Ленинское знамя. 1974 г. (г. Липецк)
л^-ииисков зилмя 1в ими 197* г., К-168 С15 ЕСЛИ ОСЛАБЛЕН КОНТРОЛЬ ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: ОБМЕН ДОКУМЕНТОВ Ро)э«о год прошел с того дня, когда коммумиоты ради* аторносборочного цеха полу чили новые партийные билеты. Для каждого из них это собы тие было аолиугощим, торжест венным. Год — это немалый срок в жизни цеха, р^абочвго коллектива, в жизни пусть и небольшой (всего 14 ком;му- Ийстов) партийной организации. Есть одно преимущество' при знаисомстве с маленьким кол лективом. Здесь, как в одной семье, люди хорошо знают Друг друга. На вопрос — наи более запомнившееся событие в жизни цеховой партортани- зации за минувший год? — большинство коммунистов от ветило одинаково: они назва ли партийное собрание, поовя- щениое проблеме улучшения качества продукции. Надо сказать, что вопрос этот очень важный для цеха. Нз года в год процент брака выше планового. Коммунисты активно поддержали стремле ние партбюро разоб|раться в причинах брака. На этом соб рании, не в пример другим, не было отмалчивающихся. Каж дого задел за живое откровен ный разговор о неполадках ре монтной службы, оборудова ния и других недостатках. Бы ли намечены мероприятия. Часть из них выполнили. Укомплектовали, например, службу механика. Уменьшились простои оборудования. И это уже считали пусть маленькой, ио гробедой. Почему коммунисты так единодушно говорили именно об этом собрании? Причина проста — за ним последовало дело. Но, к сожалению, это было и все, что припомнили в пехе. Конечно, отмечали, что были и заседания бюро, и соб рания, но следа особого они не оставили. Почему же? Для того, чтобы ответить на этот вопрос, вернемся немного назад. К тому временя, когда партийная организация завода готовилась к обмену докумен тов. Эта важная кампания в каждом коллективе стала своеобразным смотром партий ных сил, важным шагом в повышении боевитости и дей* ствеиностя каждой первичной о,рганизацйи. Готовились к ней и на за воде.' Был разработан перечень мероприятий. Сверка докумен тов, семинар секретарей цехо вых 0(рга1инзаций, описок ком-, мунистов, с которыми необхо димо провести собеседование, — многое вошло в этот пере чень. Было проведено и об щезаводское собрание. . На нем, в частности, основное внима ние уделялось вопросу повы шения роли цеховых парторга низаций. Прямо было призна но, что их пассивность—наибо лее «больной воп'рюс» в жизни всей заводской парторганиза ция. Шла речь и о радиаторио- сборочном. Отмечалось, что здесь редко проводятся собра ния, низка трудовая дисцип лина в цехе. Некоторые комму нисты не активны, редко вы ступают на собраниях, не уча ствуют в общественной жизни коллектива, годами не имеют партийных поручений и т. д. Суть претензий была в том, что партбюро цеха неумело ор ганизует свою работу. Далее следовало бы ожи дать, что за критическим ана лизом последует помощь, по высится требовательность к цеховым организациям. Но странное положение сложилось на заводе. Шло время, партбю ро завода регулярно отчитыва. лось о ходе ПОДГОТ01В1КИ к об мену документов—сверка, чис ло собеседований, партвзыска ний... Но тщетно было бы ис кать в этой работе хоть каких- то следов контроля со стороны партбюро за цеховыми партий, ными организациями. Словно и не назывались недостатки, словно и не тревожило больше никого положение в них. А между тем просчеты по- прежнен.м,у существовали. Про шел и, как считают, благопо лучно, то есть в срок, об мен, но мало что изменялось, в том же радиаторносбороч ном. Вместе с секретарем парт организация А. В. Гришиным мы сравниваем «год нынешний и год минувший». Так же ред ко проходят собрания. Только одно из них—то самое, по ка. честву — дало хоть какие-то результаты. По-прежнему парт бюро цеха работает без плана. Собрания глубоко не готовятся, узок и однообразен Крут выступающих на них. Одна из задач обмена до кументов — повышеняе во спитательной роли партийных поручений. В такой небольшой организации, как в сборочном, каждому, конечно, найдется дело. Но вот передо мной спи сок распределения обществен ных обязанностей среди ком- муиястов. Внимание привлека ет уже знакомая фамилия — А. И. Зу'баков. Знаю, дважды обсуждали партийцы цеха поведенне коммуниста Зуба,но ва — Приходил на работу в нетрезвом в-иде. Его сурово осудили товарищи по цеху, на казало партбюро завода — вынесло строгий выговор с за несением в новую учетную карточку. Как же все это увя зать с тем, что у секретаря партбюро цеха провянившийся коммунист числится... агитато ром? А. В. Гришин явно сму щен: — Это описок еще прошло го года. А новый не успели за вести... Если верить бумаге, каждый коммунист имеет по.ручение. А как же они выполняются? Вряд ли знает об этом секретарь — за носледняе два года в цехе ни разу не заслушивались от четы коммунистов. Не ведется и учет критиче ских замечаний, высказанных на собраниях. Не эта ли бес- систвМ1ность рождает пассив ность коммунистов? . Вот, к примеру, коммунист В. Я. Бат- раков. Он — кадровый рабо чий, около тридцати лет тру дится в цехе. Его в партбюро завода не причисляют к акти ву — редко выступает на соб- раняях. Почему? Мы разговорились, и комму нист ответил откровеняо: ма ло дел следует за словами. чО том же — о необходимо- стя конкретного дела говори ли и ' коммунисты литейного цеха. Эта парторганизация так же была в списке «неблаго получных». Отмечалось, что здесь низка дисциплина даже Среди комимунистов, партийная работа запущена — за год, предшествующий обмену до кументов, было проведено лишь одно собрание. Словом, для цеховой парторганизации период важной кампаняи дол жен был стать перелО'Мным. Но стал ли? Вот что говорят сами коммунисты: М. И, Фарафонов, формов щик; «Перемен никаких. Так же редки собрания, обычно ояя не готовятся, проходят в спешке. Иной раз принимаем решения, назначаем ответст венных, но до конца ничего не доводится». Г. М. Кузьмин, выбивщик: «За примером далеко ходить не надо. «Узкое место» в це хе — ремонтная служба. Рабо тает она из рук вон плб.хо. Партбюро намечало провести собрание, заслушать отчет коммуниста .механика И. Д. Краснова. И что же? Собрание дважды срывалось, не состо- .члось и до сих пор. Дошло до пара,до«сов — у нас на участке уже год простаивает новая вибровыбивка, и ви новных не найти», Ко1М1мунисты цеха отмечали, что партбюро слабо вникает в вопросы производства. За год состоялось лишь одно ссб- ранле по качеству продукции. Но результатов ве дало. Сей час брак в цехе значитель но выше нормы. Во мно гом вина падает на отдел снабжения. В связи с тем, что предприятие вошло в объедине ние «Липецксантехняка», нару шился ритм поставок н^об.хо- димого сырья. Без помощи партбюро, администрации ‘за вода, дирекции объединения этот вопрос не решить. Нет, никак нельзя признать благополучным положение, сложившееся в двух цеховых па1рторганизаци!ЯХ. Кстати, са мых крупных на заво'Де. Бес плановость в ИХ' ра1боте во многом исходит от бескон трольности. За два последних года, например, партбюро за вода не заслушало ни одного отчета цехО'ВО'й парторганиза ции. Партбюро завода не нашло нужных форм и методов, что бы дойти до каждой первич- ,яой оргаяязации, детально ра зобраться в их проблемах, а главное — ко1якретно помочь им. Так и не сделан был тот шаг, которого ждали .. Л. ДУБИНА. Липецкий радиаторный завод. О ДИН ПРОЦЕНТ^. м» . ленькая, кюкатся, ча стичка той или иной аеличКны, Но в масштабах всего госуда(>ства она приоб- р«тает огромные размеры.. Последовательное, плано- ме^рное повышение произво дительности труда — основ ной, ведущий фактор увеличе ния выпуска продукции в на шей стране. В течение девятой пятилетки объем промышлен ного производства возрастет на 174 миллиарда рублей, при этом более 150 миллиардов рублей (примерно 87 процен тов) —за счет повышения про изводительности труда. И что особенно примеча тельно: с увеличением произ- водства продукции и ростом произво'дительности труда «ве сомее» становится каждый процент. Если, скажем, повышение производительности труда на один процент в промышлеиио- сти дало дополнительной про дукции в 1928 году примерно • на 50 миллионов рублей, то в 1950 году—уже на 500 миллио нов, а в 1975 году его стои мость превысит 5 миллиардов рублей! Растет «стоимость» одного Процента снижения материаль ных затрат в промышленно сти, Каждый процент такого снижения в годы восьмой пя тилетки увеличивал рост на ционального дохода более чем на 1,5 миллиарда рублей. А снижение материалоемкости продукции на один процент в годы девятой пятилетки рав нозначно дополнительному ро сту национального дохода на 3—4 миллиарда рублей. Каждый Процент валовой про дукции индустрии страны рав нялся в 1970 году 3,73 мил лиарда рублей, ^то примерно в полтора раза больше, чем в 1965 году. В конце девятой пятилетки один процент вало вой продукции промышленно сти будет «стоить» 5,28—5,44 миллиарда рублей. На эти деньги можно возвести 15 ты сяч пятиэтажных 80-квартир- ных панельных домов, постро ить огромный город, рассчи танный на 4,5 миллиона жи телей.- Один процент приро ста производительности труда ОДИН ПРОЦЕНТ ИСПОЛЬЗУЙ в БЕСЕДЕ И НАГЛЯДНОЙ АГИТАЦИИ в промышленности нашей об ласти — это на 24 миллиона рублей дополнительной продук ции. На эти средства можно построить такое крупное пред приятие, как Липецкий цемент ный завод или 80 шестидеся тиквартирных панельных жи лых домов. Значительно увеличивается <свес» одного процента про дукции сО'ветской металлургии — с 1 миллиона 160 тысяч тонн выплавленной стали в 1970 году до 1 миллиона 500 тысяч тонн в конце девятой пятилетки. Из этого металла можно произвести около 1,5 миллиона автомобилей «АЛоск- вич» или 25 миллионов домаш них холодильников типа «ЗИЛ». Если все сталевары Липецкой Магнитки увеличат свою выра ботку всего на один про^цент, народное хозяйство получит дополнительно в год 40 тысяч токи сталй. Такого количества металла хватит, чтобы выпус тить 40 ть»сяч легковых авто мобилей. Если токарь обработал се годня не 100 деталей, а 101, если машинист перевез не 100, а 101 вагон грузов, если швеи изготовили не 100, а 101 изде лие — значит каждый из них внес свой вклад в досрочное выполнение пятилетки. А вот если все энергетики страны повысят производи тельность труда на один про цент, то этой прибавки бу дет вполне достаточно для вы плавки тридцати миллионов тонн стали или для обеспече ния всех коммунальных и бы товых нужд города с населе нием в сто тысяч человек в течение... более двухсот лет! На предприятиях же, произ- ВОДЯШ.ИХ товары народного потребления, повышение про изводительности труда на один процент означает дополни тельный выпуск в 1975 году: восьми миллио'нов пар обуви, восемнадцати миллионов штук трикотажных изделий, ста десяти миллионов квад ратных метров различных Тка ней, ста сорока миллиоиов кило граммов сахара и т. д. Повышение производитель ности Труда дает огромный эффект не только в индустрии, но и в сельском хозяйстве. В этой отрасли один процент роста производительности тру да в девятой пятилетке (в среднегодовом исчислении) означает прибавку продукции земледелия и Животноводства на сумму около одного мил лиарда рублей. В натуральном выражении эта прибавка составляет: зерна — почти два миллио на тонн, мяса — более ста сорока тысяч тонн, молока — свыше девятисот тысяч тонн, яиц—^примерно пятьсот мил лионов штук. г- 1928г. »9^0г. __________ Повышение проязводитепь кости 'фуда в промышленности на один процент дало допол нительной продукции {миллио нов руолей). коммунистов берущ пррмер в коллективе птицефабрики «Липецкая» идет действенное социалистическое соревнова ние за получение высококаче ственной и дешевой продук ции, за рентабельность произ водства. И этп прииосит отрад ные результаты. За три с половиной года произведено 156 миллионов яиц, на 4,7 миллиона штук больше, чем П|редусматри1а- лось планами девятой пяти летки. Отличных результатов доби вается птичница кавалер орде на Трудового Красного Зна- мени Нина Николаевна Серко- ва. За всю девятую пятилетку ей плаиировалось получить от закрепленных несушек 5,4 миллиона штук яиц. Подсчитав свои возможности, коммунист Н, Н. Серкова приняла встреч ный план: собрать такое коли чество яиц за 3,5 года. Но м ЭТОТ рубеж был перекрыт. Н. Н. Серкова выполнила лич ную пятилетку за три года, получила 5,5 миллиона яиц. И теперь Нина Николаевиа добивается рекордных показа телей на фабрике, получая за день по 18 тысяч яиц от 20 ты сяч несушек. Отлично знает свое дело и слесарь-оператор цеха по вы ращиванию молодняка Иван Семенович Бочков, которого вы видите на снимке. Ухаживая за тридцатью тысячами цып лят, коммунист добивается 7— 8 граммов привеса каждого цыпленка в сутки при плане, 5 граммов. Коммунист И. С. Бочко^^ удо стоен знака «Победитель со циалистического соревнования 1973 года». Фото Ю. Клюева. П Р И З Е Р К О Н К У Р С А — А Л Е К С А Н Д Р Г Р И Д Ч И Н На Елецком элементном заводе ширится соревнование за досрочное выполнение заданий девятой пятилетки, ведется настойчивый поиск не^подьзованных резервов. Большой вклад в р^щее дело вй"бсят' молодые рабочие, .Ртличных результатов, к примеру, добиваются комсомольско- молодежные бригады, возглавляемые Г. Викулиной, В. Ямщи ковой и В. Козыревой. Они, как правило, перевыполняют сменные задания, выпускают продукцию только отличного качества. По-ударному трудится и комсомолец Александр Грид- чин ■ победитель заводского конкурса фрезеровщиков. В механическом цехе трудятся опытные, высококвалифици рованные специвлисть|- Здесь делаются уникальные ротор ные и поточные линии. И ко всем этим машинам многие д е тали приходится готовить Александру. Комсомолец выполняет задания .точно в срок, добивается высокого качества обработки. По труду и почет. Александр Гридчин награжден нагрудным знаком «Победитель социалистического соревнования 1973 года». На снимке: А . Гридчин. Фото Ю. Ардашева. КОМПАС В ОКЕАНЕ Н а в с т р е ч у о б л а с т н о м у п р а з д н и к у ж и в о т н о в о д о в П ЯТНАДЦАТЬ передо вых доярок Краснинско- го района приняла уча стие в конкурсе мастеров ма шинного доения, состоявшемся в летнем лагере колхоза «За ря коммунизма». Лучшая доярка совхоза «■^оловневский» Н. П. Босых | вытянула первый номер на жеребьевке. Шесть минут за тратила -'на на сборку и раз борку доильного . ппарата. Но победителем первого этапа со ревнований стал дояр В. П. СИЛЬНЕЙШИЕ В Р А Й О Н Е Гриднев из колхоза имени Крупской. Строгие судьи внимательно следили за работой участников конкурса. Здесь учитывались даже самые маленькие по- гргшности.' И вот начался второй этаи — машинная дойка. Безупречно выполнила все условия лучшая доярка кол хоза «Россия» В. М. Бессонова, Она и стала победительницей, набрав 96 баллов из 1(Ю воз можных. Диплом первой степе- Н' алая лента чемпиона рай она и главный приз —стираль ная машина — были вручены Валентине Михайловне. Второе и третье места заня ли представители колхоза «За ря коммунизма» — доярки Г. И.. Сальникова и А. М. Се рикова. Они вошли в число сильнейших не случайно. Г. И. Сальникова, к примеру, не отстает от опытных масте ров. В первом полугодии она гюлучила от каждой коровы по 2027 килограммов молока. Конкурс мастеров мехдойки стал основательной проверкой умения животноводов. М. ПАВЛОВ. П О Б Е Д У П Р И Н Е С У Д А Р Н Ы Й Т Р У Д Коллектив нашего совхоза успешно справляется с обяза тельствами, принятыми на чет вертый, определяющий год пя тилетки. Досрочно выполнены полугодовые планы заготовок' всех видов животноводческой продукции, причем по заго товкам мяса, ’ молОка' значи тельно превзойден прошлогод ний уровень. По заготовкам шерсти'мы угке перекрыли го довое обязательство. Успех принесли ударный труд наших животноводов и их настойчивая борьба за по вышение эффективности обще ственного производства. Взять, к примеру, молочное стадо. За год оно прибавилось только на 25 коров. Заготовки же мо лока за последние шесть ме сяцев по сра'внению с прош логодним уровнем возросли на 14 процентов, а средний на дой от коровы — йа 235 ки- лограм.мов^ Для увеличения надоев и привесов мы привели в дей ствие многие резервы. В ча стности, стали больше и луч ше заниматься отбором молод няка. Если раньше телочки у нас выращивались на всех фермах, то теперь мы скон центрировали их 3 одном — Писаревскс.м отделении. Там мы построили два добротных помещения с полной механи зацией трудоемких процессов. На период пастбищного содер- .жания оборудовали летний ла герь. Сейчас в нем содержим 360 телок. Их мы разделили на два стада по возрастному признаку. Животные весь день пасутся на лугу, для них ор ганизован также зеленый кон вейер. Специализация одного отде ления на выращивании молод няка положительно сказывает ся на пополнении и воспроиз водстве дойного стада совхо за. Ведь теперь за телками налажен образцовый уход, улучшено их кормление. Кро ме того, по-настоящему ведет ся племенная работа, а тдк- же учет животных, внедрено искусственное осеменение. В прошлом году совхоз в достатке заготовил разнооб разных кормов, поэтому в су точных рационах животных были и солома, и силос, и концентраты. Однако это не успокоило нас, и мы- немало сделали, чтобы повысить пи тательность и ' усвр я е м о с т ь кормов. На всех фермах ор- ганизорялй приготовление кон центратов. В текущем году мы создали три летних' лагеря. Места для них подобрали вблизи водо поев И ферм. Это позволило легко решить вопрос с энерго снабжением и механизацией доения. В лагерях сделали все необходимое для нормальной работы. Скэг на пастбище вы вели в начале мая. Пастухи строго соблючают режим дня и твердо придерживаются маршрутов движения, разра ботанных специалистами. Зе леную подкормку животные получают вволю и концентра ты из расчета 1—1,5 килограм ма на голову с первых дней пастьбы. Зеленый конвейер в хозяй стве действует четко. Для не го мы имеем 126 гектаров клевера, 950 гектаров ■одно летних трав. Такая организация пастбищ ного содержания позволила значительно повысить продук тивность скота. Если во вто рой половине июня прошлого года от коровы в день в сов хозе. подучали 8,3 килограмма молока, то ныне на дра с лишним килограмма больше. Причем среднесуточные , надои возрастают с каждым днем. Наконец, успехам коллекти ва во многом способствовало действенное соревнование, ко торое развернуто среди наших живогноводоЕ. Нынче мы из менили условия трудового со перничества и сумели заинте ресовать всех доярок, скотни ков, чабанов и бригадиров ферм в досрочном выполнений п р и н я т ы х обязательств. В прошлом году при подведении итогов мы присуждали три призовых места. Все делали вроде бы правильно, но люди были недовольны. Дело в то.м, что победителями из месяца в месяц выходили, как правило, одни и ге же. А рядом с ни ми по-ударному трудятся дру гие люди. Они тоже перекры вают намеченные рубежи. Но их совсем не отмечали и не поощряли. Вот почему 3 текущем году мы ввели иной принцип оцен ки труда. Сейчас всем, кто за месяц перевыполняет обяза тельства на 10 процентов, вы плачиваем премию—15 рублей, на 5 процентов — Ю рублей. Соответствующие материаль ные вознаграждения преду смотрели и для -бригадиров ферм. Не забыты и мораль ные стимулы. Победителям за декаду вручаем красный вым пелы, о них рассказываем в „стенной печати, «молниях» и «боевых листках». И люди на всех фермах трудятся с большим старани ем. В апреле и мае почти все наши доярки справились с месячными обязательствами. Высоких результатов добились они и в июне. Недавно флаг трудовой славы , бал поднят в честь доярок А. В. Федуло вой и А. Ф. Барбашиной. Су точные надои в их группах превысили 11 килогра.ммов. А с начала, года первенство в соревновании по сов.хозу удер живает А, К. Климова из Дву- реченского отделения. За шесть месяцев она получила от каждой коровы по 1500 ки лограммов молока при обяза тельстве 1320. Взяв рубежи, намеченные на четвертый, определяющий год пятилетки, совхоз смо жет досрочно выполнить пя тилетнее задание. Сдавать мя са н шерсти в 1975 году нам останется примерно половину того, что сдаем нынче. С мо локом будет сложнее. Чтобы справиться с пятнлетним пла ном, нам надо будет увели чить заготовки молока на 25 процентов. Но коллектив сов хоза справится и с этой за дачей. Сейчас мы строим но вый коровник, увеличим пого ловье коров, повысим их про дуктивность. Словом, сделаем все, чтобы сдержать свое сло во, досрочно завершить пяти летку. п. сдвижков, директор совхоза «Двуреченский» Грязинского района. Н Н и Это кажется парадоксом, «о в век «информационйого взры ва» необходимую инфо-рмацию найти подчас бывает сложнее, чем отыскать следы древних цивилизаций» Кто из специали стов не мечтал о том, ч то б ы нужные сведения приходили бы непосредственио на рабочие места,■вовремя и в удобном для использования виде? По иск и отбор необходимой ин формации — это пробле.ма но мер один современной науки. В Москве, на улице Кууси нена. возведен новый комплекс рабочих помещений Междуна родного центра научной и техннч^кой информации — МЦНТИ, На флагштоках пе ред главным В.ХОДОМ подняты флаги стран—членов СЭВ. Но. вое здание оснащено комиыо- терамй, полиграфической тех никой и другим оборудованием. Но большая исследовательская и организационная работа на чалась задолго до того, как на улицу Куутинена пришли стро ители и монтажниши. — Три года назад на XXV сессии СЭВ Болгария, Венррия, ГДР, Монголия, Польша, Ру мыния, Советский Союз, Чехо словакия и впоследствии Рес публика Куба заявили о наме рении создать единую для этих стран Международную систе му научной и технической ин формации (МСНТИ), — рас сказывает директор . центра Юрий Николаевич Сорокин. — Такая необ.ходимость вызвана бурным развитием науки и те.хники в государствах соци алистического .содружества. Наши страны ' располагают большим количеством исследо вательских уЧ1реждений, мощ ной экспериментальной и про изводственной базой, здесь жи вет и успешно трудится треть научных сил мира. Четкая ор* ганизация информационной де ятельности позволит с еще большей отдачей использовать эти силы. МСНТИ задумана и как свое образное хранилище информа ции, как компас в океане зна ний, указывающий направление дальнейшему научно-техниче скому' прогрессу. Начальным и организующим звеном МСНТИ явился наш центр. Задача, стоящая перед ним, необычай но сложна. Ведь в странах со циализма информационным сервисом занято свыше 9(Ю ор; ганизаций. Только в нашей стране в этой отрасли работа, ют почти 130 тысяч человек. Объединить информационные оэганы девяти стран, сложить 900 «кубиков» в четкую, ста бильно действующую систему — главное направление дея тельности сотрудников .МЦНТИ. . Интернациональный коллек- I тив трудится слаженно и с большим энтузиазмом. Вен- трия, Польша, Чехословакия н другие социалистические стра ны прислали в Москву лучших своих специалистов в области инфор.матики, вычислительиой техники, математики, логики, лингвистики и других наук. За местителем директора МЦНТИ по научной работе является видный болгарский ученый Спас Арсенов, который в те чение 10 лет возглавлял Цент- ральный институт научной и те.хиической информации НРБ. Справочно-ииформационной ра ботой центра руководит уче ный из ГДР Вольтер .Майстер, также большой специалист в области информатики. — Международная система создается поэтапно, —• расска зывает Спас Арсенов. За вершить работу намечено к, 1975 году. Сейчас мы уже ми новали первый, организацион ный этап. Разработан общий проект МСНТИ. Ведется реа лизация рабочих программ и планов функционирования це лого ряда систем по^ отдель ным видам информации и раз личным' областям народного хозяйства. Уже начато прак тическое обслуживание пред приятии и учреждений в стра нах—‘Членах СЭВ, введен в оборот большой поток ценных сведений и документов. В руках у Спаса Арсенова небольшая папка в тисненом переплете. В ней сосредоточе но то, над чеМ,работали в те чение последних лет сотрудниц- ки девяти лабораторий МЦНТИ. Это как бы путево- дитёль по международной ин- формацнояной системе. Тонкие линии схем, названия нацио нальных информационных цент ров, вынесенные в кружки и квадраты предприятия и науч. ные' учреждения — потреби, тели информации, образцы перфограмм для вычислитель ной техники —^ за всем этим стоят ближайшие перспективы четко налаженного оборота знаний. * ' Недавно вступила в строй первая из отдельных систем по завершенным научны.м ра ботам во всех областях науки и техники. Чтобы представить себе объем проделанной сот рудниками МЦНТИ работы, масштабы, которые охватыва ет система, отметим, что каж дый год только в социалисти ческих странах завершается больше 100 тысяч научно-нс- следовательоких и опытно конструкторских работ и дис сертаций. Их результаты, как правило, не публикуются в технической периодике. Подчас они совсем неизвестны в смеж ных областях науки и произ водства, где их оперативное внедрение могло бы принести большой экономический эф фект. Сотрудники МЦНТИ про вели огромную организатор скую и договорную работу с многочисленными учреждения ми в странах—членах СЭВ. И вот с началом действия сис темы подписчики в странах- учредителях МЦНТИ регу. лярно получают специальные сбораики, содержащие ин- фор.мацию о последних новей ших исследованиях ученых со циалистических стран в различ ных О'бластях науки и техники. Во многом доступ к сокро вищам мировой научно-техни ческой литературы облегчила также недавно вошедшая в строй систе.ма регистрации на учных изданий. Ее особая цен ность состоит в том, что она разрабатывалась с расчето.м на взаимодействие с информа ционной службой ООН — центр которой находится в Париже. В настоящее время сотруд- .ники МЦНТИ трудятся над разработкой еще четырех сис тем по специальным видам инфор.мации. Создаются также информационные системы по областям народного хозяйства. Особенность отдельньтх сис- те.м в том, что они строятся на фактопрафической основе— то есть потребитель получает не только адрес поиска, но и , характеристику'находки, исчер пывающие ответы на точно по ставленные вопросы. Таких систем намечено построить тринадцать по числу отрас лей, в которых сотрудничество между страна.ми—членами СЭВ осуществляется наиболее тес но. Специфическая особенность их действия в том,( что они однотемны. Они как бы соби рают потоки информации из се ми видовых каналов и, выбрав сведения по определенной об ласти, направляют их в одно русло. Четыре отраслевые ин формационные системы: по хи мии и химической промышлен ности, по электротехнике, по сельскохозяйственному маши, ностроенню, по строительству — уже введены в действие. ...В дороге всегда труден первый шаг. Сотрудники ‘ МЦНТИ сделали уже не один шаг на пути к созданию еди ной информационной системы социалистичееких стран. Из Москвы в Болгарию, Венгрюо ГДР, на далекую . Кубу и в другие социалистические стра ны уходят почтовые бандеро ли с ценными сведениями, каждое из которых может об- легчить труд на промышлен. ном предприятии, сделать бо гаче урожай на полях и вино градниках, привести к новому научно.му ‘ открытую. Пройдет еще немного времени, и все рабочие проекты сотрудников .МЦНТИ воплотятся в теле тайпные связи, а потоки ин. формации — в магнитные хранилища, где будут распо ряжаться электронные опера торы. Большая работа интер национального коллектива про должается. Л. б а р х а т о в . ,(АПН).
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz