Ленинское знамя. 1974 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 16 января 1974 г., 13 (13 789) Р а й о н н ы е п а р т и й н ы е к о нф е р е н ц и и ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ПОРУЧ ЕННО Е Если говорить о главном со­ держании разговора, состояв­ шегося на отчетно-выборной партийной конференции Совет­ ского района г. Липецка, то его суть — забота о дальнейшем повышении ответственности кадров всех звеньев за пору­ ченное дело. В докладе, с ко­ торым выступил первый секре­ тарь райкома КПСС В. И. Ере- (Мов, в выстутАиениях делегатов взыскательно анализировались итоги первых трех лет пятилет­ ки, шЛа речь о совершенствова­ нии стиля партийного руковод­ ства хозяйственной Деятельно­ стью в свете требований де­ кабрьского (1973 г.) Пленума ЦК КПСС и Обращения Цен­ трального Комитета к партии, к советскому народу. В докладе, в частности, под­ черкивалось, что за последнее время в связи с подготов 1 кой к обмену партдокументов и его проведением заметно возросла авангардная роль коммуиисгов на производстве, партийные ор­ ганизации стали смелее, а глав­ ное, глубже вникать в эконо­ мику предприятий и строитель­ ных организаций, осуществляя право контроля деятельности администрации. За три минув­ ших года промышленность рай­ она в целом справилась с вы­ полнением заданий. Сверх пла­ на реализовано различной про­ дукции на 4,3 миллиона руб­ лей. Приводились на конферен­ ции н другие цифры, сви­ детельствующие о положи­ тельном сдвиге в экономике района. Но они не заслонили главного—хозяйского, делового анализа недостатков, которые следует быстрее устранить, учета имеющихся резгрво'В по­ вышения эффективности об­ щественного производства. При этом неизменно подчеркивалась одна мысль — возможности для улучшения дела имеются в каждом трудовом коллективе. Но чтобы их осуществить, на­ до повысить персональную от­ ветственность коммунистов, хо­ зяйственных руководителей за порученные участки работы. Взять, к примеру, завод «Центролит». Крупнейшее пред­ приятие района не выполнило план трех лет по выпуску про­ дукции и производительности труда. Партийный комитет, ди­ рекция, специалисты вместо того, чтобы принять своевре­ менные меры по ликвидации допущенного отставания, мно­ го энергии тратят на поиски объективных причин, оправды­ вающих срывы в работе, не­ критически оценивают свои соб­ ственные просчеты. А они весь­ ма существенны. Со дня пуска цеха мелкого литья, например, яа его модернизацию и рекон­ струкцию затрачено почти 1,5 миллиона рублей, а должной отдачи не получено до сих пор. Так, в 1973 году цех дал лишь 22 тысячи тонн литья вместо 30 тысяч согласно проектной мощности. То же самое про­ изошло и в цеха крупного ли­ тья. На сегодняшний день ни один из основных цехов за­ вода не вышел на проектную мощность. Повышение эффективности производства зависит от мно­ гих слагаемых, которые надо решать в комплексе. Эту мыСль высказал на конфаренции элек­ трик стаикостроительнотх) за­ вода В. 3. Ткачук. Он с тре­ вогой говорил о том, что вот уже два года предприятие не выполняет плановых заданий по основным пськазателям. С.тов нет. сказываются неурядицы материально-технического снаб­ жения. — Но дело не только в этом, — сказал т. Ткачук. — На заводе низка дисциплина труда. Только в 1973 году из-за прогулов потеряно более 850. человеко-дней. Не на высоте и организация социалистического соревнования — итоги соперни­ чества подводятся несвоевре­ менно, нет настоящей гласно­ сти, соавнимости результатов труда коллективов и отдельных рабочих. К оказанному сладует доба­ вить, что директор завода К. Д. Болдырев, бывший секретарь парткома Н. И. Прокин не су­ мели перестроить работу завод- скрго коллектива в условиях усложнившихся задач хозяйст­ венного строительстйа, не ана­ лизировали глубоко причины имевши.хся срывов. Скажем’, из масяца в месяц неритмично ра­ ботали первый и второй меха­ нические цехи. Та же картина— в сборочном: в первой декаде, как правило, раска'Ч1ка, работа вполсилы, зато в конце меся­ ца — аврал, спешка. О всех этих недостатках знал партком завода, но практических мер для их устранения не прини­ мал. — Партийные организации должны строже спрашивать с тех, по чьей вине допускаются срывы в работе. Особенно важ­ но это учесть сейчас, когда по­ всеместно развернулось движе­ ние за принятие встречных пла­ нов на 1974 год. Таковр мнение бригадира ка­ менщиков управления № 3 тре­ ста «Жилстрой» В. Д. Скулко- ва. Он, в частности, привел фак­ ты, когда по вине работников завода ЖБИ-1, не доставивших вовремя на объект необходи­ мые детали, бригада потеряла 60 человеко-дней. Чтобы этого не повторилось, надо устано­ вить строгий партийный конт­ роль на каждом участке, по всей технологической цепочке. Вот эту слаженность, четкость в работе бригада тоже брала в расчет, намечая «свой встреч­ ный план — завершить зада­ ние пятилетки к 25 декабря 1974 года. Характерная закономерность: на предприятиях и в строи­ тельных организациях, допу­ стивших срыв государственных планов, как правило, в запу­ щенном состоянии нахо'Дится партийная работа. В докладе, в выступлениях делегатов ча­ ше других с отрицательной сто­ роны упоминались Подгорен- ский кирпичный и опытно-эк­ спериментальный заводы. На этих предприятиях имеются серьезные просчеты в работе инженерно-технических служб, не на полную мощность ис­ пользуется оборудование, на низ!КОм уровне трудовая дис­ циплина. Одним (мовом, тре­ буется серьезное вмешатель­ ство партийных организаций в решение этих и других перво­ степенных проблем, повысить персональный спрос с руково­ дителей и специалисто'В за по: рученное дело. Но этого, к со­ жалению, не произошло. Боль­ ше того, на том же Подгорен- ском кирпичном заводе партий­ ные собрания проводятся от случая к случаю, на обсужде­ ние их не выносятся злобо­ дневные вопросы, волнующие коллектив. Еше более тревожное положе­ ние сложилось в парторганиза­ ции опытно-экспериментально­ го завода. Здесь принижена требовательность к коммуни­ стам, руководителям предпри­ ятия, партийная организация не использует предоставленное ей право контроля деятельно­ сти администрации. Достаточно сказать, что за последние два года на партсобраниях о вы­ полнении служебных обязанно­ стей и уставных требований не отчитался ни один коммунист, Много нареканий было вы сказано на конференции в ад рес партийных комитетов стро ительных организаций района Сложилась парадоксальная <°и туация: растет техническая ос нащенность, скажем, трестов «Жилстрой> и «Спецстрой», а по такому важнейшему пока­ зателю, как рост производи­ тельности труда, эти строитель­ ные организации утратили ра­ нее завоеванные позиции. При­ чина одна, подчеркивалось на конференции, — безответствен­ ное отношение ряда руководи-' телей к порученному делу. В результате, например, греет «Жнлетрой» в 1973 году недо­ дал 12 тысяч квадратных мет­ ров объектов социально-куль­ турного назначения, всего на 69 процентов вьшоляил’ го­ довой план строительства ме­ дицинских учреждений. И деле­ гаты справедливо подвергли резкой критике управляющего Л. Н. Холмецкого и секретаря парторганизации треста Н. Ф. Порядина. — Повышение эффективно­ сти строительных работ, — ска­ зал в своем выступлении уп­ равляющий трестом «Пром- строй» В. В. Артемов, — в пер­ вую очередь зависит от кадров, от той атмосферы взаимной ответственности и дисциплини­ рованности, которая создана в коллективе. В подтверждение этих слов тов. Артемов привел такой при­ мер. Строительное управуте- ние № 4 считается л>^шим в тресте. Возглавляет его гра­ мотный специалист, умелый организатор А. А. Белоус. В любо'М деле он непременно опи­ рается на помощь коллектива и партийной организации. Не случайно именно в этом управ­ лении раньше всех по.тучил пу­ тевку в жизнь метод работы по бригадному подряду. Выработ­ ка бригад возросла в два раза, все объекты в 1973 году были сданы в установленные сроки. Чувство ответственности за порученное дело надо постоян­ но воспитывать у руководите­ лей. всех рангов н рядовых коммунистов. И пример такой требовательности, последова­ тельности в осуществлении на­ меченного, подчеркивалось на конференции, должен показы­ вать районный комитет пар­ тии. За отчетный период на пленумах, заседаниях бюро райкома обсуждалось немало коренных вопросов улучшения деятельности парторганизаций по руководству экономикой района. Принимались конкрет­ ные решения. А вот спрос за их выполнение, реализация наме­ ченного — этой важнейшей стороне дела не всегда уделя­ лось должное внимание. Взять такую проблему, как повышение качества выпускае­ мой продукции. За отчетный период райком дважды возвра­ щался к этому вопросу, обсуж­ дал его на пленуме и собрании актива. Но за решениями не последовало конкретных дел. Не потому лй до сего дня на предприятиях района нет ни одного изделия, удостоенного государственного Знака каче­ ства? Советский район имеет свою специфику. Третья часть парт­ организаций в нем — учрежден­ ческие. Не случайно на конфе­ ренции подчеркивалось, чтобы райком партии строил свою ра­ боту с учетом этой специфики, добиваV^ся повышения роли парторганизаций учреждений, которые призваны осуществлять действенный контроль за рабо­ той аппарата по выполнению директив партии и правительст­ ва. Повышение ответственности кадров за порученное дело — одно из главных условий моби­ лизации трудящихся на безус­ ловное выполнение каждым производсткенным коллективом заданий определяющего года и пятилетки в целом. В принятом на конференции постановлении говорится, что райкому партии необходимо улучшить работу по подбору, расстановке и воспи­ танию кадров, добиваться, что­ бы они несли всю полноту от­ ветственности за порученные участки работы. На конференции выступил первый секретарь Липецкогр , горкома КПСС А. А. Путря. Конференция избрала новый состав райкома КПСС, ревизи­ онную комиссию районной парт­ организации, делегатов на об ластйую и Липецкую городскую партийные конференции. » ♦ * На состоявшемся организади онном пленуме райкома партии первым секретарем райкома КПСС избран В. И. Еремов вторым — Л. С. Скурыгин, се­ кретарем райкома КПСС — Н. А. Кучма. И. БОБКОВ. Первая очередь кисло­ родно-конверторного цеха № 2 Липецкой Магнитки в этом году должна выдать сталь. На площадке стале­ плавильного гиганта раз­ вернулось социалистиче­ ское . соревнование за до­ срочное завершение строи­ тельно-монтажных работ. Образцы высокопроизво­ дительного труда показы­ вает бригада монтажников управления «Юговесток* стальконструкция-2», кото­ рой руководит В. С. Кат- рюк. На монтаже металло­ конструкций разливочного отделения этот коллектив на 20—30 процентов пере­ выполняет сменные зада­ ния. На снимке: монтажники С. П. Балашов, В. И. По­ ляков, бригадир В. С. Кат- рнж, 'Н. Б. Никитин. Фото Л. Антошкина. КОГДА НАРУШАЕТСЯ Р И Т МИ Ч Н О С Т Ь К а к р а б о т а л и с т р о и т е л и о б л а с т и в д е к а б р е 1 9 7 3 г о д а / | А ПУСКОВЫЕ — в СТРОЙ. А ПЛАН ВЫПОЛНЕН, ОТСТА­ ВАНИЕ СОХРАНИЛОСЬ.||ЕЩЕ РАЗ О «МЕЛОЧАХ». А ИЕ ТОЛЬКО ОБЪЕКТИВНЫЕ.АКТО ПОМОЖЕТ «ЕЛЕЦТЯЖСТРОЮ»! В декабре перед строителя­ ми, занятыми на возведении объектов промышленного, гражданского и культурно-бы­ тового назначения, стояла сложная задача по заверше­ нию объемов, вводу в дейст­ вие новых мощностей, выпол­ нению народнохозяйственных планов и обязательств 1973 года. На ряде объектов пред­ стояло ликвидировать ранее допущенное отставание. Есте­ ственно, что столь напряжен­ ная программа требовала от исполнителей мобилизации всех ресурсов, высокого тру­ дового напряжения. ' Это хорошо понимали кол-^ лективы большинства трестов, специализированных управле­ ний. Соревнуясь за досрочное завершение программы треть­ его года пятилетки, ^многие передовые бригады, участки, экипажи успешно справились со своими повышенными со­ циалистическими обязательст­ вами. В декабре были завер­ шены строительно-монтажные работы на ряде важных на­ роднохозяйственных объек­ тов. Среди них вагоноопроки- дыватель № 2 и новые мощ­ ности цеха шлакопереработки на Новолипецком заводе, третья очередь Грязинского завода гидрооборудования. Липецкая швейная ф а^и к а , вторая очередь птицефабрики «Россия» на 100 тысяч кур- несушек, завод по роз.чиву минеральной воды мощностью 10,5 млн. бутылок в год, новые мощности на Елецком кожевенном заводе, автохо­ зяйство на 800 автомашин в Липецке. Пять из семи названных объектов строил и готовил к сдаче трест «Промстрой». Это, несомненно, большой успех коллектива. Успешно завер­ шил он программу последне­ го месяца 1973. года, выпол­ нив план по генеральному подряду на 100 , собственными силами—на 116 и по произво­ дительности труда—на 104п|эо- цента. Не в пример «Промстрого», с частыми срывами, работал трест «Л|Чпецкстрой». В ос­ новном по этой причине из месяца в месяц росло отста­ вание на главном для треста объекте — кислородно-кон­ верторном цехе № 2. Правда, в четвертом квартале коллек­ тив приложил немало усилий для ликвидации отставания, но наверстать упущенного все же не удалось. В декабре «Липецкетрой» достиг непло­ хих показателей. План по ге­ неральному подряду он вы­ полнил на 139, своими силами — на 127 и по производитель­ ности труда — на 104 про­ цента. Эти цифры говорят о том, что коллектив распола­ гает необходимыми потенци­ альными возможностями, пол­ ностью использовать которые мешают неорганизованность, недостаточно высокое чувство ответственности, отсутствие жесткого контроля за выпол- ^ нением отдельных задан|йй. В полном объеме справился с программой декабря трест «Спецстрой». Однако, отдавая должное успеху • коллектива, нельзя не сказать о том, что на протяжении года трест ли­ хорадило. На его деятельно­ сти отрицательно сказывалась порочная практика выхваты­ вания больших, «выгодных» объемов. Забывая о «мело­ чах», механизаторы не раз ставили в сложное положение строителей. По вине треста на ряде площадок были сорваны сроки предоставления фрон­ тов работ смежникам, сдачи подкрановых и железнодо­ рожные путей. Из общего объема работ, выполненного трестом «Жил- строй», примерно, половина падает на четвертый квартал. ■ Это также говорит о наруше­ нии ритма, особенно в работе по сдаче жилья, объектов соцкультбыта. Стремление любыми путями подписать акт о сдаче объектов порождало безответственность, брак, пе­ ределки. Большинство из вве­ денных в 1973 году жилых домов не имеет благоустрой­ ства, качество их оставляет желать лучшего. Большего ожидали в 1973 году от коллектива треста «Липецкметаллургстрой». Соз­ данный в мае прошлого года, трест в первые месяцы успеш­ но справлялся с планом. Од­ нако удержать и закрепить достигнутого не удалось. В последние месяцы все усилия коллектив направлял на неза­ вершенное строительство. В декабре было подготовлено к сдаче пять объектов, входя­ щих в комплекс Матырского водохранилища, а также ва- гоноопрокидыватель м гараж размораживания. Однако все это ни в коей мере не может оправдать упущений в организации / тру- | да, укреплении трудовой дис­ циплины в подразделениях треста. Плохо завершил год и по­ следний его месяц трест «Елецтяжстрой». Трест испы­ тывает острую нехватку рабо­ чей силы, по-прежнему слаба его производственная база. Наша газета в течение года неоднократно обращала на это внимание Елецкого горкома КПСС и руководства ГЛав- липецкетроя. Однако, судя по результатам, никаких мер, способствующих выводу кол­ лектива из прорыва, принято не было. В декабре передовые кол­ лективы строителей обсудили и приняли встречные планы на 1974 год. Они предусматрива­ ют развертывание соревнова­ ния за досрочный ввод в экс­ плуатацию пусковых объектов. У строителей нашли живой отклик Обращение ЦК КПСС к партии, к советскому народу и постановление ЦК КПСС, Со­ вета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О Всесоюзном социалистическом соревнова­ нии работников промышленно­ сти, строительства, транспорта за досрочное выполнение на­ роднохозяйственного плана на 1974 год». Нет сомнения, что эти документы послужат мощ­ ным стимулом в борьбе за досрочный ввод в эксплуата­ цию пусковых объектов 1974 года. Важно с первых дней но­ вого года взять хороший темп и не сбавлять его в течение года. У АВТОМАГИСТРАЛИ .сто­ ит массивный столб. На нем славянской вязью выведено: «Уомапь». Здесь про­ ходит городская черта. В сто­ роне от дороги расположены асфальтобетонный завод, ма­ стерская, гаражи и другие про­ изводственные помещения Ус- мансюого дорожно-строите« 1 ь- ного управления дортреста «Облмеж 1 колхозстроя». , Еще нет восьми часов утра, а со двора предприятия с глу­ хим урчанием отправляются в рейсы тяжелые автосамосвалы. Пер.вым выводит свою автома­ удобрений, подготовлены места для стоянки подсобного травс- порта. В Усмаиском районе комму­ нистку Ламонову знают как принципиального человека и хоро-шего специалиста. Сроч­ ные и ответственные задания поручаются всегда ей. Ее кол­ лектив сооружал асфальтиро­ ванные площадки на зерното- ках в колхозе «Ленинский путь», совхозе «Усманский», строил дороги в райцентре. В Усманском ДСУ широко развито социалистическое со­ ревнование. Оно помогло прея- АСФАЛЬТ ЛОЩ К ГОРИЗОНТУ ВСЕМ СТАНКАМ СТАНОК На заводе тяжелого станкостроения име­ ни В. Я. Чубаря закончено изготовление токарного станка, предназначенного для обработки деталей весом до 200 тонн и диаметром до пяти метров. Уникальны не только габариты агрегата. Впервые на таких тяжелых токарных стан­ ках применено программное управление. Все операции могут быть выполнены по программе, заранее заданной с помощью цифровой индикации или системы предвари­ тельного набора. А отдельные участки дета­ ли, достигающей 14-метровой длины, обра­ батываются по заданию, нанесенному на магнитную ленту. У этого великана есть еще одна особеи- ность. Он — универсал: производит полу- черновую и чистовую, обработку изделия, может шлифовать и полировать. Станок оснащен собственным подъемником для ‘ус­ тановки на место инструмента и приспособ­ лений — ведь весят они от 15 до 300 кило- грам^мов! Обслуживать агрегат будет «эки­ паж» в составе токаря, электрика и специа­ листа по гидравлике. Краматорские станкостроители отправили агрегат турбостроителям Харькова. Там на нем будут обрабатывать роторы сверхмощ­ ных турбин. (Корр. ТАСС). Краматорск. шину Николай Павлович Тере­ хов. — Подожди,— кричит шофе­ ру прораб Фаина Ивановна Ламонова. — Поеду, посмот­ рю, как у вас там дела. На загрузку щебнем уходят всеах» пять минут. И вот само­ свал катится по широкой авто­ страде по направлению села Грачевки. — Как только попадаю сю­ да, то невольно вспоминаю первые километры этой доро­ ги, — говорит Фаина Иванов­ на. — А почему, и сама не знаю. — Вероятно, потому, что это первая наша дорога, — отвеча­ ет Терехов. Да, это была первая в рай­ оне асфальтированная дорога. Но уложенный асфальт быстро выбивался. Фаина Ивайовиа нервничала. Она понимала, что все зависит ст качества ас­ фальта. А его привозили из Донского. — Скоро будем строить свой завод,— успокаивал ее началь­ ник ДСУ Анатолий Федоро.вич Хамов. Наконец, ДСУ начало полу­ чать свой асфальт. Сразу дело пошло на лад. Очередной уча­ сток дороги комиссия приняла с оценкой «отлично». Одновременно со строитель­ ством дороги на Березняговку Ф. И. Ламонова по просьбе правления колхоза «Красное знамя» готовила подъездные пути к животноводческим по­ мещениям. Она предложила шоферам не гонять автомаши­ ны в обратный путь порожня­ ком, а загружать их сахарной свеклой. Так рационально ис­ пользовался автотранспорт. Несмотря на трудности, свя­ занные с плохой погодой, в 1973 году дорожники успешно справились с заданием. Он* раньше срока сдали дорогу с оценкой . «отлично», которая связала самое дальнее село Бе­ резняговку с районным цент­ ром. • А у Фаины Ивановны новые заботы. По просьбе правления колхоза имени Ленина коллек­ тив ее участка строит посадоч­ ную площадку для самолетов сельскохозяйственной авиа­ ции. Здесь должны разместить­ ся емкости для минеральных и участок Ф. И. Ла- дорожни- ГЛАВНОЕ-РАСПРОСТРАНЕНИЕ ПЕРЕДОВОГО ОПЫТА Коммунист Виктор Николаевич Хорошилов, которого вы видите ни снимке, работает слесарем по ремонту топливной аппаратуры в Трубетчинском отделении «Сельхозтехники» Добровского района. Отлично справляется с делом ударник коммунистического труда. Сменные задания он, как правило, перевыполняет. Фото Е. Крашенинникова. ***-«*-- Первое, на что обращаешь внимание в красном уголке Центральной фермы совхоза «Елец 1 кий», — «Эстафета соци­ алистического соревнования». Результаты труда всего кол­ лектива и каждой доярки в от­ дельности видны, как на ладо­ ни. В прошлом году работники фермы брали обязательство на­ доить от каждой коровы по 3100 килограммов молока, па 100 больше, чем в 1972 году. Свое слово они сдержали с че­ стью. Средний 'надой превысил 3150 килогра 1 Ммов. Еще больше­ го успеха добились передовые доярки. Так, Т. Г. Сергеева по­ лучила по 3750 килограммов молока от коровы, М А. Ба- туркина, Г. И. Сальникова, А. М. Панова — по 3300—^400 килограммов. Каждая из них намного перевыполнила свое обязательство. Неплохо обстоят дела и на других фермах. Как свидетель­ ствуют цифры, в 1972 году по совхозу надоили всего 2604 ки. лограмма молока от коровы, а в прошлом — уже 2846. Это позволило хозяйству на 120 процентов выполнить задание 1973 года по заготовкам моло­ ка. На приемные пункты посту­ пило около 1500 центнеров продукций дополнительно к плану. Всеобщее одобрение вы­ звало в хозяйстве обращение участников Всероссийского со­ вещания передовиков живот­ новодства ко всем работникам сельского хозяйства Россий­ ской Федераций. Коллективные и индивидуальные обязательст­ ва, принятые в ответ на обра­ щение, вывешены в красном уголке. От каждой из 400 коров фермы планируют надоить по 3200 килограммов. Кавалер ор­ дена Трудового Красного Зна­ мени Т. Г. Сергеева наметила для себя рубеж в 3800, М. А. Батуркина — в 3500 килограм­ мов. Превзойти прошлогодний уровень по надоям решили и другие доярки. В целом по сов­ хозу объем производства и за­ готовок молока предстоит уве­ личить на 10 процентов, а на­ дой — на 100 килограммов. Возможности для этого есть. В красном уголке представлен расчет обеспеченности кормами общественного поголовья. На каждую корову нынче прихо­ дится почти по 10 тонн сило­ са — в два раза больше, чем' в прошлую зимовку. Сенажа за­ пасено 2600, концентратов — 2300 тонн. Имеется также мно­ го сена и соломы. Грубые и концентрированные корма дают животным только в приготовленном виде. В кор­ моцехе соломенную резку запа­ ривают и подвергают термиче­ ской обработке, в результате чего питательность ее повыша- Смотр кра сных у г о л к о в ф е р м етск примерно в полтора раза. Ко'нцентраты дрожжуют. В су­ точный рацион коров, кроме запаренной и сдобренной пато­ кой соломенной резки и дрож­ жеванных концентратов, входят силос, жом, микро- и макродо­ бавки — всего около 13 кормо­ вых единиц. Не удивительно, что и надои высокиг. В январе они приблизились к 7 кило­ граммам—на килограмм боль­ ше уровня прошлого года. Совет красного уголка, в ко­ торый входят бригадир фермы Л. И. Полякова, учетчик М. И. Дюкова, зоотехник В. Д. Ради­ на, придает большое значение внедрению в производство все­ го нового, передового, совер­ шенствованию зоотехнической, в частности, селекционной ра­ боты, росту профессионального мастерства животноводов. В уголке передового опыта соб­ раны материалы о том, что дало ферме обновление,дойно­ го стада за счет высокопродук­ тивных первотелок. За три года племенное ядро увеличилось на 55 голов. Коровы с надоями выше 4000 килограммов состав­ ляют около десяти процентов дойного стада. Один из стендов посвящеи опыту раздоя первотелок. На не(М приводится примерный распорядок дня, рассказыва­ ется о приемах работы с этой категорией животных. Проду­ манная система содержания и кормления ремонтного поголо- вья, комплектование особых групп первотелок, уход за ко­ торыми поручен специально обученным людям,— приносят хорошие плоды. Как правило, уже в первую лактацию от ко­ ровы получают по 2500—2700 килограммов молока. Через каждые две недели в красном уголке проходят заня­ тия зоотехнического кружка, которые проводят главный зоотехник Ю. Д. Тнньзаев, главный ветепииарный врач. приятию к 1 ноября 1973 года выполнить годовой план на 107 процентов. Совсем недавно досрочно сданы в эксплуата­ цию два участка дорог в села Крутч-Байгору и Поддубро»- ку. В этих успехах коллектива, прежде всего, заслуга инициа­ торов соревнования. В их чис­ ле коммунисты Иван Петром* Зелепукин и Федо-р Михайло­ вич Корнев. Последний трудит­ ся на асфальтобетонном заво­ де машинистом механической лопаты. У конторы предприятия раз­ вевается флаг трудовой славы. Он поднят в честь передовика производства шофера Г. П. Красновского, который доби­ вается выполнения, производ­ ственных заданий по перевозке грузов на 134 процента. Обсудив Обращение Цент­ рального Комитета КПСС к партии, к советскому народу, коллектив управления обязал* ся выполнить план четвертого года пятилетки досрочно и эяа- чительно повысить качество будущих автомагистралей. В настоящее время первенст­ во в социалистическо:м сорел- йованш на предприятии дер­ жат первая смена асфальто­ бетонного завода № 1, где прорабом монова. Сейчас усманокие ки занимаются доставкой щеб­ ня на те участки, где будет вестись строительство новых дорог. ...в кабинете вачальгааш ДСУ А. Ф. Хамова только что закончилась планерка. Руково­ дители участков разошлись но Своим объектам. Обращаясь ко мне. Аявгкь лий Федо.рович Хамов гово­ рит: — В новом году сшш а ударным участком у нас явля­ ется асфальтобетонный завод. Мы создали там образцовую бригаду, присвоив ей имя ко­ миссара и писателя Александ­ ра Вермишева. Подобрали на­ дежных и проверенных рабо­ чих. Закрепили за бригадой принципиального и требова­ тельного мастера Николая Сер­ геевича Терновых. Ну, что ж, доброго путм. А. БОРОВИК. В. А. Орехо® и другие специа­ листы. По окончании учебы ежегодно производится пере­ аттестация доярок и скотников. Профессиональная учеба в не­ малой степени способствует тому, что большинство их име­ ют первый и второй классы. Руководящие работники фермы обучаются в школе основ эко* номическнх знаний. Предмет постоянной заботы совета красного уголка — от­ ражение хода выполнения обя­ зательств. Его члены ежеднев­ но заполняют «Эстафету со­ циалистического соревнования» и стенд «Кто сегодня впереди», выпускают «молнии» и «^евые листки». По итогам каждого месяца и квартала называют победителей. Красный уголок — не только штаб сорешювапня и распрост­ ранения передового опыта, но и место отдыха животноводов. Люди приходят сюда посмот­ реть телевизор, почитать све­ жие газеты н журналы, послу­ шать интересиудо лекцию. В плане работы уголка немало различных культурных меро­ приятий А. КОЛ ЯДОВ, соб. корр. «Ленинского знамени».