Ленинское знамя. 1974 г. (г. Липецк)

ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ г., 38 193; (13 969) ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ; ПРОВЕРКА ИСПОЛНЕНИЯ В С Л Е Д ЗАМЕРОПРИЯТИЯМИ в конце 1972 н начале 1973 года на бюро городского и об* лестного комитетов КПСС обсуждался вопрос о работе кол­ лектива липецкого завода «Центролит» по освоению проект­ ных мощностей и выполнению производственных планов. Пе­ ред парткомом, партийными организациями цехое, админист* рацией предприятия была поставлена задача в самое корот­ кое время ликвидировать отставание, развернуть широкую работу по мобилизации коллектива завода на безусловное выполнение государственного задания по выпуску литейной продукции, четкому соблюдению графика постааок чугунного литья заводам'потребителям. Вскоре на заводе состоялось собрание партийно-хозяйствен* Кого актива, на котором были разработаны мероприятия, на* Иравленные на резкое повышение эффективности производст­ ва, преодоление допущенного отставания. И вот прошло пол­ тора года. Что же сделано партийной организацией завода по выполнению постановлений вышестоящих органов и своих собственных решений! Об этом рассказывается в статье сек­ ретаря парткома В, сбитнеаа. В АЖНОСТЬ и сложность задач* поставленных пе­ ред заводским кодлекти* вом, тре^валн всемерного со ­ вершенствования, прежде все' го ,качества всей партийной ра­ боты. Ведь активность трудо-' вого коллектива в )решающей степени зависит от того, как действуют коммунисты,, какое влияние оказывают они на все стороны производственной и общественной жизни. Начали мы с того, что во всех цека.ч и службах провели П1ар- тийные, профсоюзные и комео* мольские собрания, на кото­ рых еще раз более глубоко проанализировали Недостатки и ггричины, пррождаю1дие их, Положение с выполнением за" Дании по производству литья щ заводе было очедь тревож­ ным. Взять хотя бы такие циф­ ры: цех крупного литья в то время выпускал продукции в объеме 5 0 -^ 0 процентов о? эа^ планированного уровня, це.х мелкого литья 70 -—-80 про.- центов. К тому же, и качество продукции оставляло желать лучшего. Трудности усугубля­ лись еще и тем, что среди ке* которых работников, в том чис- л^ и коммунистов, наблюда­ лось примиренческое отноше­ ние к недостаткам, неуверен­ ность в том, что в короткий срок можно преодолеть отставание. Ирични тому было немало. Но особенно беспокоило то об­ стоятельство, что цеховые парторганизации не проявляли должной активности, ослабили контроль за реализацией при­ нимаемых решений. Больше всего нареканий было высказа­ но в адрес партийного бизро цеха мелкого литья, которое не проявляло настоящей требова- ’тельностн к хозяйственным ру­ ководителям, обязанным своег временно осуществлять 'Меры4 офспечивающие четкое «рыподг иёние производственного, гра­ фика, а следовательно и бы­ стрейшее освоение проектной мощности цеха. Не использова­ лись здесь и многие формы контроля деятельности админи­ страции. В то же время в цехе неблагополучно обстояло дело с расходованием сырьевых мат териалов , велик был процент %ака. Критические замечания в предложеиия, высказанные на партийных, рабочих и комсо­ мольских собраниях, были обобщены на заседании парт­ кома. легли в основу органи­ зационно-технических меропри­ ятий, а также планов улучше­ ния идеологической работы на всех участках,, в бригадах, сме­ нах. Теперь предстояло на де­ ле осуществить намеченное, «подтянуть» работу всех цехов И служб, сконцентрировать уси­ лия всего коллектива на реше­ нии главной задачи—в корот­ кий срок добиться освоения проектных мощностей. С этой целью на заседаниях парткома были обсуждены, напоимер^ вопросы о повышении роти иш женсрыо тех ических работн I ков в ускорени роста объема производства нитеиной продук цин и улучшении коммунисти­ ческого воспитания трудящих­ ся о р боте Г[ 1 иных орган! зацни цехов и ртделрв по ук­ реплению социалистической дисциплины труда в коллекти­ вах и другие. Вместе с тем, партийный комитет отдавал се­ бе отчет в том, что осуществ­ ление действенного контроля немыслимо без активного уча­ стия в этом деле широкого круга специалистов, рабочих. Какими же путями решали мы ату задачу? Активизировали работу раз­ личных комиссий по контролю за деятельностью админпстраг ции. Для более глубокого и всестороннего изучения отдель­ ных проблем создавали времен­ ные комиссии, в состав кото­ рых включались высококвали­ фицированные специалисты, рабочие, люди с богатым прак­ тическим опытом. Использова­ ли и такую действенную фор­ му, как заслушивание комму­ нистов на заседаниях парткома и партийных собраниях, а так­ же отчетов хозяйственных ру­ ководителей за порученный участок работы. Например, в мероприятиях по повышению эффективности производства большое место было отведено улучшению качества продук­ ции. На заседании парткома в связи с этим были застушаны главные специалисты — Н. В. Колпаков н И. А. Виноградов « работе по снижению брака чугунного литья. В этом же на­ правлении действовала и комис­ сия парткома по контролю за качеством выпускаемой продук­ ции, возглавляемая коммуни­ стом В. И. Михалевым. Произ­ водственно-массовая комиссия занималась вопросами органи­ зации социалистического сорев­ нования, контролиройала вы- пол1нение условий коллективно­ го договору. Более действенным и систе­ матическим стал контроль за выполнением мероприятий н в большинстве цеховых парт­ организаций. Взять, к примеру, цех крупного литья. Как уже было сказано, в конце 1973 го­ да здесь не выполнялся произ^ водственный план, были низки темпы освоения проектной мощности. Партийная органи­ зация цеха по-деловому подо­ шла к рещению этой задачи. Проанализировав имеющиеся недостатки, па1ртбюро осущест­ вило ряд мер по повышению ответственности кадров, в осо­ бенности коммунистов, за пору­ ченные участки работы. Были пересмотрены также структура партийных групп, расстановка коммунистов на производствен­ ных участках, более повышен­ ные требования предъявлены к руко.водителям среднего звена. На заседаниях партбюро отчи­ тывались р выпо.тцснии своих служебных обязанностей стар­ ший масте.р формовочного рг- деленая р. В. Авилов, старший экономист С. В. Чуйкина, за­ слушивались отчеты коммуни­ стов, работающих в профсою­ зе, Стала регулярно выпускШЖСЯ''. стенная газета, листок-- «Комсомольский про жектер». Активизировала свою деятельность п цеховая группа народного ко-нтроля. Так, по материалам проверки дозорных старший мастер зе.млепригото- вительного отделения Ф. Ф. Федянин и мастер И. В. Та- ранчев были переведены на другую работу, после чего де­ ла на этом участке заметно по правились. ■^д5шД1]Е{Ше партийного руко- водЙт1Х'"йрбизводством, развн тие дейЪКратических начал уп­ равления, внедрение новейшей техноуЮгни формовки стержней для отливок — эти и многие другие факторы стали решаю­ щими и привели коллектив трудовой победе. В марте ны­ нешнего года цех крупного литья вышел ка проектную мощность. Было выработано 2050 тонн отливок. Таким обра зом, обязательство, принятое на 1974 год, с честью выполне но. Это событие примечатель но еще н тем, что наш цех крупного литья достиг проект ной мощности первым среди родственных предприятий «Главцентролнта». По итогам Всесоюзного соревнования ли тейных цехов за первый квар тал ему было присуждено Красное знамя Министерства и ЦК профсоюза. Отрадно, что коллектив не успокоился на до­ стигнутом, взял на себя поры шейные обязательства вы­ работать сверх проектной мощ «ости В определяющем году пятилетки 800 тонн литья. И коллектив уверенно на­ ращивает ' темпы. Только за счет механизации приготовле­ ния быстросохнущей краски для стержней, организации участка заварки дефектов ли­ тья, реконструкции некоторых узлов действующего оборудо вания производительность тру­ да в цехе за полугодие увели­ чилась на 21 процент. При этом значительно снизилась себестои мость тонны выпускаемой про дукцин: с ЗЗв рублей в начале года до 298 — в конце второго квартала. Сократилась и тру доемкость изготовления литья Определенные положитель ные сдвиги произошли н в дру гих цехах предприятия. Но до ■стигнутое—лишь начало боль шой работы, которую предсто: осуществить заводскому кол лективу. Сейчас партийная ор ганизация работает над реше­ нием целого ряда производст венных задач второго полуго дня. Они намного сложнее, чем в предшествующем. За первые шесть месяцев выработано 24612 тонн литейной продуг ций‘. А чтобы выполнить годо вой план, в оставшиеся меся цы нужно выдать 30400 тонн или на 23 процента больше Для этого мы прилагаем все усилия для максимального использования резервов, ликви дацйй недостатков ц упущений На решение этих задач мобилн зуются трудовые и материаль ные ресурсы, ради этой цела работают и коммунисты, акти визируя трудовую и творче скую активность всего завод ского коллектива. Э. СБИТНЕВ, секретарь партксма / липецкого завода «Центролит». П е р е д 06 а я б р и г а д а в коллективе кислородно- конверторного цеха 1 Ново­ липецкого металлургического завода есть немало замечатель­ ных тружеников — мастеров своего дела. Добрая слава идет здесь о бригаде операторов установки непрерывной разливки стали, которой руководит И. П. Севрю- ков. Отличное знание техноло­ гии, чуткое взаимодействие в работе позволяет ей добиваться БЕЗ НАПРЯЖЕНИЯ КАК РАБОТАЛИ СТРОИТЕЛИ В ИЮЛЕ ВПЕРЕДИ: тресты «Промстрой», иСрецстрой» ОТСТАЮТ: тресты гсЖилстрой», «рл^цтяжстройп» домостроительный комбинат. высоких производственных по­ казателей И как признание тру­ довой доблести, явилось при­ суждение бригаде И. П. Севрю- кова первого места во Всесоюз­ ном социалистическом соревно­ вании работников черной ме­ таллургии. На снимке (слева направо): члены передовой бригады К. Г. Попов, В. С, Душкин, В. И. Бо- говик, И. П. Севрюков (брига­ дир), И. Е. Черноусое, В. Е, Подхолюзин. Фото А. Алексеева. Промыц 1 ленность СССР в нынешнем году приетупн.> па к серийному производ. Ству комплексоа сельско­ хозяйственных машин для уборки урожая сахарной свеклы. В создании -этих машин вместе с советски­ ми специалистами участ- вовали конструкторы Бол. гарии. В Министерстве трактор­ ного и сельскохозяйствен, ного машиностроении СССР корреспонденту АПН рассказали: Страны СЭВ связывает теСг иое и разностороинее сотруд­ ничество в создании новой, высокопроизводительной сель­ скохозяйственной техники в области овощеводства и садо- СОВМЕСТНЫМИ УСИЛИЯМИ Идет областной смотр культуры производства водства, гд |-" у б ^ х а урожая еще иолносНю Не механизи­ рована. Сахарная свекла, на­ пример, в СССР, Болгарии и других социалистических странах членах СЭВ, до са­ мого последнего вре.мени уби_- ралась вручную. Поэтому' В.стал вопрос о механизации трудоемких процессов в свек-, лойЩстве. Для решения этой, проблемы были объединены усилия советских и болгарских конструкторов. ■и... и вот результат их совмест- '"^йогб труда"‘"^н.алицо; создан комплекс уборочных машин, который вошли ботвоубороч­ ная машина БМгб и самоход-п, ная шестирядная .корнеубо.. рочная машина КС-6. 22 таких комплекса, выпущенных тер­ нопольским заводом , «Свекло., комбайн», уже успешно прошли испытания на полях СССР и Болгарии. Механизаторы далй высокую оценку машинам. Сейчас комплекс машин для уборки сахарной свеклы ре- комеидоваи для серийного про­ изводства на том же Терно­ польском комбайновом заводе.; Этот завод—одно из самых мОг лодых предприятий сельскохо­ зяйственного машиностроег ния СССР. Уже вступила в эксплуатацию его первая оче­ редь. Полностью строительст­ во будет завершено в 1975 го­ ду, и завод будет пронзводить в год четыре тысячи комбай­ нов. В соответствии с програм­ мой социалистической экопо- мической интеграции Народ­ ная Республика Болгария на ^воих предприятиях будет из­ готовлять и поставлять Тер,, нопольскому заводу узды вы­ капывающих устройств, каби­ ны и транепортеры. Советские и болгарские уче­ ные сконструировали также новый шестирядный кукурузо­ уборочный комбайн, произво­ дительность которого намного выше предыдущих, моделей. В нынешнем году комбайно­ вый завод в Херсоне выпустит первую опытную партию этих машин. Сейчас конструкторы двух братских стран заняты решением нсэтзой проблемы — механизации трудоемкого процесса уборки винограда. Ю. КРЫШТАНОВИЧ. (АПН), РАНЬШЕ СРОКА Третий по счету филиал Тбилисской трикотажной Фабрики №3 в районном центре Кварели выдал пер. вую продукцию. Она от­ правлена торгующим орга­ низациям городов РСФСР и Украины. Филиал сдан в эвссрлуата- цию на два месяца раньше намеченного срока. Его мощность — полтора мил­ лиона изделий верхнего трикотажа в год. Предприя­ тие специализируется на выпуске мужских сорочек. (ТАСС). Партийная, профсоюзная организации и администрация елецкого завода «Гидроприаод» большое внимание уделяют цультуре и эстетике произяодства. Решение этой коренной проблемы начали с главного ■— технического перевооружения предприятия, ликяидацни ручного труда внедрения комплекс, ной механизации и автоматизации. Об одном из важных эта­ пов в этой борьбе и идет речь в корреспонденцим. Из последней п о ч т ы У ЖЕ ВВЫСЬ тянулись стены нового корпуса. Уже творческая бригада рабочих и инженеров, дерзко перекраивая проект, из метал, ла создавала чудо-технику. Но скептики по-прежнему бркхз* жали. На свои средства, свои­ ми билами создать высокомеха­ низированный цех? Заманчиво! Но хватит ли духу? Выхода цс было. Руководите­ ли завода пон'има.ти, что в де­ вятой "'Тяятилетке пфйграмма резкУя^врастет. На етарых лло- щадяхГ"Ь- тесных помец^ниях нет простора для механнза|Ции. В таком' положении и оказался второй сборочный цех. Он сдерживал все производство. Здесь преобладал ручной труд. А в ближайшие годы цех вооб­ ще стал бы тормозом. Вот по­ чему министерство охотно вы- дел^Ла,;.|;ццьгн на строительство новоГр 'корпуса. А затраты на машины, оборудование и их монтаж предприятие должно было взять на себя. Партком приняд 'решение: .о&ьЦВить с т р о й к у ’У*8рН0Й . • ...С Сергеем Ивановичем Ма- кедоновым, технологом второ­ го сборочного цеха, идем по светлому, просторному корпу­ су. Конвейеры тянутся на шестьсот метров. Ими прошито все помещение. Идем по техно- лбгической цепочке. Вот из ме­ ханического цеха подвезли де­ тали. Электротельфер подхва­ тывает тару с грузом и спус­ кает на приемочный стол. Опе­ ратор Александра Грушевская ловко маневрирует краном-шта- белером. По ее воле он забира­ ет с приемочного стола детали И укладывает в ячейки механи­ зированного склада. ' С. И. Македоно'В пояснил: — Склад емкий: многоэтаж­ ный, в шесть ярусов. Можно его нарастить до самого потол­ ка. Такие склады, . конечно, не новость. На передовых пред­ приятиях давно не сваливают детали в кучи. Ведь для каж-„ дого' их типа нужно особое ме­ сто, А если десятки, сотни наи­ менований?/ Поэтому механиза­ ция пере$алочно1ГО пункта, пусть позаимствованная у дру­ гих, сама по себе —- дело, за­ служивающее йшмания. Одна­ ко на заводе не ограничились копированием. Здесь склад — не островок механизации. Он лщць звено в едином ансамб­ ле технологии. Детали, об­ ратно говоря, перебрасывают­ ся с итлеча на плечо механизмов и машин до те.х пор, пока, соб­ ранные вместе, не' поступят го­ товыми изделиями на упаков­ ку. Со склада с помощью кра- на-штабелера их подают к конвейеру. Он уносит груз в моечную машину, а оттуда — к вертикальной печи. Здесь я и познакомился с Петром Орло­ вым, маляром. — 4<рм зани51аюсь?— пере­ спросил он.— Снимаю детали с конвейера и загружаю печь. А когда они ' нагреются, окунаю в оЬобйй соста® ~ покрываю краской. — Вертикальная печь,— ска­ зал С. И. Македонов,— наша гордость. Ее по существу соз­ дал, конструктор Михаил Ни­ кифорович Барков, Он до не­ узнаваемости переделал запро­ ектированный агрегат. Печь работает на автоматике. По заданной программе дета.ть поднимаются вверх, нагревают­ ся до определенной температу­ ры и снова опускаются вниз. Производительность ее велика. Два человека едва успевают выним ть нагретые дета т \ на старом т ! е печи один рабо чии обстхживад десять агрега тов настотько низхими быти темпы. . Нельзя умолчать « о новом методе покраски Всего секунду деожит маляр деталь в раство­ ре почимера — и она окоаше- на Не треб\ется ни грунтовки ни шпаклевки, ни покрытия нитроэмалью, ни с>ш' н на что при обычнрм . способе тратят трое сут к Причем краска р пко схв тьшается с метад лом. держится очень дотго Ра 1Ьше двадц 'ть человек с трудом справлялись на этой операции а сеи!а почти втрое меньшим числом успешно вы­ ло няется повышенная про грамма. Конвейер несет на подвесках детз и Другой V чани ир | ва !ныи сктзд Окото приемоч ного с т о т раиотница снима э груз укчадыв ет в тару й за тем опять “ступают в с он ира ва механи мы и автома-тика Кра !ш таое1ер по^^л^шныи во те оператора абирает гру с приемо !иго сто та ра'носит по ячейкам ск да Там все ра ложено по полочкам. На таб- тичкал указано в кзкои ячеи ке и что находится Но вот оператор потучил адаше а кому-то сборщику доставить дет 'ти Вктючтст "ран штабе тср к торыи берет тару с гр “ол! И' ячейки уктадывтет его тетежку Оператор на пут те I аоирает 10М0р раоочего мест* — тектротетьфер под ! 1 I ет т тежку с гру' ом и по одно ретьсово! под“еснои дороге до ст в 1яет ее го адресу 3 тем сборш 1К набирает по 1ер о ш ратора, н пустая :тележка воз­ вращается на склад. Словом, царство .автоматики. А еще не так давно на перевал«е, развоз­ ке деталей брЕли за,няты трид­ цать человек. Казалось бы, уж на сборке трудно применить автоматику. Но и тут она пришла на помощь человеку. Конструктор В. Е. Васильченко создал станок, который автоматически завер­ тывает сразу все винты, крепя­ щие крышку к корпусу насоса. Операция длится считанные се­ кунды. Снова движется конвейер. С помошь^б^-сйстемы приводной и натяжной станций'он достав­ ляет собранные насосы к испы­ тательным стендам. Здесь эста- фету принн.мают .йк.лександр Лап'ченко, Константин Георги­ евский, Зинаида Морозова и их товарищи. Быстро, четко дейст­ вуют на пульте управления. Ручной труд сведен до миниму- ма. Рабочий берет с конвейера насосы, устанавливает на стенд, включает кнопку — и все испы­ тание производится автомати­ чески. Человеку остается, лишь ■записать параметры, а в случае неполадок отправить по'кон­ вейеру насос ёё ■своими'.помет­ ками на сборку'*'дЛя устранений дефектов. А годные изделия другой конвейер уносит на упа- ■ковку, ■ ' " ■ ■ ■-■ П РОИЗОШЛИ разитель­ ные перемены. Вот лцщь один штрих. Раньше ис­ пытатель вручную настраивал гндрокран для измерения пара­ метров, метался от стенда к стенду, следил за температу­ рой, сам сливал п заливал мас­ ло (шестьсот литров). Ныне испытательные стенды с авто­ матическим циклом действуют с предельной точностью, управ­ ляемые человеком. — Когда смонтировали стен­ ды,— рассказал С. И. Македо­ нов,-!- мы волновались: будут л»! они УСТОЙЧИВО работать? Ведь под ру 'ово :ством глав нсто механика Алексея Сысое- вича Савенкова группа элек­ триков в корне и |менила кон стр>кцию п р еж !^ агрегатов Сколько прш'лось изведать творческих мук. пока вдохнули жизнь в сотни машин и меха- ни'мов Гсл! во“ шкала малей­ шая во'можюсть заменить или облегчить ру той груд, ударная творческая о р и г ' ш не жалела ни сил. ни времени. Сергей Ива­ нов ч вспомнил какие страсти ра го елиьь к о ш обсуждали кочртр)Кцию тележки. Той са мои. которая доставляет детали на соорк> Тогда слесарь Васи. 7НИ Петрович Тиманов выска ;>а1 оригина ьную мысл^; ,^ — Сделаем тележку,,йз тон­ костенных трубочек. Будет она вроде плетеной корзинки легкая удобная Кто то дальше развил идею: — И проделаем к ней четы­ ре - лесикц чтобы . сборщик мог Передвигать ее к любой точ е своего рабэчего стола Ка 'злссь бы ш.ла, речь о ме­ лочи ,^1!шь дв метра' отделя­ ют сборщика от деталей. Но за ден счо ько лишних шагов и движении с грузом! Пр ект щелусиатривал для каждо о конвейера натяжную и приводную станции. По предло­ жению С И Мшедонова их соединили в один узел. Сэконо- ми и п ощадь в цехе и вдвое сокр'тили Р СХ0 1, металла. А когда в тал вопрос о том, как доставлять дет ли с покраски на второй мех шнзнрованный склал конструктор Иван Кузь­ ма 1 Кченичов подал мысль: сделать подвес!ой цепной кон­ вейер Ттклм ооразом, выпало последнее “вено ручных погру- 0 шо ра гру'очных работ, ме- хянн ация плотно замкнула кольцо технологической цепи. — От того, что предлагали проектанты,'— сказал главный инженер Григорий Макарович Степаненко,— осталась лишь общая схема. Наши конструкто­ ры, технологи, рабочие творче­ ски переделали все машины и механизмы. Весь коллектив завода при нимал участие в строительстве нового корпуса и его техниче­ ском оснащении. По чертежам инженеров цехи готовили обо рудбванпе, оснастку. Каждый человек отработал на объекте по двадцать часов. Партком постоянно держал напряжение на «горячей точке». Это было рож/деннс нового цеха. Нового, прежде всего по­ тому, что он вобрал в себя по­ следние достижения науки и техники. Нового цотрму,'что предельно насыщен механизма- .ми, автоматизирован. Прошел год с тех пор, как второй сборочный цех полно­ стью вступил в строй. Коллек­ тив взял большой разбег. С тем же составом увеличил вы­ пуск мзсло'насосов на сорок процентов, а в ближайшие го­ ды иа.мечено объем увеличить почти вдвое. Борьба за создание механи­ зированного цеха', обеспечива- "юшегб высокую культуру и 'Эстетику производства, -научила многому. Произошел пенхоло- 'гический пёрелом у самих лю­ дей.' Теперь ‘заводчане ставят более сложную задачу: от од­ ного цеха — до комцлексуой механизации н автоматизации всего предприятия! Зреют новые планы, инжене­ ры готовят смелые ' проекты, ударные творческие . бригады включились в очередной поиск. А крк же скептики? Их с калс- дым днем все меньше. В июле тресты Главлипецк- стрря выполнили строительно- мо-нтажных работ на сумму 18638 тысяч рублей — н.а 191 тысячу рублей больше, чем предусматривалось планом. Цифры, на первый взгляд, вполне благополучные. Одна­ ко их анализ говорит о другом и в первую очередь о неис- пользованных возможностях. Июль считается одним из самых благоприятных месяцев для строительства. Но несмот­ ря на это обстоятельство, в июле Главк выполнил объем работ на 1151 тысячу рублей меньше, чем в мюир. В центре внимания по-преж­ нему оставались -Объекты ^ис- лородно-конвертррного цеха № 2, Здесь большого успеха добились коллективы трестов «■Промстрой» и «Спецстрой», которые справились как ё пла­ ном, так и с дрполнитбльнмм заданием. Причем, прр|Мстрб- евцы в основном преодолели . ранее допу 1 цвннре пр^^.н'рззви- сящим от них причинам отста­ вание на объекте известково­ го отделения. С полной отдачей трудилась большая часть субподрядньгх подразделений. Высокими тем­ пами шел монтаж установок непрерывной разливки стали и конверторов силами управле­ ния «Металлургпрркатмон- таж-1», электротехнического оборудования в машинных за­ лах N2 11 и № 12 (управле­ ние «ЮговостокэлектрОМОН- таж-1», кислородных блоков («Союзкиелрродмонтаж» и «Энергрметаллургмоитаж-1») и т. Д. Однако в целом .пр, комплек­ су план-задание в июле вновь не было выполнено^ ртста- Ванив на ряде объектов • или осталось на прежнем уровне или сократилось, но незначи­ тельно. Трест «Липецкетрой»— главный генеральный подряд­ чик строительства комплекса ККЦ-2—^не справился не толь­ ко, с дополнительным задани­ ем, .но и с государственным планом (99 процентов) пр ге­ неральному подряду. Троот «Липецкметаллургстрой», вы­ полнив задание по - общему объему производства, спра­ вился с планом строительно- монтажных работ на ККЦ-2 по генеральному подряду на 92 процента. Причину невыполнения за- дакиз в этих трестах как пра- Вн^ло объясняют отсутствием и некомплектностью металло­ конструкций и технологическо­ го оборудования, недостатком да. Ни один из. трестов, заня­ тых на площадке кислородио- конверторното цеха N2 2, не справился с планом по выра­ ботке, А в тресте «Липецк­ етрой» этот показатель равен 81 проценту. Характерной особенностью прошлого месяца является не­ равномерность выполненных объемов по объектам. Тот же трест «Промстрой», перевы­ полнив план на ККЦ-2, не спра­ вился с программой на возве­ дении цеха среднего питья, поста электрической центра­ лизации цементного завода, Грязикского известкового за­ вода и некоторых других рбъ- ектов. Трест «Спецстрой» вы­ полнил план на ККЦ-2 на 116 процентов, а по объектам тре­ ста «Жилстрой» и домострои­ тельного комбината—на 83 и 97 процентов соответственно. Ис­ ключение составляет лишь трест «Липецкметаллург- строй», кото,рЬ1й реализовал программу месяца на втором по важности объекте —г цехе углеродистой сажи на 141 про­ цент. Несколько пунше, чем • предыдущие месяцы, трудился коллектив тресте «Жилстрой». Он — единственный в системе Главлипецкетроя справился с планом роста производитель­ ности труда (101 процент). К сожалению, план по генераль­ ному подряду и собственными сипами остался недовыполнен­ ным. Долгое время домострой- тельный комбинат показывал стабильные результаты. 8 ию­ ле ритм был нарушен, пред­ приятие работало с перебоями. В итоге — невыполнение пла­ на по всем технико-экономиче­ ским показателям: 92 процен- та—по генеральному подряду, 94 — собственными силами, ■92 — по росту производитель­ ности труда. На низкий уровень производственной деятельно­ сти домостроителей сказалось незавершенное строительство. Оставляет желать лучшего ка­ чество -вводимых объектов жилищного назначения. Вновь не 'Справился с про­ граммой месяца трест «Елец- тяжстрой». Причем, в июле он имеет самые низкие показа­ тели с начала года. Так, пл^н по генеральному подряду вь1- полнен на 67, собственнь 1 ми си­ лами — иа 75 и по росту про­ изводительности труда — на 88 процентов. Причины хрониче­ ского отставания известны слабая материально-техниче­ ская база и недостаток рабочей силы. Знают об этом и в Глав­ рабочей силы. Действительно,^ липецкетрое. Однако мер не срывы и некомплектность п(?г ; принимают. На пусковых стройках начи­ нается самая ответственная кампания ■— подготовка и сда­ ча объектов. Чтобы финиш был успешным, необходимо скон­ центрировать усилия на глав­ ных направлениях. Успех дела решат высокая о|зганизован- ность, коллективное чувство ответственности за порученное дело—от руководителей стро. ек до рядовых исполнителей. ставок сказываются на темпах; производства работ. Ссылку же на нехватку рабочей, сипы нельзя признать уважитель­ ной. Главная причина — не­ рациональное ее использова­ ние. Неорганизованность на ряде объектов порождает массовые простои, особенно в вечерние смены. Только этим можно объяснить низкий уро- |вень производительности тру- В. ГУСЕВ. Елецкий завод «Гидропривод». ОБЪЕДИНЕННЫЙ Н О М Е Р ЕЛЕЦ. Соб. корр. «Ленин* ского знамени». «Уборка хле­ ба — дело общее». Под такой шапкой вышел в четверг объе­ диненный номер елецких рай­ онной и городской газет «Ле­ нинский путь» я «Красное зна­ мя». Журна-тисты, сельские и рабочие корреспондеяты рас­ сказывают в нем о том, как труженики района борются за большой хлеб четвертог-о года пятилетки, какую помощь им оказывают горожане. На видном месте опублико­ вано выступление передового комбайнера совхоза «Искра» Н. Рязанова, намолотившего с начала (страды 3.700 центнеров хлеба. Опытом своей работы делится один из лучших води­ телей Еленкой автобазы № 1 В. Гаврилов, обязавшийся пе­ ревезти тысячу тонн зерна. Внимание читателей, безуслов­ но, привлекут письмо народно­ го контролера сов.чоза «Маевка» Ф. Долматова, статья замести­ теля секретаря парткома эле­ ментного завода О. Демина и | другие материалы. " Он работает в счет 1976 года На Липецком заводе спединструмента и технологической оснастки многие рабочие выполнили пятилетку и работают в счет 1976 года. Среди них — токарь коммунист Василий Ти­ мофеевич Зиновьев, которого вы видите на снимке. Этот кад­ ровый производственник работает в счет десятой пятилетки уже с апреля 1974 года. Сменные задания од гистематически в.ыпслияет на 160—170 процентов. За безупречный тРУд В. Т. Зиновьев имеет правительстц'^н- ные награды. Он награжден Ленинской юбилейной медалью " медалью «За трудовое отличие». В..Т. Зиновьев — ударник коммунистического труда, побе­ дитель социалистического соревнования 1973 года. Активно участвует он и в общественной жизни коллектива, возглавляет группу народного контроля цеха приспособлений. Фотр М. Манаенкова.