Ленинское знамя. 1974 г. (г. Липецк)

• п о СЛЕДАМ ОД ­ НОЙ ИНИЦИАТИВЫ. • НА ЧАПЛЫГИНСКИХ ФЕРМАХ. • СЛУЖБА БЫТА НА СЕЛ Е • НАКАЗАНЫ ЗА БЕСХОЗЯЙСТВЕННОСТЬ. п р о в е р я т ь А ю Э е и и п р а в е ^ / з я т ь ы е п с в уш н ^ п и е с>е/ 1 а . В. и, Ленин 'пдипнтраль ■М А С С ЛИСТОК НАРОДНОГО КОНТРУЯ в свое время группы народного контроля НЛМЗ и треста «Промстрой» обратились к народным контролерам города Липецка оказать активную помощь коллективам предприятий в выполнении планов и обязательств девятой пятилетки. Ини­ циатива была одобрена бюро Липецкого горкома КПСС, об­ ластным комитетом народного контроля и подхвачена дозор, ными области. Сегодня мы рассказываем только о части тех больших и важных дел, которые явились реальным подкреп­ лением этой инициативы. И н и ц и а т и в а родилась не случайно. Народные контролеры видят свою главную задачу в том, чтобы оказывать всестороннюю по­ мощь партийным, советским, хозяйственным организациям в четком и оперативном вы­ полнении указаний партии и правительства, выявлять недо­ статки и помогать устранять их. I Быть инициатором нелегко. Чтобы почин стал трудовой победой, надо много и упорно работать. Дозорные Новоли­ пецкого завода, а их насчиты­ вается более двух тысяч, про­ вели в 1973 году 508 рейдов и проверок по разным вопросам. Не проходят дозорные мимо фактов бесхозяйственности, расточительства. Елецким кир­ пичным заводом, к примеру, был приобретен и установлен глиносмеситель, который не мог быть использован из-за серьезных конструктивных не­ достатков. Через год глино- смеситель демонтировали и сдали в металлолом, хотя спе­ циалисты завода обсчитали экономический эффект, кото­ рый он мог дать, и получили за это премии. Та же участь постигла автомат - укладчик. Городской комитет народного контроля за допущенную бес­ хозяйственность в использова­ нии новой техники строго на­ казал виновных, на них были КРЫЛЬЯ ДОБРОГО ПОЧИНА И С Н О В А П О И С К Не забывая принцип «прове­ ряй и помогай», они активно участвовали, например, в ос­ воении и внедрении новой тех­ ники, вносили рационализа­ торские предложения. При непосред'ственном участии на­ родных контролеров была изо­ бретена и освоена машина для набивки и футеровки стале­ разливочных ковшей, которая помогла высвободить 20 рабо­ чих и дала годовой экономи­ ческий эффект в ■1 миллион рублей. О делах дозорных. — новолипчан можно рассказать много интересного. Они актив­ но участвовали в борьбе за выполнение планов третьего, решающего года пятилетки. Но, пожалуй, лучшей оценкой рабрды заводской группы на­ родного контроля является ее лиц(?врй счет, на котором зна-- чится^. сейчас 1 миллион 400-- тысяч рублей. Большую работу провлэадТ. Рн ^арбДные контролеры треста^ «Промстрой» по рациональ­ ному, использованию рабочего времени, оовершенствованию организации труда. Ведут они и .повседневную борьбу с на­ рушителями трудовой дисцип­ лины. Объединенный пост на­ родного контроля на строи­ тельстве цементного завода, например, изучив причины по­ терь рабочего времени, пришел к выводу, что происходят они из-за перебоев в работе го­ родского транспорта и плохой организации питания, По предложению объединенного поста и группы народного контроля треста был изменен 11-й маршрут городского авто­ буса и увеличено количество посадочных мест в столовой и буфетах за счет установки до­ полнительных вагончиков. Невозможно говорить об ус­ пешном развитии любой отрас­ ли хозяйства без ускорения научно-технического