Ленинское знамя. 1974 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ п марта 1974 г., X» 67 (13 843) На п р о в е р к е —е с т р е п н ы й ИСПЫТАНИЕ Г» 1 |ета сЛанимское знамя» ужа писала о том, что коллектив труболитейного цеха М* 1 завода «Свободный сокол» взял на четвертый год пятилетки свой встречный план, а котором предусмотрено произвести дополнительно 2400 тонн чугунных труб, значительно повысить производительность труда. В ян­ варе коллектив труболитейщиков рапортовал о первом тру­ довом успехе: сверх плана дано 250 тони труб вместо 200 по обязательству, почти в два раза превышен показатель производительности труда. Февраль коллектив закончил еще более успешно. Тру­ болитейщики отлили дополнительно к плану 270 тонн труб. Пересмотрев обязательства встречного по росту производи­ тельности труда, ОМИ взяли на себя новое — повысить ее к концу года не на 8 процентов, как планировалось, а на 17,5 процента. Значительно улучшен в цехе показатель качества продукции. Победителем в социалистическом соревновании за успешное выполнение цехового встречного плана по итогам января и февраля признана бригада, возглавляемая комму­ нистом Н. С. Шматченко. С МЕНА качи1налась при- 1ВЫЧН0. Один за дру­ гим, переодевшись, пар­ ня занимали свои рабочие места. Заливщик Иван Зубков, желобщиюй Валерий Токарев, Виктор Беляев... Не было сего­ дня только машинист а-опера­ тора Александра Бессонова — с сегодняшнего дня он в от­ пуске. Сейчас все смотрели на бри­ гадира. Николай Шматченко, высокий, плотный, широкопле­ чий и, как всегда, невозмути­ мо спокойный, понял их немой вопрос: как же без машиниста? Но тут подошел подменный Николай Федерякин. Мастер смены не забыл, сделал опе­ ративную замену. Правда, Фе- дерякий — заливщик. Шматченко ободряюще кив­ нул Беляеву: вот когда приго­ дится бригадная выучка! Усту­ пив свое место подменному, Виктор Беляев не вошел, а влетел в кабину оператора. Вспыхнул огонек пульта. На­ чали! Грузноватый Шматченко пер­ вые полчаса волчком вертелся на площадке. Что ни говори, а замена даже одного человека сказывается. Особенно на центробежной, где все связаны единым технологичесйнм цик­ лом. Чаще всего бригадир за­ держивался возле Федерякина. Поспеваех ли тот за взятым ритмом? Как складывается коллек­ тив? Отчего зависит его успех? С этого и начался у нас раз­ говор с Николаем Шматченко. Я уже многое знала о нем са­ мом. Вся рабочая жизнь Нико­ лая — более пятнадцати лет— связана с заводо'М, с цехом. Отсюда уходил в армию, здесь вступил в партию. Начинал еще на карусельных машинах и освоил почти все профеоои1й. Семь лет назад впервые при­ нял бригадирство. С его уча­ стием шла реконструкция й це. хе. И вот настал день, когда он... вновь стал учеником. Ушла 6 прошлое «Карусель», в цехе появились новые центро­ бежные машины. Собственно, тогда не он один почувствовал себя «первоклассником»'.' С группой рабочих Николай побывал на Урале. Там новая техника была уже освоена. Вер­ нулся, а в цехе опять переме­ ны — в связи с расширением производства создаются новые бригады. В тот же день его вызвали в партбюро. . Беседа была короткой—кому же, как не тебе, коммунисту, возгла­ вить бригаду. Так они и ока­ зались вместе: он, ветеран це­ ха Иван Зубков да трое но­ вичков — комсомольцы Вале­ рий, Виктор, Александр. Одна из бригад смены мастера В. М. Харитонова, Первые месяцы все шло из рук вон плохо. Сложные маши­ ны не покорялись электрикам, иной раз простаивали по пол- смены. Неопытность каждого оборачивалась браком. Тяже­ лые, дышащие жаром, внешне «благополучные» трубы шли на переделку. Так было не толь­ ко в их бригаде, в отстающих «ходила» вся смена. На общем партийном собра­ нии, на котором осуждали причины отставания, Николай не выступал. Да и что он мог сказать. Требовались дела, а не слова. А вскоре его избрали партгрупоргом смены. Несколько месяцев,-г'БСПО- минает секретарь партбюро це­ ха А. И. Бондаренко,— йотре- ^вало сь на то, чтобы «выров­ нять» коллектив. Укрепили ре­ монтную службу. Сменили ма­ стеров.' Всерьез взялись за уче­ бу. Школу передового опыта в смене Харитонова возглавил коммунист, мастер Н. М. Са- мофалов. Стали строже следить за качеством продукции. . Те­ перь этот показатель учитыва­ ли особо при подведенни ито­ гов соревнования бригад. Анализ причин брака под­ сказал пути их устранения. По предложению коммунистов смены партбюро «адресова­ лось» к виновникам. Модель­ но-инструментальный цех по­ ставлял некачественные метал- лоформы. Наметили и нача.тй последовательно осуществлять меропр(ИЯтия по ул^^шению ра­ боты плавильного отделения — пустили две новые вагранки, реконструировали одну иЗ ванн. . Новый партгрупорг оказался в центре перемен, происходя­ щих в смене. Пришлось зани­ маться всем: техучебой, ввели еженедельные политдни в бригадах, организовали школу коммунистического - труда, улучивдли гласность соревнова­ ний — ввели ежедневное под­ ведение итогов работы по каж­ дой бригаде. Качество изделий во многом зависит от . желобШ'ИкОв. Нико? лай сам стал работать на этой операции, подменяя то Вале­ рия, то Виктора. Винить метал* лоформы й плавильщиков — одно, но они обязаны были устранить и «свой» брак. Тогда же все начали учить" ся смежным профессиям. Бри­ гадир не раз замечал, что Вик­ тор интересуется работой ма- шн'ниста-оператора. Вместе с Бессоновым стали учить его. Валерий Токарев освоил про­ фессию заливщика. Когдй бригада впервые за­ няла первенство по смене, мно­ гие сочли это случайностью. Но показатель качества про­ дукции — .а именно он стал решающим — из месяца в ме­ сяц убедительно улучшался. За счет резкого уменьшения брака бригада уверенно завое­ вала первенство в январе не только по смене и цеху, но и по заводу. 5400 штук труб вместо 4975 по плану отдила Пятая центробежная Шматчен­ ко. Одна бригада выполнила почти пятую часть общецехо­ вого встречного плана. В бригаде мне пришлось побывать как раз ; в одну из Последних смен февраля. Ни­ колай посетовал —^'не вО'Время ушел в отпуск Александр Бес­ сонов. Но мне показалось, что 5 душе он даже рад был этому обстоятельству пусть кол­ лектив пройдет и это испыта­ ние. В кабинете начальника це­ ха Б. М. Соболева шла пла­ нерка. Заводской штаб по со­ ревнованию передавал итоги дня. Лучшими за сутки были показатели смены В. М. Хари­ тонова. — Можно сказать, что дела в смене поправились,— отме­ тил начальник цеха Б. М. Со­ болев.— В январе оЯа заняла первенство' РйТ/кничйо работает и в феврале. А Среди бригад— вновь впереди труболитейщики Шматченко. Л. ДУВИНА. СТАРЫМИМЕРКАМИ В становлянском колхозе <сЗаветы Ленина» Д О Б Р А Я Комсомольско-молодежная бригада монтаж- киков-верхолазов, которой руководит Василий Иванович Бирюков, по праву считается луч­ шей в первом монтажном управлении «Сталь- конструкции». Сейчас эта бригада работает на строительстве важнейшего пускового объ­ екта четвертого года пятилетки — кислородно­ конверторного цеха № 2 Новолипецкого ме­ таллургического завода. Добрая слава идет о трудовых успехах дружного коллектива. За­ дания февраля члены бригады В. И. Бирюкова перевыполнили в полтора раза. Успешно ра­ ботают они и в марте. Девиз бригады: «Каж­ дый день работать по-ударному1». Выполняя ЭГот девиз, монтажники-верхолазы системати­ чески перекрывают дневные задания. Душой С Л А В А дружного коллектива является бригадир В. И. Бирюков. Он умело руководит работой монтажников. Следуя его указаниям, моятаж- ники-верхолазы действуют всегда четко и сла­ женно. Бригада В. И. Бирюкова работает с опере­ жением графика. Все помыслы коллектива на­ правлены на осуществление одной цели — до­ срочно выполнить годовой план монтажных работ. По обязательству, принятому монтаж- нйками-верхолазами, задание определяющего года пятилетки должно быть завершено на полмесяца раньше срока. На снимке: члены передовой бригады, ком­ сомольцы Петр Шаталов и Николай Шальнев. Фото И. Воронова. БЛОКИ в ЦЕЙТНОТЕ В мощные конверторы вто­ рого цеха кислород намечено подавать из нового корпуса разделения воздуха. Запроек­ тировано смонтировать ‘.два блока, каждый из которых за час будет производить до 30 тыряч кубометрбв кислорода. Агрегаты уникальные, отечест­ венная промышленность тольмо начала их выпуск. Первая установка с завод­ ским' номером 2 поступила уже давно. По первоначальному графику моитаж ее намечалось начать В январе. Потом пере­ несли срок на март. Однако коллектив Липецкого управле­ ния - «СоюзкислорОдмонтаж» и в первой половине марта не мог приступить к работе, хотя фун­ даменты под оба блока разде- леиня воздуха были готовы еще в прошлом году. Причин срывов сроков не­ сколько. По вине треста «Юго- востокстальконструкщии» затя* нулся монтаж металлическо-го каркаса здания. Месяц назад здесь работало всего 20 вер­ холазов. А много ли они могли сделать? Впоследствии количе­ ство бригад увеличили втрое, организовали трехсменную ра­ боту. . Но время было упуще­ но. Стотонный самоходный кран не дает возможности смежным организациям выпол­ нять своя работы. В частности, коллектив второго участка СУ-4 треста «Ляпецкметаллург- стрбй» не может вести монтаж сборных железобетонных кон­ струкций 144-метровой инже- не1Шой пристройки здания. Трест «Спецстрой» ведет к корпусу железную дорогу, по которди должно подаваться технологическое оборудование. Осталось проложить 60 метров пути. Но строители не могут дальше тянуть вепсу, так как на этом месте монтажникн уст­ роили площадку по укрупне­ нию металлических конструк­ ций. Есть другая причина, по ко­ торой задерживается монтаж блоков разделения воздуха. Агрегаты сложные. В каждом по 12 регенераторов весом по 35 тонн. Чтобы их смонтировать, нужен 50-тониый мостовОй кран. Но блоки уже поступили. а подъемный механизм УКС Новолипецкого завода до сих пор не (получил. Чтобы ускорить дело, руково­ дители завода-заказчика раз­ решили установ.нть в пролете ко^Тпуса временный 10-тонный моСТовой кран. Но он попросту НА К И С Л О Р О Д Н О - к о н в Е Р Т О Р Н о м . г простаивает, хотя начальник участка «Союзмислородмон- тажа» В. Л. Логияо(В выделил на укрупнение две бригады — Ю. А. Меркушина и Н. А. Куз­ нецова. Дело в ном, что обе­ щанные узлы первого блока УКС Новолипецкого завода в течение нескольких дней не поставляло. Да и подъезды для автотранспорта «е подго­ товлены. Руководители управления «Союзкислородмонтаж» на мон­ таже блоков решили оргадазо- вать непрерывную работу по скользящему графику. Для это­ го в корпусе требуется сделать хорошее освещение. Монтаж четырех линий элек­ тропроводки, 96 зеркальных ламп и стольких же светильни­ ков поручен прорабу четвертого участка управления «Юговос- токэлектромонтаж-!», Ф. Н. Ролдушну. Ои выделил для выполнений задания бригаду В. Д. КозЛ'Ова. Пользуясь слу­ чаем простоя мостового крана (монтаж электрооборудова­ ния можно вести только с этого механизма), электрики готовы были немедленно при­ ступить к работе. Но начальник участка СУ-4 П. В. Волков не дал разреше­ ние на монтаж электроосвеще­ ния. Свой отказ он мотивиро­ вал тем, что внизу работают строители, а ® таких условиях монтаж вести небезопасно. Все вроде пранилыю. Но ведь строителя еШе не скоро уйдут нз корпуса, а внутрен­ нее освещение помещения пот­ ребуется уже завтра. Когда же его монтировать? В интересах общего дела, видимо, надо как можно быстрее предоста­ вить монтажникам возмож­ ность выполнить своя работы. Корпус разделения воздуха должен Войти в эксплуатацию значительно раньше, чем кон­ верторное отделение и отделе­ ние непрерывной разливки ста­ ли. Коллектив управления «^юзкислородмонтаж» ^обязал­ ся смонтировать первый бл«ж в октябре и второй — в ноябрё. Но пуск установок разделе­ ния воздуха в эти сроки мо­ жет задержаться. Дело в том, что новый корпус должна пи­ тать электроэнергией подстан­ ция № 4. Между тем не толь­ ко здание подстанции, но даже фундамент его до сих пор не готов. Если руководители СУ^4 треста «Липецкметаллургстрой» не примут срочных мер, то этот объект может оказаться самым «уаки1М» местом на гигантской стфойже. Да я строительство кабель^ ноге тоннеля СУ-4 сильно за­ тянуло, Здесь надо смонтиро­ вать на 150 тысяч рублей элек­ трооборудования. А монтаж­ ники не могут приступить К работам, хотя тоннель они 'должны были получить еще в феврале. Новый корпус разделения воздуха и примыкающие к не­ му объекты составляют сло'Ж- ный узел. Его сооружают мно­ гие строительные и монтажные организации. Но часто из-за плохой организация труда од­ ни управления сдерживают сво^ их смежников. Поэтому дела на этой площадке идут неудов- лётвбрительно. Строительство самого корпуса отстает от гра­ фика более чем на месяц. Еженедельно по четвергам на Площадке проводятся опе­ ративные совещания руководи­ телей всех организаций. Не по­ ра ЛИ общими силами решить, как организовать работу всех бригад с таким расчетом, что­ бы каждая смогла строить в полную силу и быстрее ликви­ дировать отставание от гра­ фика? медЛе н н о Р Во многих хозяйствах Н р а с т е т Становлянского района настойчиво борются за увеличение дойного стада. Например, в колхозе имени Мичурина только за 1973 год увеличили количество коров на 90 голов, или на 20 процентов, А колхоз имени Жда. нова довел плотность коров на 100 гектаров сельхозугодий с 9 до 12. К сожалению, так обстоит дело далеко не везде. В колхозе «Заветы Ленина» за последние четыре года дойное стадо уве­ личилось всего с 607 до 649 коров вместо 710 по заданию. Хозяйство, имевшее в восьмой пятилетке наивысшую плот­ ность коров |11— на 100 гектаров сельхозугодий), ныне ус­ тупает ряду колхозоя района. О причинах отставания колхоза «Заветы Ленина» рассказы­ вается ниже. дой ное с т а д о Г ЛАВНЫЙ зоотехник А. И. Поваляева сразу не смогла назвать коли­ чество имеющихся в колхозе ншвотноводческих помещений, — Коровы у нас размещают­ ся в четырех населенных пунк­ тах, — говорит она, — а все поголовье крупного рогатого скота — в БосьМ'И. Помещений много: больше пятнаощаги. Но почти половина мз них добро­ го слова не стоит: ветхие, вот- вот развалятся. Да и встальа^ые — тоже не новой постройки. Ус­ ловия для работы животноводов пло­ хие. Убедиться в спра­ ведливости этих слов легко. Во всех бригадах, где мы побыва­ ли, увидели одну и ту же кар­ тину. В коровниках — теснота и сырость, корма раздают вручную, навозные транспор­ теры и автопоилки часто выхо­ дят из строя. Еще в худшем состоянии телятники: провис­ шие потолки, большая скучен­ ность поголовья, ручной труд. Предпринимают ли в хозяй­ стве какие-нибудь шаги, нап­ равленные на исправление су­ ществующего положения? — Вот уже несколько лет,— рассказывает А. И. Поваляева, — в колхозе сооружается сви- нО'Водческий комплекс, рассчи­ танный на производство шести тысяч центнеров свинины. Стройка очень важная и на большее у нас просто не хва­ тало сил. Правда, скоро ком­ плекс войдет в строй, и это раз­ вяжет нам руки. Надеемся еще ввести в эксплуатацию коров­ ник на 200 голов в Толстой Дубраве. Действительно, строительство свиноводческого комплекса соз­ дало руководителям колхоза дополнительные трудаости. Но; как бы ни было, это обстоя­ тельство вовсе не исключает заботы о развитий другой* не менее важной отрасли — мо­ лочного скотоводства. Тем бо­ лее, сооружает комплекс под­ рядчик — Становлянское СМУ «Облмежколхозстроя». Кредиты на строителвство отпусггил банк. Выход|Ит, что иепосредственный вклад колхозников в этот объ­ ект не так уж велик, а .воз­ можности ведения строитель­ ства хозяйственнЫ'М способом используются плохо. Иначе ни­ чем нельзя объяснить тВт факт, что возведение коровни­ ка неоправданно затянулось. Строить его начали в 1972 году. но до сих пор выложили только стены. А ведь нужда в новом коров­ нике назрела давно. Пуск его в экоплуатацию позволит не только увеличить дойное стадо, но и получить все выгоды от опециализации и концентрации производства. Тут и повышение нродуктивности, и механиза­ ция, и улучшение условий н организации труда животново­ дов, и снижение себестоимости, молока. В. НЕЧАЕВ. ТОКАРЬ-УНИВЕРСАЛ Евгений Сасин, которого вы Видите на с н и м к е , т о ­ карь-универсал инструмен­ тального цеха Елецкого за­ вода тракторных гидроаг­ регатов. Любовь к избран­ ной специальности помогла молодому рабочему а со­ вершенстве освоить токар­ ный станок, быстро стать специалистом высокой ква­ лификации. Тепер> Он— па- ставнйк молодежи. Свои навыки передовой токарь передает выпускникам про­ фессионально - технических училищ. Евгений не только хороший производствен­ ник, но и активный общест­ венник. Он —- член цехово­ го бюро и заводского ко­ митета ВЛКСМ, Фото Ю. Ардашева. На территории Белгородской, Воронежской, Курской, Ли­ пецкой, Тамбовской областей 780 тысяч Гоктаров занимают посевы сахарной свеклы, что составляет более полояины ясех свекловичных плантаций Российской Федерации. Здесь •— школа передового опыта свекловодов стрвйы, йа территории которой размещено болея 40 процентов мировых посевов сахарной свеклы. С БЕКЛОБОДСТВО в нашей стране — од­ на из ведущих от­ раслей сельского хозяйства. Большой вклад в его развитие вносят ученые-селекционеры. Сразу же после установления Советской власти был создан ряд научных центров, которые занялись селекцией отечест­ венных сортов свеклы. Один из таких центров — в поселке Рамонь близ Воронежа—-воз­ главил выдающийся селек­ ционер академик А. Л. Мазлу- мов. Ученые этого центра соз­ дали и передали в производст­ во 58 сортов сахарной свеклы. Сегодня рамонские сорта воз­ делываются в Поволжье. Средней Азии, на Кавказе, в Сибири, на Украине. Лучшие из них отличаются скороспелостью, высокой саха­ ристостью и урожайностью. В качестве исходного материала эти сорта изучаются н ис­ пользуются в ряде сопиали- стнчеоких стран, а также щ Сирии и Индии. За опытом в Рамонь приезжают и Селек­ ционеры из США, Канады ФРГ. Сегодня в Рамоин располо­ жены многочисленные лабора- нау«, — говорит директор ин­ ститута Владимир Яценко. — Результаты их исследований внедряются в производство. Ученые помогли свекловодам страны расширить плантации свеклы, поднять сахаристость корней, разработали передо­ вую технологию обработки почвы... Мы готовим также перспективные сорта свеклы, которые будут высеваться в копий века. В настоящее время в инсти­ тута разработал агрогохннче- ский цикл, при котором посев и уборка свеклы и уход за ней осуществляются без затрат ручного труда. В этом направ­ лении расширилось сотрудни­ чество стран—членов СЭВ. В конце 1972 года успешно про­ шли испытания машины для раздельной уборки корней, созданные по совместным про­ ектам специалистов СССР, ГДР и Болгарии. Входящая в этот комплекс ботвоуборочная машин, Владимир Довгаль рассказывает: — Новые машины повышают производительность труда поч­ ти вдвое. Высокую оценку но­ вому комплексу дали свекло­ воды нашего Черноземья и специалисты из Болгарин н ГДР. Плантации свеклы — это не только Сах^ , но и отличный корм для скота. Ежегодный выход жома — дешевого и Ш К О Л А С В Е К Л О В О Д О В тории и поля Всероссийского научно-исследовательского ин­ ститута сахарной свеклы и сахаоа имени академика А. Л. Мазлумовэ. 200 научных сот­ рудников института работают над проблемамй повышения урожайности улучшения каче­ ства сладкого корня, примене­ ния микроэлементов, сокраще­ ния сроков уборки и перера­ ботки свеклы на заводах. — В нашем научном учреж- яеняя работают % кандидатов туте завершается серия изы­ сканий по повышению сахари­ стости лучших сортов свеклы на один процент. Много это или мало? Если засеять таки­ ми сортами плантации только черноземного края России, то страна Получит дополнительно (без использования новых зе­ мель А без затрат на удобре­ ния и обработку поутей) 120— 150 тысяч тонн сахара. Свекла — самая трудоемкая культура. Коллектив иясти- машина БМ-6 в агрегате с трактором срезает ботву с шести рядков й подает ее в гележку. Самоходный комбайн КС-6 (он выпускается в Харь­ кове) извлекает корни из зем­ ли .. грузит их в рядом иду­ щий транспорт. Руководитель лаборатории Центрально - Черно з е м н о й опытной станции (она распо­ ложена близ Курска), где проводились испытания новых ценного корма, получаемого после переработки свеклы,—по РСФСР составляет более 21 миллиона тонн. Около полови­ ны этого жома (45—47 про­ центов) приходится на долю заводов Центрального Черно­ земья. Как использовать его с наибольшей выгодой? Ответ дают ученые Научно-исследо­ вательского и проектно-техно­ логического института . живот­ новодства, расположенного в Белгороде. — Недостаток протеина и минеральных веществ в жо­ ме, — объясняет директор ин­ ститута Георгий Соловьев,— мы восполняем введением в него витаминов, диаммояия фосфата и мИ1кроэлеменТов. Опыт хозяйств Черноземья по­ казал, ЧТО сдобренный по ме­ тоду наших ученых жом Дает при откорме скота привесы на одну голову до одного кило­ грамма в сутки. Это хороший результат в животноводстве. На базе свекловичных план­ таций в крае создано более 30 аграрно-промышленных комп­ лексов по производству сахара и мяса. В городе Георгиу-Деж действует один нз ^девяти комплексов Воронежской обла­ сти. Местный сахарный завод ежесуточно производит 335 тонн сахара. Сюда доставлял­ ся сырье с Полей пяти райо­ нов. Сахарная нива черноземного края дала в 1973 году хороший урожай. Колхозы й совхозы получили миллионы тони кор­ ма, а на государственные склады поступили сотни тысяч тони сахара. Н. ГАМОВ, юрреспондет АПН. Воропеа^ Росту дойного стада в боль­ шой степени мешают также не» достатки в его воспроизводстве. В 1972 году, иа!при1мер, от каж ­ дых ста шров получили лишь 82 теленка, а В 1973 — и того меньше ^5, Как свидетельст­ вует статистика» прошлого года, 37 коров остались яловыми, бо­ лее 40 телят родилось мертвы­ ми и 70 4"-' пали. Все эти из­ держки производства имеют свое обЪясиеиие. Два года назад на двух ма­ точных (рермах ввели искусст­ венное осеменение. На самом же деле сохранили быков-про- «зводителей. Учет случек залу, щен, и все, в основном, зависит от добросовестности доярки. Сумеет та вовремя подготовить корову к осеменению — полу­ чит хороший приплод, понаде­ ется на техииков-осеменато- ров и зоотехника-селекцио­ нера Л. А. Бизяеву — рискует грстаться ни с чем. Не удиви­ тельно, что лучшая доярка, ве­ теран Толстовской фермы М. А. Федяииова, ныне уже получила оТ 13 коров своей группы 15 те­ лят. В целом же по колхозу за чдва месяца 1974 года получено лишь 94 теленка, на 9 меньше, чем за тот же период 1973 го­ да. Запущенность зоотехниче­ ского учета в свою очередь ведет к чрезмерно растянутым срокам отела. В массовом по­ рядке ои проходит в марте — апреле, а это не лучшая пора для сохранения молодняка. Ви­ таминов в рационах коров вес­ ной не хватает, и, как следст­ вие, ново1рожден«ые телята подвержены различным заболе- вания1М. Основная часть паде­ жа молодняка пришлась в прошлом году «а весепние ме­ сяцы. Поздние отелы отрицательно сказываются на продуктивно­ сти. В суточный рацион коров сейчас входит 4 килограмма концентратов, 20 килограммов силоса, 30 килограммов ба(рды и 6 килограк^мов соломы. Но, несмотря на обилие кормов, на­ дои невысокие. От коровы за день надаивают 5 килограммов молока — на полкилограмма меньше, чем в тот же период 1973 года. Продажа молока государству по сравнению с уровнем прошлого года умень­ шилась за два месяца на 73 центнера, а надоя — на 45 ки-^ лопрам1мо.в. Нынешнее падение продук- 'швности не может не трево­ жить. Ведь в 1973 го-ду средний надой от коровы был невысо­ ким — всего 2321 килограмм. Спрашивается, с какими же по­ казателями намереваются в колхозе закончить четвертый год пятилетки? Если дела так пойдут и дальше, то обязатель­ ство — надоить 2350 килограм­ мов молока от коровы — ока­ жется под угрозой срыва. В этой связи вызывает удив­ ление, как же удалось колхоз­ ным животноводам выполнить задание 1973 года по заго­ товкам молока на 122 процента. В чем тут секрет? А секрета, оказыва­ ется, никакого нет. Просто уп­ равление сельского хозяйства райисполкома с завидным по­ стоянством «опускает» хозяй-, ству такой план, выполнение которого не требует большого труда. Так, в 1971 году колхоз должен был продать государст­ ву 10600 центнеров молока, для чего от каждой из 600 коро* нужно было заготовить лишь 1600 килограммов молока. На . следующий год план увеличили до 10900 центнеров, а в 1973 го­ ду по непонят«Ы1М причинам снизили до 10500. После этого легко понять ход раосуждеяшн колхозных руководителей: а стоят ли, мол, добиваться роста дойно'Го стада, хлопотать о строительстве коровника и кор­ моцеха, когда и без этого мож­ но ходить в передовиках. Следует сказать, что и на ны­ нешний год колхозу установ­ лено сравнительно невысокое задание: продать государству 12.5(Ю центнеров молока. Такое планироваияе, разумеется, не способствует увеличению дой­ ного стада. Развитф^^ молочного ското­ водства мешают и неправиль­ ные настроения руководителей хозяйства. V — У нас и так большая плотность ‘ коров, -г- говорит председатель колхоза М. Г. Карабанов. — Хватит пока и этого. Но хватит ли? Ведь то, что вчера казалось достижением, сегодня —достояние многих, а завтра — уже пройденный этап. Жить старыми меркам-и — значит, отставать от требо­ ваний времени. А. КОЛЯДОВ, соб. корр, «Ленинского знамени».