Ленинское знамя. 1974 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ 30 марта 1974 г-, X»75 (13 8511) М ИХАИЛ Ива«ович Лизу­ нов возглавляет управ­ ление «Юговостокэлек- тромонтаж-2». Он — не только хороший хозяйственник, но и вдумчивый воспитатель, убеж­ денный пропагандист. В школе основ марксизма-ленинизма стремится к тому, чтобы его слушатели развивали творче­ ское мышление, самостоятель­ ные суждения. Ведь внушить ту или иную идею, добиться, чтобы она была воспринята,— значит доказать ее истинность. Это — одна из главных задач в пропагандистской работе. М. И. Лизунов часто вы­ ступает перед рабочими с до­ кладами и беседами на поли­ тические и экономические те­ мы. В его деятельности, как идеологического бойца, четко выражена партийная заинтере­ сованность в привлечении ра­ бочих к управлению производ­ ством, к решению назревших проблем трудового коллектива. В этом он видит важное усло- ОсновноА базой ндеАно-тво- ретической подгото1вки руково­ дящих кадров служ.ит вечер­ ний университет марксизма-ле­ нинизма при горкоме партии. Сейчас на всех его факульте­ тах и отделениях занимаются 148 человек. Опыт показывает, что каче­ ство обучения кадров во мно­ гом зависит от постановки контроля за этим делом. Парт­ ком завода «Центролит» по­ стоянно следит за содержанием политической учебы, заботится о том, чтобы все коммунисты, глубоко изучали теорию, науч­ ные принципы управления про­ изводством. Это помогает им видеть зорче, глубже вни­ кать в заводскую экономику, правильно сочетать организа­ торскую и политическую рабо­ ту с решением хозяйственных задач. Большинство начальни­ ков цехов, участков, смен ак­ тивно участвуют в обществен­ ной жизни. ГПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ В ГУЕЩ РАБОЧЕЙ Ж И 3 н и вне повышения личной ответ­ ственности каждого труженика за положение дел на производ­ стве. Р АБОТА руководителя сродни делу учителя. Чтобы быть на высоте положения, ему нужно терпели­ во и настойчиво овладевать искусством воспитания, хорошо знать людей. Ныне, как и мно­ го лет назад, в высшей мере актуален совет В. И. Ленина, адресованный руководящим кадрам: <...Жить в гуше рабо­ чей жизни, знать ее вдоль и поперек, уметь безошибочно определить по любому вопро­ су, в любой момент настроение массы, ее действительные по­ требности, стремления, мыс­ ли...» (т. 44, стр. 348). Помня этот ленинский завет, райком партии проявляет особую за­ боту о привлечении рук-оводя- ших кадров к идеологической работе. Более 760 партийных, советских, хозяйственных руко­ водителей и главных специали­ стов являются пропагандиста­ ми, около трехсот — лектора­ ми и столько же — политин- форматорам1И, многие — агита­ торы. Мы хорошо понимаем, что их активное участие в идейно-воспитательной работе дает возможность не только систематически информиро- рать трудящихся о важнейших решениях партии и правитель­ ства, но и глубоко изучать ин­ тересы людей, реакцию на от­ дельные события. происходя­ щие в нашей стране и за ру­ бежом. отношение к мероприя­ тиям, проводимым местными партийными, советскими и хо­ зяйственными органами, идео­ логически обеспечивать их осу­ ществление. Настойчивыми проводника­ ми марксистско-ленинской тео­ рии, авторитетными воспитате­ лями зарекомендовали себя управляющий трестом «Пррм- строй» В. В. Артемов, гене­ ральный директор производст­ венного объединения ийдйоши- ва и ремонта одежды В. А. Си­ лина, директор хлебозав'ода № 4 О. И. Конькова и другие. Постоянному общению с людьми, личному влиянию ру­ ководителя на их сознание, убеждения способствуют про­ водимые в районе единые по- литлни. Группы докладчиков райкома партии и партийных организаций, выступая в завод­ ских цехах, на строительных площадках, в учебных заведе­ ниях и учреждениях, широко пропагандируют решения XXIV съезда КПСС, Пленумов ЦК, Обращение Центрального Комитета КПСС к партии, к советскому народу, документы о развертывании Всесоюзного социалистического соревнова­ ния, внешнеполитическую дея­ тельность партии и Советского государства. Я УПО;НЯНУЛА о необхо­ димости руководителя настойчиво овладевать искусств'ОМ воспитания. Добав­ лю к сказанному: и повышать свою идейно-по*титическую за­ калку, деловую квалификацию. <Жизнь,-7- говорил в Отчетном докладе ЦК КПСС XXIV съез­ ду партии Л. И. Брежнев,—не- преоывно повышает требования к кадра.м. Нам нужны люди, сочетающие высокую политиче­ скую сознательность с хорошей профессиональной подготовкой, способные со знанием дела ре­ шать вопросы развития эконо­ мики и культуры, владеющие современными метода.ми управ­ ления». Райком, первичные парторга­ низации стремятся воспитать у каждого коммуниста-руково- дителя глубоко осознанное, ответственное отношение к своему идейному росту, к ов­ ладению революционной тео­ рией. В районе сложилась диффе­ ренцированная система идей­ но-теоретической подготовки кадров. Секретари первичных, цеховых парторганизаций изу­ чают вопросы партийного стро­ ительства и коммунистического воспитания трудящихся в по­ стоянно действующем семина­ ре при райкоме КПСС. Почти две тысячи руководящих ра­ ботников занимаются в теоре­ тических семинарах, школах основ марксизма-ленинизма Пять тысяч командиров произ­ водства овладевают экономи­ ческими знаниями. Партийные в хозяйственные активисты учатся в семинарах при обко­ ме и горкоме КПСС, ответст­ венные работники райисполко- е“ — пои облисполкоме в гор- ■слолкоме. П РАКТИКА показала, что хорошей школой подго­ товки руководителя для политического общения с рабо­ чей аудиторией являются теоре­ тические и научно-практические конференции. Только в прош­ лом году их было проведено около 200. Весьма полезным был и цикл конференций, по­ священных 50-летию образова­ ния СССР, 70-летию II съезда РСДРП, Всемирному конгрес­ су миролюбивых сил в Москве. Такие темы кон­ ференций. как «Высокое зва­ ние коммун'иста обязывает», «Использование резервов ра­ бочего времени — важнейший фактор повышения эффектив­ ности производства», «Пути повышения эффективности строительного производства», дали возможность активнее влиять на отношение людей к труду, к своим обязанностям, В ходе работы конференции более 200 руководителей вы­ ступили с докладами. Овладение кадров теорией, методикой партийной пропа­ ганды и воспитания позволяет им с большей отдачей вести работу в своих коллективах. Вот один из примеров. Семи­ нар, в котором занимаются ру­ ководящие работники треста «Спецстрой», ведет заместитель управляющего Виктор Ивано­ вич Чепегин. Он добивается глубокого изучения слушате­ лями научных основ управле­ ния, новейших достижений на­ уки и техники, передового опы­ та в строительстве, актуальных проблем теории и практики развития советской экономики в девятой пятилетке. И год от года в стиле работы слушате­ лей все ощутимее утверждают­ ся принципы единства органи­ зационно-технической и воспи­ тательной функции. Вместе с тем у нас еще не преодолены недостатки, кото­ рые имеют место в идейной за ­ калке кадров. К сожалению, есть и такие руководители, ко­ торые считают, что воспитани­ ем призваны зани.маться лишь общественные организации, а их дело обеспечивать выпол­ нение планов. Так, директор опытно-экспериментального за­ вода В. И. Рожнов на протя­ жении целого года не высту­ пал перед коллективом на по­ литические темы. Он «не нахо­ дит времени» поприсутствовать на комсомольских собраниях, куда его приглашают, и даже позволил себе сорвать партий­ ное собрание. Нам представляется односто­ ронним хозяйственник, погло­ щенный исключительно произ­ водственными делами И не ин­ тересующийся психологическим климатом в коллективе. Ведь не секрет, что атмосфера доб­ рожелательности, царящая на производстве, постоянный твор­ ческий поиск, трудовое сопер­ ничество и взаимопомощи по­ могают коллективу успешно решать задачи, которые в иной ситуации оказались бы не­ выполненными. Авторитет руководителя, пра­ вильное понимание им своей роли и ответственности не име­ ют ничего общего с кичливо­ стью и высокомерием. Партий­ ные организации не могут ос­ таваться равнодушными к раз­ ного рода проявлениям чван­ ства и зазнайства. К АК ОРГАНИЗОВАНО патриотическое и интер­ национальное воспита­ ние? Каков уровень политиче­ ской и экономической учебы? Чем занимаются люди в свобод­ ное от работы время? Что де­ лается для всемерного улучше­ ния быта и организации разум­ ного отдыха трудящихся? Эти и многие другие проблемы дол­ жны постоянно находиться в поле зрения работника, кому доверены люди, коллектив. Усилия партийных организа­ ций района направляются на преодоление недостатков в ра­ боте с руководящими кадрами. Недавно вопросы марксистско- ленинской учебы, экономиче­ ского образования кадров, их участия в массово-политиче­ ской и пропагандистской рабо­ те обсуждал пленум райкома. Разносторонняя организатор­ ская работа по осуществлению намеченных пленумом и район­ ной партконференцией конкрет­ ных мер послужит дальнейше­ му совершенствованию идей­ ной закалки и деловой квали­ фикации руководящих кадров. Н. КУЧМА, секретарь Советского райкома КПСС г, Липецка. ^ Обязательства прияты. Как они выполняются? с л о в о ДЕЛОМ КРАСНО В определяющем году пя­ тилетки коллектив ремонтного цеха металлургического обору- дева кия Новолипецкого завода обязался выпустить сверхпла­ новой продукци1и на 35 тысяч рублей, задание по норме- н станкочасам выполнить на 105 процентов; снизить проо,тои оборудования доменного цеха на 0,5 процента; добиться зва­ ния «Цех высокой культуры». Это для ремонтников-—основ­ ные, программные пункты чет­ вертого года нынешнего пяти­ летия. Как показало время, нелег­ кая программа оказалась по плечу коллективу. Взятый в первые дни года высокий темп продолжает возрастать. В ян­ варе задание по нормо- и стан­ кочасам коллектив выполнял на 106,6 процента, в феврале— на 107 процентов. За два пер­ вых месяца нынешнего года сверхплановой продукции вы­ пущено почти на 12 тысяч рублей. Постоянно снижаются И V»,01.’тои оборудоваиия домен­ ною цеха. Кстати, этот пункт обязательств ремо1тш к и взя­ ли с учетом того, что домен­ щики решил1и бороться за пра­ во выплавки 100-миллионной тонны чугуна. В цехе нет такого участка, бригады, смены, которые не соревновались бы между со­ бой. Итоги соревнования под­ водятся ежемесячно по двум группам: основной и вспомога­ тельной. Коллективам-побе- дителям присваивается звание «Лучшая бригада», а рабочим — «Лучший по профессии». В поощреняи передовиков приме­ няются разнообразные формы морального и материального сти-мулирования. Все это спо­ собствует успешному выполне­ нию принятых социалистиче- с^а^x обязательств. В цехе орределнлись .маяки, возглавляющие социалистиче­ ское соревнование. Это—брига­ ды слесарей по ремонту обору­ дования Н. И. Вишнякова, И. В. .Иякотина, В. И. Бурко­ ва, коллектив коммунистиче­ ского труда, которым руково­ дит И. Н. Гатилии. В прошлом году он завоевал звание «Луч. шая бригада завода». Слесари по ремонту оборудования под- бункерных помещений уверен­ но удерживают первенство и в определяющем году пятилет­ ки. Чаще других победителем соревнования бывает смена И. Е. Быкова. Особенно высо­ кой производйтельно'сти труда добиваются токари А. В. Се- миколенов, В. Е. Мещеряков, В. В. Зубанов и Л. В. Зубано- ва, М. В. Соколова, Т. .М. Ко- лесиикова. сверловщица Т. Е. Саенко, . строгальшица А. В. Бровкина, нарядчица И. В. Иванова и контролер А. Д. Максимова. Они ежемесячно перевыполняют производствен­ ное задание на 20—30 процен­ тов, намного опережая плано­ вый график. Все станочники— ударники коммунистического труда. Многие из них награж­ дены знаком «Победитель со­ циалистического соревнования 1973 года». В цехе с них берут пример, на ни^с равняются ос­ тальные рабочие. В немалой степени выполне­ нию социалистических обяза­ тельств коллектива способству­ ет активность цеховых рацио­ нализаторов. Ремонтники в нынешнем году дали слово по­ дать 40 предложений и сэко­ номить 25 тысяч рублей. С на­ чала года уже подано и внед­ рено в производство 15 пред­ ложений с общим экономиче­ ским эффектом 12 тысяч руб­ лей. Наиболее активно участ­ вуют в рационализации брига­ дир слесарей И. И. Тюрин, разметчик Н. И. Сясин, да1же- нер-технолог В. Ф. Сергиенко и молодой электрик, комсомо­ лец Виктор Никифоров. Кто давно не был в цехе, по­ жалуй, сегодня его н не узна­ ет. Стены помещений выложе­ ны цветными плитами, полы, оборудование выкрашены. Вы, тяжная и приточная вентиля­ ция освежают воздух. Вместе с председателем це­ хового комитета профсоюза Д. А. Сорокой поднимаемся в новые бытовые помещения, стр01Ительство которых закан­ чивается. Там установлены но­ вые компактные шкафы, мон­ тируется подвесной потолок нз стекла. — Все работы,—говорит Д а ­ нила Андреевич,— мы выпол­ няем своими силами. Рабочие проявляют большую заинтере­ сованность в наведенин по’рял- ка и переоборудовании поме­ щений. Люди делают все для того, чтобы наш цех был чи­ стым, нарядным и завоевал звание «Цех высокой культу­ ры». А в таком производственном помещении и работа лучше спорится. В. АЛЕКСЕЕВ. Р О М А Н Т И К КОЛХОЗНОГО ПОЛЯ С ТРАНСТВУЯ по бесчис. ленным российским ве. сям, замечательный зна. ток села Иван Рябов заглянул однажды в небольшую новгр. родскую деревню да и залюбо­ вался колхозиицей, по мнению очеркиста, олицетворявшей яр­ кую красоту новой крестьянки, выращенной советским образом жизни. «Вот женщина улыбну­ лась... — писал Рябов в новго. родских очерках. — Но улыбка мгновенно слетела с лица, и перед тобой уже не веселая, задо<рная русская бой-баба, а суровая и строгая женщина — гражданка», Рябовение строчки вспомни­ лись мне ослепительным июнь­ ским утром, когда на лугах добровского колхоза имени Крупской повстречал Я агроно­ ма Марию Васильевну Тарна- кину. Загорелая, порывистая, Она стояла в мокрых от росы туфлях среди цветущего раз­ нотравья, энергично рубила воздух ладонью. Механизаторы внимательно слушали ее. Аг­ роном давала последний наказ перед сенокосО'М. В другой раз я увидел Ма­ рию Васильевну в колхозном агротехническом кабинете. Склонившись над оживающими ростками талого монолита, она сосредоточенно колдовала, пе­ ребирая в руках наливавшиесч теплым весенним соком побе­ ги озими. Я смотрел на быст­ рые, ловкие руки, на замысло­ ватую вязь цифр в ее блокно­ те и вдруг поймал себя на МЫСЛИ: как поразительно из­ менилось в наше время само понятие «хлебороб». Вспомните Давыдова из «Поднятой целины». Взявшись вспахать десятину с четвертью, он решительно бросил казакам: — У.мру на пашне, а сделаю! Сцепил зубы до боли и шаг­ нул в борозду. За ним, тяжело налегая на со.чи, потянулись другие. Нынешнему хлеборобу, вооруженному могучей техни­ кой и достижениями науки, та­ кого упорства мало. Главная его сила теперь в знаниях, в творческом подходе к земле. По-разному люди находят свое призвание. У одного оно рождается еще на школьной парте н остается на всю жизнь. Другой долго петляет по ее тернистым тропам, пока не на­ бредет на ту, единственную, с которой уже не свернешь. Третьи (Мария Васильевна считает их просто несчастны­ ми) мечутся по жизни без це­ ли, как перекати-поле под осенним ветром. Длиннее рубль — там и место. У нее, Тарнакиной,' призва­ ние пробуждалось постепенно. После десятилетки пришла в контрольно-семенную лабора­ торию. Нехитрые секреты про. фессии лаборантки освоила быстро. Полюбился ей хлебо­ робский труд. Вскоре подружки проводили Машу в ТимирязеВ'Скую сель­ скохозяйственную академию. Потом был день, когда сна ак­ куратно положила на предсе­ дательский стол новенький дип­ лом. Ее назначили главным агро­ номом колхоза. Агроному под­ час приходитоя куда труднее, чем другому сельскому специа­ листу. Вот, скажем, ветврач объявит карантин на ферме — никто не рискнет пренебречь этим. Механик прикажет пос­ тавить трактор на ремонт в мастерску'ю — поставят. Тут никуда не денешься. Силой приказа скот не вылечишь и машину не пустишь. А вот к земле кое-где и по сей день отношение другое. Подошло время, например, обрабатывать картофель (его-то и есть счи­ танные гектары) — подожди агроном, есть дела поважнее. Было время, и ее, Тарнакину, понуждали делать не то, что нужно. Сопротивлялась. Трепа­ ла нервы. Когда перед сельским спе­ циалистом был открыт безгра­ ничный простор для творчест­ ва. Мария Васильевна обрела как бы новые крылья. новые силы. Колхозники знают: умеет она и отвечать за дело, которо­ му служит, и зажигать других. По липецким полям делала первые шаги новая технология выращивания сахарной свек­ лы. Одни выжидали: пусть, дескать, смельчаки пробуют, а нам не к спеху. Другие сразу по достоинству оценили новше­ ство. оулившее. прежде всего, сокращение ручного труда. В их числе была и Мария Ва- слльев1на. П РИШЛО время начинать боронование по всходам. А выдались они далёко н е ' отменными. Казалось, ше­ вельни эти нежные и тонкие ниточки-ростки, и они тут же зачахнут. Один из трактористов долго ходил по меже, качал головой: не туда, мол, наука заворачивает. А когда трактор прошел по полю несколько де­ сятков метров, оставляя поза­ ди черную безжизненную по­ лосу, он в сердцах бросил фу­ ражку на землю. — Как хочешь, агроном, по­ севы губить не буду. Убеждать людей всегда не­ легко, а тогда было вдвойне трудно; время не ждало, разго^ воры вести некогда. Весенний день минуты считает. А тут ёше и у самой в душе таилось сомнение. Как поведет себя весна, упадут ли вовремя дож­ ди? Случись непредвиденное, и вовсе не будет веры в начатое дело. И если теперь колхозники ззма.хяваются на 4СЮ центне­ ров свеклы с гектара, не мысля такой урожай без новой техно- логш возделывания корнепло­ дов, то заслуга тут Марии Ва­ сильевны неромненна. Она ещё и в том, что в хо­ зяйстве давно освоены и стали незыблимым правилом науч­ но обоснованные севообороты, что на поля широким потоком пошла дефекаиионная грязь— отходы сахарного прокзйодства, надежный заслон против извеч­ ного врага хлебороба -— закис­ ленности почвы, что прочно прижились на полях высокоуро­ жайные сорта зерновых. На заседании правления за­ шла однажды речь о том, как еще больше расщедритъ кол­ хозные гектары. Поднялась Тарнакина. Председатель кол­ хоза Николай Никифорович Васильчиков, увидев у нее в руках, тетрадь, испещренную расчетами, сразу понял: агро­ ном выносила дельную мысль, ради красного словца она не выступает. — На землях нашего колхоза есть болота, — начала .Мария Васильевна, — там много прек­ расного торфа. Почему бы не пустить его в дело? Это же отличное удобрение. И, неторопливо, убедительно выложила свои расчеты. Тут же дело обмозговали все вмес­ те. Инженер подсказал, какую технику лучше, без ущерба ’ для полевых работ, бросить на разработку. Приняли соответ­ ствующее решение. Но Тарна­ кина на том не успокоилась. Она настояла, чтобы иамечеи- нре без промедления стали претворять в жизнь. Три года назад пашня кол­ хоза получала в год всего во­ семь тысяч тонн органических удобрений, а уже в минувшем году эта цифра увеличилась вдвое. Налажено компостиро­ вание торфа с навозом, фосфо­ ритной мукой и аммиачной во­ дой. Эту ценную смесь в кол^ хозе справедливо назвали элик- ОИ1РОМ плодородия. Она намно­ го повышает урожай, особен­ но пропашных культур. По колхозным владениям протекает река Воронеж. В ее пойме — богатые заливные лу­ га. Но они многие годы не да­ вали того, что могли. А было так потому, что оставались они без настоящего хозяина. Тар­ накина не могла примириться с такжм расточительством. Заду­ мала провести коренное улуч­ шение. Васильчиков и члены правления, конечно, проголосо­ вали «за». Выгоды обновления лугов были очевидны. Приложи к пим руки, н они станут золо­ тым дном. Так и вышло. Почти шесть­ сот гектаров пой.мы теперь за­ работали в полную силу Каждый из них дает по 30 "с лишним центнеров дёбротногр сена. За сельской околицей в зной­ ные летние дни вспыхивают ру­ котворные радуги. Там создали долголетнее культурное паст­ бище, где гектар и вовсе об­ рел невиданную силу; один ра­ ботает за три, а то и четыре богарных. Мария Васильевна наравне с экономистом считает своим долгом беречь й умножать кол­ хозную копейку.. В бригадах стали применять трехсеялочные агрегаты, заправку тракторов проводят в борозде, ликвиди­ ровали холостые переезды ав­ томашин и другой техники. Все это отразилось на себестоимо­ сти продукции полеводства. В прошлом году она составила, например, три рубля за цент­ нер зерна — намного меньше, чем раньше. Затраты труда на производство одного центнера хлеба сократились за три по­ следних года вдвое. Спросите у любого колхозника, кто боль­ ше других вложил души и тру­ да во все это, и' вам скажут: — Агроном Тарнакина, В ЛЕТНЮЮ пору село просыпается рано. Над приречными лугами еще плывет сизый рассветный ту­ ман, а трубы над домами уже курятся теплыми дымками. Скрипнув калиткой, на тихую улицу, окаймленную зелеными густыми палисадниками, выхо­ дит Мария Васильевна. Волосы туго схвачены вы1ГО|ревшен на солнце косынкой, на плечах вылинявший ОТ дождя плащ. Односельчане приветливо кла­ няются ей, провожают добрым взглядом. Начальника главно­ го колхозного цеха — заслу­ женного агронома России Тар­ накину — в селе Знают и стар и млад. Школьницы прибегают к ней советоваться, куда посту­ пить учиться, пожилые идут послушать ее лекции в клубе по части агрономической нау­ ки. Ей и зимой, в глухую пору межсезонья, всегда хлопотно. Вот запись, взятая лишь из одного листка ее настольного календаря: «Заглянуть на ма­ шинный двор, поинтересоваться ремонтом техники. Съездить в поле, выяснить, почему снизи­ лись темпы подготовки к задер­ жанию талых вод. Ещ^ раз по- с.мотреть картограммы, прове­ рить наличие туков. Подгото­ виться к лекции в агротехниче­ ском кружке». И дальше, как В1ИДНО, торопливые раздумья на ходу. Вот уже двадцать лет агро- номствует в родном селе эта скромная, работящая жен­ щина. Все лучшее в жизни у нее связано с колхозом, кото­ рому она отдает все силы. Здесь она не только нашла призвание, но и повстречалась со своим счастьем — вышла замуж, родила сына, здесь пришло к ней всеобщее приз­ нание. Добровские коммуни­ сты избрали ее членом бюро райкома партии, а односельча­ не — депутатом" областного Совета депутатов грудящихся. Много памятных вех было за минувшие годы у Марии Васильевны. Но наиболее зна­ чительным стал 1973-й. С каж­ дого гектара бцло получено по 29 центнеров зерна — на два центнера больше, чем было записано в обязательствах на третий год девятой пятилетки, и на восемь центнеров больше по сравнению со среднегодов'ОЙ урожайностью в прошлой пя­ тилетке. Земледельцы колхоза впер­ вые собрали рекордное количе­ ство хлеба — 73 тысячи цент­ неров, намного перевыполнили социалистические обязательства по продаже зерна государству. Мария Васильевна была удо­ стоена высокого звания Героя Социалистического Труда. Недавно я вновь встретился с Тарнакиной. Она рассказыва­ ла о своих обычных предпосев­ ных заботах, опять закружив­ ших ее в непрерывном водово­ роте, и глаза этой женщины лучились радостью. Колхоз хоть завтра может начать по­ левые работы. Невольно поду­ малось: должно быть она — настоящий романтик. Будто угадав мою*мысль, сказала: — Хлеборобы должны быть романтиками. Д\ожно агроному истоптать каждый метр поля и все-гаки не оставить с-тела, если ты... ну, как это лучше сказать, если ты не прикаса­ ешься к земле обнаженным сердцем. Наверное, в этих словах она вся, Мария Васильевна Тар­ накина, хлебороб. А. ЗАМЯТИН. ОТ ВАТМАНА ДО СТАНКА С о б л а с т н о г о с л е т а р а ц и о н а л и з а т о р о в и и з о б р е т а т е л е й Как уже сообщалось в нашей газете, в Липецке прошел об* ластной слет рационализаторов к изобретателей. В нем при­ няли участие передовики и новаторы производства промыш­ ленных предприятий, строительных организаций, совхозов и колхозов, партийные, советские и комсомольские работники. Состоялся деловой разговор о путях дальнейшего повышения эффективности общественного производства на основе уско­ ренного развития научно-технического прогресса, роль рацио­ нализаторов и изобретателей в котором трудно переоценить. В то же время, как справедливо отмечалось на слете, цен­ ные предложения новаторов порой с трудом пробивают себе дорогу, либо вовсе не находят применения. Почему так про­ исходит! Этой проблеме посвятили свои выступления участни­ ки слета, об этом же заметки нашего корреспондента. З А ТРИ года пятилетки на 1предп(риятия:х и в орга­ низациях области внед­ рено свыше трех тысяч меро­ приятий, направленных на дальнейшее повьццеиие меха­ низации и автоматизации про- изводствеиных процессов, при­ менение передовой технологии. Установлено более 160 механи­ зированных поточных и авто­ матических линий, кстплексно мехаиизнровано 70 цехов и участков. В строительстве за счет внедрения новой техники и пропрессивных методов труда выполнено дополнительно стрОг ительно-монтажных работ на 70 миллионов рублей. Во всем этом большая за­ слуга принадлежит людям пыт­ ливой мысли -г- рационализа­ торам и изобретателям. За счет внедрения в производство их предложений народное хозяй­ ство получило Ю7 миллионов рублей экономии. Наибольший :вклад в созда­ ние рациоиализаторского фон­ да пятилетки вносят творческие коллективы >предприятий чер- ной металлургии, машиностро­ ения, автегграяспорта, Техничейким ' творчеством в области занято свыше ,36 ты­ сяч рабочих, инженеров и тех­ ников, колхозников, около 700 комплексных творческих бригад, 50 общественно-па­ тентных бюро. Практика подтверждает: эф­ фективность работы новаторов во многом зависит от правиль­ ного планирования, своевре­ менного рассмотрения и внед­ рения их предложений. Хорошо поставлено это дело на елец­ ких заводах элементном и «Гидропривод», заводе < е С во - бодный сокол», в трестах «Про-метрой», «Жялстрой», Данковском химзаводе. Большой успех сопутствовал коллектив1у творческой бригады НЛМЗ во главе с инженером В. В. Вальцовым, которая ]?аз- работала и оперативно внедри­ ла в производство машину для набивки футеровки. Экономи­ ческий эффект составил 1 мил­ лион р|ублей. На этом предприятии созда­ ны все условия для труда но­ ваторов. Их предложения не зал€Ж1Иваются в БРИЗах. За ­ водской совет ВОИР совмест­ но с администрацией организо­ вал соревнование между ра­ ционализаторами, творческими бригадами, общественными конструкторскими бюро. В 1973 году звания «Лучший рациона­ лизатор завода» были удостое­ ны 34 человека. Весомый вклад в создание рационализаторского фонда пятилетки внесли тракторостро- ите,та. За три года пятилетки они внедрили 1555 предложе­ ний, экономический эффект со­ ставил 1 миллион 235 тысяч рублей. На этом предприятии в среднем внедряется 80 про­ центов принятых предложений; На заводе систематически про­ водятся смотры-конкурсы на лучшее изобретение и рациона- лизаторское предложение. К сожалению, уровень орга­ низаторской работы, оператив­ ность в вопросах внедрения технических новинок не всегда и не везде соответствует тре­ бованиям. В 1973 году, напри­ мер, на предприятиях промыш- легшостя промстройматериа- лов, электротехнической, пище­ вой промышленности снизилась сумма экономии, а на предпри- ятиях машиностроения, метал­ лообработки и легкой промыш­ ленности уменьшилось число внедренных предложений. В том же 1973 году в области не вне­ дрено более 4 тысяч предло­ жений, хотя каждое из них было одобрено специалистами. Особенно неблагополучно в этом отношении на заводах специнструмента и технологи­ ческой оснастки, в тресте «Же­ лезобетон», Елецком карьеро­ управлении. Почему же порой долог и труден путь предложения, су­ лящего безусловные выгоды, от ватмана до производства? Анализ работы многих органи­ заций ВОИР показал, что одна из главных причин — волоки­ та, равнодушие. Только по­ этому многие поданные пред­ ложения рассматриваются е нарушением сроков. В прош­ лом году в трестах «Липецк- стройтранс» и «Елецтяжстрэй» 25 процентов предложений рас­ сматривалось дольше, чем по­ ложено, а на заводе «Центро­ лит» — 40. Хуже того, около 4000 прея- ложений вовсе остались не- расемотренными. За 3 года текущей пятилет­ ки не внедрили ни одното изо­ бретения лебедянские заводы строительно-отделочных машин и машиностроительный. Липец­ кая мебельная фирма, управ­ ления коммунального хозяйст­ ва и связи. Вместе с тем пре­ дусмотренные сметой ассигно­ вания в 1973 году освоены на машиностроительном заводе на 65, на заводе строительно-от­ делочных машин — на 70, из предприятиях коммунального хозяйства и связи — на 45 про­ центов. Печальная участь, как пра­ вило, постигает те новшества, которым предстоит пройти дли­ тельное испытание, проверку, так как многие хозяйственники неохотно идут на эксперимен­ ты. А ведь накопленный опыт как раз свидетельствует о том, что техническое творчество разв.ивается наиболее успешно там, где есть эксперименталь­ ные базы. Пример тому—^трест «Спецстрой», где впервые в об­ ласти создано опытное произ­ водство. Недавно стала дейст- войать экспериментальная группа и в тресте «Промстрой». За короткий срок с ее помо­ щью внедрено 35 предложений, сэкон01млено 55 тысяч рублей. Достойно сожаления то, что таки.х баз нет на наших веду­ щих промышленных предприя­ тиях, в том числе на Новолн- пецком и тракторном заводах, Елецком элементном, в тресте «Липецкетрой». Для того, чтобы сократить число невнедренных предложе­ ний, следует четко планиро­ вать работу советов ВОИР, Прохождение каждого техниче­ ского новшества должно осу­ ществляться в соответствии с планом-графиком, а наиболее ценные из них разумно вклю­ чать в личные творческие пла­ ны. Усилению контроле за ис- пользова1нием предложений в значительной мере должно спо­ собствовать включение соответ­ ствующих показателей в усло­ вия социалистического сорев­ нования, а также четкая орга­ низация системы материально­ го стлмул.ировани'Я. Пока этого не делается на большинстве предприятий. Нед<^татни в работе изобре­ тателей и рационализаторов свидетельствуют о том, что областной совет, организации ВОИР на местах не всегда проявляют должную принципн- альность, непримиримость к фактам бюрократизма и воло­ киты. В свою очередь област­ ные комитеты, городские н районные советы профсоюзов слабо руководят работой орга­ низаций ВОИР. Неоценимую заслугу ускоре- пню технического прогресса оказывает отраслевая и межот­ раслевая инфо|рмацяя. Есть немало фактов, когда В1недре- ние предложений, заимствован­ ных из источников научно-тех­ нической информации, прино­ сит большую пользу. В част­ ности, в тресте «Железобетон» таким методом внедрено 15 ме­ роприятий, что принесло около 50 тысяч рублей экономии, а тресту «Спецстрой» — 90. Однако нельзя сказать, что действующая служба информа­ ции вполне обеспечивает высо­ кое качество материалов, конт­ роль за их использованием. Поэтому-то нередки случаи, когда новшество, внедренное в одном месте, не пропаган тиру­ ется, не распространяется и, таким образом, утрачивается возможность использовать его многократно, на десятках род­ ственных предприятий. Необходимо постоянно со­ вершенствовать формы и мето­ ды развития ннициативы нова­ торов, шире вовлекать их в техническое творчество. Надо повсеместно воспитывать обста­ новку смелого творческого по­ иска, высокой требовате.тьно- сти н взыскатель}шстн, нетер­ пимости к техническому кон­ серватизму и застою. В. БУРКОВ. ТРАКТОРЫ НОВОЙ МОДЕЛИ В объединении «Кировский завод» завершено изготовле­ ние установочной партии трак­ торов К-701. На поля отправ­ ляются первые стальные «па­ хари», оснащенные двигателя­ ми в триста лошадиных сил. Это — своеобразная «гене­ ральная репетиция» серийного выпуска новых машин, кото- пый начнется в завершающем году пятилетки. Коллектив кировцев успеш­ но выполнил один ИЗ/ пунктов своих допольнительных обя­ зательств, Они были приняты в ответ на обращение механи­ заторов колхозов и совхозов, работников предприятий и ор­ ганизаций «Сельхозтехники» Казахстана, Белоруссии и Ро­ стовской области о разверты­ вании социалистического со­ ревнования за высокопроизво­ дительное использование сель­ скохозяйственной техники. Сейчас объединение усилен­ ными темпами продолжает подготовку к полному перехо-^ ду на выпуск тракторов новой модели. (Корр. ТАСС). Лениптрад.