Ленинское знамя. 1974 г. (г. Липецк)

Л Е Н И ' Н С К О Е З Н А М Я 23 января 1974 г., 19 (13 795) Партийная жизнь: ответственнастъ за порученное РУКОВОДИТЬ-ЗНАЧИТ ВОСПИТЫ ВАТ На заседании партжома тре­ ста в тот день слушался один вопрос — оп ет коммуниста, начальника строительного уп­ равления № 9 А. С. Поздняко­ ва. РазРовор был острым, прин­ ципиальным. Но в перерыве кто-то из коммунистов, пригла- шетиых на заседание, обронил; — Не слишком ли круто? Управление вро'Де не из самых худших... Признаться, та(кое высказы­ вание меня огорчило — значит, не. совсем верно понял товарищ существо обсуждаемого вопро­ са, Да, за то, что «не срабо­ тал» коллектив — винят преж­ де всего руководителя. Он не­ сет ответственность за поручен­ ное, с негр спрос. В тресте бы­ ли в то время управления, где дела шли в чем-то даже хуже, но тем не менее тревогу парт­ кома, администрации вызывало положение именно в девятом. Почему? Ре4ь шла о стиле руководст­ ва, об у.менни К 01 ммуниста быть воспитателем коллектива. Р аз­ говор касался и ответственности партийной организации за вос­ питание руководящих кадров. Выдвигая молодого ко.ммуни- ста начальником управления, мы исходили из того, что это знающий, энергичный, техниче­ ски смелый инженер. Правда, у него не было опыта общест­ венной работы, но посчитали, что это — дело наживное. И — ошиблись. Стремясь ут­ вердить свой авторитет, руко­ водитель избрал неверный ме­ тод управления. Он использо­ вал административно-волевой нажим вместо убеждения. Не информировал по'Дчиненных о положении дел, перестал с ни­ ми советоваться. Ему казалось, что единоначалие сплотит кол­ лектив. Получилось обратное; люди разучились думать, по любому вопросу стали ждать указаний. Коллектив распался на отдельные группы, рабочие собрания утратили свою силу. Зато сыпались приказы об увольнении инженерно-техни­ ческих работников. В их числе оказалась и начальник плано­ вого отдела, она же — секре­ тарь партбюро. Потребовалось срочное вме­ шательство парткома и админи­ страции треста, чтобы испра­ вить положение. Немало про­ шло времени, прежде чем был восстановлен нормальный «ми­ кроклимат» в, коллективе, ут­ вержден коллегиальный стиль руководства. Сейчас управле­ ние на неплохом счету. Окреп­ ла партийная организация, повысилась ответственность кадров ореднего звена, улучши­ лись производственные показа - , тел.и. Руководитель — воспитатель коллектива. Все большие требо­ вания — сочетать компетент­ ность и знание дела с глубокой партийностью, со знанием пси­ хологии людей — предъявляет жизнь'' к командира.м производ­ ства. Особенно высоки они сей­ час. За последние годы разитель­ но изменилось «лицо» современ­ ной стройки. Сужу по тем пере, менам, что произошли в нашем тресте. Механовооруженность за пос-педние пять лет увеличи­ лась в три раза. Практически полностью механизирован про­ цесс кровельных и штукатур­ ных работ, внедрены малярные станции, . усовершенствована организация бетонных работ с применением индустриальной опалубки. Перешли на полно­ сборное строительство промыш­ ленных объектов и крупнопа­ нельное .— жилищных. Значи­ тельно улучшились обеспечение строек материалами, техноло­ гия и организация труда. Все эти перемены выдвигают на первый план фигуру не снабженца, не толкача, а орга­ низатора дела, умеющего «за­ жечь» людей, максимально ис­ пользовать способности каждо­ го члена коллектива. Это уме­ ние — главный залог успеха. Одним из лучших считается в тресте строительное управле­ ние № 4. В этом коллективе почти изжита текучесть кадроз, достигнута ритмичность в рабо­ те всех участков. Характерно то, что управление стало свое­ образной кузницей руководя­ щих кадров — мно!Гие инженер­ но-технические работники были выдвинуты отсюда на ответст­ венные посты в другие органи­ зации треста. Коммунист, на- чалышк управления А. А. Бе­ лоус обладает каа< раз теми качествами, которые необходи­ мы сегодняшне.му руководителю — глубоко зная дело, он ува­ жает и ценит знания и опыт товарищей по работе, умеет за­ метить и поддержать инициа­ тиву каждого, а если надо — проявить твердость, волю, стро­ гую партийную принципиаль­ ность. Он знает, как живут подчиненные, интересуется их запросами, нуждами, помогает советом и делом. Партийная организация —- душа этого коллектива. Здесь нет мелочной опеки хозяйствен­ ных руководителей, нет подме­ ны и вмешательства в их опе­ ративно - распорядит е л ь и ы е функции. Партбюро, постоянно контролируя основные направ: ления хозяйственной деятельно, сти, главную роль отводит вос­ питанию коммун 1 Йстов — повы­ шению их чувства ответственно­ сти за порученное, активности, творческому подходу к делу. И не случайно в этом коллек­ тиве так быстро приживается все новое — почти все бригады переведены на хозрасчет. С от­ личными показателями управ­ ление завершило минувший год , — все объекты сданы в срок, по выработке на одного работа­ ющего управление заняло пер­ вое место среди коллективов нашего министерства. Партком, администрация тре­ ста считают своей основной за­ дачей воспитание именно тако­ го метода управления; каждый . руководитель, каждый инженер, техник, мастер должен уметь работать с людьми. Партийная , организация за последнее вре- , мя многое сделала для того, чтобы постановление ЦК КПСС, по Череповецкому металлурги­ ческому заводу — о повыше­ нии воспитательной роли инже­ нерно-технических работников ■— было не только хорошо ус­ воено руководителями, но и умело претворялось на деле. Эти вопросы широко обсужда­ лись в первичных партийных организациях, на заседаниях парткома. Намечены мероприя­ тия, определены формы й мето­ ды работы по выполнению ука­ заний партии. Умело сочетают административно - хозяйствен­ ную деятельность с воспита­ тельной работой многие руко­ водители — С. С. Крачковский, А. Н. Запсельский, М. И. Ли­ зунов и другие. Возросла роль инженерно-технических работ­ ников в идейно-политическом Воспитании коллективов. Более 60 специалистов являются про­ пагандистами системы партий­ ного и комсо.мольско'ГО полит­ просвещения, они ■— активные лекторы, политинформаторы, агитаторы в своих управлениях и организациях. Большие задачи стоят перед коллективом треста в этом го­ ду. Предстоит выполнить стро­ ительных работ почти на 40 миллионов рублей — на 8 про­ центов больше, чем в 1973 го­ ду. Около половины объема всех работ приходится на объ­ екты Новолипецкого метал­ лургического завода. Будет продолжено строительство объ­ ектов заводов «Центролит», тракторного, грязинского заво­ да гидрооборудования и дру­ гих. Нам предстоит повысить производительность труда на 9,5 процента. Недавно в тресте состоялось собрание партийно- хозяйствен - ного актива, на котором в све­ те решений декабрьского (1973 г.) Пленума ЦК КПСС был принят встречный п'лан коллектива строительных и спе­ циализированных организаций треста на 1974 год. Б нем пре- дуомотрено обеспечение ввода в действие ряда пусковых объ­ ектов в более сжатые сроки, чем запланиро-вано. Бстречные планы приняли коллективы уп­ равлений, бригад, занятые на важнейшем объекте — соору­ жении ККЦ-2. Задачи поставлены большие. Партком, администрация тре­ ста хорошо понимают — общий успех будет зависеть от сла­ женности в работе каждого коллектива. Значит, вновь вы­ растает роль командиров про­ изводства. Поэтому не сл 1 учай- но партком треста решил выне­ сти нД собрание коммунистов вопрос «О состоянии и мерах улучшения организаторской ра­ боты партийных и хозяйствен­ ных руководителей по вьшол- нанию решений партии и прави­ тельства, собствеиных поста- новланий». Будет продолжена работа по улучшению структу­ ры партгрупп. Сейчас в коллек­ тивах треста их более пятиде­ сяти. Бопросам улучшения под­ бора и воспитания кадров, по­ вышения их роли мы и впредь будем уделять- самое присталь- ноз внимание. Сейчас в коллективах развер­ нулось соревнование за досроч­ ное выполнение планов и обя­ зательств четвертого года пя­ тилетки. Не снижают набран­ ных ранее темпов коллективы управлений СУ-4 и СУ-3. Брига­ да М. А. Денисова из СУ-4, например, работающая по ме­ тоду подряда, трудится сейчас на строительстве подземного хозяйства оклада сыпучих ма­ териалов ККЦ-2. С первых дней нового года'она взяла высокий темп. Ежедневная выработка на одного рабочего составляет на/бетонировании 1,8 кубиче­ ского метра вместо 1,% Не от­ стает по показателям и комсо­ мольско-молодежный коллектив Д. П. Бокова, также работаю­ щий по подряду. Эти бригады задаю^ тон в социал 1 истическом соревновании. Но первые, итоги нас и насго- рал^ив'ают. Несколько хуже по срзвнению с январем прошлого года показатели у коллектива СУ-10. Наша задача — опера­ тивно разобраться в причинах отставания, помочь организо­ вать дело. Главное — добиться, чтобы соревнование стало на­ стоящей школой воспитания чуЕйТфа ответственйсюти каждо­ го члена коллектива. Известно, что эффективность соревнования во многом зави­ сит от ш-ирО(КОго использования передово 1 го скпыта. Хорошо, за­ рекомендовали себя в тресте, например, смотры-конкурсы лучших методов работы. Б ми­ нувшем году такие смотры бы­ ли организованы на строитель­ ных площадках по штукатур­ ным и кровельным работам, по кирпичной кладке. При подве­ дении итогов конк'урса учиты­ вались не только использование новой техники, но и организа­ ция труда, деловые качества бригадира, его умение работать с людьми. Такая школа мастер­ ства работает у нас и в этом году. Большое анимание повыше­ нию роли командира производ­ ства—организатора и воспита. теля — уделили мы и в новых условиях морального и матери­ ального поощрения. Званием «Лучший мастер-воспитатель», денежными премиями будем от­ мечать командиров производст­ ва, добившихся не только вы­ соких показателей, но и отлич­ ной органи'зации дела. Руководить —г значит воопи. тывать. Это — формула успеха любого производственного кол­ лектива. Мы берем ее на воо­ ружение, берем за основу всей нашей работы в четвертом, оп­ ределяющем году пятилетки. В. АРТЕМОВ, управляющий трестом ^ «Промстрой». Комсомолка Валентина Душкина *- одна из лучших работниц усманского завода «Индикатор». Она выполня­ ет одну из ответственных операций при изготовлении индикаторных ламп. Профес­ сия вакуумщицы очень нра­ вится девушке, но она тре­ бует и хороших знаний, и неусыпного внимания. На снимке: Валентина ■Душкина готовит очередную партию ламп. Фото Ю. Ардашева. ДЛЯ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ ЗАПРОСОВ ЛИПЧАН Липецкий городской Совет на своей сессии, состоявшейся 18 января, утвердил на 1974 год план развития хозяйства и бюджет города по доходам и расходам в суМме 28.156 тысяч рублей. С докладом по первому вопросу выступил председатель горплана депутат 8. Д. Никифоров, по второму — заведующий горфо ^[\епутат В. П. Стряпченко. Содоклад сделал председа­ тель постоянной планово-бюджетной комиссии городского Со­ вета депутат М . В. Белокопытов. Ниже публикуется отчет о работе сессии. В Армении подходит к завершению прокладка 48-километрового гидротоннеля Арпа—-Се­ ван. Его сооружение позволит решить проблему сохранения вод «горной жемчужины» рес­ публики—Севана. На вытекающей из Севана реке Раздан построено шесть электростанции, которые обеспечили республику электроэнергией. Система ирригационных сооружений позволи­ ла оросить свыше 120 тысяч гектаров земель. Такая «нагрузка» заметно понизила уровень воды в озере. Чтобы сохранить водные запа­ сы Севана, воды горной реки Арпы, отделенной от Севана Варденисским хребтом, будут направлены в озеро. На снимке: воды Арпы вскоре потекут по новому руслу, прокладываемому под гор^н - , Фото Э. Исаакяяа. (Фоггожронщса ТАСС). С е с с и я городского с о - , вета проходила в то вре­ мя, когда уже были под­ ведены окончательные итоги работы за третий, решающий год пятилетки. Докладчики и выступающие в прениях, есте- ствейно,, подробно остан о в и- лнсь на достижениях трудо­ вых коллективов. ,А достил^с- ння эти впечатляющи. Про­ мышленность, подведомствен­ ная местным Советам, - план реализации товарной прод^к- ЦИ 1 И вьикктнила на 104,6 про­ цента. По сравнению с 1972 го­ дом выпуск прадметов до.маш- него обихода и хозяйственного назначения увел 1 ичился на 16 процентов. Тысячи рабочих завершили свои • личные планы и обяза­ тельства, а многие из них уже работают в с ч е т 1975 года. Внедрено более 250 мероприя­ тий по новой технике и техно­ логии производства, что поз­ волило значительно повысить производительность т р у д а , улучшить качество продукции. Успешно решались задачи капитального строительства. За годГ"введено в эксплуатацию 169,9 тысячи квадратных мет- ■рО'В жилой площади, построено много СТ 0 Л 01 ВЫХ, кафе, ма. газинов, комбинатов б ы т а, ателье, на 13 километров уве­ личилась сеть газо-и водопро­ водных линий и тепловых ма­ гистралей. На* эти цели госу­ дарство израсходовало свыше 10 миллионов рублей. 5,5 миллиона рублей затрачено на благоустройство, строительст­ во и ремонт дорог. Укрепление материально-тех­ нической базы позволило зна­ чительно улучшить торговое, медицинское, бытовое обслу ­ живание липчан. Бытовые ус­ луги населению возросли на 921 тысячу рублей по сравне­ нию с 1972 годом, увеличился розничный товарооборот. Бее эти успехи — результат улучшения организации произ­ водства, более полного исполь­ зования внутренних резервов, успешного выполнения планов накоплений и платежей в бюд­ жет. Только предприятия ком­ мунального хозяйства на нуж­ ды города дали 4756 тысяч рублей, из них почти 100 ты­ сяч рублей сверх плана. А все­ го в городской бюджет допол­ нительно поступило около 900 тысяч рублей, которые исполь­ зованы на нужды города, его жителей. Намечена большая програм­ ма развития городского хозяй­ ства на 1974 годГ Объем реали­ зации продукции предприятий местного подчинения достигнет 12 миллионов рублей против 11 миллионов в прошлом году. Го­ рожане получат больше про­ дуктов питания разнообразно­ го ассортимента, особенно мяс­ ных, кондитерских, хлебобу­ лочных, увеличится производ­ ство промышленных товаров. Розничный товарооборот со­ ставит примерно 317 миллионов рублей. Капитальные вложения во все отрасли хозяйства преду­ смотрены в сумме 10 миллио­ нов 224 тысячи рублей. Особое внимание будет обращено на строительство жилья. В полто­ ра раза больше, чем в 1973 го­ ду, горожане получат благо­ устроенных квартир, причем, улучшенной планировки. Та­ кого количества горисполком еще никогда не возводил. Кр>- ме того, почти в два раза бу­ дет больше построено квартир жилищно-строительными коо­ перативами. Таким образом, в четвертом, определяющем году пятилетки, сотни семей рабо­ чих и служащих, в частности, врачей, учителей улучшат свои жилищные условия. Дальнейшее развитие полу­ чит коммунальное хозяйство. Будет реконструирована водо­ проводная и канализационная сеть, увеличится мощность ко­ тельной в северо-западной час­ ти города, начнется строитель­ ство новой троллейбусной ли­ ния в Правобережье, будет продолжена работа» по газифи- кацщ домов яастного оектораи На эти цели из бюджета выде­ ляется свыше 3 миллионов руб­ лей. Укрепится материалъно-тех. ническая база народного обра­ зования. В тринадцатом мик­ рорайоне всту;щт в строй новая школа на 960 мест, такой же объект будет с гроиться в че­ тырнадцатом микрорайоне. От­ кроется несколько детских до­ школьных учреждений, в том числе в девятом микрорайоне. Более десяти миллионов руб­ лей планируется израсходовать на нужды здравоохранения. Будет продолжено строительст­ во инфекционной и многопрог фильиой болышц, начнется сооружение подильного дома. Это кроме тех лечебных уч­ реждений, _ "отрр|че /Строятся ныне за счёт . средств Новоли*- пецкого металлургического за­ вода и завода «Свободный со­ кол». Большие работы будут про­ ведены по улучшению бытового обслуживания. Объем услуг оп­ ределен в су.ммс 10 миллноно'в рублей, что на 4,5 процента выше уровня 1973 года. На социа.тъйо-»уЛьтурныё роприятия' из бюджета запл4'- нировано израсходовать свыше 21 миллиона рублей. Эти сред­ ства пойдут в,основном на со­ держание школ, в которых бу­ дет обучаться 48510 человек, детских дошкольных учрелсде- ний, финансирование просвети­ тельных мероприятий. Для выполнения намеченной программы , от коллективов предприятий, учреждений, орга­ низаций, от всех липчан потре­ буется максимум усилий, твор­ ческое, хозяйское отношение к делу. Между те.м, как было от. мечено на сессии, некоторые предприятия в 1973 году не вы­ полнили пла 1 'ы по п)юизводи'- тельности труда, в результате чего недодано продукции на 19 миллионов рублей. На 9 милли­ онов рублей не произведено из­ делий из-за потерь рабочего времени. Заводы «Центролит», «Хнмпродукты», .«Метиз» недо­ дали товаров народного по­ требления на 238 тысяч рублей. Нарушается плановая дис­ циплина. Год назад на такой же сессии горсовета заводу безалкогольных напитков было запланировано дать продукции на 2 миллиона рублей. Затем план был уменьшен до 1651 тысячи рублей. Коллектив без особого труда выпол 1 НИЛ за­ дание на 106 проценто<в. То же самое произошло на заводе «Метиз». А трикотажная фаб­ рика, которой запланировано реализовать продукции в де­ кабре на 2,2 тысячи рублей, да­ ла девять планов. Произволь­ ное планирование без учета ре­ зервов производства наносит вред делу. Имеют место факты несоб­ людения финансовой дисцип­ лины. е м у треста «Росгаз- строй», трест «Липецкетрой», цементный завод систематиче­ ски нарушали сроки внесения платежей в бюджет. Некоггорые организации неэкономно рас­ ходовали средства, допускали излишества, переплаты. Так, ди- реюгор школы рабочей молоде жи № 8 т. Кузьмин за средст­ ва шефов, отпущенные на ук­ репление материально-техни­ ческой базы школы, купил ме­ бельный гарнитур, пять телеви зоров и другое на сумму 4 ты сячи рублей. За III квартал 1973 года на Новолипецком ме­ таллургическом заводе пере­ расходован фонд зарплаты на 155 тысяч рублей, 3 тысячи рублей перерасходовано на ко­ мандировки в трамвайно-трол­ лейбусном управлении. Огром­ ный ущерб городскому бюдже­ ту наносит неправильное ис­ пользование служебных лег­ ковых автомашин и ведомст­ венных автобусов. Быполнение и перевьюолне ние плана развития хозяйства отмечалось на сессии, будет иметь определяющее значение для успешного завершения пя тилетки в целом, создаст уело ВИЯ для дальнейшего роста эко­ номики, повышения материаль­ ного благосостояния и культур- вого уроми лшгаая. 3 ТОТ светлый до'М помог­ ли построить шефы — данасовские химики. Б просторном здании — боль­ шой красный уголок, лаборато­ рия, комнаты специалистов, бухгалтерия, просторная столо­ вая, душевые. Б красном уголке — доб­ ротные кресла, телевизор. Заведует красным уголком член партии А. П. Милюкова— передовая птичница, ударница ■ коммунистического труда. Жизнь в красном уголке бьет ключом. Ежедневно подводят­ ся итоги . соревнования птич­ ниц, подекадно они обсужда­ ются на собрании коллектива. Б подведении итогов нередко участвуют директор совхоза Б. А. Леньшин, секретарь парткома В. И. Стрельников, председатель рабочкома А. В. Шебанов. Для птичниц совхоза «Сто- С М О Т Р к Р А с н Ы X УГ ОЛ КО В НА Ф Е Р М А X в д 0 м Е Р Е П О Р Т А Ж рожевскии» годы- девятой пя­ тилетки — время большого роста. Вдвое выросло по­ головье несушек, со 170 до 220 штук яиц в год увеличи­ лась яйценоскость, с 7 до 16 миллионов штук — валовой сбор яиц, а прибыль от фер­ мы — с 200 тысяч до 500 ты­ сяч рублей. Об успехах в хозяйстве не однажды говорили на корот­ ких собраниях в красном уголке. Что же касается ра­ боты птицефермы, то она представлена средствами на­ глядной агитации довольно подробно. В «уголке трудовой славы» представлены материалы,. сви­ детельствующие о том, что коллектив завоевал звание «Ферма высокой производст­ венной культуры, продуктив­ ности и рентабельности», что птицеводы удостоены ГЗочет- ной грамоты оф<ома партии,, облисполкома ц облсовпрофа. На самом видном месте — Доска почета с фотографиями передовых птичниц. В и х , чис­ ле А. Г. Манаева, недавно на­ гражденная орденом Трудово­ го Красного Знамени, ударни­ цы коммунистического труда A. Й. Соболева, К. И. Миляе- ва, М. Ф. Пажитных и дру­ гие. Об опыте лучших произ­ водственников рассказывает стенная газета «Птицевод». Она живо откликается на зло­ бодневные во(просы. На отдельных стендах — пятилетиий план совхоза по разным отраслям, график р'оста поголовья кур, яй­ ценоскости и валового сбора продукции по годам пятилет­ ки. В красном уголке в свободное время собираются работники фермы посмотреть телевизи­ онную передачу, почитать свежие газеты и журналы. По пятницам проходят занятия начальной экономической шко­ лы. Их ведут старший зоотех­ ник фермы Л. С. Самоварова и главный экономист совхоза B. И. Говоров. Занятия стро­ ятся с таким расчетом, чтобы каждый птицевод ясно пред­ ставлял себе пути повышения эффективности производства, его рентабельность. А у сто- рожевских птицеводов впере­ ди — большие перспективы. — - В нынешнем году,—гово­ рит директор Б. А. Леньшип, построим птичник с клеточным содержанием и полной меха­ низацией производственных процессов на 30 тысяч несу­ шек, а начиная с 1975 года, будем перестраивать все стат рые птичники. Всюду будет клеточное содержание птицы, полная механизация. И. БЛАНДОВЦЕВ, соб. корр. «Ленинского знамени». ФАБРИКА МЕНЯЕТ АДРЕС В областном центре построена крупнейшая швейная фаб­ рика. Головное предпр^тие Липецкой швейной фирмы воз­ вели строители треста «Промстрой». Еще в конце декабря 1973 года государственной комиссией был подписан акт о сда­ че объекта в эксплуатацию. Сегодня заканчиваются послед­ ние наладочные работы. 8 цехах поблескивают ряды новень­ ких швейнмх машин, оборудуются технические кабинеты, подсобные помещения— Н А САМОМ выезде из Липецка, возле Елецко­ го шоссе, выросло это сов-ремённое здание' из бетона и стекла. За си'ромными окна­ ми-витражами, в несколько я'р>х:о 1 В опоясавшими произв-од- ственные корпуса, угадывается много воздуха, света. И это впечатление не обманчиво. Бнутри здания все спланиро­ вано’ так, чтобы человек, рабо­ та гощнй в нем, чувствовал простор. Говорят, у швейни­ ков это обстоятельство особо способствует производитель­ ному труду. А вот и официальное под­ тверждение сказанному. Б по­ шивочном цехе производствен­ ная площадь на одного основ­ ного рабочего составляет 6 ,.! квадратного метра. -^ Позвольте, да ведь это же'целая комната! — Да, ко.мната,— улыбает­ ся сидящая напротив меня женщина. Инженер -швейник И. Ф. Банова курировала объект. Она дала и некоторые другие пояснения: — У нас пять производст- венны.ч цехов пртрков. Уже это, как видите, указывает на внутрипроизводственную спе­ циализацию. У каждого цеха свое по 1 мещбние— этаж. Фаб­ рика оснаШена современны 1 М отечественным и импо-ртпы-м оборудованием. Много машин из стран ■— участниц СЭВ. Надежда Федоровна пригла­ шает в цех, где показывает венгерские прессы с програм­ мным управлением для глаже­ ния, машины из ГДР. На фаб­ рике будет свой эксперимен­ тальный цех, оснастка которо­ го также совершенна. Так, на­ пример, фотоэлектронная ма­ шина поможет фотографиро­ вать раскладки, а машина для вырезки лекал заменит эа- кройщйка, выполнявшего эту операцию вручную... К настоящему времени на фабрике полностью смонти­ ровано основное оборудова­ ние, заканчивается механи­ зация ряда вспомогательных процессов. Создаются службы быта: столовая с основным и диетическим залами, здрав­ пункт. С февраля фабрика начнет производить продук­ цию, и сейчас швейники гото­ вятся переехать сюда из ста­ рого здания по улице Фрунзе. Резко поднимается квали­ фикация инженерно-техниче­ ских работников, возрастает их численность. Б самое бли­ жайшее время из вузов и тех­ никумов страны на Липецкую швейную прибудут около 70 молодых специалистов. Задачи, стоящие перед кол­ лективом ново'й фабрики, боль­ шие. Ему предстоит ежегодно выпускать швейных изделий на 28 миллионов рублей. Это мужские и школьные шерстя­ ные костюмы, брюки, хлопча­ тобумажная продукшюь Начав рассказывать об этом, директор фирмы А. А. Костин. / - на минуту задумывается,: словно представляет себе не- • прерывный поток разнообраз­ ной одежды, который вот-вот хлынет с конвейера нового предприятия, и продолжает: — Есть такое, выражение: купить изделие навырост. При этом чаще всего предполага­ ется как раз продукция швейников. Так во'г липецкие швейники, образно выражаясь, теперь сами получили обнову навырост; на новой фабрике число работающих вместе с обслуживающим персоналом должно возрасти до двух с половиной тысяч человек. Для сравьенчя скажу, что в старом помещений сейчас трудится всего 700 Ц 1 .вейни|Ков. Столь стремительный ожи­ даемый рост не мог не вы­ звать многочисленных проб­ лем, и решение некоторых из них не терпит отлагатель­ ства. Директор фирмы, го^ воря о них, останавливается на вопросах подготовки кад­ ров. Старое здание фабрики целико'М отводится под учеб­ но-курсовой . комбинат. В нем за три месяца женщина смо­ жет приобрести специальность швеи-мотористки, то есть ос­ новную специальность фабри­ ки. Кстати сказать, работать швеями-мотор«ст 1 ка.ми уже изъ­ явили желание свыше 300 липчанок, не связанных преж­ де со швейным производством. На фабрику направляют так­ же 200 девушек — выпускниц профтехучилища... Но вакан­ сии далеко не исчерпаны... Фабр'ика начнет строить Первый жилой дом, общежи­ тие, детсад.. Уже сейчас надо подумать о подводе сюда ав­ тобусного маршрута. Словом, предприятие весьма перспек­ тивное, и к тому же в горо­ де металлургов пока одно из немногих, подавляющее боль­ шинство тружеников которого составят женщины. А .это предполагает особую заботу б коллективе. Рассказывают лю­ бопытную историю. Одна' нз жительниц поселчеа Мирный, на северной окраине которого вы­ росла фабрика, зашла посмот­ реть на «новорожденную». Полюбовалась бесшумными лифтами, узнала о кондици­ онных вентиляторах... И душе­ вые ей понравились, и комна­ та кормящей матери. А загля­ нула в медпункт — к услугам мини-поликлиника. Б восьми его кабинетах пациенту сдела­ ют практически все — от уко­ ла до снятия электрокардио­ граммы. Женщина улыбну­ лась: — Хорошо! Но думаю, ра­ ботницам и болеть не прндет^ ся— И ова 1 а 1 фаяшлась я ття кадров. н , л т Е к в в . У П И Т А Н Н О С Т Ь - Т О Л Ь К О В Ы С ША Я КУСТАНАЙ. Полторы тысячи центнеров мяса сверх плава решил продать в нынешнем году государству Моокалевский оовхш Куста найской области. Первые сто бычков отправлены на Кустанайский мясокомбинат. Каждый из них потянул 520 кшкнфаимов, упятанность — только высшая. В ховяйсгве разработаны меры по дальнейшей инте». сйфякапял мяоного жааюотноводства. Внедрен кр|ушого- Д 01 ВОЙ откорм бычков на открытых площадках, обору­ дованных навесами «а случай непогоды. Тысячу живот­ ных здесь обслуживают всего четыре скотника. (Корр. ТАСС). М О Щ Н А Я У С Т А Н О В К А В С Т Р О Ю ШЕВЧЕНКО. (Казахская ССР). Еще одной мошной дис№ч- ляционной установкой попатнился Мангышлакокий опре.сни. тельный завод — крупнейший в мире по производству питьевой воды. В отличие от действующих установка' работает по прин. пипу мгновенного испарения и расходует на это вдвое меньше тепла. Она тгроизводит около •пятнадцати тысяч тонн воды в сутки. С вводом новой мощноста Щевчеико —единственный в м»ре город, использующий только опресненную воду,— вышел на. уровень заиадиоёвроп€йск 1 кх столиц по расходу воды на населеяяв.