Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)

П РЕЗИДИУМ облсов- профа и бюро обкома ВЛКСМ одобрили почин наставников и молодых рабо­ чих заводов «Свободный со­ кол*, Чаплыгинского агрегат­ ного и Елецкого кожевенного, принявших совместные социа­ листические обязательства по достойной встрече XXV съез- да КПСС. В обязательст­ вах определено конкретное участие юношей и девушек в движении комсомольцев и мо­ лодежи под девизом: «Пяти­ летке—победный финиш! XXV съезду КПСС — достойную встречу!», за право подписать рапорт Ленинского комсомола XXV съезду партии. На заводе «Свободный со­ кол», например, наставники вместе со своими воспнтанни- В О Б Л С О В П Р О Ф Е И ОБКОМЕ ВЛКСМ ПО БЕЗНАРЯДНОЙ С И С Т Е М Е НАСТАВНИКИ ПОМОГАЮТ МОЛОДЫМ ками решили выполнить зада­ ния декабря — февраля на пятнадцать дней раньше срока, бороться за право рабо. тать с личным клеймом, вов­ лечь юношей' и девушек в ак­ тивную общественную жизнь предприятия. 50 наставников и их воспитанников Чаплыгинско­ го завода агрегатов решили, чтобы все юноши и девушки к 1 февраля 1976 года стали систематически выполнять про­ изводственные задания и повы­ сили свою квалификацию, 12 воспитанников освоят смежные профессии. Ко дню открытия съезда наставники и молодые рабочие выпустят сверх плана 4700 фильтрующих элементов, 2200 фильтров, сверхплановой продукции на 4100 рублей. На Елецком кожевенном заводе наставники вместе с молодыми рабочими борются за досроч­ ное освоение новых производ­ ственных мощностей, выпуск высококачественной продукции. К съезду партии наставники и молодые рабочие выпустят сверх плана продукции на 10 тысяч рублей. Президиум облсовпрофа и бюро обкома ВЛКСМ обязали обкомы и ФЗМК профсоюзов, горрайсовпрофы, горкомы, райкомы, и комитеты ВЛКСМ предприятий, строек, колхозов и совхозов, организаций и уч­ реждений развернуть широкую пропаганду в трудовых коллек­ тивах начинания наставников и молодых рабочих заводов «Свободный сокол», Чаплыгин­ ского агрегатного и Елецкого кожевенного, совместно с хо­ зяйственными органами все­ мерно содействовать молодым производственникам и их на­ ставникам в выполнении пред­ съездовских обязательств. Рекомендовано до 15 декаб­ ря повсеместно провести соб­ рания наставников и их воспи данников по данному вопросу. Обкомы и ФЗМК профсоюзов, горрайсовпрофы, райкомы, гор комы, комитеты комсомола предприятий и организаций, правления клубов и Домов культуры, советы библиотек призваны систематически осве­ щать ход выполнения, настав­ никами и молодыми произвол ственникамй совместных со­ циалистических обязательств глубоко раскрывать высокий благородный смысл стремления ветеранов труда, передовиков и новаторов производства, ре­ шивших помочь молодежи ус­ пешно выполнить обязательст­ ва, принятые в честь XXV съез­ да КПСС. В ЕСНОЙ 1970 ГОДА СТАНОВЛЯНЦЫ нача­ ли эксперимент, значе. ние которого выходило далеко за пределы района. В трех ко рмодо бывающих мех анизиро- ванных звеньях впервые в об­ ласти применили безнаряд­ ную, или аккордно-премиаль. ную, систему оплаты труда. Суть ее вкратце такова. Если раньше механизаторы получа­ ли заработную плату за вы­ полненный объем работ, то теперь величину ее поставили в прямую зависимость от уро­ жая. Каждому звену состав­ ляется аккордный наряд-зада­ ние, в котором определяется плановый показатель урожай­ ности по каждой из сельхоз­ культур. За каждый процент перевыполнения плановой уро­ жайности в конце года выпла­ чивается премия. Не сумел по­ лучить высокий урожай —по­ лучай лишь тарифную ставку. По замыслу становлянцев, безнарядная система должна была положить конец обезлич. ке в использовании земли — такому порядку, когда сеет один, убирает другой, а пашет зябь третий. У поля, наконец, появился один хозяин — зве­ но. Ему отдавались вся необ­ ходимая техника и инвентарь, органические и минеральные удобрения, с него и весь спрос за уровень хозяйствования на земле. В 1971 году число безнаряд­ ных звеньев увеличилось до 38, в 1972 — до 47, в 1973 — 1974 до 58. А нынче на по. лях района уже работало 61 безнарядное звено, за которы­ ми было закреплено в постоян­ ное пользование более 70 ты­ сяч гектаров земли, или около 75 процентов всей пашни рай. она. Ш ЕСТЬ ЛЕТ — СРОК ВПОЛНЕ достаточный для того, чтобы спро­ сить: получили ли стаяовлян- цы от безнарядной системы ту отдачу, которую они ожидали? Однозначный ответ на этот вопрос дать нелегко. С од­ ной стороны, резкого скачка урожайности в районе вроде бы не последовало. Станов- лЯнцы до сих пор находятся в нижней поло-вине областной сводки. Первое безнарядное звено шесть лет назад возглавил пе­ редовой механизатор колхоза «Ленинский путь» М. С. Саль­ ной. И результат сразу превзо. шел все ожидания. Звено, со­ стоящее из трех человек, соб­ рало с каждого гектара по 128,6 центнера картофеля, по­ лучило в два раза выше пла­ нового урожай зерновых. Начиная с 1973 года, вся земля в хозяйстве распределе­ на между тремя безнарядными звеньями, осуществляющими на ней полный севооборот. В итоге урожайность всех куль­ тур резко возросла. Если в период с 1970 по 1972 год средний сбор зерновых с гек­ тара составил 18,7, сахарной свеклы — 181,7, картофеля — 87 центнеров, то за последую, щие три года он увеличился соответственно до 21,4, 206 и 123 центнеров. В нынешнем неблагоприятном по погодным условиям году в «Ленинском пути» получили с каждого гектара по 16,3 центнера зер­ на, 257 центнеров сахарной свеклы, 115 центнеров карто­ феля —соответственно на 2 , 3, 121 и 46 центнеров больше, чем в среднем по району. Неплохие результаты полу, чают и в других хозяйствах, активно внедряющих аккорд, но-премиальную систему в по­ леводстве — в колхозах «З а ­ веты Ленина», имени Крупской, имени Свердлова, имени Ленина. Список можно продолжить. Однако, как легко заметить, он не дает достаточно объектив­ ной картины, ибо основан на показателях лучших хозяйств и звеньев. Кроме того, нельзя не учитывать, что влияние на урожай оказывает не только организация труда, но и не в меньшей мере естественное плодородие почв, удобрения, агротехника и т. д. Вот почему от частного обратимся к об­ щему. Для сравнения возьмем две большие группы хозяйств Ста- новлянокого района, находя. З Е М Л Е Д Е Л И Е : О П Ы Т , ПРОБЛЕМЫ, С У Ж Д Е Н И Я щиеся примерно в одинаковых условиях. С одной стороны — это все колхозы, а с другой шесть совхозов — «Становлян- ский», «Заря», «Волынский», «Пальна-Михайловский», «Пло. щанокий» и «Озерский». Тех­ ническая оснащенность совхо­ зов несколько выше, чем колхозов, то же самое можно сказать и об обеспеченности удобрениями. Все колхозы в нынешнем году полностью пе­ решли на аккордно-премиаль. ную систему, а в совхозах имелось только 8 безнарядных звеньев, обрабатывавших всего около трети пахотного клина. Так вот, простейший анализ урожая, полученного двумя группами хозяйств в этом го­ ду, со всей очевидностью убеждает в преимуществах безнарядной системы. В част­ ности, урожай зерновых в колхозах был на 3,4, са­ харной свеклы—на 46 и кар­ тофеля — на 16 центнеров с гектара выше, чем в совхозах. И ТАК, МОЖНО СДЕ­ ЛАТЬ ВЫВОД: экспе­ римент, начатый станов, л яиц ами, далеко не бесплоден. Причем, в пользу его свиде­ тельствуют не только цифры, но и, что не менее ваЖио, на­ строение людей, вера в пра­ вильность и необходимость избранной ими системы орга­ низации труда. — Впервые за многие годы я по-настоящему почувствовал себя хозяином на земле, —го­ ворит звеньевой безнарядного звена из колхоза «Ленинский путь» М. С. Сальков. — Меня и моих товарищей по труду сейчас не надо подгонять, убеждать в необходимости того или иного агроприема. Лишний час не поспим, но во­ время проведем все необходи­ мые уходы за посевами, недо ­ пустим потерь урожая на уборщке. — Лучшее средство агита­ ции в пользу безнарядной си­ стемы, — вторит его коллега из совхоза «Заря» И. М. Ро ­ щупкин, — заработок. В иные годы он приближается у нас к 250 рублям в месяц. Вопросы совершенствования аккордно-премиальной системы постоянно находятся в поле зрения райкома КПСС, испол­ кома районного Совета депу­ татов трудящихся. Каждую весну проводятся семинары с руководителями безнарядных звеньев, экономистами хо­ зяйств. Однако безнарядная си. стема в районе переживает сейчас трудный период. Хотя открытых противников у нее нет, в ряде хозяйств, в част­ ности, совхозах, взяли курс на свертывание ее. Звенья здесь, как правило, числятся только на бумаге, учет труда в них запущен. Формально отно­ сятся к созданию звеньев и организации их работы в кол­ хозах имени Мичурина, имени Жданова, «Богатырь», имени Лермонтова. Д аж е там, где безнаряд­ ные звенья прижились прочно, испытывают, если можно так выразиться, .некоторую неудов­ летворенность. Особенно от­ четливо это проявляется в разговорах со специалистами хозяйств, управления сельско­ го хозяйства. — Безнарядная система за ­ трудняет маневр техникой, — утверждает главный агроном совхоза «Заря» Н. С. Попов. — Звеньевой не обладает достаточным авторитетом сре­ ди своих товарищей по труду, — мнение главного агронома колхоза «Заветы Ленина» М. К- Фатеева. — Любой воп­ рос,. связанный с трудовой дисциплиной, решает за него- бригадир. Выходит, что кто-то один из них лишний в струк­ туре управления. Давно настала пора ре­ шить вопрос о статусе звенье. вого. Прав М. К. Фатеев, ког­ да говорит, что тот по своему положению в хрзяйстве мало чем отличается от рядового механизатора. Для того, что­ бы он мог распоряжаться тех­ никой и людьми по своему усмотрению, как это диктует производственная необходи­ мость, ему следует передать все функции и права бригади. ра, кстати, именно так считают и в районном управлении сельского хозяйства. — Больше того, — говорит начальник управления Н. И. Бирюков, — дальнейшее со­ вершенствование безнарядной системы мы видим не только в ликвидации таких промежу­ точных звеньев, как бригада, но и отделений. Речь, следо­ вательно, идет о цеховой ор­ ганизации труда в сельском хозяйстве. Ч ТО Ж . ПРОГРАММА ПРЕОБРАЗО В А Н И И, нарисованная Н. И. Би­ рюковым, впечатляет. Однако сейчас безнарядная система нуждается в поддержке не столько на словах, как на де­ ле. Эксперимент находится на такой стадии, когда топтание на месте может просто-напро­ сто погубить его. Район нуждается в разно­ образной и всесторонней по­ мощи областных организаций. В частности, это касается ру­ ководителей трестов «Свино- пром» и «Скотопром», ставя­ щих препятствия на пути без­ нарядной системы. Думается, заслуживает внимания облает, кого управления сельского хо ­ зяйства предложение станов, лянцев о выплате премий без­ нарядным звеньям за превы­ шение уровня урожайности, достигнутой за последние три года, а не плановой, как прак­ тикуется сейчас. Изменение порядка выплаты премий по­ влекло. бы за собой повышение материальной заинтересован, ности хлеборобов, подтягива­ ние отстающих до уровня пе­ редовиков. Остается лишь пожелать, чтобы безнарядная система получила распространение не только в Становлянском райо­ не, но и во всей области. А. КОЛ ЯДОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». А ДОЛГ ВСЕ РАСТЕТ ... В кабинете заместителя ди­ ректора по коммерческой части Лебедянского машинострои­ тельного завода М. П. Сары­ чевой то и дело раздаются те- лефонные звонки, Приходят люди, что-то требуют, доказы­ вают, просят. Иной раз разго- воры ведутся на повышенных тонах. Это значит, что клиент недополучил готовую - продук­ цию или не получил ее вовсе. Мария Петровна — человек опытный. Она научилась ула­ живать дела с клиентами. Вот и сейчас М. П. Сарычева дока­ зывает представителю одного из заводов: — Ну, что вы здесь сидите? Оформляйте то, что есть. А клапаны дошлем! Не беспокой­ тесь! • Отгрузка некомплектной про­ дукции с досылкой недостаю­ щих частей — порочная прах* тика. Но она за последние два года прочно внедрилась на Ле­ бедянском машиностроитель­ ном заводе. Д а и может ли быть иначе, если планы и обя­ зательства здесь стали выпол­ няться, как говорится, любой ценой. В первые три года девятой пятилетки завод справлялся с государственными платами. Затем кривая резко пошла вниз. Не выполняя задания, инженерно-технические, работ­ ники завода, тем не менее, умудрялись получать премии. А делалось это так. Прилага­ лись все усилия для выполне­ ния заданий первых месяцев года. Затем через вышестоя­ щие организации добивались корректировки планов и.* «за- ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ валивали» второе полугодие. Из-за этого остались невыпол­ ненными государственные пла­ ны 1974—1975 годов. Выполне­ ние пятилетнего задания по­ ставлено под угрозу срыва. Причин этого явления не­ сколько. Если в 1970 году было выпущено продукции на сем­ надцать миллионов рублей, то на 1975 год запланировали вы­ пустить ее на 25 миллионов рублей. Но это, однако, не под­ креплялось ростом материаль­ ной базы. И поныне почти все изделия вырабатываются на тех же устаревших станках, в тех же цехах, хотя прирост объема производства планиро­ вался с учетам сдачи в экс­ плуатацию новых производст­ венных площадей. Все это поставило пред­ приятие в тяжелое финансовое положение. В результате невыполнения планов по выпуску продукции и реализации только за послед­ ние два года заводу предъяв­ лено штрафов на сумму около 500 тысяч рублей. И одновре­ менно, по этой же причине, з а ­ вод буквально «затоварился». Если на 1 января остаток сырья, материалов, комплек­ тующих изделий был на сумму 2632 тысячи рублей, то на 1 ноября эта сумма возросла до 4311 тысяч рублей. — Часть остатков мы пере­ распределяем, — говорит М. П. Сарычева,—Например, на дру­ гие предприятия отправили 270 трансформаторов, более тыся­ чи электродвигателей, 250 ки­ лометров кабеля... Не менее важной причиной отставания завода является формализм в организации со­ ревнования, недостатки в ра­ боте отделов и служб. Об этом говорили коммунисты завода на проходившем недавно от­ четно-выборном партийном собрании. Резкой критике бы­ ла подвергнута работа произ­ водственно - д и с п е т ч е р с к о й службы, возглавляемой М. М. Иваховым. В межцеховом обе­ спечении заготовками царит полная неразбериха. Кто за что отвечает — неизвестно. Мало внимания уделяется модернизации оборудования. Станочный парк изношен. В то же время на заводе имеет­ ся неустановленное новое обо­ рудование на 153 тысячи руб­ лей. Почему его не использу­ ют — неизвестно. Не решена проблема обеспе­ чения кадрами. В настоящее время, по мнению руководите­ лей завода, требуется около 200 станочнико-в, а в ближай­ шем будущем, когда в строй действующих войдет литейный цех, будет нужно еще около 150 квалифицированных литей­ щиков. В то же время числен­ ный состав работающих впол­ не отвечает установленной нор­ ме. Значит, руководству заво­ д а следует уповать не на уве­ личение численности, а повы­ шение эффективности труда ныне действующего персонала. Воспитательная работа в коллективе также стоит на крайне низком уровне.. В этом во многом повинен партийный комитет завода, его секретарь И. П. Филиппов. Партком не сумел, например, мобилизовать коммунистов и весь коллектив на выполнение своих собствен­ ных решений. Так, например, 4 февраля, обсудив итоги ра­ боты в прошлом году, общеза­ водское партийное собрание вскрыло причины невыполне­ ния плана и приняло постанов­ ление, направленное на улучше. ние работы завода. Потом по этим же вопросам несколько раз собирались заседания парт­ кома. Но хорошие решения так и не были проведены в жизнь. Партийный комитет своевре­ менно не поправил и тех, кто искал легкой жизни, не утруж­ дал себя заботами о производ­ стве. А таких «специалистов» на заводе немало. Сейчас в коллективе прини­ маются меры к тому, чтобы вернуть утраченные позиции. Но как скоро это произойдет, — будет зависеть от того, на­ сколько самокритично проана­ лизируют лебедянцы итоги ра­ боты в девятой пятилетке, ка­ кие магистральные направле­ ния наметят на будущее, на­ сколько умело будет организо­ вано дело. А думать об этом надо сейчас, на пороге деся­ той пятилетки. С. НИКИТИНА, соб. корр. «Ленинского знамени». ЦОЛОДЕЖЬ - ПАРТИЙНОМУ С Ъ Е З Д У Коллектив участка пластиче­ ских масс — один из передо­ вых в четвертом тракторном цехе Липецкого тракторного завода. На его линиях изго­ товляется около 80 наименова­ ний деталей трактора, в общей сложности за каждый месяц—‘ сотни тысяч штук. В основном на участке трудится молодежь, смекалистая, задорная. Осо­ бенно отличается комсомоль­ ско-молодежная бригада, ру­ ководимая Ниной Глазьевой. Члены бригады работают, ми­ нуя технический контроль со стороны работников ОТК, сда­ ют детали отличного качества с первого предъявления. При этом средняя выработка в кол­ лективе превышает плановую, как правило, на 10—20 про­ центов. Работа бригады Н. Глазь­ евой особенно увенчалась победой по итогам социалисти­ ческого соревнования среди молодежи завода за третий квартал: она заняла первое место и признана победителем. Не сдают позиций передови­ ки и в последнем квартале за ­ вершающего года девятой пя­ тилетки. На снимке: в первом ряду — В. Елисеева и Н. Глазьева, во втором ряду — В. Сорокина, В. Литаврина, Т. Королева и Н. Свистунова. Фото В. Финогина. У Ч Е Б А пропагандистов В Доме политического про­ свещения обкома КПСС завер­ шили работу четырехдневные курсы пропагандистов школ основ марксизма-ленинизма и массовых экономических школ по программам: «Инженерный труд в социалистическом об­ ществе», «Труд руководителя». Пропагандисты прослушали лекции: секретаря Липецкого горкома КПСС, кандидата исторических наук И. А. Зубко , ва на тему «Возрастание роли КПСС в современных услови­ ях», заместителя главного ин­ женера Новолипецкого метал­ лургического завода по новой технике, кандидата техниче­ ских наук М, В. Долгова — «Роль специалистов и инже­ нерно-технических работников в ускорении научно-техниче­ ского прогресса», и. о. заведу­ ющего лабораторией труда ин­ ститута ВНИИПИлома В. Г. Козьмина — «Организация труда руководителя» и «Ха­ рактер и содержание инженер­ ного труда». Преподаватель политехнического института В. Ф. Долгов рассказал о сти­ ле и методах работы руководи­ теля. С лекцией «Речь пропа­ гандиста» выступила доктор филологических наук, профес­ сор Липецкого государствен­ ного педагогического института М. В. Федорова. Тема выступ­ лений лекторов обкома КПСС А. М. Тамбовского и В. Ф. Ти­ мофеева: «Сущность и крите­ рии развитого социалистиче­ ского общества» и «Советско- американские экономические отношения». Ю. РУМЯНЦЕВ, консультант Дома политического просвещения обкома КПСС. ИСКУССТВЕННЫЕ УХАБЫ КАЧЕСТВУ ДОРОГ — ПОСТОЯННОЕ ВНИМАНИЕ В постановлении бюро обкома КПСС и облисполкома «О состоянии дорожного строительства в области и мерах по его усилению», принятом 27 апреля 1971 года, были отме­ чены серьезные недостатки в строительстве и ремонте до­ рог, указывались пути их устранения. Что же измени­ лось с тех пор! Многочисленная армия до* рожинков старалась успешно реализовать задание пятилет­ него плана, выполнить социа­ листические обязательства. На строительство, ремонт и со­ держание дорог израсходовано средств в 2,6 раза больше, чем в восьмой пятилетке.. Протя­ женность их выросла больше чем в полтора раза. Вместе с тем темпы строи­ тельства благоустроенных до­ рог не удовлетворяют потреб­ ностей народного хозяйства. Не уделяется должного внимания вой росам улучшения качества. Магистрали с твердым по­ крытием составляют только 38,5 процента от общей их протяженности. Распыленность, машин, ме­ ханизмов, материальных и тру­ довых ресурсов достигает ко­ лоссальных размеров. Напри­ мер, в тресте «Липецкдоркол­ хозе! рой» количество строя­ щихся объектов составило 319. Одновременно ведутся работы более чем в 50 местах, тогда как трест располагает ... всего семнадцатью катками для уп­ лотнения грунта и 65 моторны­ ми катками для уплотнения оснований и покрытий. Если учесть, что по нормам для вы­ полнения таких работ требует­ ся одновременно не менее двух катков, то станет ясным, как решаются вопросы качества строительства. Сошлемся, в свяли с этим, на приказ управляющего тре­ стом «Липецкдорколхозстрой» И. В. Фурсова от 18 июня 1075 года. Вот его текст: «На строи­ тельстве автомобильных дорог в Краснянском районе занято Лебедянское дорожно-строи­ тельное управление. Ответст­ венный за организацию и веде­ ние работ прораб А, П. Кур­ дюков. При строительстве ав­ тодороги Красное — Дрезгало- во (заказчик колхоз им. Кали­ нина) он допускает грубые нарушения технических условий и норм. Так, асфальт уклады­ вается на неукатанное щебе­ ночное основание. Покрытие местами не имеет проектной толщины, не соблюдены попе­ речные уклоны. Кромки до­ рог неровные, так же, как и само покрытие... За упущения в организаций и низкое качест­ во работ, приведших к непро­ изводительным затратам т. Кур­ дюкова уволить , из системы треста, взыскав с него 1/3 ме­ сячного оклада в частичное по­ гашение допущенных непроиз­ водительных затрат». Постановление бюро обкома КПСС и облисполкома обязы­ вало райкомы КПСС и райис. полкомы освободить дорожные организации от работ, не свя­ занных со строительством до­ рог. Однако в большинстве районов области это нарушает­ ся. Дорожно-строительные уп­ равления треста «Липецкдор­ колхозстрой» работают в ка­ честве субподрядчиков устрои- тельно-монт ажных упр авле ний треста «Облмежколхозстрой». Например, в план 1075 года тресту записано выполнить ра­ бот на два миллиона рублей на 93 объектах колхозов и совхо­ зов. Указанная сумма состав­ ляет около двадцати процентов годового плана треста. Ска­ жем прямо, объем небольшой, ио он отвлекает половину до­ рожных машйн и механизмов от дорожного строительства. Областным производствен­ ным -управлением строительст­ ва и эксплуатации автомобиль­ ных дорог «Липецкалтодор» в текущем году одновременно ве­ дется строительство дорог на 47 объектах, что не обеспечива­ ется, согласно нормам, налич­ ными машинами и механизма­ ми. Дорожно-строительные уп­ равления вынуждены работать на машинах и механизмах, подлежащих списанию. Все это снижает качество строительст­ ва. На некоторых участках до­ пускаются грубые отклонения от норм и прайил. В силу чего руководство управления выну­ ждено прибегать к мерам воз­ действия, В частности, были наказаны начальник и главный инженер ДСУ № 1 за крайне неудоолетвор ительное стр он- тельство дорог в Грязинском районе. Вот как выглядит таблица качества Жданных в эксплуата­ цию дорог по «Лйпецкавтодо* ру». Сдано с оценкой «отлич­ но» — 0,9 процента, «хорошо» — 58, «удовлетворительно» — 41у1 процента. По тресту «Ли­ пецкдорколхозстрой»— с оцен­ кой «отлично» — 14,6 процен­ та, «хорошо» — 81,9, «удовлет­ ворительно» — 3,5 процента. Думается, приведенные цифры в комментариях не нуждаются. Каковы же резервы и воз­ можности у дорожников, чтобы делать трассы добротными? Следует прежде всего скон­ центрировать машины, меха, низмы, материальные и трудо­ вые ресурсы на важнейших объектах, довести их количест­ во до минимума, что позволит резко повысить результатив. ность авторского надзора, роль центральной и полевых лабо­ раторий. Повышение качества немы­ слимо без общего повышения культуры производства и рит­ мичности работ. Наличие эле­ ментов неряшливости и не­ брежности, штурмовщины в процессе их производства — это потенциальные источники нарушения технологии, а сле­ довательно, и снижения их качества. Как в том, так и в другом трестах вошли в сис­ тему штурмовщина, сдача объ­ ектов в четвертом квартале. Сошлемся на факты. В «Ли* пецкавтодоре» в первой декаде строительных работ выполня­ ется всего лишь 16 процентов месячного плана, во второй— ' 30, а в третьей—54 процента. В тресте «Липецкдор колхоз- строй» соответственно —- на 23, 30 и 47 процентов. Начиная с 1976 года,.надо бы узаконить сдачу всех объек­ тов с гарантийными паспорта­ ми. За шесть лет в области по­ строено 148 километров дорог с щебеночным основанием. По проекту они должны быть с асфальтобетонным покры­ тием. В некоторых районах, в особенности отдаленных, руко­ водители их стремятся как можно больше сделать участ­ ков с щебеночной подушкой, чтобы обеспечить проезд тран­ спорта в распутицу, отклады­ вая устройство асфальтового покрытия на будущие годы: Таким образом создаются большие заделы по сооруже­ нию основания полотна, растет незавершенное производство, увеличиваются неизбежные расходы на восстановительные работы. Подсчитано, что каждый год при эксплуатации щебеночных оснований требуется 60 копеек затрат на один квадратный метр. Всего на 1 января 1975 года площадь такого основа­ ния была равна 888000 квад­ ратным метрам. В среднем каждый квадратный метр экс­ плуатировался три года и те­ перь требует дополнительно 1 рубль 80 копеек затрат, чтобы довести до состояния, при к о . тором можно производить ус­ тройство асфальтового покры­ тия. Таким образом, колхозам и совхозам надо вложить до­ полнительно 1.598.400 рублей. На государственном языке это называется бесхозяйственной стью. Это порочная практика, и виновных в этом надо при­ влекать к ответственности. Особенно отличились руково­ дители Йзмалковского района, где не покрыто асфальтом 22 ,9 километра дорог (заказчики колхозы имени Ленина и име­ ни Горького). Такое же поло­ жение в Лебедянском, Долго* руковском районах. Повышение качества дорог непосредственно связано с кад­ рами строителей. Однако в тресте «Лйлецкдорколхозстрой» текучесть достигла колоссаль­ ных размеров. В 1971 году бы­ ло принято инженерно-техниче­ ских работников 97 человек, а уволено—49. Рабочих принято 590 человек, уволено — 491. Примерно по столько же сме­ нялось дорожников в после­ дующие годы. Говоря о материальной заин­ тересованности, как главном стимуле повышения производи­ тельности труда, прямо отме­ тим, что этот вопрос решается неудовлетворительно. Один из главных таких стимулов — бригадный подряд — на строи* тельстве дорог не применяет­ ся. По сдельно-премиальной системе оплаты труда в «Ли- пецкавтодоре» работает толь­ ко половина строителей-дорож­ инков. Во всех дорожно-строитель­ ных организациях не занима­ ются обобщением и распрост­ ранением передового опыта. Не делается анализов и обзоров, связанных с качеством. Д аж е с руковод 5 ИЦИМИ инженер но-тех- ническими работниками не про­ водятся семинары, на которых бы анализировалось положение г дел со строительством. И не случайно в беседе многие на* пальники отделов прямо заяв­ ляли, что их отделы к качест­ ву не имеют никакого отноше­ ния. Много недостатков имеется в материально - техническом снабжении, внедрении новой техники и передовой техноло­ гии, в других, имеющих прямое отношение к повыше­ нию качества строительства до­ рог вопросах. Проблемы эти большие и требуют незамедли­ тельного решения. А. КУЗНЕЦОВ, нештатный корреспондент «Ленинского знамени». Корреспондент АПН обра­ тился к ученому секретарю отделения растениеводства и селекции Всесоюзной акаде­ мии сельскохозяйственных наук имени В. И. Ленина Петру Павловичу Бережному с прось бой рассказать о том, над чем работают советские селекционеры. ПЕРСПЕКТИВЫ СЕЛЕКЦИИ — В настоящее время,—рас­ сказывает Бережной, — у нас разработана перспективная программа развития селекцион­ ных исследований вплоть до 1990 года. Мы считаем, что для советской селекции наступил новый этап развития. Начало ему положила организация на базе ведущих институтов стра­ ны 32 крупных селекционных центров по зерновым, зернобо­ бовым, крупяным, кормовым и другим сельскохозяйственным культурам. — Участвуют ли селекционе­ ры в осуществлении программы преобразования сельского хо­ зяйства Нечерноземной зоны РСФСР? — В Нечерноземной зоне действуют восемь селекционных центров, которые ведут разра­ ботку сортов специально для местных природных условий. Здесь будут широко использо-* ваны высокоурожайные сорта пшеницы, ржи, ячменя, овса— при повышенных дозах туков они способны давать до 60 центнеров зерна с гектара. — Расскажите, пожалуйста, о последних селекционных ра­ ботах. — Центры селекции восточ­ ных рздегнов страны вывели но­ вые сорта яровой пшеницы, которые дйют урожаи до 77,5 центнера зерна с гектара. Нашим селекционерам при­ надлежит приоритет в селек­ ционно-генетических исследо­ ваниях по «тритикале». Это но . вый вид зерновой культуры, полученный благодаря скре­ щиванию твердой или мягкой пшеницы с >рожью. Новая культура обладает большими перспективами, для нее харак­ терны высокое содержание белка, повышенная зимостой­ кость, устойчивость к болез­ ням. В. КУСОВ, корреспондент АПН,