Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)

ИШСЪЕЗДУ ★ Увеличить производство промышленной про* дукции за пятилетие на 35 — 39 процентов, в том числе средств производства на 38—42 процента и предметов потребления на 30 — 32 процента. Зна­ чительно расширить выпуск товаров народного потребления во всех отраслях; повысить производительность труда в промыш­ ленности на 30—34 процента. ★ Значительно увеличить поголовье коров в колхозах, совхозах и других государственных сель­ скохозяйственных предприятиях, поднять молочную продуктивность коров, существенно улучшить вос ­ производство стада. ★ Обеспечить существенное сокращение сроков строительства предприятий и объектов путем кон­ центрации капитальных вложений, материальных и трудовых ресурсов, повышения уровня индустриа­ лизации и совершенствования организации строи­ тельного производства. (Из проекта ЦК КПСС к XXV съезду). П Л А НОМ Е Р НО И ЭФФЕКТИВНО С о с т о я в ш и й с я де­ кабрьский Пленум Ц1* КПСС и проект ЦК КПСС к XXV съезду партии «Основные направления раз­ вития народного хозяйства СССР на 1976—1980 годы» вызвали у трудящихся Ельца новый прилив трудовой твор­ ческой активности. Рапортовав 4 декабря о досрочном завер­ шении пятилетки, ельчане с новой энергией взялись за изы­ скание резервов роста эффек­ тивности производства. Гото­ вясь вступить в десятую пятилетку, на всех предприяти­ ях анализируют уроки минув­ шей. Зд прошедшие пять лет на предприятиях города родился ряд замечательных починов, во многом сказавшихся на ре­ зультатах выполнения пятилет­ него плана, увеличении выпус­ ка продукции и .росте произво- тсльносгн труда., В этой связи особого внима­ ния заслуживает инициатива рабочих завода «Гидропривод» токаря А. С Долматова и шлифовщицы Т. С. Долгих, выступивших в начале 1971 го­ да с призывом: «Пятилетку — за три года!». Голос передови­ ков был услышан во всех про­ изводственных коллективах Ельца. Широкое распространение получило патриотическое дви­ жение передовых рабочих элементного завода по добро­ вольному пересмотру сменных норм выработки в сторону их увеличения. Лишь электрохи­ мики получили за счет этого несколько десятков тысяч руб­ лей годовой экономии, а в>це­ лом по городу она составила многие сотни тысяч рублей. Хороший эффект дают инициа­ тива работников локомотивно­ го депо по внедрению личных годовых планов экономии, по­ чин молодых рабочих завода медицинского оборудования, решивших работать по талону комсомольской гарантии. В свое время бюро горкома одобрило и рекомендовало к распространению опыт инже­ нерно -техничееких работников заводя тракторных гидроагре­ гатов по составлению личных творческих планов. Сейчас в городе личные планы имеют более двух тысяч инженеров и техников. Создано около двух­ сот творческих бригад, объ­ единяющих четыре тысячи ин­ женер но-технических работни- ков и передовиков производ­ ства. За последние годы горком партии внимание хозяйствен­ ных руководителей, партийных работников нацеливает преж­ де всего на вопросы эконо­ мики, на техническую рекон­ струкцию предприятий, внедре­ ние новой техники и прогрес­ сивной технологии. С начала пятилетки на промышленных предприятиях города произ­ водственные фонды возросли на 20 миллионов рублей, что э полтора раза больше, чем в восьмой пятилетке. За это вре­ мя осуществлено 1600 меро­ приятий по новой технике и передовой технологии, введено в эксплуатацию 74. ' поточно­ механизированных линии, большое количество специаль­ ных станков и агрегатов. Об­ новлена пятая часть активных промышленно - производствен­ ных фондов. Все это вместе взятое позво­ лило резко увеличить выпуск продукции. Так, объем произ­ водства на заводе тракторных гидроагрегатов возрос за пяти­ летие более чем в два раза, на «Гидроприводе» — на 80 про­ центов, на «Эльте» — в пол­ тора раза. Значительно улучшилось и качество продукции. В насто­ ящее время семь предприятий выпускают 54 изделия с госу­ дарственным Знаком качества. За два года доля продукции высшей категории качества от общего объема производства увеличилась на 30 процентов. Тем не менее достигнутое нас ни в коей мере не устраи­ вает. Как известно, десятая пятилетка должна стать пяти­ леткой высокой эффективности и качества работы. А это зна­ чит, что нужны не столько от­ дельные достижения в повыше­ нии потребительских свойств товаров, сколько планомерные Промытленность и эффективные шали по нара­ щиванию выпуска добротной продукции во всех отраслях. Возможности для этого имеют­ ся. Так, на заводе «Элита», где придается большое значе­ ние совершенствованию про­ изводства и организации тру­ да, внедрению достижений на- учно-технического прогресса, доля продукции высшей кате­ гории качества составляет 90 процентов от общего объема производства. К сожалению, на ряде пред­ приятий производство продук­ ции высшей категории увели­ чивается медленно. Так что коренное решение проблем качества еще впере­ ди. Нужно смелее внедрять комплексную систему управ­ ления качеством, впервые при­ мененную на передовых пред­ приятиях Львовской области. Кроме проблем качества, пе­ ред городской партийной ор­ ганизацией, коллективами про­ мышленных предприятий с не- меньшей остротой стоят и дру­ гие задачи. По сравнению с прошлым пятилетием на мно­ гих предприятиях замедлились темпы роста производительно­ сти труда. Особенно неблагопо* лучно на предприятиях легкой и пищевой промышленности, где темпы роста производи­ тельности труда ниже, чем на других предприятиях города. Вызывает тревогу системати­ ческое невыполнение государ­ ственных планов и обяза­ тельств коллективами ЖБИ № 5, мелькомбината, табачной фабрики. Отрицательно сказывается нз экономике медленное освоение проектных мощностей. Всего на 90 процентов используются основные производственные фонды кондитерской фабрики, хлебокомбината, машиностро­ ительного завода. До сих пор не вышел на проектную мощ­ ность сахарный завод. Непро­ изводительно эксплуатируется дорогостоящее современное оборудование в хромовом кор­ пусе кожевенного заводе, ос­ воение его проектной мощно­ сти недопустимо затянулось. В городе немало сделано по улучшению капитального строи­ тельства. За пятилетие объем подрядных работ увеличился с 10 миллионов до 16 миллионов рублей. За это время обеспе­ чен ввод в действие 50 тысяч квадратных метров производ­ ственных площадей. Построе­ но более 10 крупных объектов культурно-бытового назначе­ ния. Сдано в эксплуатацию около 200 тысяч квадратных метров жилья — в два раза больше, чем в предыдущей пя­ тилетке. Введены в эксплуатэ* цию городские очистные соо­ ружения С биологической очи­ сткой сточных вод и водовод Сазыкино—Елец. Улучшилось качество строительства. Однако не может не вызы­ вать тревогу тот факт, что план производства строитель­ но-монтажных работ трестом «Елецтяжстрой» — основной подрядной организацией горо­ да — из года в год срывается. Такое же положение с выра­ боткой: ее уровень ни разу не поднимался выше 93 процен­ тов к плану. Велик объем не­ завершенного строительства. В нынешнем году строители не выдерживают сроков ввода в действие таких важнейших объектов, как механосбороч­ ный корпус завода трактор­ ных гидроагрегатов, корпуса «Б» элементного завода, затя­ нули строительство мясо-жи­ рового цеха мясокомбината. Трудности, которые испыты­ вает трест, большей частью внутреннего порядка. Матери­ ально-техническое снабже­ ние в большинстве строитель­ ных управлений организовано плохо. На стройках велики потери рабочего времени, про­ стои механизмов. Немалую долю вины за хроническое невыполнение планов несут субподрядные организации Минмонтажепец- строя, регулярно проваливаю­ щие задания по объему строи- тельно-мэнтажных работ. Что­ бы улучшить руководство ими горком КПСС ставит воп­ рос о создании в городе меха- номонтажного управления с передачей ему основных объе­ мов работ. Это позволило бы эффективнее использовать ра­ бочую силу, повысить ответст­ венность субподрядчиков за выполнение государственных заданий. Юго-Восточному про­ изводственно - распределитель­ ному управлению Минмонтаж- спецстроя, кроме того следует позаботиться об укреплении своих организаций в Ельце кадрами. Мы считаем, что назрела не­ обходимость передать строи­ тельство жилья и объектов соцкультбыта из ведения УКСа облисполкома ОКСу гориспол­ кома с предоставлением ему функций единого заказчика. Кроме того, нужно создать в Ельце филиал института «Ли- пецкгражданпроект». Только в этом случае можно эффектив­ но осуществлять связь проек­ тировщиков со строителям^, более продуманно вести за- гтройку города. ...Трудящиеся Ельца в эти дни достойно несут предсъез­ довскую ударную вахту. Тон в трудовом соперничестве зада­ ют коллективы, борющиеся зз почетное право называться коллективами имени XXV съезда КПСС. Многие из них, в том числе инициатор област­ ного соревнования — бригада сборщиков-испытателей В. В. Лаврищева с завода «Гидро­ привод» досрочно выполнили свои обязательства в честь XXV съезда КПСС. Нет сом­ нений, что ельчане и впредь порадуют Родину трудовыми успехами, приложат вс* силы, чтобы внести достойный вклад в решения задач, выдвинутых партией на десятое пятилетие. К ак и все мои това ­ рищи по труду, Я С большим вниманием и интересом познакомился с проектом ЦК КПСС к XXV съезду «Основные направле­ ния развития народного хо­ зяйства СССР на 1976—1980 годы». Нас не могло не взволновать, что одной из важнейших задач на десятую пятилетку ЦК КПСС определя­ ет дальнейшее повышение ка­ чества и расширение ассорти­ мента продукции, увеличение производства новых видов из­ делий, отвечающих современ­ ным требованиям. Претворить намеченное в жизнь—в этом видят свой долг елецкие электрохимики. На заводе раз- С Т Р О К И ИЗ ПИСЕМ В. ГОРЛОВ, второй секретарь Елецкого горкома КПСС. работаны конкретные меры по быстрейшему освоению про­ ектной мощности двух имеющихся автоматических линий по выпуску щелоч­ ных элементов. В 1976 году планируется монтаж еще одной автоматической линии, что позволит довести произ­ водство «Салют» до пяти мил­ лионов штук. Начнется также промышленный выпуск эле­ мента «Свет». К концу пяти­ летки завод почти полностью перейдет на выпуск новой продукции. Сейчас в цехах предприятия еще с большей силой разго­ релось соревнование в честь XXV съезда КПСС. А. ДМИТРИЕВ, автоматчик цеха № 10 Елецкого элементного завода. В ПОСТАНОВЛЕНИИ ЦК КПСС о проекте ЦК КПСС к XXV съезду Коммунистической партии Со­ ветского Союза «Основные на­ правления развития народного хозяйства СССР на 19/6—1980 годы» сказано о необходимо­ сти развивать и совершенст­ вовать подрядный способ ве­ дения строительных работ, шире внедрять новую форму хозяйственного расчета в стро­ ительстве — бригадный под­ ряд. В преимуществах этой формы работы наша бригада давно убедилась. Методом бригадного подряда нашей бригадой построено уже не­ сколько объектов, и при со­ оружении каждого получен большой экономический эф­ фект. Будем и в дальнейшем работать по этому прогрессив­ ному методу. М. ДЕНИСОВ, бригадир комплексной бригады четвертого строительного управления треста «Промстрой». В ПРЕДСТОЯЩЕМ пятиле­ тии намечается резко увеличить производство помидоров, огурцов, лука. Причем, ставится задача по­ ставлять их в магазины горо­ дов и рабочих поселков круг­ лый год. С помощью горожан в нашем совхозе возведены пленочные теплицы на восьми гектарах. В настоящее время ведем подготовительные рабо­ ты: завозим удобрения, гото­ вим семена. На агрокурсах ра­ бочие изучают передовой опыт выращивания высоких урожаев овощей. Мы приложим все усилия, чтобы с апреля буду­ щего года начать сбор урожая. 3. ЖБАНОВА, управляющая Ильинским отделением совхоза «Липецкий». Вд умайте с ь ц и ф р ы в Коммунистическая партия последовательно осуществляет курс на повышение материаль­ ного и культурного уровня жизни народа. Эта задача в качестве главной выдвинута и на десятую пятилетку в проек­ те ЦК КПСС к XXV съезду партии «Основные направле­ ния развития народного хо­ зяйства СССР на 1976-—1980 годы». Источником экономического могущества нашего государст­ ва, удовлетворения всевозрас­ тающих потребностей общест­ ва является, как известно, на- ДЛЯ БЛАГА НАРОДА Рост национального дохода в десятой пятилетке (в процентах). циональный доход. Он неук­ лонно и быстро увеличивает­ ся. Ныне наша страна за один только месяц создает нацио­ нального дохода почти столь­ ко же, сколько было его про­ изведено за весь 1940 год. За последние десять лет он уд­ воился. Один лишь прирост национального дохода за пер­ вые три года текущей пяти­ летки почти равен всему его производству в 1950 году. В целом же за девятую пя­ тилетку национальный доход увеличился на 28 процентов и его абсолютный прирост сос­ тавил 76 миллиардов рублей. Непосредственно на народное благосостояние направлено, включая средства на жилищ­ ное и социально-культурное строительство, примерно че­ тыре пятых национального до­ хода. Реальные доходы в рас­ чете на душу населения увели­ чились на 24 процента. Зара­ ботная плата рабочих и слу­ жащих возросла на 20, а опла­ та труда колхозников — на 25 процентов. Повышены мини­ мум зарплаты, тарифные став­ ки и должностные оклады среднеоплачиваемых катего­ рий рабочих и служащих от­ раслей материального произ­ водства на всей территории страны. В результате' этих и других мероприятий повышена оплата труда более 75 миллио­ нов .человек. Выплата и льготы населению за счет общественных фондов потребления стали больше за пятилетие в 1,4 раза. Приве­ дем еще одну цифру: повы­ шение размера пенсий, посо­ бий и стипендий позволило увеличить доходы примерно 40 миллионам человек. В проекте ЦК партии к XXV съезду КПСС записано: «Увеличить национальный до­ ход, используемый на потреб­ ление и накопление, на 24-—28 процентов». Намечена обшир­ ная программа повышения уровня жизни народа. Средняя заработная плата рабочих и служащих, например, повысит­ ся на 16—18 процентов и бу­ дет доведена не менее чем до 170 рублей. Доходы кол­ хозников от общественного хозяйства колхозов и совхозов повысятся в среднем на 24— 27 процентов. Улучшатся со­ циальное обеспечение, усло­ вия и охрану труда, в частно­ сти, условия труда и быта ра­ ботающих женщин. Выплаты и льготы населению из общест­ венных фондов потребления увеличатся на 28—30 процен­ тов. Наше богатство приумножа­ ется трудом всего народа, каждого из нас. В текущей пя­ тилетке за счет роста произ­ водительности труда получено около четырех пятых всего прироста национального дохо­ да, а на десятую пятилетку предусматривается — 85—90 процентов. , В повышении производитель­ ности труда и эффективности всех отраслей народного хо­ зяйства — залог претворения в жизнь грандиозных планов, намечаемых партией для блага народа. Р Е З Е Р В Ы Ф Е РМ В проекте ЦК КПСС «Основ­ ные направления развития на­ родного хозяйства СССР на 1976 — 1980 годы» подчерки­ вается, что борьба за увеличе­ ние производства молока и по­ вышение его качества остаётся одной из главных задач работ­ ников и зооветспеци алистов. Работники молочнотовар­ ных ферм нашего колхоза с большим напряжением потру­ дились в годы девятой пятилет­ ки и добились заметных успе-, хов в борьбе за повышение продуктивности дойного стада. Это позволило хозяйству до­ срочно выполнить пятилетнее задание по продаже молока государству. В среднем от^каж- дой из 1050 коров хозяйства получено по 3 100 килограммов молока. Достижение трехты­ сячного рубежа — результат умелого ухода и кормления ко­ ров. Но и у «ас есть резервы. А. П. Шалимов и его подчи­ ненные четко выполняют распо­ рядок дня, по-хозяйски расхо­ дуют каждый килограмм кор­ мов. Этот д р уж к и коллектив отличает чувство высокой от­ ветственности за порученное дело. Не случайно именно жи­ вотноводы этой фермы три года назад выступили в области с йницйатйвой -л- выращивать для нужд общественного скота На прифермском участке кормовую свеклу. В нынешнем году, например,' с каждого из десяти гектаров участка они собрали по 570 центнеров кор­ мовой свеклы. ганизация нашего колхоза уже сегодня делают все возможное, чтобы передовые приемы ухо­ да за животными, доения ко­ ров и их кормления станови­ лись достоянием всех доярок, скотников и работников кормо­ цехов. В социалистическом сорев­ новании за 1975 год самых вы­ соких результатов добились животноводы Центральной МТФ. От каждой из 220 коров уже получено более чем по 3330 килограммов молока. И сейчас среднесуточные удои коровы на ферме самые высо­ кие — 7,5 килограмма молока. На ферме — четкая органи­ зация труда. Без преувеличе­ ния можно утверждать, что каждая доярка, скотник и ра­ ботник кормоцеха творчески относится к выполнению своих обязанностей. Не раз правле­ ние колхоза проводило^ свое­ образные внезапные рейды по фермам; И что же? На одной ферме при таких проверках обнаружились потери силоса, соломы или сена по дороге к пом^дениям или внутри них. На другой по какой-либо при­ чине несвоевременно подвозили корма. На третьей из-за прогу­ ла работника кормоцеха приш­ лось давать коровам солому в неподготовленном виде. Конеч­ ный результат таких промахов один — недобор продукции. Иначе обстоят дела на мо­ лочнотоварной ферме № 4, где содержится 203 коровы. За И месяцев надоено от коровы по 2 700 килограммов молока — почти на шесть с половиной центнеров меньше, чем на Центральной МТФ. До конца года доярки этой фермы не получат от коровы и трех ты­ сяч килограммов молока. При­ чем, именно на четвертой фер- 1ие на производство центнера молока расходуется больше кормовых единиц, чем на лю­ бой Другой ферме колхоза. Десятая пятилетка будет пятилеткой качества. На про­ дукцию наших молочнотовар­ ных ферм жалоб не поступало, но все же Часть молока колхоз сдает не высшим классом. Вчера это нас не беспокоило, а сегодня тревожит. В настоящее время промышленные пред­ приятия- поставляют на базы «Сельхозтехники» все больше холодильных установок, тан­ ков-охладителей и другого оборудования. Однако пода­ ваемые нами заявки на холо­ дильные установки не удов­ летворяются. К ОЛЛЕКТИВ нашего за­ вода досрочно, 10 де­ кабря выполнил задание пятилетки по выпуску товар­ ной продукции. Еще раньше, 4 декабря, завершили пятилет-, нюю программу по реализа­ ции. Только на участке, где я работаю объем выпуска про­ дукции возрос на 41 процент, хотя численность работающих осталась прежней. Слов нет, мы гордимся свои­ ми успе^а^и, но в то же вре­ мя считаем, что каждое до­ стижение необходимо расемат. Обсуждая проект ЦК КПСС к XXV *съезду партии на новую пятилетку, животноводы наших ферм наметили конкретные ме­ ры, осуществление которых поз­ волит увеличить производство молока. В числе таких мер— подтягивание отстающих до уровня передовых. Первый этап предусматривает повыше­ ние продуктивности животных на отстающих фермах до среднеколхозного уровня. Работники четвертой МТФ, например, в ближайшие год— два должны довести получение молока от каждой коровы за лактацию до 3150 кило­ граммов. Эго позволит хозяй­ ству произвести дополнительно более 500 центнеров молока. Достижение же всеми ферма­ ми уровня передовой- обернется производством еше большего количества продукции. В годы десятой пятилетки в нашей области будет продол­ жаться сооружение высоко­ механизированных животно­ водческих комплексов по производству мяса, молока и других сельскохозяйственных продуктов. Наши доярки и зоо- ветспециалисты на различных совещаниях не раз высказыва­ ли просьбу — построить в кол­ хозе комплекс по производству молока. Дойное стадо у нас высокопродуктивное, кадры за­ мечательные, а вот помещения старые, поэтому уровень меха­ низации невысокий. Да и пять небольших ферм вынуждают нас выделять для доставки кор­ мов большее количество трак­ торов, содержать довольно многочисленный штат работ­ ников кормоцехов и сторожей. Сооружение же у нас высоко­ механизированного комплекса, безусловно, позволит живот­ новодам не только увеличить производство молока, но за счет роста производительности труда и повышения качества, снизить его себестоимость. Открыыт новые возможности ривать как ступень для нового подъема. К этому нас призы­ вает и проект ЦК КПСС к XXV съезду партии «Основ­ ные направления развития на*, родного хозяйства СССР на 1976—1980 годы». С особым вниманием я и мои товарищи ознакомились с тем разделом, где говорится о перспективах развития тракторного машино­ строения. На Центральной ферме такие случаи исключены. Бригадир Правление и партийная ор- И. МИТЯЕВ, председатель колхоза «Заря коммунизма» Краснянского района. Проект основных направле­ ний развития народного хозяй- ства СССР на 1976—1980 годы находит единодушное одобре­ ние и поддержку у коммуни­ стов, всех трудящихся области. Во многих письмах, поступаю­ щих в редакцию, анализируют­ ся итоги работы, высказывают­ ся предложения, что необходи­ мо сделать, чтобы приумно­ жить успехи в десятой пяти­ летке, повысить действенность ^циалистического соревнова­ ния в честь XXV съезда КПСС. Об этом рассказывает сего­ дня и машинист экскаватора треста «Спецстрой» А. А. Ква­ сов. Ч Т О М Е Ш А Е Т Б Р И Г А Д Н О М У М Е Т О Д У бригадном методе работы эк­ скаваторщиков и автомобили­ стов. С ЕЙЧАС, на финише пя­ тилетки. анализируя пройденный путь, по- особому четко представляешь удачи и промахи в рабо­ те. Пятилетнее задание по росту объемов строительно- монтажных работ коллектив нашего треста выполнил до­ срочно, на 35 процентов воз­ росла и производительность труда. Разумеется, успехи эта не пришли сами собой. Они— результат того делового на­ строя, который был создан в коллективах управлений, уси­ ления внимания к вопросам дальнейшего повышения эф­ фективности производства со стороны парткома треста и первичных парторганизаций.. При этом упор делается на то, чтобы повысить авангардную роль коммунистов в жизни трудовых коллективов. Коллектив управления «Мехземстрой». где я рабо­ таю, также досрочно выполнил свою пятилетку. На нашем, втором участке, соревнование за сокращение сроков строи­ тельных работ за последние два года приобрело особую дейст­ венность. Его инициатором явилась партийная группа. На одном из собраний мы решили внедрить у себя, применитель­ но к условиям участка, дина­ мовский метод работы на ос­ нове личных планов повышения производительности труда. Экономисты, специалисты уп­ равления помогли механизато- рам в этом деле, между сорев­ нующимися были заключены договоры на трудовое соперни­ чество, итоги которого подво- - дятся ежедневно и отражаются на экране соревнования. Одним словом, новый метод позволяет всесторонне учесть возможно­ сти каждого работника, а опе­ ративность в подведении ито­ гов способствует усилению контроля за выполнением на­ меченных рубежей. Такая же работа была про­ ведена и в ряде других уп­ равлений треста. И все же, оценивая достигнутое, невольно. приходишь к выводу, что мы, спецстроевцы, могли сделать значительно больше. Ведь не секрет, что у нас еще велики потери рабочего времени, часто простаивают машины и меха- МШИМ.■тшпгацд^ Строительство #измы, имеются случаи нехо- зяйского отношения к хране­ нию и использованию строи­ тельных материалов. На мой взгляд, дает о себе знать и некоторая самоуспоко­ енность: мол, пятилетку вы­ полнили досрочно, чего же еше. А надо очень многое—и сейчас, и тем более — завтра. Сошлюсь лишь на один при­ мер. В начале этого года мне довелось присутствовать на заседании коллегии Мйнтяж- строя СССР, куда были при­ глашены лучшие механизаторы строительных трестов страны. О многих резервах ускорения строительных работ говорилось на этом заседании. Но особое внимание обращалось на быст­ рейшее внедрение бригадного метода работы экскаваторщи­ ков и автомобилистов на выем­ ке грунта. По началу это нов­ шество мы применили у себя на строительстве некоторых объ­ ектов. Результаты превзошли все ожидания: выработку дове­ ли до 180 процентов, объекты сдали со значительным опере­ жением графика. Казалось бы. метод этот на­ до было применить и на дру­ гих объектах, внедрить в бо­ лее широкую практику. Но случилось все наоборот—о нем попросту забыли. Руководите­ ли треста «Липецкстройтранс» и его управляющий т. Голубен­ ко предпочитают работать по- старому, никак не могут найти «общего языка» с руководством нашего управления и треста. Получилось, что местные инте­ ресы, межведомственные барь­ еры встали на пути прогрессив­ ной организации труда. А по­ ка идут споры, мы, экскава­ торщики, из-за плохой работы автотранспорта на перевозке грунта, ежедневно простаиваем по два-три часа, особенно во вторую смену. Как-то вместе с экономистами мы подсчитали, что при улучшении обеспечения механизаторов автомобилями можно увеличить производи­ тельность механизмов на 20— 30 процентов. Именно такая ритмичность, как показала практика, достигается при В проекте основных направ­ лений особо подчеркивается, что усиление темпов строи­ тельства требует постоянной целенаправленной работы. Речь идет о том, чтобы превратить десятую пятилетку в пятилет­ ку еше большей эффективности и повышения качества. Это указание — конкретная про­ грамма действий и для нас, строителей. Ведь в предстоя­ щей пятилетке расширяются масштабы строительных ра­ бот, повысится спрос и за их качество. Сдавать объекты в срок, строить быстрее, дешевле и лучше — таков девиз кол­ лектива нашего управления и всего треста, развернувшего соревнование в честь XXV съезда КПСС. Наш завод специнструмента и технологической оснастки имеет самое непосредственное отношение к реализация той программы, которую наметила партия в этой области про­ мышленности. От нас требует­ ся, как указано в проекте ЦК КПСС, обеспечить опережаю­ щие темпы развития прогрес­ сивных видов технологической оснастки и инструмента. Это задача выполнимая, и уже сегодня заводские специали­ сты думают над тем, как во­ плотить проект партии в кон- хУ кретные дела. На нашем предприятии за­ вершается подготовка к вы­ пуску многоместных скассети- рованных и литьевых пресс- форм. Они будут намного про­ изводительнее, чем те, которые выпускаются сейчас. Однако я уверен, что освоение этой про­ дукции явится только началь­ ным этапом большой ра­ боты по совершенствованию производства, которую мы на­ мереваемся осуществить в де­ сятой пятилетке. А. КВАСОВ, машинист экскаватора треста «Спецстрой». Эта работа потребует от нас более углубленного подхо­ да к решению вопросов орга­ низации производства. Пона­ добится поднять эффектив­ ность экономической учебы. На уровень новых задач сле­ дует поставить и дело полити­ ческого образования трудя­ щихся. Словом, предстоит ре- ч^ шить целый комплекс проблем, затрагивающих не только про­ изводственную, но и социаль­ ную, политическую стороны жизни коллектива. Чтобы, на­ меченное воплотилось в жизнь, мы не пожалеем сил, знаний, опыта, и это явится лучшим свидетельством того, что пла­ ны партии находят единодуш. ную поддержку у советских людей. А. БОБРОВ, Герой Социалистического Труда, слесарь-инструмен- талыцйк Липецкого завода специнструмента и технологической оснастки.