше, управление процессом возложено на одного операто ра. Еще более мощный меха низированный склад сдан в прошлом году во втором сбо рочном цехе. Транспортер здесь заменен подвесной автоматиче ской дорогой с адресным уп равлением. Нынче погрузочио- трансйортные работы механи зированы еще в двух цехах— Ю-м механическом и в третьем механоЬборочном. В целом по заводу это позволило поднять производительность труда на 1 процент. М НЕ ВСПОМИНАЕТСЯ недавний конкурс моло дых токарей и Фрезе- рсюшотков предприятий трак торной п р омышлеиноете?, п р о ходивший иа Липецком за воде спеиинструмонта и техно логической оснастки. Кадрово му инструментальщику ком мунисту В. Т. Зиновьеву в тот день поручили наблюдать за работой токарей, быть своего рода техническим консультан том. У одного, скажем, станок расстроился, другому инстру мент попался неудачный, у третьего с чертежом возникло какое-то недоразумение. И оА как старший опытный това рищ каждому должен был на ходу деликатно пояснить, под сказать. Среди соревнующихся нахо дился и Алексей Кобзев, с которым Василий Тимофеевич вот уже несколько лет работаг ет на одном участке. Сейчас парень действовал уверенно, и это радовало Зиновьева. А вскоре жюри сообщило о том, что Алексею присуждено пер вое место. Эта большая победа доста лась не сразу я не легко. Года два назад Алексей Кобзев на областном конкурсе молодых токарей не смог справиться с практическим заданием, не уложился в отведенное время. Кстати, этот экзамен тогда вместе с ним держал н его наставник Зиновьев. Не пожа лев выходного Дня, пришел «поболеть» за подшефного. Помог пережить горечь неуда чи и тут же, по свежим следам, обстоятельно разобрал допу щенные ошибки, посоветовал, Как избежать их впредь. Урок, что называется, пошел впрок. Конечно, наставнику прият но, когда его подопечный цеп ко берется за дело, сердцем прикипает к избранной про фессии. Вот и сейчас. Василий Тимофеевич с гордостью го ворит о своем ученике Анато лии Ащеулове. Три месяца пе редавал ему свой опыт. А те перь Анатолий перешел на са мостоятельную работу. И учи тель уверен, что из него выйдет хороший токарь-универсал, на стоящий инструментальщик. Спрашиваю у Василия Ти мофеевича, какой это по счету его подшефный. Он, немного смутившись, отвечает: — Признаться, точно не мо гу сказать. Уж столько у ме ня их побывало... Но сколько бы времени ни прошло, очень больно становится, когда узна ешь, что твой бывший ученик не справился с, порученным ему делом, а то — и нарушил дисциплину... Едва успел Зиновьев закон чить эту мысль, как к нему приблизился молодой токарь И осторожно положил на тум бочку чертеж. Он пришел по советоваться, как лучше из готовить деталь. Василий Ти мофеевич объяснил* что в верхней части детали, имею щей форму валика, преду смотрено изготовление двух углов под различными граду сами. - А я хотел выточить толь ко один угол, а второй —- пусть сделает шлифовщик, — при знался парень. — Нет, так не пойдет, —; отрезал Зиновьев. — Ты обя зан изготовить деталь строго по чертежу, на кого-то другого надеяться не имеешь права. Чертеж—закон, и отступать от него — значит сознательно ид- тии, к советскому народу, • необходимости дать продукции больше, лучшего качества, с наименьшими затратами. Именно так, утверждает он, должен работать каждый. в н Р а с с к а з ы о коммунистах Е Г О ГЛАВНЫЙ ИНТЕРЕС ти на нарушение технологиче ского процесса. Это недопусти мо нигде, а в нашем инстру ментальном производстве тем более... Василий Тимофеевич никогда не останется равнодушным, если видит, что кто-то из ра бочих с прохладцей откосится к качеству изготовления дета лей, не желает пошевелить моз гами, посвятить делу лишнюю минуту . В борьбе против это го, считает он, надо действо вать прежде всего силой лич ного примера. Трудолюбие, ис полнительность, аккуратность проявились у него еше в ремес ленном училище, которое ои успешно окончил в первом послевоенном году. И с тех пор бессменно работает в цехе приспособлений. Здесь стал высококвалифипирова и н ы м специалистом, активным раци онализатором, здесь же всту >. Н Жить интересами производ ства. коллектива — таково кредо Зиновьева. И ударом коммунисты цеха из года в год избирают его в состав партий ного бюро, где ему поручают пост заместителя секретаря парторганизации. Много лет возглавляет он цеховую груп пу народного контроля. По ве лению долга и рабочей совести глубоко вникает во все. что \ делается вокруг, всегда там, где трудно, где, требуется его помощь. Особенно непримирим Васи лий Тимофеевич к тем, кто не бережет народное дсбро, ра ботает спустя рукава, допу скает брак. А чтобы подобных фактов было меньше, регуляр но организует и проводит рейды, проверки. В этом ему большую помощь оказы вают секретарь цеховой парт организации фрезеровщик А. И. Иванов, председатель заводской группы народного контроля шлифовщик Ф. А. Куликов. Вместе решают, на какой участок в первую оче редь направить дозорных, я после обстоятельно обсужда ют итоги проверки. Одних «лечат» с помощью едкой «ко лючки» или даже ограничива ются устным внушением, на других составляют материал и передают директору. По сиг- ' —„ налам контролеров не раз из давались приказы по заводу, в которых бракоделам достава лось «по заслугам». И потому, естественно, в це хе случаются «обиженные», та кие, что говорят: неужто Зи новьеву больше всех надо, че- го лезет он не в свои деда? На подобные реплики Васи лий Тимофеевич отвечает на прямик: — Все, что есть в цехе, — ’ станки, инструмент, приспо* собления, заготовки, детали — ойо, конечно, не мое личное, а наше, общенародное. И потому все мы призваны быть береж ливыми хозяевами, за все от вечать сообща. пил в партию агражден ме далью «За трудовое отличие». Ему присвоено почетное зва ние «Лучший токарь Мини стерства тракторного и сель скохозяйственного! .машино строения СССР». Словом, рабочая слава за Зиновьевым. закрепилась доб рая. Другой бы, может, и по чивал на лаврах. Но Василий Тимофеевич не из таких. В числе первых на заводе он досрочно выполнил свое пя- тилетнее задание, неустанно работал над поиском резервов. Ему по душе пришлись слова Обращения ЦК КПСС к пар- Очень верно рассуждает коммунист Зиновьев. А еще ценнее — что неизменно, изо дня в день подкрепляет это своим безупречным отношени ем к делу. Про него ни одш бракодел не скажет: «Что ты, мол, от нас требуешь высоко го качества работы, а сам?..». Василий Тимофеевич одним из первых на заводе завоевал по четное право работать без контролеров, с личным клей мом. Такое право человеку да ет высокая совесть рабочего, соййсТь коммуниста. М. НАЛИВКИН. ЗА ПАРАДНЫМ ФАСАДОМ На контроле «Ленинского знамени»— отстающие предприятия О Липецком силикатном заводе «Ленинское знамя» писало уже не раз. Каждая корреспонденция вскрывала массу недо статков в работе коллектива этого предприятия. Об этом го ворили и заголовки: «Где же обещанные миллионы!», «Поче му не оказалось победителей!». После критических выступле ний газета получила ответы. В одном из них указывалось, что для ликвидации узких мест разработаны мероприятия, ко торые успешно претворяются в жизнь. Администрация завода и его партийная организация установили за этим действенный контроль. Как же идут дела на предприятии сегодня! В ПРОХОДНОЙ заезда размещены стенды. Одни из них гласит: выпуск силикатного кирпича _с 235,3 миллиона штук в 1970 году возрастет до 290 миллионов штук в 197о году. Таковы бы ли намерения. А на деле пред приятие провалило планы че тырех лет по всем показателям. Производительность труда со ставила В ПРОШЛОМ ГОДУ лишь 96 процентов от уровня, до стигнутого в начале' пятилетки. А ведь было время, когда завод гремел на всю страну, В цехах только что установили принципиально новое обору дование, и там. где раньше бы ло занято трое рабочих, — ос тался один. Предприятие до стигло значительного роста производительности труда. Но вскоре те же механизмы по ступили и на другие заводы страны. Там использовали их лучше и добились больших ус пехов. Былая слава липчан стала меркнуть. Чтобы не отстать от сопер ников, на предприятии из тех ники старались выжать все, 11лаиово - предупредительный ремонт проводился нерегуляр но, и механизмы, работая на износ в агрессивной среде, один за другим стали выходить из строя. Их наскоро «подле чивали» и пускали в дело. Но прежней выработки достигнуть уже не могли. Ремонтная служ ба сбилась с ног, пытаясь обес печить работу основного обо рудования, поэтому на такие «мелочи», как выход из строя вентиляторов, уже не обраща ли внимания. Ухудшились ус ловия труда, привело к массовым увольнениям. Возместить потеря было ре шено *за счет использования на некоторых участках производ ства временных рабочих. Но оказалось, что временным без различны нужды предприятия. В прошлом году на заводе потеряно из-за прогулов 1730 человеко-дней. Только по этой причине стройки области и страны недополучили 2 мил лиона штук кирпича. Проблема кадров встала остро, как никогда. В таких условиях нужен был особый такт, трижды усиленное вни мание к людям. Но его-то как раз и недоставало руководи телям предприятия. Рабочие жаловались на сквозняки, пыль, грязь в душевых, тесно ту в бытовках. «Исправим, на ладим», — заверяла админист рация и... зачастую забывала о своих обещаниях. Вместо 16 мероприятий, записанных в коллективном договоре по улучшению условий труда в 1974 году, было выполнено лишь семь. Это также сказа лось на производстве. Руководство завода решило принять «радикальные» меры. Во всех промахах обвинили инженерную службу. Многие специалисты. некогда со ставляющие мозг предприятия (начиная от главного инже нера и кончая мастерами), — либо были уволены, либо ушли по собственному желанию. В прошлом году на должности начальника цеха № 2 — круп нейшего на предприятии— по бывали четыре человека. А тем временем цехи продол жало лихорадить. На участ ках. где установлено прессовое оборудование, из-за отсутствия технологической дисциплины, низкого уровня профилактиче ского обслуживания, механиз мы использовались лишь на 48 процентов. Между тем, подсче ты показывают: если ликвиди ровать внеплановые простои- предприятие без особого на пряжения может выпускать до полнительно свыше 10 миллио нов штук кирпича в год. Но проходило время, а воз можности эти так и остались неиспользованными. И сейчас на различных совещаниях спра ведливо говорят о том, что завод не оправдал тех надежд, которые возлагались на него. Поэтому уместно спросить: а что сделала партийная органи зация для того, чтобы не до пустить срыва в выполнении заданий пятилетки? «На заводе широко развер нуто социалистическое сорев нование с применением самых разнообразных его форм». К такому выводу пришло парт бюро предприятия й докумен- гут назвать различные формы трудового соперничества, но примеров практической работы в этом направлении не на зовут, А между тем, парторганиза ция могла бы оказать большую помощь коллективу, взяв ПОД свой контроль хотя бы движе ние операторов за освоение метода, по которому работает их коллега из Волгограда А. В, Аношина. За годы пятилетки она уЖе выдала 12,5 миллио на штук кирпича. Лучшие же операторы силикатного завода пока только на полпути к это му рекорду. По признанию секретаря партбюро Б. С, Тихомирова, партийная организация пока не способна рещать такие вопро сы. Не до соревнования, если до. енх пор бьются над тем, чтобы в цехах регулярно, как диктует Устав, проводились партийные собрания. А обсуждать на них есть что. Взять хотя оы вопрос об ответственности коммуннстав за пор ученное дело. От 56 до 46 процентов кирпича, выпус каемого заводом, не соответст вует ГОСТу, Сказывается не удовлетворительная работа технологических линий по из готовлению кирпича-сырца. Их нужно было оснастить совре менным оборудованием. Это поручили сделать главному механику завода А, П. Коно валову и начальнику цеха А. Т, Ролдупану, Коммунистов предупредили, что через пять месяцев на партийном бюро они дол жны будут отчитаться о про деланной работе. Но инжене ры не выполнили того, что обещали. Им было указано на безответственное отношение к партийным поручениям. Назна чен новый срок . Однако не уложились и в этот. Больше бюро А. П, Коновалова и А, Т. Ролдугана не беспокоило. тальяо оформило эти сообра- «ИнФ ження в формации о ходе выполнения социалистических обязательств 1974 года». Но ее содержание далеко не отвечает истинному положению дел. В каждом цехе, например, сдела ли доски показателен, но они не заполняются. Итоги выпол нения годовыху обязательств местком не подводил. Вам мо- Отсутствие контроля за ис полнением собственных реше ний •— главный недостаток в деятельности партбюро пред приятия. На собраниях, напри мер, не раз говорилось, что ин женерно-технические работ ники должны иметь личные творческие планы. Но дальше разговоров дело не пошло. До сих пор большая часть инже неров не имеет четЧсо разрабо танной программы своего уча стия в техническом перевоору жении предприятия, И это схо дит с рук. Складывается впечатление, что партийная организация не желает портить отношений и с руководством завода. Не в полной мере используют ком мунисты право контроля за деятельностью администра ции. Пытаясь осуществлять его/ создали две комиссии: по контролю за внедрением науч ной организации труда и про грессивной технологии, а так же по контролю за качеством выпускаемой продукции. Необходимость в этом оче- видна. В прошлом году на за воде планировалось осущест вить 21 организационно-техни ческое мероприятие. Сделано немногим больше половины. Не выполнен план и по освое нию новой техники. Но коммунисты мирятся с та ким положением. Больше того, одна из комиссий по контролю за деятельностью администра ции не имеет даже плана ра боты. Не вмешивается но-настоя щему партийная организация и в вопросы кадровой полити ки, проводимой РУКОВОДСТВОМ завода. Предприятие нуждает ся в квалифицированных ин женерах. Но их предпочитают брать со стороны, нежели рас тить в коллективе. Инженерно- технические работники, не име ющие высшего или среднего специального образования, в вузах и техникумах не учатся. На заводе около 140 моло дых рабочих не имеют средне го образования. Ни один из них не ходит в школу рабочей молодежи. С кем же в таких условиях на заводе собираются претворять в жизнь планы дальнейшей модернизации предприятия? Недостатков в деятельности' партийного бюро много. Отча сти это и потому, что его се кретарю Б. С. Тихомирову, по рой вместо того, чтобы решать неотложные задачи, работать на перспективу, приходится доделывать то, что было упу щено его предшественниками. Отрицательно сказалось стрем ление подчистить «хвосты» в ущерб насущным проблемам ДНЯ. На 1975 год завод принял напряжениые сониалистичоские обязательства. Помочь пред приятию выполнить их — долг объединения «Промстроймате- риалы» н Левобережного рай кома партии. В прошлом пред приятие необходимой поддерж ки не получало. Сегодня наме тилась тенденция ликвидиро вать упущенное. Зарод, ощу щая это. впервые за многие годы заработал как положено План января перевыполнен Кирпича выпущено больше чем в любой из январских ме сяцев прошлых лет. Важно за крепить этот сдвиг в послеЦу юшие месяцы, сделать нынеш ннй год переломным в работе заводского коллектива. Ч. Н. ЗАГНОЙКО.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz