Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)
— Партийная жизнь: руководство экономикой С БОЛЬШИМ ВООДУ ШЕВЛЕНИЕМ трудя щиеся Липецка аосг'"* нялк . решения дека( (1974 года) Пленум КПСС, Обращение Це . кого Комитета КПСС " таи, к советскому народу, иу- становленне ЦК КПСС, Сове та Министров СССР, ВЦСПС и ДК ВЛКСМ о Всесоюзном со циалистическом соревновании в (975 году. В январе на пред приятиях и в организациях го рода прошли собрания, на ко торых определены рубежи на завершающий год пятилетки. В наступившем году предстоит изготовить промьпнленной про дукции на 9 миллионов рублей больше, чем предусмотрено заданиями министерств. §0 процентов дополнительного объема производства планиру ется получить за счет роста производительности труда. Сверх плана предполагается выполнить » строительно-мон тажных работ на 2,5 миллиона рублей. Намечены новые рубе жи предприятиями транспор та, торговли, бытового обслу живания. Обязательства напряжен ные. Они потребуют от комму нистов, всех тружеников горо да не только максимальной от. дачи сил. энергии, приобретен ного опыта, но и, прежде все го, качественно нового подхо да к их реализации. Партия указывает на два главных, основных рычага, взявшись за которые можно поднять на новую ступень все( экономическое строительство. Такими рычагами являются ус корение научно-технического прогресса и совершенствование механизма и методов хозяйст вования. Одним из путей достижения намеченных нами рубежей мы по-прежнему считаем ускоре ние реконструкции предприя. •щй. оснащение их новым, бо- лее совершенным оборудова нием. Вопросы дальнейшего повышения технического .уров ня производства постоянно на ходятся в центре внимания горкома, райкомов партии, первичных парторганизаций. Можно без преувеличения ска зать, что сейчас в той или иной меое реконструируется почти каждое предприятие областно го центра. Особенно интересно в этом направлении строится работа на заводе «Свободный сокол». Коллективом этого старейшего предприятия закончена рекон струкция цехов:труболитейного № 1 и чугунолитейного, смон тирована новая воздуходувка на ТЭЦ, произведена частичная замена центробежных машин в труболитейном цехе № 2. В результате за четыре года про изводство продукции возросло «а 24 процента, причем повы шение это достигнуто за счет роста производительности тру да. Свыше 800 человек высво бождено для использования на других предприятиях. Г1о ини циативе бригад центробежных машин Н. С. Шматченко, А. Н. Безбородова, Н. В. Бородина, В. П. Сауиина развернулось движение за отливку труб с минусовыми допусками. В ре зультате только в истекшем году за счет сокращения Тю*рм расходов и совершенствования технологии сэкономлено свыше 3,3 тысячи тонн металла, сни жена себестоимость продукции более чем на 250 тысяч руб лей. З А ПОСЛЕДНИЕ ГОДЕ! в стране взят твердый курс на создание круж ных производственных объеди нений, призванных, Жак указы валось на XXIV съезде КПСС, стать основными.. хозрасчетны ми звеньями общественного производства. Созданьг такие объединения и у нас. Как по казала практика- в них гораз до лучше можно осуществлять экономическое и организаци онное единство в производст ве того или иного конечного продукта, быстро и комплекс но внедрять достижения науки и техники, повышать качество изделий. Именно на основе хозрасчета такие производст венные объединения, как «Ли- пецкеантехника», индзаказов и ремонта одежды, подняли уровень всей экономической работы, ускорили концентра цию и специализацию, повыси ли эффективность производст ва. Создание объединений от крывает дополнительные пер спективы для совершенствова ния хозрасчетных отношений. Однако процесс этот сложный, Он требует дальнейшей целе устремленной работы. В борьбе за выполнение обя зательств завершающего года пятилетки особое значение придается получению макси мальной отдачи от вводимых в эксплуатацию производствен ных объектов. Отвечая на по чин новолипецких металлургов «Проектные мощности — не предел»,, многие коллективы города намечают конкретные мероприятия по досрочному освоению новых мощностей, внедрению средств механиза. ции и автоматизации, повыше нию производительности труда. В .этом смысле особую важ ность приобретает движение специалистов за разработку и внедрение коллективных и личных творческих планов, В настоящее время такие планы имеют почти все ■инженерно- технические работники пред приятий промышленности, строительства, транспорта, свя зи города. На их основе они ведут большую работу по со вершенствованию технологии, организации производства и управления. Недавно, напри мер. на Новолипецком метал лургическом заводе завершена реконструкция первого кисло родно-конверторного цеха, по зволившая превысить его пер воначальную проектную мощ ность в 1,8 раза. В ходе осу ществления реконструкции специалисты завода только по личным творческим планам внедрили в производство бо лее 300 технических новшеств с экономическим ' эффектом почти три миллиона рублей. Одной из основных задач, поставленных декабрьским Пленумом ЦК КПСС, является повышение качества всей уп равленческой деятельности. В этой связи необходимо придать еще большее значение распро странению передового опыта, встречным Iпланам, направить социалистическое соревнование на достижение главных соци ально-экономических целей. На предприятиях и в строи тельных организациях города проведена определенная рабо та по обобщению и распрост ранению ,, текинского метода повышения производительно сти труда, а также метода бригадногЬ подряда. Важным для нас является и соревнова ние на основе личных планов повышения р роизводнтельно- сти труда. Последней новшест- > во особенно удачно, на наш взгляд, применяется на заводе «Центродит». Партком, цехо вые парторганизации предпри- . ятия разработали и осуществи ли целый комплекс мероприя тий, направленных на обеспе- ченне эффективного .внедрения* этой системы. Определены ме сто и роль каждого коммуни ста, профсоюзной и комсо мольской организаций в осу ществлений задуманного, упо рядочен контроль за нсполие- иием намеченного, проведена широкая подготовка коллекти ва к переходу на новую систе му работы. На сегодняшний ^ день по личным планам повы шения производительности тру да на заводе соревнуются бо лее 500 рабочих различных профессий. Этот опыт широко подхвачен и на ряде других 1 предприятий горЬда, Партийные организации при званы вовремя позаботиться о всемерной поддержке этих и других ценных инициатив, за крепить достигнутое, сделать всеобщим достоянием то но вое, что рождается в ходе со ревнования, При этом важно позаботиться не только б мате риальных, но и моральных сти мулах. Ведь человеку далеко не безразлично, как оценивают его труд.' Не менее, чем мате риальное поощрение, е,му доро- ги внимание и уважение кол лектива, Моральное поощрение работников, вручение им по четных грамот, ценных подар ков должно проводиться в тор жественной, праздничной об становке, широко использо ваться для пропаганды пере довых образцов и методов ра боты, лучших традиций, сло жившихся в коллективах. С ОВЕ РШЕНСТВОВАНИЕ управления нё может быть эффективным без планомерного и опережающего развития научных исследова ний. В городе за последнее время заметно окрепло содру жество науки и производства. Расширяется практика заклю чения совместных договоров коллективов предприятий с научно - исследовательскими, проектными, конструкторски ми организациями и вузами. Примером эффективного со дружества науки и производст ва могут служить деловые свя зи Новолипецкого металлурги ческого завода и Липецкого политехнического института. По заказам завода институт ежегодно выполняет научно- исследовательских работ на 300—350 тыся,ч рублей. Сов местно с ведущими Специали стами предприятия ученые ведут комплексные работы по освое нию новых и совершенствова нию действующих производст венных мощностей, изучению психологического климата в коллективе. Утверждение подлинно пар тийного стиля в руководстве хозяйством требует от партий ных организаций более глубо кой постановки воспитательной (работы с кадрами. Ведь ни для кого не секрет, что дости жения научно-технической ре волюции можно использовать наиболее плодотворно, если хозяйственные руководители будут Инициативными, эконо мически мыслящими, всесто ронне образованными людьми. Руководитель в современных условиях — не столько долж- 1 иость, сколько особая профес сия. И в овладении ею важны как личные способности и та лант, так и специальные зна ния, мастерство, умение гра мотно управлять. В этом направлении также достигнут ряд практических сдвигов. На факультетах ^ве чернего университета марксиз ма-ленинизма, семинаре пар тийно-хозяйственного актива при горкоме КПСС, например, руководящие работники слу шают лекции, пишут рефераты, изучают технические средства управления. Это, конеч но, хорошо. Такие фор мы обучения приносят несомненную пользу. Вместе с тем очевидно и другое, что нельзя научиться передовым методам управления, овладеть партийным стилем в хозяйст венной работе без глубокого ознакомления с практикой ру ководства на местах, без изу чения опыта наиболее признан ных руководителей предприя тий, специалистов. За послед ние годы городским и район ными комитетами партии рас смотрен и одобрен опыт пар тийных организаций ряда пред приятий по руководству эконо микой. Изучение и внедрение опыта, изложенного в решени ях ЦК КПСС, а также в по становлениях областного, го родского и районных комите тов, является важнейшим сред ством утверждения партийного стиля руководства хозяйством. Базой для формирования, роста самосознания как от дельных работников, так и коллектива в целом, должен стать комплексный план соци ального и экономического раз вития. В нем задачи совершен ствования производства, авто- матизации технологических процессов, разработки и освое ния новых видов продукции и повышения ее качества долж ны тесно увязываться с раз-- витием общественной активно сти трудящихся, повышением действенности социалистиче ского соревнования и осуще ствлением культурно-бытово го строительства. Мы намеча ем с помощью актива, комму нистов добиться, чтобы каж дое предприятие имело свой тщательно продуманный, науч но обоснованный план эконо мического и социального раз вития. Уже в ближайшее вре мя надо начать работу по со ставлению планов социально го развития на будущие пять лет. И начать ее следует с цехов, предприятий, строек, институтов. Это поможет луч ше учесть возможности каж дого коллектива, добиться оп тимального сочетания развития экономики и одновременного решения целого комплекса со циальных проблем. Эффективность работы пар тийных и хозяйственных орга нов в огромной степени зави сит от самодисциплины и опе ративности работников, от их умения не только наметить конкретную программу дей ствий, но и. от способности во плотить ее в жизнь. Органиче ское единство слова и дела—1 одно из важнейших условий партийного стиля в руковод стве экономикой, залог успеш ного выполнения разрабаты ваемых и 'утверждаемых на роднохозяйственных пданов. Беда, однако, в,том, что еще не везде данное обещание при нимает силу закона." Ряд кол лективов предприятий города идут с отставанием от Запла нированных темпов роста объема производства. Отдель ные из них, такие, как заводы силикатный, ЖБИ №№ 1 и 4, швейная фабрика хронически не справляются с планами реа лизации продукции н роста производительности труда, медленно улучшают качество изделий. Строительные органи. зации нередко срывают сроки ввода в действие новых объек тов промышленного и куль турно-бытового назначения. Как показывает анализ ра боты этих и других отстающих коллективов, в абсолютном большинстве случаев и планы, и обязательства у них вполне реальные, выполнимые. Не хватает одного — ответствен ности за порученное дело, умения видеть перспективу, руководствоваться в любом деле общегосударственными, общенародными задачами. Го- ; родская партийная организа ция в этом году концентри рует все усилия на то, чтобы решительно устранять недостатки в работе предприя тий, полнее использовать воз можности для ускорения тем пов развития экономики и- обеспечить на этой основе ус пешное выполнение государст венных заданий и социалисти ческих обязательств. С первых дней нового года городской комитет партии осо бое значение придает дальней шему совершенствованию ор ганизации социалистического соревнования. На предприяти ях и стройках города нашли широкую поддержку многие патриотические почины пере- дотиков и новаторов производ ства. В настоящее время в кол лективах развертывается борь ба за выполнение личных пя- тилетних планов к 105-й годов щине со дня рождения В. И. Ленина. Все больший размах приобретает соревнование за ударный труд в честь 30-летия Победы советского народа в Великой Отечественной войне. В РЕШЕНИЯХ декабрь ского Пленума ЦК КПСС, в Обращении ЦК КПСС к партии, К советскому народу чётко определены ос новные задачи завершающего года пятилетки, пути и сред ства их решения. Главное те перь—привести в действие име ющиеся хозяйственные и поли тические возможности, добить ся, чтобы борьба за ускорение научно-технического прогрес са, совершенствование форм и методов управления экономи кой стали глубоко внутренней, личной потребностью каждого коммуниста, каждого руково дителя и труженика города. Это и есть наш главный ре зерв, используя который мы сможем успешно выполнить планы и обязательства завер шающего года и пятилетки в целом, д п у т р я , первый секретарь Липецкого горкома КПСС, СТРОЙКА С БОРОДОЙ Е Д В А Н А Ч А ВШЕ Е С Я С Т Р О И Т Е Л Ь С Т В О Л И П Е Ц К О Г О П И В О В А Р Е Н Н О Г О Липчане любят пиво. Даже зимой они готовы стоять в длинной очереди, лишь только пиво появится в продаже. О лете и говорить не приходится. Летом жажда увеличивается, а поставки из Воронежа прекра-_ щаются. Тонерький елецкий «ручеек» не в состоянии полно стью удовлетворить спрос на пенистый прохладительный на питок. Все сходилось на одном: Липецку нужен свой пивова ренный завод. Он был включен _ в план строительства на 1975 год. На первое сентября 1974 года за казчик •— областное управле ние пищевой промышленности, передал генподрядчику — тресту «Промстрой» — техниче скую документацию на глав ный корпус (строительство бу дет вестись поэтапно). И, хо тя чертежи не были обеспечены сметой (она нуждалась в пе реработке), завод нужно было строить, и генподрядчик под писал -справку о наличии тех нической документации на миллион рублей. Справку представили в министерство, и план на 1975 год был утверж ден на миллион двести тысяч рублей. Вместе с тем заказ чик и проектная организация взяли на себя обязательство, представить переработанные сметы до 1 октября 1974 года, подкрепив его гарантийным письмом. Замечу, что это письмо юридической силы не имеет, и говорю о нем как о доказательстве весьма ‘зыбких отношений между организация ми. Вот что далее из этого вы шло. Заказчик и проектиров щик своего слова не сдержа ли, а генподрядчик, имея такой «документ», никаких претензий предъявить не мог. Смета, ос новной расчетный документ, по которому определяется объ. ем работ и их стоимость, по- З А В О Д А З А ! ступила в трест -кПромстрон» 20 ноября, то есть с опоздани ем почти на два месяца. И этот факт положил начало длинной цепи волокиты и не урядиц. Однако пивзавод нужно строить, и генподрядчик полю бовно (т. к. официальный до говор не был подготовлен) до говорясь с субподрядчиком, трестом «Спецстрой», начал ра боту. В декабре экскаватор щики -управления «Мехзем- строй» стали копать котлован, а в январе на площадку при шли строители СУЛ треста «Промстрой» — закладывать фундамент. Они решили здесь внедрить новые методы (ра ботать по хозяйственному под ряду, применить металличе скую блок-опалубку, укрупнен ные армокаркасы), сэкономить время, сократить сроки строи тельства. Однако осуществле ние задуманного сразу же бы ло поставлено под сомнение. В работу нулевого цикла входит подготовка инженерных сетей. Причем коммуникации нужно прокладывать до обратной за сыпки. иначе потом значитель но возрастут затраты труда. Чертежей на коммуникации не оказалось. Не было их и на фундаменты под оборудование, и никто не з'нает конкретно, какие будут сети коммуника ций и где надо закладывать фундаменты — на нуле или на мийусовой отметке. Строители были, мягко говоря, обеску ражены. Кроме того, руково дители СУ-1 вдруг совершенно Случайно узнали, что проек тировщики внесли изменение в проект, и корпус главного зда ния должен быть смешен на четыре метра вправо от выко панного котлована. Заказчик не потрудился передать в трест «Промстрой» генеральный план объекта и разбивочный чертеж, или хотя бы сообщить об из менениях в проекте, 1ЛО В Т У П И К Сраженные этой новостью, руководители СУ-1 поспешили в трест. Выяснилось, что в уп равлении пищевой промыш ленности восприняли изменен, ные чертежи как дубль старых и не взяли на себя труд загля нуть в них. Но это еше не все. Рассмотрев в 1974 году проект, работники техническо го отдела треста «Промстрой» обнаружили, что варница и административно-бытовой кор пус составляют с главным зда нием единое целое, и монтаж каркасов должен вестись одно временно, что железобетонные конструкции старого типа заводами Главлииецкстроя не выпускаются. Написали в ин. статут «Росгипропищепром» письмо с предложениями по корректировке документации, предложили современные об легченные и экономичные, меньшей стоимости конструк ции. Ни документации, ни смет по варнице и администра тивно-бытовому корпусу до сих пор нет. -Строительство. пивоварен ного завода только началось, но уже на первом этапе, ему грозят непроизводительные за траты сил и непредвиденные расходы средств. Каково будущее у стройки? Скорее всего ее ждет печаль ная участь объекта ■ «с боро дой». Их, к сожалению, нема ло у того же треста «Пром строй» цех Среднего литья на заводе «Центролит», новые мощности на Грязицском за воде гидрооборудования. Спи сок можно продолжить и не только по этому тресту. Каждая из заинтересован ных организаций в той или иной мере страдает от нераз берихи, волокиты, плохой под готовки к началу работ. Стра дают, но молчат. Привыкли. И это самое тревожное обсто ятельство. В. КУКАНОВА. Москва. Лаборатория колебаний ордена Ленина физиче- •ского института имени П. Н. Лебедева АН СССР — один из самых авторитетных научных коллективов нашей страны. Фундаментальные исследования по квантовой электронике, оптике, взаимодействию мощного светового излучения с веще ством, физике твердого тела, которые проводятся здесь с по мощью самой современной экспериментальной техники, ведут не только к новым областям знания, но и неизбежно рождают новые приборы, материалы, технологию. Работать в тесном контакте,с промышленностью — таков девиз этого коллек тива. Самая большая надежда энергетики будущего—управляе мый термоядерный синтез. Лаборатория колебаний ведет мно гоплановые исследования, нацеленные на получение «лагер ного термояда» — реакции термоядерного синтеза, возбужда: емой мощным лазерным излучением. На снимке: инженер А. В. Кильпио (слеай) и техник О. А. Власенко подготовляют к работе усилительный каскад мощ ного лазера. Фото О. Кузьмина, .(Фотохроника ТАСС), П РОДУКЦИЯ. нашего за вода поставляется всем тракторным и ряду заво- дов сельскохозяйственного и дорожного машиностроения СССР, а также за рубеж. Это накладывает на коллектив осо бую ответственность за выпуск доброкачественной, надежной, отвечающей требованиям сов ременного состояния техники, продукции. На заводе в по следнее время освоен выпуск новых гидроцилиндров для трактора Т-130 Челябинского тракторного завода и цилиндра- гидроусилителя рулевого уп равления для трактора Т-150К Xарьковского тракторного. Иа- чатб производство модернизи рованного гидролилиидра для нового мощного трактора про изводственного объединения «Кировский завод» К-701. От раслевая аттестационная ко миссия 11 узлам присвоила первую категорию качества, а два рекомендованы на высшую категорию. Однако качество наших из делий еше отстает от требова ний сегодняшнего дня. За по ставку некоторых из них нам предъявлено в прошлом году 18 рекламаций на сумму 29 тысяч рублей. Велики и потери от брака. Они составили за 1974 год 76,7 тысячи рублей, или 0,45 процента к себестои мости выпущенной продукции . Все это, разумеется, не мо жет не волновать дирекцию, партийную и профсоюзную ор ганизации, весь коллектив предприятия. Как исправить положение, поднять честь за водской марки? Ведь надо учитывать, что одновременно предстоит и большое увеличе ние объема производства. Главная ставка делается на внедрение новой техники н прогрессивной технологии, комплексную механизацию и автоматизацию производствен ных процессов, погрузочно-раз грузочных работ. В прошлом году осуществлено более 30 ор- гаиизационно-технических ме- роприятий с экономическим эффектом около 200 тысяч руб лей. Наиболее эффективно рабо тает бюро механизации и авто- матизации производственных процессов, которым руководит В. Г. Родионов. Оно спро ектировало ряд испытательных стендов, подвесных и сборочных конвейеров, механизмов и роль гангов для межоперацпонной транспортировки деталей и за готовок. ОтдаЧа от них велика. Так, механизированный конвей ер для сборки цилиндров-гид роусилителей к трактору Т-150К позволил в 2,5 раза по высить выработку, улучшить качество продукции, облегчить труд сборщиков. Большую роль в совершенст вований технологических про цессов сыграли агрегатные и специальные станки, автоматы и полуавтоматы, новые методы обработки металла. К примеру, раньше обработка отверстий в деталях типа втулок и гильз производилась режущим и аб разивным инструментами, что предопределяло высокую тру доемкость и низкий (0,5—0,7) коэффициент использования ПО ПУТИ ТЕХНИЧЕСКОГО П Р о г Р Е С С А НА УЧАСТКЕ- Н 0 В А Я Т Е Х Н И К А металла. По рекомендации На учно-исследовательского ин ститута технологии машино строения (ЦНИИТмаш) внед рен метод выдавливания кор пусов гидроцилиндров в под вижной матрице. Использова ние его позволило сэкономить 350 тони труб, в два—три раза уменьшить трудоемкость обра ботки отверстий и значительно повысить качество корпусов. На каждом предприятии важно контролировать работу всех станков, определять коэф фициент их загрузки, продол жительность и п р и ч и- ну простоев. Сделать это непросто. И т у т нам на помощь пришла система оперативного управления про изводства. В механосборочных цехах № 1 и № 2 она уже внед рена. Так, в первом цехе смон тирована установка «Сигнал- С», к которой подключено НО единиц оборудования. Установ ка учитывает время и простои оборудования из-за отсутствия заготовок и инструмента. по вине служб энергетика, меха ника и т. д. Пои этом осуще ствляется световая сигнализа ция с указанием причин про стоя на табло оператора и в службы, по вине которых про стаивает оборудование. У каждого из 110 станков установлен небольшой пульт с переключателем. При остановке станка рабочий нажимает соот ветствующую кнопку — и У диспетчера, а также в соответ ствующих службах вспыхива ют лампочки. По такому сигна лу специальная бригада быстро устраняет неполадки. Несколько другая система управления производством в цехе № 2. Здесь установлены два регистратора АРП-1М, к которым подключено 100 единиц оборудования. Эти регистрато ры позволяют вести контроль за . качеством выпускаемой про- дукции , учет определения при чин простоя оборудования. Затем, на основе этих данных, как и в первом случае, прини мают необходимые меры. В техническое перевооруже ние производства большой вклад вносят наши инженеры и техники. По их личным творче ским планам в прошлом году разработаио и 'внедрено 1б7у мероприятий с условным эко номическим эффектом 164 ты сячи рублей. Учитывая, что в завершаю щем году пятилетки выпуск то варной продукции должен Уве личиться на 26 процентов и предстоит большая работа по улучшению качества продукции, по подготовке отдельных изде лий к присвоению государст венного Знака, на заводе раз работан более обширный и конкретный план автоматиза- ,ции производственных процес сов, внедрения в практику до стижений науки и техники. В него вошло 51 мероприятие с экономическим эффектом 269 тысяч рублей. К осуществлению этого плана уже приступили. В частности, сконструировано универсальное приспособление для запрессовки^ подшипников и втулок гидре цилиндров. Ликвидация ручно го труда на этой операции, по расчетам, позволит не только сэкономить за год 3,2 тысячи рублей, но и поднять качество изделий. Ведется подготовка к изготовлению корпусов гидро усилителей и гидройилиндров Ц-110 методом выдавливания. По сравнению с обработкой на токарных и расточных станках это поднимет производитель-^ ность труда и качество, даст значительную экономию метал ла. Большое значение мы при даем также рациональному размещению оборудования на участках. Отвечая на Обращение ЦК. КПСС к партии,, к советскому народу, коллектив предприятия приложит все силы, чтобы с честью выполнить задания за вершающего года пятилетки, добиться выпуска высококаче ственной продукции. В. СТЕПЧЕНКО, „ < „ заместитель главного инженера Елецкого завода тракторных ,,, гидроагрегатов. •.эя ИТОГИ НАГЛ ОБЛАСТНОГО СМОТРА ЯДНОЙ АГИТАЦИИ В соответствии с постанов лением бюро обкома КПСС с апреля по декабрь прошлого года прохоДйл областной смотр наглядной агитации. С июля по август в городах и районах были организованы выставки лучших ее образцов. В декаб ре-январе в Доме политиче ского просвещения обкома КПСС действовала областная выставка. Цель ее—обобщить опыт работы партийных, профсоюзных и комсомоль ских организаций по исполь зованию различных форм и средств наглядной агитации в пропаганде решений XXIV съезда КПСС, Пленумов ЦК КПСС, в развертывании со циалистического соревнования за успешное выполнение пла нов девятой пятилетки. Итоги выставки свидетельствуют о том, что проведение смотра лучших образцов наглядной агитации способствовало по вышению ее мобилизующей роли в коммунистическом вос питании трудящихся. На выставке было представ лено более 300 экспонатов из районов области, крупных предприятий, строительных организаций, учреждений, колхозов и совхозов. Среди них—стенды, различные схемы и эскизы, альбомы фотогра фий, рисунки, образцы опера тивной печатной продукции. Представлены также и средст ва морального поощрения пе редовиков — почетные грамо ты, дипломы, призы, свидетель ства, вымпелы, чемпионские ленты. Наглядную агитацию города Липецка отличала тематиче ская направленность. Особен но удачно и интересно были раскрыты темы интернацио нального воспитания и социа листического соревнования трудящихся под девизом: «Дать продукции больше, луч шего качества, с меньшими за тратами!». Ельчане же представили комплексное оформление на глядной агитацией заводов «Гидропривод», элементного и тракторных гидроагрегатов. По сетители выставки видели, ка кие средства наглядной агита ции применяются на этих предприятиях, как выглядит их общее оформление, какие при этом используются материалы, краски. Живой интерес вызвал альбом с «уготовленными на елецких заводах сатирическими листовками и плакатами, об личающие прогульщиков, ло дырей, нарушителей трудовой и общественной дисциплины. Привлекательны представ-, ленные на выставке макеты комплексного размещения на глядной агитации районного центра — села Плоское, дома агитаторов на току колхоза «Родина» Становлянского района, агитплошадки город ского типа Усманской мебель ной фабрики. Хорошо отзы вались посетители выставки об электрифицированной «эстафете» и «календаре тру довой славы», используемых в елецких хозяйствах, о фототе леграммах и красочных от крытках, благодарственных письмах, которые райком пар тии, партийные комитеты кол хозов и совхозов Липецкого района посылают семьям пере довиков социалп-стического со ревнования-. Среди разнообразных форм и средств наглядной агитации видное место занимают печат ные листовки. В области пов семестно выпускаются листов ки, пропагандирующие трудо вые достижения передовиков промышленного и сельскохо зяйственного производства. Наиболее же удачно своим разнообразием выделяются листовки, «эстафеты», «мол нии», плакаты Чаплыгинского, Усманского, Елецкого и Хле- венского районов. Их отлича ет то, что они обращены непо средственно к той категории людей, которые могут повто рить тот или иной опыт, от ко торых зависит выполнение конкретного дела. Областной оргкомитет при подведении итогов смотра от метил также много хорошего в оформлении наглядной агитации на заводах: Лебедян ском инструментальном И Грязинском гидрооборудования, во втором листопрокатном и основном ремонтно-механиче ском цехах Новолипецкого завода, в Лев-Толстовском районном объединении «Сель хозтехника», ГИТУ № 20, от дельных управлениях трестов «Промстрой» и «Липецкстрой»! / на ряде других предприятий. Вместе с тем, отмечено орг комитетом, на выставке были слабо представлены такие формы наглядной агитации, как световые табло ь- газеты фотовитрины, таблицы и т. I Бедны экспонаты, отражающие борьбу трудящихся за эконо- • мию труда, денежных средств, сырья и материалов, за улуч шение качества продукции. Слабо была представлена тема «Молодым строить комму низм». Оргкомитет признал побе дителями областного смотра наглядной агитации коллекти вы елецкого завода «Гидро привод», Липецкого станко строительного, Грязинского завода гидрооборудования, Лебедянского . инструменталь ного, второго листопрокатного, и основного ремонтно-механи ческого цехов Новолипецкого металлургического завода, , Лев-Толстовского районного объединения «Сельхозтех ника», Елецкого элемент ного завода, строитель ных управлений №№ 1 и 9 треста «Липецкстрой», первого труболитейного цеха завода «Свободный сокол», строитель-ч. ного управления №. 3 треста «Промстрой», совхоза «Заря» Становлянского района, ли пецких средней школы № 44 и ГПТУ № 20. Т АК называется но вая книга, выпу щенная издательством политической литературы к 70-летию революции 1905— 1907 годов в России. В ней публикуется более тридцати воспоминаний активных участ ников революции — соратни ков В. И. Ленина, руководящих партийных работников, органи заторов и руководителей ста чек, рабочих дружин, барри кадных боев, участников вое- « П Е Р В А Я РУССКАЯ»... станки на флоте, организато- роз работы в деревне. В книге рассказывается о борьбе рабочего класса и кре стьянства России против цар ского самодержавия а 1905— 1907 годах, раскрывается исто- рический опыт Коммунистиче ской партии по руководству революционной борьбой трудя щихся масс, ее роль как руко водящей и направляющей си лы резолюции. Ряд воспоми наний, посвящен В. И. Ленину. Сборник открывается очер ком А. М. Гор1кого «9-е янва ря». Великий писатель был оче видцем событий кровавого воскресенья, ставшего нача лом первой русской револю ции.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz