Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)
У5 ,*1 Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ СТОЛОМ У НАС НЕ ЛИШНИЙ... Как-то в Липецк приехала молодежная делегация из од ной капиталистической страны. Знаете, что больше всего по разило ребят? Доски с объяв лениями: «требуются». Один из гостей, хорошо знающий язык, •не поверил, подумал—«Объяв- Ленин для вида». Стал ходить цо заводам. Везде ему отвеча ли: «Приходите, оформляй тесь». Это было трудно понять. Ведь в капиталистических странах царит безработица. Только в США число безработ ных превышает 6 миллионов человек. * . * * Это было более пяти лет назад. Гости новолинецких ме- . таллургов — зарубежные спе циалисты присутствовали на собрании заводского актива,, которое обсуждало план соци ального развития завода на девятую пятилетку. Гостей заинтересовали вы ступления газовщика доменно го цеха Ивана Пантелеевича Куприянова, руководителя смены коксового цеха Геннадия Владимировича Капустенка, которые внесли дельные пред ложения, направленные на ме ханизацию трудоемких процес сов. Гости не могли понять: Механизация обещала высво бодить сотни рабочих. Куда же они пойдут? Останутся без ра боты? — Нет, люди перейдут на другие участки, а механизация поможет коллективу улучшить благосостояние своих работни ков,— пояснил Куприянов, Кстати сказать, предложения этих работников, как и мыс ли двухсот их товарищей, во шли в комплексный план со циального развития коллектива. После актива произошел раз говор гостей с нашими рабочи ми: , . — Каков ваш заработок? — 270 рублей в месяц. — Допустим, вы будете обу чать сына профессии. Во сколько это станет? — Ничего,— сказал Г. Ка- пустенок,—- Мой сын недавно выучился на слесаря. Его на ставник—рабочий, получил за это от завода тридцать рублей. Да, пять лет назад, когда создавался план социального развития на НЛМЗ мало кто из рабочих четко представлял, какую пользу принесет он кол лективу и каждому из них в отдельности. Более 70 миллионов рублей —: такую сумму, предусмотрен ную планом социального раз вития, получили возможность израсходовать металлурги на свои нужды за время, прошед шее после XXIV съезда КПСС. Откуда взялись эти деньги? Их создал коллективный труд. Металлурги завода за эти го ды подняли производитель ность труда более чем на 50 процентов. Произошло это, в основном, за счет досрочного освоения проектных мощностей новых объектов. В девятой пятилетке были реконструированы почти все старые цехи, модернизация од ного из них—первого кон. верторного — позволила на тек же площадях увеличить выплавку стали в 1,8 раза. Куда же расходуются сред ства, полученные коллективом в результате повышения про изводительности труда и каче ства продукции? На заводе, например, заметно улучшились условия труда, повысилась культура производства. На эти цели коллектив израсходовал 8,5 миллиона рублей. Более 10 миллионов ушло на механи зацию трудоемких процессов, внедрение систем автоматиза ций. Недавно металлурги «расста лись» с профессией камешци- ков-футеровщиков. Люди сме* нили свое ремесло, которое издавна считалось труднейшим, стали •операторами пультов управления машины «Орбита», созданной на заводе. И это новшество внедрено .рог^часно плану' социально-экономиче ского развития коллектива. За пятилетку денежные до ходы советских людей увели чились более чем у 120 мил лионов советских людей — практически у каждой семьи. Если, например, в США в ус ловиях инфляции стоимость жизни по сравнению с 1967 го дом возросла, по официальным данным, на 47,8 процента, то в СССР благодаря устойчивому развитию производства и .ста бильности цен реальные дохо ды в расчете на душу населе ния увеличились лишь за четы ре .года на 19 процентов. В плане социального разви- Наш советский образ жизни тия записано: «Две тре ти дохода идут на материаль н о поощрение, социально- культурные мероприятия й жилищное строительство». Что это дало конкретно каждому рабочему человеку? Руководитель смены .Геннадий Владимирович Капустеиок, о котором мы упоминали в нача-. ле статьи, увеличил свой до ход на пятьсот рублей ежегод но. Это позволило ему попол нить свой бюджет, купить ав томашину «Жигули», совер. шить путешествие по стране. За последние четыре года заработная плата на предприя тии выросла на 13 процентов. Более чем в три раза увели чились премиальные выплаты победителям внутризаводско го социалистического соревно вания. На 20 процентов — вы платы ежегодного вознаграж дения — «тринадцатая зарпла та». В среднем доход каждого сталевара увеличился на 350 рублей. На эти деньги можно купить хороший телевизор. Недавно на предприятии побывала очередная делегация зарубежных профсоюзных дея телей. Проезжая по городу, один из членов делегации спро сил; .'• — Кому принадлежит эта улица? — Новолипецкому заводу. Здесь живут металлурги. — А этот прекрасный зим ний Дворец спорта? — Новолипецкому заводу. Здесь металлурги занимаются спортом. Действительно, куда ни по смотришь,—твладения завода. За пятилетку для метал лургов предприятие постро ило 200 тысяч квадратных метров жилья. Это более 5 тысяч квартир. Значительная часть денег, потраченных на строительство, взята из фонда социально - культурного раз вития — одного из разделов комплексного плана. Из этого же источника отпу щены средства и на возведе ние крытого Дворца спорта, пионерского лагеря «Солнеч ная республика». Предприятие сумело вло жить часть денег в сооружение троллейбусной линии, были по строены первая очередь нового больничного комплекса, поли клиника. Металлургам есть куда по ехать после работы. Напри мер, в дом отдыха «Сухобо- рье». Стоимость двухнедельной пу тевки для работника завода составляет 7 рублей 50 копеек. 57 рублей доплачивает адми нистрация из фонда социаль но-культурного развитий Пред приятия. Более пяти тысяч человек— тружеников завода провели в этом 'году свой отпуск в ту ристских, походах, побывали в санаториях и домах отдыха. Новолипецкий завод ведет сейчас строительство санатория в Сочи, на берегу Черного мо ря. Любят металлурги свой пан сионат. Здесь круглый год ра бочие и служащие получают санаторное лечение, диетиче ское питание. Путевка на 24 дня обходится не дороже 15 рублей (часть путевок вообще бесплатная), хотя ее действи тельная стоимость в восемь— десять раз больше: разницу доплачивает дирекция опять- таки из фонда соцкультбыта. Сегодня все видят , выгоды- плана социального развития предприятия не только в чисто* материальном выражении. Су-’ Щественно меняется «социаль ное лицо? коллектива; повыша ется образование рабочих и служащих. В Липецке с пол ной нагрузкой работают поли технический институт с вечер ним отделением, металлургиче ский техникум. Многие выпуск ники этих учебных заведений остаются. работать на прежних должностях. Сотни рядовых металлургов завода имеют сейчас высшее образование. — Для чего вы учитесь?— спросил я отжигальщика Ива на Сопова. — Чтобы лучше работать. — Но вы и так — хороший специалист. — Значит, хочу быть еще лучшим... Под этими словами могли бы подписаться тысячи метал лургов. И снова вернемся к зару бежным гостям. — Мое заветное желание,— сказал на прощание один из специалистов из-за рубежа, — еще раз посетить вашу страну. Побывать на вашем заводе че рез пять лет... Сегодня он снова попал бы на обсуждение комплексного плана социально-экономиче ского развития коллекти ва завода на , 1976—1980 годы. Обсуждение проходит под девизом: «Я — коллекти ву, коллектив — мне». И уже реально вырисовывается буду щее завода. По проекту развития Ново липецкого металлургического завода в ближайшие годы вой дут в строй действующих новые объекты: крупнейшая в мире доменная печь объемом 5500 кубических метров, две коксо вые батареи, цех холодного проката, строительство которо го уже началось. В скором времени завод будет выда вать почти столько стали, сколько выплавляла вся наша страна перед началом Великой Отечественной войны. И, конечно, большие выгоды снова получат люди. Так, по рекомендации лабо ратории производственной эстетики предполагается про вести работу по проектирова нию «цветных цехов», ввести цветовое оздоровление произ водства, избавиться от серого однообразия, более широко бу дет продолжена борьба с «лисьими хвостами» — задым ленностью . и загазованностью окружающей .среды. Рабочий человек прекрасно видит свой завтрашний день. Вот почему о своем будущем он думает сегодня. А. БАЮКАНСКИЙ. Владивосток. Коллектив Владивостокского морского торгового порта досрочно выполнил пятилетнее задание. Ежедневно с его причалов уходит техника на строительство Байкало-Амурской магист рали, Новоспасского цементного завода, отправляются грузы в порты Камчатки, Сахалина, Крайнего Севера. До конца года Докеры обязались переработать два миллиона семьсот ты сяч тонн грузов сверх плана. - На снимке: Владивостокский морской торговый порт. Фото Ю. Муравина. (Фотохроника ТАСС). УДАРНЫЕ ДНИ НА УДАРНОЙ С каждым днем растет ударный объект Липецкой Магнитки — седьмая коксовая батарея. Десятки коллективов строителей — бетонщики и каменщики, монтажники и экскаваторщики, бульдозеристы и кранов щики — трудятся на этой гигантской стро ительной площадке с полной отдачей сил. Почти на сорок метров поднялась уголь ная башня, смонтированы сотни тонн ме таллических конструкций, идет монтаж оборудования. Свой ударный труд строите ли посвящают знаменательному событию в жизни страны — предстоящему XXV съез ду КПСС. Фото Ю. Ардашева. ПО Н А К А З АМ Наказы избирателей являют ся боевой программой деятель ности Советов. Поэтому их выполнению уделяется повсе дневное внимание. У нас сло жилась определенная система работы с наказами. Создана специальная комиссия, кото рая рассматривает и обобщает их, разрабатывает мероприя тия по претворению в жизнь. Рекомендации комиссии рас сматриваются на заседании исполкома, а затем выносятся на обсуждение сессии. Затем исполком доводит объем работ до непосредствен ных исполнителей, а каждому депутату высылается специ альная карточка, в которой сообщается перечень принятых к исполнению наказов. Такой порядок позволяет держать под постоянным контролем выполнение намеченной про граммы, своевременно оказать помощь в организации работ. В это дело вносит долю свое го труда каждый депутат, ко торый кровно заинтересован в том, чтобы выполнить поже лания своих избирателей. Повседневная работа прино сит положительные результа ты. Достаточно сказать, что депутатами прошлого созыва было выполнено 45 наказов, или практически все, о чем просили избиратели. На осу ществление их было затрачено из всех источников финансиро вания более 1100 тысяч руб лен. Ненадежным было сообще ние совхоза «Гагаринский» с райцентром. В весеннюю и осен нюю распутицу из хозяйства никаким транспортом не вы браться. А зимой выручали только мощные «Кировцы». Депутатам районного Совета (а от этого совхоза их балло тировалось шесть) был дан наказ решить вопрос о стро ительстве дороги с твердым покрытием. Он был принят к исполнению,- хотя мы знали, что это потребует больших капитальных затрат. Энергично взялись за дело депутаты Ю. И. Востриков, М. А. Никонова, М. А. Воробь ева и другие. В первый год был разработан проект, прове дены необходимые геодезиче ские работы, а на следующий год закончили отсыпку земля ного полотна и частично засы пали его щебнем. В настоящее время более половины этой дороги имеет твердое покры тие. Она стала проезжей в любое время. В 1976 году трасса будет сдана в эксплуа тацию. Исполком и депутаты, при частные к этому наказу, по стоянно держат иод контро лем его выполнение. Они под сказывают нам источники фи нансирования, помогают в ников и рабочих совхозов дру- тих сел и деревень. Подобные примеры можно бы и продолжить. Все они подтверждают одну истину: если депутаты по-серьезному относятся к своим обязанно стям, к выполнению данных им наказов и при этом будут повседневно опираться на по мощь и поддержку самих из бирателей, то они могут мно гое сделать. Об этом же сви детельствует одно только пе речисление того, что сделано обеспечении материалами. По инициативе депутатов на строительство дороги не раз привлекались механизаторы и техника совхоза «Гагарин ский». Или другой пример. Долгое время Первомайская восьми- летняя шко-ла ютилась в мало приспособленном старом поме щении. Ближайшая средняя школа находится в 30 кило метрах. Поэтому выпускники восьмилетки уезжали в другие города, продолжали там учить ся и техникумах или профтех училищах и, конечно, не воз вращались в родное село. Избиратели поставили воп рос о строительстве школы и не восьмилетней, а средней. Этот наказ они дали депутату, председателю колхоза «Крас ный путиловец» В. Е. Подмар. коду. После детального рас смотрения мы включили строи тельство этого объекта в ме роприятия по выполнению на казов. Правление колхоза выделило необходимые средства, испол ком оказал помощь в обеспе чении материалами, и строи тельство началось. Сами жите ли тоже принимают активное участие в возведении школы. Сейчас в центре села возвыша ется красивое двухэтажное здание. В нем занимаются поч ти 200 учащихся. В текущем учебном году в школе впервые скомплектован десятый класс, в котором учатся дети колхоз- депутатами прошлого созыва по наказам избирателей. В районе Построены--.две школы, интернат, сельскийяДом куль туры, пять столовых, столько же магазинов, ресторан-гости ница. Большие работы проведены по наказам избирателей по улучшению торгового^ бытово го, медицинского обслужива ния и т. д. В районе из года в год растет товарооборот, объ ем бытовых услуг. У нас в ос новном все населенные пункты обеспечены водопроводной се тью. Многое предстоит сделать и депутатам нынешнего созыва. На последней сессии районно го Совета утверждены к ис полнению 45 наказов из 73. Двенадцать уже претворены в жизнь. Мне хотелось бы остано виться на тех наказах, кото рые не приняты к исполнению. Дело в том, что они требуют больших капитальных затрат, хотя многие из них затраги вают важные стороны нашей жизни и не терпят отлагатель ства. При всем желании мы собственными силами и сред ствами не имеем возможности их выполнить. Избиратели неоднократно поднимают вопрос об очистке существующих обмелевших и заиленных прудов. Но колхо зы и совхозы не располагают необходимой техникой. В об ласти есть специализирован ное и довольно, разветвленное предприятие; «Мелиоводстрой». Но оно занимается только строительством новых водое мов и не ведет ремонт суще ствующих. Нам кажется, есть резон по ручить мелиораторам очистку и реконструкцию старых пру дов. Или взять другой вопрос. Очень медленно строится у нас дорога от райцентра до села Первомайское. Наказ об уско рении темпов работ на этой трассе принимается к испол нению Советами нескольких созывов. Однако облмежко^. хозстройобъединение^ затяги вает строительство. Из 250 ты сяч рублей им освоено всего лишь 47 тысяч. Лев-Толстов ский участок Чаплыгинского дорожно-строительного уп равления, которое является основным подрядчиком, плохо оснащен техникой, имеет в своем распоряжении только автогрейдер и мехлопату. О каких темпах строительства можно говорить с такой техни кой? Наши избиратели совершен но правильно поднимают воп рос о расширении жилищного строительства как в райцентре, так и на селе. Из-за отсутст вия жилья многие колхозники и рабочие совхозов уезжают из района. По этой же причи не предприятия поселка испы тывают острую нужду в рабо чей силе. Но нам не выделяют ассигнований на жилищное строительство. Так, в текущем году в поселке будет сдан только один 8-квартирный дом, а на будущий год на эти цели ничего не выделено. Не реша ют жилищной проблемы в сов хозах и областные специализи рованные тресты. Думается, что соответствую щие областные управления должны положительно решить этот вопрос. Что же касается нас, то мы приложим все уси лия, чтобы наказы избирате лей были претворены в жизнь. Это — почетный долг и высо кая обязанность каждого из бранника народа. Г. ПЕНДЮРИН, председатель Лев-Тол^ стовского райисполкома. Г5 ноября 1975 т., № 268 (143Я& Я ПРОФСОЮЗНЫХ организациях СОРЕВНОВАНИЮ — ДЕЙСТВЕННОСТЬ Президиум Данковского го родского совета профсоюзов рассмотрел вопрос «Об усиле. нии организационно-массовой и воспитательной работы профсоюзных организаций в свете постановления ЦК КПСС «О социалистическом соревновании за достойную встречу XXV съезда КПСС». В принятом постановлении отмечается, что профсоюзные организации района проводят значительную работу по повы шению действенности социа листического соревнования. Заслуживает широкого рас пространения опыт коллекти ва ТЭЦ, который выступил ини циатором районного соревно вания за достойную встречу XXV съезда КПСС. С большим напряжением трудится и кол лектив химзавода. Включив шись в предсъездовское со ревнование, химики решили превзойти ранее принятый встречный план по объему и реализации промышленной продукции на 170 тысяч руб лей. Но наряду с успехами есть и недостатки. Профсоюзные организации недостаточно за ботятся о повышении эффек. тивности производства, ускоре нии технического прогресса и росте производительности труда. Президиум горсовпрофа обязал первичные профсоюз ные организации провести не обходимую работу в коллекти вах, чтобы повысить действен ность соревнования, мобилизо вать все резервы на безуслов ное выполнение заданий за вершающего года пятилетки и социалистических обязательств в честь XXV съезда КПСС. ЗАБОТА О МОЛОДЕЖИ На Елецкой швейной фабри ке Липецкого производствен ного объединения трудится не мало девушек. Фабричный ко митет профсоюза принимает меры к тому, чтобы молодежь как можно быстрее освоила все тонкости профессии. В це хах созданы школы передово го опыта. Ветераны фабрики швеи-мотористки К. Г. Целых. А. Н, Медведева непосредст венно на рабочих местах под робно знакомят новичков \ тем, как правильно организо вать труд, показывают приемы, позволяющие экономить вре мя на ^'операциях , передают девушкам "свой богатый про изводственный опыт. Развито на фабрике и на ставничество. Опытная швея- мотористка Т. В. Рязанцева например, обучила своей спе циальности более десяти но вичков. На фабрике часто про водятся конкурсы мастерства молодых работниц. Организу ет их комиссия, созданная при фабкоме. СЕМИНАР ВНЕШТАТНЫХ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ В областному Доме проф союзов состоялся семинар внештатных преподавателей областных профсоюзных кур сов. Свыше ста его участников прослушали доклад председа теля облсовпрофа И. А. Чуни- хина об итогах 1974 — 1975 учебного года и задачах по дальнейшему улучшению обу чения профсоюзных кадров и актива. Участникам семинара были прочитаны также лекции культуре речи, об элементах педагогики и психологии, лекционной работе. Затем со стоялись занятия по секциям. ЗАМИНКИ НА ПОДСТУПАХ К ФИНИШУ у.. К а к р а б о т а л и с е л ь с к и е ИДУТ ВПЕРЕДИ: « за ОБЛМЕЖКОЛХОЗСТРОЙОБЪЕДИНЕНИЯ, ЛЕБЕДЯН СКАЯ ПМК ТРЕСТА «ЛИПЕЦКСОВХОЗСТРОЙ». В первом месяце четверто- тябрь. План месяца в целом го квартала коллективы мно- по объединению выполнен на гих строительно-монтажных уп- 101,2 процента, равлений и передвижных ме- Наибольший вклад в дости- ханизированных колонн, заня- жение общего успеха внесен тые строительством на селе, коллективами Тербунского, поработали довольно напря женно. Усиление трудовых темпов является закономер ным. Сельские строители хо рошо понимают, что близок Задонского, Долгоруковско го и Лев-Толстовского строи тельно-монтажных управле ний. Тербунцы и задонцы вы полнили в октябре объем ра- финиш года, что четвертый бот, который в полтора раза квартал должен решить судь- превышает плановое задание, бу годового плана и взятых долгоруковцы реализовали социалистических обязательств, свою месячную программу с Итак, счет четвертого квар- превышением на 33 процента, тала открыт. Анализ итогов а левтолстовцы — на 21 про октября показывает, что в со- цент. ревновании ведущих строи- Октябрьское достижение тельных организаций — обл- этих коллективов не является межколхозстройобъединения и результатом какого-то взлета, треста «Липецксовхозстрой» — Они работают стабильно в те- колхозные строители по-преж нему занимают первенство. Начало месяца они отметили значительной трудовой побе дой — выполнением пятилет- чение всего года, из месяца в месяц значительно перевы полняют свои планы. Правле ние облмежколхозстройобъ- единения имеет реальную него плана по общему объему возможность распространить их опыт на все СМУ и обеспе чить тем самым значительное улучшение производственной деятельности объединения в целом. К сожалению, эта возмож ность используется слабо, а отсюда и пестрота в покезате- строительно-монтажных ра бот. Теперь большой коллек тив сблмежколхозстройобъ- единения уверенно решает задачи по успешному завер шению плана 1975 года. Эта уверенность прослеживается а результатах его производст- веннри деятельности за ок- лях, с которыми приходят строительно-монтажные уп равления к концу каждого месяца. Вот и в октябре за спиной передовых коллекти вов, внесших свой весомый вклад в выполнение плана объединением, осталось не мало СМУ, показатели кото рых очень низки. Находясь в одинаковых условиях с Тер- бунским СМУ, Лебедянское, второе Усманское, Бабарыкин- ское, Измалковское и Станов- лянское строительно-монтаж ные управления справились с месячным планом только на 71—86 процентов. Не организована должным образом в облмежколхоз- стройобьединении и борьба за ритмичную, своевременную сдачу объектов в эксплуата цию. В октябре сдан лишь один коровник на 120 голов. Срок ввода в строй многих других объектов вновь ото двинут. Аналогичными недостатка ми, причем в более значитель ной мере, страдает и деятель ность второй главной сельской строительной организации — треста «Липецксовхозстрой». С планами октября и десяти месяцев трест не справился. В первом месяце четвертого квартала вместо решительно го перелома в сторону улуч шения своей деятельности, совхозные строители резко снизили темпы, выполнили ра бот на 400 тькяч рублей мень- с т р о и т е л и в о к т я б р е сентябре. ше, чем в Пестрота в показателях подразделений «Липецксов- хозсГроя» прямо-таки порази тельна. Лебедянская ПМК вы полнила план октября на 129 процентов, а Добринская —- только на 66. Совершенно не допустимыми темпами ведет строительство вверенных ей объектов Елецкая передвиж ная механизированная колон на. Месячный план ее коллек тив удосужился выполнить... на 47 процентов. Таким обра зом, ельчане не сделали и половины того, что намеча лось сделать. А ведь план для .каждого предприятия являет ся законом. Непонятно, поче му руководство треста позво ляет своим подразделениям относиться к его выполнению так несерьезно и безответст венно. При таком отношении к делу трудно было, конечно, даже рассчитывать на реши тельный перелом а деятель ности треста в целом. Создав шаяся ненормальная ситуация требует принятия самых энер гичных мер. Только при этом условии «Липецксовхозстрою» удастся выйти на широкий путь трудовых побед, кото рым уверенно шагают передо вые коллективы. Много дел на сельских пус ковых объектах сейчас для монтажников. С подходом к финишу года их роль в борь бе за своевременную сдачу объектов неуклонно возраста ет. Работа должна быть быст рой и четкой. Если судить по отчетным данным тресте «Ли- пецксельхозмонтаж», то его деятельность отвечает требо ваниям обстановки: план ра бот в октябре выполнен. А их качество? Монтажники по- прежнему получают от заказ чиков серьезные нарекания на то, что работы проводятся наспех и недоброкачественно. Значит, коллективу монтажно. го треста надо добиваться улучшения не только количе ственных, но и качественных показателей. В противном слу чае могут произойти серьез ные осложнения, потребующие дополнительных затрат —тру довых и материальных. Для сельских строителей и монтажников наступила ответ ственная пора. Их долг — по работать в оставшееся до кон ца года время с максималь ным напряжением сил. ОТСТАЮТ* ел ец к а я пм к т р е с та « ли - " ПЕЦКСОВХОЗСТРОЙ», ЛЕБЕ ДЯНСКОЕ СМУ ОБЛМЕЖКОЛХОЗСТРОЙОБЪЕДИ НЕНИЯ, 2-я ЛИПЕЦКАЯ ПМК ТРЕСТА «ЛИПЕЦК- СЕЛЬХОЗМОНТАЖ».
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz