Ленинское знамя. 1974 г. (г. Липецк)

у Л Е Н И Н С К О Е З Н АМЯ 1$ пая 1974 г., 112 (13 888) «<В ксшдем трудовое крллективё на основе мобилизации внутренних резервов можно добиться значительного увеличе­ ния выпуска продукции и улучшения ее качества» дневник всесоюзного сорЕВнования (Из Обращений Центрального Комитета КПСС к партии, к советскому народу). СЕГОДНЯШНЯЯ С Т Р А Н И Ц А П 0 С В ЯЩЕ Н 4 СОРЕВНОВАНИИ) Р А Б О Ч И Х ПРОМЬПНЛЕННОСТИ И СТРОИТЕЛЬСТВА Как мы уже сообщали, восемь коллективов цехов.смежников Новопипецкого металлур­ гического завода разве|рнули между собой соревнование за право принять участие в вы­ плавке 100-мнллионной тонны чугуна. И вот первые результаты. С начала года доменщики записали на свой свщэхплановый счет 15,7 ты. коксохимики 35 тысяч сячи тонн чугуна, а тоня кокса. Сегодня мы предоставляем слово лучшим Производственникам этих коллективов — старшему горновому Н. Т. Горлову и старше­ му люковому Н. И. Гурьеву. Они делятся своими мыслями о том, как улучшить соревно­ вание смежников. В НАШЕЙ ОБЛАСТИ во Всесоюзном коммуни. стическом субботнике 20 ап|реля примяли участие 635 тысяч человек. Более полови, ны из них трудились на своих рабочих местах. В счет фонда пятилетки перечислено 640 тысяч рублей. Это на 16 ты­ сяч больше, чем в коммуни­ стический субботник прошло­ го года. Р АСТЕТ число станочни­ ков, близких к заверше­ нию личных пятнлетних планов, на Липецком заводе пусковых двигателей. Сейчас более 200 человек трудятся в счет 1975 года, а 330 рабочих — в счет сентября-октября 1974 года. За счет использо­ вания внутренних резервов роста производительности труда, опережения времени, коллектив завода перевыпол­ няет планы производства про­ дукции для нужд сельского хозяйства. В частности, с на. чала года выпущено дополни­ тельно к заданию более чем на 30 тысяч рублей запасных частей для сельхозмашин. З А УСПЕХИ, достигнутые в соревновании литей­ ных цехов Министерства станкостроительной и инстру­ ментальной промышленности СССР в первом квартале ны- МЕРА ТРЕБОВАТЕЛЬНОСТИ - О Б Я З А Т Е Л Ь С Т В А КАК РАБОТАЛА ПРОМЫШЛЕННОСТЬ ОБЛАСТИ В АПРЕЛЕ 3 А В И С И М ДРУГ РУГА Хорошев настроение сегодня у моих товарищей по работе — горновых пятой доменной печи. Дела у нас складываются успешно. Довольны мы и тем, что бригада стала одной из луч­ ших в цехе, и тем, что наша печь недавно вышла из первого капитального ремонта. Но, ко­ нечно, больше всего радует, что коллективы цехов-смежников близко к сердцу приняли заботы доменщиков. За последнее время многое на домне изменилось к лучшему. Более тесной стала связь с кол­ лективами аглофабрики, коксо- химпроизводства, кислородно­ го цеха, ТЭЦ. Внедрен ряд тех­ нических новшеств. В частности, бтаяи применять малую трам^ бовку на набивке желобов, что занностям, плохо следят за ка­ чеством сырья, поступающего в доменный цех. сократило ручные операции, Н(о сегодня мне хочется ска­ зать о том, что мешает работе, сдерживает темпы выплавки чугуна. Несмотря на некото­ рые сдвиги, коллективы иехов- смежияков зачастую безответ­ ственно относятся к своим обя. По-прежнему часто идет к нам из коксового «орешек» — мелкий кокс. А это значит, что приходится дополнительно затрачивать много труда, чис­ тить летки, желоба, вместо 69 производить 73—74 подачи сырья. С тревогой ждем мы каж­ дый раз и поступления агло­ мерата. Гадаем, какой процент железа будет в нем? Сколько раз приходится пе­ реводить печь на тихий ход по вине смежников — не сосчи­ тать. А это — потерянные тон­ ны чугуна. Руководство завода устано- в% 1 ю премии для коллективов, участвующих в выплавке 100 -миллионной тонны чугуна. Хорошо бы в условиях обще­ заводского социалистического соревнования з а п и с а т ь : победителем считать коллек­ тив, полностью обеспечивший смежников сырьем высокого качества. Много мы говорам о внут­ ренних резервах, а используем их далеко не полностью. Велик еще на домне процент ручных работ. Например, в Челябин­ ске успешно применяют элект­ ропушку для набивки футляра. Обслуживают ее два человека. А мы тратим на эту ручную операцию уйму времени. Который раз приходится говорить об о т с у т с т - вии связи на домне. Идут впереди «СВОБОДНЫЙ СОКОЛ» 103 108 113 103 102 111 101 117 117 (директор В. К. Горсков, сек­ ретарь парткома Л. Н. Поло- аинкин, председатель заако. ма А. С. Морозов). СТУДЕНОВСКОЕ РУДОУПРАВЛЕНИЕ (управляющий В. А. Михай­ лов, секретарь парткома Н. М. Саблин, председатель руднич. ного комитета В. В. Раевски<П ДАНКОВСКИЯ ХИМИЧЕСКИЙ ЗАВОД (директор Ю. В. Мартынов, скнй, секретарь парткома В. Т. Сомов, председатель завкома С. С. Левкин). ЧАПЛЫГИНСКИЯ ЗАВОД АГРЕГАТОВ (директор Н, Г. Загорский, секретарь партбюро С. К. Моисеев, председатель заако. ма В. Д. Дементьев). Примечание: цифры лервой графы озиачают выполнение (в процентах) месячного плана реализации, второй и третьей — реализации и производительности труда(в процентах) по отно. шению к соответствующему периоду : 1973 года. 104 106 106 На днях у нас остановился 5. С: толкатель, (..тали нскать масте­ ра, Посылали «гонца», кото­ рый бегал от летки к летке. Большие у нас йретензин к специалистам доменного це­ ха — механикам и технологам. Мало еще они заботятся о ме­ ханизации трудоемких процес­ сов. И сразу же предложение; не мешало бы всем инженер­ но-техническим работникам це- хов-смежников также начать соревнование за механизацию, автоматизацию, внедрение пе­ редовой технологии. И последнее. Хочется, чтобы содружество смежных коллек­ тивов не превратилось в кам­ панию, а п^должалось бы и после получения юбилейного чугуна. Н. ГОРЛОВ, старший горновой доменной печи № б. В ОПРЕДЕЛЯЮ Щ Е М ГОДУ пятилетки сорев- -нование среди ‘ '' кол­ лективов цехов-смежников КРЕПИМ СВЯЗЬ НЛМЗ проходит намного ганизованней, чем раньше. До сведеная каждой смеий^ дове­ дены УСЛОВИЯ соревновайия, меры материального и Мораль­ ного поощрения. На оИёратив. кых совещаниях сейчас гово. рится не только, как работала смена. 40 и о том. как дела у смежников. Ежемесячно мы уточняем обязательства. Ста­ вим в известность доменщиков о подходе сырья, ремонтах конвейеров. Все это не могло не сказать­ ся на гворческой активности коксохимиков. Например, на­ ша смена коммунистического труда всегда охотно отклика, ется на добрые начинаи[ия. Первыми мы взяли обязатель­ ства на пятилетку и, кстати сказать, успешно их выпол- ияем. Машинисты нашей сме­ ны выступили с инициативой, направленной на полнейшую загрузку вагона. Коллектив использует малейшую возмож­ ность для повышения произво­ дительности труда. Известно, что от того, как будут работать конвейеры, за­ висит закачка бункеров до­ менного цеха коксом. Поэтому наши мотористы особое внима- нне уделяют сейчас работе механизмов. Они берут пример с Анны Петроввы Стеганцевой, которая в совершенстве осво­ ила профессию, действует в содру>Кестве с мастерами бун­ керное. Есть чему поучиться и у ка­ валера ордена Трудового Красного Знамени, машини­ ста электровоза 3. Голышки* ной, машиниста загрузки А. Гречина и многих других. Я работаю старшим люко­ вым. Александр Степанович Остряков — машинистом за­ грузки Вот мы и решили с ним работать в тесном содру­ жестве. Отлично зная опера­ ции, мы действуем так: Остря­ ков загружает партию печей, я выполняю свои обязанности. Затем мы меняемся. Я загру­ жаю Яечя, Остряков выполняет обязанчостн. старшего люко­ вого. Опыт показал, что смена операций положительно ска­ зывается на результатах ра­ боты. До^иенщики справедливо предъявляли нам серьезные претензии, особенно в отноше­ нии поставки некачественного кокса. Учтя их замечания, мы стали более тщательно следить за процессом загрузки, рабо­ той конвейеров. Сейчас мно­ гие мотористы овладели ре­ монтными профессиями я са­ ми устраняют мелкие неис­ правности оборудования. Это поз.во^[1Ило нам в первом квар. тале работать без поломок я аварий, записать на свой сверхплановый счет более трех тысяч Тонн кокса. С каждым днем все теснее становится связь с доменщи­ ками. Наш начальник смены держит постоянную связь с мастерами доменных печей, информирует их о работе, об­ менивается информацией. Вместе с тем, мне кажется, что нужно наладить более тес­ ную связь и между коллекти­ вами бригад, чаще встречать­ ся, говорить о насущных нуж дах. Есть у меня еще одно по­ желание. Может быть, имеет смысл заключать договоры на трудовое соперничество непо­ средственно с бригадами смежных цехов? Это позволи ло бы улучшить наши контак­ ты, сообща устранять недо­ статки, сделало бы соревно- ванне более конкретным. Со своей стороны могу сказать: наш коллектив смены взял высокие обязательства — н слово свое постарается сдержать. Н. ГУРЬЕВ, старший люковой коксохимпроизводства. нешнего, года коллектив цеха крупного литья липецкого завода «Центролит» награж­ ден переходящим 1 фасным знаменем Министерства и ЦК профсоюзе рабочих машино- строения. Этот цех первым среди подобных литейных це- хов страны вышел на проект­ ную мощность в рекордно короткий срок. Кен и было предусмотрено социалистиче­ скими обязательствами его проектная мощность осво­ ена в марте. Теперь коллектив работает над тем, чтобы пере­ крыть уровень производства, предусмотренный проектом. РИ ПОДВЕДЕНИИ итогов соревнования с коллек. тивом запорожского за­ вода «КремниЙполимер» дан. ковские химики обра. тили внимание на то, что вспомогательные служ­ бы там централизованы. Это нововведение помогло улуч­ шить деятельность самих служб и сократить штат персо- нала^ обслуживающего основ­ ное производство. Опыт укра­ инских химиков внедряется на Данковском заводе. Первой была централизована электро- служба. Теперь дежурный электрик занят не на одном, а на нескольких участках, рас­ ширена зона обслуживания, я результате сократилась чис­ ленность инженерйо-техииче' ского персонала и рабочих. В ближайшее время намечается централизовать службу КИП и автоматики и частично — от­ деления главного механика. Ч ЕТВЕРТЫЙ месяц чет­ вертого года пятилетки отмечен такими событи­ ями в трудовой жизни совет- ского народа, как коммуни­ стический субботник в честь , 1,04.й годовщины со дня рож­ дения В. И. Ленина и пред­ майское социалистическое соревнование. Понятно, что эти политические сйбытия вызвали новый прилив творческой ак­ тивности трудящихся, который положительно сказался на общих результатах деятельно- сти промышленных предприя­ тий области. Задания по реа­ лизации, объему производства валовой продукции, произво­ дительности труда превышены на два процента. Какова цена этих процентов? Промышленность реализовала за Месяц продукции больше, чем обязывал план, на четыре миллиона рублей. Кстати, столь­ ко же. Сколько реализовано сверх плана за весь первый квартал года. Нужно отме­ тить, что поднялась и выра­ ботка на одного работающего. Если за первый квертвл она выросла против планируемого уровня в среднем на 25 руб­ лей, то за четыре месяца в среднем каждый человек производил изделий уже йа 63 рубля больше, чем преду­ сматривалось планом. По сравнению с тем же периодом прошлого года производи­ тельность труда возросла на двенадцать процентов. Резко уменьшилось количество пред­ приятий, не справляющихся с заданиями по реализации про. дукции и росту производи­ тельности труда. Если за пер. вый' квартал их насчитывалось соответственно 25 м 39, то в апреле: 11 и 26. В социалистическом сорев­ новании в честь Первомая авангардные позиции заняли новолипецкие и сокольские металлурги, тракторостроите­ ли, торняки Студековского рудоуправления, елецкие электрохимики, данковские горняки и химики, усманские литейщики, чаплыгннские агре­ гатчики. Многотькячный коллектив НЛМЗ в апреле внес в копил, ку пятилетки сверх плана 6309 тонн стали, около тысячи тонн проката, 4349 тонн амми­ ачной воды для сельского хо­ зяйства. Доменщики, агломе­ ратчики, коксохимики ста. раются совместными усилиями сделать наибольший вклад в борьбу за сто миллионов тонн чугуна. Первоначально ново- липецкие доменщики обяза­ лись я 1974 году дать двад­ цать тысяч тонн чугуна допол­ нительно к заданию. В резуль­ тате поиска резервов они оп­ ределили новый рубеж **• 36 тысяч тонн. За четыре месяца сверхплановый счет чугуна со­ ставил 15,7 тысячи тонн. Из них 3317 тонн — вклад, сде­ ланный в апреле. За апрель было выработано дополни­ тельно к плану 11730 тонн аг>. ломерата и 5807 тонн кокса. Однако возможности от­ дельных агрегатов использу­ ются еще далеко не полно­ стью. Так, коэффициент ис­ пользования полезного объ­ ема печей, хотя в целом по цеху и лучше планового, но на второй домне он—хуже. Вы­ ше нормы оказались простои на третьей и четвертой домнах. Допущен перерасход кокса, а он приводит к повышению се­ бестоимости чугуна. Более интенсивно могли бы работать агломератчики. Несколько улучшилось по сравнению с предыдущим ме. ‘сяцем качество трансформа­ торной стали. ^ Между тем, сегодня уже не план, а именно социалистиче­ ские обязательства являются вькшей мерой требовательно­ сти. И хотя иоволипецкие ме­ таллурги ш целом успешно продвигаются к намеченным на 1974 год рубежам, отдель­ ные позиции требуют особого внимания и усилий. Несмотря на то, что плановые задания по важнейшим показателям выполняются и перевьтолня- ются, не все возможности по­ вышения экономической эф­ фективности используются в полной мере. И это относится не только и не столько к Но­ волипецкому металлургиче­ скому заводу. Наряду с предприятиями, которые успешно справляются с планами и социалистическими обязательствами, есть такие, что не только не вносят своей доли в создание общего фон­ да выполнения социалистиче­ ских обязательств, но и еще делают вычет из него. Пусть число Таких предприятий уменьшилось, ко ведь можно вообще свести к нулю коли­ чество коллективов, не обес­ печивающих выполнение важ­ нейших разделов плана. Суме, ли же коллективы Елецкого завода железобетонных кон­ струкций, Данковского ЖБИ № 6, производственного объ­ единения «Лилецксантехника» в апреле усилить трудовое на­ пряжение и преодолеть ранее допущенное отставание. Улучшило в апреле работу объединение «Липецкмясо- пром», но пока оно не ликви­ дировало отставание за первый квартал. А вот в работе про­ изводственных объединений - кожевенных предприятий^ «Липецкстройматериалов», ли­ пецких заводов ЖБИ № 1 и ЖБИ № 4 не наблюдается ка­ ких-либо заметных измшений. Коллективы же Липецкого де­ ревообрабатывающего завода и Елецкой трикотажной фаб­ рики в апреле ухудшили свои показатели, что отрицательно сказалось на общих результа­ тах работы четырех месяцев. Идет пятый месяц опреде- ляющего. года пятилетки. Важ­ но не только не снизить тем­ пы, взятые в марте и апреле, но и прееькить их, поднять среднесуточный выпуск про­ дукции. Ведь за четыре месяца промышленность области вы- полнила несколько меньше третьей части годовой про- градАмы (по реализации — не 31,3 процента, по объему про. иэводстеа—на 31,6 процента). Особенно важно сделать расчеты на год на предприяти- ях, отстающих по темпам роста производства от заданий пяти, летки. И тут необходимо опре­ делить конкретные пути пре­ одоления отставания. Для по­ вышения эффективности про. изводства мало избрать глав­ ное направление движення вперед. Куда сложнее суметь сосредоточить силы и ресур­ сы на этом главном направле­ нии, добиться повышения творческого потенциала всех работников, повышения . их трудовой активности, инициа­ тивы. Здесь мйогое могут и должны сделать партийные, профсоюзные, комсомольские организации, хозяйственнь)е руководители. д олжники: ЛЕБЕДЯНСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД (директор И. М. Ч^еерюмов, секретарь парторганизации И. П. Филиппов, председатель завкоме М. Д. Патутин). ПРЕДПРИЯТИЯ ЛИПЕЦКОГб ТРЕСТА «ЖЕЛЕЗОБЕТОН» (управляющий Ф. И. Мальцев, секретарь парткома В. И. Аб­ рамов, председатель объеди. некного постройкома В. И. Бёлоусоа). ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ «ЛИПЕЦКСТРОЙМАТЕ- риАлы» ; (начальник П. Т. Бакулин, сек1 ретарь парторганизации Б. И. Зуев, председатель объеди­ ненного завкома В. Н. Семе, нов). 100 90 81 86 96 99,4 Примечание: цифры первой графы обоэиачают выполиение (в процеятах) месячного плана реализации продукции, вто- рой—чплаяа по росту производительности труда. П О ПРОЕКТУ института «Липецкколхозпрое к т» на Липецкой опытной сельскохозяйственной стан- ции сооружается свиноводче. ский комплекс на 24 тысячи Центнеров мяса в год. Коллек. ТИШ СУ-10 треста «Промстрой» обязался сдать объект в зкс. цдуатацию к 1 ноября с. г. Свое слово он подкрепляет делами. В январе животноводы получили два свинарника, ко- тельную, кормоцех и другие объекты. В эти дни рабочая комиссия принимает очеред­ ной свинарник. До конца ме­ сяца намечено сдать еще два свинарника и вторую по­ ловину технологического кори, дора. В сооружение объектов большой вклад внесли брига­ ды, которыми руководят М, И. Голубин, А. П. Меринов и А. А. Буклов. НАРУШЕН ПРИНЦИП БРИГАДНОГО ПОДРЯДА Почему злобипский метод не находит применения в монтажных организациях Как уже сообщалось в «Ле­ нинском знамени», в главном корпусе второго кислородно- конверторного цеха идет монтаж первого заливочного крана с подъемниками 400. 100 в 20 тонн. С помощью этого подъемного механизма будет монтироваться и первый кон­ вертор. Основные работы выполняют механики первого управления «Металлургпрокатмонтаж». Они уже подняли на постоянную рабочую отметку обе фермы с балансирами и тележку с двумя подъ е м н и к а м и . Однако а нам. электромонтаж­ никам, предстоят на кране вы­ полнить огромную работу. Кое- что уже сделано. В частности, обе фермы подняты с уже смон­ тированными панелями. Все работы по монтажу элек­ трооборудования крана мы по. ручили комсомольско-молодеж­ ной бригаде, которой руководит коммунист Анатолий Иванович Нестеров. Ребята обсчиТ'а- ли объем работ и реши­ ли смонтировать электрообору­ дование по бригадному подря­ ду за 16 рабочих дней. Это бы­ ло 8 апреля, К 29 числу наме­ чалось сдать кран под налад­ ку, но и до сих пор он не сдан. меры, когда бригады строите­ лей при хорошей организация труда сокращали время строи­ тельно-монтажных работ в полтора—два раза. Откровенно говоря, н кол­ лектив нашего участка, ис­ пользуя метод Злобина, хотел бы сжать сроки монтажа электрооборудования крана, наверстать упущенное не по нашей вине время. На состоявшемся н$ днях пленуме обкома КПСС остро поставлен вопрос о внедрении на строительстве кислородно- конверторного цеха № 2 бри­ гадного подряда. Мь» хорошо понимаем важность нового ме­ тода. Он оправдал себя не только на многих стройках Ли­ пецка, но я на площадках ККЦ-2. Мы знаем такие при- К сожалению, всё расчеты поломались. Уже около меся­ ца Анатолий Иванович со своими товарищами выполняет совершенно другие задания. Иначе бригада простаивала бы. Принцип подряда нарушен. Дело в том, что с о п о 3 д анием на пло. щадку п о с т у п и л а те­ лежка крана с тланным подъ­ емником на 400 тони. На ней электромонтажники должны сделать разводку труб, по кото­ рым пройдет электропроводка. ,На это потребуется немало времени. Серьезно сдерживают наших монтажпиков смежные орга­ низации. Дело в том, что тормозные площадки по ряду в трех осях не установ­ лены. В этом виноваты верхо­ лазы «Стальконструкции». Им кажется это мелочью. А меж­ ду тем из-за такой «мелочи» мы не можем монтировать шкафы управления, которые должны подавать напряжение на трол­ леи крана. Е. КОНОВАЛОВ, начальник участка ЛЬ 3 первого управления «Юговостокэлектрбмонтаж». Комсомольцы и молодежь головного предприятия мебельной фирмы «Липецк» несут в эти дни почетную трудовую вахту в честь выборов в Верховный Совет СССР. Предприятие до­ срочно выполнило план апреля по выпуску валовой продук. ции. В эти дни трудовое напряжение не снижается. В числе передовиков производства фанерсвального отделения — Аня Бекетова. Комсомолка за ^ррткий срок освоила специ­ альность фанеровщицы и сейчас отлично справляется с рабо. той, ежедневно выполняет сменные задания на 120—130 про­ центов. На снимке: фанеровщица Аня Бекетова. Фото И. Воронова. НА КОНТРОЛЕ ОТСТАК>ЩИЕ ПРЕД ПРИЯТИЯ Н А В Е Р С Т А Е М В апреяьсиом выпуекв ораницы «Дневник Всесоюзного соревновения» Липецкий станкостроительный завод был наз­ ван в числе предприятий, не выполнивших плановые задания за март по основным экономическим показателям. И вот минул апрель. Каково же положение дел на пред­ приятии! Что сделано парткомом, дирекцией для преодоле­ ния Допущенного отставания! На эти вопросцц отвечает сек­ ретарь парткома станкостроительного завода В. А. Кузнецов. И т о г и марта широко обсуждались на партий­ ных и профсоюзных соб­ раниях, произбодствшкых со- веща 1 ниях. Немногим ранее бы­ ло у нас общезаводское парт­ собрание, на котором речь шла о роли инжеиерно-теднических работников в повышении эф­ фективности общественного производства. В результате был разработан комплекс мер, направленных на совершенст­ вование организации произ­ водства, повышение действен, ности социалистического со­ ревнования. За истекший месяц некоторые пункты мероприя­ тий , реализованы «а практике. В частности, усилено внима­ ние к том’у, чтобы сдача дета­ лей на сйсборку узлов осуще­ ствлялась в машинокомплек­ тах. Прежде значительные по­ тери рабочего времени допус.^ кались во вторую смену. За по­ следнее время и в этом отно­ шении наметился определен­ ный сдвиг к лу'чшему. Более оперативно и четко стали подводиться итоги сорев­ нования смен, бригад, участ­ ков, отдельных рабочих по про­ фессиям. Результаты соперни­ чества помещаются на специ­ альных стендах. При этом осо- бое внимание обращается на тех, кто отстает: выявляются причины, принимаются кон­ кретные меры для ликвидации отставания. Сейчас пока рано говорить о каком-то коренном, перело­ ме в работе коллектива, но сдвиги к лучшему — несом­ ненны, Об этом свидетельству­ ют результаты апреля. П^ 1 ан по реализации продукции вы­ полнен на 110,4 процента, пе­ рекрыто задание и по произ­ водству товарной продукции, на 10Й процента выполнен Илаи по производительности труда. По итогам четыре.х месяцев за­ вод также идет с некоторым опережением по основным по­ казателям, кроме праизво'Ди- тельности труда. По этому по- к;?зателю нам еще не удалось погасить всю задолженность недовыполнение за четыре ме­ сяца составляет 0.1 процента. Анализируя итоги апреля, мы пришли к выводу, что зна­ чительные доли процентов по­ вышения производительности труда заводской коллектив те­ ряет из-за простоев оборудова­ ния, прогулов, которые только в прошлом месяце д составили 107 человеко-дней. Сейчас на­ мечены и осуществляются ме­ ры для устранения этих недо­ статков. КоллектнЬ завода поставил перед собой задачу: закрепить успех, достигнутый в апреле. На это направлена и вся работа парторганизации, которая взяла под неослаб­ ный контроль выполнение со­ циалистических обязательств определяющего года пятилетки.