Ленинское знамя. 1974 г. (г. Липецк)
и августа 1974 34^ 187 (13 Э€3) ЛЕ« 1 ^НСК0 Е ЗНАМЯ 9 ЧТОБЫПОВТОРИЛСЯ РЕКОРД (Окончание. Начало на 1.й стр). На первый взгляд, в хозяй стве вроде бы дело обстоит благоролучно. В полдень на просторном, асфальтирован ном, хорошо оснащенйом току Петрищевского отделения пол ным ходом шла подработка и с>’шка зерна. В помещении агитпункта — красочно оформ- лена наглядная агитация. Утром здесь чествовали моло дого комбайнера, кандидата в члены КПСС Николая Мерен- кова. который намолотил на своем «Колосе» более двух ты сяч, центнеров зерна. В честь его поднят флаг трудовой сла вы. Оперативно была вылуще на и очередная эстафета сорев нования комбайнеров. Гласность трудового сопер ничества, как говорится, — на- Л1ЩО. А вот как она действует? Пока очень плохо. В той же эс тафете против фамилий пятнад цати комбайнеров значатся мизерные цифры намолотов. Еще четверо прошлый день вообще простояли. Почему? Директор совхоза «Озерокий» И. С. Чернышов объясняет: — Не было фронта работ. Оправдание более чем стран ное. В этом легко убедиться, ж»бывав на гороховых участ ках. Вот один из них — более ста гектаров. Он уже давно «подошел», но до сих пор не скошен, хотя в хозяйстве в до статке техники и за неделю можно было управиться. На нескольких сотнях гектаров го рох лежит в валках. И к его обмолоту по существу еще не приступали. В тот день на обмолот одно го горохового участка должны были выехать два комбайна. Их мы встретили в поле. Один агрегат, на котором работает механизатор В. И. Масленни ков, появился только после обеда, да н то простоял не сколько часов из-за поломки. На другом конце поля проста ивал второй комбайн. Здесь же находился агроном отделения Н. В. Горохов. Но простои тех ники его не волновали. На во прос, почему затягивается уборка, последовал ответ: «Дожди мешают». Побываем еще на одном фронте уборки — на жатве яч меня. Культура «подошла», я на одном поле сразу ведут прямое комбайнирование четы ре агрегата. Но участок не разбит на загонки, комбайны обгоняют друг друга, машинам не подъехать к агрегатам. Пол ная неразбериха. И безответ ственность. На убранной пло щади—^масса огрехов, местами слишком высокий срез, остав- лены колосья в стерне. А ви новного при такой организация труда не найдешь, ■—■О соревновании здесь и речи быть не может, — говорит комбайнер В. А. Корачков, —• все молотим в одну копну. А «копна» получается с со лидным браком, да и работа не спорится. Один комбайнер вы ехал в поле в девять утра, вто рой —- к одиннадцати. Третий же начал с обеда — утром разладился соломокопнитель. Поломку можно было устра нить на месте, минут за трид цать, но передвижная мастер ская не работает. Вот и при шлось гонять комбайн на ме ханизаторский стан. И потеря но несколько часов. Подобные нарекания ма плохую организацию труда пришлось услышать от м.ногих механизаторов. На другом яч менном поле мы встретились с лучшим комбайнером совхоза Николаем Меренковым. Уча сток попался сложный по рель ефу, возникают поломки, а вот быстро устранить их нет воз можности. — И дел — на пять минут,— говорит он, но за каждой мело чью надо ехать на усадьбу. А время-то, идет. Сегодня с семи утра начал работать, а намоло тил всего 200 центнеров. Вот и сейчес его «Колос» вновь остановился. Возникла неисправность в режущем ап парате. А машины техобслужи вания нет Больше часа про стоял механизатор. А ведь на меревался сегодня повторить свой рекорд—намолотить боль ше 500 центнеров. Так он ре шил утром после торжествен ного митинга, где в его честь был поднят флаг трудовой славы. Не формы ради нужны глас ность в соревновании, выпуски эстафет, «молний». Мало толь ко торжественно отметить ре корд, надо добиться, чтобы о« стал повседневной нормой, соз дать условия для его повторе ния в массовом масшта бе. Вот об этом пока плохо за ботятся дирекция и партийная организация совхоза «Озер- ский», которые недостаточно используют имеющиеся воз можности для повышения тем пов убо'рочных работ. И. БОБКОВ, спец. корр. «Ленинском знамени». М. РАКОВА, ннспектор областного комитета народного контроля. ВСЕДАЛЬШЕ ПОПУТИ СОТРУДНИЧЕСТВА вод тяжелого электрообору д о- вания и многие другие. Половина всей индийской нефти добывается на' нефтяных ме- Народы Индии и Советокого сторождениях, открытых со ветскими специалистами. Советский Союз является одним из самых крупных внешнеторговых партнеров Индии. Достаточно сказать, что, по предварительным оценкам, советско-индийский Союза отметили 9 августа третью годо 1 вщину со дня подписания индийско-совет ского Договора о мире, друж бе и сотрудничестве. Его за ключение явилось важным со бытием в истории индийско- советских отношений. Этот товарооборот в текущем году документ заложил прочную возрастет почти на 50 процен- лравовую основу для их даль- тов по сравнению с предыду- нейшего развития, стал круп- щим годом. Характерной его ным фактором в обеспечении особенностью является то, безопасности и мира в Азии и что СССР, наряду с такими во всем мире. Его бо;льшов традиционными товарами ин- положительное воздействие на дийского экспорта, как чай, международной арене осо- «офе, джут, .кожсырье, шерсть, Испытатель Зоя Масловская Зоя Масловская, которую вы видите на снимке, по праву считается одной из опытнейших работниц Усмаиского завода «Индикатор». Она в совершенстве знает все требования, кото рые предъявляются к выпускаемой предприятием продукции, умеет определить малейшую неисправность в любом завод ском изделии. Учитывая все это, Зое поручили ответственный пост контролера-испытателя готовой продукции. С порученным делом 3. Масловская справляется успешно. За высокие производственные показатели ей присвоено звание ударника коммунистического труда. Уважают в коллективе Зою и как активную общественницу. Комсомольцы завода избрали ее в комитет ВЛКСМ. Словом и личным трудовым примером воодушевляет 3. Масловская мо лодых работников предприятия на достижение новых успехов в борьбе за выполнение социалистических обязательств, при нятых коллективом завода в четвертом, определяющем году девятой пятилетки. Фото М. Манаенкова. бечно наглядно проявилось в конце 1971 года, когда в Юж ной Азии вспыхнул конфликт между Индией и Пакистаном. Советский Союз тогда ре шительно выступил в защиту мира и справедливости в этом трикотаж, ткани, обувь, закупа ет в Индии всв^ больше про дукции ее машиностроения. Знаменательной вехой на пути углубления советско-ин дийского сотрудничества стал прошлогодний визит Генераль- районе, против вмешательства чего секретаря ЦК КПСС Л. И, в конфликт империалистиче- Брежнева в Индию. В ре- ских кругов, намеревавшихся зудьтате его соаетско-индий- погреть на нем руки. ские отношения стали еще Одним из наиболее ярких •^Р^пче и теплев. Подписанные примеро'в положительного тогда документы дали новый влияния Договора на разви- импульс развитию советско- тие индийско-советских отно- индийских связей в различ- Каждый день — п о - у д а р но м у Активно участвует в социа листическом соревновании за досрочное выполнение заданий девятой пятилетки коллектив Липецкого завода специнстру- мента и технологической осна стки. На этом снимке вы види те одного из передовиков тру довой вахты — токаря-расточ ника И. Б. Архангельского. Он — коммунист. За высокие про изводственные показатели и активное участие в обществен ной жизни коллектива пред приятия ему присвоено звание ударника коммунистического труда. Свою личную пятилетку Игорь Борисович уже завер- щил. В настоящее время он выпускает продукцию в счет 1976 года. Девиз правофланго вого соревнования: «Каждый день работать по-ударному!». Фото М. Манаенкова. На контроле «Ленинского знамени»—отстающие предприятия ЛИЧНЫМ ПРИМЕРОМ Депутаты Но водеревенского сельсовета Липецкого района тесно связаны с совхозом «Красный колос». Большинство их ра'ботает в хозяйстве меха низаторами, животноводами, возглавляют бригады, фермы. А председатель исполкома Со вета Н. М. Селиванов избран секретарем партийной органи зации Новодеревенского отде ления совхоза. Словом, все кровно заинтересованы в даль нейшем подъеме совхозного производства. Депутаты Совета, работаю щие в полеводстве, отлично по нимают, что дальнейшее повы шении явилось создание меж правительственной комиссии по экономическому и научно- техничеокому сотРУДНичеству, кого<рая занимается вопросами всесторО'Н 1 него развития и уг лубления экономических свя зей между двумя странами. СССР помогает Индии в стро- ительстве десятков промыш- леж- 1 ь 1 х объектов, составляю щих основу ее тяжелой про мышленности. При советском техническом содействии по строены или продолжают стро 1 Иться более 70 предприя тий. Среди них металлургиче ские комбинаты в Бхилаи и Бокаро, машиностроительный завод в Раичи, Хэрварский за евязей в ных областях. Визит Л. И. Брежнева в Индию имел ог- ром!Ное значение для укрепле ния индийско-советской друж бы и сотрудничества, под черкнула в недавнем интервью корреспонденту ТАСС премь ер-министр Индии Индира Ган- Мы преисполнены уваже ния к советскому народу, прео долевшему огромные трудно сти и невзгоды и упрочившему могущество своей страны. Мы хотели бы, чтобы наша друж ба стала еще более тесной. К этим словам И. Ганди следует добавить, что к этому стре мятся и все со 1 ветскив людч. СОЛОДОВ. (ТАСС). ЦЕРЕМОНИЯ К ПРИСЯГЕ СШ А Д Ж. ПРИВЕДЕНИЯ ПРЕЗИДЕНТА Ф О Р Д А 8 . С о н е т ы н жизнь Елецкий машиностроительный завод в течение трех лет срывал государственный план. Об этом не раз писала газета «Ленинское знамя». Что же делают на предприятии, чтобы до конца пятилетки сократить задолженность! Год назад завод находился, казалось, в круговороте не разрешимых проблем. Финан совое положение характеризо валось лаконично: особый ре жим кредитования. Дело дохо дило до крайности: не на что было приобрести простейших механизмов. Директор завода -Сергей Васильевич Букарев, только что назначенный на эту должность, на предложение снабженцев о закупке обору дования неизменно отвечал: — Денег нет, подождем... Ог первого руководителя до рабочего все понимали, что надо быстрее покончить с от ставанием. Но как? ...На заседании партбюро ки пели страсти. Речь шла о серьезных просчетах в работе производственного отдела'. Всех волновало одно и то же: за короткое в.ремя сменили несколько начальников, но по ложение оставалось прежним. Почему? Каждый высказывал свою точку зрения. Раздава лись голоса: не пора ли пре кратить бесполезные переста новки? Спор прервал директор: — Вся беда в тОм, что мы выдвигаем не тех людей. И развил свою мысль. Кое- кто привык действовать по старинке. А ситуация измени лась. Еще не так давно завод выпускал машины нескольких наименований, теперь их пере- в-алило За тридцать. Чтобы обеспечить возросшую номен клатуру, необходимо ИЗГОТО ВЛЯТЬ около восемнадцати ты сяч различных деталей и про изводить почти сто тысяч опе раций. Следовательно, нужен прежде всего четкий учет и правильное планирование про изводства. А начальником ве дущего отдела должен быть человек, способный перенимать передовый опыт и действовать в согласии с наукой. Посыпа. лись возражения: таких спе циалистов на заводе не найти, а со стороны вряд ли кто пой дет к отстающим. После дол гих споров по поводу кандида. тур секретарь партбюро В. И. Орехов предложил: — Думаю, Людмила Василь евна Караулова вполне спра. вится. Время показало, что выбор сделали правильный. Л. В. Ка раулова, при поддержке пар тийной организации и админи страции, энергично взялась за улучшение работы отдела. Прежде всего пересмотрели структуру его, подобрали зна ющих людей. Можно ли, на пример, оперативно разрешить множество вопросов без чет кого распределения функций между сотрудниками отдела? Создали группы по подготовке производства и группу диспет- >геров. Но кого назначить ру ководителем группы диспетче ров? Выбор пал На В. И. Бе лых, технолога заготовитель ного цеха. Пойдет ли специа лист на работу, казалось бы, не по своему профилю? Люд мила Васильевна приложила немало старания и убедила- таки его в том, что для техно лога в диспетчерском деле открываются заманчивые воз. можности для творчества. И это вскоре понял сам В. И. Бе лых, когда внедрял график сдачи деталей. Ему пришлось продумать организацию труда многих людей, найти и дока зать оптимальный вариант вы пуска продукции по часам, сменам, дням, декадам, меся цам. Производственный отдел стал проводником многих новшеств. Когда по договору с заводом орловский НИИЛЕГ- МАШ разработал четкую си стему выпуска и распределе ния деталей по участкам и це. хам, то Л. В. Караулова и ее помощники уже были готовы внедрять рекомендации инсти тута. Ввели строжайший по рядок; цех сдал продукцию в кладовую — оформи наклад ную. Ни одна деталь не зате ряется! И что важно, можно всегда узнать, какой и где задел и чего не хватает. Та. КИМ образом, на смену сти хийному движению деталей приходил строгий порядок планомерного производствен ного процесса. Разумеется, пр^и старой структуре и прежнем составе отдел не мог помышлять о научной организации произ водства. Теперь же его сотруд ники не мыслят свою дея тельность без связи с ивстн. тутом, без вледрения т > предложений. Правда, прихо./ дится часто «воевать» с неко торыми руководителями цехов, привыкшими к безучетности. Кое-кому вообще новый поря док оказался не по силам. Партийное бюро и ад министрация выдвигают на руководящие посты людей, имеющих высшее или среднее специальное образование. Сей. час почти все главные специа. листы и руководители отделов и цехов — молодые работники, возглавившие ответственные участки в последние полтора- два года. Их объединяет одна цель — быстрее вывести свой завод из прорыва. Одновременно с со'вершенст. вованием подбора, расстановки руководящих кадров на заво де ведут борьбу за укрепление дисциплины труда во всех звеньях, на каждом рабочем месте. И тут не сразу все удается. Кое-кто привык к безответственности, ставит личные интересы на первый план. Таких поправляют, вое. питывают, с некоторыми рас стаются, Последовательно по. вышается спрос с людей. На заводе помнят случай, когда токарь Зиборов трижды «бро сал» заявление об уходе, дре- буя для себя исключительных условий. Он брал на обра ботку только «выгодные» де. тали, наотрез отказывался от черновой работы. Его упра шивали, увещевали. Но чело век, поверив в свою незаме нимость, открыто нарушал дисциплину. Его уволили. Вокруг нарушителей созда. ется атмосфера всеобщего осуждения. Отправляются в очередные рейды лучшие ра. ботники — группа дисципли ны — под руководством за местителя директора С. Г. Ста. рых. В один из таких рейдов, в день получки, шесть человек оказались «под хмельком». Много? Да. Но еще пол- то*ра года назад подоб ный рейд обнаружил двад цать семь нарушителей. Тогда каждый получил по заслугам— одних уволили, других переве. ли на нижеоплачиваемую ра боту, некоторым перенесли от. пуск на зимний период, отодви нули очередь в получении квартир. В семьи провинив шихся отюелвли письма, за водской «Крокодил», степные газеты остро бичевали нера. дивых. Ни один из них не ушел от суда товарищей. А к отдельным были приняты осо бые меры. Например, слесаря Павла К. за пьянку обсужда. ли на заседании завкома в присутствии жены и детей. Эта крайняя мера оказала дейст вие. Рабочий в корне изменил свое поведение. Не вдаваясь в глубь истории» однако заметим, что за послед нее время отстающему предпри ятию стали,больше уделять вни мания вышестоящие хозяйст. венные органы. Трижды при езжала на отстающее пред приятие комиссия из главка, убедилась, что елецкие маши, ностроители оказались постав лены в крайне тяжелые усло вия. Теперь заводу оказывается помощь и, прежде всего, в техническом перевооружении. Орловский НИИЛЕГМАШ за нимается совершенствованием машин, технологии и перспек тивными проблемами. Эта под. держка окрылила коллектив. Елецкие машиностроители стали смелее внедрять передо вой опыт. По примеру других предприятий применяют уни версально-сборные приспособ ления, позволяющие из одних и тех же деталей собирать до тысячи единиц оснастки. А каковы перспективы? На заводе решено в кратчайшее .время произвести реконструк-. цию литейного цеха, оснастить его новейшей техникой, до ми нимума сократить ручной труд. За счет этого резко возрастает объем литья. Позади семь месяцев 1974 го да. Каковы итоги? План реа лизации продукции выполнен. По сравнению с тем же перио дом прошлого года объем ее возрос более чем на 20 про центов. Впервые за последние | телят. Депутат сельсовета биб- годы предприятие справилось с планом по производительно сти труда. Но у коллектива еще много трудностей. Завод по-прежне му не справляется с заданием по номенклатуре. Не обеспе чиваются и некоторые другие статьи плана. Но наметился перелом. Хронически отставав ший коллектив постепенно вы-, ходит иа орорыва. В. ГУСЕВ. шеняе уро'жайлости немыслимо без внедрения в производство новейших достижений «ауки и передовой практики. Исполком сельсовета, опираясь на опе- цналистов совхоза, взял под свой контроль рациональное использование удобрений, по вышение культуры земледелия. Депутаты сельсовета высту пили инициаторами районного соревнования за рациональное использование земли. Они включили в севооборот 7 гек таров^ неиспользованных пло щадей вокруг полевых станов, вдоль дорог. Для борьбы с эрозией увеличили на 12 гек таров площадь лесозащитных насаждений, произвели обра ботку почвы поперек склонов на 300 гектарах. Ведут повсе дневную борьбу за повышение общей культуры земледелия. Все это положительно ска залось на урожайности полей, валовых сборах сельскохозяйст венной продукции. В минувшем ГОДУ совхоз собрал рекордный урожай зерновых — по 37,4 центнера с гектара, перевьшол- нил годовые задания по заго товкам всех видов сельскохо зяйственной продукции. Не меньше будет собрано зерна и в этом году. Труженики совхоза выступи ли также инициаторами район ного соревнования за выпол нение заданий пятилетки в че тыре года. По инициативе по стоянной сельскохозяйственной комиссии сельсовета, которую возглавляет мастер высоких уро жаев, бригадир тракторной бригады Алексей Павлович Се лезнев, каждый механизатор, и животновод принял на себя по вышенные обязательства. На этой основе коллектив совхоза выдвинул встречный план. В частности, решено продать го сударству 2000 тонн зерна — на 880 тоня больше, чем запла нировано, заготовки мяса уве личить против плана на 130 тонн, молока — на 300 тонн, яиц — на 13,5 миллиона штук. Депутаты Совета стремятся подкрепить намеченные планы организаторской н разъясни тельной работой. Коллектив фермы крупного рогатого ско та Новодеревенского отделения, например, добился наивысших в совхозе суточных привесов ВАИШНГТОН, 9 августа, ствовал в боевых операциях, (ТАСС). Сегодня в Белом до- за что получил ряд военных ме новый президент Соединен- наград. ных Штатов Джеральд Фо'рд В 1848 году Дрк. Форд был принес присягу председателю впервые избран в палату пред- Верховного суда У. Бергеру, ставителей конгресса США и С момента принятия прлся- с тех пор переизбирался в ее ги Дж. Форд вступил в долж- состав. С Юбб года стал лиде- ность президента. ром республиканского мень- После церемонии цринеое- шииства в палате представите- ния присяги Дж. Форд сделал лей. 12 октября 107^ 'грца ^ , Дж Форд был назначу!!, рнпе-пре- зидентом США после ухода в краткое заявление. * Джеральд Рудольф Форд родился 14 июля 1913 года в городе Омаха (штат Небра ска). Он окончил Мичиганский и Иэльский университеты, по сле чего стал заниматься юри дической праетикой отставку С. Агню. В своих выступлениях Дж. Форд высказывался в поддер лс'ку политики нормализации советско-американских отно шений и положительно оценил Во время второй мировой .итоги советско-американских Iвойны Дж. Форд служил в переговоров на высшем уров- 1морской авиации США и уча- не. {Т^^С ) . НОВЫЕ ПРЕСТУПЛЕНИЯ ЧИЛИЙСКОЙ ХУНТЫ БУЭНОС-АЙРЕС, 10 августа, нынешний режим не собирается (ТАСС). Чилийская военщина передавать власть гражданским продолжает террор и преследо- лицам. Он заявил, что до тех вания патриотов. За. истекшие пор, пока в стране не будет сутки, по данным официально- «нормализовано» экономиче- го агентства Орбе, в тюрьмы и ское положение, не может быть концентрационные лагеря бро шены еще 1.688 человек. В течение последних недель арестовано около 12 тысяч чилийцев, которые находятся в и речи о возвращении к режи му гражданской власти. Между тем, экономика Чили доведена нынешними прав)1те- заключении без суда и следст- лями до крайне тяжелого со- |вия. Арестованные подвергают, стояния. Резко снизился объем ся жестоким пыткам. промышленного производства. Главарь хунты генерал Пи- приходит в упадок сельское |ночет вновь подчеркнул, что хозяйство. ЗАРУБЕЖНЫЙ КАЛЕЙДОСКОП КАК СДЕЛАТЬ КРОНЫ ИЗ ВОЗДУХА... «Воздух Бергена», «Воздух Осло».... Такие этикетки кра^ суются на миллионах консерв. ных банок, появившихся не. ■давно на прилавках норвеж ских и шведских магазинов. В Норвегии банка «консер* вирова,иного» воздуха стоит полкроны, а в Швеции —- семь с половиной. Эта продукция . сходит с кон вейера норвежской упаковоч ной фирмы «Бликкембаласхе фабрик А/С». Фирма-импортер в Стокгольме наклеивает литйь яркие этикетки с названием тех мест, откуда «выкачали» воздух. ' «Воздушный» бизнес нор вежской компании вывел из равновесия завистливых конку рентов, особенно тех, кто- в свое время погрел руки на экспорте «норвежской» воды. Они доказали, что «фирмен ный» воздух Бергена или Осло не имеет ничего общего ни с тем, ни с другим городом, тем более, что сами банки вообще не герметичны. А пока суд да дело, предприимчивые норвеж. ские и шведские торговцы воздухом уже успели перело жить в свои карманы из кар манов •легковерных любителей дешевой «экзотики» довольно кругленькие суммы. ДЖИНН «м» и!з НЕОФАШИСТСКОЙ БУТЫЛКИ Кабачок «Погребок Бахуса» отличается от прочих' питей ных заведений Рима прежде всего тем, что здесь торгуют фирменным вином «М», а так^ же вином, разлитым в бутыл ки с эмбле%юй неофашистской партии «Итальянское социаль ное движение». В «таинствен, ном» «М» зашифрована фами. лия фашистского диктатора довоенной Италии Муссолини. Горластые посетители погребка пьют за его вечную память, а заодно и ' за здоровье нынеш него главаря итальянских нео фашистов Джорджо Альми- ранте. Владелец кабачка Сте- лио Валори хвастает, что фирменное зелье ему постав ляет «сам Муссолини-млад- ший» — внук дуче, владеющий крупными винными подвалами в Предаппио. МАКСИ-МАКСИ МАНИКЮР Зарубежную печать обошла фртография человека, в-руке ,хот:арого нечто похоже^;%а осьминага или .краба. ОдЁзгако первое-'-впечатление ошибонио: на самом деле на фотографии изображен житель Калысутты Мурари Мохцн Адититиа — абсолютный «рекордсмен» ми ра по длине ногтей. Когти (так, пожалуй, точнее) «чем. пиона», причудливо изогнутые и переплетенные между собой, достигают без малого полутора метров. Длинные ногти, не такого, правда, гиперболического раз мера, всегда были привилегией состоятельных бездельников. В наши дни этот потомок сия тельных магараджей не может предаваться абсолютному без делью, как в те времена, ког да у его семьи были дворцы и сотни слуг, а вынужден хотя бы минимальным образом об. служивать себя. Отдавая дань этим обстоятельствам, он от растил уникальные ногти толь, ко на левой руке. А правой подносит ложку ко рту и берет деньги за право фотографиро вать «украшения» его пальцев. (АПН), Ц Е Н А И Н Ф Л Я Ц И И Раз в месяц в нью-йоркских что в бедных районах треть дельфии, считает, что когда теленовостях показывают, как всех покупаемых консервов для люди залезают в долги, пере- репортер проходит с корзинкой животных идет на стол людям, стают сводить концы с концами по продовольственному магази- у пенсионеров эта доля еще и теряют надежду выбраться из ну самообслуживания, покупая больше. Если даже семьям, трясины, у них исчезает епособ- стандартный продовольствен- принадлежащим к среднему ность к «адаптации», т. е; при- ный набо1р: хлеб, сахар, молоко, классу, инфляция несет лише- способлению к окружающей овощи. После этого крупным ння, то для бедняков Америки действительности, что в целом планом показывают кассовые она означает настоящий голод, для общества чревато социаль- анпараты. Каждый месяц онн О том, как относятся ко всему ными (потрясениями. Если ниче- выбивают все большие суммы этому рядовые американцы, го не предпринять, предупреж- за тот же набор. Та же история можно судить по результатам дает другой ученый — психо- в Чикаго, в Лос-Анджелесе и опроса общественного М1нения, лог Джерри Сигел, возникнут других городах. проведенного институтом Хар- бунты. Сейчас в Америке наиболее риса: только 14 процентов жи- до„тоо Хендри из Детройта популярная тема разговоров - телей страны считают экономи- ^ ^ выводах еще дадь- это рост цен. Растет и инфля- ческую политику соответству- Неуверенность в сочетании к ней ^ пессимизмом, считает он, под рывает у людей доверие к ин теллигенции и науке. Общество может обратиться к иррацио- нальным путям решения проб- давно по телевидению с обра- мисты разводят руками и распи- Например, к крайнему щением к стране, констатировал сываются в полном бессилии. к «неприемлемый уровень инфля- Зато подняли голову психоло ции» и предложил «сокращение ги. Они говорят о влиянии ин- опроса по‘ отношению к пред- фляции на душевное состояние, ложению». То есть посоветовал Оказывается, она вызывает у американцам поменьше тратить людей целый букет отрицатель- и побольше откладывать. Iция — со скоростью 13 процен- ющей предъявляемым тов в год. Но хотя разговоров требованиям, много, ответа на вопрос «что В печати инфляцию называ- делать?» из них не выудишь, ют «чумой», «эпидемией», «гра- |Сам президент, выступая не- бителем», «драконом». Эконо- лиотекарь Л. И. Титова расска зала об этом животноводам других ферм совхоза. Был про веден семинар животноводов совхоза по изучению метода интенсивного откорма скота. У депутатов сельсовета мно го забот. Но главная — укреп ление экономики совхоза, вы полнение обязательств по про- (Изводству продуктов сельского хозяйства. П, АЛЕКСАНДРОВ. национализму, к концепции высшей расы, как это произо шло однажды в Германии по сле инфляции. о бедствиях, которые несет ных настроении: эгоизм, страх людям инфляция, говорил сена- перед будущим и т. д. тор Бей Берч. В магазинах Ин- Чаще всего, как пишет док- дианы он видел душераздираю- тор Лауэр из Северовосточного щие сцены. Особенно тяжело университета, инфляция порож- было видеть молодых родите- дает у людей настроение, ха- лей, которые не могут купить рактериз'ующееся фразой: «А детям хорошие проду1{ты. Се- черт с вами, со всеми!» Она ве- натор беседовал с пеноионера- социальной ми, м,ногие йз которых давно повышенной утратили надежду на нормалъ- Американцы покупают уже меньше, чем прежде, но злая шутка инфляции в том и заклю чается, что за меньшее они пла тят с каждым днем все больше. Резко возросло количество продаваемых собачье-кошачьих консервов, впервые в истории дет к «растущей страны превысив объем прода- изоляции людей, жи продуктов детского пита- нервозности и падению произ- иое питание и думают лишь о ния. Но дело не в том, что со- водительности труда из-за то- бачье-кошачье поголовье так го, что лкщей постоянно муча- быстро выросло, а в том, что ют мрачные мысли о будущем», люди переходят на субпродуж- Джеймс Вин, профессор цен ты. Журнал «Пэрейд» отмечает, хологии университета в Фила- том, как бы дотянуть до буду щей недели. Г. ГЕРАСИМОВ, соб. корр. АПН- Ныо-Иорк.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz