Ленинское знамя. 1974 г. (г. Липецк)

Я С Н И Т 1 С К 0 В 3-ЯАМЯ 18 севивр* 1974 г ., » « 9 О* 9951 с о к о л ь с н В С Т Р Е Ч Н Ы Й АДРЕС ПЕРЕДОВОГО Ш1ЫТА Известно пеиинское попоже- ние о том, что разработку кОн* кретных планов по организации ■ ■ 113 * 1 ? 1 Г 11 а 1 > 11 .]^.{*'«>НОМИЧеСКОЙ ЖИЗНИ аНаЧИ’ у "■» "У"*"» <р” у X ” снизу». Свое практическое воп> лощение еще в тридцатых го­ дах оно получило, в частности, в составлении встречных пла­ нов, включающих государственные задания и социалистиче­ ские обязательства коллективов предприятий. На декабрьском |1973 г.) Пленуме ЦК КПСС подчеркивалось, что и в современных условиях особого внимания заслуживает такая эффективная форма соревнования, как встречные пла­ ны. В этом отношении немало поучительного на металлурги­ ческом заводе «Свободный сокол», коллектив которого одним N 3 первых в нашей области разработал и принял свой встреч­ ный план. О том, как протекала борьба за его вылолиение, неоднократно рассказывалось на страницах «Ленинского зна­ мени». А сегодня сокольцы уже рапортуют об успешном взя­ тии намеченных рубежей. Опыт, накопленный тр-ужеяиками «Свободного сокола» в четвертом, определяющем году пятилетки, ценен не только своими непосредственными результатами: он наглядно иллю­ стрирует, каким поистине неисчерпаемым источником даль­ нейшего развития производства является наиболее полное использование внутренних резервов. А такие резервы имеются буквально на каждом предприятии. Разработка и реализация встречных планов стали одним из примечательных явлений наших трудовых будней. Накопленный в этом отношении первый практический опыт представляет со­ бой особую ценность сейчас, когда по инициативе москвичей началось составление таких планов на 1975-й, завершающий год девятой пятилетки. Р О Ж Д П О Ч «Призвать всех рабочих, ин­ женерно-технических .работ­ ников и служащих завода широко раз 1 вернуть социали­ стическое соревнование за досрочное выполнение встреч- НО.ГО плана четверто!го, олре- деляющего года девятой пя­ тилетки», — записано в поста, новлении собрания заводского партийно-хозяйственного ак­ тива, состоявшегося в начале нынешнего года. Итак, речь на сей раз шла не просто о реализация госу­ дарственного ,задания и при­ нятых социалистических обя- ‘зательств, а о борьбе за встречный план. Как зароди­ лась на предприятии его идея. За счет чего были созданы не­ обходимые материальные и моральные предпосылки, что легло в его основу? Как указывалось на декабрь­ ском Пленуме ЦК КПСС, 1973 год стал для партийных орга­ низаций, для советских и пар­ тийных органов ответственным экзаменом. Этот экзамен вы­ держан, и выдержан с честью. Таков главный политический итог работы наШей партии. Она не только мобилизо.вала свои собственные ряды, но и возглавила инициативу тру­ дящихся, подняла на новый уровень социалистическое со­ ревнование в стране. Сказанное приложимо л к заводу «Свободный сокол»— одному из передовых пред­ приятий нашей области. В 1973 году его коллективом произ­ ведено на два с половиной миллиона рублей Сверхпла­ новой продукции, получено более миллиона рублей сверх­ плановой прибыли. В резуль­ тате досрочно —22 декабря— завершено задание трех лет пятилетки по объему произ­ водства. Но наиболее знаменатель­ на, пожалуй, такая ц,нфра. Впервые в истории коллектива достигнут небывалый рост аронэводительности труда—14 процентов по отношению к предыдущему году. Для срав­ нения достаточно напомнить, что за первые два года пяти­ летки этот показатель к уров­ ню 1970 года составил лишь 7,1 процента. Столь резкий рывок — прежде всего резуль­ тат осуществляемой рекон. струкции предприятия, внед- ' рения и освоения новой тех. ники и прогрессивной тех- ноло'гии. Именно это позволило значительно сократить чис- Е Н И Е И Н А ленность работающих, и в первую очередь на вспомога­ тельных операциях, где такое сокращение особенно эффач- Тивно сказывается на повы­ шении производительности. Там, где при старом, карусель­ ном способе отливки труб было занято двадцать человек, на В|НОвь установленных центро­ бежных машинах—всего пяте­ ро. причем продукции они вы­ дают больше, В результате плановое зада­ ние трех лет по росту произ­ водительности груда осуще­ ствлено на 21,9 процента в>место намечавшихся 19,2, при повышении средней ' зара­ ботной платы На 9,6 процента. Поднялся и уровень рента­ бельности — с 15,4 процента в 1972 году до 19,5. Однако в решениях ■де­ кабрьского Пленума партия приняла установку н нацелила трудящихся на то, .чтобы до­ стижения третьего года пяти­ летки были закреплены и раз­ виты в ее четвертом году, в плане которого заложены бо­ лее высокие показатели. Близ­ ко к сердцу приняли сокольцы призыв сделать все возмож­ ное, чтобы превысить рубежи плана и облегчить тем самым выполнение задач пятого, за­ вершающего года девятой пя­ тилетки. Между ''^тем, обстановка складывалась следующим образом. На 1974 год план по трубам был определен заводу в размере 397 тысяч тонн—на 12 тысяч тонн выше уровня 1973 года'. Но когда на пред­ приятии проанализировали это задание, то пришли к неуте­ шительному выводу; при его выполнений й даже перевы­ полнении, рубежей, достигну­ тых в 1973 году, не удержать. Что же , предпринять, чтобы не ПРОСТО удержаться на за­ воеванных позициях, но и сделать заметный шаг впе­ ред? Острота вопроса , уве­ личивалась тем, что при на­ меченном в нынешней пяти­ летке приросте продукции в целом на 22 процента какое- либо расширение производ­ ственных площадей на заводе не предусмотрено. А облегча- лр положение то, что с высо- ты, по 1 К 01 реяной в трегьем, ре­ шающем году, отчетливее про­ сматривался и пройденный путь с накопленным на нем опытом, и дорога, ведущая в завтрашний день. иные, поскольку о реконст­ рукции здесь речи пока не было. Но зато бригады, воз­ главляемые коммуннстами- орденоносцами Б. Я. Ипато­ вым, почетным рабочим заво­ да В. П. Сауниным, М. И, Зубакиным, взялись досрочно, в течение первого ' квартала 1974 года, освоить произ«вод. ство труб на кокилях но.вой конструкции.. Это поз­ воляло на десять процентов поднять ■ про.изводнтельность тоуда и дать дополнительно еШе. две тысячи тонн труб диаметром 200 миллиметров. Так были выявлены и при­ ведены в действие реальные предпосылки для того, чтобы внести в государственное за­ дание коррективы в сторону его увеличения не сверху, а снизу. Одновременно сущест­ венно изменялось и само наз­ начение обязательств. Если прежде они принимались в целях досрочного выполнёния годовых планов, то теперь становились основой разработ­ ки напряженного встречного плана. Потому и занимались ими на заводе не после ут­ верждения годового плана, а в период его разработки. Хронологически — в сентябре 1973 года. А в цифровом выражении встречный план «Свободного со 1 Кола» выглядел так- Вместо установленно'Го' на 1974 год задания в 397 тысяч тонн труб, их решено выпустить 405 тысяч донн, то есть на восемь -т'ысот- тонн -Ле^лмие. По объ. ему этот прирост составляет 1,2 процента всей валовой П'родукции предприятия н два процента от производства труб. Под эту весомую при­ бавку по ЛИНИН министерства выделены необходимые сырье и материалы, выданы наряды «а реализацию. Разумеется, встречный план сохраняет свое принципиально важное значение и тогда, ко­ гда увеличение производства предусматривается как за счет внутренних резервов, так и за счет дополнительного выделе­ ния пред 1 П 1 рпятию определен­ ных материальных ресурсов. В обоих случаях задания госу­ дарственного плана органнче. екя сочетаются с местной инициативой, с обязательства­ ми коллектива. А в результате рациональнее используются рабочая сила, оборудование, >"величение производства обе­ спечивается без дополнитель­ ных капитальных затрат на расширенне процзводственных площадей. И еще одно. Согласно су­ ществующему разъяснению Госплана СССР, Госкомтруда, ВЦСПС я ЦСУ СССР, идее встречного плана не противо­ речит, если наряду с ним предприятие принимает и ка­ кие-то дополнительные со­ циалистические обязательства по отдельным показателям. «Свободный сокол», например, сверх своего встречного плана из материалов, предоставлен­ ных ему из местных ресурсО'В, обязался изготовить еще де­ вять тысяч тонн труб для обеспечения ; осуществляемой в нашец^и. соседних областях программы мелиоративных ра­ бот. Вдвое сумела сократить нормативный срок освоения центро. бежной машины бригада труболитейного цеха № 1 , возглавля­ емая кавалером ордена Трудового Красного Знамени комму­ нистом Николаем Трофимовичем Курдюковым. П. И. Боров­ ский, И. П. Иноземцев, П, Т. Казаков, Б. Д. Меринов—каж­ дый из членов этого коллектива внес свой вклад в увеличение выпуска продукции. Ударный труд, новаторский поиск позво­ лили им выступить в числе инициаторов принятия встречного плана. Фото Л. Драбкива. ПИИ присвоена первая катего­ рия. В 1973 году коллектив добился еще более ощутимой победы: трубам диаметром 100, 150 к 200 миллиметров с раструбом под резиновую самоуплотняющуюся манжету присвоен государствен н ы й Знак качества. Ныне доля таких труб от общего их вы­ пуска, достигает 40 процентов, при взятом обязательстве 38 процентов. Чтобы и дальше развивать эту тенденцию, необходимо одновременно подтянуть на уровень новых задач я завод­ ские «тылы».' Ведь качество основной 'продукции не под­ нять, если не на высоте будут зервов производства и усиле­ нию режима экономии. До конца пятилетки объяв- ,лен смотр-конкурс по выявле­ нию резервов производства, экономии сырья и материалов. Для проведения его созданы общезаводская и 23 цеховые смотровые комиссии. Для по­ бедителен установлены меры материального и морального поощрения. В результате за три с половиной года подано 3960 предложений, 3330 из них внедрено с экономическим эффектом 4493 тысячи рублей. За истекшие три года восемь месяцев сбережено болей 36800 тонн металлошихты, 13,5 мил­ лиона киловатт-часов -электро- СЕЙЧАС В СТРАНЕ ПО ИНИЦИАТИВЕ ПЕРЕДОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ШИРИТСЯ ДВИЖЕНИЕ ЗА ПРИНЯТИЕ ВСТРЕЧНЫХ ПЛАНОВ. ЦЕНТРАЛЬНЫЙ КОМИТЕТ КПСС ПРИДАЕТ ЭТОЙ ИНИЦИАТИВЕ ОГРОМНОЕ ЗНАЧЕНИЕ. В КАЖДОМ ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ НА ОСНОВЕ МОБИЛИЗАЦИИ ВНУТРЕННИХ РЕЗЕРВОВ МОЖНО ДОБИТЬСЯ ЗНАЧИТЕЛЬНОГО УВЕЛИЧЕНИЯ ВЫПУСКА ПРОДУК- 1^И И УЛУЧШЕНИЯ ЕЕ КАЧЕСТВА. ИЗ ОБРАЩЕНИЯ ЦЕНТРАЛЬНОГО КОМИТЕТА КПСС К ПАРТИИ, К СОВЕТСКОМУ НАРОДУ. Н Е Г О ЛЬ К О РЕКОНСТРУКЦИЯ... НА Г Л А В НОМ НАПРАВЛЕНИИ В труболитейном цехе № 1 к тому в'ремени произошло зна­ менательное событие — взамен последних карусельных уста­ новок были пущены седьмая и восьмая п е н т р о б е ж - ные машины. Теперь цред_ стояло их освоить, на что требовалось минимум -полгода. А что, если сократить этот срок? С таким вопросом руко­ водство предприятия и парт­ ком адресовались к коллекти­ ву цеха. Обсуждение на пар­ тийном и рабочем собраниях получилось заинтересованное, деловое. Говорили об инициа­ тиве тружеников Западно-Си­ бирского металлургического завода по досрочному освое­ нию проектных мощностей. Тщательно взвешивали собст­ венный опыт, добытый на ра­ нее сданных в эксплуатацию центробежных машинах, И пришли к единрдушному ре­ шению—^довести две но'вые «центробежки» до проектной отметки вдвое быстрее, то есть уже в 1973 году. С тем, чтобы в 1974-м произвести на них дополнительно к государ­ ственному заданию не менее шести тысяч тонн труб. Запевалами доброго почи­ на, вставшими в авангарде борьбы за его практическое осуществление, явились ком. мунисты. Такие, как бригади­ ры центробежных машин Н. Т. Курдюков, И. Т. Лыткин. За ударную работу в третьем го­ ду пятилетки они награждены орденами Трудового Красного Знамени. Своим совместным поста­ новлением партком и завком одобрили и .рекомендовали к широкому распространеник) инициативу первого трубце- ха по взятию напряжен, ных обязательств на 1974 год за счет изыскания внут­ ренних резервов. Скажем, во втором труболитейном эти резервы оказались несколько —В деятельности партий­ ной организации завода, — рассказывает секретарь парт­ кома Л. Н. Половинкин, »— определились три основные направления. Первое — осу­ ществление реконструкции и овязанное с ней решительное повышение культуры произ­ водства. Второе — повышение производительности труда и качества выпускаемой продук­ ции, снижение непроизводи­ тельных затрат. Третье — ук­ репление трудовой дисципли­ ны. Соответствующие меропри­ ятия включены в перспектив­ ный план работы партийного комитета, в план технического перевооружения щ^едпрнятия и социального развития коллек­ тива. Выполнение намеченного держится под постоянным контролем... Как' видим, на переднем плане тут стоит реконструк­ ция, ей же уделяется особенно много внимания со стороны партийных организаций, в частности — их комиссий по осуществлению права контроля X03яйсТВен'Ной деятельности администрации. В труболитей­ ном цехе № 1 , откуда взяла старт реконструкция, комис­ сию по внедрению новой тех­ ники возглавил бригадир центробежной машины В. М. Лобов, По предложению этой ко­ миссия только в нынешнем году выполнен ряд мероприя­ тий, Установлена облегчившая труд рабочих краскомешалка для приготовления футеровоч- ного состава в стержневом от. делении. Реконструирована битумировочная ванна с уве­ личением ее пропускной спо­ собности на 40 процентов. Созданы конструкция стержня раструба и оснастка подши 1 В«и стержней, позволившие отли­ вать трубы без применения установочных каркасов, что исключило использование 10 — 15 тоня в год чугунного литья со сложной механической об­ работкой. Ведется монтаж ли­ нии разделки отходов произ­ водства, благодаря которой уменьшается расход по их транспортировке и переработ­ ке, повышается эффективность их и(спользования. Создается конструкция опрокидывающих желобов на центробежных ма­ шинах, которая поможет сни­ зить брак при изготовлении труб. Помимо комиссий парткома и первичных организаций, акти­ визировалась также деятель­ ность групп и постов народ­ ного контроля, «Комсомоль­ ского прожектора». Их объ­ единенные усилия все целе- устремлеинее направляются на поиск и приведение в действие имеющихся внутренних резер­ вов. А именно это составляет основу ' принятого встречного плана-обязательства. И дело тут, естественно, не ограничивается одной лишь реконструкцией. Как никогда напряженной и многосторон­ ней стала борьба за повыше- ние качества продукции. По результатам проведенной отраслевой аттестации всей выпускаемой заводом прод>тс- ремоят оборудования, изго­ товление оснастки. Сейчас на предприятии шестнадцать токарей работают с личным клеймом,, среди них—В. Д. Волков, А. А. Теннхин, И. А. Поляков, В. С. Валихов. В. И. Борисов,' Н. Д. Мещеряков. Очень важно, чтобы отряд пе­ редовиков непрерывно рос. На заводе уже укоренилась практика, когда при ежеднев­ ном. подведении итогов работы цехов, смен, бригад, при при­ суждении призовых мест в со­ циалистическом соревнова«ИИ' качество учитывается как один из решающих показателей. Вопросы, связанные с борьбой За качество в обоих труболи­ тейных цехах, в модельно-ин­ струментальном и фасоннолй- тейном, обсуждались на за- седании парткома. Задачи парторганизаций цехов и от­ делов по повышению качества и снижению непроизводитель­ ных затрат рассматривались на собрании заводского парт­ актива. Многое делает партко­ мовская комиссия по контролю за качеством и себестоимо­ стью продукции, возглавляе­ мая заместителем начальника ОТК завода М. Д. Ауловым. Все эти усилия приносят конкретные плоды. Так, потери от внутризаводского брака к себестоимости продукция сни­ жены с 2,9 процента в 1971 году до двух процентов в 1974.М, Однако задача по­ ставлена неизмеримо большая — добиться государственного Знака качества для всех вы. пускаемых образцов труб. Намечено в четвертом кварта­ ле представить Государствен­ ной аттестационной комиссии трубы диаметром 250 и 300 миллиметров. Большое внимание уделяется улучшению использования ре- ПРАВОФЛАНГОВЫЕ П Я Т И Л Е Т К И Продукция кузнеца ремонтно-механиче­ ского цеха Г. Ф. Безуглова (слева) — по­ ковки. без которых не может обойтись про­ изводство. Григорий Филиппович — удар­ ник коммунистического труда. Систематиче. скй перекрывая норму, он работает уже в счет 1976 года. Выполнила свою личную пятилетку и то­ карь этого же цеха А. А. Лаврентьева. Анна Александровна отдала родному заводу чет. верть века. Награждена медалью «За трудо­ вую доблесть». Бригада центробежной машины трубцеха № 1, возглавляемая коммунистом В. М-Ло- бовым (справа), также является инициато­ ром принятия встречного плана. Виктор Ми­ хайлович ведет большую общественную ра­ боту, являясь председателем комиссии по контролю за внедрением новой техники. Фото А. Драбкива. НА П О Р О Г Е ЗАВЕРШАЮЩЕГО Доходить до ума и сердца водственных площадях водо- каждого—это нерушимое • пра- проводных труб выпущено па вило идейно-воспитательной 30 тысяч тонн, промышленной работы приобретает в но^вых продукции — на пять миллио- условиях дополнительное нов рублей больше, звучание. Ведь речь идет о Понятно, что резервы, нахо- мобилизации глубинных резер- дящиеся в стадии освоения, ВОВ буквально на каждом ра- заранее с точностью, как го- бочем месте. Для этого на В 0 |рнтся, до одной десятой всех участках, сверху донизу, рассчитать трудно, да и запо- требуются люди достаточно лучить под них необходимые -подготовленные. сырье, материалы, наряды на - -Сейчас на «Свободном со- реализацию — тоже пока не холе» чис.То работающих с просто. В принципе же дейст- высшим и средним образова- вующим положением преду- нием составляет ' более 30 смотрено: Сели в процессе процентов, на ннженерно-тех- производства вскрываются нических должностях занято новые, прежде неизвестные 94 процента дипломированных возможности, дающие основа, специалистов, все производст- ние предполагать, что в ито- вмные инжецерно-технические ге задания будут’ значительно работники имеют личные твор- перекрыты’.;то тогда целесоь чеекие планы. И процесс этот образно ' пересматривать развивается. Ежегодно в встречные планы в сторШ 1 у их школах рабочей молодежи увеличения энергии, получена экономия от снижения себестоимостад про­ дукции свыше 1,5 миллиона рублей. Новый толчок этому движе­ нию дало недавнее постанов- ление ЦК КПСС о работе Министерства черной метал­ лургии, М^нтяжмаша и Мин- спецстроя СССР по выполне­ нию Директив XXIV съез­ да партии о повыше­ нии эффективности использо­ вания черных металлов. В от­ вет на него во всех цехах разработаны дополнительные мероприятия по эко 1 помии ме­ таллошихты и снижению ме- таллоеМ 1 Кости вынускаемой продукции на 1974—1975 годы. Кроме ранее намеченного, они позволят сэкономить еще око­ ло шести тысяч тонн металла. Уже в процессе борьбы за реализацию встреч 1 ного плана родились и некоторые другие ценные начинания. Так, во втором трубцехе все бригады центробежных машин взяли на себя обязательство: работая На минусовых допусках, сбе­ речь на каждом агрегате, в зависимости от диаметра вы­ пускаемых труб, от 20 до, 100 тонн металла. Здесь, как н в связи с борь­ бой за качество продукции, также потребовалось внедрить в практику определенные ме­ роприятия, направленные на совершенствование системы соревнования. В частности, гари снижении удельных рас­ ходов материальных затрат и сокращении брака выплачива­ емая премия увеличивается на 25 процентов. Кроме того, коллективам цехов, выпол­ нившим в 1974 году свои обязательства, размер премии повышается на 50 процентов, им вручаются дипломы первой н второй степени. обучаются 110—130 человек, в техникумах—60—70, в инсти- ' тутах—80—90. Все большее значение при­ дается экономическому обра­ зованию трудящихся. Им еже Опыт свидетельствует, что при творческом подходе рас­ ширение производства продук­ ции на тех Же производстаен- ных ^ площадях представляет -г .,.-—.---------- - ------ собой практически неисчериае- годно охватывается около 35 мый резерв. Так, рекояструк- процентов работающих. Опыт ция труболитейного цеха № 1 пе|редовиков обобщается , и. почти полностью завершена. В раюпространяется в школах результате производительность коммунистического труда, труда в нем по сравнению с Каждый год про.водятся за- 1966 годом возросла на 165 водокие. экономические конфе- процентов, численность рабо- ренции. Широко практикуются тающих уменьшилась на 570 такие массовые формы, как человек. Все затраты на ре- лекцйи и кинофильмы на тех- конструкцию окупятся уже в нические темы. нынешнем году. Теперь на пер- Все это в сочетании с бое- план выдвигаются задачи вым социалистическим соревно- дальнейшего совершенствова. ванием дает хорошие результа- ыия технологии, ты: Показателем возросшего Более обширную программу участия трудящихся в ускоре- предстоит осуществить в тру- нии технического прогресса болитейном цехе № 2 , где ве- ^ могут служить, в частности, дется подготовка к замене такие данные: сейчас на за- устаревших центробекных ма- воде насчитывается 1140 ак- шин мо.дели .541 новейшими тивных рационализаторО'В, марками ЛН-102А с увеличе- лишь за последние восемь ме- нием длшы труб с трех до сяцев ими подано более 600 четырех метров. Сделать это предложений, из цих 585 намечается без остановки внедрено с экономическим эф- производства н в предельно фектом 773 тысячи рублей. Или короткий срок—за два месяца, вот живое свидетельство вы- с тем, чтобы уже в 1975 году сокого накала трудового со­ перничества; ежемесячно по­ полняется отряд передовиков уже завершивших свою пяти обеспечить ожидаемый прирост продукции. Рекоиструкция коснулась н других участков, В чугуноли- „ I Т--------- ^ лшт -1^ ^44 летку и дающих продукцию в тейном цехе одновременно с счет 1976 года. Среди них ремонто 1 М механизированы по. кузнец В. И. Каковкин, фре- грузка и транспортировка сек- зеровщица К. Д. Лобова и пий радиаторов, омонтиро-ваны другие — всего на сегодня пять карусельных опрессовоч. более тридцати человек, ных станков, дозаторы авто- Большая часть рабочих, име- матичеокой загрузки секций на ющих индивидуальные обяза- станки 1С-285. Эти меро- тельства, борется за выпол- приятия позволят выовобо- нение личной пятилетки к дить более 20 человек, значи- 105-й годовщине со дня рож- тельно улучшить условия тру- дения В. И. Ленина, да и поднять его производн- Из успехов, достигнутых тельность. На ТЭЦ также сво- каждым тружеником на каж- ими силами маломощная тур- дом рабоче >(1 месте, склады- бовоздуходувка заменена до­ дается общий успех коллекти- менным турбокомпрессором. ва. За восемь месяцев трубо­ литейные цехи выполнили свой что даст возможность увели­ чить производство чугуна к встречный план-обязательство снизить расход кокса, на 1974 год. Доменщики к се- Комплекс подобных мерО'-- редине сентября дали наме- приятии наряду с дальнейшей ценные шесть тысяч тонн чу- борьбой за повышение качест- гуна сверх государственного ва продукции, сокращение задания. За оставшееся до брака, за ритмичность произ- конца года время эти коллек- водства, укрепление трудовой ХИВЫ выпустят сверхплановой дисциплины представляет со„ продукции еще на 300 тысяч бой надежную основу для рублей, а всего—на два мил- разработки обязательств, ко_ Лиона рублей, вместо предпо- торым суждено стать орга- лагавшихся одного миллиона ннческой частью встречного 700 тысяч. плана на 1975-й, завершаю- Но в таком случае естест- Щий год пятилетки, вешю может возникнуть воп- Что же касается уже накоп- рос: достаточно лн напряжен- ленного на «Свободном соко- ным оказался принятый ле» опыта, то он наглядно встречный план? Сравнительно подтверждает; разработка с доведенными поначалу конт- встречных напряженных планов, рольными цифрами министер- приведение в действие внут- ства — да. По отношению же ренних резервов—большое го- к открывшимся в>нутренним сударственное дело, важное резервам, — возможно, и не условие претворения в жизнь совсем. Однако факт остается решений XXIV съезда КПСС, фактом: за восемь месяцев принятой им широкой про- нынешнего года по сравнению граммы подъема экономики с соответствующим периодом страны и благосостояния со- прошдого на тех же произ- ветских людей. Страницу подготовил корреспондент «Ле* нинского знамени» А. МО ЛЧАНОВ. 1