Ленинское знамя. 1974 г. (г. Липецк)

ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 21 сентября 1374 г.. К 222 (13 398)' М Е Р А Партийная жизнь: отчеты и выборы ВЗЫСКАТЕЛЬНОСТИ в первичных партийных организациях области идут отчетыи выборы. На собраниях анализируются итоги обмена лартдо- кументов, идет речь о путях дальнейшего совершенствования форм и методов партийной работы, повышения ответственно­ сти каждого коммуниста за порученное дело, за выполнение планов и обязательств определяющего года пятилетки. О ходе отчетов и выборов в парторганизациях Липецкого тракторного завода, о тех вопросах, которые ставят в своих выступлениях на собраниях коммунисты предприятия, рас­ сказывается в публикуемой корреспонденции. Е СЛИ судить по средним цифрам, то в целом коллектив завода ус­ пешно справляе1'ся с планом и обязательствами текущего года. Задание восьми месяцев по выпуску продукции и ро­ сту производительности труда значительно перевыполнено. С начала года сельскому хозяй­ ству отгружено дополнительно к плану 100 пропашных трак­ торов и на сотни тысяч руб­ лей запасных частей. Однако за общими показа­ телями скрывается много не­ достатков, о которых идет взыскательный разговор на отчетно-выборных собрани­ ях. Общая «болезнь> многих цехов — неритмичная работа. Особенно перебои дают о се­ бе знать на главно'М конвейе­ ре. Коммунисты тракто.росбо- рочного цеха, например, об­ суждая деятельность партбю­ ро, упрекали его и админист­ рацию в том, что они не су­ мели организовать ритмичную работу главного конвейера. Как правило, люди в первой смене до обеда простаивают, а потом приходится наверсты­ вать упущенное, что приводит к ухудшению качества продук­ ции. Вопрос зтот не нов, он неод­ нократно ставился и раньше. И всякий раз вместо конкрет­ ной организации дела руково­ дители служб пытались оправ­ дать простои. Сборщики недо­ вольны работой механических цехов. Особенно «лихорадит» вто­ рой механический цех, где про­ изводится обработка в ос«о®- ном корпусных трудоемких за­ готовок. Почему? Вот что ска­ зал по этому поводу на отчет?- но-выборном собрании замес­ титель начальника этого цеха Н. П. Андреев.: — Неритмичность вызвана тем. что сталелитейный и чу­ гунолитейный цехи плохо по- даюг заготовки^ Как цравнло, в первой половине месяца ста­ ночники сидят на голодном пайке. А потом, чтобы «вытя­ нуть» план, вынуждены рабо­ тать даже в выходные дни. — Станочникам приходится буквально гоняться за дефи- ПИТНЫМ.И деталями, — говорил на собрании коммунист Б. В. Ланевич. — Старшие и смен­ ные мастера фактически дежу­ рят в смежных цехах, выбивая заготовки. У них не рстается времени побеседовать со свои­ ми людьми, и<н некогда обду­ мать и составить рабскчи)! план. Подобная текучка «заедает» и заместителей начальнику цеха. Выполняя роль «толкачей» и снабженцев, они не занимают­ ся всерьез перспективным пла- нироваиием производства, внед­ рением научной организации труда, я новой техники, М ЫСЛИ — правильные. Коммунисты вто ,ро г о В частности, на собрании ука­ зывалось на недооценку воспи­ тательной работы. Не случай­ но коммунисты предлагали за- писать в решений партийного собрания пункт, обязывающий старших мастеров и руководи­ телей служб не реже одного раза в месяц проводить общие собрания и обсуждать на них вопросы, волнующие коллек­ тив. Недооцеика вос^питательной работы, отсутствие делового настроя в коллективе приводят к текучести кадров. Так слу­ чилось и в цеховой службе энергетика, которую возглав­ ляет А. Е. Кочетов. В этом го­ ду отсюда ушло пять высоко­ квалифицированных рабочих. Причина — отсутствие дело­ вых, творческих связей между рабочими и руководителями службы. В результате сейчас остро ощущается нехватка ква­ лифицированных электриков и слесарей-сантехников. Повинны в этом также партбюро и адми. ниспрация цеха, которые свое_ временно не вникли в работу службы энергетика, не приня­ ли конкретных мер, чтобы оз­ доровить здесь обстановку. В постоянном долгу перед сборщиками находится прессо­ вый цех. Как и во втором ме­ ханическом, в нем не хватает людей, что не позволяет орга­ низовать ритмичную работу. Но на отчетно-вы^рном пар­ тийном собрании этого цеха назывались н другие причины, сдерживающие развитие про­ изводства. Секретарь партбюро П. В. Пушков, например, от­ метил, что прессовщики могли бы работать лучше, если бы в цехе больше уделяли внимания внедрению новой техники я прогрессивной технологии. Тех­ ническая служба медленно ре­ шает такие важные вопросы, как улучшение освещенности рабочих мест, уменьшение шу­ ма и запыленности. м е X а н ического цеха споаведливо требуют своевре­ менного обеспечения их заго­ товками. И в то же время во втором механическом немало и своих резервов, которые ис­ пользуются явно недостаточно. Прессы — основное обору­ дование этого цеха. Но ис­ пользуется оно не в полную силу. На некоторых участках нарушается технология изго­ товления узлов и деталей. И потому на главный конвейер нередко просачиваются брако­ ванные изделия. Вопрос повы­ шения качества продукции партбюро обсуждало На своем заседании, но желаемых ре­ зультатов пока не добилось. Не снижается в прессовом цехе и .количество нарушений трудовой дисциплины, А ведь в свое время, готовясь к обме­ ну партдокументов, па»ртбю,ро многое планировало сделать в этом отношении, было прове­ дено и специальное собрание, намечены конкретные меры. Но решение так и осталось на бу­ маге. На собрании коммуни­ сты вновь с тревогой говорили о неблагополучии с тшудо«вой дисциплиной в цехе. Одна из при.чин, подчеркивалн выступа­ ющие, — командиры производ­ ства влияют на нарушителей только административными ме­ рами, что явно недостаточно. Прогульщиков не заставляют держать ответ перед лицом своих товарищей. Партийное бюро в ходе обмена практико­ вало заслушивание отчетов коммунистов, проведение ин­ дивидуальных собеседований. Сейчас же эти оправдавшие себя формы работы использу­ ются очень редко. По-деловому, принципиально шел разгО'Вор о по-вышения роля коммунистов на произ­ водстве, в общественной жиз­ ни и на отчетно-выборном пар­ тийном собрании заводоуп­ равления. Быть более взыскательными, требовательными друг к дру­ гу — таков основной смысл разговора, состоявшегося на собрании. А вот этого-то ка­ чества пока еще недостает в работе отдельным службам и отделам завода. Приводился такой факт. Вот уже длитель­ ное время не ладится с изго­ товлением крышки топливного бака, которая идет по коопера­ ции Онежскому и Ташкентско­ му тракторным заводам. Не­ редко из-за отсутствия этой небольшой детали предприятия- смежники не могут реализо­ вать свои машины. Крышка изготовляется в прессовом цехе, и он нуждается в онера- тивной помощи отделов заво­ доуправления, которые до сих пор ие могут решить вопрос" гальванического покрытия это­ го нзделия. Возникают и дру­ гие неурядицы в процессе его изготовления. В результате на завод постоянно вдут тревож­ ные телеграммы с предприя­ тий-смежников. Медленно решаются отдела­ ми заводоуправления и такие важные вопросы, как вяедре- ине расчетно - техиических норм, прогрессивной системы оплаты труда, снижение тру­ доемкости изделий, осуществ­ ление мероприятий НОТ^ со­ кращение простоя вагонов. Много предстоит сделать кол­ лективу завода, чтобы повы­ сить культуру производства. По-прежнему острой пробле­ мой Остается работа с кадра­ ми. Особенно велика их теку­ честь в сталелитейном цехе и механосборочном корпусе. На прошедших отчетно-вы­ борных собраадиях речь шла и о том, что еще не все члены партии активно участвуют в общественной работе. Отдель­ ные товарищи, ссылаясь на чрезмерную занятость, ред­ ко посещают собрания и де­ журства добровольной народ­ ной дружины. Некоторые ком­ мунисты, занимая высокие по­ сты, самоустранились от уча­ стия в воспитательной работе коллективов цехов, не выступа­ ют перед рабочиш4 с лекциями и докладами. РИНЦИПИАЛЬНО. по. деловому вскрывая не­ достатки, участники соб- н А ОБЪЕКТАХ етсло- родно-конвертор н о г о цеха № 2 Ново- липецкого завода заняты ты­ сячи строителей и монтажни­ ков, Многие из них показыва­ ют образцы высокопроизводи­ тельного труда. К примеру, комплексные бригады Героя Социалистического Труда И. И, Макарова и Н. К. Фролова из строительного управления № 9 треста «Липецкетрой» из месяца в месяц перевыполняют задания. В чем секрет трудовых ре­ кордов? Скажут, это результат продуманной организации тру­ да, грамотного инженерного ру­ ководства, высокой квалифика­ ции рабочих. Правильно. Но есть и еще один, не менее важ­ ный фактор. В коллективах, о которых идет речь, лучше, чем в других, заботятс.. о создании благоприятных условий для труда и отдыха людей. Несколько лет подряд девя­ тое управление занимает при­ зовые места среди организаций треста в конкурсах на лучшее содержание бытовых городков. Зайдите в вагончики передовых бригад и вы воочию убедитесь, каким большим вниманием ок­ ружены люди. В них есть все для того, чтобы уставший пос­ ле работы человек мог хорошо отдохнуть в обеденный пере­ рыв. принять душ после смены, переодеться. Стены бытовок ук­ рашает наглядная агитация. Рядом с вагончиком — цветы, скамейки. Именно поэтому объединен­ ный постройком треста «Ли­ пецкетрой» ставит своей целью распространить Опыт коллек­ тива СУ-9 среди всех строи­ тельных и монтажных органи­ заций. В этом направлении сде­ лано уже немало. Каждая бригада, участвующая в соору­ жении цеха-гаганта имеет свой вагончик. Оборудованы места для умывания, на многих участках есть красные уголки. Рядом со стройкой в считан­ ные месяцы вырос целый по­ селок, В нем есть киоски «Со­ юзпечати», три здравпункта, Киоски для продажи газирован­ ной воды и кваса, столовые и буфеты. Подъезды к вагончикам и места для стоянки легковых автомашин забетонированы. Перед нами стоит задача: подготовить все это сложное хозяйство к работе в зимних яеиие «Металлургпрокатмон- таж-1» не закупило для своих рабочих чайники, титаны. Чтобы исключить всякую возможность «ЧП» из-за плохой организации быта рабочих, мы взяли за правило: каждый ру­ ководитель несет персональную ответственность за создание на- иболее благоприятных условий для труда и отдыха людей. Среди коллективов строителей, монтажников организовано со­ ревнование за лучшую подго­ товку бытовых помещений к ловек. В часы «пик» столы не успевают очистить от посуды, и люди вынуждены подолгу ждать. Для решения этого воп­ роса есть два пути. Первый — механизировать все трудоемкие процессы на кухне. Обеспечить каждую столовую тележками для сбора посуды, посудомоеч­ ными машинами и т. д. Второй — совершенствовать практику подбора кадров для столовых. Первый — мы в силах решить сами. Но привлечь новых дев- СТРОИТЕЛЬСТВО ККЦ - 2 - ВНИМАНИЕ ОБЩЕЕ ' ДЕЛО БЫТУ С Т Р О И Т Е Л Е Й V вЛ условиях. Необходимо иметь в каждом городке горячую во­ ду, подвести тепло