Ленинское знамя. 1974 г. (г. Липецк)
Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я Я апреля 1974 г„ М 97 (13 873) повышт ЗФФмтвность Рост эффективности общест венного производства, даль нейшее повышение производи тельности труда, экономия за трат живого и овеществленно го труда является основой для решения главной задачи девя той пятилетки — обеспечения значительного подъема мате риального и культурного уров ня жизни народа. И трудя щиеся области свои силы и умение направляют прежде всего на решение этой важ нейшей задачи. За истекшие три года пяти летки в промышленном про изводстве получили ускоренное развитие такие ключевые от расли, как черная металлургия, машиностроение и химическая промышленность В сельском хозяйстве росту эффективности производства способствует специализация и концентра ция, внедрение индустриаль ных методов в ведущих от раслях, мелиорация земель. Борясь за претворение в жизнь задач, поставленных XXIV съездом КПСС, широко развернув социалистическое соревнование за досрочное вы полнение планов девятой пя- ти.теткн, трудящиеся области добились определенных успе хов в подъеме экономики. Об щий объем промышленного производства по сравнению с , 1970 годом увеличился на 31 процент. При этом 80 процен* тов прироста продукции полу чено за счет повышения про изводительности труда. В истекшем году получено свы ше 440 млн. рублей прибыли, что на 45 процентов больше, чем в 1970 году. Валовая про дукция сельского хозяйства во всех категориях хозяйств в 1973 году составила 658 млн. рублей, или на 9 процентов больше, чем в 1970 году. То варооборот розничной торгов ли, включая общественное пи тание, по сравнению с 1970 годом возрос на 20 прсшентов, объем бытовых услуг — на 29 процентов. Капитальные вло жения Б развитие народного хозяйства области за счет всех источников финансирования за этот период составили 1 млрд. 560 млн. рублей. Они возрос ли по сравнению с 1970 го дом на 23 процента. Предприятия и организации ввели в действие новых основ ных фондов на 1,3 млрд, руб лей. За три года пятилетки построено жилья общей пло щадью 1630 тысяч квадратных метров, общеобразовательных школ — на 23 тысячи мест, детских дошкольных учрежде ний — на 5,7 тысячи мест, больниц — на 690 коек. За эти годы сооружено около 50 промышленных пред приятий, цехов и отдельных объектов, оснащенных высо копроизводительным оборудо ванием. В сельском хозяйстве за три гола пятилетки подго товлено земель к орошению в 16 раз больше, нем было введено за все . годы восьмой пятилетки. Построены и сданы в эксплуатацию жи вотноводческие помещения для содержания 109 тысяч голов крупного рогатого скота, 277 тысяч свиней, 1137 тысяч пти цы. Однако все эти достижения не могут заслонить имеющие ся существенные недостат ки. Отдельные промышлен ные и сельскохозяйствен ные предприятия по росту выпуска продукции до пустили отставание от тем пов, намеченных планом. На пример. на Липецком станко строительном заводе объем производства продукции за истекшие три года должен был возоасти на 31 процент, а фактически увеличился лишь на 22 процента. На Елеиком машиностроительном вместо 64 — возрос только на 16 процентов. А на Грязинском пищевом комбинате увеличе ние составило всего 2 процен та. против планируемого 21 процента. Предприятия кож- объединения. Грязинский из вестковый завод и Елецкая трикотажная фабрика допу стили даже снижение произ водства При общем перевыполнении годового плана по выпуску то варов народного потребления промышленность области не справилась с установленным планом по выпуску товаров культурно-бытового и хозяйст венного назначения. Только за прошлый год этой продук ции недодано на 5,7 млн. руб лей. или на 11 процентов. Не уделяется должного внимания качеству товаров, выпускае мых для населения, на заводах Новолипеиком металлурги ческом «Свободный сокол», Лебедянском строительно- от делочных машин, Усманском заводе литейного оборудова ния. Елецкой трикотажной фабрике. Они слишком мед ленно пересматривают ассор тимент изделий в соответст вии с изменившейся коньюнк- турой спроса. Далеко не все резервы ис пользованы в развитии сель скохозяйственного П]^ОИЗВОД- ства. Вследствие сложных по годных условий первых двух лет пятилетки и неиспользо вания имеющихся возможно стей в развитии растениевод ства и животноводства, об ласть, несмотря на хорошие экономические показатели 1973 года, не смогла обе(5пе- чить выполнение планов в целом за три года пятилетки по зерну, сахарной свекле и некоторым другим культу рам. Не обеспечивают выпол нения доведенных планов строители. За три года тру дящиеся области недополучи ли 78 тысяч квадратных мет ров жилья, детских дошколь ных учреждений на 2870 мест. Не изжиты факты перебоев в торговле товарами, имею щимися в достаточном коли честве на базах и складах тор говых предприятий. Во многих торговых организациях и пред приятиях слабо ведется борь ба за соблюдение режима экономии. Оставляет желать лучшего организация работы службы быта и коммунальных предприятий. Названные недостатки прежде всего свидетельствуют о том, что у нас еще не в пол ной мере используются пре имущества новой системы пла нирования и экономического стимулирования; Еще слабо воздействие на повышение эф фективности общественного производства финансово-бан ковского механизма и таких экономических рычагов, как хозрасчет, прибыль, цена. В условиях, современной на учно-технической революции, быстрого роста масштабов производства, усложнения хо зяйственных связей одним из важнейших факторов дальней шего подъема экономики стало совершенствование плано вого управления. Оно при звано обеспечить полное един ство действий и целенаправ ленность в работе всех пред приятий, отраслей и местных органов по выявлению и ра циональному использованию материальных, трудовых и фи нансовых ресурсов, всего на копленного народного богат ства. В стране проводится* боль шая работа по совершенство ванию планирования. Создана стройная система плановый органов, получило развитие перспективное планирование, ведется большая организатор ская работа по выполнению текущйх и пятилетних планов. 6 народном хозяйстве обла сти трудиГся более 4 тысяч экономистов, плановиков, нор мировщиков. Этот большой от ряд экономически грамотных работников способен решать самые сложные задачи. Их первейшая обязанность — совместно с руководителями, инженерно-техническим пер соналом промышленных пред приятий, колхозов и совхозов неустанно заботиться о повы шении производительности труда, улучшении всех эконо мических показателей, доби ваться широкого внедрения в практику достижений пе редовой науки и техники, ко торые обеспечивают более пол ное использование производст венных фондов. Но, как показывает практи ка, на ряде предприятий но вые объекты, вводимые в строй, освадааются медленно, вследствие чего выпуск про дукции на один рубль основ ных фондов нередко снижает ся. По различным причинам не работает четвертая часть все го металлообрабатывающего оборудования. А пятая часть всех механизированных и по ловина автоматических линий используется менее чем на 75 процентов. Такое положение наблюдается на заводах «Центролит», тракторном, ЖБИ Кз 4, Липецком мол- комбинате. Слабо используются произ водственные мощности на многих предприятиях промыш ленности строительных мате риалов и стройиндустрии. На 80 процентов освоена проектная мощность самого крупного в области Елецкого сахарного завода, всего лишь на 40 про центов—мощность по перера ботке молока на Тербунском сырзаводе. По сравнению с 1970 годоад фондовооружен ность колхозов и совхозов возросла почти на 35 процен тов, а фондоотдача не увеличи лась. Особенно неудовлетвори тельно используются основные фонды в колхозах Липецкого района. В 1972 году обеспе ченность основными фондами в этом районе бцла выше сред необластной на 53 процента, а фондоотдача оказалась ниже среднеобластного показателя на 13 процентов. На предприятиях скопилось 5,3 тысячи единиц неустанов ленного оборудования. По сравнению с 1971 годом еГо запасы увеличились на 25 млн. рублей, а на предприятиях местного подчинения бездейст вующего оборудования почти на 500 тысяч рублём. На неко торых предприятиях бытового обслуживания населения обо рудование не использу ется в течение десяти лет. Руководители и специалисты отдельных управлений, объ единений, трестов, предприя тий и организаций не прини мают должных мер для луч шего использования оборот ных средств и имеющегося оборудования. Создание же сверхнормативных запасов то варно-материальных ценно стей и наличие большого ко личества неустановленного оборудования приводит к замораживанию средств, к созданию финансовых затруд нений. Все это отрицательно влияет на повышение эффек тивности производства. Рост экономики промышлен ных и сельскохозяйственных предприятий во многом зависит от производительности тру да. А она на многих предприя тиях отстает от плановых на меток. В целом по области за три года пятилетки произво дительность труда увеличилась на 23 процента вместо 25 про центов по плану. Отставание в темпах выработки продукции на одного работающего на Липецком станкостроитель ном заводе за три года со ставило семь процентов, в производственном объедине нии «Липецкмясопром» — 22 процента, в управлении мест ной промышленности — два процента. Одна из причин та кого отставания — низкая ор ганизация труда, большие по тери рабочего времени. При этом допускаются сверхуроч ные работы. В прошлом году сверхурочно отработано два миллиона человеко-часов. Толь ко Липецким тракторным за водом за отработанное сверх урочное время выплачено за работной платы около 700 ты сяч рублей. Новолипецким за водом — 41 тысяча рублей. Наблюдается тенденция снижения удельного веса тех нически обоснованных норм выработки, неравномерно ра стет выплата денег на преми рование из фондов экономи ческого стимулирования. Так, при росте объема производ- ст}ва за прошлый год на 10 процентов выплаты премий увеличились на 11 процентов. На 60 промышленных пред приятиях с начала 1974 года темп роста средней зарплаты опережает темп роста произ водительности труда. Самое непосредственное. влияние на экономические по казатели оказывает улучшение качества и ассортимента выпу скаемой продукции. За истек шие три года пятилетки ос воено более 400 наименований новой продукции. Двадцати семи видам изделий присвоен государственный Знак качест ва. Однако качество выпуска емой продукции йа ряде предприятий продолжает оста ваться низким. Систематически не выпол няют плановые задания по сортности продукции Липец кий трубный и Задонский ово- щесушидьный заводы. В це лом потери от брака, хотя и сократитись, однако продол жают оставаться большими и составили в 1973 году 8,3 млн. рублей. В минувшем году несколько улучшилось использование ма териальных ресурсов в народ ном хозяйстве области. Пред приятия и организации сэконо мили около 10 тысяч тонн ме талла, 25 тысяч тонн условно го топлива. 71 млн. квт.-часов электроэнергии. 65 тысяч кв. метров тканей и многие дру гие материалы. Вместе с тем допускается и нерациональное использование материальных ресурсов. Факты бесхозяйст венности наблюдаются на предприятиях и в организациях Главлипецкстроя. На заводах: пусковых двигателей, «Цент- ролйте». Лебедянском машино строительном, елецких «Гид ропривод», элементном и тракторных гидроагрегатов, бо лее половины используемого металла идет в стружку. Не рачительно расходуются ма териалы и топливо во многих совхозах и колхозах. Важрым фактором Повыше ния эффективности производ ства является улучшение дел в капитальном строительстве. Однако сроки строительства отдельных объектов не выдер живаются. Реконструк а и я Елецкого кожевенного завода должна быть завершена в этом году, но ПО состоянию на I января 1974 года техниче ская готовность составила 53 процента. Готовность Грязин- ского известкового завода со ставляет 48 процентов. Из-за несвоевременного ввода в действие швейной фабрики в Липецке за 1973 год было не дополучено большое количе ство швейных изделий. На протяжений ряда лет не выполняется план ввода в действие основных фондов по совхозам и другим госу дарственным организациям сельского хозяйства. По-преж нему допускается' распыление средств по множеству объек тов, что, как правило, приво дит к несвоевременному вво ду объектов в эксплуатацию и росту незавершенного ст13ои- тельства. В незавершенном строительстве ежегодно замо раживается около годового объема капитальных вложе ний. Большой ущерб народному хозяйству наносят бесхозяйст венность, недостачи и хище ния денежных средств и ма териальных ценностей. Одним из важнейших условий со хранности социалистической собственности является хоро шо поставленный бухгалтер ский учет. Однако прове денные проверки и ревизии свидетельствуют о том, что на ряде предприятий н в орга низациях не изжиты факты нарушений государственной и финансовой дисциплины, не обеспечивается полностью со хранность материальных цен ностей и денежных средств. Особенно неудовлетворитель но поставлен внутриведомст венный финансовый контроль в трестах «Липецксовхоз- строй», сахарной промышлен ности, в управлении топлив ной промышленности. Боль шое количество растрат и хи щений имеет место в торговых организациях. Задача исполкомов местных Советов, областных управле ний. руководителей хозяйст венных организаций — при нять неотложные меры к уст- 4 ранению этих недостатков в работе, поднимать роль эконо- мистов, плановиков, финан сово-банковских работников в борьбе за повышение эффек тивности общественного про изводства. Экономическая ре форма изменила формы орга низации управления экономи кой. И работники экономиче, ских служб Предприятий долж ны полностью использовать все те преимущества, которые она дает. Генеральный секретарь ЦК КПСС товарищ Брежнев Лео нид Ильич на декабрьском (1973 г.) Пленуме ЦК КПСС поставил конкретные задачи перед работниками всех от раслей народного хозяйства на четвертый гол девятой пяти летки. Эти задачи сложны, но реальны и выполнимы. В цент ре внимания ставятся вопросы изыскания путей и возможно стей для выполнения всех ос новных экономических пока зателей предприятиями и ор ганизациями. Ставится цель наверстать упущенное в выполнении плана первых трех лет пятилетки. И надо настой чиво добиваться осуществле ния планов, а не искать пути их уменьшения. Судьбу плана решают как люди. занятые в сфере производства, так и работни ки экономической службы, плановых, финансово-банков ских, статистических органов и органов ценообразования. Долг работников этих служб строго следить за расходова нием фондов отчисления от прибылей, чтобы они направ лялись исключительно для создания условий, способству ющих быстрому росту произ водительности труда, повыше нию качества выпускаемой продукции, добиваться, чтобы материальное стимулирование являлось важнейшим фактором повышения эффективности производства. В соответствии с требовани ями XXIV съезда КПСС уп равления, отделы, объедине ния и тресты должны неуклон но совершенствовать конт рольно-ревизионную работу. Необходимо повысить персо нальную ответственность каж дого руководителя за сохран ность социалистической собст венности, бережное и рацио нальное расходование мате риальных, трудовых и финан совых ресурсов. Следует не устанно совершенствовать и механизировать учет на пред приятиях, значительно повы сить роль бухгалтера в осу ществлении государственного контроля. Все эти вопросы недавно обсуждались на областном со вещании работников плановых, финансово-банковских служб, а также учета и статистики, на котором были внесены конкретные ценные предло* жения по совершенствованию планово-экономической рабо ты. Претворение в жизнь вы работанных на этом совеща нии рекомендаций будет до стойным вкладом в осуществ ление задач, предусмотренных девятым пятилетним планом. И. НОВИКОВ, председатель исполкома областного Совета депутатов трудящихся. П ЯТИДНЕВ НУ Ю курсовую перепод. готовку в Доме по литического просвещения обкома КПСС прошли про пагандисты школ основ марксизма-ленинизма и массовых школ «Основы экономических знаний» для слушателей второго года обучения. Им были прочитаны лек ции «Внешнеполитическая ПРОПАГАНДИСТЫ У Ч А Т С Я деятельность КПСС после XXIV съезда партии», «Ор ганизация'' социалистиче'- ского со-ревнования и дви жение за коммунистическое отношение к труду», а так же цикл лекций по эконо мике и организации про мышленного производства, теории и методике партий ного просвещения и на другие темы. Состоялся обмен опытом работы. Ю. РУМЯНЦЕВ. Профсоюзная ж и з н ь В ПОИАСХК КРИТЕРИЯ Съезд кооператоров о б л а с т я Вчера в Липецке, в Боль шом зале Дома Советов, со стоялся VI съезд уполном(^- ченных потребительской ко операции области. С отчетом правления о работе за 1970—1973 годы и задачах ко операторов в свете решений XXIV съезда КПСС выступил председатель правления обл потребсоюза А. В. Попов. Съезд избрал новый состав правления облпотребсоюза, ревизионной комиссии и со вет облпотребсоюза, делегатов на VI съезд потребкооперации РСФСР и на IX съезд упол номоченных потребкоопера ции СССР. В работе съезда приняли участие секретарь обкома КПСС А. А. А(})анасов, первый заместитель председателя облисполкома И. Е. Федоров, а также представители потре бительской кооперации Воро нежской области. ПОЧЕТНЫЙ 3 А К А 3— ДОСРОЧНО Рабочмя Харьковского электромеханическо го завода досрочно завершили изготовление тысячной станции управления для кислородно- конверторного цехе № 2 Новолипецкого ме таллургического завода ■— важнейшего пуско вого объекта нынешнего года. Аппараты позволят автоматизировать техно логические процессы мои^ного производства, рассчитанного на выплавку четырех миллионов тонн стали в год. По просьбе металлургов машиностроители в своем встречном плане наметили выполнить заказ на три месяца раньше срока — к Пер вому мая. Коллектив энергично взялся за де ло. Были введены в действие высокопроизво дительные станки с программным управлени ем, широко применялась прогрессивная тех нология: литье под давлением и порошковая металлургия, профильное шлифование и электроэрозионная обработки деталей. (Корр. ТАСС). Харьков. Г И Г А Н Т под ЛИЛЕДКОМ На юго-восточной окраине Липецка, за селом Подгорным, почти на 50 метров поднял'ись светлые корпуса без окон и дверей. Это — Липецкий эле ватор, который рассчитан на одновременный прием 50 тысяч тонн зерна. Хранилище запланировано сдать в эксплуатацию в треть- ем квартале текущего года. Но его строители — коллектив Липецкой ПМ.К-692 треста «Центроэлеваторстрон-2» и суб подрядные организации — при няли встречный план. Чтобы элеватор начал принимать зер но нового урожая, они обяза лись закончить строительно монтажные работы в июне и в июле передать областному уп равлению хлебопродуктов ключи от объекта. И для этого многое делается. В первом квартале на плошад. ке выполнены строительно монтажные работы в объеме 543 тысяч рублей — на 103 тысячи больше, чем намечалось. Задание перевыполнили как ПМК-692^ так и ее основная субподрядная организация —- Центральное СМУ треста «Спецэлеватормельмонтаж». — Основные работы по стро. ительству силЪсных корпусов и рабочего здания можно считать законченными,— говорит на чальник участка П.НК-б92 А. С. Коньков, которому поручено руководить строительством эле ватора. Поясним, что в четырех си лосных корпусах будет V хра ниться Зерно, а расположенное между ними рабочее здание предназначено для сушки, очи стки зерна и распределения его по емкостям. Как раз здесь размещается все электротехни ческое и технологическое обо рудование. Анатолий Сергеевич назвал людей, которые вносят наи больший вклад в строительство элеватора. И в числе первых бригаду бетонщиков-монтажни- ков, возглавляемую Петром Васильевичем Кобляковым. Это она смонтировала все емкие элементы, из которых и состо ят «соты» элеватора. Отлично трудится комплексная бригада Сергея Алексеевича Евсина. По сравнению с февралем почти втрое увеличено число рабочих на Липецком участке Центрального СМУ, кото1рый монтирует электротехническое оборудование. Этот коллектив сумел преодолеть отставание, допущенное в начале года. На двух этажах рабочего здания он с.монтировал триера, сушил ку, самотечные блоки транспор теров, много другого оборудо вания. Впереди у стро1Ителей еще много дел. Есть и трудности с поставками материал'Ов и обо рудования. Но люди умело преодолевают их и стремятся сдать элеватор к началу новой жатвы. В. ГРИГОРЬЕВ. «Пятнлетнее задание — к 105-й годовщине со дня рожде ния В. И. Ленина!»—под таким девизом ширится социалисти ческое соревнование на Елецком элементном заводе. Уже сейчас 760 человек трудятся в счет второго полугодия теку щего года, 640 — в счет первого квартала 1975-го. А есть и такие, кто успешно, завершил пятилетку, например, сбор щицы цеха № 2 Н. А. Чернышева, Л. Д. Дереженко, Н. И. Черникина, Н. К. Павлова, $. А. Иванова. Все активнее вклю чаются в это движение и инженерно-технические работники предприятия. результате изделию была при своена высшая категория, а недавно оно удостоено и го сударственного Знака качест ва. Но работа над ним продол жается: одна за другой испы тываются марки латуни, чтобы заменить ею применяемую сей час на контактах белую жесть. Тогда елецкая «Крона-ВЦ» выйдет на уровень лучших ми ровых стандартов. Завидным постоянством от личается и творческая бригада Н. Н, Сигунова. В прошлом году она успешно занималась разработкой роторных линий сборки элемента «Марс» про изводительностью 250—300 штук в минуту вместо нынеш них ста двадцати. Учитывая масштабность темы, ее вклю чили в рабочий план конст рукторского бюро по механи зации. А в личном плане Ни колая Николаевича появился более узкий вопрос: принять участие в создании на той же линии межроторного накопи теля источников тока. Что по лучается сейчас? Разладилась одна из машин — и впору останавливать весь поток. Что бы Избежать простоя, прихо дится в каждой смене держать дополнительно по пятнадцать человек. Ликвидировать такое несоответствие и позволит на копитель. Уже выношена его идея, составлен проект, и те перь задача заключается в том, чтобы в течение нынешне го года изготовить и отладить опытный образец. В том же конструкторском бюро личные творческие пла ны в нынешнем году приняли все 43 инженерно- техниче ских работника, создано де вять творческих бригад. Ин женер-конструктор Ю. Н, Бар- ляев, например, занимается установкой для аргоно-дуго вой сварки изделий в среде . инертных газов, что повысит ее качество, в полтора раза под нимет производйтельн о с т ь труда. Связанную с личными и кол лективными творческими пла нами работу в конструктор ском бюро взяла на себя про изводственно.массовая комис сия. Вместе с администрацией она рассмотрела первоначаль ные проекты планов, отдель ные из них возвратила на до работку. Ежеквартально под водятся итоги выполнения на меченного, они учитываются при определении результатов социалистического соревнова ния в коллективе. Приблизительно так же по ставлено дело а в других за водских подразделениях. Оди- Е СЛИ судить лишь по внешней стороне дела, то все обстоит довольно просто. Обсудили и приняли социалистические обязатель ства в честь знаменательной даты, в них выделили раздел о научно-исследовательской и опытно-конструкторской рабо те. В действительности Же все было, 'а кое в чем И поныне остается, куда сложнее. Пер вые лКчные творческие планы на Елеиком элементном поя вились еще в 1972 году. Но вот на расширенном заседа нии завкома профсоюза об суждается инициатива мо. сковского завода «Динамо», и обнаруживается, что в органи зации соревнования среди ин женерно- технических работ ников, в самом подходе к нему множество «белых пятен». Чем и как заполнить их —об этом речь шла на другом ааседа. НИИ завкома, с приглашени ем руководителей всех шехов и отделов. Принятое решение, коротко Говоря, свелось к двум положениям: разработать при мерную форму личного твор ческого плана, добиваться, чтобы он был у кансдого ин женера и техника. Начать пришлось с уясне ния и разъяснения той истины, что личный творческий план — отнюдь не личное дело того или иного товарища. Твори, выдумывай, пробуй — это для любого инженерно- техниче ского работника не просто благое пожелание, а не пременное условие плодотвор ной деятельности, наконец, успешного исполнения своего служебного долга. Что же ка сается планового начала в творчестве, то оно преследует одну цель скоординировать индивидуальную задумку с назревшими нуждами научно- технического прогресса на производстве, помочь до ми нимума сократить дистанцию от зарождения замысла до его практического воплощения. ...«Крона-ВЦ» — это назва ние батарейки, предназначен ной для питания транзистор ных поиемников, и сегодня вписано в личный творческий план инженера-конструктора В. А. Полякова. Хотя, каза лось бы. времени и сил отда но ей уже немало. Вместе со старшим мастером третьего цеха Г. Ф. Федуловым и груп пой слесарей-инструменталь- щиков Виктор Александрович переконструировал штамп для 'изготовления контактов и внедрил его в производство. В наковые, в общем, и недостат ки. О них зашел разговор ва недавнем заседании 'завкома профсоюза, куда были пригла шены начальники цехов, пред седатели цехкомов. После об суждения отчетов главного технолога завода И. И. Ше стопалова и начальника конст рукторского бюро по механн- .зации В. В. Ковнира принято постановление, в котором, в частности, есть “Такой пункт: «Обязать начальника отдела труда разработать систему материального поощрения при подведении итогов соревнова ния между инженерно-техниче скими работниками по выпол нению личных творческих пла нов». Постепдано проясняются, а затем решаются и другие во просы. Но процесс этот может протекать активнее, если взять на вооружение опыт других ^ предприятий страны. Напри мер, мытищинского комбина та «Стройпластмасс», где в начале пятилетки родилось движение под девизом «Каж дый инженер —в поиске, каж- : дый инженер — исследова тель!». Прежде всего, для его осуществления созданы реаль ные предпосылки — за счет уплотнения рабочего ' временя инженеров, освобождения их от снабженческой и другой суеты. Это позволило не толь ко вывести их на с1рбиту твор чества, но и вменить исследо вательскую деятельность в ' служебную обязанность. Раз работано «Положение об ии- женере-исслёдователе», кото рым предусмотрены и допол нительные льготы для него, в том числе повышение в долж ности, увеличение оклада, по лучение путевок в санатории, дома отдыха. Избранная тема обсуждается сначала на малом техническом совете ‘соответ ствующего подразделения, за тем утверждается на объеди ненном научно - техническом совете комбината. Инженер составляет свою рабочую про грамму решения этой темы, все этапы ее, выполнения за носит в учетную карточку. Не обходимую помощь ему ока зывает контрольно-консульта ционная методическая комис сия. Думается, с учетом местных особенностей какие-то грани такого опыта вполне прием лемы не только для Елецкого элементного завода. Общезна чимо в нем то, что в резуль тате появляется твердый кри терий оценки участия специа листа в социалистическом со ревновании. Это — возведен ная в ранг обязательства конкретная исследовательская тема, которую надлежит ре шить именно данному това рищу или группе товарищей, и никому другому. Отсюда, на-' верное, и пошло наименование плана — личный творческий. А. МОЛЧАНОВ, спец. корр. «Ленинского знамени». АВТОЛАВКИ ВЫЕХАЛИ В ПОЛЕ На полях колхоэо>в и совх'З- зов идет мз(;совый сев. В полевых работах принимают участие десятки тысяч людей. Они полны решимости вырас тить обильный уро?кай, выпол- нмть обязательства четвертого, определяющего года пятилетки. К услугам сельских тружени ков подготовлены свыше 2080 торгово-розничных предприя тий, в том числе 260 палаток, ларьков и киосков, которые на сыщены необходимыми запаса ми товаров повседневного спроса. Облпотребсоюз оказывает всестороннюю помощь колхоз- НЫ.М и совхозным сто^товым. Они обеспечены холодильным и технологическим оборудова нием, инвентарем и посудой. Областная школа при Чаплы- гинском комбинате обществеч- ноло питания выпустила на днях новую группу поваров И кондитеров, которые посланы обслуживать хлеборобов. Заблаговре.\1енно подготовле ны и вышли в поле 75 автола вок, 142 конные развозки. На многих полевых станах и на животноводческих фермах о т к р ы л и с ь ларьки без продав цов. Добринский райпотребсо юз с первых дней полевых ра бот организовал развозную торговлю. Его автолавки появ ляются буквально везде, где трудятся люди. В совхозе «Пет ровский», например; недавно побывал автопоезд. Одна ав томашина была загружена колбасами. в т о р а я — кондитерскими изделия ми, фруктовыми напитками, пирожками, третья — бу лочками и хлебом, четвертая- промтоварами. Все покупки труженики полей приоб рели без затраты времени. приняли масру Продавцы заказов. Продав.цы автолавок достав ляют на дом хлеборобов ме бель, холодильники, велосипе ды, одежду, обувь. Заведую щая автолавкой Усманского райпотребсоюза Н. И. Плужни- кова строго по графику делает объезды полевых станов и тор гует всеми товарами повседнев ного спроса. В четырех брига дах и на животноводческих (|)эрмах она открыла ларьки без продавцов. Всего в Усманском районе ныне действуют 8 автолавок, 10 конных развозок, 28 ларь ков без продавцов, 40 книго нош. На песчаных землях Задон ского, района обычно раньше всех в области начинаются по левые работы. Первыми начали сев яровых культур совхозы «Ульяновский» и «Освобожде ние». Учитывая это, кооперато ры своевременно подготовили свои «магазины на колесах», хлебовозки, конные развозки, 5 апреля вместе с труженика ми полей они провели празд ник «первой борозды», препод несли хлеб-соль коллективам тракторных бригад, продали нуииающи.мся телогрейки, ко стюмы, хлопчатобум а ж н ы е брюки и другую одежду. Своевременно включились в работу развозки Хлевенского райпо. Как только начались по левые работы (было это 1 ап реля), на полевые станы выеха ли автолавки. Продавец Борис Петрович Пресняков каждый понедельник и четверг обслу живает тружеников полей сел Покровка. Знаменка, Манино. Автолавки И. С. Воронина, И. Д. Журавлева можно ви деть на полевых станах совхо зов «Дмитряшевский», «Конъ- Колодезский» и других. Однако нельзя сказать, что торговое обслуж1И1вание земле дельцев, занятых на полевыж работах, хорезшо организовано во всех районах. В Тербуя* ском, Гряэииском, Стаяовлян- ском и Лебединском райпо некоторые магазины работают по зимнему графику, в обеден ные перерывы не выезжают на полевые станы. Автолавки тор гуют в основном в населенных пунктах, а на полевых станах редко бывают. В некоторых магазинах Измалковского * Липецкого райпо не хватает рабочей одежды и обуви, в то время как этих товаров в из бытке на оптовых базах. Кооператоры должны немед ленно устранить эти недостат ки, образцово организовать об служивание тружеников сель ского хозяйства. Необходимо бесперебойно доставлять това ры на полевые станы, изменит!» часы торговли всех магазинов, чтобы они были открытыми и то время, когда колхозники н рабочие совхозов находятся дома, а в обеденные перерывы устраивать выезды с товара ми первой необходимости к ме стам работ тружеников полей и ферм. Нужно установить по вседневный контроль за рабо той автолавок, удовлетворять полностью заказы на товары хозяйственного обихода, ме бель. Лучшим работникам •— победителям соревнования продавать товары повышенно го спроса. Долг кооператоров — пси мочь хлеборобам образцово провести полевые работы, А. ПОПОВ, председатель правления Липецкого облпотребсоюза. На снимке: монтажни ки ПМК-692 (слева направо) Н. И. Юров, В. К. Батраков и бригадир монтажников П. В. Кобляков, успешно работаю щие на сооружении Липецкого элеватора. Фото И. Воронова.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz