Ленинское знамя. 1974 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Л 16 февраля 19Т1 г., З'б 40 (13 816) СДЕЛАН ПЕРВЫЙ ШАГ Партийная органиаация завода «Свободный сокол» закон­ чила обмен партийных документов. Проведение этой органи­ зационно'политической кампании способствовало повышению авангардной роли коммунистов на производстве, росту их об* щественной а|<тивности. Подводя итоги обмена, I партийный комитет наметил ряд конкретных мер, на* ’ прввленных на дальнейшее совершенствование ф(^м и ме- ; тодов организационно-партийной работы. Основной упор де* 1 лается на индивидуальную работу с коммунистами по воспн- , танию чувства ответственности за порученное дело. Л ИСТАЮ блокнот с за­ писями, которые были сделаны в ходе под­ готовки к обмену партдо- кументов. Невольно вспоминаю различные эпизоды, ситуации, сопоставляю то, что было, с тем, что стало. Вот одна из за­ писей:, «Ф. Е. Морозов. Кон­ тролер ОТК. Имел только ра­ зовые поручения. Надо разо­ браться». На деле оказалось, что в пар, тнйной организации ОТК—этр далеко не единственный случай. Из 30 коммунистов многие не имели постоянных поручений. Так, в ходе индивидуальных со­ беседований был обнаружен су­ щественный пробел в работе партийной организации. А потом состоялось очень полезное собрание коммуни- стов, где речь шла о практике распределения поручений, от­ ветственности за их выполне­ ние. Был заведен специальный журнал, в котором не только помечено, кто из коммунистов и какое постоянное задание имеет, но и как его выполняет. С того дня прошло больше года, но в прежние записи уже можно внести поправку: почти каждый коммунист парторгани. зации имеет постоянное пору­ чение, многие из них за это время отчитались перед това- ришами на заседании партбюро или собрании о выполнении по­ ручений. Что же касается Ф. Е. Морозова,, то в его обществен­ ной биограсрии произошли зна­ чительные перемену. На пер­ вых порах его избрали замести­ телем предс;едателя;,, лросркома, а убедившись, что, к- делу он отаосйтся по-дедов6му, серьез­ ное партийная организация ре. комендовала ,, коммуниста на более ответственную выборную работу —■коллектив цеха из­ брал Ф. Е. Морозова председа­ телем цехового комитета проф­ союза. Листаю блокнот, перечиты. ваю сделанные записи... Как важно помочь каждому челове­ ку найти дело по душе, дать такое поручение, чтобы оно не казалось в тягость, а соответ­ ствовало его наклонностям, ин­ дивидуальным способностям. Чего греха таить, в повседнев­ ной текучке до подобных тон-г костей и «мелочен» порой не доходят руки. Приведу еще одну запись: «В. С. Пантелеев. Электрик тру­ болитейного цеха .N9 1. Имел разовые, поручения, выполнял[ их плохо». Что и говорить,\^це-" лестная характеристика. ,Мож.^ но, конечно, упрекать коммуНМд ста за его недобросовестность, за невыполнение уставных Т|р1е- бований. Кстати, во время ин­ дивидуального собеседования об этом шел разговор и доволь. но нелицеприятный. Но выяс-. нилось и другое; «Надоело быть мальчиком на побегушках: сегодня — одно, завтра —дру­ гое. Лучше отвечать за опре.те- ленное дело». И такое поручение было да­ но коммунисту В. "С. Пантеле­ еву — его избрали в состав ко­ миссии по осуществлению кон­ троля за внедрением новой тех, ники. Вроде и времени прошло с тех пор не много, а прежней пассивности коммуниста как не бывало. Совместно с другими ч^^нами комиссии он активно участвовал в проверке хода вы­ полнения мероприятийТ по внед­ рению новой техники, готовил вопросы на заседание партбюро и партийное собрание. Но дело не только в проверках. В. С. Пантелеев принял непосредст­ венное участие в реконструк. ПИИ цеха,, монтаже оборудова­ ния. С полным правом можно сказать; в том, что новые ма­ шины № 7 и X? 8 своевременно вступили в строй, — немалая заслуга В. С. Пантелеева. И еще об одном сдвиге, про, .исшедшем за последнее время в жизни партийной организа­ ции цеха; сейчас из 149 комму­ нистов 142 имеют постоян­ ные поручения. Отрадные перемены произош­ ли и в других коллективах. Од­ но время, например, нездоровая обстановка сложилась в цехе КИП и автоматики. И повинны в этом были в большой степени начальник цеха И. К. Ильин­ ский и секретарь партбюро В. А. Юров. Дело в том, что в коллективе была принижена роль собраний, по критическим замечаниям коммунистов не всегда принимались практиче­ ские меры. Все это создавало обстановку нервозности, безраз­ личия. На недостатки было ука. зано руководителям цеха во время собеседования в партко­ ме. И они сделали правильные выводы. Теперь партийные соб­ рания в цехе проходят содер­ жательно, при высокой актив­ ности коммунистов. На них обсуждаются важнейшие воп­ росы, волнующие коллектив. Со стороны партбюро установлен действенный контроль за вы. полнением принимаемых реше­ ний. Все это способствует по­ вышению авангардной роли коммунистов на производстве. Не случайно коллектив цеха сейчас является одним из луч­ ших на заводе. В другом случае пришлось детально разбираться с органи­ зацией труда в бригадах цент­ робежных машин, возглавляе. мых коммунистами тт. Федеря- киным, Сауниным, Шибковым, Звягиным. Работали они вроде и неплохо, план перевыполняли. Но какой ценой? То «поднаж. мут», выйдут вперед, то отста­ нут. Нарушение технологиче­ ского ритма создавало большие трудности в плавильном отде- лении, лихорадило' работу смежных бригад, неравномер­ но отгружа^?ась и продукция по­ требителям. По рекомендации парткома этот вопрос был об. сужден на собрании коммуни­ стов труболитейного цеха Х9 2. намечены конкретные меры, выполнение которых позволило в 1973 году наладить ритмич­ ную работу агрегатов. Слажен, но начал работу коллектив це­ ха и' в нынешнем году. Он зна­ чительно перевыполнил январ­ скую программу. Или взять, к примеру, тот же труболитейный цех Хз 1. В ме­ роприятиях партбюро в связи с подготовкой к обмену парт- документов было, в частности, записано: добиться, чтобы каж. дый коммунист активно участ­ вовал в изыскании резервов производства. Выше я уже го­ ворил о том, как иидивидуаль. ные собеседования помогли вскрыть недостатки в распреде­ лении поручений среди комму­ нистов этой организации. Уме. ло решало партбюро и вопро­ сы повышения деловой, Твор­ ческой активности каждого чле­ на трудового коллектива. В конце 1973 года здесь на­ чалось движение за разработку встречного плана на определяю­ щий год пятилетки. Творческий поиск возглавили коммунисты. Совместно с профсоюзной, ком­ сомольской организациями, на­ родными контролерами они проверили работу каждого от­ деления, побывали в каждой бригаде. Материалы проверки, предложения рабочих и специ­ алистов затем были обобщены и вынесены на обсуждение пар­ тийного собрания. В прежние плановые наметки были внесе­ ны существенные коррективы. Так родился встречный план — дать дополнительно 2400 тонн труб, повысить производитель­ ность труда к уровню 1973 го­ да на 8 процентов, добиться значительного улучшения каче­ ства выпускаемой продукции. И свое слово труболитейщики первого цеха держат крепко. Уже в январе они дополнитель­ но дали 250 тонн труб. Такой же деловой настрой присущ <)ольшинству цеховых коллективов. На недавнем заседании парт­ кома мы подвели итоги обмена партдокументов. С полным ос­ нованием можно сказать, .что в ходе этой важной организа- цнонно-пояйтической кампании значительно повысилась аван­ гардная роль коммунистов на производстве. Об этом свиде­ тельствуют итоги минувшего года. Коллектив предприятия на десять дней раньше срока выполнил план, дополнительно произведено продукции на 2,5 миллиона рублей. По сравне­ нию с 1972 годом производи­ тельность труда повысилась на 14 процентов, трем видам про­ дукции присвоен государствен­ ный Знак качества, заводу при­ суждено высокое звание — предприятие высокой культуры производства. Но эти достижения — лишь первый шаг в борьбе за-успеш­ ное выполнение заданий пяти- летки4 В нынешнем, определя­ ющем году предстоит сделать значительно больше. Соколь­ ские металлурги в своих обяза­ тельствах наметили дополни­ тельно к плану произвести 4 тысячи тонн чугуна, 6400 тонн труб. Предусмотрено достичь значительных сдвигов в повы­ шении качества продукции, сни­ жении ее себестоимости. Обмен документов «высве­ тил» и те недостатки, которые нам предстоит устранить в ближайшее время. Взять те же индивидуальные собеседования. Практически они были прове­ дены ПОЧТИ с каждым комму­ нистом. Но далеко не каждый такой разговор принес резуль­ таты, на которые мы рассчиты­ вали. Де.ло в том, что в некото­ рых парторганизациях к этому подошли формально: побеседо- вать-то побеседовали с комму­ нистами, а конкретных мер не приняли. Об этом наглядно говорят некоторые итоговые данные. Скажем, сейчас из 1360 комму­ нистов завода около 200 чело­ век все еще не имеют постоян­ ных поручений. Вроде и неве­ лика цифра, а заставляет заду, маться о многом; двести ком­ мунистов оказались не приоб- щенными к активной, постоян ной работе в парторганизации Настораживает и то, что в ряде цеховых партбюро наметилась тенденция к «свертыванию» не­ которых форм работы, которые эффективно применялись во время обмена партдокументоб Или такой факт. В течение 1973 года принято кандидатами в члены КПСС 42 человека, из них 84 процента передовиков производства. Много это или мало? Конечно, мало, если учесть, что 12 парторганизаций за это время не росли числен­ но, не приняли нн одного пере­ довика производства в свои ря ды. Нерешенных проблем у нас еще много. Вот почему на засе Дании парткома, обобщив кто. ги работы по обмену докумён тов, мы наметили осуществить мероприятия, которые должны способствовать повышению авангардной роли коммунис­ тов в жизни трудовых коллек. тивов, мобилизации трудящих­ ся на успешное выполнение пла нов и обязательств, определяю, щего года пятилетки. Л. п о л о в и н к и н , секретарь парткома завода «Свободный сокол». Р АБ О Т А ЮТ ПО-УДАРНОМУ В коллективе Лебедянского машиностроительного завода идет действенное соревнование , за досрочное завершение за- «ТАЧЯП даний четвертого; определяю­ щего года пятилетки, инициа- тором которого выступил фре­ зеровщик В. Зайцев. Он решил выполнять сменные задания за семь часов. Патриотическому почину по­ следовало более четырехсот ра­ бочих, 130 из них уже трудятся в счет 1975 года. Большой вклад в общее де­ ло вносят люди пытливой мыс­ ли. Только в минувшем году поступило свыше 300 рациона­ лизаторских предложений, 230 уже внедрено в производство. Это позволило повысить произ­ водительность труда, сэконо­ мить ^коло 130 тысяч рублей, сберечь свыше 180 тонн метал, ла и почти 300 тысяч киловатт- часов электроэнергии. В механосборочном цехе № 3 соревнование возглавляют ком­ мунисты. Отлично знает свое дело токарь, молодой комму, лист Тамара Ряховская, кото­ рую вы видите на снимке. Она, как правило, перевыполняет сменные задания на 30—40 процентов при высоком каче. стве обработанных деталей. На ее трудовом календаре уже октябрь 1974 года. Т. Ряховская — ударник коммунистического труда, член райкома партии. Фото М. Манаснкова. КАК Р А Б О Т А Л А ПРОМЫШЛ Е Н Н О С Т Ь ОБЛАСТИ В ЯНВАРЕ ЯНВАРЬ ОПРЕДЕЛЯЮЩЕГОГОДА На 15 процентов увеличилось произ­ водство продукции, или на 26 млн. руб. превышен уровень января 1973 года. ИДУТ ВПЕРЕДИ: 108 115 111 105 111 105 НЕИСПОЛЬЗОВАННЫЕ п ЕЛЕЦКИЙ ЭЛЕМЕНТНЫЙ ЗА­ ВОД (директор Н. И. Корни­ лов, секретарь парткома В. К. Кучерявенко, председатель завкома В. И. Исаев) ЕЛЕЦКИЙ ЗАВОД «ГИДРО­ ПРИВОД» (директор А. С. Ко­ лесник, секретарь парткома Д. А. Глушко, председатель завкома А. П. Вдовин) ЛИПЕЦКИЙ ЗАВОД СПЕЦ- ИНСТРУМЕНТА И ТЕХНОЛОГИ­ ЧЕСКОЙ ОСНАСТКИ (директор Е. М. Теплицкий> секретарь парторганизации А. Д. Двуре- ченский, председатель завко­ ма А. П. Корнеев)' ЛЕБЕДЯНСКИЙ ИНСТРУ­ МЕНТАЛЬНЫЙ (директор Н. В. Волынчиков, секретарь парт­ организации П. С. Брагин, председатель завкома И. Т, Марков) ПРИМЕЧАНИЕ: цифры первой графы означают выполне­ ние (в процентах) январского плана реализации, вто'^ой и третьей — реализации и производительности труда в процен­ тах по отношению к соответствующему периоду 1973 года. 101 108 104 101 106 104 В О З М О Ж Н О С Т И На своем отчетно-выборном собрании земледельцы и жи­ вотноводы колхоза «Наша победа» Усманского района подвели итоги работы в 1973 году. Сверх, плана госу­ дарству продано больше ты­ сячи центнеров зерна, много сахарной свеклы, подсолнеч­ ника, молока и мяса. Первая комплексная бригада за успе­ хи удостоена Почетной грамо­ ты Министерства сельского хозяйства РСФСР. что не было автомашин для отвозки зерна, а на другом— их скапливалось столько, что шоферы бездействовали. Пользуясь бесконтрольно­ стью со стороны специалистов и бригадиров, комбайнеры иногда убирали хлеба на по­ вышенных скоростях, В ре­ зультате в соломе оставалось много зерна. Нарушалась и трудовая дисциплина. Ком­ байны выходили в поле позд­ но. Первые автомашины с Но колхозников не удовлет­ воряет достигнутое. Они хо­ рошо понимают, что их земля и фермы могут давать боль- ще продукции. Вот почему главное внимание на собрании было уделено неиспользован­ ным резервам и возможностям. За первые три года пяти­ летки колхоз остался в долгу перед государством. Зерна, например, недодано больше 24 тысяч центнеров, сахарной свеклы — 50 тысяч центнеров, недополучено много животно­ водческой продукции. Тща­ тельно анализируя положение дел, председатель правления И. С. Карпов в отчетном док­ ладе сказал: О Т Ч Е Т Ы И В Ы Б О Р Ы В К О Л Х О З А Х — Хозяйствуем мы еще не так, как того требует время, интересы производства. Действительно, в колхозе плохо используются органиче­ ские и минеральные удобре­ ния. В прошлом году, напри­ мер, навоза вывезли всего 3570 тонн, или по 0,9 тонны на гектар. Под зерновые вноси­ лась лишь аммиачная вода. Минеральные туки почти не применялись. Допускались на­ рушения агротехники. Много неурядиц было во время уборки урожая. Из-за низкого качества ремонта тех­ ники, плохого технического обслуживания агрегаты часто простаивали. В страду, когда каждый агрегат был на счету, случалось, что из-за поломок простаивало до половины комбайнов. Бывало и такое: на одном поле комбайны не могли вести уборку, потому С о с т о я л с я созванный обкомом КПСС семинар партийного актива выс­ ших учебных заведений обла­ сти. С докладом «О выпол­ нении парторганизациями ву. зов области решений XXIV съезда КПСС и последую­ щих постановлений партии ОБЛАСТНОЙ СЕМИНАР ПАРТАКТИВА ВУЗОВ и правительства о дальней­ шем развитии высшей школы» выступила заведующая отде­ лом науки и учебных заведе­ ний обкома КПСС А. Г. Клю­ ева. На семинаре вы­ ступили — ректор Липецко­ го политехнического ин- ститута профессор Ю. Д. Же­ лезнов, ректор Липецкого пе­ дагогического института до­ цент Б. Н. Бабин, секретарь парткома политехнического института кандидат техниче­ ских наук В. Б. Крахт, зам. секретаря партбюро Липецко­ го пединститута кандидат сельскохозяйственных наук Л. С. Ковалев. В работе се­ минара пр.инял участие секре­ тарь обкома КПСС А. А. Сталь. зерном постуЬали на ток иногда в 9—10 часов утра. Механизаторы недопустимо растянули уборку подсолнеч­ ника, кукурузы и других куль­ тур. / Все это привело к большим потерям, осложнило уборку сахарной свеклы — одной из ведущих культур хозяйства. На третьей части площади свеклу убирали в неблаго- приятны): погодных условиях. Много сладких корней оста­ лось в землф Большая работа предс^тоит и в животноводстве. Эта от­ расль в колхозе нерентабельна, особенно свиноводство. От об­ щественного животноводства убыток составил 50351 рубль, около половины при­ ходится на свиноводческую ферму. Основная причина плохого состояния свиновод­ ства кроется в неудовлетво­ рительном кор.млении и со- держаниц животных. Отсюда низкие привесы, падеж молод­ няка. Среднесуточный привес на голову за год составил только 173 грамма. Выступившие на собрании председатель группы народ­ ного контроля И. В. Кобелев, агроном-семеновоД Н. В. Ки­ таев, заведующая второй мо- лочноторарной фермой А. М. Требунских, свекловичница Е. М. Долмато-ва, пенсионер А. В. Киселев и другие много внимания уделили критике недостатков. — Разве мы сможем быстро ликвиди1ровать образовавшую­ ся задолженность по животно­ водческим продуктам, повысить продуктивность скота,— заявил скотник А. Ф. Китаев,-— если в колхозе ничего не делается для улуч&ения породности дойного стада. А взять приготовление кормов. Солому даем в непри­ готовленном виде, концё1НТ1раты не дрожжуем. Т|ранопортеры часто выходят из строя. Мех- донка же вообще заброшена Колхозники справедли1Во уп рекали председателя и щравле ние за то, что они не проявля­ ют должной заботы о живот­ новодах. Людей на фермах не хватает. Из-за этого были слу чан, когда отдельные гр'уппы ко!Р#в не донлисъ целыми сут­ ками. Низка в хозяйстве жирность молока. В ПРОШЛОМ году из-за этого потеряно 358 центнеров продукции, в этом году вновь может повториться старая ошибка, потому что поддой ко­ ров ведется плохо, телятам спайвают молок© от всех коров подряд независимо от процента жирности. Искусствеино1ГО мо­ лока приготавливается мило. Председатель группы народ­ ного контроля Й. В. Кобелев подверг критике инженерно технических работников, кото­ рые плохо организуют подго' товку к весне. До снх пор не , отремонтировано много сеялок, культивато1ров, плугов. Восста­ новлена только половина трак- ТОП01В. Вызывает удивление отноше ние агронома Н. В. Китаёва к семенному материалу. В .хозяй­ стве вообще нет пёрвоклассных се.мян. Земл'й, на которых рас­ полагается колхоз,— супесча­ ные. Их надо удобрять. Но как и в прошлые годы, навоз не вывозится. Между тем на фермах его скоп:илось много. Минеральные удобрения заво­ зит районное объединение «Сельхозтехника». — Но как их ' принимают?— сказал И. В. Кобелев.— Броса­ ют мешки с машин и оставля­ ют под открытым небом. От коллектива соревнующе­ гося хозяйства—колхоза «Ком­ сомолец» — выступил главный агроном И. И. Черников. Оста- новивсш^нсь на некоторых ито­ гах работы своего хозяйства, он сказал, что оба колхоза до­ бились бы лучших результатов, если бы чанхе обменивались опытом, регулярно подводили итоги соревнования. Колхозники приняли собдиа- листнческие обязательства н а 1974 год, дали слово потру­ диться так, чтобы они были выполнены с честью. ОЗАДИ первый месяц определяющего года пя­ тилетки. План реализа­ ции изделий выполнен на 100,5 процента, по производству ва­ ловой продукции — на 100,9 процента, по производитель­ ности труда — на'101 процент. Если сравнить результаты с теми, что были достигнуты в январе 1973 года, то назван­ ные показатели соответствен­ но возросли: на четырнадцать, пятнадцать и тринадцать про­ центов. рлов нет, это — высо­ кие темпы. Ведь в прошлом го­ ду нам удалось превзойти объ­ ем промышленного производ­ ства, достигнутый в 1972 году, на десять процентов. Увеличе­ ние объема производства пО сравнению с январем 1973 го­ да на пятнадцать процентов означает выпуск дополнитель­ ной продукции на 26 миллио­ нов рублей. Социалистическими обяза­ тельствами предусмотрено в 1974 году выпустить сверх пла­ на продукции на 20 миллионов рублей. За январь выпущено'ее на 1,7 миллиона. Если этот темп будет сохранен и дальше, то намеченный рубеж удастся превзойти. Промышленность области превысила месячное плановое задание по производству чугу­ на, агломерата, стали, прока­ та, кокса, чугунных труб, мине­ ральных удобрений, радиато­ ров, кондитерских изделий, цельномол(5чной продукции, мяса, швейных изделий, кон­ сервов, сахара и др. Так, стали выплавлено сверх плана 3,2 ты­ сячи тонн, чугунных труб отли­ то на 1,3 тысячи тонн, а ра­ диаторов — на 2 тысячи зкм больше, чем планировалось. Для большинства коллекти­ вов первый месяц года был месяцем ударного труда. Де­ лом отвечая ( н^ Обращение ЦК КПСС к партии, к советско­ му. народу, рабочие, инженер­ но-технические работники изы­ скивали и приводили в дейст­ вие резервы повышения- эф­ фективности общественного труда, старались каждую мину­ ту использовать с максималь­ ной пользой. Но 68 предприя­ тий с важнейшим показателем не справились. Среди них — елецкие заводы «Прожектор­ ные угли» и электромеханиче­ ский, Грязинский гидрообору­ дования, многие подсобные предприятия строительных тре­ стов. , Конечно, в каждом коллек­ тиве свои причины срыва зада­ ния по производительности труда. Но, как правило, глав­ ная причина — в низкой куль­ туре организации и управления производством, которые по­ рождают большие потери ра­ бочего времени, простои обо­ рудования, недостаточно широ­ кое применение передовых Д. ПРОХОРОВ. Г о д о т ГОДА совер­ шенствуется система обц ественного пита­ ния области. Важным усло­ вием дальнейшего прогресса в общественном питании являет­ ся внедрение индустриальных методов приготовления пищи, организация промышленного производства полуфабрикатов и их централизованный завоз. Это позволит открыть «зеле­ ную улицу» прогрессивной тех. нологии, повысить производи­ тельность труда. Как показали расчеты, изготовление мясных полуфабрикатов в промышлен- ны.х условиях потребует в два—два с половиной раза меньше времени, чем в столо­ вой Заметно повышается ка­ чество приготовления пищи. Многие думают, что, работая с мясными полуфабрикатами, повар утратит свою способ­ ность готовить неповторимые, оригинальные блюда. Оши­ бочное мнение. Наоборот, мясные заготовки, осво­ бождая кулинаров от уто­ мительного, непроизводи- тельного труда по раз­ делке мяса, откроют перед ни­ ми поистине безграничные воз­ можности для творчества. От БИФШТЕКСЫ НА КОНВЕЙЕРЕ :КАК ВАС ОБСЛУЖИВАЮТ! них теперь, как никогда рань­ ше, будет зависеть, какой по­ падет пища на стол потребите­ ля. Учитывая все это, мы зак­ лючили с производственным объединением «Липецкмясо- пром» соглашение о поставках в столовые Липецка всех ви­ дов мясных полуфабрикатов. На мясокомбинате форсиро­ ванными темпами переобору­ довали старый колбасный цех. Установили современное тех­ нологическое оборудование. Для работы на автоматах при­ гласили опытных специалистов. И дело пошло. В сжать1е сроки промышленность освоила вы­ пуск полуфабрикатов: гуляша, азу беф-строга;чова, эскг1'лопа. Мощность нового цеха достиг­ ла пяти тонн продукции в смену. Это позволило Липец­ кому тресту столовых с начала 1973 года полностью перейти на использование полуфабри­ катов. Затем на работу с использо­ ванием полуфабрикатов пере­ шли контора общественного питания треста «Липеикстрой», трест ресторанов и кафе. В прошлохг году им было постав, лено в три с половиной раза полуфабрикатов больше, чем намечалось планом. Это поз­ волило ликвидировать только .в тресте столовых четыре мяс­ ных цеха, что дало экономиче­ ский эф(|)ект в несколько де­ сятков тысяч рублей. В осво­ бодившихся,- помещениях уста­ новили оборудование по про­ изводству кондитерских, и ку­ линарных изделий. В меню появились новые блюда. В ближайшее время мясные полуфабрикаты, изготовлен­ ные в промышленных условиях,’ будет получать и комбинат питания НЛМЗ. Это открывает еще большие перспективы для кулинаров. За счет произвол- ствендых площадей, которые раньше были заняты под раз­ делку мяса, решено расширить обеденные залы. Успешному внедрению про­ грессивного метода способст­ вовало социалистическое со­ ревнование, которое разверну­ лось между объединением «Липецкмясопром» и органи­ зациями общественного пита­ ния города. Однако не все пункты договора о трудовом соперничестве выполняются. Объединение не хочет взять на себя обязанность доставлять продукцию в столовые, кафе и рестораны своим транспортом по кольцевому маршруту. Это осложняет нашу работу: на­ ши машины часто простаива­ ют на комбинате. и из-за зтого сдерживаются перевозки других продуктов, столовые не вовремя получают нужное сы­ рье, порой неделями нет воз­ можности вывезти со складов пустую тару. Однако если в Липецке, в основном, решены все прин­ ципиальные вопросы,' связан­ ные с поставкой полуфабрика­ тов промышленного изготов­ ления (недоразумение с транс­ портом, надеюсь, в ближайшее время будет устранено), то в городах области 'прогрессив­ ный метод внедряется плохо. Елецкие столовые, например, должны с 1 января этого го­ да получать мясные заго­ товки нужного ассортимента, но дезговор между мясоком­ бинатом и городским трестом столовых и ресторанов до сих пор не заключен. Ссылаются на недостаток производствен­ ных площадей на мясокомби­ нате. Но плав-ная причина не в этом. В'Липсике тоже пона­ чалу возникла трудности с размещением нового оборудо­ вания. Однако трест столовых сделал все возможное для то­ го, чтобы помочь друзьям—со­ перникам по соревнованию быстрее наладить работу в от­ крываемом цехе. Туда был передан мелкий инвентарь контейнеры для перевозки продуктов. Десятки опытных специалистов из мясных цехов столовых были направлены ра­ ботать на мясокомбинат. В Ельце же пищевики и кули­ нары не помогают друг другу. методов. Особенно это отно сится к машиностроению и ме таллообработке, к промышлен ности строительных материа­ лов. В целом эти отрасли ян­ варский план по производи­ тельности труда не осилили. Огромные новые возможно сти для повышения эффектив ности проиэводствв, прлнейше го использования резервов от крывают производственные объединения. Недавно создан ное объединение «Липецисан техника» в январе имело хоро шие показатели деятельности Производительность труда воз росла против уровня соответ ствующего периода прошлого года на шесть процентов. Однако такие производствен ные объединения, как «Липецк стройматериалы», «Липецк мясопром» не обеспечили за- 4 данной планом выработки на каждого работающеТо. В этих объединениях все еще не су­ мели реализовать открываю­ щиеся новые возможности для совершенствования управле­ ния, организации производства. А Липецкое производственное объединение кожевенных пред­ приятий снизило против прош­ логоднего и уровень произво­ дительности труда, к реализа­ цию продукции, не выполнило январский план по ее сбыту. Снова оказались в числе от­ стающих елецкие' трикотажни­ ки. У них — большие затруд­ нения с получением необходи­ мого сырья. Руководители и снабженцы Елецкой трикотаж­ ной фабрики не проявляют должной настойчивости, преД' приимчивости. Больше следует заботиться и об обно<влении, улучшении ассортимента изде­ лий. Областные обязательства 1974 года предусматривают вы­ полнение плана по реализации продукции досрочно, к 28 де кабря. Однако 42 предприя­ тия, не выполнившие январ­ ское задание по реализации, задолжали неродному )^зяйст- ву изделий на 3,2 миллиона рублей. Не обеспечила запла нированной реализации про­ мышленность Города Липецка в основном по вине предприятий Левобережного райо 1 на. Липча не оказались особенно в боль шом долгу по сборному желе­ зобетону. Не справились с за­ данным объемом реализации предприятия промышленности Строительных материалов, лес­ ной и деревообрабатывающей, легкой промышленности. Итоги января свидетельству­ ют о том, что в ц е л ^ про- мышленнО'Сть области уверенно начала год. Но это не снимает ответственности с. тех предпри­ ятий, где еще не взяли темпов обеспечивающих выполнение планов и социалистических обязательств. Д О Л Ж Н И К И : Исправить положение не­ обходимо в самое ближайшее время. Ведь каждый лишний день работы по старинке — это десятки тысяч рублей не­ дополученной выручки, это более низкая, чем могла бы быть, производительность тру­ да. Кулинары не варят сталь, не стоят у станка, не выра­ щивают хлеб. Но, принимая на себя заботу о питании метал­ лурга, токаря, механизатора, они становятся как бы непо­ средственными участниками великого процесса создания материально-технической ба­ зы завтрашнего дня. А это обязывает ко многому. 100,4 91 88 79 3 . БАКАЛЕИко, начальник торгового отдела областного управления общественного питания. ЕЛЕЦКИИ ЗАВОД «ПРО­ ЖЕКТОРНЫЕ УГЛИ» (директор Д. Е. Лобода, секретарь парт­ кома В. Т. Приходько, предсе* датель завкома В. В. Глады­ шев) ЕЛЕЦКАЯ ТРИКОТАЖНАЯ ФАБРИКА (директор М. Н. Алексеева, секретарь партбю­ ро Л. С. Сидельникова,, пред­ седатель фабкома Л. Л. За- грядских) ЛИПЕЦКИЙ ДЕРЕВООБРА­ БАТЫВАЮЩИЙ ЗАВОД (и. о. директора А. Г. Лепехин, сек­ ретарь парторганизации В. А. Кренев, председатель завкома И. Б. Кузнецов) ЛИПЕЦКИЙ ЩЕБЕНОЧНЫЙ ЗАВОД (директор Н. Н. Ле- венков, секретарь парторгани­ зации И. С. Ланин, председа­ тель завкома Н. Ф. Киселев) ПРИМЕЧАНИЕ: цифры первой графы обозначают выпол­ нение (в процентах) месячного плана реализации продукции, второй — выполнение плана января по росту производитель­ ности труда. 51 87 76 99.8