Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)

Г о т о в я с ь к п а р т и й н о м у с ъ е з д у УЧЕСТЬ КАЖДОГО В дни подготовки к XXV съезду КПСС в редакцию поступа ют письма от коммунистов, партийных работников, авторы которых анализируют накопленный опыт, вскрызают недо­ статки, вносят конкретные предложения, что необходимо сделать для дальнейшего повышения эффективности партий­ ной работы. На страницах «Ленинского знамени» уже был опубликован ряд писем под рубрикой «Готовясь к партий­ ному съезду». В частности, в одном из недавних номеров ра­ бочий Липецкого трубного завода А. Бурцев в корреспон­ денции «История одного почина» вел речь о том, что мешает повышению качества работы. Сегодня своими мыслями на этот счет делится секре­ тарь парткома Студеновского рудоуправления Н. М. Саблин. Н А ИСХОДЕ завершаю­ щий год пятилетки. Й вот сейчас, анализируя итогй прошлых лет, убежда­ ешься, что достигнут значи­ тельный сдвиг. Об этом гово - . рят хотя бы такие факты. За четыре года и десять месяцев коллективом нашего рудоуп. равления произведено сверх плана более 200 тысяч тонн металлургического флюса, про­ изводительность труда воз­ росла на 27 процентов. Приме­ чательно и то, что увеличение объема производства промыш­ ленной продукции достигнуто при одновременном уменьше­ нии численности рабочих. , Несомненно, что этот успех— прямой результат повышения качества работы. Проявляется это буквально во всем—улуч­ шилось планирование производ­ ства и управление, больше внимания стало уделяться со­ вершенствованию форм и ме­ тодов социалистического со­ ревнования, поиску внутрен­ них резервов. Разумеется, все эти сдвиги не пришли сами собой. И се­ годня мне бы хотелось продол­ жить разговор, который начал рабочий А. Бурцев в своем письме, опубликованном в «Ленинском знамени». Он вер­ но подметил, что эффектив­ ность, качество партийной ра­ боты во многом возрастут, ес­ ли партийный комитет будет чутко прислушиваться к кри­ тическим замечаниям и пред­ ложениям коммунистов. К это­ му мне бы хотелось добавить одно не менее важное обстоя­ тельство. Своевременно учесть мнение коммуниста, высказан­ ное на собрании или в личной беседе, — это лишь начало де­ ла, надо непременно добиться, чтобы оно реализовалось на практике. Вспоминается такой случай. В смене, которую возглавляет Н. М. Кручинин, одно время участились нарушения трудовой дисциплины, в результате сни­ зились и производственные по­ казатели. В чем причина сры­ вов? На этот вопрос многие коммунисты отвечали кратко— в смене не чувствуется влияния партийной группы. Много на­ реканий было высказано в ад­ рес партгрупорга. Партийное бюро учло это мнение и реко­ мендовало избрать партгрупор­ гом коммуниста И. М. Лошма- нова. Принципиальный и тре­ бовательный к себе и другим, умелый организатор, оя сумел вместе с начальником смены сплотить коллектив, направить его усилия на поиски внутрен­ них резервов производства. Каждый случай нарушения трудовой дисциплины теперь обсуждался на партийных и рабочих собраниях. И вскоре в коллективе установилась де­ ловая атмосфера взаимной от­ ветственности. Заметно пошли в гору и производственные по­ казатели. 6 настоящее время эта смена—одна из лучших на предприятии, неоднократно вы­ ходила победителем в обще­ рудничном социалистическом соревновании. После XXIV съезда КПСС в практике партийной работы накопилось немало форм Име­ тодов, позволяющих полнее «уловить» мнение каждого коммуниста. В ходе обмена партийных документов, на­ пример, хорошо оправдали се­ бя индивидуальные собеседо­ вания, заслушивание сооб­ щений и отчетов коммунистов. Практикуем мы их и сейчас. Причем основной упор делает­ ся не на количественной сторо­ не дела, а на качестве. Скажем, сообщений стзло заслушивать­ ся меньше, но они хорошо под­ готовлены, их обсуждение про­ ходит по-деловому, всесторон­ не. В сентябре, например, на партийном собрании горного цеха заслушивалось сообщение коммуниста И. П. Набокина. На первый взгляд вроде на­ добности в таком «отчете» не было: бригада Й. П. Набокина успешно выполняет обязатель­ ства, принятые в честь XXV съезда КПСС, сам бригадир— активный общественник, заочно учится на пятом курсе метал­ лургического техникума. Но в данном случае партбюро цеха ставило перед собой задачу— обобщить опыт работы комму­ ниста И. П. Набокина и его бригады и в то же время под­ сказать, какие недостатки и упущения необходимо устра­ нить, чтобы трудиться еще ка­ чественнее и производитель­ нее. Надо сказать, разговор получился поучительный, заста­ вил многих коммунистов цеха соизмерить свой личный вклад в производство н степень уча­ стия в общественной жизни коллектива. Я привел только два частных случая из повседневной прак­ тики. А их, конечно, гораздо больше. Вот совсем недавно- мы широко обсуждали итоги выполнения перспективного комплексного плана социаль­ ного развития коллектива ру­ доуправления. Сделано за пя­ тилетие немало. На руднике практически полностью заменен парк горных машин на более совершенные и производитель­ ные. Обновлен подвижной со­ став, внедрена конвейерная транспортировка отходов и т. д. Совершенствование техники и технологии позволило снизить затраты ручного труда на 12 процентов. Осуществлен ряд мер по закреплению рабо­ чих кадров. В частности, еже­ годно четвертая часть рабочих повышает свою квалификацию, средняя заработная плата воз­ росла на 14 процентов, значи­ тельно увеличились фонды материального стимулирова­ ния» полностью удовлетворены потребности в детских учреж­ дениях, В результате за четыре года текучесть кадров сократилась на 33 процента. НА коммунисты справедливо упрекали партком и админист­ рацию за то, что ряд вопросов решается слишком медленно. Высказывалось мнение, что на­ до форсировать строительство собственной базы отдыха, ре­ конструкцию стадиона. Эти и другие замечания и предложе­ ния нашли свое отражение в комплексном плане социаль­ ного развития коллектива на десятую пятилетку. Нет нужды доказывать, что чуткое, вдумчивое отношение к каждому замечанию и предло­ жению способствует- развитию творческой инициативы, повы­ шает ответственность работ­ ников за порученное дело. В этом лишний раз убеждает ход общественного смотра повыше­ ния эффективности и качества работы. Меньше чем за два месяца в общерудничную и цеховые смотровые комиссии уже подано более 150 предло­ жений, направленных на лик­ видацию «узких мест», совер­ шенствование технологии и улучшение условий труда. Так, коммунист И. М. Истомин предложил построить резерв­ ный склад для мелкой фрак­ ции флюсов на площадке дро­ бильно-обогатительной фабри­ ки. И сейчас к сооружению этого объекта уже приступили. С его пуском улучшится рит­ мичность работы фабрики, ко­ торая зачастую нарушается из-за несвоевременной подачи вагонов МПС. Вот из таких крупиц коллек­ тивного поиска и слагается качество работы, возрастает ее эффективность. И партийные организации рудоуправления стремятся как можно Полнее использовать этот важнейший резерв в борьбе за успешное выполнение повышенных Обя­ зательств, принятых в честь XXV съезда КПСС. Н. САБЛИН, секретарь парткома Студеновского рудоуправления. Коллективы Приволжской железной дороги и круп­ нейшие промышленные предприятия г. Ленинграда выступили с ценным почи­ ном — всемерно добивать­ ся высвобождения вагонов для дополнительных пере­ возок за счет лучшего их использования. Этот почин был подхвачен железнодо­ рожниками станции Ранен- бург. Р АБОТНИКИ станции по­ нимают, что от своевре­ менной перевозки сырья, топлива, оборудования и от­ грузки готовой продукции во многом зависят экономические показатели предприятий, эф­ фективная работа всего народ­ ного хозяйства. Железнодо­ рожники поставили перед со­ бой задачу: ускорить доставку грузов и улучшить обслужива­ ние населения, сократить по- Г Р У ЯЦ ПРИШЕЛ БЕЗ ОПОЗДАНИИ ВСЛЕД З А ПОЧИНОМ ПОМОЩНИК МЕТАЛЛУРГА рожнне пробеги подвижного состава, простои техники, рас­ ширить комплексную механиза­ цию погрузочно-разгрузочных работ. Именно эти направле­ ния лежат в основе обяза­ тельств, принятых коллекти­ вом в честь XXV съезда КПСС. Достаточно сказать, что по­ грузка в тоннах на станции и пршмыкающих к ней подъезд­ ных путях возросла за девять месяцев 1975 года по сравне­ нию с тем же периодом прош­ лого года на 18 процентов. Ста­ ли лучше использовать грузо­ подъемность вагонов, более уплотненно размещать в них грузы, за счет этого высвобо­ дили в текущем году 350 ваго­ нов под дополнительные пере­ возки. Статнагрузка на каж­ дый вагон увеличена на 0,5 тонны. В своей работе коллектив станции Раненбург постоянно изыскивает дополнительные ре­ зервы. С начала года был раз­ работан комплексный план взаимосвязи движенцев с ме­ ханизаторами опорного пункта и экипажем маневрового локо­ мотива. Это способствовало увеличению эксплуатации ма­ невровых средств с 19 до 22 часов в сутки. Переработка грузов на контейнерной пло­ щадке стала осуществляться круглосуточно, без увеличения численности обелуживающего персонала. Нахождение на станции вагонов и контейнеров против нормы сократилось на 3,5 часа. С грузополучателями нала­ жена регулярная информация о подходе грузов и о положе­ ний с разгрузкой на подъезд­ ных путях. Такие сведения по­ могают работникам станции и грузополучателям заранее под­ готовиться к высвобождению вагонов, по-хозяйски использо­ вать порожняк. Чаше всего это сказывается на выполнении спаренных операций. Пока про­ должаются грузовые операции, с отделением дороги ведутся переговоры о быстрейшем отправлении груженых вагонов со станции. Для этого исполь­ зуются сборные вывозные по­ езда и одиночные локомотивы. Бее это позволило сократить простой перевозочных единиц на 2,1 часа против запланиро­ ванной нормы. Успешному выполнению со­ циалистических обязательств способствует хорошо органи­ зованное соревнование. К это­ му в коллективе подходят творчески. Итоги подводятся регулярно, с1обобщением и распространением передовых методов и приемов труда. Предсъездовские обязатель­ ства успешно выполняются. Девятимесячный план по по­ грузке выполнен на 112 про­ центов и по выгрузке— на 115, сократились простои вагонов на 1,7 часа, статнагрузка уве­ личилась на 0,9 тонны. За достигнутые показатели коллективу станции Раненбург присвоено звание «Предприя­ тие высокой культуры произ­ водства». По итогам третьего квартала коллективу станций вручено переходящее Красное знамя и денежная премия Ми­ чуринского отделения дороги. а Новолипецком металлург [веком заводе ведется боль­ шая работа по повышению оперативности и гибкости в работе управленческого аппа­ рата. При этом максимально учитывается тот факт, что при больших масштабах производ­ ства высокие технико-экономи­ ческие показатели могут быть достигнуты лишь при умелом использовании новейшей ме­ таллургической техники, оп­ тимальном планировании рабо­ ты отдельных агрегатов и комплексов цехов, при обеспе­ чении оперативного контроля за ходом всего производства. Для достижения этой цели на­ ряду с постоянным повышени­ ем деловых качеств управлен­ ческого аппарата максимально используется вычислительная и организационная техника. На заводе недавно проходил Всесоюзный научно-технический семинар на тему: «Повышение эффекгнвиости использования вычислительной техники при решении задач планирования и управления предприятиями черной металлургии». Пред­ ставители ведущих научно- исследовательских институтов отрасли, крупнейших метал­ лургических заводов обменя­ лись опытом, накопленным в девятой пятилетке по созданию автоматизированных систем управления в черной металлур­ гии. За последние годы на метал­ лургических . предприятиях Страны создано 64 вычисли­ тельных центра, на которых функционируют около 200 К о л л е к т и в Н о в о л и п е ц к о г о з а в о д а н а п р а в л я е т у с и л и я н а п о в ы ш е н и е э ф ф е к т и в н о с т и у п р а в л е н и я п р о и з в о д с т в о м * ЭВМ. Практически осуществ­ лены проблемы, связанные с решением инженерно-техни­ ческих задач, оперативного и бухгалтерского учета, управ­ ления финансами, материаль­ но-техническим снабжением, технико-экономического и опе­ ративного планирования и анализа производственно - хо­ зяйственной деятельности предприятий. Широким фронтом разверну­ ты работы по созданию обще­ заводской автоматизированной системы управления технологи­ ческими процессами и произ­ водством и на Новолипецком металлургическом заводе. Для автоматизации управленческих функций используется шест­ надцать ЭВМ, в том числе 3 машины «Минск-32» и 8 ма­ шин третьего поколения типа М6000. В цехах и отделах установлено свыше тысячи ма­ лых настольных вычислитель­ ных машин. Для решения всех задач, связанных с внедрением АСУ, привлечено свыше двадцати научно-исследовательских и проектных организаций, а на самом заводе создан и с 1970 года функционирует информа­ ционно-вычислительный центр. За месяц центр обрабатывает свыше 50 тысяч первичных документов и выпускает 120 наименований расчетных доку­ ментов. Сегодня на заводе практически нет ни одного от­ дела или цеха, который бы не пользовался услугами инфор­ мационного центра. У нас накоплен значительный опыт по внедрению вычисли­ тельной техники. Так, в кон­ верторном цехе № 1 работает система управления плавкой на базе двух ЭВМ. Эксплуата­ ция этой системы позволяет ежегодно за счет уменьшения угара железа, экономии кисло­ рода, раскислителей, стабили­ зации технологического про­ цесса получать экономию свы­ ше 400 тысяч рублей. Заметим, что затраты на создание си­ стемы — 540 тысяч рублей. В настоящее время в конвертор­ ном цехе № 2 на базе шести ЭВМ создается уникальная по своей сложности и количеству решаемых задач система, кото­ рая .будет управлять не только выплавкой стали, но и непре­ рывной разливкой, а также рас­ считывать оперативные графи­ ки работы оборудования и формировать все основные учетные документы. Системы управления технологическими процессами создаются также на азотнотуковом произвол, стве, во втором и третьем ли­ стопрокатных цехах. Из автоматизированных си­ стем управления производст­ вом, которые уже внедрены на заводе, можно назвать такие, как планирование работы ос­ новных цехов по нарядам-за­ казам, оперативный учет про­ изводства, анализ хозяйствен­ ной деятельности. Однако внедрение автомати­ зированной системы управле­ ния принесет эффект лишь в то,м случае, если отлажена и находится на высоком уровне организация работ, начиная от разработки технического за­ дания на систему и кончая эксплуатацией уже внедренной системы. Коллектив завода приобрел опыт и в этом на­ правлении. Правда, прежде пришлось .выявить много про­ блем, которые • сдерживали внедрение, снижали эффектив­ ность АСУ. Прежде всего внедрение сложнейших вычис­ лительных машин поставило перед заводом проблему под­ готовки квалифицированных кадров, способных освоить и эксплуатировать новую тех­ нику. Эта задача была успешно решена специалистами завода. Сегодня в информационно-вы­ числительном центре работа­ ют высококвалифицированные специалисты — математики, программисты, экономисты. Кроме того, зо всех основных цехах имеются ответственные лица за внедрение автоматизи­ рованной системы управления на уровне заместителей на­ чальников цехов. Их деятель­ ность направляется общезавод­ ской рабочей группой. Для четкой координации служб, ответственных за внедрение и эксплуатацию ЭВМ, контроль­ но-измерительных приборов, средств технологической авто­ матизации и телемеханики, на заводе создано управление ав­ томатизации, возглавляемое заместителем главного ниже- нера завода. Предпринятые коллективом меры позволили обеспечить окупаемость средств, используемых на соз­ дание АСУ, в течение 2^-3 лет. Мы уверены, что Накоплен­ ный в девятой пятилетке опыт создания автоматизированных систем позволит успешно справиться с теми сложными задачами, которые поставлены перед коллективом в десятой пятилетке. В. САКЛАКОВ, начальник информационно- вычислительного центра нлмз. ( С О Р Е В Н О В А Н И Е Ж И В О Т Н О В О Д О В У С И Л И Т Ь ЗАГОТОВКИ МОЛОКА Сельские труженики озна­ меновали всенародный празд- ! ник, 58-ю годовщину Октября, успехами в борьбе за увеличе­ ние .производства и заготовок продукции ферм. Область до­ срочно выполнила годовой на­ роднохозяйственный план за­ готовок мяса и шерсти. Мяса за десять месяцев заготовлено на 13 процентов больше прош­ логоднего. Справились с годовым зада­ нием по заготовкам шерсти все районы, за исключением Из- малковского, который недо­ дал 11 цёй^неров продукции. Успехами в труде встретили праздник передовые коллекти­ вы молочнотоварных ферм. Досрочно выполнили годовой план заготовок молока живот­ новоды колхоза «Большевик» Добровского района, колхоза «Ленинский путь» Тербунского района и ряда других хозяйств. О досрочном выполнении пя- тилетнего плана по продаже молока рапортовали в канун всенародного праздника тру­ женики елецких совхозов «Луч», «Маяк», колхоза «Путь Ленина» Усманского района. Ведущее место в социалисти­ ческом соревновании за уве- Ш 03- Первыо цифры - - среднесуточный надой молоке от одной коровы по районам за прошедшую неделю с. г., аторыо — за тот же период прошло­ го годе {з килограммах). Данные областного производственного укреп­ ления сельского хозяйства. В. ТРИШИН. -■ ц | р у . г . " > ' ' "<?/ «дшз ' . ■’ ■ ■й .. ; ....... .................. ... .................... , ' # шмйш - * Грязинокий Добринский Липецкий Долгоруковский Усманскнй Хлевенский Данкавский Задонский Чаплыгинский Добровский Измалковский Краснинский Лев-Толстовский Лебедянский Воловский Тербунский СтаноБЛЯнский Примечание: из 5.1 5.1 4.7 4,5 4,4 4,3 3,9 3.8 3.8 3.7 3.7 3.4 5.2 4.2 3.0 2.7 3,9 3.0 3.2 3.5 2.7 3.1 личение производства и заго­ товок молока в завершающем году пятилетки занимают ра­ ботники данковских ферм. Коллективы совхозов «Дан- ковский», «Сторожевский», «Красный холм» досрочно справились с годовым задани­ ем. В ноябре имеют возмож­ ность выполнить план совхозы «Кудрявщинский», «Березов­ ский» и ряд других. Тринадцать совхозов и весь район в целом увеличили за­ готовки молока по сравнению с прошлым годом. За отчетные полмесяца продукции поступи­ ло на 200 тони больше, чем за тот же период прошлого года. Высокая продуктивность в те­ чение второго»* третьего кварталов способствовала ус­ пешному ходу заготовок, и сейчас район имеет возмож­ ность досрочно справиться с народнохозяйственным пла­ ном. Больше прошлогоднего про­ дали молока хозяйства Доб­ ровского и Грязинского рай­ онов. Близки к этому уровню становлянские, воловские кол­ хозы и совхозы. На 250 тонн больше, чем в конце октября прошлого года, заготовили мо­ лока долгоруковские хозяйст­ ва. Успешно справляются с годовым заданием животново­ ды совхозов «Долгоруков-* ский», «Больше-Боевский», колхозы «Память Ильича», имени Коминтерна. Несмотря на успехи передо­ вых коллективов ферм, по­ ложение с заготовками молока в ряде районов по-прежнему напряженное. Область все еще не вышла по темпам заготовок на прошлогодний уровень, а без этого нельзя успешно справиться с народнохозяйст­ венным планом завершающего года пятилетки. По итогам десяти месяцев разрыв со­ кратился до трех процентов, что составляет десять тысяч тонн. За октябрь продано мо­ лока на 4,5 тысячи тонн боль­ ше прошлогоднего. Однако не все районы нара­ щивают темпы продажи моло­ ка. Все еще отстают лебедян­ ские хозяйства. За октябрь отставание увеличилось на 87 тонн. В районе крайне низкие надои молока. В колхозах «Красный Октябрь» — 1,1 ки­ лограмма, «Родина» — 1,7, «Красное знамя» — 1,8, «Побе- . да» — 1,9, «Дружба» — 2 ки­ лограмма от коровы. Все это значительно ниже прошлогод­ него. Причина такой низкой продуктивности коров в том, что руководители хозяйств не обеспечили организован­ ный перевод скота на стой­ ловое содержание. На мно­ гих фермах не работают кормоцехи, не налажено при­ готовление кормов, не соблю­ даются рационы. Специалисты районных производственных управлений сельского хозяйства,, трестов не должны мириться с таким положением. Необходимо уси­ лить контроль за ходом зи­ мовки скота, принять меры к устранению недостатков в кормлении и содержании дой­ ного стада. Надоить в ноябре от каждой коровы не менее 115 кило­ граммов молока, превзойти прошлогодний уровень и уси­ лить темпы заготовок, принять все меры для выполнения народнохозяйственного плана продажи молока — первооче­ редная задача работников ферм. Ш— ----— — -----— Первые цифры - выполнение годового народнохозяйственного плана за­ готовок молока, вторые — мяса, третьи — яиц ив I ноября с . с. Дан­ ные облстотуправления. © 3,7 3,3 Данкавский 93 92 90 Добринский 85 99,1 75 3,7 2,5 Добровский 91 106 — Измалковский 85 96 — 3,6 3,6 Долгоруковский 90 99,5 — Усманский 85 94 — 3,5 2,6 Становлянский 90 98 —- Чаплыгинский 85 98 — 3,4 3,0 Краснинский 88 104 — Воловский 84 100,6 — 3,3 2,7 Грязинский 87 103 90 Липецкий 83 109 91 Елецкий 87 111 89 Лебедянский 82 99 92 Елещкого Л ев-Толстовскнй 87 99 — Задонский 80 94 87 поступило. Тербунский 86 87. Хлевенский 78- 107 •— ПЕРЕДОВАЯ Д О Я Р К А В совхозе «Ведновекий» Чаплыгинского района хорошо знают Варвару Ивановну Свиридову. Работает она дояркой на ферме Центрального отделения. Ежегодно Варвара Ива­ новна добивается высоких производственных показателей. Вот и в завершающем году девятой пятилетки добросовестная труженица за 10 месяцев получила от каждой закрепленной коровы по 3000 килограммов молока. Несмотря на большой опыт, Свиридова постоянно учится сложному мастерству ухода за животными. За многолетнюю работу и высокие производственные показатели она награж­ дена орденами Ленина, Трудового Красного Знамени и «Знак Почета». А. ГЛАДКИХ, учитель Троекуровской средней школы Чаплыгинского района. А,«А Т,А11А ||А ,А ,А |,А | 11,4 ,Ж ■А ‘* 4' Ж А А А А А Д А А А А А А А а . а л , а , а а . а „ а . а а а З Д Е С Ь Б У Д Е Т Н О В Ы Й Г О Р О Д На мысе, Курлы на севереБайкала сооружается новый город Северо-Байкальск. Он бу­ дет расположен на трассе строящейся Байкало-Амурской магистрали. Проектировщики, ар­ хитекторы, строители города—ленинградцы. Северо-Байкальск быстро растет. Сегодня здесь живут две тысячи человек: мостовики и тоннельщики, механизаторы и путейцы. На место палаток и вагончиков приходят удобные деревянные дома. Уже действуют магазин, школа, детский сад. На снимке:мыс Курлы на озере Байкал. Здесь будет сооружен порт. 1 . § 1 Фото Э. Брюханенко. (Фотохроника ТАСС). НА УДАРНОЙ ВАХТЕ - КОМСОМОЛЕЦ В. БОГОМОЛОВ{ Отличным электрослесарем зарекомендовал себя в чугуно­ литейном цехе завода «Свободный сокол» молодой рабочий Василий Богомолов, которого вы видите па снимке. Хорошо освоив специальность, комсомолец высокока­ чественно и в срок ремонтирует оборудование, чем обеспечи­ вает бесперебойную работу эксплуатационников. Вме­ сте с другими работниками предприятия он встал на ударную вахту в честь предстоящего XXV съезда КПСС и ежедневно перевыполняет задания. Василий активно участвует в работе комсомольской организации, в общественной жизни всего коллекГива завода. И в том, что коллектив цеха успешно . справляется с высокими социалистическими обязательствами,/ выдает много сверхплановой продукции,—немалая заслуга { молодого электрослесаря В. Богомолова. Фото С. Павленко. ПО МАТЕРИАЛАМ «ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ» «ПОМОГАТЬ ДЕПУТАТАМ» Под таким заголовком 17 октября в нашей газете была опубликована корреспонден­ ция, в которой говорилось о том, что на некоторых пред­ приятиях Липецка чинятся препятствия депутатам гор­ совета при выполнении ими депутатских обязанностей, Секретарь парткома трактор­ ного завода В. Раевский с о о б - • щил редакции, что материал «Помогать депутатам» обсуж­ дался на заседании парткома. Факты признаны правильными. Начальник автоматного цеха Н. А. Гордеев, который запре­ щал депутату Г. П. Тюленевой посещать заседания постоянной комиссии Совета, строго пре­ дупрежден. Депутату Н. В. Даниной с це­ ментного завода начислена зарплата за два дня августа, когда она принимала участие в работе сессии. Работникам бухгалтерий указано на их ошибку. Об этом сообщил се­ кретарь партбюро предприятия К). И. Кошокин. Секретарь парткома завода «Свободный сокол» Л. Н. По- ловинкин ответил редакции, что поступок начальника ЖКО С. И, Швыкова, который отка­ зал в приеме депутатам Н. Ф. Ливенцевой и И. А. Лосихину, разбирался на заседании бюро партийного комитета. Учиты­ вая, что т. Швыков понял свою ошибку и исправил ее, бюро ог­ раничилось предупреждением т. Швыкову. Факт неправиль­ ного отношения к депутатам был доведен до сведения всех начальников цехов и отделов предприятия. Корреспонденция «Помогать депутатам» была обсуждена на совещании секретарей пар­ тийных организаций треста «Жилстрой», о чем нам сооб­ щил секретарь парткома треста Н. Ф. Порядки. На запрос де­ путата М. И. Горпинченко о неудовлетворительном ходе строительства газораспреде­ лительной станции в жилом массиве завода «Свободный сокол» дал ответ городскому Совету и. о. главного инженера треста А. Ф. Иванников. Этот объект будет построен в теку­ щем году. На заседании партийного ко­ митета управляющему трестом Л. Н. Холмецкому указано на невнимательное отношение к запросам депутатов.