Ленинское знамя. 1974 г. (г. Липецк)

ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ К пип 1971 г., К 161 03 91Я ЕЛЬЧАНЕ—ПЯТИЛЕТКЕ ^ О ТОНН металлла О V / будет сэкономле­ но в нынешнем го­ ду на заводе «Гидропривод» благодаря внедрению рациона­ лизаторского предложения на­ чальника литейного цеха А. П. Соколова и старшего ма­ стера В. П. Ильинского. Они уменьшили припуски на меха­ ническую обработку фланце­ вых гидронасосов Г-12-33. В результате каждый из них стал легче на 450 граммов. Кроме того, за счет изменения конструкции кокилей, в кото­ рых производится отливка этих деталей, их вес уменьшился евде на 8 кг. Коллектив завода активно участвует в техническом твор­ честве. За первое полугодие здесь внедрено 45 рационализа­ торских предложений с эконо­ мическим эффектом 60 тысяя рублей. Сэкономлено 57 тонн чугуна, более 1 000 кило- ватт-часов электроэнергии и других материалов на 23 тыся­ чи рублей. Сейчас на заводе проходят смотры-конк у р с ы экономии и бережливости, на лучшее рационализаторское предложение по повышению культуры производства. Т ОВАРИЩИ по работе тепло поздравили вер­ нувшегося из поездки машиниста Елецкого локо­ мотивного дело В. М. Ти- МОН1ша и его помощника Ю. А. Черных с большим трудовым успехом. Они провели из Ста­ рого Оскола в Елец тяжело­ весный поезд с опережением графика на 35 минут. В резуль­ тате этого для дополнительной погрузки народнохозяйствен­ ных грузов высвобождено , 3 вагона. Машинисты депо с начала года уже высвободили 6845 вагонов, в которых перевезли почти 400 тысяч тонн грузов. Б. КИРИЕВСКИИ. Е Л А Т Ь МОЖНО БОЛЬШЕ ЧТО МЕШАЕТ СТРОИТЕЛЯМ На объект мы, как прави­ ло, приходим первыми. По на. Шйм темпам сверяют свои гра­ фики строители и монтажники, И мы стремимся их не подве­ сти. У экскаваторщиков и бульдозеристов участка стало Правилом — сдавать объекты досрочно и с высоким качест­ вом. Мастерами высокой квалифи­ кации зарекомендовали себя экипажи Л. Мельникова, А. Квасова. Й. Филатова и другие. Но как одна ласточка не де­ лает весны, так и два-три. экипажа не добьются больш.е|;6., если будут работать, сопернм* чая лишь между собой. Вот почему соревнованию в управлении и на участке придается большая роль. Оно ведется как индивидуально, так и между экипажами и участками. В этом году мы со­ ревнуемся с коллективом пято­ го участка. Мой экипаж — с передовым коллективом Нико­ лая Кулешова. Недавно до нас дошла весть о рекордах Героя Социалисти­ ческого Труда экскаваторщи­ ка И. А. Галенко из Кривою Рога. Мне было особенно при­ ятно узнать об успехах Иоси- фа Афанасьевича. Когда-то, живя в Краматорске, я работал в его экипаже помощником экскаваторщика. В основе нынешних трудовых достиже­ ний И. А. Галенко лежит комплексный метод. Его мы и использовали во время под­ готовки котлована под фунда­ мент вагоноопрокидывателя из­ весткового отделения ККЦ-2. 91 тысячу кубометров грун­ та предстояло выбрать за три месяца семи экипажам участка. На общем собранан было решено сократить сроки окончания работ и выполнить задание за два месяца. С этой целью мы заключили договор с транспортниками и стали ра­ ботать по бригадному методу. Туго приходилось теперь любителям «повозить дым». По договору 66 тысяч кубов грунта, отгруженных нами, де­ лились поровну на количество водителей. Воспитание само­ контроля и взаимовыручки во­ дителей происходило на наших глазах. Сокращались сроки пе­ ревозки грунта, машины от. правлялись только по сигналу машиниста экскаватора, мак­ симально загруженными. Вы­ игрывало дело. В три смены велись работы на котловане вагоноопроки­ дывателя. По 1000 кубов грун­ та за сутки при норме 500 от­ гружали почти все наши эки­ пажи. Девиз «Ни минуты про­ стоя!» стал правилом. Строи­ тели приняли от нас котлован код фундамент вагоноопроки­ дывателя с оценкой «хорошо» на сорок дней раньше срока. ие сумели бы достигнуть таких результатов, если бы не четкая организация социа­ листического соревнования на участке. Во-первых, в коллек. тиве к нему относятся не фор­ мально. Личные обязательства писались не «под копирку». Каждый пункт обсуждался на обшем собрании, цифры бра­ лись продуманные. Обобщив их, составили экипажные обя. зательства. Наши резервы — в уплотнении рабочего времени, в-^ьимопомоши, твердой дис_ ииплине, выборе удобных «о- знцнй экскаватора в т. д. НАКИСЛОРОДНО- КОНВЕРТОРНОМ<2 «Малые» резервы позволяют перевыполнять ежесменные ззЛиЬ'ия на 10—15 процентов. 25—30 процентов «набегают» за счет рациональной органи­ зации труда, применения про. грессивных методов и исполь­ зования резервов в масштабе участка. А в итоге выработка составляет 140—145 процентов. Наряду с положительным опытом, накопленным в деле организации соревнования, у нас еще уживаются и недо­ статки. Итоги подводятся ре­ гулярно. А вот что касается гласности, то тут еще много недоработок. Правда, в вести­ бюле управления вывешивают «молнии», сообщение о резуль­ татах соревнования. Да толь- ко мы там — не частые гости. Бытовки механизаторов - под­ час расположены за десятки километров от города. Вот и приходится звонить оттуда в управление, чтобы узнать, как идут дела у моего соперника, машиниста Н. Кулешова. Есть у нас претензии к тран­ спортникам, Как-то предложи­ ли мы заключить бригадный договор на других объектах. Ручсводители автобаз Л'ЬМ 1^ 2, 3 отказались. Свой отказ автомобилисты мотивируют частыми техосмотрами, полом­ ками, бездорожьем.’ Действи­ тельно,. подъезды к местам работы оставляют желать лучшего. Но, с другой сторо. ны, хотя я не знакомился со встречным планом транс­ портников, точно знаю, что в нем есть пункт, призывающий оказывать особое внимание объектам строител Ь с т в а ККЦ-2. Такого со стороны автобазы на нашем участке пока не наблюдается.' К примеру, мой экипаж ве­ дет вертикальную планиров­ ку территории. На загрузку КРАЗа уходит две-три мину­ ты. Машин же за экскаватором закреплено всего три, хотя вцолне можно использовать . пять-шесть. О каком же более производительном использо­ вании механизмов может ид­ ти речь в таких условиях? При недостатке транспорта мы часто вынуждены прибе­ гать к методам транспорти­ ровки грунта бульдозерами, создаем задел под обратную засыпку. После сооружения фундаментов грунт либо опять передвигается с помощью буль­ дозеров, либо перевозится машинами. Так частично раз­ решается транспортная пррб- лема. Недавно в управлении были подведены итоги соревнования за первое полугодие. Экипаж, которым я руковожу,—вновь в числе победителей. Выработка составила 240 кубометров грунта за смену при плане 180. Успех, конечно, радует. Но можно ведь делать и больше, а это, к сожалению, зависит не только от нас. И. ТИХОНОВИЧ, старший машинист экипажа коммунистического труда из управления «Мехземстрой» треста «Спецстрой*. • К финишу четвертого года пятилетки—ударными темпами! • Правофланговые социалистического соревнования доби- воются наивысших показателей в труде. • В сверхплановый I ДНЕВНИК ВСЕСОЮЗНОГО СОРЕВНОВЭНИЯ | фонд полугодия работники промышленности дали продукции но^ 13 млн. рублей. • Борьба за повышение эффективности производства— первоочередная задача каждого коллектива. РИТМИЧНОСТЬ- ЗАКОН ПРОИЗВОДСТВА Л " ' знаменосцысоревнования Ихобязательства опубликованыв„Ленинском знамени" У В Е Р Е Н Н О НАБИРАЯ ТЕМПЫ Намечая я январе 1974 года рубежи на четвертый, опреде­ ляющий год пятилетки, коллектив Новолилецкого металлурги­ ческого завода разработал развернутую программу, осу­ ществление которой позволит завершить план реализации продукции к 29 декабря, реализовать сверхплановой товар­ ной продукции на 2 миллиона рублей, получить сверхплановой прибыли 2 миллиона рублей. Тогда же были определены и цифры сверхплановой продукции. Но, как уже сообщалось, новолипецкие металлурги пересмотрели отдельные пункты ранее принятых обязательств я сторону повышения. Вместо прежде намеченных 36 тысяч тонн сверхпланового чугуна ре­ шено получить 40 тысяч тонн, вместо 21 тысячи тонн стали —- 31 тысячу тонн, вместо I I тысяч тонн кокса ■— 40 тысяч тонн и З т а . коДн* чилось первое полугодие. Как реализуются принятые обязательства! Об этом наш корреспондент Г. ШЕВЧЕНКО попросила рас­ сказать начальника производственного отдела Новолипецкого металлургического завода Р. Я. ГУГНЯКА. — В целом металлурги уверенно про­ двигаются к намеченным обязательствами рубежам. За шесть месяцев было реализо­ вано дополнительно к плану продукции почти на 2 млн. рублей. Увеличивается счет сверхпланового чу­ гуна, стали, кокса, агломерата, Правда, по одним видам продукции мы близки к наме. ценным рубежам, по другим — еще нет. В авангарде борьбы за досрочное выполнение плана и обязательства идут наши сталепла­ вильщики. На их счету уже более 31 тыся­ чи тонн сверхплановой стали. Превзошли по счету сверхплановой продукции на­ меченные рубежи и коксохимики. Их вклад в копилку пятилетки —- около 45 тысяч тонн кокса. Нелегко складывались дела у наших до­ менщиков. Из-за перебоев со снабжением агломерата, затруднений а первом кварта­ ле с обеспечением кислородом и газом, они немного не дотянули до своих новых обязательств, если считать, что за, полгода им нужно теперь выплавить не 1 . 8 , а 20 тысяч тонн чугуна. Они же имеют 18,3 ты­ сячи тонн. Осложнялась работа из-за отсутствия агрегатов шлакопереработки, разливочной машины, задержки с пуском вагоноопроки­ дывателя и гаража размораживания на аг­ лофабрике. Однако четкая организация поз­ волила в стесненных обстоятельствах завер­ шающегося строительства с первых дней года выйти на план и даже перевыполнят!» его. Доменная печь N2 5 с января устойчиво работает на проектном режиме и превыша­ ет его. Доменщики успешно участвуют во Всесоюзном соревновании за право выпла­ вить 100 -миллионную тонну чугуна. Дальше других от цифр, определенных годовыми обязательствалАи, агломератчики. В чем причина? Наша аглофабрика переве­ дена на другое сырье, худшее, чем рань­ ше. А склада руды практически нет. Имею­ щийся маленький склад не обеспечивает потребности производства. Поэтому нет возможности усреднять многокомпонентное сырье, что приводит к ухудшению его ка­ чества, к нарушениям технологии и режима эксплуатации оборудования. Поэтому уча­ стились простои оборудования. — Говоря об основных видах пррдукции, вы почему-то обошли прокат! — Признаюсь, это самое наше больное место. Если брать цифры с начала года, то первоначальное обязательство перевыпол­ няется. На год намечалось дать сверх плана 2,5 тысячи тонн проката, а дано почти в два раза больше. Однако у нас очень серьез­ ное опасение за судьбу плана по прокату. Наш стан « 2000 » получает слябы с других заводов, а они-то нас очень под­ водят. За полугодие не­ дополучено около 130 тысяч тонн слябов. Пришлось израсходо­ вать все запасы незавер­ шенного производства. Есть и еЩв одно ослож­ нение. Строители не сдали наг|реватвльную печь № 4, срок ввода которой — второй квар­ тал. Они же обещают передать агрегат метал­ лургам только в сентяб­ ре. — В годовых обязательствах коллектива особо подчеркнуто, что будет продолжать­ ся соревнование под девизом «Проект­ ные мощности — не предел!». Как осу­ ществляется этот девиз! — Перевод пятой домны на дутье, обо­ гащенноекислородом, уже осуществ­ лен. В итоге проектная мощность пятой домны превышена. Конверторщики, как и намечалось, борются за выход на го­ довое производство 4 миллионов тонн ста­ ли. В ККЦ-1 закончена реконструкция уста­ новок непрерывной разливки стали, полным ходом идет реконструкция конверторного отделения. Несколько задержалось освоение полной проектной мощности агломашинь! N2 4, что связано с защитой окружающей среды. — В обязательствах есть пункт, преду­ сматривающий повышение качества продук­ ции. Что достигнуто в этом направлении! — Заметно снизился брак по прокату. На стане « 2000 » он сократился на 10 процен­ тов. Улучшилось качество трубной стали, немало сделано для повышения марочной трансформаторной. Но пока еще не освое­ на проектная технология производства трансформаторной стали, качество ее остав­ ляет желать лучшего. От коллектива потре­ буются еще большие усилия для улучшения трансформаторной, снижения удельных ваттных потерь в ней. —^ Какие первостепенные задачи.. пред­ стоит решить Во втором полугодии колллек- тиву, чтобы успешно подойти к финишу года! — С первого июля введена новая си­ стема учета выполнения плана по реализа­ ции и в связи с этим образование поощри­ тельных фондов. Значит, нужно еще четче организовать работу всего производства и сбыта, чтобы своевременно выпол'Нять\ все заказы. Одним из важнейших вопросов яв­ ляется реконструкция ККЦ-1, подготовка к пуску и освоению ККЦ-2, освоение других новых объектов. В центре внимания коллектива будет оставаться забота о вы­ полнении плана не любой ценой, а с наи­ меньшими затратами. Для этого нужно усилить борьбу с простоями, лучше исполь­ зовать все оборудование, совершенствовать технологию, экономить матеоналы, топливо, электроэнергию. Кстати, обязательства по экономии условного топлива, электроэнер­ гии, шихты успешно выполняются. Наме­ чено значительно повысить эффективность использования черных металлов, как этого требует постановление ЦК КПСС. Сейчас липецкие металлурги настойчиво трудятся над выполнением заданий второго полуго­ дия, упорно наращивают взятые темпы. На его трудовом календаре—ноябрь 1975 года в цехах и сменах, в бригадах и на участках, на каждом рабочем месте Липецкого ордена Ленина тракторного завода идет трудовое со ­ перничество за досрочное выполнение заданий девятой пятилетки. И это приносит отрадные результаты. К примеру, в пятом тракторном цехе одним из застрельщиков соревнования за выполне­ ние личной пятилетки за четыре года выступил электросварщик В. С, Холин. За словами пере­ дового рабочего следуют добрые дела. Вячеслав Серафимович — специалист высо­ кого класса. Он в совершенстве владеет искус­ ством огненного шва, постоянно следит за спе­ циальной литературой и все передовое внед­ ряет в производство. Постоянный поиск и творческое отношение к делу позволяют ударнику коммунистическо­ го труда постоянно перевыполнять сменные задания при отличном качестве изготовления изделий. Сейчас на трудовом календаре В. С. Холина—ноябрь 1975 года. К сказанному следует добавить, что, кроме основной профессии электросварщика, Вячес­ лав Серафимович освоил еще несколько спе­ циальностей. Он может работать сверловщи­ ком, станочником, слесарем... На участке третьего отделения В. С. Холин в случае необходимости может заменить каж­ дого своего товарища. Фото В. Финогина. О т л и ч н о потрудились • июне железнодорожни­ ки станции Данков, что позволило им досроч­ но завершить полугодо­ вое задание и стать победите­ лем в социалистическом со­ ревновании с коллективами станций Лев Толстой и Лебе­ дянь. Данковцы сверх полу­ годового плана отгрузили 1270 вагонов с народнохозяйствен­ ными' грузами. Статическая нагрузка была повышена на 100 килограммов. Железнодорожники Данкова изучили опыт работы состави­ теля поездов Г. Мякшиева, де­ журного по ставшим А. Маке­ ева, стрелочницы К. Капыриной. Приемы труда передовиков производства рекомендованы для шИ|РОкого внедрения с тем, чтобы они стали достояни­ ем всего коллектива. Данковцы также организо­ вали у себя контрольные по­ сты, которые будут содейство­ вать ускорению погрузки и пе. ревоэки зерна нового урожая. Первыми среди строителей ККЦ-2 выполнили полугодовое задание отделочники бригады А. Пчельниковой из управле­ ния «Отделстрой-1». В послед­ нюю десятидневку июня, рабо­ тая в помещении главного корпуса ККЦ-2 и склада сля­ бов, они ежедневно перевы­ полняли задания на 25—30 процентов. Сейчас бригада завершает малярные работы на огражда­ ющих конструкциях склада слябов. ♦ * * Досрочно изготовив и отгру­ зив сельским механизаторам 6500 культиваторов, коллектив Грязинского культиваторного завода выполнил полугодовое задание и повел счет сверх­ плановым агрегатам. К 1 июля заводчане имели уже 35 куль­ тиваторов, изготовленных до­ полнительно к заданию. Этот успех заставил работников за­ вода пересмотреть ранее при. пятые обязательства. Вместо 50 агрегатов до конца года намечено выпустить сверх плана 70 культиваторов. * * * По инициативе ЦК ВЛКСМ и Государственного комитета по профтехобразованию СССР на Новолипвцком металлурги­ ческом заводе состоялась «Плавка дружбы», в кото,рой приняли участив 14 выпускни­ ков профтехучилищ России, Казахстана и Украины. Руково­ дил плавкой старший конвер. торщик НЛМЗ Александр Чег- рахчи. * * * Накануне дня выборов в Верховный Совет СССР нова­ торы Елецкого отделения же­ лезной дороги внедрили 1622 рационализаторских предло­ жения и тем самым досрочно выполнили обязательства по созданию рационализаторско го фонда девятой пятилетки 714 тысяч рублей — таков *Ф‘ фект От применения их пред­ ложений. 25 июня с конвейера Липец­ кого завода пусковых двига­ телей был снят миллионный двигатель. С 1961 года мото­ ресурс двигателей возрос с 3 до 5 тыся'Ч моточасов. В выпуске миллионного ПД -10 участвовали станочни­ ки Старшего мастера М. Рома­ новского, слесари-сборщики A. Фарафонов, И. Белоусов. B, Стрельников и другие. В течение полугодия коллек­ тив завода отправил хозяйст­ вам сверх плана изделий на сумму 142 тысячи рублей. * * * 26 июня из вррот экспери. ментального цеха Липецкого тракторного завода вышел первый опытный образец про­ пашного трактора ЛТЗ-150. Инженеры отдела главного конструктора продолжают ра. боты по совершенствованию конструкции машины. Уже по­ дано более 20 заявок на предполагаемые изобретения. Новинки позволяют улучшить многие узлы трактора, внед­ рить более современную об­ лицовку и т. д. В эти дни в цехах завода заканчивается сборка еще двух опытных образцов ЛТЗ-150. * * * Шлифовщик инструмен- тального цеха Елецкого эле­ ментного завода Николай Ла- бузов в июне завершил вы­ полнение личного плана чет вертого года пятилетки. Каж­ дый день он перевыполнял сменные нормы на 20—30 про­ центов. Примеру пере­ довика последовали сотни электрохимиков, которые в эти дни продолжают настойчиво трудиться над выполнением личных творческих планов. КАК РАБОТАЛА ПРОМЫШЛЕННОСТЬ В ИЮНЕ И Д У Т В П Е Р Е Д И ; НОВОЛИПЕЦКИЯ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД (директор С. В. Колпаков, секретарь парткома П. С. Смирное, првдседа. тель завкома П. А. Мальцев) 101 112 113 ЕЛЕЦКИЙ ЭЛЕМЕНТНЫЙ ЗАВОД (директор Н. И. Кориклов, секретарь парторганизации В. К. Кучерявенко, председатель завкома В. И. Исаев) 121 120 112 ЛИПЕЦКИЙ ЗАВОД «ЦЕНТРОЛИТ» (директор Д. Р. Чуриков, секретарь парторганизации В. Н. Сбитнев, председатель зав­ кома В. И. Демин). 106 120 115 Примечание: цифры перевй графы обоэиачеют выполнение (е »ч>оцв*»та*) июньского плана рвалиаацни, второй и третьей — реализации и произаоди- тельности Труда а процента* по отношению « соотввтстеую 1 цему периоду 1973 года. __________________________ Подведены итоги деятельно­ сти коллективов промышлен­ ных предприятий за первое полугодие текущего года. О чем они свидетельствуют? Если оценивать обстановку в целом, то у трудовых коллективов складываются благоприятные условия для досрочного вы­ полнения государственного плана и социалистических обя­ зательств определяющего го­ да пятилетки. Так, задание по­ лугодия по реализации про­ мышленной продукции выпол­ нено на 101 процент. За этот период дополнительно реали­ зовано различных изделий на 13 миллионов рублей. Причем объем промышленного произ­ водстве по сравнению с соот- ветствующим периодом прош­ лого года возрос на 12 про­ центов. Страна получила от липчан сверх плана 21,9 тыся­ чи тонн чугуна, 33,2 тысячи тонн стали, 6 тькяч тонн про­ ката, 9 тысяч тонн чугунных труб, более 20 тысяч экм ра­ диаторов, 95 тракторов, 1712 тонн цельномолочной продук­ ции, 2,7 тысячи тонн комби- к о р м о в и много других в а ж н е й ш и х видов продукции. Эти данные прежде всего говорят о воз­ растающем накале социали­ стического соревнования, ко­ торое мобилизует трудовые коллективы на поиск неисполь. зованных резервов производ­ ства, побуждает людей к стремлению трудиться день ото дня качественнее, произ­ водительнее, с менъшиМи за­ тратами. Именно так работни­ ки П|ромышленности понимают свои первоочередные задачи и делают многое для того, что­ бы в определяющем году* пятилетки добиться наивысших^ показателей в труде. Порукой тому — большая работа, про­ водимая на предприятиях об­ ласти по совершенствованию организации труда, повыше­ нию культуры производства, созданию благоприятных уело, ВИЙ работающим для высоко­ производительного труда. Та­ кой подход к делу характерен для Новолипецкого, Елецкого элементного заводов, завода «Свободный сокол». И не слу­ чайно эти предприятия из ме­ сяца в месяц улучшают техни. ко-зкономические показатели, постоянно идут в числе право­ фланговых социалистического соревнования. Вот и в июне названные коллективы про­ демонстрировали образцы ударного труда. Так же ус­ пешно завершили выполнение полугодового плана работни­ ки Усманского э^вода литей­ ного оборудования и елецкого «Гидропривода», липецких «Центролита» и тракторного, Чаплыгинского завода агрега­ тов, Липецкого завода пуско. вых двигателей н многих дру­ гих. Однако общие успехи в ра­ боте промышленности не мо­ гут заслонить собой серьезные недостатки, которые имеются в деятельности целого ряда предприятий. Так, уже в мае вызывала беспокойство обста­ новка, складывающаяся на заводах треста «Железобетон», предприятиях местной и пи­ щевой промышленности, в хо­ зяйствах объединения «Сель­ хозтехника». Потери рабочего времени, прсст‘эн оборудова-^. ния, низкая трудовая и твхне^ логическая дисциплина м —-каь итог — нарушение производ­ ственного ритма уже тогда должны были насторожить хо. зяйственных руководителей предприятий. К сожалению, надлежащие выводы не были сделаны. С мая по июль у нас увеличилось количество пред­ приятий, не выполняющих го­ сударственные задания и со­ циалистические обязательства. Не достигли запланированного роста производительности тру­ да 46 коллективов, 32 не спра­ вились с полугодовым планом по реализации продукции. Как такое случилось? В ряду глав­ ных причин следует считать отсутствие четкого внутриза­ водского планирования, слабую работу по обеслочению всего производственного процесса, недостаточный учег и контроль за деятельностью заводских служб н подразделений, уо есть все то, что мы называем собственно организацией дела, и что частенько относим к «скрытым» резервам. Вот, к примеру, елецкий завод «Про­ жекторные угли», В мае зДесь сорвали выполнение месячного задания н по выпуску продук­ ции и по производительност» труда. В июне положение бы­ ло исправлено, все плановые задания выполнены. Стабиль­ ную работу показывали с на­ чала года работники Лебедян. ского завода строительно-от­ делочных машин, как в Д Р У г а июне — резкое снижение и план реализации оказался вы­ полнен только на 87 процен­ тов. Такие скачки и спады ме могут гарантировать последо­ вательного, неуклонного ро ­ ста производства, чаще они приводят к штурмовщине,„вы­ пуску недоброкачественных из­ делий. Как следует из аная*т за деятельности предприятия за минувшее полугодие, у нас неритмично, с нарушением графиков работают более со­ рока заводов и фабрик. При­ чем никаких оправдывающих это явление причин, как пра­ вило, не бывает. Итоги июня вновь подтвер­ дили незыблемость правила: успех приходит только к тем коллективам, в которых не эпизодически, а постоянно со­ вершенствуют организацию производства, добиваются ста­ бильного ритма, четкого взаи­ модействия всех заводских служб и на основе этого соз­ дают людям благоприятные условия для проявления своих способностей, помогают участ. никам социалистического со­ ревнования добиваться лучших показателей в труде. В эти дни работники про­ мышленности области, участ­ вуя во всенародном соревно­ вании за досрочное выполне­ ние обязательств четвертого, определяющего года пятилет­ ки, трудятся над реализацией планов второго полугодия. Важно с первых дней не только взять высокие темпы, но и сохранить их впоследст­ вии, не сдаяать завоеванных позиций, а изо дня в день стремиться к более ответст­ венным рубежам, к новым вы- сотам. Д О Л Ж Н И К И: ЛЕБЕДЯНСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД (директор Н. М. Севрюко«г секретарь парторганизации И. П. Филиппов, председатель завкома М. Д. Лагутин) 95 84 ЛИПЕЦКИЙ ЦЕМЕНТНЫЙ ЗАВОД (директор Н. А. Ефремов, секретарь парторганизации В. С. Коваленко, председатель завкома А. В. Стрижков) 79 99 ЛИПЕЦКИЙ РЕМОНТНО-МЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД N2 3 (директор В. И. Херсонский, секретарь парторганизации А. И. Кузьмин, председатель завкома И. А. Фомичев) 89 79 Прмм«ч&ии«: цифры первой Гр еф ы обоанечают выполнение (■ процентах) месячного плана реализции продукции, второй е ы п о л м е м н е плана июня по росту производительности труда. ВКЛАД ТРУБОЛИТЕЙЩИКОВ В коллективе трубного цеха № 1 имени 50-летия Советской власти завода «Свободный со­ кол» идет боевое соревнование за досрочное завершение зада­ ний девятой пятилетки. Производственное задание шести месяцев труболитейщи­ ки выполнили досрочно, изго­ товив сверх плана 1755 тонн труб. На 700 тонн больше, чем это было записано в повышен­ ных социалистических обяза­ тельствах. Весомый вклад в общее млл внесли бригады центробежных машин, возглавляемые комму­ нистами Виктором Михайлови­ чем Лобовым и Николаем Сер- геевичем Шматченко. Они из­ готовили сверх задания около 600 тонн труб. Трудовая вахта продолжает­ ся. На сверхплановый счет в первой половине июля бригады В. М. Лобова и Н. С, Шмат­ ченко записали десятки тоня труб, ■^ А. СЕРГЕЕВ.