Ленинское знамя. 1974 г. (г. Липецк)

ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ З А Н А И В Ы С Ш У Ю ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА Н е д а в н о в Липецке про­ ходил слет передовиков народного хозяйства об­ ласти, на котором подводились итоги работы за 1973 год и об­ суждались социалистические обязательства на 1974 год. Это был своего рода общественный рапорт лучших представителей всех отраслей производства о творческом труде рабочих кол­ лективов, о планах и замыслах на будущее. Промышледность области в целом выполнила и перевыпол­ нила принятые на решающий 'год пятилетки социалистиче­ ские обязательства и подгото­ вилась к выполнению напря­ женных заданий 1974 и 1975 годов. Объем выпуска продук­ ции далеко перешагнул за 2 миллиарда рублей, при этом сверх плана поставлено народ­ ному хозяйству различных из­ делий на 34 миллиона рублей. Минувший год был необыч­ ным для промышленности об­ ласти. Он явился своеобразным экзаменом на готовность рабо­ чих, инженеров и техников, всей партийной организации решать сложные задачи даль­ нейшего повышения эффектив­ ности общественного производ­ ства. На предприятиях области освоено более 400 миллионов рублей капиталовложений.: За этой цифрой сотни вновь сооружаемых н реконструируе­ мых объектов производствеи- ного и культурного назначения. Именно тех объектов, которые в дальнейшем должны обеспе­ чить значительную долю при­ роста объема производства, предусмотренного народнохо- вяйственным планом. Часть их уже начала давать продукцию в 1973 году, ведь в эксплуата­ цию принято основных фондов на 350 миллионов рублей. В том числе — доменная печь № 5, новые мощности по про­ изводству цемента, гранулиро^ ванного шлака, .гидроцилинд­ ров, литейного и гидрооборудо­ вания, насосов, химической продукции| втор а.5ъ очередь ли­ стового стана .^рОО^, ряд слож­ ных агрегат(>в т;рет|ей очереди цеха холодного прркат а стали и другие. Сданы Липецкая швейная фабрика, производст­ венные корпуса! на Елецком кожзаводе. Ни в, одном дру­ гом году пятилетки ввод но­ вых и реконструкция действу­ ющих мощностей не затраги- вали такого большого количе­ ства предприятий, как в 1973 году. В этих условиях внимание первичных партийных органи­ заций не мог не привлекать вопрос ускоренного: вывода но­ вых мощностей на проектный уровень производства. Горко­ мы и райкомы партии также придавали ему самое серьезное значение. Л ЮБОЙ вновь строящий- :я сегодня цех или'-^у^^а- сток представляет'>из-ре- 6я сгусток новейших достиже­ ний науки и техники, передо­ вой технологий, с которыми эксплуатационникам нередкр приходится сталкиваться «пер­ вые. Каким путем быстрее ос^ мыслить возможности, таящие., ся в новой технике и техноло­ гии, как скорее заставить ее давать продукции больше, чем предусмотрено проектным заданием? Чтобы ответить на эти вопросы, рабочие, инжене­ ры и партийные работники должны овладевать соответст­ вующими знаниями н высоким мастерством. Понимая важность досрочно­ го освоения вводимых мощно­ стей, металлурги Новолипец­ кого завода осуществили в прошлом году ряд ценных ме­ роприятий, направленных на увеличение съема продукции с действующих агрегатов и обо­ рудования. Выдвинутый нми девиз: «Проектные мощности— не предел!» стал лозунгом в работе всей областной партий­ ной организации. Другой особенностью работы промышленности в Прошедшем году было более глубокое, чем раньше, соединение в единый мощный производственный про. цесс трудового энтузиазма масс, их усилий, направленных на получение наибольшего количе- ^ в а продукции с каждого аг­ регата, на каждом рабочем ме­ сте, с настойчивым инженер­ ным поиском путей техниче­ ского перевооружения произ­ водства. То, что первичные партийные организации сумели Оовысить ответственность ин­ женеров и техников за резуль- таты деятельности предприятия в целом, а также отдельных Цехов и бригад, то, что они сумели шире привлечь ин­ женерную мысль к текущим и перспективным вопросам развития предприятия, соз­ дало самые благоприятные ус­ ловия для уверенного выпол­ нения плана по росту произво­ дительности труда, хотя он был весьма напряженным. К ак и з в е с т н о , показа­ тель производительности груда находится в непо­ средственной зависимости от численности работающих. По- давляющее большинство наших предприятий добилось приро­ ста производства без увели- ■ чения числа работающих, то есть за счет роста производительности труда. И этим мы обязаны подлинной героике труда рабочих, боль­ шому вкладу инженеров, рас­ ширению трудового содружест­ ва рабочих с конструкторами, технологами, экономистами и другими специалистами. С увлечением трудятся инже­ неры елецкого завода «Гидро­ привод». Долгое время процесс сборки насосов сдерживался «з-за низкой производительно­ сти пневматического гайковер­ та. Его заменили многошпин­ дельными установками. Резуль­ тат — экономия 15 процентов рабочего времени у сборщиков насосов. А какое множество деталей, причем очень мелких, приходилось раньше на этом заводе вручную доставлять со склада к рабочим местам! Сколько из-за этого возникало неприятнос1:ей и задержек! Ин­ женеры завода во главе с начальником цеха Ю. М. Кры­ ловым сконструировали канат­ ный транспортер, который сое­ динил склад с рабочими места­ ми. Теперь оператору доста­ точно набрать нужный шифр— и необходимые детали отпра­ вятся к своему адресату. В последнее время инженеры, конструкторы все больше уде­ ляют внимания вопросам улуч­ шения организации р а^ ч ях мест, максимальной механиза­ ции трудовых процессов. Обра­ щение инженерной мысли непо­ средственно к рабочим местам, стремление оказать рабочему всестороннюю помощь в его борьбе за повышение эффек­ тивности труда заслуживает всяческой поддержки. Партком Елецкого элементного завода сумел разрозненное творчество отдельных инженеров, техни­ ков соединить в единое русло. И вот результат — более 400 инженеров предприятия разра- ботали и приняли личные пла­ ны, в которых обязались по­ мочь рабочим выполнить пяти- летиий план по росту выработ­ ки к 105-й годовщине со дня рождения В. И. Ленина. Заслуживает распростране­ ния опыт парткомов и дирек­ ций Липецкого тракторного и Новолипецкого заводов по ор­ ганизации работы инженеров и техников по *^ворческим пла­ нам. Так, на НЛМЗ в прош­ лом году над разработкой 8528 тем трудилось 2405 инженеров и техников. Осуществлено почти б тысяч предложений, что дало более 4 миллионов рублей экономии. Многие те.мы были направлены на повыше­ ние производительности труда. Аналогичная работа проводит­ ся й на других предприятиях. Усилия наших рабочих, ин­ женеров, направленные на ис- пользование резервов роста эффективности общественного труда, дают положительные результаты. Большинство кол­ лективов заводов, комбинатов, фабрик увереннее идет к наме­ ченным на пятилетку рубежам. Н О ОТДЕЛЬНЫЕ пред­ приятия сравнительно лег­ ко перекрывают обя­ зательства. Это настораживает. Чаще всего факты значитель­ ного перевыполнения социали­ стических обязательств говорят о наличии-больших неиспользу- емых резервов, о возможностях работать Лучше, эффективнее. Теперь, когда определены за­ дачи" экономического, социаль­ ного и культурного строитель­ ства йа четвертый год пятилет­ ки, когда Центральный Коми­ тет партии призвал работников всех отраслей народного хо­ зяйства сосредоточить особое внимание в социалистическом соревновании на ускорении ро­ ста производительности труда, повышении эффективности об­ щественного производства, осо­ бенно важно четко знать, где и в каких размерах: таятся эти резервы, видеть пути их быст­ рейшего использования. Коренным вопросом в орга- низании социалистического со­ ревнования становится посто­ янная борьба за сбережение каждой рабочей минуты, за наиболее полное использование оборудования, станков, агрега­ тов, за умение взять от техни- ки максимум. В центре внима­ ния организаторов соревнова­ ния должен быть, как никогда раньше, сам рабочий, инженер, техник, его рабочее место и такая организация их труда, которая обеспечит досрочное выполнение сменных заданий при наиболее благоприятных условиях работы. Трудящиеся области распо­ лагают всем необходимым для того, чтобы справиться с этой задачей. Наши возможности в этом направлении далеко не исчерпаны, так как мы не избавились пока от многих недостатков организационного порядка. В области имеется большое число проектных, на­ учно-исследовательских инсти­ тутов, конструкторских бюро, научных учреждений и подраз­ делений, святой обязанностью которых является оказание по­ мощи предприятиям в повыше­ нии эф(^ктивности производст­ ва и роста производительности труда. Все они, конечно, оказывают определенную помощь произ­ водству. Так, Липецкий поли­ технический институт при непо­ средственном участии профес­ сора доктора технических наук Ю. Д. Железнова, донента кан­ дидата технических наук Л. И. Боровика помогли прокатчикам НЛ.МЗ решить вопрос контроля распределения натяжения по ширине полосы, а также найти новые пути повышения долго­ вечности и стойкости опорных валков. Как нельзя кстати пришлась помощь ученых этого же ин­ ститута тракторному заводу в разработке научно обоснован­ ных рекомендаций по органи­ зации труда на рабочих местах и более эффективному исполь­ зованию передельногЧ) чугуна в литейном производстве. К со­ жалению, такой активной по­ мощи предприятиям не чувст­ вуется со стороны ряда про­ ектных организаций. А ведь такие заводы, как Чаплыгин- ский чугунолитейный, Лебе­ дянский строительно-отделоч­ ных машин, Грязинский мото­ возоремонтный, Елецкий маши­ ностроительный и некоторые другие очень нуждаются в рекомендациях ученых по ре­ конструкции, правильной орга­ низации производственных по- токов, инструментального и складского хозяйства, механи­ зации ручных работ. Но про­ ектно-конструкторский инстн- тут автоматизации и механиза- ции хМшшстерства тракторного и сельскохозяйственного маши, ностроения СССР {директор В. П. Николаев), научно-ис­ следовательский и проектный институт по вторичным метал- лам «ВНИИПвтормет» (дирек­ тор И. И Довгий) крайне мало оказывают им помощи. Работникам этих и ряда дру­ гих институтов, филиалов, от­ делов, призванных решать про­ блемы перспективного развития предприятий ила их техниче­ ского перевооружения, следует пересмотреть свою деятель- нбсть, приблизить ее к нуждам заводов, цехов, рабочих мест. Важно поднять активность всех инженеров и техников, сделать труд этой большой ар­ мии более предметным и ре­ зультативным. И ДОЛГ' партий­ ных организаций создать необ- ходимые условия для делового содружества науки с производ- П РАВИЛ ЬНАЯ, научно обоснованная организа­ ция рабочего места, соз­ дание благоприятных условий для высокопроизводительного труда й экономия каждой ми­ нуты — вот главнейшие вопро- сы для обсуждения в партгруп­ пах цехов и участков, вот про- блемы, которые надо карди­ нально решать в нынешнем го­ ду. Успешное их решение по­ может резко сократать долю ручного труда, которым у нас занята еще треть всех рабо­ чих, привести в действие и за­ грузить до проектной мощности все имеюи{ееся оборудованне. Пока же пятая часть автома­ тических линий эксплуатирует­ ся на три четверти' своих воз­ можностей, Особенно пло.хо они используются на таких за­ водах, как тракторный, «Цент- ролит», в тресте «Железобетон» и других. На 15—^12 процентч>в недоиспользуются мощности металлообрабатывающего обо­ рудования машиностроитель­ ных заводов. А внутрисменные простои достигают 12—15 про­ центов фонда времени. Это яв­ ляется, прежде всего, следст­ вием неритмичной работы. Три четверти культиваторов Гря- зинского культиваторного заво­ да, половина станков Липецко­ го станкозавода и тракторов ЛТЗ выпускаются в третьей декаде месяца. Только за счет сокращения простоев оборудования н 'повы­ шения коэффициента сменности до уровня двухсменной работы, можно дать за год прибавку в выпуске продукции на 100 мил­ лионов рублей. Серьезным бичом производст­ ва являются потери рабочего времени. В них, как в фокусе, отражаются все недостатки ор­ ганизации труда. В 1973 году потеряна 191 тысяча человеко­ дней, в том числе прогулы со­ ставили 46 тысяч человеко­ дней. То, что прогулы равня­ ются более четвертой части об­ щих потерь рабочего времени, свидетельствует о низкой тру­ довой и производственной дис­ циплине. Это прямой укор в адрес первичных партийных и профсоюзных организаций, хо. зяйственных руководителей. Есть много путей й возмож­ ностей воздействия ка нару­ шителей дисциплины, и ук­ реплением дисциплины цеховые партгруппы и профсоюзный актив цехов и участков долж­ ны заниматься не от случая к случаю, а настойчиво и систе­ матически. Нельзя забывать и о том, что тяжелый ручной труд, штур­ мовщина, низкая трудовая дисциплина, отсутствие нор­ мальных бытовых условий по­ рождают сами по себе еще один очень серьезный порок, подрывающий организацию труда и производства — теку­ честь кадров. Ежемесячно с заводов области увольняется около двух тысяч рабочих, а' промышленность по этой при­ чине недодает продукции «а 600 тысяч рублей. Значит борь­ ба с текучестью тоже должна занять не последнее место в достижении наивысшей произ­ водительности труда. Нынче в промышленности области на каждых семь рабо­ тающих приходится один чело­ век нз аппарата управления. Однако далеко не все руково­ дители высшего и среднего звена как следует выполняют свою организаторскую роль. Концентрация и специализация производства, еовершенстйЪва- ние структуры управления, создают условия для улучше­ ния работы аппарата управле­ ния. Уже создано пять произ­ водственных объединений и две фирмы. На мебельной фир-^ ме «Липецк», несмотря на со-; крашение аппарата управле-. ния на 12 человек, результаты работы заметно улучшились, в6з]>ос объем производотм ■ вьфаботка на 14—18 процен­ тов, В объединении «Липеик- санте.хника» аппарат управле­ ния сокращен на 15 человек. Итоги работы тоже улучши­ лись. Дальнейшее прове.тение работы по созданию объеди­ нений сулит большие вы­ годы, но ею надо заниматься более целеустремленно. П РИНЯТЫЕ на 1974 год областные социалисти­ ческие обязательства пронизаны заботой о дальней­ шем росте производительности труда. Намечено не только вы­ полнить утвержденный на 1974 год план по этому показателю, но и за счет его перевыполне­ ния получить весь прирост сверхплановой про.\шшлеиной продукции. Для достижения этой цели коллективы пред­ приятий обязались выполнить комплексные планы техниче­ ского перевооружения, ввести в действие 65 механизирован­ ных поточных линий, 40 авто­ матических и комплексйо-меха. ийзированных цехов и участ­ ков, 27 автоматических устано- вок, внедрить 120 передовых те.хиологических процессов. Повышению выработки будет способствовать и освоение 150 новых видов изделий, улучше­ ние качества продзтецин, сокра­ щение сроков освоения вновь вводимых мощностей я т. д. Идет уже второй месяц но­ вого года. Результаты работы в январе свидетельствуют о том, что трудящиеся активно вклю­ чились в борьбу за выполнение обязательств. Реализопамо про­ дукции сверх плана ра 1,2 миллиона рублей. Однако 68 Предприятий не справились с ' планом по производительности труда и 42 •— по реализации продукции. Городские, район­ ные комитеты партии, первич­ ные партийные организации должны глубоко проанализиро­ вать работу этих предприятий и добиться в феврале улучше­ ния положения дел. У нас много сложных и еще нерешенных задач. Необходи- ' МО донести смысл Обращения ЦК КПСС к партии, к совет­ скому народу до каждого ра­ бочего, инженера, служащего. Ведь успех выполиення выдви­ нутых в нем задач зависит от того, насколько глубоко будут осознаны каждым из нас осо­ бенности условий работы Теку­ щего года, необходимость и пу­ ти изыскания имеющихся ре- зе}>вов. Трудящиеся области приняли ответственные социалистические обязательства на ньшешний год. На основе широкого развертыва. ния движения коллективов за разработку и выполнение встречных планов, ускорения научно-техническОго прогресса, сокращения сроков освоения н перекрытия проектных мощно­ стей, роста производительности труда и улучшения качествен­ ных показателей поставлена цель—к 28. декабря выполнить план по объему реализации продукции, произвести сверх плана на 20 миллионов рублей различных изделий. При этом весь сверхплановый прирост промышленной продукции дол­ жен быть получен за счет пе­ ревыполнения заданий по рос­ ту производительности труда на 15 процентов. В борьбе за достижение ру­ бежей, определенных трудящи­ мися области на четвертый год пятилетки, требуется высокая организованиость, исключи­ тельная добросовестность, твор­ ческое отношение к порученно­ му делу. Общий результат де­ ятельности промышленности бу­ дет зависеть прежде всего от того, как каждый рабочий на своем месте сумеет использо­ вать имеющиеся возможности повышения производительности труда. И здесь • огромную пользу может дать органи­ зация по примеру Елец­ кого элементного завода в це­ хах и на участках каждого предприятия шефства инжене­ ров над рабочими, оказание им помощи в составлении и прак­ тическом выполнении на каж­ дом рабочем месте ежеднев­ ных графиков, заданий по ро­ сту производительности труда. К глубокому изучению име­ ющихся резервов роста произ­ водительности труда важно привлечь всех*работающих. На многих заводах накоплен опыт проведения смотров, конкурсов и других массовых форм уча­ стия рабочих в повышении эф­ фективности производства. Следует проводить эту работу настойчиво, последовательно. Первичные партийные орга­ низации, горкомы и райкомы партии призваны в этих усло­ виях сделать все, чтобы социа­ листическое соревнование стало фундаментом проводимой ра­ боты по выполнению государ­ ственного плана 1974, опреде­ ляющего года пятилетки. Опи­ раясь на широко развернутое социалистическое соревнова­ ние, руководители предприятий смогут поднять на более высо­ кий уровень руководство эко- то микой. В нынешнем году, как ни­ когда, смыслом социалисгиче- ского соревнования должно стать стремление каждого уча­ стника настойчиво искать воз­ можности повышения произво­ дительности своего труда. Только в этом случае мож­ но добиться максимальной экономии рабочего времени и наивысшей производительности на каждом рабочем месте, И. КОЛПАКОВ, второй секретарь Дмпецкого обкома КПСС Как ужо сообпИмюсь а «Лонннском знамени», в Липецке со­ стоялось совещание хозяйственного актива работников обла­ стного объединения «Сельхозтехника». В докладе председателя объединения И. Л. Барановского, в выступлениях механизаторов, шоферов, инженеров и техников высказывалась неудовлетворенность сделанным, подчеркива. лась необходимость яучше выполнять заявки тружеников колхозов и совхозов. Ниже рассказывается о проблемах, на решении которых сле­ дует сосредоточить усилия работников «Сельхозтехники», что. бы оказывать более весомую помощь земледельцам и жи. вот новодам. В НАСТОЯЩЕЕ время вряд ли найдешь от­ расль сельскохозяйст­ венного производства, на раз­ витие которой не оказы­ вала бы влияния деятельность «Сельхозтехники». Ее работ­ ники занимаются не только продажей колхозам н совхо­ зам машин, оборудования для животноводческих ферм, удоб­ рений и ядохимикатов, не только проводят ремонт сель­ скохозяйственной техники, но и силами собственных меха­ низированных отрядов выво- зяд на поля и разбрасывают органические удобрения, па­ шут зябь, выполняют многие виды других полевых работ. И это не все. Сфера дея­ тельности «Сельхозтехники» расширяется из года в год. В прошлом году, например, были созданы новые участки, которые взяли на себя заботы о выполнении пуско-наладоч­ ных работ в кормоцехах и ко­ тельных, о ремонте и техниче­ ском обслуживании доильных аппаратов. Шоферы и механизаторы райобъединений и отделений перевезли более 5,2 миллиона тонн грузов, в том числе свы­ ше 1,1 миллиона тонн зерна. А всего за 1973 год работники «Сельхозтехники» произвели продукции и выполнили раз­ личных работ для нужд хо­ зяйств области на 32 миллио­ на 170 тысяч рублей. Только за прошлый год объ­ ем услуг, оказываемых «Сель­ хозтехникой» колхозам и сов­ хозам, увеличился почти на двадцать процентов. Но это не дает повода ее работникам для самоуспокоения. Останав­ ливаться на достигнутом нель­ зя. ибо далеко не все пред­ приятия, тресты и участки полностью выполняют возло­ женные на них обязанности. Особенно большие задачи стоят перед коллективами ре­ адрес работников мастерских Лебедянского, Добровского, Хлевенского и других райобъ- единений и отделений. Ремонтные предпр и я т в я «Сельхозтехники» имеют в своем распоряжении отличное оборудование, опытные инже­ нерные кадры. , Они могут и обязаны поднять качество ре­ монта сельскохозяйственной техники. Большой объем работ пред­ стоит выполнить в этом году коллективам треста* «Липецк- сельхозмонтаж», конторы по комплектации сельхозстроек, пуско-наладочного участка по оборудованию животноводче­ ских ферм, линейно-монтаж- «СЕЛЬХОЗТЕХНИКА»- З Е М Л Е Д Е Л Ь Ц А М И ЖИВОТНОВОДАМ монтных мастерских. Из 23 мастерских 18 специализиро­ ваны на подготовке одной марки машин или агрегата. Эти предприятия оснащены самым современным оборудо­ ванием. В минувшем году мастерские привели в готов­ ность 54 процента Всех трак­ торов колхозов и совхозов, подлежащих ремонту. Вчера это было много, а сегодня — мало. Вопрос освоения про­ изводственных мощностей ре­ монтных предприятий продол­ жает оставаться одним из главных для работников объ­ единений. Параллельно с этим коллективам мастерских пред­ стоит приложить еще много усилий к тому, ' чтобы резко повысить качество подготовки техники. До сих пор много рекламаций на низкое качест­ во ремонта машин и двигате­ лей поступает из колхозов в ного участка. Руководителям этих подразделений необходи­ мо обеспечить своевременную Комплектацию новостроек тех­ нологическим оборудованием и доставку его на объекты, организовать монтаж машин и механизмов и выполнение пуско-наладочных работ в со­ ответствии с составленным гра­ фиком. Всего полгода назад линей­ но-монтажные участки Липец­ кого, Долгоруковского, Елец­ кого и других райобъединений взяли на себя ремонт доиль­ ных аппаратов и техническое обслуживание оборудования молочных ферм. ПЬка еще трудно привести конкретные цифры эффективности внед­ ренного новшества, но отзывы руководителей колхозов и сов­ хозов, зооветспециалистов и животноводов говорят о том, что оборудование МТФ экс­ плуатируется значительно луч­ ше. Задача состоит в том, чтобы уже в нынешнем году «Сельхозтехника» взяла на ежемесячное техническое об­ служивание все имеющиеся на молочнотоварных фермах мех- дойки. Следует также уже в первом полугодии создать на всех линейно-монтажных участках бригады по ремонту ' и монтажу электросилового оборудования. Много добрых сдов земле­ дельцы высказывают в адрес коллективов механизирован­ ных отрядов «Сельхозтехни­ ки». И это понятно. В том, что труженики области собрали в минувшем году высокий уро­ жай хлебов — есть доля тру­ да и механизаторов этих от­ рядов. Их силами в минувшем году было вывезено на поля 1 миллион 747 тысяч тонн на­ воза, произведено известкова- цне кислых почв более чем на 20 тысячах гектарах. В насто- . ящее время мехотряды имеют ^ достаточное количество но­ вейших разбрасывателей ор- ^ ганических; удобрений. Дело за тем, чтобы с максималь­ ным эффектом использовать имеющуюся в отрядах техни­ ку. . В механизированных отря­ дах и автохозяйствах «Сель­ хозтехники» — тысячи трак­ торов и автомобилей. К сожа­ лению, не везде они исполь­ зуются как следует. Основная причина — нехватка кадров. Руководителям райобъедине-. ний и отделений следует при­ нять самые энергичные меры к тому, чтобы подготовить к предстоящей весне достаточ­ ное количество трактористов и шоферов-. Коллективы предприя т и й, трестов, участков и управле­ ний «Сельхозтехники» полны решимости сделать все необ­ ходимое, чтобы оказать в ны­ нешнем году более весомую помощь ■ земледельцам и жи­ вотноводам области. Эту ре­ шимость выразили на совеща­ нии хозяйственного актива его участники. Г. КОЛЕНЧУК. КАЖДЫЙДЕНЬ- ПО-УДАРНОМУ Хорошо помнит Александра Ивановна Антонова тот день, когда она пришла на Елецкий кирпичный завод. Время было послевоенное. Требовалось быстрее восстановить разрушен, ное, а рабочих рук не хватало. Девушка трудностей не испу­ галась. Шуре поручили доставлять тачки с готовой продукцией от формовочного цеха в сушиль­ ный сарай — сушка кирпича производилась тогда в естест­ венных условиях. Труд не из легких. Но у девушки бы­ стро появилась сноровка. А потом о ней заговорили, как о хорошей производственнице. Но так уж устроен человек, что освоив одно дело, он хо­ чет попробовать себя в дру­ гом, добиться большего. Шу­ ра стала чаще бывать в цехе обжига, где такие же, как она, девушки укладывали кир­ пичи в камеры. Нужны были квалифицированные специали­ сты. И когда Антонова обрати­ лась к мастеру, тот одобрил ее намерение. Так она стала садчицей. Освоив новую профессию, Александра Антонова решила познать и другие процессы производства кирпича. Начала изучать технологию его обжи­ га. Мастер, видя упорство и настойчивость девушки, пере­ вел ее работать обжигальщи­ цей. Это — тонкое дело. Чуть что — и кирпич или окажется под­ варенным, или с недожогом. Об этом её предупредили опытные специалисты. Но однажды во время ее дежурста вышла из печи партия кирцича с так на­ зываемым подваром. Брак. И получился он по вине новой обжигальщицы. Александра тяжело пережи­ вала неудачу. Мастер, понаб­ людав за работой своей подо­ печной, установил причину вы­ хода недоброкачественной про­ дукции. Оказалось, что Алек­ сандра засыпала уголь в кон­ форки большими партиями. Посоветовал засыпать помень­ ше, но зато почаще. С тех пор брака в работе .Антонова уже не допускала. Сейчас Александра Иванов­ на — ветеран труда, пользует­ ся уважением всего коллекти­ ва. Постоянно перевыполняет сменные задания, выпускает продукцию высокой марки. Когда на завод пришел газ, она одной из первых освоила работу на новом виде топлива и помогла другим производст- ве[шидам. В третьем году де­ вятой пятилетки за достигну­ тые производственные успехи коллегией Министерства пром- стройматериалов лучшая обжи­ гальщица Александра Ива­ новна Антонова награждена знаком «Победитель социали­ стического соревнования 1973 года». Всем сердцем восприняла передовая работница Обра­ щение ЦК КПСС к партии, к советскому народу и постанов­ ление ЦК КПСС, Совета Ми­ нистров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКС.М о Всесоюзном со­ циалистическом соревновании. — Буду трудиться по-удар. ному каждый день,— заявила она. В. СБЛЕМЕНЕВ, бухгалтер Елецкого кирпич* вого завода. С отличявжаш же а ч: е с т в ош Большим уважением в коллективе Боринского отде­ ления «Сельхозтехники» пользуется коммунист В. А. Бударин, которого вы види* те на снимке. Это уважение завоевано высокопроизводи­ тельным трудом. Не было еще такого дня, чтобы Вик­ тор Александрович не спра­ вился с заданием или до­ пустил брак в работе. Вся его продукция — отличного качества. Таких замечательных про­ изводственников, как В. А. Бударин, в Боринском от­ делении «Сельхозтехники» немало. Их труд является вдохновляющим примером для всего коллектива, вы­ ступившего инициатором об­ ластного социалистического соревнования за образцовую подготовку к полевым рабо­ там нынешнего года. Ремонт техники в мастер­ ских отделения ведется с опережением графика. Под­ считав свои возможности, боринцы решили отремонти­ ровать в первом квартале па пятьдесят тракторов больше, чем намечалось ранее. Есть уверенность, что слово свое они с честью сдержат. По­ рукой тому самоотвержен­ ный труд таких людей, как В. А. Бударин. Фото Е. Самохвалова. иыи1шш шавиици Ф И З И Ч Е С К О М ВОСПИТАНИИ ШКОЛЬНИКОВ с введением нового Всесо­ юзного физкультурного ком­ плекса ГТО заметно активизи­ ровалась работа -по массовому привлечению школьников к сис­ тематическим занятиям физи­ ческой культурой и спортом. Во многих школах улучшилась спортивная база. Только за по. следние три года введен в строй 41 спортивный зал. В 1973 году построено 30 ком­ плексных и 130 баскетбольных и волейбольных площадок. Вместе с тем в организации массовой физкультурно-оздо­ ровительной работы со школь­ никами имеются серьезные не­ достатки. Многие уроки физ­ культуры проводятся на низ­ ком методическом уровне. Ит 617 учителей физкультуры только 118 имеют высшее об­ разование, 354 — среднее и специальное среднее, четвер­ тая часть преподавателей не имеет соответствующей подго­ товки и не учится заочно. Областной отдел народного образования не принял необхо­ димых мер по комплектрван'ию школ кадрами. 8 ряде школ Липецка, а так­ же в Ястребиновской Станов- лянского района, Знаменской Измалковского района уроки физкультуры заменяются дру­ гими предметами или не про­ водятся вовсе. Много серьезных недостатков имеется в организации вне­ классной спортивно-массовой работы. Около 40 процентов учащихся 4—10 классов, особен­ но в г. Липецке, не привлечены к систематическим занятиям в спортивных секциях и коман­ дах. Слабая работа спортивных секций, отсутствие необходимо­ го спортивного инвентаря во многих школах не позволяют выполнять учебную программу и готовить спортсменов-разряд- ников. Спортивные секции многих школ Долгорук.свского, Измал­ ковского, Добровского и неко" торых других районов, а также школ №№ 8, 9, 11, 50, 30 г. Ли­ пецка малочисленны, мало прю- водится спортивньгх соревнова­ ний, к организации внеклассной спортивно-массовой работы не привлекается общественный физкультурный актив. Несмотря на то, что новый комплекс ГТО вот уже два го­ да является нормативной ос­ новой физкультурной подго­ товки, он до сего времени не получил должного распростра­ нения в школах, К сдаче норм ГТО приступило 136 тысяч уча­ щихся, полностью сдали нор­ мативы только 47 тысяч. Слаба учебно-материальная база. Только в 171 школе из 564 есть спортивные залы. Мед­ ленно строятся спортивные площадки. Органы народного образова­ ния, комитеты по физической культуре и спорту не организу­ ют среди школьных коллекти­ вов социалистическое соревно­ вание на лучшую постановку спортивной и оздоровительной работы, слабо пропагандируют положительный опыт. Детские и юношеские спор­ тивные школы не имеют своей материально-технической базы, не укомплектованы квалифи­ цированными тренерскими кад­ рами, мало готовят спортсме­ нов высокой квалификации. Все эти недостатки имеют ме­ сто потому, что руководители и работникй облонп самоустра­ нились от важного дела, на уроках физкультуры не быва­ ют. За три последних года этот вопрос не рассматривался на совете облоно. Многие горрай- иополкомы и их отделы нерод­ ного образования, комитеты по . физической культуре и спорту тоже недостаточно уделяют внимания вопро'сам физич^ко- го воспитания школьников. Обо всем этом говорилось на заседании исполкома областт ного Совета депутатов трудя­ щихся. Он потребовал от обло- но коренного улучшения учеб­ ного процесса в школах и вне­ классной спортивно-массовой работы. До 1 сентября 1975 года предложено укомплектовать все средние и восьмилетние школы кадрами со специаль­ ным физкультурным образова, нием; в течение двух лет про­ вести курсовую переподготов­ ку преподавателей физкульту­ ры: добиться, чтобы учителя, не имеющие соответствующего образования, учились заочно; систематически осуществлять контроль за состоянием физи­ ческого воспитания, повысить ответственность руководителей школ за качество преподавания уроков физкультуры и работы секций. Горрайисполкомам и облоно предложено в течение трех лет построить в каждой средней' и крупной восьмилетней школе спортзапы, комплексные спор­ тивные площадки, привлечь к участию в строительстве спор­ тивных сооружений шефствую*. щие предприятия, колхозы и совхозы. Областному комитету по физической культуре и спор­ ту оказать помощь в оборудо­ вании спортсооружений. Прй^ нять меры к дальнейшему расширению сети детско-юно­ шеских спортивных школ в об­ ласти. Облисполком обязал сель­ ские, районные и городские Советы депутатов трудящихся рассмотреть этот вопрос ив заседаниях исполкоме*,