Ленинское знамя. 1974 г. (г. Липецк)
Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 18 января 1974 г., 15 (13 791) В п а р т и й н ы х |организациях С ■оодушевленнем ветре* типи коммунисты предприя тий, колхозов и совхозов призыв партии сделать четвертый год пятилетки годом ударного, самоот верженного труда. В »ти дни в каждой партийной организации намечаются планы мобилизации трудя щихся на досрочное выпол нение социалистических обязательств, развертыва ния соревнования в опре деляющем году пятилетки. КАЖДЫЙ ЗИМНИЙ ДЕНЬ— УРОЖАЮ Коллектив совхоза «Данков- ский» обратился ко всем ме ханизаторам и полеводам района с призывом быстро и качественно отремонтировать сельхозтехнику, по-хозяйски подготовить семена к весен нему севу. Почин инициаторов одними из первых подхватили земледельцы совхоза «Теп- ловский». «Каждый зимний день— урожаю» — под таким деви зом проходит сейчас органи зованное парткомом социали стическое соревнование кол лектива хозяйства. Коммуни сты взяли под строгий конт роль ход ремонта техники, по их инициативе в хозяйстве созданы и приступили к ра боте «отряды плодородия». Трудовое соперничество бригад приносит свои резуль таты. Первенство в нем зани мают сейчас земледельцы Центрального отделения. Кол лектив тракторной бригады, возглавляемый И. И. Лысико- вым, уже поставил на ли нейку готовности весь сель- хозинвентарь. С опережением графика ремонтируются трак торы. На поля отделения вы везено около тысячи тонн органических удобрений. По-ударному трудится в зти дни «отряд плодородия» в составе опытных механизато ров Г. В. Ларина, В. М. Мор- гачева, Н. С. Стукалова и других. ВСТРЕЧНЫЙ-74 Еще в сентябре прошлого года коммунисты Елецкого завода медицинского обору дования, взвесив все возмож ности, вынесли на обсужде ние коллектива предложение —принять встречный план на 1974 год. На каждом участке, в каждом цехе шел поиск внутренних резервов произ водства. Затем на заводе со стоялось собрание партийно хозяйственного актива, на ко тором встречный план кол лектива был принят. С . пеовых дней нового года на заводе развернулось со ревнование за успешное вы полнение высоких обяза тельств. Встречным планом предусмотрен выпуск сверх плановой продукции на 100 тысяч рублей. Этого увеличе ния коллектив обязался до стичь за счет совершенство вания организации труда и производства. На заводе проведена боль шая работа по реконструкции цехов и участков. После этого расширен ассортимент вы пускаемых изделий, значи тельно улучшено их качество. Коллектив приступил к выпу ску промышленной серии но вых моделей очковых оправ. В ближайшее время предсто ит освоить автоматы по обра ботке оправ. Во внутризавод ском социалистическом со ревновании с начала года уже определились первые побе дители. Ими стали коллективы це-хов № 2 и № 3. Елецкий городской коми тет партии одобрил инициати ву завода по разработке и выполнению встречного плана. УСПЕХ ДЕЛА — В КАДРАХ Выполнение возросших про изводственных задач в чет вёртом году пятилетки невоз можно без четкой, слаженной работы коллектива, без высо кой трудовой дисциплины каждого. Роль коммунистов в повышении ответственности за порученное дело — с такой повесткой дня состоялись от- крьгтые партийные собрания в бригадных парторганизациях колхоза «Большевик» Усман- ского района. Коммунисты вели разговор о конкретных задачах, вноси ли предложения! по улучше нию. тоудовой дисциплины. Неблагополучное положе ние сложилось в хозяйстве с ремо.чтом техники. Виной то му была низкая организация труда в мастерской. По пред ложению коммунистов здесь организовано дежурство чле нов парткома. Дежурнь)й проводит а мастерской весь рабочий день, помогает ре шать оперативно вопросы по ремон'Гу техники, подводит итоги соревнования бригад, проводит политинформации и беседы. На партийном собрании в бригаде N2 2 коммунисты вы сказали свои предложения, направленные на улучшение работы молочнотоварной фермы. По рекомендации партсобрания правление кол хоза утвердило заведующей фермой коммуниста К. А. Скачкову. Бригадным парторганиза-» циям принадлежит основная роль в подборе и расстановке кадров, в повышении ответ ственности коммунистов за порученное дело. Это стало правилом в партийной орга низации хозяйства. ЛЕНИНСКИЙ СТИЛЬ с большим подъемом начал трудовой 1974-й год передовой опрессовщик радиаторных ото пительных иечей чугунолитейного цеха металлургического завода «Свободный сокол» Николай Иванович Бвсюков. Руководимая им бригада сборщиков идет в авангарде соревнующихся за досрочное завершение заданий пятилетки. Дружный к о л л а тп ежедневно перевыполняет норму при отличном качестве выпускаемой продукции. На снимке; Н. И. Евсюков. Фото И. Воронова. МЕЛИОРАЦИЯ:СТРОИМКРУГЛЫЙГед Л И П Е Ц К А Я ПМК - 4 ТРЕСТА «МЕЛИОВОДСТРОЙ» Бригада аз шести трубоукладчиков за год сдала три орошаемых участка АДРЕС ПЕРЕДОВОГО ОПЫТА Между центральными усадьбами колхо зов имени Свердлова Липецкого района и «Заветы Ильича» — Хлевенского тянулась глубокая балка, которая именО'Валась Яри- ловской. В прошлом году коллектив ПМК-3 нашего треста перегородил балку зедлляной плотиной. Предстоящей весной искусствен ный пруд заполнится талыми водами. Зер кало пруда составит 34 гектара. А так как балка очень глубокая, водоем вместит не сколько миллионов кубометров воды, к В эти дни в район будущего пруда под возятся трубы. На базе водоема, коллективу нашей бригады поручено построить Яри- ловскую государственную оросительную систему, которая будет обслуживать два хозяйства — колхозы имени Свердлова и «Заветы Ильича». Бригаде предстоит смон тировать пять километров труб диаметром 300 миллиметров, а также два километра труб диаметром 530 миллиметров, 340 гидрантов и многое другое. И все эти ра боты мы решили выполнить в течение зи мы с таким расчетом, чтобы с наступлением оросительного сезона система могла функ ционировать. Наш трест образован недавно, но во всех передвижных мехколоннах уже накоплен немалый опыт строительства орошаемых участков в зимних условиях. Это имеет большое народнохозяйственное значение. Судите сами. Если строительство участка на чинать весной, то фактически он вводится в эксплуатацию в конце лета, когда практи ческой пользы от поливов нет. А с долго летних культурных пастбищ, сданных весной, за лето можно получить несколько укосов трав. Для работы в зимние месяцы мелиорато рам созданы все условия. В тресте имеется более 20 роторных экскаваторов, которые хорошо выбирают мерзлый грунт из тран шей, необходимое количество трубоуклад чиков, бульдозеров и другой техники. Липецкая ПМК-4, в состав которой входит и наша бригада, самая молодая в тресте. Она создана только в январе прошлого го да. Руководители мехколежны поставили перед бригадами трубоукладчиков зада чу: включиться в строительство орошаемых участков с первых дней Года. Следует сказать, что тяжелое положение с орошением складывалось в Краснинском районе. Туда-то и была командирована на ша бригада. В трудных условиях зимы с помощью экскаватора мы рыли траншеи и монтировали в них первые трубопроводы на участке колхоза «Заря коммунизма». Пострренная нашей мехколонной у села Бредихино большая земляная плотина под няла воду в местном пруду на семь метров. У этого пруда мы создали^ за зиму и вес ну долголетнее культурное пастбище пло щадью 103 гектара. В бригаде вместе со мной всего шесть трубоукладчиков, тракто рист Владимир Козявин и шофер Владимир Глазунов. Из трубоукладчиков хочется от метить Вячеслава Загорского, Юрия Шме лева и Анатолия Ведищева. Мне лично при ходится не только руководить работами, за ниматься снабжением материалами, но и наравне со всеми монтировать и сваривать трубы. Сокращению сроков строительства спо собствует совершенствование проектно изыскательских работ. В 1971 и 1972 годах мне довелось строить орошаемые участки в колхозах имени Ленина и «50 лет Октяб ря» Липецкого района. Эти участки уже эксплуатируются. И они во многом отлича ются от участков, созданных в текущем го- ду. Трубопроводы, от которых питаются гидранты, на первых участках прокладыва-; лись друг от друга на расстоянии 90—100 метров — как раз наполовину дальности распыления воды доиедевальными установ ками. Коллектив Липецкого отделения мо сковского института «Гипроводхоз» усовер шенствовал проекты. Трубопроводы с гид рантами размещаются по-новому: на рас стоянии 300 метров друг от друга. Это дает большую выгоду и для хозяйств, и для нас, монтажников. Прежде всего, на каж дый гектар орошаемого участка теперь тре буется втрое меньше труб и гидрантов. А^огут спросить: а как же использовать установки? Ведь ДДН, например, разбрасы вает воду в радиусе до 50 метров. Выход из положения найден очень про стой. От гидраитов по орошаемому участку к установкам прокладываются дополни тельные переносные трубы. По новому проекту мы построили в ми нувшем году орошаемые участки в крас- нинских колхозах «Заря коммунизма» и «Светлый путь». И вот на очереди Яриловская государст венная оросительная система. На участок завезено около четырех кило метров стальных труб, сварку которых на ша бригада уже начала. Включены в рабо ту роторный экскаватор, механический тру боукладчик, бульдозер и другая техника. В ответ на Обращение ЦК КПСС мы сдадим новую систему к предстоящему сезону. Недавно мне довелось присутствовать на торжественном собрании передовых мелио раторов, посвященном вручению нашему тресту за работу в третьем квартале 1973 года переходящего Красного знамени Ми нистерства мелиорации и водного хозяйст ва СССР и ЦК профсоюза рабочих и слу жащих сельского хозяйства и заготовок. На собрании я узнал интересные цифры. Ока зывается, в расширении орошаемого зем леделия принимают участие не только наши мелиораторы,-но многие предприя тия и организации области. Только в про шлом году елецкий завод «Эльта» изготовил 200 дождевальных установок ДДН-70, Но волипецкий металлургический завод — 40 километров стальных труб диаметром 300 миллиметров, завод «Свободный сокол» — тысячи тонн чугунных труб. Эти цифры ра дуют и нас. А. ЛЕЩИКОВ, бригадир Липецкой ПМК-4 треста «Мелиоводстрой». ■У Горького есть строки, пре дельно точно характериз<уютие личность В. И. Ленина: «Л\ени восхищала ярко выраженная в нем воля к жизни и активная ненависть к мерзости ее, я лю бовался тем азартО'М юности, каким он насыщал все, что де лал. Меня изумляла его нечело веческая работоспособность». Ленин воплотил в с 0 е все черты деятеля нового типа, в котором гармонически сочета лись глубина и широта мышле ния тео-ретика, постигающего тайны нсторнческого развития,., с непревзоиденньгми качества- ’ -МИ политика-практика. Связь с народом была одной из опре деляющих сторон ленинского стиля работы. В укреплении и расширении этой связи Ленин видел одну из важнейших за дач Ко-мм'унистической партии и Советского госуда!рства. Ему принадлежит универсальная формула партийного руковод ства массами: «Жить в гуще. Знать настроения. Знать все. Понимать массу. Уметь подой ти. Завоевать ее абсолютное доверие. Не оторваться руково дителям от руководимой мас сы, аваигарду от всей армии труда» (ПСС, т. 44, стр. 497). Будучи главой Советского правительства, Ленин требовал от всех работников государст венного аппарата, чтобы они самым внимательным образом относились к письмам трудя щихся, чтобы посетителя Сов наркома получали четкие разъ яснения и нужные советы по всем интересовавшим их во просам, Рабочий кабинет Ле нина нередко превращался в официальную прием.ную, гд е - можно было встретить про фессора, артиста, солдата, ра бочего, крестьянина. Приходи ли делегации с заводов и фаб рик, крестьянские ходоки. Не случайно американский журна лист Альберт Рис Вильямс на звал рабочий кабинет Ленина в Смольном (а затем и в Крем ле) «величайшей в мире прием ной». Приходившие сюда люди несли крупицы богатейшего опыта масс, начавших револю ционное преобразование Рос сии, а уносили отсюда мудрые указания и советы вождя о строцтельстве новых, социали стических отношений. Так вза имно обогащали дфуг друга народ и Ленин, народ и пар тия. 'ЧЗенин учил, что в таком ги гантском деле, как построение социализма и коммунизма, мы никогда не могли претендовать на то, чтобы по какой-то зара нее данной указке сразу соз дать формы организации ново го общества. Только коллек тивный опыт миллионов может дать в этом отношении решаю щие указания, подчеркивал Ле нин. Особую роль он отводил партийным съездам и конфе ренциям, пленумам Централь ного Комитета, рассматривая их как олицетворение коллеж-, тивиой мысли партии, ее ги гантского политического я ор ганизационного опыта. Ленин всегда строго придер живался принципа коллектив ного руководства, настойчиво н активно боратся против его извращения. В начале 1914 го да, обращаясь в редакцию большевистского журнала «Просвещение», он требовал: «Пишите. Объясните. Аргумен тируйте. А то голосовать без коллегиального обмена мнений. Трусливо. Дико. Пошло. Вред но» (ПСС, т. 48, стр. 263). Для Ленина несоблюдение коллек тивных форм работ*! действи тельно являлось дикостью, пош лостью и трусостью. Известен случай, когда вес ной 1921 года в письме Ленину советский дипломат А. А. Иоф фе вы)разил недовольство тем, что его часто пергбрасывают с одной работы на другую. Иоф фе обвинил Ленина в том, что он якобы единолично решает веб вопросы в ЦК. Ленин на это ответил: «Вы ошибаетесь, повторяя (неодно 1 кратно), что «Цежа — это я». Это можно писать только в состоянии большого нервного раздраже ния и переутомления... По во просам организэдиоиньш и персоиальным несть числа слу чаям, когда я бывал в мень шинстве. Вы сами видели при меры тому много раз, когда были членом ЦК. Зачем же так нервничать; что писать совершенно невозмож ную, совершенно невозможную фразу, будто Цока *— это я» (ПСС, т. 52, стр. 10С). Коллективность руководства никогда не была для Ленина самоцелью, он подчеркивал, что, если ее расширять беспре дельно, не учитывая целесооб разности, она может породить обезличку. Коллегиальность должна сопровождаться самым точным установлением личной ответственности, когда «О'преде- ленное лицо целикол! отвечает за ведение определенной рабо ты». Ленинский принцип кол лективности органически свя зан с принципом деможратиче- окого централизма, сочетающим всемерную а 1 КТИвность масс с твердой, сознательной дисцип линой. Свобода обс>тждения и единство действий — такова ленинская формула демократи ческой сущности коллективного р\'ководства. Эта демократич ность выражается в широком развертывании критики и само критики, проверки исполнения порученного дела. Ленин рас- салатривал их как могучее сред ство выявления и устранения недостатков и ошибок. «Борю щейся партии передового клас са, — говорил Ленин, — не страшны ошибки. Страпмо бы ло бы упорствование в ошибке, ложный стыд признания н ис правления ее» (ПСС, т. 34, стр. 263). Вместе с тем Ленин всегда отвергал демагогиче ские притязания антипартий ных элементов на так называ емую «свободу критики». «Мы допустили крнтшоу не для кри тики, — говорил Ленин, — а чтобы вынести правильные ре шения» (ПСС, т. 42, стр. 350). Особенно нетерпим' был Ленин к тем, кто под видом критики разрушал дисциплину, шельмо вал честных работников. Важной сто-роиой леиикскюго стиля является научный подход к любому делу, принятие реше ний на основе всестороинего объективного анализа процес сов, событий, фактов. Ленин не терпел, когда в.место глубокого научного анализа некоторые работники ограничивались по верхностными суждениями, об щими, никого и ни к чему не обязывающими фразами. «В нашей борьбе нужно помиигь,— учил Ленин,— что коммуни стам нужна обдуманность» (ПСС, т. 45, стр. 104). Ком мунистическая партия,— под черкивал он,— партия науч ного ко.ммунизма, и в реше нии всех вопросов пёгртш>- ной и государственной деятель ности коммунисты должны О'ПЧ- раться на марксистскую науку. Смысл и значение научного подхода Ленин видел в том, чтобы обеспечить соответствие, совпадение действий партии с требованиями объективных за конов общественного развит!^. Под научным подходом Ленин понимал знание дела, совер шенное владение достижения ми науки и техники в руково димой области, умение на на учной основе решать различ ные проблемы управленш. Научное обоснование поли тики, по Ленину, предполагает точный анализ конкретной си туации, умение рассматривать каждый факт и явление не изолированно, а в связи с дру гими, в их развитии ^ измене нии, в способности на.ходить в сложной цепи взаимосвязей и взаимоз ависнмостей основное звено. Иными словами, уметь в каждый данный момент опре делять ту основную задачу, от решения которой зависит успех дела. Сам Ленин обладал порази тельной способностью видеть будущее в конкретных формах и с революционным бесстраши ем расчищать ему до'ро^гу. По знание тенденций общественно го развития, умение предвидеть все возможные результаты тех или иных начинаний Ленин считал обязательным условием научной ПОЛИТИ.КИ. «Чудесное пророчество есть сказка. Но научное пророчество есть факт», писал Ленин (ПСС, т, 36, стр. 472). Ленин был первый, кто дока зал, что в эпоху империализма возможна победа социалистиче ской революции первоначально в немногих странах или даже в одной отдельно взятой стране. Успех Октябрьского вооружен ного восстания в Петрограде в 1917 году явился блестящим подтверждением леиинсагого на- учно 1 Го предвидения. На осно вании анализа обшей обстанов ки в России тех дней Ленин предсказал не только возмож ность и необходимость такого восстания, но и указал точные сроки его проведения, что обе- спеч«^ю победу социалистиче ской революции. Еще один пример. В 1918 го ду, настаивая на, необходимо сти немедленного заключения тяжелого Брестского мира, ус ловия которо'го ультимативно были предложены Советской России кайзеровской Г'^)мани- ей, Ленин предвидел его недол говечность ввиду назревания революционной ситуации в Гер мании. Прошло восемь месяцев после заключения БрестскО'Го мира, кайзер Вильгельм II и его правительство были сверг нуты, а вскоре был аинулиро- ван и грабительский договор. В обращении ЦК РКП (б) «К партии. Ко всем трудящимся», опубликованном в связи со смертью В. И. Ленина, отмеча лось, что Владимир Ильич «умел, как никто, видеть и ве ликое, и малое, предсказывать громаднейание исторические переломы н в то же время учесть и использовать каждую маленькую деталь, он умел, когда иужло, бешено наступать и, когда нужно, отступать, что бы готовить новое наступле ние». Ни один деятель в истории человечества не сделал так много для счастья своего наро-* да, возвеличения своей Роди ны, как Ленин. Вместе с тем он был великим пролетарским ин тернационалистом. Все вопросы русснюй революции и стро ительства социализма Ленин рассматривал, исходя из инте ресов всего международного ос' вободительного движеагия тру дящихся. Многогранная дея тельность Ленина тысячами ни тей связана с судьбами всех уг нетенных и о^здоленных. Он пристально следил за всеми револкщио-нны-ми движе 1 ния 1 ми в мире, успевал думать и об ан глийском рабочем, и об индий ском ■крестьянине, и о Китай- ско-м кули. Глубокое знание жизни, помноженное на силу ленинского интеллекта, сдела ло его выводы и советы поис тине неисчерпаемым источни ком революционной мудрости. Во взанмоотвошениях с людьми ему были присуши удивительный такт, деликат ность, И 1 еключ«тельная внима тельность и забота. Все это проявлялось в стиле его рабо ты и руководства. Сурово и справедливо критикуя недостат ки, Ленин всегда умел сочетать эту критику с дружеским с-о' ветом и помощью, а его тре бовательность и строгость ни- ко'гда не переходили в грубость или межую придирчивость' Очень часто за резкой и спра ведливой оценкой следовала характерная для Ленина припи ска: «Прошу не сердиться за откровенность». Ленин воплотил в себе чер ты вождя и политического ру ководителя нового тина, пока зал блестящий образец служе ния народу. Для коммунистов, для миллионов людей жизнь и деятельность основателя перво го в мире социалистического государства, его стиль работы являются живым, вдохиовля- ющим примером. • М. ВАССЕР, кандидат исторических на ук, старший научный со трудник Инсхитута марк- сизма'ленинизма при ЦК КПСС. (АПН)/ З ТОТ вопрос рассмотре+4 на заседании исполкома областного Совета де путатов трудящихся. В при нятом решении О'тмечается, что колхозы и совхозы области в 1973 году, широко развернув социалистическое соревнова ние, вырастили хо'роший уро жай зерновых и других сель скохозяйственных культур, ор ганизованно провеЛ'И уборку урожая и успешно выполниям принятые обязательства. Для закрепления достигнутых результатов, получения в 1974 году высокого урожая всех сельскохозяйственных культур особое значение приобретает проведение в каждом колхозе и совхозе комплекса зимне-ве сенних агротехнических меро приятий, и в первую очередь, накопление и сохранение влаг» в почве, вывозку на поля орга нически» удобрений, известко вание кислых почв и доведение всех семян до I и II класса по севного стандарта. Несмотря на запасы снега ив полях, задержание его не орга низовано, снегопахи, катки, гю- реносные щиты используются Б о б л и с п о л к о м е О ПРОВЕДЕНИЙ З И М Н И Х АГРОТЕХНИЧЕСКИХ 1ЕР0ПРИНТЙЙ РАСтГ КОЛЛЕКТИВНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Р Е З Е Р В в Д Е Й С Т В И Е 1 ^ ЧАПЛЫГИНСКИЕ АГРЕГАТЧИКИ ПОВЫШАЮТ ЭФФЕК ТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА. ПОМОГАЕТ САРАТОВСКАЯ СИСТЕМА БЕЗДЕФЕКТНОГО ИЗГОТОВЛЕНИЯ ПРОДУКЦИИ И СДАЧИ ЕЕ С ПЕРВОГО ПРЕДЪЯВЛЕНИЯ. ^ ОПЛАТА — ПО КОНЕЧНОЙ ОПЕРАЦИИ. | 9 С МЕНЬШИМ КОЛИЧЕСТВОМ РА БОЧИХ ~ БОЛЬШЕ ПРОДУКЦИИ. В ОБРАЩЕНИИ к партии, к советскому народу Центральный Комитет КПСС призывает работников всех отраслей народного хозяй ства сосредоточить особое вни мание на уокорении роста про изводительности труда, повы шении эффективности общест- венно.го производства. Рабочие, служащие и инже нерно-технические работники Чаплыгинского завода агрега тов, анализируя итоги 1973 го да, намечают мероприятия для устранения имеющихся недо- статкО'В, для распространения передового опыта в бригадах, на участках , в сменах и цехах. На заводе хорошо зарекомен довала себя организация комп лексных бригад с оплатой ло конечной операции. Года четы ре назад предприятие не обес печивало выпуска заданной но менклатуры изделий. Допуска лись большой брак, приписки в нарядах. Только трудно было тогда точно определить винов ников. Чаще всего брак встре чался на последних операциях. Рабочие, которые доброкачест венно обрабатывали детали на первых операциях, полностью получали за это заработанную плату. Но вот на последней операции кто-то «запорол» де таль и тайком выбросил ее в отходы. Никто о выбро-шенных деталях не'знал. Ущерб же за воду в конце квартала выли вался в кругленькую сумму. Все это лихорадило работу предприятия. Завод из месяца в месяц не справлялся с пла ном п социалистическими обя- зательства.ми. Руководители за вода много времени тратили на обсуждени 2 прэтин брака и перерасхода фонда зарплаты. Но положение не менялось. Тогда администрация и пар тийное бюро решили изучить опыт передовых предприятии страны и по их примеру внед рить у себя новые, прогрессив ные формы организации труда, учебы, контроля. Лед, как го ворится, тронулся После прове дения заводской технической конференции на тему «Пути улучшения качества выпускае мой продукции на каждом ра бочем месте». В ко.мплексе раз работанных конференцией ме роприятий главными были вне дрение саратовской системы бездефектного изготовления и сдачи продукции с первого предт>явления и оплата труда по конечным результатам рабо ты бригады, учасшл, сме«ы. Важно было заинтересовать каждого члена коллектива, тес но связать его личные интересы с интересами производства, все го завода, государства. Но вое входило в жизнь поначалу с трудом. Дело в то.м, что дан ные по операциям записывались со слов рабочих. Часто случа лось, что эти данные не сов падали с выработкой, которая учитывалась на конечных опе рациях. Чтобы ликвидировать приписки, решили при обнару жении «излишков» корректиро вать выработку всем, кто вы полнял данную операцию в течение месяца или квартала. Таким образом, делать припис ки потеряло смысл, и они исчез ли. Много пришлось поработать плановому отделу и всем ра- ботннка.м нор.мирования, чтобы на предприятии прижилась са ратовская систе.ма. Уст^шовили строжайший учет отпускаемых заготовок и материалов на ра бочие места. До организации бригад, работающих по сара товской систе.ме,с оплатой по конечной операции, на заво.те не было учета заготовок. Рабо чие могли брать их столько,, сколько хотели. Теперь органи зовали промежуточные склады, с которых мастер, бригадир, или старший рабочий получа ют заготовки под расписку. Заведен журнал, в котором по окончании смены отмечается количество заготовок, перед.э- ваемых новой с.мвне. А в конце месяца аодводятся итога рабо ты каждой бригады, смены. Бригада несет материалыную ответственность за недостачу заготовок или металла. Сейчас уже сами рабочие следят за те.м, чтобы ни одна заготовка, ни один грамм металла, шрод- назначенный для изготовления деталей, не попадали в метал лолом. Рабочим теперь не безраз лична численность бригад, в которых оплата ведется по ко нечной операции. Ведь при чрезмерной численности ма териальная заинтересованность рабочих в результатах труда снижается. Так, прежде брига да, обрабатывающая оси топ ливного фильтра, состояла из 12—15 человек, каждый имел свой наряд. Взаимозаме няемость не практиковалась. Кто-то не вышел на работу и это вело к срыву сменного за дания всей бригады. С пере.ходом на оплату по- новому вбе изменилось. Рабочие о.хотно идут на сокращение численности бригад, на раенл!- рение зон обслуживания. На тон же обработке топливных фильтров сейчас занято вдвое меньше людей, заметно повыси лась производительность труда. Шесть человек бригады Н. В. Карпова, напри.мер, довели вы работку за смену ло 280—300 осей, в то время, как 12 чело век обрабатывали всего по 130—-150 осей. Все высвободив шиеся переведены на другие участи. Сейчас на заводе по саратов ской системе с оплатой по ко нечной операции трудится поч ти половина рабочих. И количе ство таких бригад все растет. В 1974 году основные цехи: ав томатный, мехаяичеокий, сбо рочный и прессе-гальванический обязуются перейти полностью на бездефектную систему изго товления и сдачи продукции. Оплата труда по конечной операции ничего общего не име ет с уравниловкой. При ней ин тересы каждого работника тес но сбязаны с интересами про изводства. Она не только ре исключает, но, наоборот, пред полагает вознаграждение в точ ном соответствии с квалифика цией рабочего, с количествскм и качеством затраченного им тру да. Характерно, что заработки тех, кто перешел на оплату по конечной операции,, повысились более чем на 20 процентов. Коллективная сдельщина от личается неоспоримыми преиму ществами от сдельщины инди видуальной. Она рождает чув ство обшей ответственцоети за выполнение заданий по количе ству и качеству труда, подтя гивает отстающих до уровня пе редовиков. Улучшается качест во изделий. Так, в смене ма стера Н. И. Андреева из 14 тысяч обработанных в 1973 году корпусов возвращены всего 14,д а й т е из-за литейно го брака, а не по вине стай$м- ШШМ1. Раньше очень трудно было обнаружить скрытый брак. Сейчас каждая бригада имеет свое клеймо и по нему легко найти, чья та или иная заготов ка. Люди материально заинте ресованы в сдаче изделий с первого предъявления; о.ни же за это получают 15-п.роцентную надбавку к зарплате. В последнее время заметно активизировалась творческая мысль новаторов, направленная на повышение производитель ности труда. Один пример. Раньше в автоматном це.хе для изготовления болтов применя лось несколько единиц обору дования. На установку и съем д€таV^еГ^ требовалось много вре мени. Рационализаторы пред ложили готовить болты на ав томате. Сейчас за бригадой из четырех человек, закреплен ав томат и необходимое оборудо вание для полной обработки болтов. Она обеспечивает имя потребность всего прризво 1 Дст- ва. Этим нововведением сокра щена на 40 процентов трудоем кость изготовления детали и резко повышено ее качество. В ответ на Обращение ЦК КПСС и постановление о Все союзном соревновании чаплы- гинокие агрегатчики обязались в 1974 году с еще большей ак- гивНостъю бороться за повы шение эффективности производ ства, снижение себестоимости изготовляемой продукции, уменьшение ее материалоемко сти. Определены конюретные цифр^ы экономии. Агрегатчики полны решимо сти выполнить задания опреде ляющего 3:974 года досрочно. В. ХРИШИН. не полностью. Во многих хозяй ствах не созданы механизиро ванные звенья и отряды пло дородия, не выделяется необ ходимое количество тракторов, грузовых автомобилей, трак торных тележек и другой тех ники для вьюозки на поля ор ганических удобрений и приго товления торфонавозных ко.м- постов. В колхозах и совхозах области вывезено на поля ор ганических удобрений на 10,6 процента, а в хозяйствах Лев* Толстовского, Тербунсмого рай онов на 23—21 процент, Хле венского — на 45 процентов меньше, чем в 1973 году. Зима не используется и для проведения известкования кис лых почв, ремонта ороситель ных и осушительных систем. Не везде проявляется забо та о семенах. Одна треть се менного материала остается некондиционной. Особенно плохо организована подготовка семян, в колхозах и совхозах Данковского, ТербунскогОу Лев-Толстовского, Измалков- ского. Долгоруковского, Елец кого районов. Низки теАЛпы ремонта тракто ров, плугов и посевных машюь Исполком областного Совете депутатов трудящихся обязал областное управление сельско го хозяйства, областное произ водственное объединение сов хозов, тресты совхозов, райис полкомы провести снегозадер жание на площади 550 тысяч гектаров, вывезти не поля 1383 тысячи тонн органических удоб рений, провести известкованме кислых почв на площади 5 ты сяч гектаров, подкормку ози мых — на 371 тысяче гекта ров. Надо осуществить меры по максимальному накоплению и правильному использованию местных органических удобре ний, обеспечить их складирова ние и приготовление, создать новые и укрепить существую щие механизированные отряды и звенья по заготовке и вывоз ке на поля навоза и известко ванию кислых почв. Директорам совхозов, управ ляющим объединениями и от делениями «Сельхозтехника», а также правлениям колхозов предложено широко приме нять меры материального и. морального поощрения рабо чих и колхозников, занятых на работах по задержанию на полях снега и талых вод, заго товке и вывозке О 'р г аки ч е с ки х удобрений, известкованию кис лых почв и подкормке озимых культур. 8 кратчайший срок необхо димо завершить очистку семян и довести их до высоких по севных кондиций, в основном I и II классов, более произво дительно используя для этого все зерноочистительные маш:а- ны, имеющиеся в хозяйствах и на хлебоприемных пунктах. Необходимо улучшить органи зацию ремонта тракторов и сельхозмашин, обеспечить по вышение качества работ, орга низовать в течение зимнего пе риода обучение кадров массо вых профессий основам агро технических знаний и подготоз- ку механизаторов, с тем, что" бы обеспечить работу тракто ров в две смены. ' Б Е Р Е Ч Ь КРАСОТУ ЗЕМЛИ в Москве состоялся VI пленум Центрального совета; Всероссийского обществе о.чраны природы. На пленуме отмечалось, что умножение природных богатств становится делом каждого человека. Г1ропа- ганднстскую работу по этим вопросам в Российской Фе- дерации ведут свыше 80 ты сяч энтузиастов — партий ные, советские, профсоюзные, и комсо'мольские работншш, ученые, специалисты, деяте ли культуры. В каждой ав тономной республике, обла стях, краях успешно дейст вуют внештатные отделы пропаганды, о^ествевяы е реда/щин.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz