Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)
шшшяпшт ОБОБЩЕН ОПЫТ, ОПРЕДЕЛЕНЫ ЗАДАЧИ «О работе областной ор ганизации общества «Зна ние» по подготовке к XXV съезду КПСС»— такой воп рос обсудил пленум прав ления этой организации. С докладом выступил пред седатель правления, доцент Липецкого педагогического института, кандидат истори. ческих наук В. М. Бакин ский. Ширится размах лекционной пропаганды, раскрывающей успехи советского народа в реализации Директив XXIV съезда КПСС, ход предсъез довского социалистического соревнования, передовой опыт его участников и героику тру довых будней. Организации общества оказывают сущест венную помощь коллективам в развитии творческой активно сти рабочих, колхозников и специалистов, в изыскании ре зервов роста производитель, ности труда, улучшении каче ства продукции, выполнении обязательств в честь предсто ящего партийного съезда. Участники пленума еди нодушно поддержали инициа. тиву лекторов кафедр черной металлургии, стали, автомати зации производства и строи тельных изделий политехниче ского института по разработке личных планов, направленных на то, чтобы обеспечить внед рение передовой техники и прогрессивной технологии на предприятиях и стройках об ласти. Усилено внимание к пропа ганде проблем развитого со циализма, советского образа жизни, возрастания руководя, щей деятельности КПСС в соз дании материально-техниче ской базы коммунизма, со вершенствования обществен ных отношений, вопросов ро ста благосостояния народа, осуществления Программы ми ра. Обобщив накопленный опыт, вскрыв недочеты и упущения в лекционной работе, пленум наметил конкретные меры ее совершенствования. ПОПУЛЯРНЫЕ ЛЕКТОРИИ 1 28 лекториев, в которых читаются циклы лекций «XXV съезду КПСС — до стойную встречу», действу ют в Ельце. Лекторы-общественники на заводах «Эльта», «Прожектор ные угли», «Гидропривод», тракторных агрегатов, в локо мотивном и вагонном депо, на горно-обогатительном руд нике выступают на тему «Со циалистическое соревнование в условиях развитого социа листического общества». Рас сказывают слушателям о значении встречных планов предприятий, глубоко раскры вают значение наиболее эф фективных форм трудового соперничества, пропагандиру. ют лучшие образцы труда, патриотические начинания ель- чан, мобилизуют трудящихся города на достижение новых, более высоких рубежей. «Борьба КПСС и советского народа за успешное построе ние материально-технической базы коммунизма» — такой цикл проводится в одном из лекториев Дворца культуры липецких тракторостроителей. Он включает в себя выступле ния об основных направлени ях экономической политики партии на современном этапе, повышении эффективности об щественного производства, о совершенствовании управления народным хозяйством. В этом цикле — также лекции о раз витии промышленности и сель ского хозяйства СССР в годы девятой пятилетки. Другой лекторий в этом Дворце культуры — «Наш со ветский образ жизни». В нем пропагандисты раскрывают ос. новные принципы нашего об раза жизни, освещают вопро сы социалистического отноше ния к труду и народному до стоянию, проблемы нравствен, ного развития личности в пе риод строительства коммуниз ма, вопросы интернационализ ма и патриотизма советских людей, современной идеоло гической борьбы. ИДЕТ ОБЛАСТНОЙ СМОТР ЭФФЕКТИВНОСТИ И В Ы С О К О Г О К А Ч Е С Т В А РАБОТЫ НАПРАВЛЕНИЕ П О И С К А СЛОВО ЕСТЬ ДЕЛО Коллектив птицефабрики «Россия» Грязинского рай она, одержав большую трудовую победу — пяти- лстний план по производст ву яиц и птичьего мяса был выполнен менее чем за че тыре года, — добивается новых успехов в лредсъез. довском соревновании. Партийная организация мно гое делает для их идеологи ческого обеспечения произ водственных успехов.-Широко и умело ведется пропаганда ленинских принципов социали стического соревнования, опы та лучших птицеводов, сель скохозяйственных знаний. Про пагандисты, агитаторы, полит информаторы помогают ра бочим и специалистам вскры вать глубинные пласты резер вов для увеличения объема производства, снижения себе стоимости продукции. Делу воспитания рабочих, обогащению их знаниями, повышению квалификации служит и народный универ ситет, который возглавляет директор птицефабрики, Ге рой Социалистического Труда Н. Т. Владимиров. За последние годы коллек тив нашего завод? значительно увеличил выпуск продукции, Задание пятилетки по росту производительности труда вы полнено еще в декабре 1974 года. В канун 58-й годовщины Октября мы доложили о за вершении пятилетки по вы пуску товарной продукции, а сейчас близки к достижению плановых рубежей по ее реа лизации. Но особенно радует повы шение качества продукции. С напала пятилетки освоено семь новых видов медицинских из делий, не уступающих по ка честву, а порой и превосходя щих мировые образцы. Двум изделиям — внутрибольничной и паталогоалатомнческой те лежкам присвоен государствен ный Знак качества, а опера ционный стол, являющийся на шей основной продукцией, удостоен Диплома ВДНХ. Совершенствуется и произ водство товаров широкого по требления,. За неполных пять лет освоено восемь моделей очковых оправ и семь — солн цезащитных. Две модели оч ковых оправ — «Топаз» и «Орион», пользующихся боль шим спросом у покупателей, готовят к аттестации на Знак качества. Еще несколько лет на зад у нас зародилась мысль о внедрения на заводе метода точного литья. Чтобы осуще ствить ее на практике, связа лись с Центральным конструк торским производственно-тех нологическим бюро медобору- дования, в цехе № 4 выделили место для нового участка. Группа заводских инженеров в составе А. И. Сотникова, П. А. Гридина и других занялась разработкой оптимальных ре жимов плавки, подбора ших ты, технологии изготовления моделей из парафина. Коллек тив ремонтно-механического цеха, возглавляемый Н. В. Ивановым, взял на себя изго товление необходимого обору дования: смесителей, ванн-вы талкивателей, прессов для шприцевания моделей и т. д. Сейчас 22 наиболее сложные детали для операционного сто ла и внутрибольничной тележ ки изготавливаем методом точ ного литья, что позволило ис ключить такие операции, как токарная обработка, фрезеро вание, строгание. Только по двум деталям — зажиму и ползуну для операционного стола — получена экономия трудовых затрат в 4800 нор- мо-часов. А в целом экономи ческий эффект от внедрения точного литья составит за год более десяти тысяч рублей. Технический прогресс охва тил и другие участки произ водства. В частности, более семи тысяч рублей экономии и значительное повышение каче ства дала замена ручной свар ки на полуавтоматическую в среде углекислого газа. Пере ход на горячую штамповку де талей с предварительным на гревом их током высокой ча стоты принес экономический эффект в 2,5 тысячи рублей. Подобных примеров можно привести еще немало. За пер вые четыре года нынешней пятилетки ца заводе внедрено 290 различных оргтехмеро- приятий с общим экономиче ским эффектом в 250 тысяч рублей. Однако мы не оболь щаемся достигнутым. Задачи, стоящие перед коллективом по достойной встрече XXV съезда КПСС, требуют еще более пристального внимания к во просам технического перевоо ружения предприятия, совер шенствования организации тру да и активизации социалисти ческого соревнования. Вот почему такое большое значе ние дирекция, партийная и профсоюзная организации за вода придают участию в об ластном смотре повышения эффективности и качества ра боты. На заседании партийного бюро утверждены условия смотра, состав заводской ко миссии. Председателем ее из бран начальник производства И. В. Арнаутов, членами — за меститель главного технолога Д. Д. Таптыков, инженер-тех нолог Г. И. Радионова и дру гие. Разработана обширная программа мероприятий по дальнейшему повышению по требительских свойств изделий, роста производительности тру да и выпуска продукции. Направления поиска во мно гом идентичны той работе, что проводилась ранее по внедре нию новой техники и техноло гии. Смотр послужит своего рода толчком для углубления и совершенствования многих на ших начинаний. Взять хотя бы процесс окраски изделий ме- ' тодом напыления полимерных материалов. Мы уже внедрили этот способ на нескольких де талях. Результаты получены отличные. Однако расшире нию номенклатуры изделий, окрашиваемых методом напы ления в электростатическом поле, мешают трудности в под боре пластмасс. Группа специалистов завода совместно с научными работ никами ведет работу по заме не сварки деталей пайкой. Не давно проведены первые опы ты в условиях нашего завода. Их итоги обнадеживают: при высокой надежности н прочно сти соединений внешний вид изделий стал гораздо привле кательнее. Изо дня в день расширяем номенклатуру деталей, получа емых способом точного литья, раздвигаем границы примене ния группового метода изго товления корпусных деталей. Только за период смотра эф фективность этих процессов повысится на 25—30 процен тов. Еще шире развернули рабо ту по снижению материалоем кости продукции. К примеру, пята подголовника операцион ного стола раньше изготавли валась из стального листа. Те перь же ее делаем из пласт массы. Материальные затраты сократились почти на тысячу рублей. Для обшивки того же подголовника раньше исполь зовали дорогостоящую ткань, сейчас ее заменили резиной, котснрая в три раза дешевле. Разумеется, не упускаем из виду и вопросы совершенство вания системы бездефектного изготовления продукции. Мы перешли на нее еще в начале пятилетки. А сейчас по сара товской системе работают 750 человек. С первого предъявле ния сдаем более 90 процентов продукции. Работа по-новому приносит | хорошие плоды. Если раньше потери от брака составляли 0,13 процента, то теперь они снизились до 0,04. Прежде, примерно, два-три процента деталей отправляли на дора ботку, а теперь такие случаи воспринимаются всеми как чрезвычайное происшествие. На этом во многом сказыва ются меры материального по ощрения. Каждый человек, ра ботающий по саратовской си стеме, получает за высокое качество премию до 25 процен тов основного заработка. Это заставляет лучше контролиро вать самого себя, добиваться необходимой точности при об работке изделий. Уменьшению внутризавод ского брака способствует тща тельный учет коэффициента качества продукции. При вы ведении его во внимание при нимают наличие рекламаций, возврат изделий от цехов за вода* увеличение или умень шение количества иродуадии, сданной с первого предъявле ния, и потерь от брака по от ношению к предыдущему меся цу, результаты периодических испытаний, своевременное вы полнение мероприятий по улуч шению качества продукции. Исходя из этого, по резуль татам работы за месяц опре деляют место, занятое коллек тивом цеха в заводском со ревновании, и начисляют пре мии инженерно-техническим работникам. Новый порядок материального стимулирования инженеров и техников застав ляет их изыскивать резервы повышения качества изделий, вносить изменения в техноло гический процесс, строже конт ролировать состояние трудовой дисциплины на предприятии. Дважды в месяц проводятся «дни качества». На них при глашаются руководители всех цехов и отделов, рассматрива ются вопросы аттестации изде лий на государственный Знак" качества, выполнение меропри ятий по повышению качества продукции. Надо сказать, эта работа дает хорошие плоды. — Саратовская система — это, как говорится, первая ступень в борьбе за качество. Сейчас готовимся к внедрению опыта передовых предприятий Львовской области по внедре нию комплексной системы уп равления качеством. Взаимо связь технических, экономиче ских, социальных мероприя тий позволит еще больше раз вить творческую инициативу коллектива, глубже влиять на все этапы формирования ка чества продукции, повышения эффективности производства. В. САВВИН, главный инженер Елецкого завода медицинского оборудования. Б р и г а д и р М. 3 у б а х и н 390 бригад основных и вспо могательных цехов завода «Свободный сокол» соревнуют ся за звание «Бригада имени XXV съезда КПСС». Первым на предприятии вступил в это соревнование коллектив бригады центробежной машины труболитейного цеха № 2, ко торой руководит орденоносец коммунист Михаил Иванович Зубахин. Соревнуясь с брига дой делегата XXIV съезда КПСС Н. С. Степанова с Си нарского трубного завода, тру болитейщики бригады М. И. Зубахина 17 сентября заверши ли свою пятилетку и обязались до конца года дать сверх пла на еще 500 тонн труб. На снимке (слева направо): члены передовой бригады И. П. Сазонов, В. П. Хазаев, М- И. Зубахин (бригадир), А. Ф. Лушин, И. В. Токарев. Фото С. Павленко. ПОЧЕТНАЯ ПРОФЕССИЯ Анна Стефановна закончила доить последнюю в своей груп пе двадцать пятую корову, вы мыла доильный аппарат, рас прямилась, посмотрела по сто ронам. Ее подружки заканчи вали дойку. Бывает же так, когда занят одним делом, за бываешь о другом, и не ви дишь, что делается вокруг те бя. А на улице уже летают «бе лые мухи». Наступает еще од на, двенадцатая зама в трудо вой жизни доярки А. С. Фе дор ковой из совхоза «Коробов- ский». С ней вместе ходит на рабо ту и ее муж Николай Федоро вич Федорков. Он работает скотником на ферме. Летом па сет коров, а зимой ухаживает за животными. Николай стара тельный, на работе горы свер нет. Не было еще случая за 15 лет, как он работает скот ником, нареканий в его адрес. Все он делает вовремя и хоро шо. А в те годы, когда на фер ме был тяжелый ручной труд, и доярки пропадали на работе от темна до темна, Николай верил, что скоро все изменится к лучшему и в Анне поддержи вал эту уверенность. И Нико лай был прав. Теперь на ферме механиче ская дойка, автопоение, меха ническое навозоудаление. Труд доярки становится и легче, и интереснее. Из Знаменки пере брались жить в Коробовку, где совхоз предоставил семье жи вотноводов квартиру со всеми удобствами в новом доме. За работки у супругов Федорко- вых хорошие — 150—180 руб лей. — У меня хорошая и почет ная сельская профессия,— говорит Анна Стефановна,— хороший заработок, крепкая семья. И времени стало хва тать и на домашние дела, и на отдых. Анна Стефановна соревнует ся на ферме с Зинаидой Ми хайловной Коробовой. Свое обязательство надоить от каж дой коровы 2600 килограммов молока А. С. Федоркова ус пешно выполняет. Уже полу чено 2350 килограммов. Сейчас среднесуточный надой 10 ки лограммов. Да, 11 лет вроде бы и не большой срок в работе доярки. Она награждена орденом «Знак Почета». У нее похвальные гра моты и диплом доярки, заняв шей третье место в районном соревновании, и знаки «Удар ник девятой пятилетки», «По бедитель соцналистического соревнования 1973 года». И. БУРКОВ. Грязинский район. И Н А С Т У П И Л О 3 А Т И Ш Ь Е СЕМИНАР РАБОТНИКОВ САНПРОСВЕЩЕНИЯ Облздравотдел провел семинар инструкторов санитарного просвещения, санпросвегорганиза- торов, ректоров университетов здоровья, пред седателей медицинских секций районных и го родских обществ «Знание». Участники семинара прослушали лекции главного психиатра области А. Я. Гельда о выполнении постановления Совета Министров СССР «О мерах по усилению борьбы против пьянства и алкоголизма» огветственного секретаря Липецкого городского общества «Знание» В. Е. Евдокимова—задачи атеистиче ской пропаганды на современном этапе, заве дующей кардиологическим отделением больни цы ЛТЗ В. И. Каширских—санитарное просве щение в профилактике сердечно-сосудистых за болеваний, методиста Дома санитарного про свещения М. М, Фоменко—о состоянии санпро- светработы в области и задачах по ее улучше нию и другие. Т. ИВАНОВА. В мае этого года коллектив треста «Липецкметаллург- строй» отметил двухлетие со дня своей организации. На счету самого молодого строи тельного коллектива области большой трудовой вклад в воз ведение кислородно-конвертор ного цеха № 2, аглоленты № 4 и других объектов Новолипец кого металлургического заво да, В службах треста завер шен переход на пооперацион ный контроль качества работ. План 1.0 месяцев 1975 г. по объему работ собственными силами выполнен коллективом треста на 100,3 процента, по производительности труда на 107 процентов. Трест имеет устойчивые показателя по се бестоимости а прибыли, что создает необходимые предпо сылки для перехода на новые условия планирования и эко номического стимулирования. Большие задачи стоят перед коллективом треста в десятой пятилетке. Только в 1976 году необходимо выполнить работ на 40 млн. рублей, в том числе 14,5 млн. рублей собственными силами, что составляет при рост к 1975 году соответствен но 25 и 1.1 процентов. При этом весь прирост планирует ся получить за счет роста про изводительности труда, без увеличения численности персо нала. Важнейшими объектами 1976 года будут — кислородная станция №х2, вторая очередь цеха ацетиленово-элементной сажи, объекты ККД-2, цех холодной прокатки углероди стой стали, агрегат поперечной резки стана «2000». Поэтому главной задачей коллектива треста является систематиче ское повышение эффективности строительного производства, обеспечение ввода в действие производственных мощностей н объектов в установленные сроки, повышение производи тельности труда я качества ра боты. В решении этих задач боль шую помощь призван оказать общественный смотр изыска ния резервов повышения эф фективности производства и качества работ, который уже два месяца идет в трудовых коллективах нашей области и который посвящен XXV съезду КПСС. А как же проходит этот смотр в тресте «Липецкметал- лургстрой»? В ответ председа тель объединенного комитета профсоюза треста А. П. Баку лин показал нам совместное постановление парткома, объ единенного построечного коми* тега и комитета ВЛКСМ тре ста от 9 октября 1975 г., ко торым утвержден состав обще- трестовской смотровой комис сии, утверждены условия смотра и меры поощрения по бедителей. По словам т. Баку лина, в октябре проведено со вещание с председателями по строечных комитетов, на ко тором определены их задачи по организации и проведению смотра. Проведены рабочие со брания по разъяснению целей и задач смотра. Кроме того, в строительных управлениях соз“ даны смотровые комиссии. Й на этом вся* работа по проведению смотра по суще ству закончилась, наступило затишье. За прошедшие полто ра месяца смотровые комис сия треста и строительных уп равлений ни разу не собира лись и предложения не рас сматривались. Никто в тресте и в его управлениях не смог ответить на наш вопрос: сколь ко и каких предложений по ступило от рабочих в ИТР за это время. Из беседы с секретарем Рейд «Ленин ского знамени» партбюро строительного уп равления «Отделстрой-2», чле ном смотровой комиссия этого управления Н. И. Жслнерчи- ком выяснилось, что практиче ской работой смотровая ко миссия не занималась и ника кими конкретными цифрами она не располагает. Более то го, многие руководители этого управления не знают о прово димом по решению бюро об кома КПСС, облисполкома и президиума облсовпрофа об щественном смотре резервов производства. Такое же состо яние с ходом смотра и в дру гих управлениях треста. Между тем критическая оценка достигнутых результа тов, мобилизация коллектива на изыскание и использование резервов производства, ликви дацию «узких мест» и недоче тов в работе, безусловно, помо гли бы коллективу треста поднять эффективность строи тельного производства, устра нить недостатки в работе. С Наступившим затишьем а смотре вынужден согласиться и секретарь парткома треста «Липецкметаллургетрой» В. И. Болдырев, он же председатель общетрестовской комиссии по проведению смотра. Не секрет, что в 1975 году выработка в натуральных по казателях у кровельщиков, маляров и штукатуров треста снизилась против прошлого года на 3—-10 процентов. Не выполнены плановые показате ли по коэффициенту, сложно сти использования экскавато ров, бульдозеров и другой строительной техники, при этом фактическая выработка экскаваторов и бульдозеров треста составляет 78—84 про цента к плану. Еще велики потери рабочего времени, ко торые, по данным фотографии рабочего дня за 9 месяцев 1975 года, составили 8,9 про цента. Из-за прогулов потеря но 396 человеко-дней. * В октябре 7 участков из 19 не выполнили план по произ водительности труда и строи тельству своими силами. Деся тимесячный план по генподря ду выполнен трестам на 94 процента, что составляет 73 процента к уровню прошлого года. Настораживает н вызывает озабоченность низкая эффек тивность разрабатываемых в тресте планов научной органи зации труда. За Ш месяцев этого года экономический эф фект от внедрения планов НО'Т составил по тресту только 9,4 тыс. руб., что по масштабам треста является каплей в мо- Ре- Не все ладно с внедрением бригадного подряда по методу Злобина. Сейчас на основе хозрасчета трудятся 24 брига ды, а договоров имеют только 19. Этот печальный факт начальник отдела труда и зарплаты треста М. В. Пле ханов пытался объяснить ук рупнением некоторых бригад, однако с таким объяснением нельзя согласиться. Все эти недостатки привели к тому, что по вине треста «Линецкметаллургстрой» в те кущем году не будут сданы в эксплуатацию энергоблок, уча сток по переработке сталепла вильных шлаков НЛМЗ. Администрации, парткому и объединенному постройкому треста необходимо немедленно оживить работу смотровых комиссий, привлечь к творче скому поиску резервов произ водства весь коллектив тре ста, установить повседневный контроль за ходом смотра и внедрением принятых предло жений. В этой связи уместен вопрос к обкому профсоюза рабочих строительства и промстройма- териалов. Своим решением от 15 октября обком профсою за обязал вое постройкомы и ФЗМК ежемесячно к 5 чис лу информировать о ходе смотра. К сожалению, такая информация в обком не посту пает, должный коягрбяь за хо дом общественного смотра не осуществляется. Обкому проф союза и Главлипецкстрою сле дует также разобраться с претензиями треста к •планиру ющим органам и заказчику. Например, по химводоочистке. При ее сметной стоимости 1,1 млн. рублей на 1 ноября 1975 г. выполнено работ на 1,65 млн. рублей, а конца еще не видно. Общественный смотр резер вов производства — мощный рычаг роста производительно сти труда. Активизировать ход этого смотра, конечно, в пер вую очередь, обязаны руково дители партийной, профсоюз ной организаций и администра ция треста «Липецкметаллург- строй». Однако работники об кома профсоюза рабочих стро ительства и промстройматери- а л ов, руководители Главли- пецкетроя должны оказывать действенную помощь работни кам треста в деле организации и проведения смотра. Рейдовая бригада «Ленин ского знамени»: П. СУ 111- КОВ, бригадир треста «Ли пецкмета л л у р г с т р о й » ; В. МОРОЗОВ, инструктор облсовпрофа; В. АМП 11- ЛОВ, корр. «Ленинского знамени». В ОБЛАСТНОМ К О М И Т Е Т Е НАРОДНО ГО К О Н Т Р О Л Я С РАСЧЕТОМ НА «ВЫГОДНЫЕ» РАБОТЫ В августе прошлого года о Г ^ ■ ластной комитет народного контроля заслушал вопрос « работе Липецкого ремонтно- строительного управления вол гоградского треста «Тракто* роремстрой» по строительству и реконструкции объектов ма шиностроения. Были вскрыты серьезные недостатки в дея тельности этой организации. Начальнику РСУ В. И. Завер- шинекому предлагалось при нять необходимые меры по форсированию и улучшению ремонтно-строительных работ на предприятиях тракторного и сельскохозяйственного маши ностроения области. С тех пор прошло более го да. Комитет проверил, что сде лано управлением по выполне нию постановления. Результаты проверки показали, что поло жение мало изменилось к луч шему. Работы по строительству и реконструкции объектов ве дутся неудовлетворительно ч выделенные на эти цели сред ства не осваиваются. План освоения капитальных вложений по генподряду вы полнен на 73 процента. Осо бенно плохо ведутся работы мя заводах — тракторном, пуско* вых двигателей, ЧаилНогинском заводе агрегатов. По нецентра. лизованным .источникам план по генподряду на заводе пу сковых двигателей выполнен всего на Ы процентов, а к вы полнению работ собственными силами на этом предприятии управление не приступало. 1 План капитального ремонта - выполнен па шести предприя тиях из десяти. Строительство объектов ведется неритмично. За невыполнение государст венных планов и заданий по строительству, реконструкции предприятий тракторного а сельскохозяйственного маши ностроения области, приписки* невыполнение заверений, дан ных комитету, по устранению ранее вскрытых недостатков начальнику Липецкого ремонта но-строительного управления В. И. Завершинскому объявлен строгий выговор. БЕРЕЧЬ ГОСУДАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА Рассмотрены результаты проверки выполнения пред- * приятиями Липецкого произ- 1 водственного объединения «Моляром» постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О мерах по совершен ствованию и удешевлению ап парата управления». Отмечено, что в «Молпроме» проводится определенная работа в этом направлении. Аппарат управ ления сокращен на пять чело век, за последние три года за траты на его содержание по объединению снизились на де сять тысяч рублей, уменьше ны предельные ассигнования на командировочные и прочие расходы. Вместе с тем проверкой вскрыты существенные недо статки. В прошлом году де сять молочных заводов не вы полнили заданий по сокраще нию расходов по статьям «Ос- 1 новная зарплата», «Команди ровочные», «Прочие расходы». Перерасход по заработной пла. те составил более двух тысяч рублей, по командировочным— тысячу и по прочим — около семи тысяч. Ряд молочных, заводов допустил также пе рерасход средств на содержа ние ведомственной и вневе домственной охраны, легкового транспорта. Отдельные пред приятия не выполняют задания по сокращению аппарата уп равления. В аппарате област ного производственного объ единения при годовом объеме строительно-монтажных работ 427 тысяч рублей, кроме на чальника ОКСа, имеется заме ститель начальника объедине ния по строительству. ч - ' Областной комитет народно го контроля обратил внимание начальника областного произ водственного объединения «Моляром» М. А. Захарова на имеющиеся недостатки в вы полнении указаний партии и правительства по совершенст вованию и удешевлению ап парата управления и обязал его принять необходимые ме ры по их устранению. Были рассмотрены также вопросы: «О результатах про верки выполнения постановле ния ЦК КПСС и Совета Ми нистров СССР «Об улучшении использования грузового авто» мобильного транспорта» на предприятиях транспортного управления», «Об использова нии группой народного конт роля треста «Железобетон» прав, предоставленных Поло жением об органах народного контроля СССР». Оренбургская область. 245 пропагандистов Южуралмаш. завода в Орске ведут занятия в школах и кружках, теорети ческих семинарах системы по литического и экономического образования. На снимке: с группой пропа гандистов Южуралмашзавода проводит консультацию заве дующий кафедрой марксизма- ленинизма вечернего универси тета марксизма-ленинизма при Орском горкоме КПСС В. А. Клементьев. (Фотохроника ТАСС). 1
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz