Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)

У5 ,*1 Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ СТОЛОМ У НАС НЕ ЛИШНИЙ... Как-то в Липецк приехала молодежная делегация из од­ ной капиталистической страны. Знаете, что больше всего по­ разило ребят? Доски с объяв­ лениями: «требуются». Один из гостей, хорошо знающий язык, •не поверил, подумал—«Объяв- Ленин для вида». Стал ходить цо заводам. Везде ему отвеча­ ли: «Приходите, оформляй­ тесь». Это было трудно понять. Ведь в капиталистических странах царит безработица. Только в США число безработ­ ных превышает 6 миллионов человек. * . * * Это было более пяти лет назад. Гости новолинецких ме- . таллургов — зарубежные спе­ циалисты присутствовали на собрании заводского актива,, которое обсуждало план соци­ ального развития завода на девятую пятилетку. Гостей заинтересовали вы­ ступления газовщика доменно­ го цеха Ивана Пантелеевича Куприянова, руководителя смены коксового цеха Геннадия Владимировича Капустенка, которые внесли дельные пред­ ложения, направленные на ме­ ханизацию трудоемких процес­ сов. Гости не могли понять: Механизация обещала высво­ бодить сотни рабочих. Куда же они пойдут? Останутся без ра­ боты? — Нет, люди перейдут на другие участки, а механизация поможет коллективу улучшить благосостояние своих работни­ ков,— пояснил Куприянов, Кстати сказать, предложения этих работников, как и мыс­ ли двухсот их товарищей, во­ шли в комплексный план со­ циального развития коллектива. После актива произошел раз­ говор гостей с нашими рабочи­ ми: , . — Каков ваш заработок? — 270 рублей в месяц. — Допустим, вы будете обу­ чать сына профессии. Во сколько это станет? — Ничего,— сказал Г. Ка- пустенок,—- Мой сын недавно выучился на слесаря. Его на­ ставник—рабочий, получил за это от завода тридцать рублей. Да, пять лет назад, когда создавался план социального развития на НЛМЗ мало кто из рабочих четко представлял, какую пользу принесет он кол­ лективу и каждому из них в отдельности. Более 70 миллионов рублей —: такую сумму, предусмотрен­ ную планом социального раз­ вития, получили возможность израсходовать металлурги на свои нужды за время, прошед­ шее после XXIV съезда КПСС. Откуда взялись эти деньги? Их создал коллективный труд. Металлурги завода за эти го­ ды подняли производитель­ ность труда более чем на 50 процентов. Произошло это, в основном, за счет досрочного освоения проектных мощностей новых объектов. В девятой пятилетке были реконструированы почти все старые цехи, модернизация од­ ного из них—первого кон. верторного — позволила на тек же площадях увеличить выплавку стали в 1,8 раза. Куда же расходуются сред­ ства, полученные коллективом в результате повышения про­ изводительности труда и каче­ ства продукции? На заводе, например, заметно улучшились условия труда, повысилась культура производства. На эти цели коллектив израсходовал 8,5 миллиона рублей. Более 10 миллионов ушло на механи­ зацию трудоемких процессов, внедрение систем автоматиза­ ций. Недавно металлурги «расста­ лись» с профессией камешци- ков-футеровщиков. Люди сме* нили свое ремесло, которое издавна считалось труднейшим, стали •операторами пультов управления машины «Орбита», созданной на заводе. И это новшество внедрено .рог^часно плану' социально-экономиче­ ского развития коллектива. За пятилетку денежные до­ ходы советских людей увели­ чились более чем у 120 мил­ лионов советских людей — практически у каждой семьи. Если, например, в США в ус­ ловиях инфляции стоимость жизни по сравнению с 1967 го­ дом возросла, по официальным данным, на 47,8 процента, то в СССР благодаря устойчивому развитию производства и .ста­ бильности цен реальные дохо­ ды в расчете на душу населе­ ния увеличились лишь за четы­ ре .года на 19 процентов. В плане социального разви- Наш советский образ жизни тия записано: «Две тре­ ти дохода идут на материаль­ н о поощрение, социально- культурные мероприятия й жилищное строительство». Что это дало конкретно каждому рабочему человеку? Руководитель смены .Геннадий Владимирович Капустеиок, о котором мы упоминали в нача-. ле статьи, увеличил свой до­ ход на пятьсот рублей ежегод­ но. Это позволило ему попол­ нить свой бюджет, купить ав­ томашину «Жигули», совер. шить путешествие по стране. За последние четыре года заработная плата на предприя­ тии выросла на 13 процентов. Более чем в три раза увели­ чились премиальные выплаты победителям внутризаводско­ го социалистического соревно­ вания. На 20 процентов — вы­ платы ежегодного вознаграж­ дения — «тринадцатая зарпла­ та». В среднем доход каждого сталевара увеличился на 350 рублей. На эти деньги можно купить хороший телевизор. Недавно на предприятии побывала очередная делегация зарубежных профсоюзных дея­ телей. Проезжая по городу, один из членов делегации спро­ сил; .'• — Кому принадлежит эта улица? — Новолипецкому заводу. Здесь живут металлурги. — А этот прекрасный зим­ ний Дворец спорта? — Новолипецкому заводу. Здесь металлурги занимаются спортом. Действительно, куда ни по­ смотришь,—твладения завода. За пятилетку для метал­ лургов предприятие постро­ ило 200 тысяч квадратных метров жилья. Это более 5 тысяч квартир. Значительная часть денег, потраченных на строительство, взята из фонда социально - культурного раз­ вития — одного из разделов комплексного плана. Из этого же источника отпу­ щены средства и на возведе­ ние крытого Дворца спорта, пионерского лагеря «Солнеч­ ная республика». Предприятие сумело вло­ жить часть денег в сооружение троллейбусной линии, были по­ строены первая очередь нового больничного комплекса, поли­ клиника. Металлургам есть куда по­ ехать после работы. Напри­ мер, в дом отдыха «Сухобо- рье». Стоимость двухнедельной пу­ тевки для работника завода составляет 7 рублей 50 копеек. 57 рублей доплачивает адми­ нистрация из фонда социаль­ но-культурного развитий Пред­ приятия. Более пяти тысяч человек— тружеников завода провели в этом 'году свой отпуск в ту­ ристских, походах, побывали в санаториях и домах отдыха. Новолипецкий завод ведет сейчас строительство санатория в Сочи, на берегу Черного мо­ ря. Любят металлурги свой пан­ сионат. Здесь круглый год ра­ бочие и служащие получают санаторное лечение, диетиче­ ское питание. Путевка на 24 дня обходится не дороже 15 рублей (часть путевок вообще бесплатная), хотя ее действи­ тельная стоимость в восемь— десять раз больше: разницу доплачивает дирекция опять- таки из фонда соцкультбыта. Сегодня все видят , выгоды- плана социального развития предприятия не только в чисто* материальном выражении. Су-’ Щественно меняется «социаль­ ное лицо? коллектива; повыша­ ется образование рабочих и служащих. В Липецке с пол­ ной нагрузкой работают поли­ технический институт с вечер­ ним отделением, металлургиче­ ский техникум. Многие выпуск­ ники этих учебных заведений остаются. работать на прежних должностях. Сотни рядовых металлургов завода имеют сейчас высшее образование. — Для чего вы учитесь?— спросил я отжигальщика Ива­ на Сопова. — Чтобы лучше работать. — Но вы и так — хороший специалист. — Значит, хочу быть еще лучшим... Под этими словами могли бы подписаться тысячи метал­ лургов. И снова вернемся к зару­ бежным гостям. — Мое заветное желание,— сказал на прощание один из специалистов из-за рубежа, — еще раз посетить вашу страну. Побывать на вашем заводе че­ рез пять лет... Сегодня он снова попал бы на обсуждение комплексного плана социально-экономиче­ ского развития коллекти­ ва завода на , 1976—1980 годы. Обсуждение проходит под девизом: «Я — коллекти­ ву, коллектив — мне». И уже реально вырисовывается буду­ щее завода. По проекту развития Ново­ липецкого металлургического завода в ближайшие годы вой­ дут в строй действующих новые объекты: крупнейшая в мире доменная печь объемом 5500 кубических метров, две коксо­ вые батареи, цех холодного проката, строительство которо­ го уже началось. В скором времени завод будет выда­ вать почти столько стали, сколько выплавляла вся наша страна перед началом Великой Отечественной войны. И, конечно, большие выгоды снова получат люди. Так, по рекомендации лабо­ ратории производственной эстетики предполагается про­ вести работу по проектирова­ нию «цветных цехов», ввести цветовое оздоровление произ­ водства, избавиться от серого однообразия, более широко бу­ дет продолжена борьба с «лисьими хвостами» — задым­ ленностью . и загазованностью окружающей .среды. Рабочий человек прекрасно видит свой завтрашний день. Вот почему о своем будущем он думает сегодня. А. БАЮКАНСКИЙ. Владивосток. Коллектив Владивостокского морского торгового порта досрочно выполнил пятилетнее задание. Ежедневно с его причалов уходит техника на строительство Байкало-Амурской магист­ рали, Новоспасского цементного завода, отправляются грузы в порты Камчатки, Сахалина, Крайнего Севера. До конца года Докеры обязались переработать два миллиона семьсот ты­ сяч тонн грузов сверх плана. - На снимке: Владивостокский морской торговый порт. Фото Ю. Муравина. (Фотохроника ТАСС). УДАРНЫЕ ДНИ НА УДАРНОЙ С каждым днем растет ударный объект Липецкой Магнитки — седьмая коксовая батарея. Десятки коллективов строителей — бетонщики и каменщики, монтажники и экскаваторщики, бульдозеристы и кранов­ щики — трудятся на этой гигантской стро­ ительной площадке с полной отдачей сил. Почти на сорок метров поднялась уголь­ ная башня, смонтированы сотни тонн ме­ таллических конструкций, идет монтаж оборудования. Свой ударный труд строите­ ли посвящают знаменательному событию в жизни страны — предстоящему XXV съез­ ду КПСС. Фото Ю. Ардашева. ПО Н А К А З АМ Наказы избирателей являют­ ся боевой программой деятель­ ности Советов. Поэтому их выполнению уделяется повсе­ дневное внимание. У нас сло­ жилась определенная система работы с наказами. Создана специальная комиссия, кото­ рая рассматривает и обобщает их, разрабатывает мероприя­ тия по претворению в жизнь. Рекомендации комиссии рас­ сматриваются на заседании исполкома, а затем выносятся на обсуждение сессии. Затем исполком доводит объем работ до непосредствен­ ных исполнителей, а каждому депутату высылается специ­ альная карточка, в которой сообщается перечень принятых к исполнению наказов. Такой порядок позволяет держать под постоянным контролем выполнение намеченной про­ граммы, своевременно оказать помощь в организации работ. В это дело вносит долю свое­ го труда каждый депутат, ко­ торый кровно заинтересован в том, чтобы выполнить поже­ лания своих избирателей. Повседневная работа прино­ сит положительные результа­ ты. Достаточно сказать, что депутатами прошлого созыва было выполнено 45 наказов, или практически все, о чем просили избиратели. На осу­ ществление их было затрачено из всех источников финансиро­ вания более 1100 тысяч руб­ лен. Ненадежным было сообще­ ние совхоза «Гагаринский» с райцентром. В весеннюю и осен­ нюю распутицу из хозяйства никаким транспортом не вы­ браться. А зимой выручали только мощные «Кировцы». Депутатам районного Совета (а от этого совхоза их балло­ тировалось шесть) был дан наказ решить вопрос о стро­ ительстве дороги с твердым покрытием. Он был принят к исполнению,- хотя мы знали, что это потребует больших капитальных затрат. Энергично взялись за дело депутаты Ю. И. Востриков, М. А. Никонова, М. А. Воробь­ ева и другие. В первый год был разработан проект, прове­ дены необходимые геодезиче­ ские работы, а на следующий год закончили отсыпку земля­ ного полотна и частично засы­ пали его щебнем. В настоящее время более половины этой дороги имеет твердое покры­ тие. Она стала проезжей в любое время. В 1976 году трасса будет сдана в эксплуа­ тацию. Исполком и депутаты, при­ частные к этому наказу, по­ стоянно держат иод контро­ лем его выполнение. Они под­ сказывают нам источники фи­ нансирования, помогают в ников и рабочих совхозов дру- тих сел и деревень. Подобные примеры можно бы и продолжить. Все они подтверждают одну истину: если депутаты по-серьезному относятся к своим обязанно­ стям, к выполнению данных им наказов и при этом будут повседневно опираться на по­ мощь и поддержку самих из­ бирателей, то они могут мно­ гое сделать. Об этом же сви­ детельствует одно только пе­ речисление того, что сделано обеспечении материалами. По инициативе депутатов на строительство дороги не раз привлекались механизаторы и техника совхоза «Гагарин­ ский». Или другой пример. Долгое время Первомайская восьми- летняя шко-ла ютилась в мало­ приспособленном старом поме­ щении. Ближайшая средняя школа находится в 30 кило­ метрах. Поэтому выпускники восьмилетки уезжали в другие города, продолжали там учить­ ся и техникумах или профтех­ училищах и, конечно, не воз­ вращались в родное село. Избиратели поставили воп­ рос о строительстве школы и не восьмилетней, а средней. Этот наказ они дали депутату, председателю колхоза «Крас­ ный путиловец» В. Е. Подмар. коду. После детального рас­ смотрения мы включили строи­ тельство этого объекта в ме­ роприятия по выполнению на­ казов. Правление колхоза выделило необходимые средства, испол­ ком оказал помощь в обеспе­ чении материалами, и строи­ тельство началось. Сами жите­ ли тоже принимают активное участие в возведении школы. Сейчас в центре села возвыша­ ется красивое двухэтажное здание. В нем занимаются поч­ ти 200 учащихся. В текущем учебном году в школе впервые скомплектован десятый класс, в котором учатся дети колхоз- депутатами прошлого созыва по наказам избирателей. В районе Построены--.две школы, интернат, сельскийяДом куль­ туры, пять столовых, столько же магазинов, ресторан-гости­ ница. Большие работы проведены по наказам избирателей по улучшению торгового^ бытово­ го, медицинского обслужива­ ния и т. д. В районе из года в год растет товарооборот, объ­ ем бытовых услуг. У нас в ос­ новном все населенные пункты обеспечены водопроводной се­ тью. Многое предстоит сделать и депутатам нынешнего созыва. На последней сессии районно­ го Совета утверждены к ис­ полнению 45 наказов из 73. Двенадцать уже претворены в жизнь. Мне хотелось бы остано­ виться на тех наказах, кото­ рые не приняты к исполнению. Дело в том, что они требуют больших капитальных затрат, хотя многие из них затраги­ вают важные стороны нашей жизни и не терпят отлагатель­ ства. При всем желании мы собственными силами и сред­ ствами не имеем возможности их выполнить. Избиратели неоднократно поднимают вопрос об очистке существующих обмелевших и заиленных прудов. Но колхо­ зы и совхозы не располагают необходимой техникой. В об­ ласти есть специализирован­ ное и довольно, разветвленное предприятие; «Мелиоводстрой». Но оно занимается только строительством новых водое­ мов и не ведет ремонт суще­ ствующих. Нам кажется, есть резон по­ ручить мелиораторам очистку и реконструкцию старых пру­ дов. Или взять другой вопрос. Очень медленно строится у нас дорога от райцентра до села Первомайское. Наказ об уско­ рении темпов работ на этой трассе принимается к испол­ нению Советами нескольких созывов. Однако облмежко^. хозстройобъединение^ затяги­ вает строительство. Из 250 ты­ сяч рублей им освоено всего лишь 47 тысяч. Лев-Толстов ский участок Чаплыгинского дорожно-строительного уп­ равления, которое является основным подрядчиком, плохо оснащен техникой, имеет в своем распоряжении только автогрейдер и мехлопату. О каких темпах строительства можно говорить с такой техни­ кой? Наши избиратели совершен­ но правильно поднимают воп­ рос о расширении жилищного строительства как в райцентре, так и на селе. Из-за отсутст­ вия жилья многие колхозники и рабочие совхозов уезжают из района. По этой же причи­ не предприятия поселка испы­ тывают острую нужду в рабо­ чей силе. Но нам не выделяют ассигнований на жилищное строительство. Так, в текущем году в поселке будет сдан только один 8-квартирный дом, а на будущий год на эти цели ничего не выделено. Не реша­ ют жилищной проблемы в сов­ хозах и областные специализи­ рованные тресты. Думается, что соответствую­ щие областные управления должны положительно решить этот вопрос. Что же касается нас, то мы приложим все уси­ лия, чтобы наказы избирате­ лей были претворены в жизнь. Это — почетный долг и высо­ кая обязанность каждого из­ бранника народа. Г. ПЕНДЮРИН, председатель Лев-Тол^ стовского райисполкома. Г5 ноября 1975 т., № 268 (143Я& Я ПРОФСОЮЗНЫХ организациях СОРЕВНОВАНИЮ — ДЕЙСТВЕННОСТЬ Президиум Данковского го­ родского совета профсоюзов рассмотрел вопрос «Об усиле. нии организационно-массовой и воспитательной работы профсоюзных организаций в свете постановления ЦК КПСС «О социалистическом соревновании за достойную встречу XXV съезда КПСС». В принятом постановлении отмечается, что профсоюзные организации района проводят значительную работу по повы­ шению действенности социа­ листического соревнования. Заслуживает широкого рас­ пространения опыт коллекти­ ва ТЭЦ, который выступил ини­ циатором районного соревно­ вания за достойную встречу XXV съезда КПСС. С большим напряжением трудится и кол­ лектив химзавода. Включив­ шись в предсъездовское со­ ревнование, химики решили превзойти ранее принятый встречный план по объему и реализации промышленной продукции на 170 тысяч руб­ лей. Но наряду с успехами есть и недостатки. Профсоюзные организации недостаточно за­ ботятся о повышении эффек. тивности производства, ускоре­ нии технического прогресса и росте производительности труда. Президиум горсовпрофа обязал первичные профсоюз­ ные организации провести не­ обходимую работу в коллекти вах, чтобы повысить действен ность соревнования, мобилизо­ вать все резервы на безуслов­ ное выполнение заданий за вершающего года пятилетки и социалистических обязательств в честь XXV съезда КПСС. ЗАБОТА О МОЛОДЕЖИ На Елецкой швейной фабри­ ке Липецкого производствен­ ного объединения трудится не­ мало девушек. Фабричный ко­ митет профсоюза принимает меры к тому, чтобы молодежь как можно быстрее освоила все тонкости профессии. В це­ хах созданы школы передово­ го опыта. Ветераны фабрики швеи-мотористки К. Г. Целых. А. Н, Медведева непосредст­ венно на рабочих местах под­ робно знакомят новичков \ тем, как правильно организо вать труд, показывают приемы, позволяющие экономить вре мя на ^'операциях , передают девушкам "свой богатый про­ изводственный опыт. Развито на фабрике и на­ ставничество. Опытная швея- мотористка Т. В. Рязанцева например, обучила своей спе циальности более десяти но вичков. На фабрике часто про­ водятся конкурсы мастерства молодых работниц. Организу ет их комиссия, созданная при фабкоме. СЕМИНАР ВНЕШТАТНЫХ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ В областному Доме проф союзов состоялся семинар внештатных преподавателей областных профсоюзных кур­ сов. Свыше ста его участников прослушали доклад председа­ теля облсовпрофа И. А. Чуни- хина об итогах 1974 — 1975 учебного года и задачах по дальнейшему улучшению обу чения профсоюзных кадров и актива. Участникам семинара были прочитаны также лекции культуре речи, об элементах педагогики и психологии, лекционной работе. Затем со­ стоялись занятия по секциям. ЗАМИНКИ НА ПОДСТУПАХ К ФИНИШУ у.. К а к р а б о т а л и с е л ь с к и е ИДУТ ВПЕРЕДИ: « за ОБЛМЕЖКОЛХОЗСТРОЙОБЪЕДИНЕНИЯ, ЛЕБЕДЯН­ СКАЯ ПМК ТРЕСТА «ЛИПЕЦКСОВХОЗСТРОЙ». В первом месяце четверто- тябрь. План месяца в целом го квартала коллективы мно- по объединению выполнен на гих строительно-монтажных уп- 101,2 процента, равлений и передвижных ме- Наибольший вклад в дости- ханизированных колонн, заня- жение общего успеха внесен тые строительством на селе, коллективами Тербунского, поработали довольно напря­ женно. Усиление трудовых темпов является закономер­ ным. Сельские строители хо­ рошо понимают, что близок Задонского, Долгоруковско­ го и Лев-Толстовского строи­ тельно-монтажных управле­ ний. Тербунцы и задонцы вы­ полнили в октябре объем ра- финиш года, что четвертый бот, который в полтора раза квартал должен решить судь- превышает плановое задание, бу годового плана и взятых долгоруковцы реализовали социалистических обязательств, свою месячную программу с Итак, счет четвертого квар- превышением на 33 процента, тала открыт. Анализ итогов а левтолстовцы — на 21 про­ октября показывает, что в со- цент. ревновании ведущих строи- Октябрьское достижение тельных организаций — обл- этих коллективов не является межколхозстройобъединения и результатом какого-то взлета, треста «Липецксовхозстрой» — Они работают стабильно в те- колхозные строители по-преж­ нему занимают первенство. Начало месяца они отметили значительной трудовой побе­ дой — выполнением пятилет- чение всего года, из месяца в месяц значительно перевы­ полняют свои планы. Правле­ ние облмежколхозстройобъ- единения имеет реальную него плана по общему объему возможность распространить их опыт на все СМУ и обеспе­ чить тем самым значительное улучшение производственной деятельности объединения в целом. К сожалению, эта возмож­ ность используется слабо, а отсюда и пестрота в покезате- строительно-монтажных ра­ бот. Теперь большой коллек­ тив сблмежколхозстройобъ- единения уверенно решает задачи по успешному завер­ шению плана 1975 года. Эта уверенность прослеживается а результатах его производст- веннри деятельности за ок- лях, с которыми приходят строительно-монтажные уп­ равления к концу каждого месяца. Вот и в октябре за спиной передовых коллекти­ вов, внесших свой весомый вклад в выполнение плана объединением, осталось не­ мало СМУ, показатели кото­ рых очень низки. Находясь в одинаковых условиях с Тер- бунским СМУ, Лебедянское, второе Усманское, Бабарыкин- ское, Измалковское и Станов- лянское строительно-монтаж­ ные управления справились с месячным планом только на 71—86 процентов. Не организована должным образом в облмежколхоз- стройобьединении и борьба за ритмичную, своевременную сдачу объектов в эксплуата­ цию. В октябре сдан лишь один коровник на 120 голов. Срок ввода в строй многих других объектов вновь ото­ двинут. Аналогичными недостатка­ ми, причем в более значитель­ ной мере, страдает и деятель­ ность второй главной сельской строительной организации — треста «Липецксовхозстрой». С планами октября и десяти месяцев трест не справился. В первом месяце четвертого квартала вместо решительно­ го перелома в сторону улуч­ шения своей деятельности, совхозные строители резко снизили темпы, выполнили ра­ бот на 400 тькяч рублей мень- с т р о и т е л и в о к т я б р е сентябре. ше, чем в Пестрота в показателях подразделений «Липецксов- хозсГроя» прямо-таки порази­ тельна. Лебедянская ПМК вы­ полнила план октября на 129 процентов, а Добринская —- только на 66. Совершенно не­ допустимыми темпами ведет строительство вверенных ей объектов Елецкая передвиж­ ная механизированная колон­ на. Месячный план ее коллек­ тив удосужился выполнить... на 47 процентов. Таким обра­ зом, ельчане не сделали и половины того, что намеча­ лось сделать. А ведь план для .каждого предприятия являет­ ся законом. Непонятно, поче­ му руководство треста позво­ ляет своим подразделениям относиться к его выполнению так несерьезно и безответст­ венно. При таком отношении к делу трудно было, конечно, даже рассчитывать на реши­ тельный перелом а деятель­ ности треста в целом. Создав­ шаяся ненормальная ситуация требует принятия самых энер­ гичных мер. Только при этом условии «Липецксовхозстрою» удастся выйти на широкий путь трудовых побед, кото­ рым уверенно шагают передо­ вые коллективы. Много дел на сельских пус­ ковых объектах сейчас для монтажников. С подходом к финишу года их роль в борь­ бе за своевременную сдачу объектов неуклонно возраста­ ет. Работа должна быть быст­ рой и четкой. Если судить по отчетным данным тресте «Ли- пецксельхозмонтаж», то его деятельность отвечает требо­ ваниям обстановки: план ра­ бот в октябре выполнен. А их качество? Монтажники по- прежнему получают от заказ­ чиков серьезные нарекания на то, что работы проводятся наспех и недоброкачественно. Значит, коллективу монтажно. го треста надо добиваться улучшения не только количе­ ственных, но и качественных показателей. В противном слу­ чае могут произойти серьез­ ные осложнения, потребующие дополнительных затрат —тру­ довых и материальных. Для сельских строителей и монтажников наступила ответ­ ственная пора. Их долг — по­ работать в оставшееся до кон­ ца года время с максималь­ ным напряжением сил. ОТСТАЮТ* ел ец к а я пм к т р е с та « ли - " ПЕЦКСОВХОЗСТРОЙ», ЛЕБЕ­ ДЯНСКОЕ СМУ ОБЛМЕЖКОЛХОЗСТРОЙОБЪЕДИ­ НЕНИЯ, 2-я ЛИПЕЦКАЯ ПМК ТРЕСТА «ЛИПЕЦК- СЕЛЬХОЗМОНТАЖ».

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz