Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)

-тиг ? щ ш тш ш ш ш т МЦМЯЙИЯ ^ 'Я^ЛИЮМШ ьы Октябрь 1975 года В октябре — первом месяце четвертого квартала завер­ шающего года пятилетки строители Липецкой Маг­ нитки призваны были решить ответственные задачи. Им надо было преодолеть допущенное отставание, войти в график и создать необходимые предпосылки для своевременной сдачи пусковых объектов, в первую очередь, главного из них — седьмой коксовой батареи. Успешно работали в октябре, как и в предшествующие ме­ сяцы, коллективы СУ-6 и «Отделстроя-1» треста «Липецк- строй», второго и третьего управлений треста «Липецкметал- лургстрой». Они справились с месячными производственными программами и тем самым внесли свой весомый вклад в общее дело борьбы за своевременную сдачу пусковых объ­ ектов. Неплохих показателей добились и коллективы целого ряда субподрядных организаций. Управление «Стальконструкция-1», например, перевыполнило месячный план на 15 процентов, «Сантехмонтаж-2» — на 37 процентов. По-прежнему задавали тон в социалистическом соревновании огнеупорщики. В целом по липецкому управлению «Коксохиммонтаж» план месяца выполнен на 108 процентов. Особенно хорошо боролись за реализацию своих обязательств, принятых в честь XXV съезда КПСС, звенья огнеупорщиков, которые возглавляют Юрий Ко. лосов, Анатолий Ситников и Александр Клименищев. Каждую смену они заканчивали со значительным перевыполнением нормы. Однако в целом темпы сооружения пусковых объектов Но­ волипецкого завода не отличались в октябре должным трудо­ вым напряжением. Так, производственными подразделениями ведущего генподрядчика — треста «Липецкстрой» выполнено строймонтажных работ на сооружении седьмой коксовой ба­ тареи лишь 84 процента к установленному заданию. Это зна­ чит, что допущенное ранее отставание не преодолено. Не справился с октябрьским планом строительно-монтажных ра­ бот по генеральному подряду и трест «Липецкметаллург. строй». В организации работ на пусковых объектах по-прежнему допускалось много организационных неурядиц. Возведение угольной башни седьмой коксовой батареи, к примеру, при­ близилось к завершающей стадии, но темпы работ недоста­ точно высоки. Строителей подводит трест «Железобетон». Он нередко срывает график поставки своей продукции на важнейшую стройку. Часто бетон поставляется низкого каче. ства. Первые бетоновозы приходят на стройку, как правило, к одиннадцати часам, то есть гораздо позже начала рабочей смены строителей. Из строящегося комплекса объединенных очистных соору­ жений города и Новолипецкого завода пусковыми в нынеш­ нем году являются объекты биологической очистки воды. С нетерпением ожидалась подача электронапряжения с главной понизительной подстанции на распределительную № 6, с которой электроэнергия идет на все объекты биологической очистки. Специалисты из «Юговостокэлектромонтажа-1» вклю. чили РП-6. Но через день подача напряжения прекратилась. Строители одиннадцатого управления треста «Липецкстрой» при производстве экскаватором земляных работ в районе рас­ пределительной подстанции порвали кабель. На восстановле­ ние его потребовалась почти неделя. Подобных неурядиц много. Они, главным образом, и сдер­ живают ход сооружения пусковых объектов Липецкой Маг. нитки. С таким положением мириться в дальнейшем, конечно, нельзя. Забота о своевременной сдаче пусковых объектов должна стать главной и всеобщей. Каждый строитель призван внести максимальный вклад в их сооружение. И он добьется этого, если будет работать сейчас под боевым девизом ■Пусковые объекты—в срок!». СЕДЬМАЯК 0 КС 0 ВАЯ-ПУСК 0 В 0 Й ОБЪЕКТ В П Е Р Е Д И - К О М М У Н И с т ы о Девятая пятилетка заканчи­ вается. Эти годы для коллек­ тива ордена Трудового Крас­ ного Знамени треста «Липецк­ строй» были насыщены боль­ шими событиями. В течение 1971—75 годов на Новолипец­ ком металлургическом заводе введено основных производ­ ственных фондов на 455 мил­ лионов рублей. В том числе сданы в эксплуатацию такие важные металлургические объекты, как аглолента № 3, доменная печь № 5, кислород­ но-конверторный цех № 2 , а также мощности по увеличе­ нию производства трансфор­ маторной стали, листового проката, азотных удобрений и ряд других объектов. Таков вклад коллектива треста «Ли­ пецкстрой» в дело выполнения Директив XXIV съезда КПСС по развитию черной металлур­ гии страны. 20 октября коллектив треста рапортовал о выполнении пя­ тилетнего задания. В этом — большая заслуга бригад, кото­ рые возглавляют коммунисты Б. Григорьев, К. Суроженков, А. Ратное, И. Гуков, М. Мерку­ лов, А. Фомин, И. Макаров. Члены партии идут в первых рядах соревнующихся, воз­ главляют поиск резервов по­ вышения производительно­ сти труда. По их инициативе внедряются прогрессивные формы организации труда. Они стремятся направить энтузиазм коллективов на выполнение социалистических обяза­ тельств. Всякий раз, когда тресту предстояло решать сложные задачи, на трудные участки направлялись коллективы, ру­ ководимые коммунистами. Партком треста старался уде­ лять больше внимания работе партийных групп. Так, на соо­ ружение комплекса второго кислородно - конверторного цеха было направлено более тысячи кандидатов и членов КПСС, которые объединились в 110 партийных групп. Пар­ тийные группы явились теми звеньями, через которые пар­ тийная организация треста ру­ ководила всем коллективом. Например, партийная группа из управления «Металлургпро- катмонтаж- 1 », возглавляемая коммунистом Н. Фроловым, возглавила поход коллектива участка за рост производи­ тельности труда, повышение качества выполняемых работ. Благодаря этому, значительно улучшилась трудовая дисцип­ лина, возросла творческая ак­ тивность рабочих. Партийная группа этого участка уста­ новила деловые контакты с партийными группами смеж­ ных строительных и монтаж­ ных участков, управления ка­ питального строительства Новолипецкого металлурги­ ческого завода. В результате этот коллектив монтажников оказался в первых рядах уча­ стников социалистического со­ ревнования. Конверторы № 1 и № 2 работники участка смон­ тировали на два месяца рань­ ше установленного срока. В управлениях треста широ­ кую поддержку нашел почин коммунистов Н. Фетисова и А. Пчельниковой — брига­ диров «Отделстроя-1*. Их бригады обязались значи. тельно перевыполнить зада­ ния девятой пятилетки. Сейчас в счет 1976 года уже трудятся не только бригады, но и кол­ лективы управлений. В их чи­ сле — «Центромонтажавтома- тика», «Южпромвентиляция», ««Коксохиммонтаж», «Юго- востокстальконстру к ц и я- 1 », «Юговостоксантехмонтаж-2» и другие. Социалистическое сорев­ нование постоянно находится в поле зрения парткома тре­ ста. Совместно с объединен­ ным построечным комитетом профсоюза, комитетом ВЛКСМ и администрацией мы ищем действенные формы стимули. рования соревнующихся, уси­ ливаем гласность соревнова­ ния. Большое воздействие на темпы строительства, а следо­ вательно — и на выполнение планов, имеет соревнование инженерно-технических работ­ ников за выполнение личных творческих планов. Впервые оно началось у нас на строи­ тельстве второго кислородно­ конверторного цеха. Сейчас это соревнование развернуто на строительстве седьмой кок­ совой батареи. Из работаю­ щих здесь мастеров и прора­ бов большинство имеют свои личные творческие планы и борются за их выполнение. Партком, партийные органи­ зации строительных управле­ ний стремятся держать в поле зрения вопросы организатор­ ской работы по внедрению в производство /Прогрессивных материалов и конструкций, но­ вых методов ведения строи­ тельно-монтажных работ. Объ­ екты, возведенные в послед­ ние 2— 3 года, выгодно отли­ чаются от построенных ранее и по конструкциям, и по каче­ ству выполненных работ. Сре­ ди инженерно-технических ра­ ботников управлений активно ведется соревнование за при­ своение почетного звания «Лучший мастер» (прораб) треста «Липецкстрой». В тресте разработаны н внедрены многие виды инду­ стриальной опалубки, все большее применение получает подача бетона в формы бето+ю. насосами и пневмоустановка- мм. В последние годы в рас­ поряжение строителей посту­ пило большое количество аг. регатов так называемой малой механизации. Распространению в повлек, тивах инженерных новинок, передовой организации труда и других новшеств были по­ священы заседания парткома, советов бригадиров и советов мастеров треста, собрания партийного и хозяйственного актива стройки. Немало, конечно, у нас и упущений. О них в полный го­ лос говорили коммунисты на состоявшейся недавно обще- трестовской отчетно-выборной партийной конференции. В тресте еще недостаточно уме­ ло внедряется такой прогрес­ сивный метод работы, как бригадный подряд. Мы зани­ мались больше пропагандой этого метода, а не практиче­ ским внедрением его. Крити­ чески подошли делегаты кон­ ференции и к оценке состоя­ ния трудовой дисциплины на строительных площадка*. В некоторых управлениях еще не изжиты прогулы. Над устранением всех этих недостатков и работают сей­ час партийные организации всех подразделений треста. В настоящее время в наших коллективах проходит смотр повышения эффективности и качества работ. Его итоги показывают возросшую актив­ ность трудящихся. Так, в кол­ лективах стройуправления № 6 , «Центромонтажавтоматики» и «Юговостокэлектромонтажа-1» производительность труда возросла на 25—45 процентов. Коллектив «Коксохиммонта- жа» обязался до конца года сэкономить 120 тонн металло­ проката и труб. Согласно проекту развития НЛМЗ тресту «Липецкстрой» в ближайшие годы предстоит, не увеличивая контингента ра­ ботающих, освоить около 350 миллионов рублей капитало­ вложений. Это значит, что предстоит повысить произво­ дительность труда более чем на 30 процентов. Мы должны ввести на Новолипецком ме­ таллургическом заводе новые мощности по производству трансформаторного листа, ли­ стового проката стали, начать строительство крупнейшей в мире доменной печи и ряда других объектов. Эти задачи требуют сосредоточения сил партийных организаций треста на решающих участках произ­ водства. И нет сомнения, что коммунисты будут вести за собой весь коллектив. А. ГОНЧАРОВ, секретарь парткома треста сЛипецкстрой». З А УСПЕШНУЮ работу в третьем квартале завер­ шающего года девятой пятилетки коллектив нашего управления удостоен перехо­ дящих Красных знамен Мин- тяжстроя СССР и ЦК прЬф- союза, а также обкома КПСС, облисполкома, облсовпрофа и обкома ВЛКСМ. План работ по генеральному подряду на строительстве седьмой коксо­ вой батареи выполнен на ,109 процентов. Мне задают вопрос: «Как удалось коллективу добиться одолено, н фундаменты под кладку печей коксовой батареи мы сдали своевременно. Творчески подходили работ­ ники нашего управления и к решению всех других ■задач, которые перед ними ставились. Так, на строительстве уголь­ ной башни была применена скользящая опалубка с элек­ трическими домкратами. Она позволила высвободить боль­ шое число людей, повысить качество работы. С целью сокращения сроков кладки печей седьмой коксо­ С ТВОРЧЕСКИМ П О Д Х О Д О М такого высокого показателя?». Ответить на него не просто. Но, думается, что успех пре­ допределила, прежде всего, наша тщательная подготовка к работам, которые нам дове- ряют. У нас стало правилом как можно подробнее расска­ зать членам бригады о зада­ чах, которые Предстоит ре­ шить, о трудностях, которые надо преодолеть. Поняв их, люди начинают работать, что называется, с полной отдачей сил. В нынешнем году коллекти­ ву нашего управления было поручено возведение целого ряда сложных технологических объектов. Это —• угольная башня седьмой коксовой ба­ тареи, насосная станция и другие Мы уже принимали раньше участие в строительст­ ве подобного рода сооружений, но не в столь широком мае. штабе. В целях успешного выполне­ ния запланированных работ стали искать и приводить в действие не использовавшиеся прежде резервы. В мае созда­ лась ненормальная ситуация на устройстве фундаментов печей седьмой коксовой бата­ реи. Мы значительно отклони­ лись от директивного графика. Отставание необходимо было ликвидировать как можно бы­ стрее с тем, чтобы сдать фун­ даменты в срок. На общем со­ брании обсудили создавшееся положение. Перед каждой бригадой была поставлена конкретная задача, разработа­ ли детальные графики выпол­ нения работ за каждую смену. Все бригады дали слово не уходить с работы, не выпол­ нив задания. * И это слов# было подкреп­ лено затем практическими де­ лами. Комплексная бригада заслуженного строителя РСФСР Михаила Ивановича Диденко, например, на пять дней раньше срока закончила бетонирование левого контро- форса. На 120-^-130 процентов систематически перевыполня­ ли дневные нормы и другие бригады. Отставание было пра­ вой батареи решили отказать­ ся от футеровки боровов ша­ мотным кирпичом, заменили его жароупорными скорлупа­ ми. Под выстилку для скорлуп боровов использовали вместо красного кирпича монолитный бетон. Это тоже дало большую выгоду. Повысились и темпы работ, и их качество. Если раньше на устройстве боровов работало до 40 человек, то те­ перь их с успехом заменило звено аз шести рабочих. В коллективе управления не­ мало бригад, снискавших себе за высокопроизводительный труд добрую славу. Успешно, например, трудится на строи­ тельстве угольной башни по прогрессивному методу бригад­ ного хозрасчета коллектив, руководимый Николаем Суш- ковым. Им уже закопчено бе­ тонирование стен этой башни. Хорошо работают также бригады, руководимые Алексе­ ем Ивановым, Вячеславом Кондрахнным, и другие. Достижения есть. Но их бы­ ло бы гораздо больше, если бы нас вовремя обеспечивали всем необходимым для нор­ мальной работы. К частому срыву сроков приводят пе­ ребои с доставкой бетона, арматуры-. Хочется верить, чхр в дальнейшем доставка строй­ материалов улучшится. Это даст нам возможность ускорить темпы и улучшить качество строительных работ. Партийная и профсоюзная организации нашего управле­ ния провели большую работу по развертыванию в коллекти­ ве соревнования за достойную встречу XXV съезда КПСС Нашим подарком партийному съезду будет своевременное выполнение всех работ, требу­ ющихся для постановки седь­ мой коксовой батареи на суш­ ку. Свой годовой план мы ре­ шили завершить не позднее 25 декабря. А. ЩАШЕНКОВ, начальник СУ -6 треста «Липецкстрой». П А М Я Т Н Ы Е Д А Т Ы 1 ОКТЯБРЯ. Комплексная бригада Героя Социалистиче­ ского Труда Ивана Макарова из девятого управления треста «Липецкстрой» успешно вы­ полнила торкретные работы на сооружении насосной стан­ ции шламовых и дождевых вод седьмой коксовой бата­ реи. ^ 2 ОКТЯБРЯ. Подведены итоги социалистического со­ ревнования комсомольско- молодежных коллективов, участвующих в сооружении седьмой коксовой батареи. Лучших показателей в третьем квартале добились маляры из бригады Зои Голобоковой («От. делстрой- 1 ») и электромон­ тажники из бригады Анатолия Нестерова («Юговостокэлек- тромонтаж- 1 »). Ф 7 ОКТЯБРЯ. Комплексная бригада Николая Сушкова из шестого строительного управ­ ления треста «Липецкстрой» преодолела на бетонировании угольной башни коксовой ба­ тареи № 7 двадцатиметровую отметку. С этого дня укладка бетона должна производиться без остановки до конечной, 36-метровой отметки. 8 ОКТЯБРЯ. Электрона­ пряжение по постоянной схе­ ме подано на комплекс объ­ единенных очистных сооруже­ ний города и Новолипецкого завода. Ю ОКТЯБРЯ. Состоялась XV отчетно-выборная партий­ ная конференция треста «Ли­ пецкстрой». Избран новый партком, в состав которого наряду с другими коммуниста­ ми вошли бригадиры В. Н. Бабкин, Ю. А. Васильев, Н. Г. Горюшин, И. И. Макаров, А. С. Пчельникова. (01 17 ОКТЯБРЯ Коллектив участка огнеупорной кладки уп­ равления «Коксохиммонтаж», руководимый прорабом Ни­ колаем Гоголевым, уложил на сооружении печей коксовой батареи 15-тысячную тон­ ну огнеупоров. Особенно хо­ рошо работают звенья Анато­ лия Ситникова, Тихона Поно­ марева и Александра Климе- нищева. 4 | 20 ОКТЯБРЯ. Коллектив треста «Липецкстрой» одер­ жал большую трудовую побе­ ду. На два месяца десять дней раньше срока выполнен план девятой пятилетки по общему объему строительно-монтаж­ ных работ. Освоены 285 мил­ лионов 459 тысяч рублей. До конца года дополнительно к пятилетнему плану решено ос­ воить 10 миллионов рублей. в 23 ОКТЯБРЯ. Начат мон­ таж металлических колонн на сооружении каркаса цеха хо­ лодного проката углеродистых сталей. Первую колонну уста­ новила бригада Алексея За­ варзина из управления «Юго- востокстальконструкция- 1 » БРИГАДНОМУ П О Д Р Я Д У — « З Е Л Е Н У Ю У Л И Ц У » ВЫГОДНО И Э Ф Ф Е К Т И В Н О Работа по методу бригадного хозрасчета требует четкого материально-технического снабжения. Слов нет, у строителей Липецкой Магнитки из-за нечеткого снабжения немало бед и неурядиц. Но случается, когда, оправдываясь этими, в конеч. ном итоге, преодолимыми причинами, под сомнение ставят чуть ли не саму идею бригадного подряда илн его своевре­ менность. Вот что говорят рабочие и специалисты треста «Ли­ пецкстрой». A. И. ХАРХАН, старший прораб СУ-10: — Бригадный подряд, несом­ ненно, нужен, но мы, к сожа­ лению, не решили важные про­ блемы. Первая проблема — организация и экономические взаимоотношения между ис­ полнителями. Вторая — мас­ совое внедрение бригадного подряда. А мы, как говорится, взялись толкать поезд, не уло­ жив рельсы. Б. В. БЫХОВСКИЙ, заме­ ститель главного бухгалтера: Этот метод работы — очень выгоден. Он заставляет нас хозяйствовать по-новому, по­ ложительно влияет на всю организацию строительства. С. Г. КОБЗЕВ, бригадир монтажников СУ-10: — Подряд сорвался, но не по нашей вине. И все-таки ре­ бята считают, что работать следует по-злобински. B. В. КОНДРАХИН, В. П. ВОЩАНИКИН и А. Т. ЗАХА­ РОВ — бригадиры треста «Ли­ пецкстрой»: — Трудностей с подрядом хватает, но мы — за новую форму хозяйствования. Его польза для дела очевидна. ...Да, путь бригадного подря­ да на объекты Липецкой Маг­ нитки тернист. Здесь и специ­ фика промышленной стройки, и снабженческие осложнения, и... Но я знаю, как трудилась холодной октябрьской ночью бригада Виктора Вощаникина, когда разгулявшийся мороз­ ный ветер прихватывал стекав, ший в опалубку бетон, но к утру двадцать четыре куба бы­ ли уложены на нужной высот, ной отметке. Бригада работала по методу Николая Злобина и не мыслила для себя потерю хотя бы одних суток. Старший прораб А. И. Хар- хан хотел бы иметь от подря. да стопроцентную отдачу. Ина- че, мол, не стоит время терять. Как говорится, все или ничего. А вот главный инженер СУ-9 А. Ф. Гайкович ратует за но­ вую форму хозяйствования, но без субподрядчиков: «Она нам все портят, как до вяк дело дойдет. Пробовала в о т в ма­ л а дить — не идут навстречу». И все-таки бригадный под. ряд на промышленной стройке нужен. Ведь он учит строите, лей хозяйствовать по.новому, с размахом и с расчетом. Чтобы люди работали с «огоньком», как сказал Б. В. Быховский, один из самых активных в тресте «Липецкстрой» пропа­ гандистов этого прогрессивно, го метода работы. Бригадный подряд обяза­ тельно должен получить «зеле­ ную улицу». Он выгоден. Вот примеры. Комплексная брига­ да Героя Социалистического Труда М. И. Иноземцева из СУ-1 до перехода на метод бригадного хозрасчета имела выработку 2,6 кубометра бето­ на на человека, после его внед­ рения — 4,10, а бригада А. Ф. Языкнна из СУ-7 соответствен, но — 2,42 и 4,36. Значит, нужно, чтобы по этому прогрессивному методу работало как можно больше бригад. В отделах «Липецкстроя» есть методические пособия по применению бригадного подря­ да в промышленном строитель­ стве. Надо, чтобы коллективы всех управлений треста со всей серьезностью занялись его внедрением. ТРЕВОЖНЫЙ С И Г Н А Л Б ЛИЗИТСЯ К заверше­ нию строительство седь­ мой коксовой батареи. Наше управление уже сейчас должно было вести интенсив­ ный монтаж контрольно-изме­ рительных приборов. Нам нуж­ ны 170 щитов. До сих пор их нет. Наше управление могло бы гораздо быстрее из­ готовить щиты у себя и уско­ рить тем самым доставку их на объект, если бы заказчик— УКС НЛМЗ — мог решить вопрос оплаты м пх « г о ш т а т - С опозданием предоставля­ ется и фронт работ. Строительное управле­ ние № 10 сдерживает сдачу диспетчерского по­ мещения установки сухого ту-» шения кокса.' Девятое строи­ тельное управление затянуло передачу монтажникам «Кок- сохиммонтажа» фундаментов четырех электрофильтров. * В октябре мы могла рабо­ тать в полную селу, двумя бригадмяв. Однако добиться пришлось отозвать часть ра­ ботающих электромонтажни­ ков на другие объекты. Нет фронта работ. Знаем, что по­ том нам придется мобилизо­ вать все силы, чтобы ускорить монтаж приборов. Нас ожида­ ет аврал. Эго, несомненно, скажется и на производитель­ ности труда, и на качестве вы­ полняемых работ. А ведь ав­ рал можно было предотвра­ тить. В. АНДРЕЕВ, прораб управления С Н И М К И Р А С С К А З Ы В А Ю Т . . . Руководитель одной из лучших бригад треста «Липецкме- таллургстрой», заслуженный строитель РСФСР —таковы «ти­ тулы», Леонида Ивановича Костина. В прошлом году его Ч бригада отличилась на сооружении кислородно-конвер­ торного цеха № 2 . Выработка в натуральных показателях сос­ тавила 5,7 кубометра сборного железобетона при норме 3,8. Такой же высокой производительности труда добиваются мон. тажники и в нынешнем году. На втором снимке вы видите доставленные на стройку же­ лезобетонные элементы боровов и жаропрочных плит выстилки для седьмой коксовой батареи. Изготовление их впервые освое­ но трестом «Железобетон». Фото Ю. Ардашева.