к вагончи­ кам, обеспечить бригады чайни­ ками, титанами, оборудовать помещения для сушки одежды, утеплить двери и окна. На за­ седании объединенного пост- ройкома решено осуществить все намеченное к 1 октября. В течение лета нам удалось подключить все бытовые го­ родки к теплоцентрали Ново- липецкого завода. В строи­ тельном управлении № 1, бри­ гадах управления «Отделстрой» практически уже все работы по подготовке к зиме выполнены. Но благополучно далеко не везде. В бытовках пятого участ­ ка управления «Стальконструк- ция» до сях пор не установлены отопительные 11рцборы. Унрав- зиме. Особое внимание в общем комплексе работ по бытоуст- ройству уделяем общественно­ му питанию. Буфеты, столовые, закусочные на стройке ККЦ-2 могут обслужить одновременно 2600 человек. В первую смену работает около 8000 человек. Видимо, нет необходимости продолжать строить новые сто. ловые. Хватит и тех, которые имеются. А вот над тем, как увеличить их пропускную спо­ собность, — подумать следу­ ет. Пока этому препятствует не­ достаток подсобных рабочих на кухне. Только в столовой № 20 не хватает 8 посудосбор- щиц. А всего на предприятиях общественного питания недо­ стает нескольких десятков че- чат в столовые ККЦ-2 без по­ мощи городского комитета комсомола будет трудно. Гор­ ком ВЛКСМ должен направ­ лять молодежь в столовые, как и на любой другой объект пер­ востепенной важности, по ком­ сомольским путевкам. Участие городских организа­ ций необходимо и во многом другом. Так, областная библи­ отека обязана обеспечивать строителей необходимой лите­ ратурой. Но она возложила эту работу на юношескую биб­ лиотеку. На территории быто­ вых городков открылся филиал последней. На его полках —• всего 400 книг. В основном, представлено издательство «Детская литература». А нам нужно иметь под руками все­ возможные справочники, поссн бия, брошюры, обобщающе* передовой опыт. Не удивителы но, что в списке читателей это* го филиала значится всего 200 человек. Видимо, здесь есть над чем подумать областному управлению культуры. Забота р людях стройки аа должна кончаться у дверей проходной. Сегодня мы имеем возможность устроить каждо* го нуждающегося в благоуст* роенном общежитии. С по­ мощью городских властей прак­ тически решена проблема пе* ревозки рабвчнх от жилых микрорайонов до строительной площадки. А вот с детскими дошкольными учреждениями дело обстоит хуже. В очереди на место в детском садике, яс* лях стоят 450 человек. Но стро-. ительство этих объектов ведет­ ся по-прежнему черепашьими темпами. В прошлом году для нас закончили один детский комбинат, в этом—не получеяо ни одного. Бытоустройство рабочих—иск. лючительио важное дело. Ра­ зумеется, все, что нужно, сразу сделать исвозмржио. Те вопро­ сы, которые пока еще не уда­ лось решить, — предмет осо­ бой заботы постройкома. Воз­ можности для ликвидации в с ^ «узких мест» имеются. Решать назревшие проблемы следует совместными усилиями всех за­ интересованных организаций, независимо от их ведомствен­ ной принадлежности. Нам бы чаще хотелось видеть на строй­ ке работников городской служ­ бы быта, горпромторга, филар­ монии. Их внимание к нуждам строителей не останется неза­ меченным. Затраты окупятся сторицею. А. ГОНЧАРЕНКО, эаместитель председателя ^ объединенного постройкома профсоюза треста «Липецкетрой», п раний внесли ряд ценных пред­ ложений, направленных на улучшение деятельности пер­ вичных партийных организа­ ций, повышение авангардной роли коммунистов на произ­ водстве. Быстрейшая реализа­ ция этих наказов на практике, и; 'омнеино, поможет завод­ скому коллекти 1 ву успешно выполнить сониалистнческие обязательства четвертого, оп­ ределяющего года пятилетки. М. НАЛИВКИН, нешт. корр. «Леиинского знамени». В С Ч Е Т Д Е С Я Т О Й П Я Т И Л Е Т К И ОБРАЗЦОВО ПОДГОТОВИМ ФЕРМЫ К ЗИМЕ В коллективе усманского завода «Индика­ тор» идет действенное соревнование за до­ срочное выполнение заданий девятой пяти­ летки, за улучшение качества выпускаемой продукции. И это приносит хорошие результаты. Про­ изводственная программа восьми месяцев, к примеру, перевыполнена по всем технико-эко­ номическим показателям, почти на 20 про­ центов реализовано продукции сверх задания. Тон в социалистическом соревновании зада­ ют ударники коммунистического труда, кото­ рых на предприятии насчитывается более шестидесяти. Добрая слава идет на заводе о комсомолке Галине Несветаевой, которую вы видите на этом снимке. Вначале Галина работала вакуумщицей, в настоящее время возглавляет участок по из­ готовлению ламп. Ударник коммунистическо­ го труда Г Несветаева в совершенстве овла­ дела специальностью, готовит продукцию только отличного качества. По труду и почет. Г. Несветаева удостоена знака «Победитель социалистического сорев­ нования 1973 года», а ЦК ВЛКСМ наградил ее значком «Ударник 1973 года». К 50-летию Ленинского комсомола Г. Не­ светаева выполнила личное пятилетнее зада­ ние и в настоящее время трудится в счет десятой пятилетки. Фото С. Кутепова. ПРОСТОИ НЕ МЕШАЮТ РЕКОРДАМ ? С о в м е с т н ы й р е й д « Л е н и н с к о г о зн ам ен и» и облсовпроф а I по использованию рабоче го времени на заводе «П р ож е кто р ны е у гли» Изделия завода «Прожекторные угли» •— эНектрощеткм, киноугли, товары народного потребления — пользуются боль­ шим спросом. Коллектив успешно справляется с заданиями по реализации продукции, внедрению новой техники, сниже­ нию себестоимости. Но в последнее время здесь не выпол­ няются планы повышения производительности труда. В чем дело! Ответ на этот вопрос дают материалы рейдовой бригады. В НАЧАЛЕ приведем за­ писи, сделанное нами на заводе «Прожектор­ ные угли» 5 сентября, в день рейда. Вот оня. «Цех № 10. Из-за отсутствия рабочих простаивают 7 прес­ сов. В ремоитно-мехаиическом це­ хе из 22 станков в течение дня работали только 6, остальные или вовсе бездейст­ вовали, или были загружены не полностью. Участок механической обра­ ботки и сборки щеток. Имеется 39 станков, но 28 из них про­ стаивают, так как не хватает полуфабрикатов, недостает людей Мастео сокрушается: как же план выг :нять? Цех № 7. Из 100 единиц обо­ рудования простаивают 46 аг­ регатов. 25 — из-за отсутствия рабочих, 21—из-за поломок. Общие впечатления самые безотгадные; территория це.ха захламлена, на отдельных уча­ стках нет дневного освеше- ния. отсутствует вентиляция, свежий воздух поступает толь­ ко чеоез входную дверь, отче­ го по'вышенная запыленность и загазованность». лТодобнымя записями запол­ нены блокноты участников р йдовой боигады. Мы могли б’ их продолжить, но, пожа­ луй, достаточно и этих, так как остальные повторяля бы ь ежнле. Суть же одна; на заводе велики простои обору­ дования, условсл труда, ров­ но как и его организация, оставляют желать лучшего. Объективности ради мы сравнили свои наблюдения с результатами прежних прове­ рок. Выходило, что в течение первого полугодия текущего года за «аждую смену на за­ воде терялось до полутора ча­ сов рабочего времени. При та­ ких потерях возникает закон­ ная тревога за выполнение норм выработки. Однако циф. рл, о которых нам сообщили в заводском отделе труда, на­ прочь отметали всякие трево­ ги. 149 процентов — таким оказался средний показатель выполнения норм. Парадокс объясняется про­ сто. Нормы, дейсгвуюШ|ие на заводе, устарели. Их не иере- сматрнваля в течение ряда лет. Вот и получается, что нормы выполняются на 149 проиен- товг а заводской план произ­ водительности труда — всего на 97 процентов. Но вернемся к простоям о'^орудования. Полтора часа за смену-. Не ошиблись ли мы в подсчетах? Оказывается, нет. На заводе как-то прово­ дили фотографию рабочего два, затем 1 ф 018 еф&ш р»0р9у станочного парка. Получалоо», что коэффициент использова­ ния оборудования ра(Вен 0,76. Иными словами, почти четвер- тая часть времеяя уходит на простоя техники. Странно, но никто ва заво-' де не удивился, когда л.ы, ис­ ходя нз получежных данных, сделали вывод, что уже не­ сколько месяцев подряд здесь нз 768 единиц действующего оборудования ежеднев>но про­ стаивает из-за поломок, от­ сутствия рабочих, нехватки полуфабрикатов до 200 стан­ ков и агрегатов. «Бывает и хуже», — как бы соглашаясь с нами я одновременно жалу­ ясь, говорили нам. «Но, за­ метьте, производственное за­ дание мы все равно выпол­ ним»,—тут же спешили нас за­ верить. И правильно. вы­ полняют. Только за счет нггурмовщииы, сверхурочных работ. И. по всему видно, та­ кая «тактша» не только уст­ раивает руководителей завода, но день ото дня «совершенст­ вуется». Судите сами. Если в прошлом году 56,1 процента продукции выпускалось в третьей декаде, то в августе текущего в ту же декаду вы­ дали 57,3 процента продукции. Если в первом полугодии прошлого года сверхурочные работы составили 968 часов, то в этом году они возросли бо­ лее чем в 7 раз и за полугодие составгиля свыше 7 тысяч ча­ сов. Чем же объясняют завод­ ские руководители серьезные просчеты в использования ра­ бочего времени? Оказывается, |йх>оа 1 кщ оборх- доваяия (на производстве без этого нельзя, не хватает лю­ дей, «текучка, знаете, замучи­ ла» и т. д). Но все это след­ ствие, а не причины. Ведь не- стабильная работа станочного папка впрямую связана с не­ удовлетворительной деятель­ ностью ремонтных служб. Следовательно, надо говорить о просчетах в организации трудового процесса, а не ки­ вать на разболтанный станок, с которого ничего спросить не­ возможно. Что же касается не ватки рабочих, то следует согласиться с руководителями завода. Людей действительно недостает. А почему? Ведь число работающих на пред­ приятии соответствует нормам. Оказывается, рабочие места пустуют из-за того, что специ­ алисты по организации труда не удосужились скорректиро­ вать... графики отпусков. В летние месяцы цехи предприя­ тия покидало в полтора раза большее количество людей, чем этого требовали правила. Да и в сентябре обстановка не из- менялась. В дни рейда, подой­ дя к бездействующему станку, мы иногда спрашивали, где хозяин, и часто слышали в от­ вет: «В отпуске». Впрочем, бывали ответы неопоеделен- ные: «А кто его знает». В са­ мом деле, мало кто на заводе знает, из-за чего увеличивает­ ся количество прогулов. На­ стоящей борьбы с нарушите­ лями дисциплины не ведется, хотя уже из-за прогулов по­ терян 241 человеко-день. Да я о какой борьбе может идти речь, если среди нарушителей двамшлуры вспречйкщя. коцмао- диры производства. Так, в день рейда на 10—20 минут опоздали на работу 14 чело­ век, в их числе и два началь­ ника физических лабораторий — т. т. Корнеев я Неделина. Как говорится. щ)одемонстри- ровали пример.*. Мы не ставили своей целью последовательно перечислять все причины, приведшие к снижению производительности труда. Но, думается, то, что заявило о себе в день рейда и что удалось нам выявить, убедительно говорит о явных просчетах, недоработках спе­ циалистов по организации тру­ да. При том положении, в каком оказался заводской коллектив, удивляет позиция руководителей, партийной и профсоюзной организаций предприятия. Они хорошо ос­ ведомлены в том, как плохо используется рабочее время, какие очевидные резервы для повышения производительно- стя труда таятся под спудом. Даже устраивают проверки, фотогра(3^ии рабочего дня. Только после проверок по су­ ществу ничего не леняется. В СОВХОЗЕ «Тимирязев, ский» Долгоруковского района ребят из строи­ тельного отряда I«Парус» Ли­ пецкого металлургического технику^ла встретили этим ле­ том как дорогих друзей. При­ ехали они на строительство комплекса по переработке овощей второй раз. — Особенно отличилась на стройке группа из десяти студентов, — рассказы в а е т секретарь комитета ВЛКСМ техникума Виктор Кошелев, — которую возглавлял Николай П О С Л Е ТРУДОВОГО С Е М Е С Т Р А РЕЙДОВАЯ БРИГАДА «ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ» 'ЮРОЗОВ, инструктор облсовпрофа; А. 6УШЕН- ЦЕВА, инструктор Елецко­ го горсовпрофа; Л. ЯКОВ­ ЛЕВА, экономист; Т- САЛЬ- КОВА, т а б е л ь щ и ц а ; 3. БОБРОВА, экономист; Е. ПАВЛЕНКО, инженер НОТ; Н. ИВАНОВА, нор­ мировщик; В. САВЕЛЬЕВ, корр. сЛеянвеког* аваме- нп»в — ........... Рель, Они работали по-удар. ному, в два раза перевыпол­ няя сменные задания. Пример другим показывали Александр Суслов, Владимир Живалюков и Александр Мусин. . За каникулы «Парус» выпол­ нил объем работ на 40 тысяч рублей. А в колхозе «Заветы Ильи­ ча» на возведении свинарника и коровника работал второй отряд «Строитель-74». Будущие металлурги и ' в этом хозяйстве показали высо­ кое мастерство, выполнили работ почти на 60 тысяч руб­ лей. Лучше других шли дела в группе бойцов, которую воз­ главлял комиссар отряда Ни­ колай Росляков. Прошедшее лето принесло много пользы студентам. Они не только по-ударному труди­ лись, но часто выступали пе­ ред сельскими тружениками с лекциями и беседами, с кон­ цертами художественной са, модеятельностй. В эти дни будущие лмт ш - дургм продолжают учебу. ^ Э, С АШ И & ВСЕ ДЛЯ УСЛОВИЯ вы с о к о й ПРОДУКТИВНОСТИ Коллектив Становлянского межхозяйственного объедине­ ния добился неплохих резуль­ татов. Среднесуточный прнвес свиней составил за восемь ме­ сяцев 407 граммов — на 80 граммов больше, чем за тот же период прошлого года. Средний сдаточный вес живот­ ного достиг ПО килограммов. Значительно повысилась про­ изводительность труда свино­ водов, снизилась себестоимость производимой продукции. В первом полугодии получено 277 тысяч рублей прибыли. Проектная мощность комп­ лекса определена: 600 тонн свинины в год. Но мы уже в нынешнем году эту цифру зна­ чительно перекроем. За восемь месяцев получено 547 тонн при­ веса, Руководство объеди­ нения большое внимание уде­ ляет. подготовке к зиме. Несмотря на то, что боль­ шинство помещений построены н е д а в н о , все они требуют т е к у щ е г о ре­ монта. Ъребуется пере­ стлать полы, подправить кор­ мушки и двери, произвести по­ белку и дезинфекцию. Для это­ го создали специальную брига­ ду, заключили с ней аккордный договор. Установили строгий контроль за соблюдением гра­ фика ремонта. Все это, естественно, сказа­ лось на результатах. К 15 сентября полностью подготови­ ли к зиме три свинарника из шести. Бригада по механизации трудоемких процессов в жи­ вотноводстве закончила профи­ лактический осмотр оборудова­ ния ферм. Все механизмы — кормораздатчики, автопоилки и система навозоудалення — ра­ ботают исправно. Вот уже второй год у нас действует новый порядок обес- печения комплекса кормами. Если раньше их поставляли все хозяйства-пайщики пропорцио­ нально их долевому участию, то теперь эти функции возло­ жены на три колхоза: имени Кирова, имени Крупской и име­ ни Жданова. Это позволяет резко повысить качество кор­ мов. Для животных нынче заго­ товлено 4200 тонн зернофура­ жа. Большую часть его состав­ ляют такие кормовые культуры, как ячмень, овес, горох. Чтобы гарантировать сохранность зер­ на, его предварительно просу­ шили. Концентрированные кор­ ма расходуются только по ве­ су, в процессе приготовления в них вводят различные мине­ ральные и витаминные добав­ ки. Летом объединение получи­ ло агрегат для приготовления витаминной травяной муки. Оя был быстро смонтирован. Сра­ зу же организовали двухсмен­ ную работу на нем. К 15 сен­ тября заготовили около ста тонн ценного корма. Работа на АВМ-0,4 не прекращается и сейчас. Сырье — многолетние травы и свекольную ботву. — покупаем в колхозе имени Ки­ рова. Планируем также заго­ товить около 500 тонн комби­ нированного силоса. Как известно, в осенне-зим­ ние месяцы привесы животных снижаются. Стараясь не дО'пус- тить ЭТОГО, мы ввели в рацио­ ны кормления свиней лизин. По самым скромным подсчетам, это дополнительно даст на каждую голову в сутки 50—70 граммов привеса. Только з* счет применения лизина в ос­ тавшиеся четыре месяца полу­ чим 350—400 центнеров мяса. Большое значение при прие­ ме поголовья на откорм прида­ ем отбору животных по полу а весу. Комплектуются отдель­ ные группы боровков и свиноас разного веса, для каждой груп­ пы разработан особый рацион. В момент постановки на от­ корм производится профилак­ тическая прививка против ин­ фекционных заболеваний. Стро­ го соблюдаются требования езк- нитарии и гигиены, распорядок дня. Перед коллективо'М объеда»- нения поставлена задача: до­ вести производство свинины д» 2600 тонн в год. Для этого не­ обходимо построить два сви­ нарника на шесть тысяч голов. Эта задача уже решается, Становлянское СМУ «Облмеж» колхозстроя» приступило к сооружению свинарника на* 4 тысячи голов. Освоено Иб 'ты - сяч рублей капитальных вло­ жений из 389 тысяч. К новону [ , работы^» ^ году строительные нем будут завершены, а к ' Е июля 1975 года свинарник воФ- дет в строй действующих. Есть у нас, разумеется, №пе> решенные проблемы. Несколь­ ко лет назад на комплексе за­ планировали строительстве комбикормового завода моц(> ностью 15 тонн продукции , в сутки. Строить поручили Ста- новлянскому СМУ «Облмеж- колхозстроя». Хотя объ­ ект до сих цор не сдан, он уже морально устарел. С учетом перспективы комплекс нужда­ ется в комбикормовом заводе мощностью в два-три раза больше нынешнего. Требуется также ускорить работы в ко­ тельной и на теплотрассе. М. ШАРОВА, главный зоотехник Становлянского межхозяй­ ственного объединения по производству свинины. V. ПО МАТЕРИАЛАМ ^ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ^' «ВАГОНЫ ПРОСТАИВАЮТ* Под таким заголовком 21 августа в газете было напеча­ тано цисьмо рабкора Б. Суво- р^.ьа, в котором говорилось о причинах перепростоя желез­ нодорожных вагонов на стан­ ции Липецк. В числе наиболее недисциплинированных грузо­ получателей назывался завод «Центролит». Из-за слабой ра­ боты транспортников норма простоя вагонов на этом пред­ приятия 1 Ц)евышена боже чем в 13 раз. .Кдк шфшт . иеститель секретаря парткома завода С. Толчеев, письмо обсуждено на заседании парт­ кома. Заместителю директора завода по общим вопросам Н. Д. Бунину указано на сла- б .3 работу по сокращению простоев железнодорожных вагонов. Приняты меры для сокращения сроков стро»- тельства тепляка, предназна­ ченного для размораживания песка, который ноступаст на вавод в железнодорожных мм