Ленинское знамя. 1974 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1974 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я «О т№^Шт ^ ^ 247 (14 023> О Т В Е Т С Т В Е НН О С Т Ь К А Ж Д О Г О Партийная жизнь: отчеты и выборы Отчетно-выборное собрание в партийной организации област­ ного .управления местной про­ мышленности началось, прямо скажем, с тревожной ноты. Хо. тя по результатам работы его предприятий за девять месяцев положение в целом выглядело благополучным. План выполнен на 101,5 процента. По сравне­ нию с тем же периодом прош­ лого года объем промышленной продукции возрос почти на 1,5 миллиона рублей, дополнитель- но реализовано изделий на 278 тысяч рублей. За это время ос­ воено 26 видов новых изделий вместо 19 по плану. Однако по целому ряду по­ зиций предприятия сработали гораздо хуже, чем Ожидалось. Не выполнен, например, план по расширению ассортимента Изде. ЛИЙ: по выпуску мебели он со­ ставил всего лишь 66,5 процен­ та, товаров культбыта — 69,5 процента. Шесть из 13 предпри. ятий, то есть почти половина, не справились с заданиями по расширению ассортимента. Семь предприятий из двенадцати не выполнили план поставки про­ дукции, отставание составило свыше 700 тысяч рублей. Под угрозой срыва оказалось и задание по капитальному строительству и вводу в дейст. вие новых производственных мощностей. На Грязинской швейной и Липецкой галанте­ рейной фабриках работы не ве­ дутся. Новые цехи Усманского и Чаплыгинского райяромком- бинатов возводятся медленно. На последних двух объектах надо освоить еще свыше пяти­ десяти тысяч рублей, изыскать и смонтировать оборудование. Словом, работы много, а до конца года осталось чуть более двух месяцев. — Безусловно, немалая доля вины ложится на руководство самих предприятий,-^ сказал в своем выступлении главный инженер Б. В. Толупов. — Но будем говорить со всей партий­ ной ответственн|::)^тью: многое упустили и мы, работники уп­ равления, специади^^ Личная <^хвет6^^ность со­ трудника аппарата, ответствен­ ность специалиста -л этот воп­ рос не раз прозвучал на пар­ тийном собрании. По сути дела, он стал основным при обсуж­ дении и анализе работы партий­ ной организации управления за отчетный год! Есть своя специфика в жизни такого коллектива коммуни­ стов, как партийная организа­ ция учреждения. К работникам аппарата предъявляются осо­ бые требования, они призваны постоянно совершенствовать ме­ тоды и стиль руководства пору­ ченными им участками хозяй- ственной деятельности, обяза­ ны в полной мере обладать цуй-'^ ством нового, проявлять йни--'''' циаТиву, вести углубленный”йсГ-'’ иск путей повышения эффё1^»о тивности производства. ” Ь' Большие задачи стоят н пе!,'," ред партийной организацией. Главная из них — создать в коллективе по-настоящему творческую обстановку, которая способствовала бы раскрытию деловых качеств каждого со­ трудника. Ведь в конечном сче­ те успешное рейгение всех хо­ зяйственных задач, стоящих перед коллективом управления, зависит именно 6т этого—твор» Ческого отношения к делу, про* фессиональной опытности всех работников аппарата. Анализируя работу своей организации, коммунисты отме­ чали, что за минувший год уро­ вень партийной работы повы­ сился. Этому способствовала подготовка к обмену партдоку. ментов. Улучшена, например, пра1ктика проведения собраний. К их подготовке стали чаще привлекаться рядовые комму­ нисты, в практику вошло за­ слушивание отчетов спёциалй- стов по основным всшросам. Так, дважды в этом году на партийных собраниях велся разговор об улучшении каче­ ства, расширении ассортимента продукции. На них много гово­ рилось об отстающих коллекти­ вах — Задонском и Чаплыгин- оком райпромкомбинатах, вскрывались причины недостат­ ков в организации труда, тех­ нологии производства. По йни- циативе ком1мунистов и при их участии при управлении созда­ на отраслевая аттестационная комиссия для контроля за ка­ чеством продукции. Некоторая работа, особенно по улучшению качества продук­ ции, проводилась. Но есть ли заметная отдача? Можно ска­ зать, почти нет. Правда, не. сколько снижена сумма штра­ фов за недоброкачественные изделия, но качество Йродукцйи по-прежнему остается одним из самых больных вопросов рабо­ ты предприятий местной про­ мышленности. Коммунисты приводили такие факты. Покупателей по-преж­ нему не удовлетворяют изде­ лия Чаплыгинского райпром- комбината. В этом году коллек­ тиву предъявлено несколько штрафов за выпуск нестандарт­ ной мебели, а часть продукции — почти на тысячу рублей — совсем исключена из плана производства. Не удовлетворяет еще требованиям и продукция Задонского райпромкомбината. В чем же причины слабой ре­ зультативности работы партий­ ной организации? Верно опре­ делил их в своем выступлении коммунист В. С. Круглов. Пар­ тийная организация рассмат­ ривала, как правило, вопрос об отстающих предприятиях без учета сложившейся на них обстановки. Так, Задонский райпромкомбннат длительное время осваивал новый вид из­ делий. Процесс этот всегда труден для коллектива, однако помощи ему в полной мере со стороны управления оказано не было. ПярТийиая'организация, на- метив“''мерШриятия, не кон- тролй’рбё'йЖ в течение года, как они выполняются, не предъявила строгий спрос к тем коммунистам, которые отвеча­ ли за работу отстающих пред­ приятий, не проявила необхо­ димой принципиальности и вы. сокой требова1‘ельнбсти к спе­ циалистам за безусловную реа­ лизацию принятых решений. Были отмечены и другие про­ счеты в организации проверки исполнений. Та же отраслевая аттестационная комиссия по контролю аа качеством продук­ ция работала плохо, хотя в со­ ставе ее немало коммунистов. Говорилось, что упустили в управлении вопросы строитель­ ства. И в этом тоже немалая доля вины партийной организа­ ции управления. Только на от­ четно-выборном собрании заго­ ворили о том, что необходимо усилить контроль'за теми или иными строительными участка­ ми, закрепить их за коммуни­ стами персонально. Но почему только сейчас, когда ушло время, когда пусковые объекты стали «горящими»? Не случайно на отчетнО(М со- бранин много говорилось о партийных поручениях. Комму­ нистов в управлении не так уж много, поэтому каждый из них, казалось бы, должен быть при­ влечен к общественной работе. Но постоянные поручения име- ют только четверо. Партийная организация ни разу не заслу­ шивала отчеты об их выполне­ нии. Например, коммунист Ю. В. Смирнов — ответствен­ ный за работу редколлегии, за оперативнук) постановку произ­ водственной инфО|рмации (Вкол­ лективе. Но стенная газета вы­ пускалась редко, от случая к случаю, не поднимала главных вопросов жизни коллектива. Мало использовалась такая форма, как заслушивание сооб­ щений партийцев о выполнении ими уставных обязанностей. На собрании коммунисты вы­ сказали ряд конкретных пред­ ложений по улучшению ор­ ганизационной и воспитатель­ ной работы. ■Ключевой воп­ рос в жизни парторганизации— идейная- закалка, повышение профессионального уровня каж­ дого работника. В минувшем году улучшена экономичеокая учеба кадров. Работала школа основ экономики и управления производством. Но теоретиче­ ские занятий часто строились в отрыве от практических задач. Мало было организовано семи, нарских занятий. Как недостаток было отме­ чено и то, что партийная орга­ низация слабо контролировала работу других общественных организаций — профсоюзной и комсомольской. Затрагивая в своих выступ­ лениях различные аспекты пар­ тийной жизни, коммунисты единодушно подчеркивали: во главу угла работы парторгани­ зации должно быть поставлено повышение ответственности каждого работника аппарата, каждого специалиста. Ответст. венности за успешное руковод­ ство хозяйственными участками, за безусловное выполнение кол­ лективами предприятий управ­ ления планов четвертого, опре­ деляющего года пятилетки. Л. ДУБИНА. П О ОБЪЕМУ н ассорти­ менту выпускаемой про­ дукции в стране всего три таких пищевых комби­ ната, как грязинский. Сей­ час супы, каши и пряности (всего более 80 наименований!), производимые в Грязях, пользу­ ются не меньшей популярно­ стью, чем московские и ленин­ градские. Причем спрос на них возрастает с каждым годом, и коллектив предприятия много делает, чтобы полнее его удов, летворить. Взять, к примеру, пряности в мелкой расфасовке. Совсем не­ давно комбинат выпускал их всего 600 тонн в гбд. Рабб'й^ики прилавка постоянно требовали: надо больше. Но как расширить производство, если в отделении пряностей стояло всего два ав­ томата, я те загружались вруч­ ную? О проблеме, над которой ло­ мали голову многие специали­ сты, говорили на всех совеща­ ниях. Одни предлагали устано­ вить дополнительное оборудова­ ние, другие — повысить мощ­ ность действующего. Когда прошел слух, что на комбинат вот-вот завезут четыре новых автомата, страсти поутихли. Но механик овощесушильного цеха М. Т. Останков не успокоился. Он продолжал поиски и од­ нажды подошел к главному инженеру комбината А. А. Ждан у. — Я придумал способ, как механизировать загрузку авто. мато1в,—сказал он.— второ­ го этажа их надо перенести на первый. А над ними, на втором, установить циклоны — загру- зители. Сырье в оборудование будем подавать с помощью пневматики. Вместе стали думать, как лучше осуществить идею. Когда сделали расчеты и еще раз ос­ мотрели помещение, то выясни, лось, что внизу, рядом с двумя старыми, можно поставить че­ тыре новых автомата. К делу приступили немедленно и, ког­ да его закончили, мощность от­ деления возросла втрое. На комбинате болыиая по. требяость в картофельной круп­ ке: она идет на все виды супов и многие вторые блюда. Одна- ко в линии по ее производству было два «узких меств». Пер­ вое — ручная чистка картофе­ ля. В сУтки йа этой Трудоем­ кой операции было занято до 40 человек. В прошлом году но­ ваторы комбината совместно с сотрудниками Всесоюзного на- В коллективе встал вопрос о том, как ликвидировать второе «узкое место». Всем было ясно: в овощесушильном цехе есть возможность создать вторую поточную линию, поскольку в действующей — по две едини­ цы недогруженного ойорудбва. ния. Вторые грануляторы, охла­ дители и кондиционеры можно легко выделить в самостоятель. ный поток, тем более, что вто- В ТВОРЧЕСКОМ П о и с к Е С Е Г О Д Н Я—Д Е Н Ь Р А Б О Т Н И К О В П И Щ Е В О Й П Р О М Ы Ш Л Е Н Н О С Т И учно-исследовательского ин­ ститута по производству про­ дуктов питания сделали ю пу­ стили машину для механической очистки вареных клубней. В ра­ боте она зарекомендовала себя прекрасно: только за первые три месяца на ней было выра­ ботано 111 тонн продукции. К тому же, внедрение ее позво­ лило высвободить около 40 ра- бочих. Учитывая это, новаторы предприятия Нынче изготовили еще одну такую машину. Но увеличить производство картофельной крупки по-преж­ нему было нельзя. Паспортная производительность поточной линии — 800 тони в год, но больше 300 тони она не давала. В свое время проектировщика­ ми была допущена ошибка, и мощность вальцевых сушилок оказалась почти втрое ниже нормы. В результате остальное оборудование в линии рабо’гало с большой недогрузкой. рая машина дЛя механической очистки картофеля была уже готова. Но как обеспечить суш­ ку неодолимого количества сы­ рья? Ведь обе имеющиеся валь­ цевые сушилки дрлжны остать­ ся на месте: по своей мощно­ сти они как раз обеспечивают работу оставшегося оборудова­ ния. После долгих споров решили посоветоваться с сотрудниками Всесоюзного научно-исследо­ вательского института по про­ изводству продуктов питания из картофеля, с которыми у грязинских пищевиков сложи­ лись добрые творческие отно­ шения. Ученые, которые не раз бывали в Грязях, подсказали: — Попытайтесь сушить пюре не на вальцах, а на лентах. Сделать машину для фор­ мовки гранул особого труда не составило. Затем бригада сле­ сарей В. Ф. Шальнева быстро установила ее над ленточной сушилкой, которая уже была включена в единый по1^ок с ча. стью оборудования действую­ щей линии. в цехе цояви- ласК вторая поточйая линия, мощность которой почти вдвое превосходит первую. А цех в ц|лом теперь будет давать до 800 тонн картофельной крупки в год. Посмотрев новинку в работе, заведующая отделом новых ви­ дов продукции научно-исследо­ вательского института Т. Н. Светославокая сказала: — В стране действует 14 та­ ких линий и все они страдают «одной болезнью». Теперь мм |ц6общили ваш опыт и дадим рекомендации по модерниза тки линий на других предприятиях. Внедренные новшества позво­ ляют овощесушильному цеху из месяца в месяц наращивать производство. Именно поэтому коллектив его трудится лучше всех. Три месяца подряд он удерживает первенство в тру­ довом соперничестве. В ходе соревнования за луч­ шее использование оборудова­ ния отрадные перемены произо­ шли и в других цехах комбина. та. В' частности, в цехе детско­ го питания вместо старых ус­ тановлены новые импортные протирочные машины, произво­ дительность которых выше на 20 процентов. В коицеитрат^ ном цехе был один автомат. Сейчас здесь действуют две по­ точные механизированные ли. НИН. Многие трудоемкие про­ цессы, которые прежде выпол­ нялись вручнуШ, сейчас механи. зированы, причем благодаря творчеству новаторов комбина­ та. За последние четыре года численность рабочих на пред­ приятии уменьшилась йа 150 человек. Коллектив же 'комби­ ната на тех Же площадях стал производить значительно боль­ ше продукции. Поиск резервов продолжает­ ся. А. СТЕПУТЕНКО, соб. корр. «Ленинского знамени». На головном предприятии производственного рбъедине- ния «Запорожтрансформатор» для строящейся Днепрогэс-2 изготовлен .первый трехфазный трансформатор с циркуляци­ онным охлаждением. На снимке: слесарь-элект. ромонтажник Николай Поно­ маренко подготавливает транс­ форматор к испытаниям. (Фотохроника ТАСС). ПОСЕТИТЕЛЬ ПРИШЕЛ НА ПРИЕМ ЛИКВИДИРОВАТЬ ОТСТАВАНИЕ Как работали сельские строители в сентябре в зданйи исполкома Сырско- го поселкового Совета депута* то в трудящихся Советского района Липецка никогда не бывает малолюдно. Но особен­ но велик поток посетителей в дни, когда кто-либо из ответ­ ственных ра^тников исполко­ ма ведет прием граждан. И председатель — Виктор Анд­ реевич Голев, и я, его за­ меститель, и секретарь — Зоя Сергеевна Щербакова —■ за­ ранее ГОТОВ1ИМСЯ к этому важ­ ному событию. Да-да, я не оговорилась. Именно событию, потому что, хотя вести прием посетителей всем нам приходится каждую неделю, это знакомое дело ни для кого в Совете не является будничным, обычным. Лично для меня дни приема особенно дороги еще и потому, что позволяют быть в курсе многих дел в поселке. Вот пришла группа рабочих завода «Центролит» (предприятие на­ ходится на территории нашего Совета). Неладно сложились взаимоотношения бригады и администрации цеха. Коллек­ тиву приходится работать в тяжелых условиях, хотя труд на соседних участках, произво­ дящих ту же продукцию, дав­ но механизирован. Лучше у соседей и бытовки, к их услу­ гам — хороший буфет, а мои посетители вынуждены проста­ ивать за бутылкой кефира поч­ ти весь перерыв. Важно то, что люди, побы­ вавшие в тот день на приеме, не только жаловались на ад­ министрацию, плохо заботящу­ юся об условиях труда и от­ дыха. Они предпагали пути устранения недостатков. Их предложения — плод серьез­ ных раздумий, результат хо­ зяйской заботы о создании на­ илучших условий для работы в цехе. На следующий день о прось­ бе рабочих уже знал депутат нашего Совета, член исполко­ ма, директор завода «Нент- ролит» Д. Р. Чурико.в. Испол­ ком поручил ему выяснить по­ ложение дел и удовлетворить справедливые требования лю­ дей. Вскоре рабочим создали эсе условия для высокопроиз­ водительного труда. К нам часто приходят посе­ тители, чтобы поделиться свои­ ми мыслями о благоустройстве поселка. Сырский растет год от года, и, как в каждом стро­ ящемся населенном пункт^'е, здесь существует масса проб­ лем. До недавнего времени серьезную озабоченность вызы­ вало кладбище. Оно находи­ лось в запущенном состоянии, имело плохйе подъезды, плохо озеленено. В исполкоме уже искали пу­ ти к его переустройству. Но, видимо, затянули с решением посетитель. Однако мяоголю- дие в исполк'оме в отдель­ ные дни иля часы — не всегда доказательство большого авто­ ритета местного органа Совет­ ской власти. Зачастую — это придаак того, что часы приема депутатами составлены без учета занятости людей на нро- извбдстве, совпадают с нача­ лом смен на предприятиях. Не удивительно, что при такой по­ становке дела в коридорах ста­ новится тесно всякий раз, как только в графике приема посе­ тителей депутатом обозначает­ этого вопроса: то денег не бы­ ло, то рабочих рук не хватало. В один из дней, когда посети­ телей принимал председатель исполкома В. А. Голев, группа граждан обратила внимание депутатов на плохое содержа­ ние кладбища, У нас есть все возможности для того, чтобы сделать его территорию ухо­ женной, говорили люди. Их визит в исполком послу­ жил сигналом для решитель­ ных действий. Нашли возмож­ ность израсходовать на эти це­ ли часть денег, отпущенных на благоустройство поселка. В те­ чение прошлого лета там шел ремонт дорог, ограды, высаже­ ны деревья и цветы. Всего вы- полнен объем работ на шесть тысяч рублей. Могу привести еще десятки примеров, подтверждающих мысль о том, что Дальнейшее оовершенствованне практиш приема посетителей и рассмот­ рения пожеланий трудящихся, высказанных во время встреч с депутатами, — одно из ус- ло'вий эффективной работы Со­ вета. Но, мне кажется, не меньшего внимания заслужива­ ет и чисто формальный аспек<^ этой проблемы: сама организа­ ция приема граждан. У нас в исполкоме сущест­ вует негласное требование; не покидать стен кабинета до тех пор, пока в приемной ожидает ся «окно» — время, удобное для большинства жителей по­ селка. Чтобы подобного не случа­ лось, мы стараемся организо­ вать прием в часы, когда мно­ гие могут посетить исполком, не отпрашиваясь с работы. Смены на всех крупных пред­ приятиях, расположенных на территория нашего Совета, продолжаются до 17 часов, мы же заканчиваем прием граж­ дан спустя несколько часов после окончания работы на за­ водах. Кроме того члены ис­ полкома организовали прием граждан непосредственно на предприятчях. На «Центроли* те» принимает посетителей д«- ректо'р завода депутат Д. Р. Чуриков, на базе «Облмежкол- хозстроя» — начальник управ­ ления Сы:рского ДСУ депутат М. Т. Остря.ков и т. д. В работе с общественностью большую помощь исполкому оказывают депутатские груп­ пы. Их на территории Совета работает три. Ежедневно с че­ тырех до восьми вечера один из членов группы ведет прием граждан. Просьбы каждого по­ сетителя записываются в спе­ циальную книгу, и на следую­ щий день депутат докладывает о них исполкому. Не так давно к слесарю хла­ докомбината депутату М. Д. Афанасьеву обратилась группа жителей поселка бывшей шах* ты № 10. Его попросили при* нять меры к улучшению благо­ устройства района индивиду­ альной застройки. Исполком сельского Совета, когда стало известно о пожелании трудя­ щихся, поручил депутатской группе, в которой состоит М. Д, Афанасьев, разработать план мероприятий. В течение нескольких месяцев депутат­ ская группа, используя различ­ ные приемы и методы воздей­ ствия на заинтересованные хо­ зяйственные органы, добилась безусловного исполнения наме­ ченных мер. Сегодня ре­ зультат налицо. Кварталы ча­ стных домов телефонизирова­ ны, нет перебоев в снабжении электричеством, покрываются щебенкой дороги. В нашей работе встречаются недостатки и упущения. Гово­ ря так, я прежде всего имею в виду те досадные ошибки, ко­ торые были допущены при вы­ полнении просьбы жителей о рем01нте до>ма № 90 по улице Ударников. Помня о завере­ нии начальника ДУ № 436 об­ ластного управления строи­ тельства и эксплуатации авто­ мобильных Ц01рог -т. Лунина, исполком пообещал им, что частичный ремонт дома, При­ надлежащего этой организа­ ции, будет п|)оизведея в нача­ ле октября. Сроки истекли. Теперь к нам приходят люди и сообщают, что работники до­ рожного управления слово свое не сдержали. Конечно, в этой истории не в лучшем свете предстал и ис­ полком. Ведь депутаты тоже, пусть косвенно, но повинны в этом деле. Ошибку свою ис­ правили. Ремонт дома в бли­ жайшее время будет закон­ чен. Но доверие к нам в ка­ кой-то мере подорвано. А за­ воевать его вновь будет не просто. Значит, необходима трижды усиленная ответствен­ ность за каждое слово, обеща­ ние. С учетом этих требований сегодня и строится вся работа исполкома Сырского поселксу- вого Совета. Г. ТАГИНЦЕВА, заместитель председателя Сырского поселкового Совета депутатов трудящихся Липецка. Сентябрь — завершаю щ и й месяц третьего и старт пос­ леднего квартала года. От то­ го, с какими результатами вы­ шли строители на этот рубеж, во многом зависит выполнение годового плана в целом. Сей­ час руководителям всех строи, тельных подразделений необ. ходимо тщательно проанали­ зировать обстановку на своих участках, принять самые дейст­ венные меры, чтобы ликвиди­ ровать прорывы. Особенно неблагоприятное положение сложилось в тресте «Липецксовхозстрой» с выпол. нением сентябрьского плана строительно-монтажных работ как по генподряду, так и своими силами. Выполнение соответственно составило 64 и 54 процента. План девяти месяцев по генподряду выпол- нен на 90 процентов, своими силами — на 84 процента' Причиной такого резкого отставания явилось то, что из 10 передвижных мехколонн треста только 3 перевыполнили план сентября по генподряду. Это ПМК-418 и ПМК-768 (обе находятся в Липецке), ПМК-532 (Данков). Остальные мехко- лонны едва перевалили за 70 процентов, а ПМК-288 (Лебе­ дянь) не сумела подняться выше 37 процентов. План же 9 месяцев успешно выполнили только два подразделения ПМК-418 и ПМК-768. План строительно-монтаж1Ных работ своими силами выпол­ нили три мехколонны, Чаплы- гинский участок и управление механизации. Перечень отста­ ющих замыкают ПМК-226 (За- донск), ПМК-643 (Добринка) и ПМК-288 (Лебедянь). Здесь вы­ полнение соответствеино со. ставило 24, 28 и 29 процентов сентябрьского плана. Естественно, что это повлек­ ло за собой и срыв ввода ря­ да объектов. План 9 лАесяцев по вводу картофелехранилищ на 4000 тонн не выполнен. Предполагалось за этот пери­ од сдать помещения для сви­ ней на 8480 голов, сдано — на 4240. Не В 1 веден в строи пром- комплекс по переработке пло- дов и овощей в совхозе име­ ни Тимирязева. Вместо 19269 квадратных метров жилья по­ строено 14955. Такое положение объясняет­ ся лишь тем, что у ряда руко­ водителей треста и мехколонн снизилось чувство ответствен­ ности за выполнение плана не только сентября, но и года в це­ лом. В течение третьего квар­ тала не принимались реши, тельные меры, чтобы ликвиди. ровать отставание. Много луч­ шего в ряде передвижных мехколонн оставляет желать трудовая и производственная дисциплина. Стабильно работали в сен­ тябре строители е м у «Облмеж- колхозстроя». Здесь значи- * тельно перевыполнены планы и по генподряду, и своими си­ лами. По генподряду, напри­ мер, освоено 4248 тысяч руб­ лей против 3788 тысяч плано­ вых. Выполнен месячный план и по вводу объектов. Сдано 9 помещений дпя крупного роге, того скота йа 1790 скотомест, 6 зерноскладов на 15900 тони, 6 св««<арников, ремонтная ма­ стерская, 2 комбикормовых цеха, 2 школы, 14,8 километра дорог и другие объекты. Так же. как и во втором квартале, первенство по всем показателям удерживает Лев- Толстовское строительно-мон­ тажное управление. Слажен­ ный, дружный коллектив стро. ителей, не снижая темпов, изо дня .а день добивается новых трудовых успехов. Общая победа межкоЯхоз- строевцев стала возможной потому, что несмотря на от­ ставание некоторых управле­ ний, подавляющее болъшинст. во е м у перевыполнило планы по всем показателям. Здесь систематически ведется дей­ ственное социалистическое со­ ревнование, много В 1 ^имания уделяется трудовой и произ­ водственной дисциплине, поеы шению производительности труда. И результаты говорят сами за себя. Идет последний квартал Сейчас необходимо мобилизо. аать все силы на тр, чтобы успешно завершить четвертый год пятилетки. В каждой бригаде, управлении, мехко ло'нне есть немало внутренних резервов, которые надо умело использовать и направлять на эффективное решение постав ленных задач. ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ И Н С Т И Т У Т В КАЗАХСТАНЕ В АЛМА-АТЕ решено создать э«вргетиче1ский институт на базе энергетического факультета Казахского политехни­ ческого института имени В. И. Ленина. В 1975 году но­ вый вуз примет шестьсот студентов. (Корр. ТАСС). •О^ЛЛЛЛЛЛЛ/V\ЛЛЛЛЛ/\ЛЛЛЛ/V\ЛЛЛЛЛЛЛ;V^ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ^^Л/\Л/V^ЛГЛЛ/VVV^Л/V^ЛЛЛЛЛАЛЛЛЛЛЛЛ/V^ЛЛЛЛЛАЛЛЛЛЛЛ У череповецких металлургов о Ч Е М П И Ш Е Т ГОРОДСКАЯ ГАЗЕТА « К О М М У Н И С Т » Ц ГОДОВЫЕ ОБЯЗА­ ТЕЛЬСТВА — К 7 НОЯБ­ РЯ. • СВЕРХПЛАНОВАЯ СТАЛЬ. А ЗАКАЗАМ СТА­ НА—ЗЕЛЕНУЮ УЛИЦУ1 I I ОБЩЕСТВЕННЫЙ ОТДЕЛ КАДРОВ. В УНИВЕРСИТЕ­ ТЕ КУЛЬТУРЫ. СНОВА ОЖИЛ главный стан . ^ НА обновленном аг ­ регате . Коллективы электросталепла­ вильного цеха и мартеновской печи № 9 Северной Магнитки, включившись в социалистиче­ ское соревнование за достой­ ную встречу 57-й годовщины Великого Октября, приняли повышенные обязательства. Электросталеплавильщики ре­ шили годовые обязательства выполнить к 7 ноября и произ­ вести дополнительно до конца года 1,5 тысячи тонн стали. Бригады мартеновской печи № 9 обязались выплавить до конца года сверх плана тьясячу тонн стали. Бюро горкома КПСС одобрило инициативу этих коллективов. * ^ * Лидерство в соревнования сталеваров Череповецкого ме­ таллургического завода удер­ живает бригада Т. Н. Цимба- ло. В сентябре она выдала до­ полнительно к заданию около 200 тонн высококачественной стали, что позволило ей выпол­ нить годовые социалистические обязательства. Всего же в прошлом месяце сталевары электросталеплавильного цеха выдали свыше 1700 Тонн сверх­ плановой стали. » * ♦ «Заказам стана «2000» —■ зеленую улицу!». Этот призыв вывешен в крановом пролете * котельно-монтажного цеха Се­ верной Магнитки. С ним обра­ щаются к трудящимся стенная газета «Котельщик» и выпуски ■аКомсомольского прожектора» Часть нестандартного обо­ рудования для стана сделана в ходе воскресников и суббот­ ников. Абсолютное большинст­ во рабочих выполнило свое обязательство — отработать в неурочное юремя для стана че­ тыре часа. К октябрю коллектив котельно-монтажного цеха вы­ полнил 114 заказов из 131. До­ зорные и «прожектористы» це­ ха держат под постоянным контролем своевременную по­ ставку металла для заказов стана, сроки л качество их вы­ полнения. ♦ ♦ * В ремонтно-механическом цехе I металлургического завода действует общественный отдел кадров, возглавляемый замест41телем начальника цеха В. Г. Удавковым. Каждую пят­ ницу в 14 часов открываются двери этого отдела для тех, кто только что пришел в цех или решил его покинуть, С каждым из них проводится, обстоятель­ ная беседа. И не случайно здесь заметно сократилась те­ кучесть рабочей силы. * * * Состоялось открытие нового учебного года в народном университете культуры при Дворце культуры череповецких металлургов. Это пятнадцатый сезон университета. На трех его факультетах — литератур» ном, музыкальном, английско­ го языка — будут заниматься более трехсот слушателей, * * * После капитального ремонта снова ожил главный прокатный ' стан Северной Магнитки. Ожил досрочно. Этому способстоова- ла самоотверженная работа ремонтников. За двое с полови­ ной суток поставлено на свои места более двух тысяч тонн оборудования. За сэкономлен­ ные на ремонте десять часов / на блюминге прокатано свыше ^ шести тысяч тонн металла. * * * Многие десятки тонн высоко­ качественного пекового кокса выдал сверх плана после ре­ конструкции четвертый блок пекококсовых печей металлур­ гического завода. Во время ре­ конструкции блока усовершен­ ствованы агрегаты. Технические новшества позволили умемь- нить загазованность зоны вер­ ха печей и площадок обслужи­ вания. В короткий срок пеко- коксовнки вывели реконструи- рбваыные печи на проектный период коксования. С начала года они выдали дополнитель­ но к заданию 2.188 тонн пеко­ вого кокса. Это больше годово­ го социалистического обяза- телыства коллектива. ,,* >► г#'' >■ Н О В А Т О РЫ Л Т З - Д Е В Я Т О Й П Я Т И Л Е Т К Е В коллективе ордена Ленина Липецкого Только с начала года внедрено в производ- ;тракторного завода идет боевое соревнова- ство около ста предложений, поданных нова- ;иие за достойную встречу 57-й годовщины торами чугунолитейного и сталеплавильного ;Великого Октября. Большой вклад в общее цехов, работниками отдела. Новшества помог, дело вносят люди творческой, пытливой ли облегчить труд рабочих, сэкономить много мысли. средств и металла. В цехах и отделах предприятия действует На снимке: (слева направо) инженеры-; ;17 общественно-конструкторских бюро, а ра* конструкторы А. В. Барышников, А. А. Гейне, ;боте которых принимают участие 220 чело- О. А. Белозерова, С. А. Чесноков, начальник век. На счету новаторов множество усовер- бюро И. С. Степанов, конструкторы В. В. Смо-; ;шенствований, внедренных в производство. родина и В. М. Шацких о(куждают очеред-; Лучшим на заводе считается общественно- ное рационализаторское предложение, [конструкторское бюро отдела главного ме- Фото В. Фннопша. [таллурга, которое возглавляет И. С. Степанов. ^ЛЛЛАЛЛЛЛЛЛЛЛЛАЛЛЛЛЛЛЛ/\ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/Ч^\ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ^\ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛГ /УЛЛАЛЛЛЛЛЛЛЛ# Л А М П Ы ДЛЯ ПЛОЩАДЕЙ На Саранском заводе элект­ ровакуумного стекла и специ­ альных источников света на­ чался выпуск кварцевых гало­ генных ламп большой мощно­ сти типа «КГ-220 квт». Они предназначены для освещения больших городских площадей, стадионов, угольных и рудных карьеров, автомагистралей. Новые лампы обладают вы­ соким световым потоком. Они способны отлично работать при резких перепадах темпера, туры: зимой — до 50—60 гра­ дусов мороза, летом — до 40—50 градусов жары. (Корр. ТАСС).

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz