Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)

ИГ*7Ш ЧЛЕН ПАРТКОМА Биографическая справка. Безбородов Иван Петрович. Год рождения — 1946. Ме­ сто рождения — деревня Березняговка Усманского района. Социальное полб, жение — рабочий. Кузнец высшей квалификации. На Липецком тракторном заво­ де—12 лет. Член КПСС с 1970 года. Женат. Воспиты­ вает сына. Учится в Липец­ ком машиностроительном техникуме, закончил с от. личием второй курс вечер­ него отделения. В 1974 го­ ду был признан лучшим по профессии в системе Ми­ нистерства тракторной про. мышленности СССР. На­ гражден медалью «За тру­ довое отличие». Ударник коммунистического труда. Член парткома завода. В п е р в ы е мы познакоми­ лись па заводской от­ четно-выборной партий, пой конференции. Запомнилось его выступление. Оно не было кратким, по-моему, Безбородов даже в регламент не уложился. Однако каждый слог чеканил как будто молотом бил. — Я глубоко убежден,—раз. давался звонкий голос кузнеца, —• что выработку на нашем оборудовании можно поднять на ю—20 процентов. Для это­ го необходима иная, более со­ вершенная организация труда. Как поставить дело, мы знаем. Но воплотить задуманное в жизнь не имеем возможности. Уже который раз срываются сроки окончания реконструк­ ции термического отделения .и отделения горячих штампов. Коммунисты цеха на партий­ ных собраниях, ’на собраниях заводского, районного и город­ ского партийно-хозяйственного актива не раз высказывали тревогу за судьбу начатого дела. С нашими замечаниями соглашаются. Сочувствуют. Но помогать—не помогают. Боль­ ше того, партийное бюро Цеха даже не проинформировали о принятых мерах. Во время перерыва я решил отыскать Безбородова и слу­ чайно услышал такой раз­ говор. —- Ну дает парень! — шеп­ тал кто-то рядом.—С плеча ру­ бит. Нет, чтобы предваритель­ но пробудировать вопрос. Ни­ чего, поживет с мое—узнает, что отношение с начальством— ниточка тонкая. По ней деся­ титонным молотом стучать не рекомендуется. Тут нужен иной подход; — Помолчал бы ты лучше!,— вступил в разговор другой. — Человек дело говорит. Я недавно в их цехе был. Видел, сколько -там готовых поковок лежит. Для нас они, что хлеб насущный, да не укусишь: в печку не Сажен. Послушать тебя, так сборку еще долго в черном теле дер­ жать придется. И как попал-то ты сюда, мулине малиновое? Зазвенел звонок, и спор прекратился. Признаться, я тогда и не ожидал, что раз­ говор этот возобновится вновь, во время встречи с Безбородо/ вым. Ивану Петровичу, видно, кто-то передал мнение моего соседа, и он сразу решил по­ ставить все точки над «и». — Скажите, пожалуйста, тон ему мой не понравился! Да что я на дипломатическом приеме, что ли? А впрочем, в чем-то он, возможно, и прав. Следо­ вало бы больше цифра­ ми убеждать. И о личной оби­ де нечего было распростра­ няться. Да вот незадача. Чув­ ства в процентах, пожалуй, даже главный бухгалтер не выразит, а вот работа без них —что подшипник без масла, много не накрутишь, того и гляди — рассыплется... Мне не раз доводилось бы­ вать в кузнечном цехе, бесе­ довать с его людьми. Вот по­ чему поведение Безбородова мало удивило. В какой-то ме­ ре можно было ожидать, что представитель кузнечного вы­ ступит именно так, потому что в этом коллективе, больше чем в каком бы то ни было на тракторном, не любят сглажи­ вать углы. Возможно, сама специфика работы диктует именно такое, резкое, не каждому и понятное из-за своей непримиримости, отно­ шение к недостаткам. Что и говорить, умеют в кузнечном закручивать гайки. Помнится, года два назад ре- , шили положить конец наруше­ ниям трудовой дисциплины. На общем собрании договори­ лись, какие меры взыскания будут применять к тем, кто подведет товарищей. Впрочем, «меры»-—это сказано слишком громко. Уж больно невелик оказался арсенал средств воз­ действия. За те проступки, ко­ торые в иных коллективах об­ суждали «по линии треуголь­ ника», здесь наказывали зна­ чительно серьезнее, вплоть до увольнения. Осторожней на поворотах!— предостерегали знающие лю­ ди. Специалистов и так не Р а с с к а з ы о к о м м у н и с т а х хватает. Их воспитывать надо умело, терпеливо, настойчиво. В кузнечном с такими довода­ ми соглашались, но и от своей политики не отступали. Рас­ считали одного, другого. Не­ достойного перевели из масте­ ров в рабочие. Казалось бы, столь жесткие меры, задев чье- то самолюбие, вызовут обрат­ ную реакцию. Но этого не слу­ чилось. Уволились единицы. Коллектив же вышел из испы­ тания еще более закаленным. — Не думаю, чтоб наш ме­ тод борьбы с нарушителями трудовой дисциплины был признан универсальным, — го­ ворит Иван Петрович.—-Да мы к этому и не стремились, по­ тому что понимаем, что право в одночасье решать судьбу человека может быть предо­ ставлено не каждому кол­ лективу. В кузнечном свои условия. Здесь, как на шахте, как в небе, как в море, требу­ ется особая преданность делу. Такая, которую нельзя прине­ сти в угоду сиюминутным же­ ланиям... Возможно, это замечание в какой-то. степени прояснит жизненную позицию моего ге­ роя. Ведь это он, Безбородов, был одним из инициаторов ре­ шительного боя с пьяницами и прогульщиками. Новые грани характера кузнеца раскрылись для меня, когда я знакомился с его деятельностью как члена парткома завода. Но прежде чем перевернуть страницу, со­ вершим небольшое путешест­ вие в прошлое. Представьте кузницу на ок­ раине села, босоногого маль­ чонку, раздувающего огром­ ные кожаные, меха. Запах ока­ лины, железа. В стороне, у на­ ковальни стоит деревенский кузнец и рассуждает: — Прочел я, Ваня, в книжке историю о том, как один . ис­ кусный мастер уважение к себе потерял. Слыл он некогда первым кузнецом, и из металла такие кружева плел — куда там оренбургский платок. Му­ жики говорили, великая власть ему над железом дана. И не только над железом, бывало, скажет он. Перед настоящим мастером и природа на колени станет. Слышь, радио работает, самолеты летают, люди вспять реки поворачивают; Давайте и мы общественный родничок поближе к селу направим. Под землей водная жилка течет, ей все одно, где на поверхность явиться. Предлагаю старый ручей засыпать, а в нужном месте яму вырыть. С недовери­ ем люди отнеслись к этим словам. Однако уж очень ве­ лик авторитет у кузнеца был. Пошли за ним. Й погубили родник. За околицей-то засы­ пали, и в новом месте сухо. Видать силенок не хватило второй раз из-под земли вы­ браться. — Нет, Ваня, с природой шутки плохи. Большая сила человеку дана, но беспрекос­ ловно пока одни лишь вещи повинуются. Не выковать нам, парнишка, таких гвоздей, ко­ торыми упавший лист обратно к ветке прибить можно было. Давно исчезли с лица земли остатки той кузницы, где впервые разжигал горн дере­ венский паренек. И, конечно, было бы наивно проводить пря­ мую параллель между сегод. няшними убеждениями Ивана Петровича Безбородова, члена парткома, ответственного за работу заводского общества охраны природы, и тем взгля­ дом на мир, который когда-то преподал ему сельский кузнец. Однако кое-какую взаимо­ связь проследить можно. Урок запомнился. Но в нынешних условиях одного желания «не беспокоить» окружающую сре­ ду уже недостаточно, считает И. П. Безбородов. Нужна кон­ кретная, целенаправленная программа мероприятий по ак­ тивной защите природы. Ведь сегодняшний завод не чета се­ лу, много лет довольствовав­ шемуся небольшим родничком. Он потребляет 14.600 кубиче­ ских метров воды в сутки—це­ лую речку. Как вернуть ей былую чисто- ту? Над этим думают специа­ листы, различные отделы и службы предприятия. Многое уже и сделано. Более полови­ ны всех вод, используемых на производственные нужды, за­ ключено в обратный никл. Про­ изводится очистка стоков. —И все же мы должны предъявить к себе более серь­ езные требования, — говорит Безбородов. По его предложению в ус­ ловия общезаводского социа­ листического соревнования был включен пункт, который учитывает качество сбрасы­ ваемых сточных вод как один из важнейших показателей вы­ полнения производственной программы цехом. Но не только в контроле за выполнением природоохрани­ тельных мероприятий техни­ ческими службами завода ви­ дит цели парткома рабочий. Он считает, что задачи движения, направлять которое поручили ему, гораздо шире. Речь идет о воспитании в людях качеств активных борцов с любыми проявлениями потребитель­ ского отношения к окружаю­ щей среде. В этом коммунистам пред­ приятия оказывают большую помощь активисты общества А. А. Левинсон, Ю. А. Мамзин, С. П. Колесников, и другие. Что мы оставим тем, кто при­ дет после нас,—вот главная мысль, которая пронизывает каждую из более чем 100 лек­ ций, прочитанных ими в цехах, отделах, на агитплощадках жилого массива тракторо­ строителей. Я часто думаю, что движет людьми, которые уже достигли, с точки зрения мещанина, пре­ дела благополучия. Безбородов недавно получил двухкомнат­ ную квартиру, у него отличная жена и умница сын. На зара­ ботки — не обижаются. Каза­ лось бы, что еще? Но удовлет­ воренным Ивана Петровича пока никто не видел. Порой вместо того, чтобы лишний раз «пробудировать» набивший ос­ комину вопрос, он идет на все: портит отношения с близ­ кими людьми, но добивается принятия решительных мер. А все потому, что у таких, как он, иные требования к жизни. И вырабатывает их принадлеж­ ность к великому союзу ком­ мунистов, смыслом которого всегда была борьба. А борьба не терпит застоя. Н. ЗАГНОЙКО. И 3 п о ч т ы Р е д а к ц и и У С П Е Х Б Р И Г А ДЫ Наша комплексная бригада, строительного управления № 1 треста «Липецкстрой» закон­ чила реконструкцию дозиро. вочного отделения седьмой коксовой батареи. На пять с половиной метров поднялись вверх балки дозировки. Бетон укладывали с помощью щито­ вой металлической опалубки. Однажды машины со строи­ тельным материалом для вто­ рой смены запоздали и при­ шли только ночью. Но люди по призыву коммунистов оста­ лись на своих местах, и к утру выполнили задание, под­ готовив фронт работ на сле­ дующий день. Мы не первый год соревнуемся с очень опытным, закаленным коллек­ тивом Героя Социалистическо­ го Труда Михаила Ивановича Иноземцева, Конечно, такое соперничество только умно­ жает силы, подстегивает. Мы регулярно встречаемся, обме­ ниваемся опытом. В центре обсуждения всегда стоит ка­ чество работ. А. ФОМИН, бригадир комплексной бригады строительного управления № 1. ЕСТЬ ОДНА П Р О С Ь Б А Коллектив нашего ателье до­ срочно завершил свою пяти­ летку. И в этом — немалая за­ слуга коммунистов партгруппы. По их инициативе была внед­ рена система «Ритм», которая позволила осуществлять более четкое управление производст­ вом. В ателье работает школа основ экономических знаний, инженерно-технические работ­ ники занимаются в теоретиче­ ском семинаое. За последнее время парт­ группа совместно с администра­ цией осуществили ряд мер по внедрению системы управле­ ния качеством. Есть и первые сдвиги. Мы добились того, что 8э процентов изделий сдаются с одной примерки. Это важно и в другом отношении — эко­ номится время заказчиков. Но много и нерешенных проблем. Порой мы не можем удовлет­ ворить запросы посетителей, так как не хватает нужных ма­ териалов, современного обо­ рудования. Коммунисты часто говорят Об этом на собраниях партгруппы. Обращались мы с просьбой по этим вопросам в областное управление бытово­ го обслуживания, но наши за­ мечания и предложения оста­ лись без ответа. И это не единственный слу­ чай. Мне как члену партбюро объединения инд- пошива и ремонта одеж­ ды приходилось бывать на партийных собраниях в других ателье. И на них не­ редко заходит речь о том, что нужды коллективов предприя­ тий бытового обслуживания порой не учитываются. В ча­ стности, на многих собраниях коммунисты Дома быта гово­ рили о плохой работе столо­ вой. Из-за этого теряется мно­ го времени. И на каждом соб­ рании присутствовали предста­ вители обкома профсоюза или работники райисполкома. И всякий раз обещали «разоб­ раться». Но проходят месяцы, а положение не меняется. В связи с этим у меня есть одна просьба: внимательнее относиться к нуждам бытови­ ков, по-деловому реагировать на предложения и критические замечания коммунистов. Н. РЯБЫХ, закройщица Липецкого ателье № 15. ДЕЛЕГАТЫ П А Р Т ЛИПЕЦКОЙ К О Н Ф Е Р ГОРОДСКОЙ Е Н Ц И И Вот уже двадцать лет работает Т. Т. Ночевкина (на снимке слева) на предприятиях бытового обслужива­ ния населения Липецка. Она заочно окончила техникум и сейчас в ателье N9 8 считается лучшей закройщицей мужской одежды, щедро передает свой опыт молодежи. Среди делегатов XXX городской партконференций — пилот-инструк­ тор Липецкого аэропорта В. С. Яшин. Семнадцать лет он водит са­ молеты, налетал более четырех мил­ лионов километров, провел в возду­ хе десять тысяч часов. Опытный пи­ лот-инструктор подготовил много молодых мастеров воздушных трасс. Фото Ю. Ацдашева. Н ЕСКОЛЬКО дней назад р нашем цехе зашел вроде бы необычный разговор. Моих товарищей волновало, изменилось или нет за годы, прошедшие со времени первых пятилеток, содержание такого понятия, как «рабочий энтузи­ азм». Мнения разделились. Од­ ни утверждали, что проявляет­ ся он теперь в других Формах, но суть его остается прежней, потому что воспитаны мы на примере Стаханова. Все это верно, отстаивали свою точку зрения другие. Но надо сде­ лать поправку на новые усло­ вия , производства. Ведь герои первых пятилеток работали в обстановке, отличной от на­ шей. Высказывалось и такое мне­ ние: разве, скажем, используя динамовский метод, мы изме­ нили свое отношение к социа­ листическому соревнованию? Ведь трудовое соперничество и сегодня базируется на тех же принципах, что и во времена зарождения Великого почина. То же самое и рабочий энту­ зиазм. Изменились лишь зада­ чи, которые решаются с его ПОМОЩЬЮ; Сказать по правде, мне бли­ же последняя точка зрения. Ближе потому, что в практике нашей работы есть много при­ меров, подтверждающих эту мысль. Взять хотя бы такой случай. Поступил к нам в цех важный заказ — изготовить несколько механизмов для пти­ цефабрики «Россия». Работу поручили бригаде И. И. Гурь­ ева. Надо было видеть, как трудились ребята. Им самим приходилось «доводить» чер­ тежи. быть не только исполни- .телями, но и создателями це­ лого ряда оригинальных при­ способлений. Во многих случа­ ях именно рабочие оказыва­ лись авторами наиболее эффект тизных форм организации тру­ да. Выработка оказалась зна­ чительно выше плановой. И как результат: заказ был вы­ полнен намного раньше срока. Мне приходилось наблюдать тот же коллектив в иной об­ становке. Было это в конце третьего квартала. В партбюро принесли сводку итогов социа­ листического соревнования за день. Смотрю, бригада И. И. Гурьева пошла еще Дальше: 140 «процентов к плану. Мо­ лодцы! Однако непохоже, чтоб сами авторы рекорда ликова­ ли. В чем же дело? Оказыва­ ется, за два дня до этого бригада простояла несколько часов из-за отсутствия комп­ лектующих деталей, а когда заготовки прибыли, стали на­ верстывать упущенное. Естест­ венно, в этот день была пока­ зана довольно высокая произ­ водительность труда, но рабо­ та никому не принесла удовле­ творения. Выходит, непростое это де­ ло — рабочий энтузиазм. Я глубоко убежден, что наиболее частыми причинами, сдержива­ ющими развитие трудовой ак­ тивности людей, является штурмовщина, неритмичность производства. На примере сво­ его цеха, а скажу без лишней это не всегда учитывают, а неритмичность считают чуть ли не неизбежным явлением, за которое победителей не су­ дят. Что же, давайте разбе­ ремся; так ли уж неизбежны перебои? Одной из главных ее причин на нашем заводе является не­ хватка квалифицированных специалистов ведущих профес­ сий. Например, в цехе крупно­ го литья недостает литейщи­ ков, в нашем — станочников. Работают всего 28 человек, а производственная программа Готовясь к партийному съезду ЧТОБЫ МНОЖИЛИСЬ РЯДЫ ЭНТУЗИАСТОВ скромности, мы работаем луч­ ше многих на заводе, видно, что эта «болезнь» способна по­ ражать даже закаленные орга­ низмы. Судите сами. Цех — кол­ лектив коммунистического тру­ да. Мы не раз завоевывали призовые места в общезавод­ ском социалистическом сорев­ новании. Одно время даже бы­ ли признаны победителями в системе Министерства станко­ строительной промышленности. Пятого ноября выполнили го­ сударственный план и социа­ листические обязательства, принятые на 9-ю пятилетку, из­ готовили промышленной про­ дукции на сумму 17 миллио­ нов рублей. Это было, еще раз повторяю, пятого ноября. А вот пятнадцатого. когда подвели итоги работы за пер­ вую декаду месяца, оказалось, что ритмичность на участках никуда не годится. Однако особой тревоги эта сводка ни у кого не вызвала. Посчитали, что сбой произо­ шел не по нашей вине. За це­ хом крупного литья вроде бы должок образовался., были и свои объективные причины. Не думаю, чтоб такие рассужде­ ния шли на пользу делу, ибо они оправдывают аритмию, по­ рождают штурмовщину, кото­ рая лихорадит коллектив, вы­ бивает из колеи. Однако у нас рассчитана ни 70. Рабочих на смену чуть ли не из-под Ельца возим. Но давайте посмотрим, как используются люди, за ко­ торыми посылают автобусы в окрестные деревни? Большин­ ство из них выполняют вспо­ могательные операции. Про­ цент ручного труда на них са­ мый высокий, в то же время темпы механизации почти в два раза ниже, чем на веду­ щих заводах. Возникает вопрос, а что сделала наша партийная орга­ низация для того, чтобы под­ нять общественную активность рабочих, наладить ритмичность, ликвидировать преграды на пути новой техники, воспитать человека, способного управ­ лять ею? Приходится признать, что пока наша деятельность в основном Направлена на уст­ ранение недостатков, лежащих на поверхности. Влияние же на глубинные процессы, опре­ деляющие темпы и качество развития производства, ощу­ щается слабо. На партийных собраниях не раз говорилось о том, что на предприятии не выполняется план по техническому перево­ оружению производства, вели­ ка текучесть кадров (свыше 22 процентов). За этим сообще­ нием обычно следует вывод, что партийный комитет осла­ бил контроль за деятельностью инженерных служб. Мне же кажется, что не только такие мысли должны вызывать по­ добные факты. Количество по­ становлений, принимаемых по этому поводу, предостаточно. Разговор же сегодня надо ве­ сти о качестве, о глубине про­ никновения в существо вопро­ са. А вот здееь-то мы и не достигли желаемого эффекта. Именно потому страдает хро­ нической аритмией, скажем, тот же цех мелкого литья. Со дня пуска на его реконструк­ цию было израсходовано свы­ ше двух : миллионов рублей. Прошло семь лет, а цех до сих / нор не вышел на проектную мощность. В чем причины? Может, не хватает энтузиастов? Нет, они есть. Однако их деятельность не удалось направить в нуж­ ное русло, и помешал -этому недостаточно глубокий подход к рассмотрению назревших проблем. Проявился он и в непоследователыном решении вопросов ' профессиональ­ ного обучения кадров. Давно назрела необходимость иметь при заводе профессио­ нально-техническое училище, которое бы готовило квалифи­ цированные кадры для нужд предприятия. Я слышал, что руководители завода поднима­ ли этот вопрос перед соответ­ ствующими органами, однако доказать необходимость откры­ тия училища пока не сумели. Надо ли говорить, что все эти просчеты не позволяют в / полную силу проявиться твор­ ческим возможностям коллек­ тива, сковывают инициативу. Вот почему мне кажется, в дни подготовки к XXV съезду КПСС не лишне будет взгля­ нуть на нашу работу с точки зрения того, как способствует она развитию таких очень важных для нас понятий, как трудовая активность, энтузи­ азм. Ведь разговор, содержа­ ние которого я привел в нача­ ле статьи, возник не случайно. Он свидетельствует о том, что в коллективах идет глубокий, творческий поиск, который на­ до направить по главному руслу. Я убежден, что это вы­ зовет новый прилив творческих сил, неизмеримо возрастет а трудовой энтузиазм коллекти­ ва. Н. КОЛЕСНИКОВ, электрик цеха нестандарт­ ного оборудования завода «Центролит», делегат XXX Липецкой городской партийной конференции. Д Е Л Е Г А Т Ы Л И П Е Ц К О Й Г О Р О Д С К О Й ПАРТКОНФЕРЕНЦИЙ На Липецкий завод пусковых двигателей пришло письмо от ал­ тайских машиностроите­ лей, которые благодари­ ли своих коллег за вы­ сокое качество постав­ ляемой продукции. Есть немалая заслуга в этом и В. П. Ереминой |на снимке слева], которая восемь лет работает контролером ОТК и да­ ет путевку в жизнь ли­ пецким «пускачам». Члена парткома стан­ костроительного завода, бригадира электромон­ тажников А. И. Востри­ кова хорошо знают на предприятии как отлич­ ного специалиста. Фото Ю. Ардашева. КОНКР Е Т НЫХ МЕ Р ' И’ " НЕ ПОСЛЕДОВ АЛО На отчетно-выборном пар­ тийном собрании первого строительного управ л е н и я треста «Жилстрой» в числе других выступил и представи­ тель парткома треста — Н. В. Беляев. Он сказал, что коллек­ тив управления^, некогда зада­ вавший тон в соревновании, за последнее время резко сдал свои позиции.. К такому же выводу пришли все участники собрания, об этом свидетельст­ вовала и неутешительная стати­ стика — сорван план, допу­ щено удорожание себестоимо­ сти строительных работ. Каменщик И. Н. Колыхалов сетовал на то, что на их уча­ сток нерегулярно доставляется раствор. Вот и получается — в одну смену простои, а в другую — раствор не успевают использовать. — Пора бы хозяйственным руководителям и партийному бюро,— говорил рабочий,— навести в этом деле порядок. На том же собрании комму­ нист И. С. Духанин с тревогой говорил о положении дел на третьем участке, который си­ стематически не выполняет план. Высказывались и другие кри­ тические замечания и предло­ жения. Собрание обязало партбюро организовать систе­ матический контроль, инфор­ мировать коммунистов о ходе их выполнения. И вот прошло три месяца после отчетно-выборного соб­ рания. Что же сделано по вы­ полнению критических замеча­ ний и предложений коммуни­ стов? — По сути дела — ничего,— говорит секретарь партбюро управления И. Д. Сергиенко,— Все как-то времени не хватает. Мнение начальника управле­ ния Ю. А. Пастухова более категорично. Он, например, считает, что большинство кри­ тических замечаний, высказан­ ных на собрании, адресовано в трестовские инстанции, и их решение не входит в компетен­ цию управления. Позиция, мягко говоря, странная. Подобное отношение к критике скорее напоминает равнодушие. Проявляется оно После критики на робрании и в том, что до сих пор пар­ тийное бюро даже не обобщи­ ло критические замечания и предложения, высказанные коммунистами на отчетно-вы­ борном собрании. Не разрабо­ таны мероприятия, не опреде­ лены конкретные лица, ответ­ ственные за устранение вскры­ тых недостатков. Не обсужда­ лись эти вопросы ни на после­ дующих собраниях, ни на засе­ даниях партбюро. Может., быть, в этом не было особой надобности? Может, по­ ложение дел после разговора на отчетно-выборном собрании поправилось? Возьмем тот же третий уча­ сток, о котором на собрании говорилось как о самом от­ стающем, и коммунисты обра­ щали внимание руководителей управления и партбюро на не­ обходимость принять конкрет­ ные меры, чтобы вывести этот коллектив из прорыва. Зада­ ча не простая, но вполне реаль­ ная. Ведь речь идет об укреп­ лении трудовой и производст­ венной дисциплины, налажи­ вании снабжения необходимы­ ми материалами, повышении ответственности старшего про­ раба участка Н. П. Погорело* р е д а к ц и и ва за порученное дело. На ре­ шение этих проблем не нужно ждать указаний «сверху». И тем не менее они плохо реша­ ются. В результате за послед­ ние месяцы положение дел на | участке еще более ухудшилось. Так, в октябре план по генпод­ ряду и своими силами им вы­ полнен немногим более чем на 50 процентов. До сих пор не принято кон­ кретных мер по выполнению и других критических замечаний и предложений коммунистов. А тем временем прежние недо­ статки остались, и они тормо­ зят темпы строительно-мон­ тажных работ. Управление в целом не выполнило задание в сентябре. А в октябре показа­ тели еще более снизились: по генподряду план был реализо. ван всего на 58 процентов, а своими силами — на 73, не уложились и в заданную про­ изводительность труда. Не улучшается положение и с качеством сдаваемых объек­ тов. Настоящего контроля за качеством работ, как того тре­ бовали коммунисты, до сих по 1 р не организовано. Не слу­ чайно из восьми объектов, сданных в эксплуатацию уп­ равлением в этом году, лишь два получили оценку «хоро. шо», а остальные — «удовлет­ ворительно». В парткоме треста «Жил­ строй» часто вспоминают недав­ ние времена, когда коллектив СМУ-1 значился в числе лиде­ ров соревнования. И сейчас здесь возлагают надежды на I то, что он снова выйдет в пе- родовые. Но надежды эти по- • ка не оправдываются, потому что они не подкрепляются кон­ кретными делами. А. КУЗНЕЦОВ, нештатный корр. «Ленинского знамени». ПОВЫША Т Ь АКТИВНОСТЬ Д О З О Р Н Ы Х Более десяти лет я руково­ жу заводской группой народно­ го контроля. На счету дозор­ ных предприятия немало ин­ тересных дел. Они выступили инициаторами общественного смотра повышения эффек­ тивности и качества работы Скажем, член контрольного поста кузнец И. В. Щедрин не раз обращал внимание руко­ водителей предприятия на не­ удовлетворительную работу службы главного механика, которую возглавляет Е. И. Зайцев. По ее вине допуска­ ются простои кузнечных мо­ лотов. Фрезеровщик С. А. Кошкин вносил предложения навести порядок в инструмен- тельном цехе. Проблемы эти важные, от их решения зависит эффектив­ ность производства. Но до сих пор они не решены. Об этом недавно шла речь и на завод­ ском собрании актива народ­ ных контролеров, на котором обсуждались задачи, вытека­ ющие из постановления ЦК КПСС «О партийном руковод­ стве органами народного конт­ роля в Латвийской ССР». В настоящее время группа народного контроля совместно с партбюро направляет усилия дозорных на то, чтобы повы­ сить их активность в борьбе за успешнее выполнение обяза­ тельств в честь XXV съезда КПСС. Ф. КУЛИКОВ, шлифовщик Липецкого завода специнструмента и технологической оснастки.