Ленинское знамя. 1974 г. (г. Липецк)

% Л Е Н И Н С К О Б З НАМЯ 10 октября 1974 г., 238 (14014) ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: ПОДВОДИМИТОГИ ОБМЕНА ДОКУМНЕТОВ Прошло уже несколько месяцев, как коммунисты станоапян- ского совхоза «Заря» получили новые партбилеты. Какое вли. яние оказал обмен на повышение уровня организационной и воспитательной работы, укрепление авангардно^ роли оч'ом* мунистов и их воздействие на общсстееннос производство! Обо всем этом ниже рассказывает секретарь совхозного парткома В. А. Кодунов. В ЛИЯНИЕ обмена парт- документов на различные стороны жизни нашей парторганизации трудно пере­ оценить. Оно выразилось во многом, но прежде всего — в повышении активности членов партии, росте их автори­ тета. Партийный комитет добился , этого за счет целого ряда организационных и воспи­ тательных мероприятий. А начинали мы с самого глав­ ного — укрепления партийной дисциплины. В этом отношении раньше имелось много упуще­ ний. Некоторые коммунисты, например, рабочий : ,В. Ф. Вобликов, пенсионер А. В. Попов, нарушали сроки уплаты- членских взносов. Желала лучшего явка на партсобрания, двенадцать коммунистов имели партвзыскания. Ясно, что по­ добное терпеть было нельзя. Составили график индивиду­ альных бесед с нарушителями партийной дисциплины. Если товарищеский разговор в парт­ коме не помогал,, вопрос выно­ сили на общее собрание комму­ нистов. Чаще всего этого ока­ зывалось достаточно, чтобы че­ ловек исправился. Но порой приходилось идти на самые крутые меры. В частности, исключили из партии П. В. Меркулова й Т. Е. Меркулову. За действия, иесовместимые со званием воспитателя, лишился партийного билета мастер про­ изводственного обучения И. С. Косых. Теперь уже можно Говорить о результатах. На прошедших в последнее время партсобраниях зарегистрирована стопроцент­ ная явка коммунистов Практи­ чески нб осталось фгйсто- несво­ евременной уплаты членских взносов Что не Мвше важно, коммунисты принимают сейчас более активное участие в об­ щественной жй »и в решении задач, ( тоящих перед хозяй­ ством. Дси\;1исппш1у1 ^,^^еДСТВОМ этого стали партийные поруче­ ния. До обмена они имелись не более чем у 70 процентов ком­ мунистов, а теперь у каждого из 97 членов нашей организа­ ции есть конкретное поруче­ ние. , Раньше из поля зрения пар­ тийного комитета как-то «ус- кользали» коммунисты-пеншо- неры. Нет, разумеется, мы при­ глашали их на партийные соб­ рания и различные торжествен­ ные мероприятия. Но пря этом забывали привлечь старогр пар­ тийца к какому-то делу. Нет нужды доказывать, как много мы теряли на этом, какую боль приносили своей небрежностью и забывчивостью ветеранам. Сделав для себя правильные выводы, дали партийные пору­ чения каждому пенсио^^ру. Что получилось из этого, хоро­ шо видно на примере Думова. , Он — коммунист с 1931 тодга, один из зачинателей колхозно­ го движения в районе. Честный и принципиальный человек, на­ стоящий хлебороб, Ф. В. Ду- мов много лет работал учетчи­ ком, бригадиром, председате­ лем колхоза. Учитывая это, ре­ шили послать его на п е р и о д : уборки заведующим передвиж­ ным красным уголком в Теле- гинскоё отделение. Тот согла­ сился с радостью. Часто бывая в поле, я всег­ да, хотя бы па минуту, загля­ дывал к Ф. В. Думову. И прямо скалсу: такого порядка, как у него, не везде увидишь. В ко­ роткие минуты отдыха меха­ низаторы имели возможность почитать свел{ие газеты, послу-' шать радио. В красном уголке регулярно выпускалась эстафе­ та социалистического соревно­ вания, широко пропагандиро­ вался опыт передовиков. Так, по инициативе Ф. В. Думова выпущены «боевые листки», рассказывающие о достилсени- ях комбайнера И. И. 'Рощупки­ на, намолотившего на СК-4 бо­ лее семи тысяч центнеров зер­ на, и шофера С. С. Лаврищева, перевезшего на автомашине ГАЗ-52 от комбайна на ток бо­ лее десяти тысяч центнеров хлеба. Заведующий красным уголком организовал чествова­ ние комбайнера И. Ф. Тарату- хица, занявшего одно из пер­ вых мест в районе по намолоту. Для этого в хозяйство пригла­ сили агитбригаду «Время» рай­ онного Дома культуры, победи­ телю в торлсественной обстанов­ ке воуч'или «Ленту почета». Самым лучшим образом за­ рекомендовал себя и другой пенсионер, П. А. Лаврищев. Пб- лучив от партийной организа­ ции задание контролировать ка­ чество уборки в Телегинскбм отделении, он добился, чтобы все машины, работающие на перевозке зерна, были оснаще­ ны пологами. По его указанию на комбайнах установили уст­ ройства для сбора половы, стеб- леподъемники и эксцентрико­ вые мотовила. Все это помогло свести потери зерна до мини­ мума. Естественно, мы не забыли охватить партийными поруче­ ниями и молодых коммунистов, тех, кто вступил в партию в хо­ де и после обмена документов. Таких у нас четверо: шоферы С. Д. Гордеев, Г. А. Тадорович, Н. П. Меркулов, повар Т. Ф. Ахренцева. Каждому из них нашли дело по душе. Так. Т. Ф. Ахренцева отвечает за культу- р'У обслуживания в столовой, С. Д. Гордеев — за выполнение правил безопасности движения совхозными водителями. Анализируя причины наших неудач в прошлом, мы пришли к выводу: в немалой степени сказывалось отсут с т в и е контроля за выполнением ре­ шений парткома и собраний. Чтобы избежать этого, в осно­ ву каждого начинания положи­ ли четкую систему контроля. Что касается контроля за вы­ полнением партийных поруче­ ний., "Ш он осуществляется так. Не, реже, чем раз в месяц, за­ слушиваем на заседаниях парт­ кома отчеты коммунистов. Кроме того, информацию по этому вопросу регулярно дела­ ют на собраниях в первичных организациях. Так же последовательно и це­ леустремленно партийная орга- низапия ведет работу по повы­ шению эффективности общест­ венного производства. В отли­ чие от прошлых лет,- когда мы, что называется, пытались объ­ ять необъятное, теперь выбрали для себя несколько основных направлений деятельности. Бла­ годаря этому успешнее решает­ ся, самая , важная для на^ за­ дача — увеличение производ­ ства и заготовок сельскохозяй­ ственной продукции, повыше­ ние плодородия почвы и про­ дуктивности всех видов скота. В земледелии сделали упор на улучшение организации и системы оплаты труда механи­ заторов. С этой целью создали в нынешнем году пять безна- рядных механизирова11ныД звеньев. За каждым из них за­ крепили участок пашня в 800— 1000 гектаров, составляющих полный севооборот, необходи­ мую технику и инвентарь. Оп­ лату труда поставили в прямую зависимость от конечного ре­ зультата, то есть урожая. В итоге поднялась материальная заинтересованность хлеборобов, они лучше обрабатывали зем­ лю, на полную мощность эк­ сплуатировали технику. Вот почему, несмотря на неблаго­ приятные погодные условия, был собран неплохой урожай. Успешно выполнен план хлебо­ заготовок. В закрома Родины засыпано более 30000 центнеров совхозного зерна. Сейчас в разгаре страда на свекловичных плантациях. По настоянию ’ партийной орга­ низации уборка этой ценной ку*льтуры ведется поточно-пе­ ревалочным способом. Механи­ заторы обеспечены бесплатны.м питанием, в поле для свекло­ вичниц поставлены передвиж­ ные вагончики. Все семь ком­ байнов работают с полной на­ грузкой. Механизаторы И. И Меркулов, А. Е. Жучков, ,П. Я. Неробеев и другие постоянно перевыполняют сменные нормы. Полностью копку и вывозку сладких корней на приемные пункты по примеру свеклово­ дов Кубани планируем закон­ чить до 15 октября. ! В животноводстве коммунис­ ты выступают инициаторами борьбы за высокие надои и при­ весы. В совхозе строится молоч­ ный комплекс, рассчитанный на содержание 800 коров. Партий­ ная организация и дирекция озабочены подго'товкой кадров для него.. Уже обучены на кур­ сах операторы котельной, ла­ борантки, комплектуется штат доярок и скотников. Одновре­ менно большое внимание уде­ ляем укреплению кормовой ба­ зы. Заготовлено большое коли­ чество таких высокрпитатель- ных кормов, как сенаж и вита­ минно-травяная мука. Заскир­ дована и оприходована вся со­ лома. По Сравнению с прошлым го- Д01М надой на одну ко1рову уве­ личился за' восемь месяцев на 160 килограммов. Есть все Предпосылки для выполнения социалистических обязательств по сдаче мяса и молока, госу­ дарству. В этом мы видим ре­ зультат усиления влияния пар­ тийной организации на произ­ водство, повышения ее органи­ заторской роли. В. КОДУНОВ, секретарь парткома совхоза «Заря» Становлянского района. В июне нынешнего года коллектив Чернавского от- делейия «Сёльхозтехнйки» обратился кО всем рабочим механизированных отрядов объединений и отделений «Сельхозтехники» области с призывом помочь земле­ дельцам колхозов и совхо. зов в проведении полевых • работ и перевозке сельско­ хозяйственных грузов^ Как выполняют черИавЦы принятые обязательства! Об этом Мы попросили расска­ зать управлющего отделени­ ем «Сельхозтехники» И. А. Ледснева. Е СЛИ кО|ротко охарак. теризовать чувство, с ко­ торым трудится в этом году коллектив отделения, на ум приходит одно, очень точ- 1юе и выразительное слово — ответственность. Ответствен- СЛОВО СДЕРЖАЛИ ность за взятые обязательства, за право быть правофланговым. И, конечно, всем нам сейчас очень приятно сознавать, что ■намеченные рубежи не только достигнуты, но и во многих случаях превзойдены. Этому в значительной степе­ ни способствует хорошая ор­ ганизация труда механизато­ ров. Все тракторы и грузовые автомобили разделены на не­ сколько отрядов. Во главе их стоят ответственные работники отделения, осуществляющие строгий контроль за соблюде­ нием графика работ, состояни­ ем трудовой дисциплины. За каждым отрядо'М закреплены бензовоз, машина технической помощи со сварочным агрега­ том и автомобиль, оборудован­ ный для перевозки людей. В срок и с высоким качеством выполняются заказы трактори­ стов и шоферов в ремо'нтной мастерской. В прошлом году мехотряд вывез на поля хозяйств ИзмаЛ- ковского района 76 тысяч тонн навоза. Нынче мы обязались довести это количество до 80 тысяч тонн. Однако уже в сен­ тябре водители «Кировцев» В. И. Вобликов, И. А. Степа­ нов, А. П. Ретенских и их то­ варищи по труду рапортовали о вывозке 95 тысяч тонн орга­ нических удобрений. Трассы плодородия протянулись по до­ рогам многих хозяйств: колхо- зо'В «1 Мая», «Россия», имени Максима Горького, ■ «Восход», «Заря», имени Дзержинского, имени Ленина. Только в послед­ нем на поля доставили 23 ты­ сячи тонн органики. Перевыполнение задания по вывозке навоза, в свою очередь, позволило удобрить 1400 гекта­ ров пашни — на 120 больше, чем планировалось. На разбра­ сывании' удобрений особенно отличился опытный механиза­ тор А. Н. Викарчук. Работая на агрегате КСО-9, он до-вел сменную выработку до 20 гек­ таров. Земледельцы района на соб­ ственном опыте убедились в большой эффективности дбфе- ката для повышения плодоро­ дия почвы. Его доставили на поля 12.300 тонн — на 1000 больше, чем намечалось. Таким образом, на каждые 800 гекта­ ров пришлось по 15 тоня ЭТО’ГО ценного удо'брения. Механиза­ торы отряда произвели также известкование кислых почв на нескольких сотнях гектаров. На уборку мы послали в хо­ зяйства более 70 грузовых ав­ томобилей, Среди водителей М 1 то<рсоюзник. организацОШ ОТЧИТЫВАЕТСЯ ЦЕХКОМ Повышать роль цехового комитета а организации социа. листического сороанования — об этом говорили многие вы­ ступавшие на отчетно-выбор­ ном профсоюзном собрании, состоявшемся в модельном це­ хе липецкого завода «Центро- лит». Не только а цехе, но и не ааводе знают о делах передо­ вых бригад, возглавляемых В, Я. Засухиным, В. П. Забо- ровоним, А. П‘ Ушаковым. Эти коллективы стали инициатора­ ми борьбы за досрочное выпол­ нение бригадных заданий на пятилетиу. Цеховой комитет оказывает постоянную поддер- иесу соревн 1 ующимся. На своих заседаниях он не раз заслуши­ вал отчеты бригадиров о вы­ полнении бригадами социали­ стических обязательств, оказы­ вал помощь в создании им не­ обходимых условий для высо­ копроизводительного труда. ВАГРАНЩИК В. Л А В Р Е Н Т Ь Е В Василий Сергеевич Лаврентьев, которого вы видите на снимке,— один из опытнейших вагранщиков липецкого завода «Центролит». Он участвовал в первой плавке в цехе средне­ го литья, ему было доверено открыть летку. Когда металл был ^^ззлит по формам, Василий Сергеевич удовлетворенно сказал: — Первая плавка прошла отлично. Мне до­ водилось получать первый металл на вагран­ ках цеха крупного литья, пускать плавильные агрегаты на многих заводах. Откровенно ска­ жу, что такой удачи у меня еще не было. Ус­ пех наш—в дружном труде. Все работали от­ лично. Температуру меГалла на желобе полу­ чили 1^80 градусов. Это самое важное, что требуется в первую очередь от нас. Первая пробная плавна состоялась более двух недель назад. Василий Сергеевич вместе с товарищами по труду продолжает работу по совершенствованию плавильных агрегатов цеха. Впереди — монтаж оборудования во всех остальных отделениях, наладка новых агрегатов и автоматических линий, их про­ крутка. Бригада вагранщиков В. С. Лаврентьева не­ сет предоктябрьскую ударную вахту. Фото Л. Антошкина. С К О Л Ь СТАНКУ В Б Ы Т Ь РЕМОНТЕ? Почти одновременно на нескольких машиностроительных предприятиях страны в целях повышения производительно­ сти труда, рабочих ремонтных служб перевели на прогрессив­ ную систему оплаты. При этом были изменены непотэ- рые принципы организации работ. Перестройка благотворно сказалась на качестве выполняемых службой механипа опе­ раций — сократились простои оборудования, улучшилось те­ кущее обслуживание ста 1 Ючиого парка. Липецкие тракторостроители первыми в области заинтере­ совались этим опытом и внедрили его у себя. Публикуя се­ годня статью заместителя начальника отдела труда И зара­ ботной платы тракторного завода Д. Н. Чурсина, редакция настоятельно советует руководителям предприятий внима­ тельно отнестись к новинке, в которой заложены огромные возможности для последовательного улучшения работы всех вспомогательных служб. н А МНОГИХ заводах в ремонтных службах не хватает людей. Первого попавшегося ремонтником не возьмешь, нужны снециалисты высокой квалификапий, а они в службу механика идут неохот­ но: работая на произвэдствен- ном >шастке простым станочни­ ком, можно заработать в полтора раза больше. Конеч­ но, при условии, если будет зт- лично работать оборудование. А оно частенько выходит из строя опять же из-за того, чт> некому проводить профилакти­ ческий ремонт... Выход из сложившейся ситу­ ации мы искали долго и безус­ пешно. Было очевидно, что на­ до поднимать престиж профес- оии ремонтника^ лучше сти­ мулировать его труд. Ныне существующая на большинстве предприятий повременно-пре- миалыная система оплаты тру- лить н переработать с учетом местных условий. Нормативно-сдельную опла­ ту труда стали вводить по эта­ пам, с зимы 1973 года. Прежде всего составили таблицы пла­ новых и фактических затрат рабочего времени в нормо-ча- сах за несколько прошедших 'лет. Параллельно е системати­ зацией и изучением учетных данных проводились фотогра­ фии' рабочего дня ремонтников, чтобы- определить величину времени, затрачиваемую на по­ лезную работу, и причины по­ терь. Одновременно составля­ лись ведомости оборудования с | т т т т т ш т 1 1 т 1 П 1 1 1 1 ш т ' о п ы т в з я т . на ВО О РУЖ ЕН И Е , 11ШШ11Ш11ШШ1Ш1ШЛШ1111 развернулось массовое социали- дз работнико-в ремонтных стическое соревнование за эф- а служб не обеспечив фективное использование техни- § производительности ки. Многие из них перевыпол- ВО В С Е К О Н Ц Ы С Т Р А Н Ы Широкой известностью не только в нашей стране, но и за рубежом пользуется продукция 1нпецкого завода пусковых двигателей. Мото, ры, сделанные на этом предприятии, идут во все уголки нашей Родины, а также на Кубу, в Венгерскую Народную Республику, во Фран­ цию и другие государства. Коллектив завода трудится под девизом; «Больше, лучше, дешевле!». Уже давно выпол­ нены годовые обязательства. Сверх плана вы­ дано продукции на 170 тысяч рублей. Кроме того, на 75 тысяч рублей отправлено запасных частей к сельскохозяйственной технике. Пере­ выполнено задание по росту производительно­ сти труда. ' На снимке (слева): контролер отдела техни­ ческого контроля по экспорту В. И. Мамонтов проверяет партию пусковых двигателей, соб­ ранную укомплектовщиком М. Ф. Кармановым. Фото Ю. Клюева. няли сменные задания в полто­ ра—два раза. Так, один из луч. ших шоферов отделения М. С. Шилов перевез на автомобиле ЗИЛ -130 2270 тонн хлеба. Его коллега В. Б. Агапов, работав­ ший на ГАЗ-53, доставил оТ комбайнов на ток и с тока на элеватор 2100 тонн зерна. От­ личились также водители Н. А. Турбин, В. Н. Антипов и мйо- гне другие. В целом за страду наши шоферы перевезли 60000 тонн хлеба, как и наме­ чалось в обязательствах. Водители нашей автоколон­ ны трудились и на заготовке кормов в колхозах «Знамя Ле- Нина», «Россия». А сейчас у них не менее ответственное задание — вывозка с полей картофеля и свеклы. Только в колхозе «Знамя Ленина» постоянно за. нято от 5 до 10 автомобилей. К первому октября из хозяйства вывезли на приемные пункты более 2000 тонн сахарной свек­ лы, сотни тонн картофеля. В своем обращении к коллек­ тивам объединений и отделе­ ний «Сельхозтехники» мы обя- зались вспахать 4000 гектаров зяби. Этот рубеж достигнут уже в сентябре, и теперь пла­ нируем дополнительно поднять еще 500—1000 геКтаров зяби. В реальности этих планов убеж­ дает ударный труд пахарей. Так, механизаторы В. И. Воб- диков, В. Н. Вдовидченков, !; Н. Н. Агапов, В. М. Зибо.ров на двух тракторах К-700 за сутки вспахали в колхозе «Знамя Ле­ нина» 108 гектаров. По-удярно- му трудятся на гусеничных тракторах В. П. Агапов, В, И. Миронов, А. Д. Лукьянчиков. После завершения пахоты мехотряд перебросим на вывоз, ку навоза. До конца года пла­ нируем доставить на поля еше 20—30 тысяч то'нн органики. И. ЛЕДЕНЕВ, управляющий Чернавским отделением «Сельхозтехники». ает высокой труда, а премия в этом случае превра­ щается в простую надбавку К окладу и теряет свое стимули­ рующее значение. Сдельная оплата труда слесарей по ре­ монту оборудования практиче­ ски невозможна из-за сложно­ сти нормирования, к тому же она не заинтересовывает слеса­ рей в повышении качества ра­ боты и сокращении количества аварийных ремонтов. На Харьковском тракторном заводе, а затем на некоторых предприятиях Минска и Ле­ нинграда поставили заработок ремонтников в зависимость от количественных н качественных показателей их труда. Для знакомства с этим опытом мы послали на родственные пред­ приятия работника заводского отдела труда и зарплаты А. Смирнова и механика одно­ го из цехов В. Трйфилина. Вернувшись, они подтвердили, что новая система оплаты, ко­ торую правильнее всего наз­ вать нормативно-премиальной, заинтересовывает рабочих в повышении производительно­ сти труда, в снижении просто­ ев, своевременном, хорошем ремонте и межремонтном обслуживании оборудования. Детально изучив опыт родст­ венных предприятий и сравнив его с заводскими даяньши, мы пришли к выводу, что целиком применить уже готовую систе­ му V себя мы не можем. Надо ценный опыт творчески осмыс- указаинем объема единиц ре­ монтной сложности по каждо­ му участку, разрабатывались заводские нормативы на ре­ монт. А после пробного приме­ нения нормативов с февраля текущего года размножили положение о новой оплате тру­ да рабочих служб механика. Ремонтники сразу же оцени­ ли преимущества перестройки. Ведь премирование теперь производилось с учето-м вполне определенных показателей, главным из которых являлся процент аварийных работ на обслуживаемом участке. Коро­ че, На размеры премии влияет и техническое состояние обору­ дования, закрепленного за бри­ гадой, и выполнение плана Ре­ монта, и соблюдение норм про­ стоя станкО'В. Уже через три месяца мы имели обнадеживающие ре­ зультаты. Бригады ремонтни­ ков, закрепленные за обрубным и стержневым отделениями чу|Гунолитейного цеха, работая по новой системе, с февраля по апрель повысили производи­ тельность труда на 16,8 про­ цента, а заработок рабочих увеличился на 15 процентов. Совершенствуя формы органи­ зации труда, ремонтники меха­ нических цехов также подняли эффективность работы станоч­ ного парка, за успешное вы- пзлнен1ие плановых ремонтов, сокращение простоев и точное соблюдение технологических операций они регулярно стали получать премии. Конечно, исключая те случаи, когда по их вине простаивает обарудо- в.ание на участках. И Теперь в службу механика потянулись люди. Даже новички, старательно ис­ полняющие обязанности, зара­ батывают на ремонте до 120 рублей в месяц, а не 70 рублей, как прежде. Не секрет, что в ремонтных службах, пытаясь всеми сред­ ствами приостановить текучку, частенько шли на завышение человеку квалификационного разряда. Зарплата, таким обра­ зом, увеличилась, но мастерства не прибавлялось. Имея слеса­ рей 5—6 разрядов, ино1) меха­ ник тем не менее сокрушался, что у него нет настоящих спе­ циалистов ремонтного дела. Как теперь должны были по­ ступать по отношению к «ти­ тулованным» слесарям? В трудовых коллективах са­ ми ремонтники нашли выход. Поскольку бригада имеет чет­ кий план и его выполнение можно так же четко прокон­ тролировать — легко Опреде­ лить вклад каждого члена бригады. При этом выяснилось, что вклад этот зачастута не со­ ответствует присвоенному вы­ сокому разряду. Рабочие пред­ ложили производить оплату по так называемому «условному разряду». Хорошо поработал, не подвел, товарищей — полу­ чай зарплату по высшему. До­ пустил брак, нарушил техно.чо- гическую дисциплину — услов­ но переводим тебя на разряд ниже. Такие меры на первых порах принимались во многих бригадах. Но лишь в бригаде П, Деева из третьего трактор­ ного цеха рабочие дважды прибегали к понижению разря­ да одному и тому же человеку. Обычно такая критика товари­ щей расценивалась правильно, и рабочий старался повысить свое мастерство. Работа по внедрению норма- гивно-премиальной системы оплаты труда у нас на заводе еще продолжается. Многое в . этой системе следует развить, усовершенейовать. Но глав­ ное — мы на практике убеди­ лись в огромных ее преимуще­ ствах, и потому постепенно бу­ дем переводить на работу в новых условиях еще и службы энергетика. По предварйтель- ны.м подсчетам, повысив зара­ боток слесарей по . ремонту оборудования, завод за счет стабильной работы ' станочнзго парка сможет до . конца года добиться экономического эф­ фекта в 70 тысяч рублей. В «'азетной статье трудно перечислить все аейекТЫ Про­ блемы, связанной с переходом на новую систему оплаты тру­ да рабочих-ремонтников. Но если у Специалистов но орга­ низации труда других Пред­ приятий есть что-то более луч­ шее, убедительно просим по­ делиться опытом. Есть в цехе и немало рабо­ чих, успешно вылолняющих личные планы. Так, еще в июне згюершил свою пятилетку ф ре . I зеро 81 цик Л. Т‘ Ульяннико 1 В. По личным планам трудятся сей. час около тридцати ребочих цеха. Они решили завершить свои пятилешеи в апреле 1975 года. Однако выступившие на со­ брании рабочйе вьюказали немало критических замечаний, Так, многое предстоит сделать цеховом 1 у комитету для того, Чтобы улучшить гласность со . ревнования. В частности, отме- чалось, что «экраны соревно­ вания» заполняются нерегуляр­ но, слабо пролагандируется опыт передовиков. Много недо- сгетков еще в соревновании инженерно-техннчееких ра­ ботников. Цеховой комитет ни разу не заслушивал отчеты специелистов о выполнении ими творческих планов. На собрании был затронут и ряд других вопросов — об улучшении условий труда и быта рабочих, о работе с мо­ лодежью. Все предложения вошли в план работы нового состава цехового комитета. ВНИМАНИЕ К МОЛОДЕЖИ Елецкого трудится во втором цехе элементного завода много молодежи. Поэтому пО' иск новых форм воспитания, приобщения к активной обще­ ственной жизни молодых рабо­ чих стал одним из основных направлений в деятельности профсоюзного комитета. Кад­ ровые рабочие помогают мо­ лодым в совершенстве освоить профессию, пробуждают у них интерес к техническому твор­ честву. В цехе создан совет шефов-наставников. ААного полезного дает со­ ревнование за звание «Лучший по профессии». Недавно в це­ хе С0СТ05М1СЯ очередной кон. курс молодых сборщиц бата­ рей «Крона-ВЦ», «Рубин», эле­ ментов «^арс». Он был орта, низован цеховым комитетом профсоюза совместно с ком. сомольским. бюро. Победителя, ми его стали сборщицы В. Обо- ротова, В. Воротынцева, В. Не­ чаева. Они нвгра>М|дены ценны­ ми пода|м<ами. Каждый молодой рабочий имеет личный план, предусмат.. ривающий досрочное выпол­ нение Пятилетки. В цехе созданы комсомоль. ско-молодежные бригады. Од­ на из них, которой руководит молодая коммунистка Г. Вику, лина, стала победителем социа­ листического соревнования за первое полугодие 1974 года среди молодежных коллекти. ВОВ предприятий главка. Профсоюзный комитет заво. да обобщил опыт работы цехо­ вого комитета по воспитанию молодежи и рекомендовал распространить его а других коллективах предприятия. ОБРАЗЦОВО ПОДГОТОВИТЬСЯ К ЗИМОВКЕ Д. ЧУРСИН, зам. начальника отдела труда н зарплаты Липецкого тракторного вавода. О С О Б О Ч И С Т А Я С Т А Л Ь О с о ^ чистую сталь начала выдавать круп­ ная печь электрошлакввого переплава металла, пущенная на заводе «Днепроспепсталь». Впер­ вые в стране здесь получены круп|Аогабаритиые слитки для кроиаводства листов эго прожата ши­ рокого профиля. Все технологаческие процессы на новой печи автсматизированы. Плавки ведутся па задан­ ной программе н контролируются электронны­ ми устройствами. Роль сталевара и его подруч- .юга сводится л тому, чтобы подготовить печь к работе, пусм’УЬ ее и затем с помощью меха- 11К з ;’Н ов сиять го то вы й сл и то к . С начала пятилетки производство стали ме­ тодам электро-шлакового переплава, разрабо­ танного учеными Института электросварки име­ ни Е. О. Патона АН УССР, вэзросло на заводе более чем на 16 процентов. Ответственный период в жи­ вотноводстве каждого хозяйст­ ва—зимовка скота. А нынешняя важна особенно — от ее ус­ пешного проведения будет за . висеть выполнение плана по производству и продаже мяса и молока государству в целом за девятую пятилетку. Как лучше подготовиться к зимнему содержанию скота? Об этом шел разговор на сов­ местном заседании профсоюз­ ного комитета и партбюро колхоза имени XX партсъезда Лев-Толстовского района. От­ мечалось, что до сих пор в некоторых помещениях не от­ ремонтированы транспортеры навоэоудаления и другие ме­ ханизмы. Для ускорения ре­ монта решено создать специ­ альную бригаду. На заседании шел разговор и о том, как лучше организо­ вать социалистическое соревно­ вание среди животноводов на этот период. На фермы на­ правлены агигаторы и полит­ информаторы, разработаны ус­ ловия соревнования, определе- ' ны меры морального и мате­ риального поощрения жиеот- новодов. V:..