Ленинское знамя. 1974 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 26 января 1974 г., К» 22 (13 798) Центральный Комитет КПСС обращается с призывом к партийным орга- ни^циям, всем коммунистам возглавить могучее движение советских людей за успешное выполнение заданий четвертого года пятилетки, пол­ нее использовать накопленный опыт, совершенствовать'свою деятельность, быть всегда впереди, быть там, где труднее, отдавать народу, борьбе за его интересы и счастье свои знания и способности! - (Из Обращения Центрального Комитета КПСС к партии, к советскому народу). Коммунист Леонид Тимофеевич Истомин (на снимке справа) — один из лучших бригадиров Уп­ равления № 7 треста «Липецкстрой». Шестнадцать^ лет он возводит новые цеха Новолипецкого заво­ да. За ударный труд награжден орденом «Знак ПочеТа», сейчас сооружает миксерное отделение второго кислородно-конверторного цеха Липецкой Магнитки. Фото Ю, Ардашева. СОРЕВНОВАНИЕ. КАК ПОДНЯТЬ ЕГО ЭТОТ вопрос отвечают делегаты Липецкой городской партконференции ЭФФЕКТИВНОСТЬ? На ВИДЕТЕЛИ и участни- кй' первой плавки, по­ лученной почти восемь .тфТ;- Назад в нашем кислород­ но-конверторном цехе, конеч­ но, помнят то своеобразное соревновэние, , которое нача­ лось с первых часов работы между построенными австрий­ ской фирмой конверторами и отечественными установками непрерывной разливки стали (УНРС). Самая первая, проб­ ная плавка, как известно, по­ шла не на УНРС, а в излож- Казалось, что работали на пределе. А вот поду.мали, подсчитали. Проанализировали свою дея­ тельность со всей ответствен­ ностью и нашли, что можно дать Родине металла больше, чем запланировано. Так воз­ ник встречный план выпла­ вить дополнительно к увели­ ченному против 1973 года объему шестнадцать тысяч тонн стали. Конечно, главный свой ре­ зерв мы видим в реконструк- ДОМ, открытый для всех Из опыта массово-политической работы Известно, что большую часть времени каждый человек проводит в том микрорайоне, в доме, на улице, в поселке, где он живет. Как сделать его досуг интересным, содержа­ тельным! Как добиться большего воспитательного эффекта в массово-политической работе по месту жительства! По инициативе некоторых партийных организаций Совет­ ского района г. Липецка и райотдела милиции в ряде микро- .^айонов созданы опор/щ|е ^пункты: глшссово-политической и воспитательной работы лр &есту •Исктельства. При них органи- ^зованы внештатные советы^; которые координируют действия различных общественнШ' о^гани31(ЦЯЯ.' О первых .шагах рабо­ ты опорных пунктов, р некоторых —проблемах дальнейшего улучшения их деятельности рассказывается в публикуемой корреспонденции. В ПОСЕЛКЕ Сырском, рядом с Домом куль­ туры завода «Цен- тролит», совсем недавно по­ явился новый одноэтажный дом. Вот он-то и стал опор­ ным пунктом или центром всей массово-политической ..и воспи­ тательной работы по . месту жительства. Его двери откры­ ты для каждого в любое вре­ мя. Идут сюда люди со сво­ ими бедами и радостями, сом­ нениями и предложениями. За­ глянем сюда и мы в один из обычных зим^шx вечеров. Из кориаора — несколько комнат. В приоткрытую дверь той, что налево, виден большой фотостенд с портретом Ф. Э. Дзержинского. Сейчас в комна­ те тесновато — собрался ком­ сомольский оперативный отряд. Молодые рабочие завода «Цен- тролит» вместе с крмандиром Сергеем Куодюковым внима­ тельно слушают участкового инспектора В. Ф. Мещерякова. Сегодня — рейд по торговым точкам поселка. Предстоит проверить, как соблюдаются правила торговли спиртными напитками, уоэзонить тех, кто нарушает общественный поря­ док. Кстати, такие «тематиче- ские> рейды проводятся еже­ недельно. Кроме того, комсо­ мольский оперативный дежу­ рит ежедневно — у каждой группы свой участок. На боль­ шой карте-схеме поселка поме­ чены маршруты. Не будем мешать ребятам и войдем в соседнюю комнату. Разговор, который вела член совета общественности секции по работе с детьми, заслу­ женная учительница школы РСФСР, ныне пенсионерка, Н. В. Посаднева с мужчиной, только что закончился и, ви­ димо, не удовлетворил посети­ теля. — Не знаю, чего им не хвата­ ет... (Зам не пью, дурного слова от меня не слышат... Когда посетитель уходит, Надежда Владимировна пояс­ няет; — Удивлен, что вызываем его с женой на заседание совета. А им обоим дела до ребят нег: дети плохо учатся, пропуска­ ют занятия... Н. В. Посаднева охотно зна­ комит с «хозяйством» детской комнаты, рассказывает о ра­ боте совета обшественности, состоящего из опытных педаго­ гов — пенсионеров, преподава­ телей местных школ. Возглав­ ляет его большей энтузиаст и знаток ребячьей психологии, бывший директор школы № Г>, заслуженный учитель школы РСФСР И. А. Хорохорин. Со­ вет общественности опорного пункта — это и есть то недо­ стающее звено, призванное соединить усилия школы, се­ мьи, трудового коллектива, уч­ реждений культуры по рабо­ те с «трудными». Да и не только с ними. Из большой пап­ ки дел мы выбираем одно. ...В семье Ч. двое детей — учащиеся пжолы № б. Мать работает. Отец? У того в по­ селке своя «слава» — пьет, по этой же причине стал «лету­ ном». Дети предоставлены самим себе. Совет обшествен­ ности, обсудив положение, принимает меры. Наблюдение над семьей поручено члену совета. Связались с коллекти­ вом, где сейчас работает Ч. Там состоялся товарищеский суд. Его предупредили: если не изменит поведения, совет совместно с администрацией будет ходатайствовать о на­ правлении его на принудитель­ ное лечение. В школе за деть­ ми закреплены учитеДь и л у ь шие ученики — помочь им в учебе. Словом, использованы все каналы воздействия. Дело это не закрыто, оно — под по­ стоянным контролем. А эта комната — депутат­ ская. Посетителей много, но никому ждать не приходится. Сегодня дежурят сразу не­ сколько депутатов поселково­ го и районного Советов Г. М. Тагйнцева, А. Н. Малы­ шев, Е. В. Панов. В этот ве­ чер им пришлось решать самые разные вопросы. Конфликт в семье, просьба улучшить быто­ вые условия, консультация по трудовому законодательству... Каждый вопрос был разрешен или зафиксирован для приня­ тия мер в ближайшее время. В этот вечер были «открыты» не все секции пункта, часть из них работала днем; клуб «ЮДМ», культурно-бытовой сектор, штаб народной дружи­ ны, бытовая комиссия... Словом, это действительно центр, где каждой из множе­ ства организаций нашлось ме­ сто в общем строю. Почти все они. конечно, работали и рань­ ше, но теперь получили воз­ можность собраться, как гово­ рят, пол одной крышей, чтобы действовать вместе, не дубли­ руя. а дополняя друг друга. Ведь цель у всех одна — со­ здать в поселке здоровый «микроклимат» исключающий любые правонарушения, спо­ собствующий полезному, со­ держательному досугу жите­ лей всех возрастов. Формы же работы и направления са­ мые разные: индивидуальное воспитательное воздействие на тех. кто недостойно ведет себя, пропаганда правовых и полити­ ческих знаний, улучшение ПО месту жительства спортивной, культурной жиз­ ни по месту жительства... — Такое объединение как бы всем придало уверенности в собственных силах. Очень важ­ но и то, что наш опорный пункт работает исключительно на общественных началах, — говорит председатель посеЛка- вого Советл,.,депутатов трудя­ щихся В‘"А. Голев. — Наша залЕа\(а — поёышение граждан­ ской актйШ5Сти каждого в борьбе с тем, что мешает жить. Из самых активных и авто­ ритетных людей в поселке со­ здан совет опорного пункта, возглавляемый секретарем пер­ вичной партийной организации завода «Центролит» В. Н. Сбитневым. Коммунисты пред­ приятия очень много сделали для того, чтобы помочь ново­ му делу. С их участием всего за два месяца построено поме­ щение для пункта, выделено все необходимое оборудование: мебель, книги, стенды и мно­ гое другое. Партком завода непосредственно осуществляет контроль за работой всех сек­ ций опорного пункта. Заседа­ ния совета проходят не реже, чем раз в месяц — обсужда­ ются планы работы совета и его секций, задачи и результа­ ты деятельности общественных организаций поселка, прини­ маются 4 )екомендации, как лучше вести политико-воспита­ тельную и массовую работу в поселке. Первые шаги подтверждают — новое дело оправдывает се­ бя. Яснее стали видны н про­ счеты в работе по месту жи­ тельства. Уже сейчас возни­ кает необходимость в созда­ нии новых секций — например, политиков- воспитательной ра­ боты — из числа опытных, имеющих навыки пропаганди­ стской деятельности людей. По­ ка еще не в аолную силу рабо­ тает культурно-массовая сек­ ция. Совместно с Домом куль­ туры, спортивными коллекти­ вами предстоит многое сде­ лать для лучшей организации досуга жителей с учетом всех возрастов. Предстоит оживить работу товарищеских судов, красных уголков, агитколлекти­ вов, теснее связаться с комсо­ мольскими организациями, расширить актив народной дру­ жины... Вопросов много. Их быстрей­ шее решение зависит от повсед­ невного, заинтересованного внимания партийных и обще­ ственных организаций к этому важному делу. Опорные пункты в городе и области — новая форма рабо­ ты по месту жительства трудя­ щихся. Советский райком партии и райисполком оказали большую помощь в их созда­ нии. (Зейчас такие же пункты работают в Липецке на улицах Звездная, 14/2, Гагарина, 129. Возглавили чх деятельность секретари первичных партий­ ных организаций трестов «Промстрон» и «Спецстрой». Новшество агитирует само за себя. Но ему надо помочь П^^сть же в каждом микро­ районе, в каждом жилом квар­ тале появится дом, открытый для всех. Л. ДУБИНА. ннцы. Иностранные специали­ сты тогда поспешили уда­ литься в гостиницу, уверенные в том, что задуманное совет­ скими проектировщиками объ­ единение в единый технологи­ ческий процесс конверторов и установок непрерывной раз­ ливки стали неудачно. Но уже следующая плавка и с тех пор все 151 424 плав­ ки, полученные в конверторах, М 1 дут неизменно на УНРС. В тесном содружестве работают трудяги конверторы и УНРС. А соперничество, если можно так выразиться, между ними не окончено. Вот в прошлом году реконструировали три установки, сейчас завершаем реконструкцию еще одной, а за ней модернизируем и по­ следнюю. Теперь мощности разливочных агрегатов позво­ ляют принимать значительно больше стали, чем дают пока конверторы. На очереди — ре­ конструкция конверторного от­ деления, установка отечествен­ ных конверторов новой конст­ рукции и большей емкости. Для нас четвертый год пя­ тилетки должен стать осо­ бым, и в полном смысле опре­ деляющим. Он будет эталным в упорной борьбе за превыше­ ние проектной мощности це­ ха — с 2200 тысяч тонн го­ дового производства до 4 мил­ лионов тонн. Он должен быть определяющим и в борьбе за повышение качества продук­ ции, особенно идущей через стан «2000» на Волжский труб­ ный завод. Наконец, лишний раз 1974 год определит уме­ ние коллектива брать от тех­ ники все возможное. В Обращении Центрального Комитета КПСС к парГии, к советскому народу есть такие слова; «...даже са.мый деталь­ ный план не может учесть полностью всех богатейших резервов социалист и ч е с к о и экономики, которые могут быть дополнительно вскры. ты и использованы благодаря творческому подходу к рабо­ те, широкому развитию ини­ циативы, повышению органи­ зованности и ответственности каждого коллектива, каждого работника». Очень правильные слова. П их справедливость в какой-то мере доказывает практике на­ шего цеха. В третьем, решающем году пятилетки сверх своих социа­ листических обязательств и принятого встречного плана мы выплавили 38. тысяч тонн стали. ции цеха. Ее успешное прове­ дение даст возможность в бо­ лее мощных конверторах вы­ плавить, а затем разлить на УНРС 3700 тысяч тонн стали и уже в четвертом квартале выйти на уровень Производст­ ва — .4 миллиона тонн. И эту реконструкцию нужно прове­ сти, не снижая темпов произ­ водства. Работа в январе показыва­ ет, что на.м по силам постав­ ленные задачи. Но их реше­ ние связано с нспо. 1 ьзованием всех резервов. Конверторное производство и УНРС должны действовать четко, как часовой механизм. Но ритм зависит от многого; от четкости действий каждого конверторщика, машиниста дистрибутора, разливщика и от наших смежников — до­ менщиков, снабжающих нас чугуном, копровиков, подаю­ щих лом. Поступили к нам негабаритные куски металло­ лома — и мы теряем время на их завалку, удлиняем плавку. А легковесная щихта, кото­ рую приходится заваливать долго, выгорает. В итоге — низкий выход годного мета. 1 - ла. Доменщикам наше по­ желание — давать хороший ч>тун. Со своей стороны 1974-й мы решили сделать годом рит­ мичной работы. Выдавать плавки строго по графику. Л коллектив нашей смены вы­ ступил с такой инициативой:, работать ритмично, используя все резервы, с тем, чтобы обес­ печить выдачу 25 плавок в смену. Но, чтобы. не сбиваться с ритма, необходимо решить еще одну проблему — поднять на­ дежность работы разливоч­ ных и заливочных кранов. Для этого следует заменить износившееся импортное обо­ рудование бтечествепным. Новолнпецкие конверторщи­ ки, конечно, видят н недо­ статки в своей работе. Случа­ ются аварийные остановки, потери металла, вызванные недобросовестным отношени­ ем к делу отдельных товари­ щей или плохим знанием тех- н-ики. Во время отдельных плавок порой нарушается тех­ нология. Избавиться от этих недостатков в наших силах. А. ГАГАРИН, машинист дистрибутора кислородно-конверторного цеха № 1 ' НЛМЗ , Герой Социалистического Труда. Б ЫЛО э т о _в конце де­ кабря , прошлого года. Подошел ко мне пред­ седатель цехкома Николай Ни- канорович Востриков и гово­ рит: ■—‘ Надо бы, Елизавета Сте­ пановна, прикидку на буду­ щий год сделать, личное обя­ зательство определить. Дело вроде бы Привычное, а вот всякий раз волнуюсь. Написала первый пункт; вы­ полнять сменные нормы не ни­ же, чем на 120 процентов, за­ они сдавали с первого предъ- яв.^ения всего 40 процентов деталей, Сейчас этот показа­ тель заметно повысился. Одним словом, в коллективе нашего цеха в этом году по­ явились новые приметы в ор­ ганизации соревнования, ста­ ли больше учитываться каче­ ственные факторы. Приведу еще один пример. Известно, что • производитель­ ность труда в немалой степе­ ни зависит от культуры и эс- ЗАБОТА ОБЩАЯ вершить годовое задание к 20 д1кабря. Перечитала еще раз и невольно задумалась: справ­ люсь ли? Решила, что смогу сдержать слово. Семь лет назад впервые пришла на завод. Нелегко по­ началу пришлось. Потом дело наладилось. Досрочно завер­ шила свои личные обязатель­ ства и в прошлом году. Да не я одна. В цехе сейчас двадцать че^ювек уже в счет 1975 года работают. Только скажу, что личный успех ме­ ня на этот раз не обрадовал. Когда подвели общий итог, то оказалось, что цех не спра­ вился с планом 1973 года. И не только цех, но и весь за­ вод, я уже не говорю об от. дельных работниках. Выходит, обещали —- и не выполнили, давали слово — и не сдержа­ ли. Это, как говорится, один из горьких уроков прошлого го­ да. Хотелось, чтобы он не повторился. Результаты янва­ ря обнадеживают. За две де­ кады месячный план по объ­ ему-производства наш цех вы­ полнил на 68 процентов идем с опережением графика. Есть в моих обязательствах и такой пункт; работать без брака, в ,1974 году получить право на личное клеймо. При­ знаться, мечтала я об этом и раньше, но не получалось. Вроде продукцию сдавала с первого предъявления, наре­ каний не имела. А вот клеймо не доверяли. Разумеется, то­ ропиться. в таком деле нель­ зя, 'но и перестраховка вред­ на. А она, к сож,алению, бы­ ла. Почему? Да просто сам контроль за качеством деталей был не на ■высоте. Сейчас это дело налаживается. В цехе имеется современное контроль­ ное оборудование, каждая де­ таль проверяется по всем па­ раметрам, согласно ГОСТам. Вот если докажешь на деле, то без сучка ■ н задоринки пройдешь сквозь это игольное ушко, — получай личное клей­ мо. Хорошее правило. Интерес­ нее стало работать, есть за что соревноваться. И как-то все сразу подтянулись. Наш цех наполовину, можно ска­ зать. молодежный. И вчераш­ ние новички станочного дела в своих обязательствах тоже записали — добиться сдачи деталей с первого предъявле­ ния. Сдвиги есть, и заметные. Скажем, в смене мастера А. В. Комакина восемь моло­ дых токарей. В прошлом году тетйки производства. Мы и раньше говорили об этом, а на деле осуществлялось очен 1 > мало. Сейчас лед тронулся. По инициативе парторганиза­ ции и цехкома создана специ­ альная комиссия, которая еже­ дневно проверяет состояние рабочих мест по участкам, где, в свою очередь, имеются от­ ветственные за это дело. Еже­ месячно подводятся итоги, по­ бедителям присуждаются при­ зовые места. Или такой штрих. Раньше бывало нередко так: прогулял рабочий, не вышел на смену или опоздал — его в лучшем случае пожурит мастер, на том и делу конец. А завтра, глядишь, другой нарушил дис­ циплину. Теперь у нас иная картина. Прогулял, нарушил дисципли­ ну — держи ответ перед то­ варищами, которые за тебя работали, г может быть из-за теб.ч участок, цех не выполни­ ли план. Такие собрания бы­ вают прямо на участке, чаще в конце смены. Разговор бы­ вает не долгий, но конкрет­ ный, рабочий. И действует не­ плохо. Надо сказать, что всё 6 т- радные Перемены, наметивши­ еся в нашем коллективе И на заводе в целом, придают боль­ ше СИЛ, появляется уверен­ ность в успешном выполнении намеченных обязательств. И все же возможности соревно­ вания, по-моему,- мы еще ис­ пользуем не в полной мере. Вот зашел как-то разговор о договорных началах в трудо­ вом соперничестве. Некоторые считают, что для наших усло­ вий эта форма не совсем при­ емлема. А так ли? Мы, станочники, выполняем каждый свою операцию. Ио выработка зависит от ритмич­ ной подачи заготовок, кото- рь»е поставляет прессовый цех. Работа того, в свою очередь, зависит от четкой работы '•службы материально-техниче­ ского снабжения. Вот и надо потуже связать эту цепочку договорными условиями со­ ревнования, чтобы больше бы­ ло взаимной ответственности. При этом условии каждый будет больше заботиться об общем успехе. Е. САЖИ НА, сверловщица механиче­ ского цеха № 2 Липецко­ го станкостроительного за­ вода. [ВПАРТИММЫЖ Цоргонизаццях^ ЗВАНИЕ КОММУНИСТА ОБЯЗЫВАЕТ в партийной организации зВ. вода пусковых двигателей за. кончился обмен партийных до. кументов. В ходе обмена позы, силась требовательность к вы­ полнению коммунистами пору, чений, улучшен контроль парт­ организаций за хозяйственной деятельностью администрации. Заметно оживилась, напри, мер, работа партийной органи. зации одного из ведущих це­ хов завода — цеха № 2. Этот коллектив с хорошими показа, телями завершил минувший год. По итогам социалистиче. СКОРО соревнования он восемь раз занимал первенство в за. водском соревновании. Успешно начал коллектив и новый год пятилетки. По иници. ативе коммунистов был раэра. ботан встречный план на 1974 год: выполнить годовое зада­ ние к 27 декабря, дать сверх­ плановой товарной продукции на 17 тысяч рублей. Социалистическое соревнова­ ние в эти дни возглавляют ком­ мунисты — токари Н. И. Афа­ насьев, В. В. Затокуев, слесарь И. П. Кучерявых, наладчики А. Г. Мухортов и Н. Ф. Прос­ курин. За двадцать дней янва­ ря цех выполнил план на 101,1 процента, выпустил необходи­ мое количество запасных час­ тей На три дня раньше срока. УЧИТЬ ЭКОНОМИКЕ Более 13 тысяч рабочих, мае. теров, руководителей среднего звена Новолипецкого метал- лургического завода повышают свое экономическое -образова. ние в системе партийной учебы, школах коммунистического труда. К проведению занятий привлечены главные специа. листы, инженерно-технические работники. На заводе создан методический совет по эконо- мическому обучению, оборудо, ваны кабинет и цеховые уголки, в которых имеются необходи­ мая литература, учебные посо. бия. Большая часть руководи­ телей экономических школ по­ сещает семинарские занятия, проводимые парткомом сов­ местно с администрацией. Эти факты приводились на очередном заседании парткома завода, обсудившем вопрос *<0 состоянии и мерах по улучше­ нию экономического образова­ ния трудящихся». Анализ сос­ тояния учебы выявил и ряд существенных недостатков. Не­ дооценка роли экономической учебы в некоторых цехах отри, цательно сказалась на произ­ водственных показателях — не выполнен план по росту произ­ водительности труда, ниже на­ меченной оказалась сверхпла. новая прибыль. Партком завода обязал сек- ретарей.перричных парторгани­ заций, начальников цехов и отделов принять меры по по­ вышению уровня экономиче. ской учебы. СМОТР- КОНКУРС в целях повышения экономи. ческой эффективности строи­ тельного производства, вовле. чения в действие имеющихся резервов, партком треста «Промстрой» совместно с профсоюзной организацией и администрацией организовал смотр-конкурс на лучшую пос­ тановку экономической работы, внедрение хозрасчета, бригад­ ного подряда в строительных управлениях. Разработаны уело, вия смотра, меры морального и материального поощрения коллективов-победителей,. срз. дана комиссия для осуществле­ ния оперативного руководства конкурсом, Ее возглавил ком­ мунист, главный инженер треста В. И. Булахов. Итси смотра, который продлится до 1 июля 1974 года, будут подво. диться ежемесячно. Главный критерий при оценке лучших коллективов — выполнение плана и обязательств четверто­ го года пятилетки, повышение эффективности строительства на основе использования внут­ ренних резервов производства. У По с л е д а м п и с ь м а ОБ ЭТИКЕ И ПОЗИЦИИНЕВМЕШАТЕЛЬСТВА Для начала несколько доку­ ментальных данных. В январе 1972 года механику В. М. Нена- хову была дана партийно-про­ изводственная характеристика следующего содержания: «За время работы на участке с сен­ тября 1972 года т. Ненахов В. М. зарекомендовал себя с положительной стороны, про­ явил себя грамотным спе­ циалистом, умело организует работу, днецип.пинирован, к подчиненным требователен. В коллективе пользуется автори­ тетом». Подписали документ бывший начальник Липецкого монтажного участка москов­ ского треста «Союзмясомол- монтаж» А. Т. Иванов и нынеш­ ний секретарь парторганизации 3. Д. Гончарова. А через год с небольшим, когда к рукозэдству участком Пришел В. М. Косырев. нача­ лась эта судебная история. В результате с мая 197.3 года в трудов :й книжке В. М. Ненахова появилась целая серия'записей — одна противо­ речивее другой Воспроизведем их по порядку, о мая; «В связи с сокращением должности ме­ ханика от занимаемой должно­ сти освободить». 21 мая; «Уво­ лен по сокращению штатов». 5 июня: «На основе протеста прокурора восстановить на работу мастером». 4 сентября: «В связи с решением Правобе­ режного райнарсуда восстано­ вить в должности механика». Но в этот же день В. М. Неиа- хов снова увольняется по со­ кращению штатов. И, наконещ еще одна запись от 21 декабря 1973 года; «На основании ре­ шения Правобережного район­ ного суда г. Липецка восстано­ вить на работе в должности ме­ ханика Ненахова Виктора Ми­ хайловича с 4 сентября 1973 года». Каждый из этих приказов подписан одним и тем же ли­ цом — нача.льником участка В. М. Косырезым. В своем письме в редак­ цию коммунист В. М. Ненахов пишет: «Начальник участка от­ дал приказ о восстановлении меня на рабоге, чем и отчитал­ ся перед судом. А фактически до работы пэ-прежпему не допускает, говорит; «Присут­ ствуй пока на работе». Вот я и присутствую, >же восьмой ме­ сяц». Оставим покг юридические тонкости этого конфликта. Посмотрим на него с другой стороны — партийно-этической Ведь тяжба эта возникла не просто между руководителем и специалистом, а между двумя коммунистами, состоящими на учете в одной парторганизации. — Как руководитель, я дей­ ствовал на законном основа­ нии, — говорит В. ДА. Косырев. Правда, поторопился, не некоторые формальности, по­ этому суд его и восстановил. Все так и было. Вот только торопился начальник участка и не соблюдал «формальности», как мы убедились, не один раз. Что это — неопытность руково­ дителя, незнание трудового законодательства? Этого не скажешь, ведь за плечами т. Косырева не один год работы главным специа­ листом Липецкого мясоком­ бината. И уж кому-кому, а ему хорошо известно, как посту­ пать в тех случаях, когда речь идет о судьбе человека, коммуниста, около трех лет проработавшего на предприя­ тии. Сам собой возникает вопрос: почему бы коммунисту, руково: днтелю т. Кэсыреву, уверенно­ му в правоте своих действий, не вынести возникший кон­ фликт на обсуждение партий­ ного собрания'^ — Я считал, что это неэтич­ но, может быть воспринято, как гонение на подчиненного. Странная, мягко говоря, по­ зиция. А вот последствия по­ добной ЭТИКИ; коллектив уча­ стка распался на группки, в кулуарах идут дебаты, кто прав, а кто виноват в возник­ шем конфли'кте. Не обходится при этом без взаимных оскорб­ лений, во все инстанции рас­ сылаются писвма, жалобы. Од­ ним словом, грудорой спор между руководителем и под­ чиненным уже давно перерос рамки частного судебного де­ ла, стал достоянием общест­ венности. Тут в самый раз задать вто­ рой Вопрос; а какую же пози- цию заняла партийная органи­ зация? В свое время В. М. Ненахов неоднократно обра­ щался с просьбой к секрета­ рю парторганизации 3. Д. Гон­ чаровой обсудить этот вопрос в партийном порядке, на соб­ рании. Ответ был один; «На­ чальник сам разберется». Ли­ стаю протокол отчетно-выбор­ ного партийного собрания, ко­ торое проходило в самый «раз­ гар» этого конфликта. В вы­ ступлениях коммунистов зву­ чит одна тревога;. партийная организация должна активнее вмешиваться в жизнь трудово­ го коллектива, а не полагать­ ся только на действия админи­ страции. Слесарь В. Т. Юра­ сов тогда прямо сказал: «Ком­ мунист В. М. Ненахов долгое время нс работает, а мы не можем до сих пор разобраться, почему это случилось». Непонятную медлительность проявила секэетарь парторга­ низации и т^огда, когда стали поступать письменные заявле­ ния и жалобы от коммунистов тт. Ненахова, Севастьянова, Бирюкова, Фокина, требовав­ ших положить конец распрям, обоюдным оскорблениям, ко­ торые мешают работе, лихора­ дят весь коллектив. Часть чз них была написана еще в нача­ ле сентября. И только по просьбе реда:<ции ц настоянию Правобережно.го райкома пар­ тии эти письма были обсужде­ ны на партийном собрании в январе текущего года. Но на этом точку ставить ра­ но. Тем более, что собрание не сумело подняться над частны­ ми фактами мелких личных V . обид, а за последние восемь ме- / сяцев их накопилось немало; Настораживает и то обстоя­ тельство, что речь свелась в основном к оценке поведения В. М. Ненахова. Слов нет, в создавшейся ситуации он не всегда вел себя лучшим обра­ зом: не хватало выдержки. Но гораздо большего осужде­ ния заслуживает позиция не- . вмешатс.тьствз. которую на протяжении долгого времени занимает в коллективе партий­ ная организация и ее секретарь 3. Д. Гончаро.за. А вот принци­ пиальной оценки этого так и не было дано на партийном собр.з- нии. Сделать это надо незамед­ лительно. Ведь частный случай затянувшегося конфликта меж­ ду двумя коммунистами сви­ детельствует о серьезных про­ счетах в рабоге партийной ор­ ганизации. И главный из них — отсутствие элементарного контроля за деятельностью ад­ министрации. И. БОБКОВ.