Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)

«И Г о т о в я с ь к п а р т и й н о м у с ъ е з д у ПРАВО НА АВТОРИТЕТ и Редакция продолжает публиковать письма коммунистов * под рубрикой «Готовясь к партийному съезду». В сегодняш­ ней редакционной почте эта тема приобрела особую акту, альность. Одобряя решения декабрьского (197$ г.) Пленума ЦК КПСС и материалы IV сессии Верховного Совета СССР, рабочие и колхозники, руководители и специалисты хозяйств и предприятий, коммунисты в своих письмах анализируют итоги минувшего года и девятой пятилетки, делятся своими мыслями о том, что необходимо сделать для дальнейшего повышения эффективности и качества работы, как того тре­ бует декабрьский Пленум ЦК КПСС. жЧ- П ОСЛЕ ПАРТИЙНОГО собрания, которое состо­ ялось в конце октября и на котором мы подводили ито­ ги проделанного и определяли задачи на будущее, один из ме­ ханизаторов сказал мне: — Жаль, что больше гово­ рили об успехах. Все-таки на­ до было обстоятельнее и по- ^ глубже поговорить о недостат­ ках. Хотя у нас и передовое хозяйство, но работать мы мёжем намного лучше. Мысленно согласившись с ним, я все же упрекнул его за то, что он не выступил и от­ крыто, принципиально не вы­ сказал наболевшее... «А ты что промолчал? Разве знаешь меньше меня?» — в свою оче­ редь спросил товарищ. Обме­ нявшись взаимными упреками, мы невольно завели разговор .о звании коммуниста и той боль­ шой ответственности, к которой оно обязывает. Мы, и в самом деле порой не задумываемся над тем, что вступление в партию, причаст­ ность к ней сами по себе ни­ чего к нашему престижу в кол­ лективе не прибавляют. Свой авторитет каждый коммунист должен и обязан постоянно подтверждать делами и поступ­ ками во всех сферах жизни. Право на авангардную роль автоматически не выдается вместе с партийным билетом, за него надо бороться повсе­ дневно. Анализируя итоги работы за прошедший год и девятую пя­ тилетку, нельзя не обратить внимание на такую законо­ мерность. Трудовые победы приходили к нам тогда, когда коммунисты увлекали за собой весь коллектив. Наш совхоз в числе немногих в районе справился с пятилет­ иям заданием по заготовкам зерна и подсолнечника. Только от реализации продукции поле­ водства за четыре года полу­ чен доход 783 тысячи рублей, а всего за пять лет ожидается прибыль в сумме 1 миллион 675 тысяч рублей. Наибольший вклад в этот успех внёс кол­ лектив нашего Центрального отделения. Средний урожай зерновых у нас по сравнению со вторым Краснянским отде­ лением оказался выше почти на 4 центнера. В итоге мы и сдали государству хлеба значительно больше. Случайностью это не назо­ вешь, потому что такая разница в урожае сохраняется почти все годы. А работаем мы в рав­ ных условиях, и земли по пло­ дородию с ооседями одинако­ вые. Тогда в чем же причина пестроты? А все дело, на мой взгляд, в умении хозяйствовать на земле, в расстановке сил. Почему, на­ пример, в Центральном отделе­ нии выше культура земледе­ лия, чем у наших соперников по соревнованию? В основном, потому, что на решающих уча­ стках полеводства у нас тру­ дятся коммунисты. Весь сель­ скохозяйственный год — и на севе, и на обработке всходов, и на уборке—они выполняют самые ответственные работы. Звено по возделыванию под­ солнечника и кукурузы воз­ главляет член партии Н. А. Корнее, опытный, любящий свое дело механизатор. Он строго соблюдает агротехнику, учит этому товарищей и не случайно ежегодно получает богатые урожаи. Сеять зерно­ вые обычно доверяют мне и П. С. Атомаииченко, известно- 4 му в районе хлеборобу. Мы с Петром Степановичем стремим­ ся строго соблюдать агротех­ нику сева, постоянно ду­ маем об улучшении органи­ зации труда в бригаде, осу­ ществляем контроль за качест­ вом непосредственно в поле, оказываем помощь молодым. Когда в хозяйстве зашла речь » о применении широкозахват­ ных агрегатов, мы первыми по­ вели трехсеялочные агрегаты и доказали их высокую эф ­ фективность. В нынешнем году в сложнейших условиях к аж ­ дый из нас засевал за смену по 50 и более гектаров. На партийных собраниях мы под­ нимали вопрос о механизации трудоемких процессов. В на­ шем отделении, как правило, семена заправляют в сеялки не вручную, а с помощью загруз­ чиков АС- 2 . Все этб позволило резко сократить сроки сева, а следовательно, и повысить урожай. Т О, КАК ЛИЧНЫЙ ПРИМЕР коммуниста влияет на успех общего дела, можно наглядно пока­ зать на делах отряда плодоро­ дия. В этом коллективе три механизатора: Александр и Владимир Калинины и Е. Г. Сафонов. Александр Иванович Калинин работает на тракторе Т-150. Попав в отряд, он, как коммунист, с первых дней возглавил соревнование. Уве­ личив за смену количество рей­ сов, он доказал всем, что ежедневно можно выполнять по полторы-две нормы. За та ­ кую выработку стали бороться и остальные механизаторы. В результате нынче на поля уже вывезено 17 тысяч тони перегноя — на 6 тысяч боль­ ше, чем в прошлом году. Сегодня, перебирая в памяти все наши достижения, нельзя не заметить, что мы могли бы добиться гораздо большего. Только не сделали этого. Потому что свой долг комму­ ниста видели лишь в личном трудовом примере. Некоторые из нас рассуждали так: мол, тружусь лучше всех, на произ­ водстве занимаю авангардную роль, чего же еще? Между тем, слагаемые авто* ритета коммуниста необычайно широки. Каждый из нас, кроме образцов ударного труда, дол­ жен во всем проявлять инициа­ тиву и высокую активность, быть требовательным не только к себе, но и к товарищам, смело вскрывать недостатки, помогать устранять их. Об этом как раз и зашел разговор у меня с моим другом после пар­ тийного собрания. И, к стыду своему, мы оба согласились, что и лично сами, и наши товари­ щи по партгруппе, а которой восемь человек, в этом отно­ шении многое упускаем. Возьмем такой пример. В текущем году на круг с каждо­ го гектара хлеборобы нашего отделения собрали по 16,5 центнера зерновых. Результат— лучший в совхозе, да и в мас­ штабе района неплохой. Но, несмотря даже на сильную з а ­ суху, он мог быть выше. И вот почему. Нынче весной при посеве в рядки минераль­ ные удобрения внесли только на площади 450 гектаров. Если учесть, что осенью туками бы­ ли заправлены 300 гектаров, то все равно статистика не очень отрадная. По хозяйству мине­ ральные удобрения были вне­ сены лишь на третьей части всего зернового клина. Но мы молчали. Счита­ ли, что в горячую пору не до споров о плодородии земли. А не следовало молчать. Более того, если подходить к себе с высокой меркой требовательно­ сти, а сейчас, в канун XXV съезда КПСС, только так и на­ до оценивать все свои дела и поступки, то следует при­ знать: наша партгруппа ок^ча- лась не на уровне, потому что мы своевременно не подняли вопрос о создании запаса удобрений на период сева, не проконтролировали, как они вавозятся. О том, что их не хватает, узнали только в про цессе работы, когда поправить положение было поздно. В ЭТОЙ СВЯЗИ ХОЧЕТ СЯ ПОДЧЕРКНУТЬ, что ответ за судьбу урожая в равной степени обязаны не­ сти как рядовые механизаторы, так и специалисты совхоза. Однако у нас не все это пони­ мают. Если какой-то механиза­ тор допустил брак, его нака­ зывают морально или мате­ риально. По вине же главного агронома Г. Я. Колодяжного мы оказались без удобрений и недобрали большое количество верна. А какую он понес пар­ тийную ответственность? Да никакой. Вот пример. На партийных собраниях в течение года дважды слушали главного ин­ женера совхоза Н. М. Саввина за неудовлетворительнее про­ ведение переаттестации меха­ низаторов. Только после второй острой критики он поправил положение с учебой. 1 Пятилетний план по махорке наш совхоз вы по л ни л всего на 64 процента. Многие ссылаются опять-таки на., засуху. Но ос новиая беда, «а мой взгляд, не в ней, а в том, что в возделы вании этой культуры долу скается масса недостатков. И главный из н»их—звенья до сих пор не укомплектованы кадра ми, их, кстати, постоянно не хватает. Авторитет коммуниста. Он тем выше, чем более весомый вклад вносит каждый из нас в укрепление экономики хозяй­ ства или предприятия. На эту сторону дела обращено серь­ езное внимание в решениях декабрьского (1975 г.) Плену­ ма ЦК КПСС. Сейчас для каждого коммуниста нет важ ­ нее задачи, чем личным приме, ром, повседневной организа­ торской работой способство­ вать успешному выполнению повышенных социалистических обязательств, принятых . в честь XXV съезда КПСС, и заданий первого года десятой пятилетки. И. ТАРЛЫКОВ, механизатор Центрального отделения совхоза «Ударник» Усманского района. н Е ПО календарю, а по достигнутым рубежам для нас нынешний год уже завершился. На месяц с лишним раньше мы справились годовым заданием продажи молока государству. Досроч­ но справились и с пяти­ леткой. Но животноводы фермы не довольствуются этими ре­ зультатами. Сейчас они ис­ пользуют все возможности для полноценного кормления ско­ та, старательно за ним ухажи­ вают. К, тому же в стаде идут массовые отелы. И надои по­ вышаются, приближаясь к шести килограммам в день. Дополнительно мы рассчитыва­ ем заготовить сотни центнеров продукции. Однако и это не все. Анализ итогов завершаю­ щегося трудного года говорит, что мы можем идти дальше, к новым, более высоким рубе­ жам. Засуха, случившаяся минув­ шим летом, оказалась бедст­ венной для нашего колхоза, где почвы по большей части песчаные. Соответственно это сказалось и на животноводст­ ве. В хозяйстве и без того не­ богатые естественные пастбища. А прошедшим летом травы на них выгорели, не успев как следует подняться от земли. Выручили нас лесные массивы. В тени деревьев травы быст­ рее отрастали и животные чув­ ствовали себя лучше, чем на жарком солнце. Мы стравливали травы на каждой опушке, по­ лянке, то и дело перегоняя стадо с одного места на дру­ гое. Словом, использовали все, чтобы коровы были сыты. И все же немало молока от них недобрали. Образовался неко­ торый разрыв в сравнении с прошлогодними результатами. И доярки часто сетовали, как хорошо было бы, если бы у нас создали поливное долголетнее культурное пастбище. Должна заметить, что нужду в доб­ ротном пастбище мы испыты­ ваем и в хорошие годы. Из-за этого летом подчас продукции получаем даже меньше, чем 8ИМ0Й. Нельзя сказать, что у нас не думают о поливном земледе­ лии. В колхозе в пойме Дона создан орошаемый участок. Но он невелик — всего в 130 гектаров. На пяти гектарах со­ держали откормочную группу ление, поение скота. А доим мы коров вручную. Объясняется это тем, что из-за отсутствия постоянного пастбища в хозяй­ стве нет стационарного, летнего лагеря дойного гурта. Поэтому нет возможности в пастбищный период механизировать доение. Приходится отказываться от мехдойки и зимой. Воду летом для коров доставляем в бочках, перевозя за собой корыта. Предстоящим же летом наме- около трехсот, но их размеща­ ем с трудом. Чтобы выше поднять удои, нам необходимо еще немало поработать со стадом. Так, элитных лишь пять коров, в То же время довольно много неклассных животных. Вели, ко количество старых коров. Правда, сейчас мы имеем пятьдесят неплохих телок. Еще отобрали на племя 75 голов. Но отбор племенного ядра ЗАВТРА ИДТИ ДАЛЬШЕ Ч е м у у ч а т и т о г и г о д а бычков. А остальную площадь берегли. И это, видимо, пра­ вильно. Надо было думать и о зимовке. Ведь больше сена взять было неоткуда. Каждый из 125 гектаров орошаемого участка дал по 41 центнеру пре­ красного сена. Именно благо­ даря этому удалось запасти на стойловый период на двести тонн сена больше, чем в прош­ лом, более благоприятном по погодным условиям году. В то же время засуха показала, как необходимо поливное пастби­ ще. И оно в хозяйстве уже создается. С будущего года начнут действовать первые 65 гектаров. По нашим рас­ четам, мы сможем на нем кормить весь летний период две трети своих коров. Уроки года учат, что необходимо позабо­ титься о расширении поливно­ го клина для выращивания кормов. Постоянное, надежное паст­ бище нам нужно и потому, что оно даст возможность повысить на ферме степень механизации труда животноводов. Сейчас у нас механизировано навозоуда- чается покончить с кочевым образом содержания стада. На долголетнем культурном паст­ бище будет построен стацио­ нарный лагерь коров, появят­ ся условия полностью механи­ зировать и доение, и поение их. Коль уж заговорила о меха­ низации, то закончу. Раздаем вручную мы и корма. И вот почему. Помещения на ферме необходимо реконструировать. И сделать немного надо. Д о ­ статочно убрать столбы вдоль проходов коровников, и корма можно будет раздавать с по­ мощью тракторного мобильно­ го кормораздатчика. Колхоз наш завершает нынешний трудный-год с прибылью, а нам обидно, что отрасль убыточна. Себестоимость центнера моло­ ка остается выше плановой. Комплексная же механизация позволит сэкономить, безуслов­ но, значительное количество труда и удешевить продукцию. На опыте этого года убеди­ лись, что мы не можем уверен­ но идти вперед, не ведя на ферме строительство. Коров тормозится тем, что у нас нет родильного отделения, профи­ лактория. Отелы принимаем прямо в коровниках, тут же держим клеть с новорожденны­ ми телятами. Это плохо ска­ зывается на молодняке, в осо­ бенности на племенном. Мы просили областное производст­ венное управление сельского хозяйства включить в титул на будущий год строительство ро­ дильного отделения с про­ филакторием. Но нам отказа­ ли. И это-уже не первый раз. Будущая пятилетка, как из­ вестно, явится пятилеткой ка­ чества. И в этом отношении нынешний год для нас во мно­ гом поучителен. Ферме допол­ нительно за сверхбазисную жирность засчитано двести центнеров продукции. И теперь жирность молока достигает 4,4 процента. В этом году на ферме установили охладитель с очистителем и за счет этого несколько повысили классность продукции. Однако резервы использованы еще далеко не полностью. Около 14 процентов молока продаем третьим клас­ сом. А первым—всего семь процентов. Видимо, недоста­ точно умело пользуемся обо­ рудованием. С запозданием от­ правляем молоко на маслоза­ вод. Недостаточна на ферме и санитарная культура. Учтя эти уроки, в будущем году ставим перед собой задачу: большую часть продукции сдавать пер­ вым классом, что, несомненно, даст немалую выгоду. И еще об одном уроке это­ го года. У нас неплохо налаже- ~но соревнование. Ферма и в районе на неплохом счету. Она не раз завоевывала первенство. Ей вручен районный переходя­ щий приз имени знатной до­ ярки Героя Социалистического Труда Е. М. Дедовой. Но кон­ траст в результатах еще боль­ шой. Хороших показателей до­ бились доярки 3. Н. Журавле­ ва, В. С. Смородина, Е. Т. Ма- ренкова. А вот их подруги Н. С. Бунеева, И. М. Пожида­ ева значительно отстают. В чем дело? Взять Н. С. Бу- нееву. Правда, группа коров у нее хуже. Но главная беда в том, что она относится^к делу не так, как положено. Нередко нарушает распорядок дня, не­ докармливает коров, как сле­ дует не выдаивает. Значит, не все ладно в соревновании. Поэтому мы сейчас думаем над тем, как наладить сорев­ нование, чтобы подтянуть от­ стающих и чтобы все труди, лись с одинаковым упорст­ вом. Как уже отмечалось, ферма наша работает в счет будущей пятилетки. Надои на ферме на­ много выше прошлогодних. Ус-, пешно ликвидируется образо­ вавшийся летом разрыв. Весь коллектив старается трудиться так, чтобы достойно встретить XXV съезд КПСС. Н. ТИШКОВА, заведующая молочното­ варной фермой колхбза «Память Ленина» Хлевенского района. „ПЕРЕХОДЯЩИЕ" ПРОБЛЕМЫ О том, какие возможности повышения эффективности производства не использованы машиностроителями области в девятой пятилетке В творческом п о и с к е В. Сапожников работает в отделе главного конструктора Липецкого тракторного завода с 1970 года, после окончания Московского автомеханическо. го института. З а короткое вре­ мя Владимир зарекомендовал себя технически грамотным, инициативным специалистом. Как представитель завода, участвовал в технических экс­ пертизах по тракторам Т-40, Т-40А, Т-50 на машиноиспыта­ тельной станции Всесоюзного объединения «Сельхозтехника». В. Сапожников принимал так* же участие в ведомственных и государственных испытаниях лесохозяйственного трактора Т-80Л. Сейчас он — ведущий инже­ нер по сравнительным испыта­ ниям перспективных тракторов ЛТЗ-145. На снимке: В. Сапожников. Фото В. Финогина. В облисполкоме в д _ _ _ о п р а в о в о й п р о п а г а н д е 0 Л Г 0 Р У К 0 В СКОМ Р АЙОНЕ Исполком областного Сове, та депутатов трудящихся рас- ' смотрел вопрос об улучшении правового воспитания в Д ол ­ горуковском районе. В при­ нятом решении отмечается, что здесь активизирована ра­ бота по разъяснению советских законов и повышению право, сознания населения. Ежегодно разрабатывается и утвержда­ ется план мероприятий по профилактике правонарушений, укреплению правопорядка. В текущем году эти вопро­ сы рассматривались на шести заседаниях исполкома, сессии Совета и собрании районного актива, В районе создай координа­ ционно-методический совет правовой пропаганды. Дейст. вует народный университет правовых знаний, где изуча­ ют советские законы члены добровольных народных дру­ жин и товарищеских судов, V хозяйственные руководители и председатели рабочих и мест­ ных комитетов профсоюзов. Больше стало уделяться внимания пропаганде законо­ дательства и усилению право, вого воспитания в производ­ ственных к о л л е к т и в а х . Положительно зарекомендо­ вали себя опорные пункты об­ щественности и милиции в се­ лах Долгоруково и Жернов, ное, ставшие одновременно и цен тр ами прав овоспитательно й работы по месту жительства населения. Наиболее опытные юристы закреплены за общеобразова­ тельными школами района, где они дают необходимые консультации учителям, про­ водят беседы с учащимися и их родителями. В восьмых классах Общеобразовательных школ повсеместно приступили к преподаванию курса «Осно­ вы советского государства и права». Учащиеся полностью обеспечены учебными пособи­ ями. Проверка показала, что там, где исполкомы сельских Сове­ тов, руководители хозяйств в тесном контакте с государст­ венными органами и общест­ венными организациями на­ стойчиво занимаются вопроса­ ми воспитания населения, по. вышением их правосознания, там заметно укрепляется пра­ вопорядок. Вместе с тем исполком об­ ластного Совета депутатов трудящихся отметил, что за­ дачи по дальнейшему укрепле­ нию социалистической закон, ности, искоренению преступно­ сти и причин ее порождаю­ щих, повышению правосозна­ ния населения в целом по рай­ ону решаются пока медленно. Имеются факты нарушения правопорядка. Особенно не. благополучно обстоит дело в совхозе имени Тимирязева, в колхозе «Память Ильича», районном объединении «Сель­ хозтехника», в райпо. Здесь неудовлетворительно постав, лена работа по профилактике правонарушений, мало уделя­ ется внимания пропаганде со­ ветских законов. В ряде хозяйств и органи­ заций слабо используется сила общественного воздействия в отношении лиц, допускающих пьянство и правонарушения. Многие материалы в товари­ щеские суды не передаются, руководители отдельных кол­ лективов и общественных орга­ низаций порой мирятся с фак­ тами пьянства. Правовым вос­ питанием охватываются дале­ ко не все коллективы и лица, нуждающиеся в таком воспитании. Лекторы-юри­ сты пока что мало разъяс­ няют вопросы бережного от­ ношения к социалистической собственности, а также семей­ ное, трудовое, колхозное и земельное законодательство. Слабо используются для разъ . яснения законов такие средст­ ва , как районное радио, на­ глядная агитация. Отмеченные недостатки яви­ лись следствием того, что ис­ полком райсовета еще недо­ статочно активно направляет усилия государственных орга­ нов и общественных организа­ ций на улучшение работы по пропаганде советского законо­ дательства и повышению пра­ восознания граждан, не предъ. являет должной требователь­ ности к руководителям колхо­ зов, предприятий и организа­ ций за состояние трудовой и государственной дисциплины. Исполком областного Сове­ та депутатов трудящихся при­ нял по этому вопросу соответ­ ствующее решение. П О М А Т Е Р И А Л А М ' ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ ; «ГДЕ ЖЕ М О Р А Л Ь НЫ Е СТИМУЛЫ? » Под таким заголовком в «Ленинском знамени» 16 нояб­ ря с. г. было опубликовано письмо бригадира десятого строительного управления тре­ ста «Липецкстрой» М. И. Яки­ мова. Это письмо было обсуж­ дено на расширенном заседа­ нии парткома, постройкома профсоюза и комсомольского бюро управления, на которое были приглашены инженерно- технические работники и брига­ диры. Недостатки в организа­ ции социалистического соревно­ вания, как сообщил в редак­ цию «Ленинского знамени» председатель • постройкома Н. Пономарев, действительно имеют место. Сейчас намечены меры, направленные на их устранение, на повышение эф­ фективности социалистического соревнования строителей, заня- тых на сооружении объектов Липецкой Магнитки. Н А ПРОМЫШЛЕННЫХ предприятиях области в настоящее время ведутся работы по составлению пер­ спективных планов десятой пя­ тилетки. Учитывается все: и опыт, накопленный за минув­ шие годы, и сложность пред­ стоящих задач. Но все-таки исходной точкой отсчета дол­ жен стать объективный анализ уже достигнутых результатов. Учитывая уроки девятой пяти­ летки, следует чётко уяснить причины былых неудач,' выя­ вить резервы, которые в свое время не были использованы. Представление о путях даль­ нейшего развития может быть ясным и конкретным, если с той же конкретностью коллек­ тивы подойдут к оценке проГг денного пути, критически отне­ сутся к уже завоеванным по­ бедам. В углубленный поиск резер­ вов повышения эффективности и качества работы, к разработ­ ке планов на десятую пятилет. ку наряду с другими включи­ лись и коллективы предприя­ тий машиностроительной и ^ме­ таллообрабатывающей про­ мышленности. К примеру, ра­ ботники Чаллышиского завода агрегатов уже знают, что за счет технического перевоору­ жения, роста производит елыю . сти труда, освоения новых, бо­ лее совершенных видов изде­ лий они смогут в десятой пя­ тилетке увеличить объем про­ изводства более чем в 1,8 раза. За счет использования внутрен­ них резервов на Липецком з а ­ воде пусковых двигателей на­ мерены в новой пятилетке по­ высить моторесурс двигателей и обеспечить выпуск 50 про­ центов . изделий со Знаком ка­ чества. Высокие цели опреде-- лили для себя и коллективы других предприятий. И в каж ­ дом отдельном случае перспек­ тивы дальнейшего роста и возмужания предприятий тес- I но увязываются с резервами, которые' не в полной мере бы­ ли использованы в текущей пя­ тилетке. В этом смысле умест­ но оценить положение дел, сло­ жившееся на сегодняшний день в целом по отрасли машино­ строения. Н А ДОЛЮ МАШИНО СТРОИТЕЛЬНОЙ и ме- т а л л оабрабатывающей промышленности приходится 30 процентов всей производимой в области продукции. Здесь з а ­ нято около 45 процентов об­ щей численности рабочих. За четыре с половиной года теку­ щей пятилетки в отрасли бы­ ло введено новых основных производственных фондов ва 100 миллионов рублей, осуще­ ствлено 4 тысячи мероприятий, направленных на дальнейшее повышение автоматизации и механизации производственных процессов, внедрение прогрес­ сивной технологии и освоение новой продукции. Д ля сравне­ ния скажем, что это более по* ловимы всех мероприятий, вы­ полненных по планам новой техники на промышленных предприятиях области. И не случайно за истекшие годы объем производства в отрасли увеличился в полтора раза. Однако фондоотдача моглз быть значительно выше, если бы на машиностроительных предприятиях уделяли неослаб­ ное внимание повышению эф­ фективности и качества работы, К примеру, в отрасли комп­ лексно механизировано и авто, матизировано 50 цехов и участ­ ков, внедрено 240 механизиро­ ванных поточных и автомати­ ческих линии, мощных агрега­ тов, постоянно увеличивается количество современного обо. руДования. Но как оно исполь­ зуется? Если в 197! году ко­ эффициент сменности металло­ обрабатывающего оборудова­ ния составлял 1,48, то к сере­ дине 1975 года он снизился до 1,44. А на таких заводах, как Липецки й опытно-экспер имен, тальиый, Грязи,некий культиза- торный коэффициент сменности процентов рабочих отрасли — это подсобные рабочие, кото­ рые непосредственно не участ­ вуют в производстве мате­ риальных ценностей. Но осо­ бенно тревожит другое. Удель­ ный вес таких рабочих у нас не снижается, а возрастает. За последние 10 лет численность основных рабочих машино­ строения увеличилась на 41 процент, а вспомогательных — на 49! Вот так недоработки едва превышает единицу. То есть станки работают практи­ чески в одну смену. Р уководи.тели машинострои- тельных предприятий часто объясняют низкий коэффициент сменности отсутствием рабо­ чих. Однако это не причина, а скорее следствие ее. Опыт пе­ редовых предприятий показы­ вает, что кадры рабочих для двухсменной работы / следует черпать за счет обучения лю­ ден, ранее занятых на тран­ спортных, складских и других вспомогательных операциях. Разумеется, прежде этих лю­ дей надо высвободить, макеи- мально подняв уровень меха­ низации труда. Однако, темпы механизации в машинострои­ тельной отрасли крайне низкие. В 1965 году с помощью меха­ низмов выполняли операции 44,5 процента рабочих, в 1970 году — 47,5. В нынешнем — 50,3 процента. При таких тем­ пах, чтобы достичь хотя бы 60-процентной механизации, по­ требуется 15 лет. Между тем, у нас немало предприятий, где умело и в широких масштабах ведется ликвидация ручного труда. На Грязанском заводе гидрообо­ рудования 71 процент работ механизировано и автоматизи­ ровано, на елецком «Гидропри­ воде» — 62, на Липецком стан­ костроительном — 64 процента. Темпы механизации здесь в два раза выше, чем в целом по машиностроению. Что же ка­ сается Липецкого тракторного, Лебедянского машинострои­ тельного, Грязинского мотово­ зоремонтного, Елецкого элект­ ромеханического и других за­ водов, то здесь уровень меха­ низации за последние 10 лет повысился всего на 2 процен­ та, внедрение механизмов идет в три раза медленнее, чем в целом по отрасли. Почему? В качестве объяснения может служить тот факт, что на этих заводах полностью не выполня­ ются планы внедрения передо­ вой технологии и комплексной механизации. Контроль за осу­ ществлением намеченных ме­ роприятий, как правило, по­ ставлен слабо, принижена пер­ сональная ответственность ру­ ководителей, отвечающих за данный участок работы. И не удивительно поэтому, что на Лебедянском заводе строитель, но-отдел очных машин, к при­ меру, четырехлетний план по внедрению автоматических ус­ тановок 'был выполнен на 15, а по организации поточных ли­ ний — всего на 67 процентов. Откуда же черпать кадры, ес­ ли сотни людей все еще вруч­ ную ведут погрузку, разгрузку, упаковку грузов, складируют и переправляют материалы из цеха в цех? П РИВЕДЕННЫЕ ДАН­ НЫЕ во многом объяс­ няют тот факт, что 50 технических служб своеобразно «корректируют» кадровую по­ литику предприятий, где вы­ нуждены привлекать огромное количество людей для выпол­ нения непроизводительных опе­ раций, в то время как в пцо* изводетвенных цехах могут бездействовать мощные станки, потому что «на заводе не хва­ тает рабочих». Впрочем, простои техники на машиностроительных предприя­ тиях вызываются не только этой причиной. В 1972—73 го­ дах редакция «Ленинского зна­ мени» провела немало рейдов по проверке использования ра­ бочего времени в машинострое­ нии и металлообработке. Уже товда вызывало тревогу го обстоятельство, что на боль­ шинстве предприятий внутри- сменНые потери времени не учитываются, а стало быть, не анализируются и причины этих потерь. Как видно, в отрасли немало хозяйственных руково­ дителей, которые с явной нео­ хотой признают свои ошибки в деле организации труда и производства. Встречаются и такие, которые попросту не желают их замечать. Иначе чем объяснить тот факт, что и по­ ныне на большинстве машино­ строительных предприятий в отчетах, по труду не отража­ ются данные о виутрисмеиных простоях? Однажды работники област­ ного статуправления провери­ ли, как используется оборудо­ вание и каковы потери рабоче­ го времени на 18 машинострои­ тельных предприятиях области. В тот обычный день (была се­ редина месяца) простои соста­ вили 5,7 тысячи человеко-часов, или 6 процентов от фактиче­ ски отработанного производст­ венниками этих предприятий времени. Ранее проведенные рейды «Ленинского знамени» подтверждали: на некоторых заводах в начале месяца поте­ ри достигали 10—20 процентов номинального фонда времени. Как видим, в машиностроении помимо резервов, которые на­ до выявить, отыскать, немало и таких, которые называть ре­ зервами просто неудобно. Если рабочий часами простаивает в ожидании производственного задания или бегает по цеху в поисках наладчика, то потерян­ ное им время следует относить не к «резервам», а к очевид­ ным просчетам в работе орга­ низаторов производства. А та­ ких просчетов чересчур много. Как показало обследование, на 18 проверенных предприятиях третья часть всего количества простоев произошла из-за яв­ ных ошибок специалистов и хозяйственных руководителей. В ряде причин, вызвавших по­ тери времени, — отсутствие производственного задания, не­ хватка материалов, сырья, за ­ готовок, неисправность обору­ дования. По этим причинам безвозвратно были потеряны тысячи человеко-часов. Это в один, сравнительно «спокой­ ный» день. Можно представить, как складывается обстановка после «штурмовых» дней, за­ вершающих месяц. Ведь в пер­ вую декаду на некоторых з а ­ водах изготовляют лишь 10 процентов продукции, заплани­ рованной на весь месяц. В это время оборудование использу­ ется крайне неэффективно, Ч В ОТРАСЛИ В НАЧАЛЕ ПЯТИЛЕТКИ широкий резонанс получила ини­ циатива липецких инструмен­ тальщиков, которые организо­ вали борьбу за высокую рит­ мичность производства. На этом пути коллектив завода специнструмента и технологи­ ческой оснастки добился замет­ ных успехов. Стабильно выпу­ скать продукцию в соответст- 1 вин с декадными графиками ' инструментальщики смогли, за­ кончив прежде работы по ме­ ханизации ручного труда, внед­ рению планов НОТ, системы морального и материального поощрения за ритмичный вы­ пуск изделий. Однако этот опыт, так же, как и опыт липецких тракторостроителей по внедрению нормативно-пре­ миальной оплаты труда ремонт* ноте персонала и другие цен­ ные начинания не получили распространения на заводах от­ расли. Обком профсоюза ра­ ботника в мащиностр оеиия лишь фиксировал добрые почи­ ны и мало что делал для того, чтобы эти почины были взяпгы на вооружение повсеместно. Недостатки в организации производства, слабая работа по созданию условий для вы­ соко про изводителбного труда, недостаточная пропаганда и внедрение опыта передовых коллективов — все это отри­ цательно сказывается на тем­ пах роста производительности труда. Если в промышленности области за четыре года пяти­ летки выработка возросла на 32 процента, то в машинострое­ нии только на 28. Нетрудно заметить, что у машиностроителей области не­ мало «переходящих» проблем, которые как бы перекочевыва­ ют из прошлого в нынешний день, а затем вновь предстают перед коллективами, но уже осложненные, влекущие за со­ бой новые трудности, пробле­ мы. Чтобы устранить их. сле­ дует повести настойчивую борьбу за внедрение комплекс­ ных планов механизации про­ изводства, создать такие усло­ вия, которые обеспечивали бы эффективное использование техники, до минимума сократи­ ли бы потери рабочего време­ ни. Как добиться этого—долж ­ ны решить в самих коллекти­ вах, в каждом отдельном слу­ чае учитывая специфику про­ изводства, экономические и морально-политические возмож­ ности коллектива. Важным под. спорьем в этой работе станет массовый смотр резервов по­ вышения эффективности и ка­ чества, который сейчас прохо­ дит в области по решению бю­ ро обкома КПСС, облисполко­ ма президиума облсовпро- фа. Выявить все неиспользо­ ванные резервы, поставить их на службу производству и на этой основе,обеспечить в новой пятилетке дальнейший рост ка­ чества и эффективности произ­ водства—первоочередная зад а ­ ча машиностроителей о б л а е т . В. САВЕЛЬЕВ.