прогрес­ са. Народные контролеры за­ вода «Свободный сокол», на­ пример, считают этот вопрос в своей работе одним из глав­ ных. Деловой, четкий контроль за выполнением плана органи­ зационно - технических меро­ приятий способствовал тому, что план был выполнен в пол­ ном объеме и своевременно. В результате предприятие полу­ чило 2 миллиона 200 тысяч рублей экономии. Хорошо знают на заводе народных контролеров и рационализато­ ров п . Букреева и В. Панари­ на. Они предложили устано­ вить стенд для разливки в формы чугуна, остывающего при температуре 1100—1150 градусов, и дальнейшего его использования' в вагранках. Годовая экономия от этого предложения составила 20 ты­ сяч рублей. произведены денежные наче­ ты. Большую работу проводят и сельские дозорные. Они под­ держали почин новолипчан и промстроевцев. Группа народ­ ного контроля совхоза «15 лет Октября» Лебедянского райо­ на, в частности, заинтересова­ лась расходованием бензина в хозяйстве. Провела проверку, навела должный порядок, и годовая экономия составила 2300 рублей. А пять рациона­ лизаторских предложений, ко­ торые подали и внедрили на­ родные контролеры, пополни­ ли фонд ЭКОНОМИЙ еще на 6 тысяч рублей. «Каждый килограмм корма — в дело!» — под таким деви­ зом прошлую зиму работали дозорные совхоза им. Мичури­ на того, и^е района. Создали дополнихольно на фермах семь постоц , п.о .., контролю за ис- поль?рванием кормов и содер­ жа ниед|,животных. И резуль­ таты этой работы говорят за себя: надой молока на фураж­ ную корову резко возрос. С особым подъемом труди­ лись сельские народные конт­ ролеры на уборке урожая третьего, решающего года пя­ тилетки. Чтобы контролиро­ вать других, надо иметь на это моральное право, которое заслуживается только отлич­ ной работой. И среди народ­ ных контролеров были сотни передовых комбайнеров, ма­ шинистов жаток, шоферов, ра­ бочих и колхозников, специа­ листов хозяйств. Для лучшего контроля и оказания помощи на период уборки было созда­ но 1820 временных постов и 260 оперативных групп, более 400 внештатных инспекторов было направлено в колхозы и совхозы области. Рейды по ис­ пользованию уборочной техни­ ки, сохранности зерна, борьбе с потерями при перевозках — за всем этим стоят сотни ак­ тивистов, беспокойных, забот­ ливых, неутомимых. Декабрьский (1973 г.) Пле­ нум ЦК КПСС укрывает, что достижения третьего года пяти­ летки должны быть закрепле­ ны и развиты в четвертом го­ ду, в плане которого Заложены более высокие показатели. З а ­ дача народных контролеров состоит в том, чтобы еще бо­ лее активизировать свою рабо­ ту по оказанию помощи пар­ тийным организациям в ус­ пешном выполнении четверто­ го года пятилетки, настойчиво искать резервы производства, бороться с бесхозяйственно­ стью и расточительством, сме­ ло вскрывать недостатки и добиваться их устранения. А. ВЛАДИМИРОВ; ПОДПИСАНО, И С ПЛЕЧ... Уже несколько лет завод «Эльта» для перевозки грузов пользуется услугами Елецкого автотранспортного предприя­ тия № 3. Вся документация оформляется должностными лицами завода, разумеется, после соответствующей провер­ ки фактически выполненных ра­ бот. Но вот последнее условие отдельным оабогникам показа­ лось чересчур хлопотным де­ лом. Начальник отдела .чатерч- ально-тех'нического снабжения завода В. А. Рыжий, старший инженер Д. Ф. Дмитриев, ин­ женер В. А. Панов и другие, не глядя, подписали незаконно оформленные документы шо- ферам АТП-3 А. Сазонову, Н. Важинскому и другим. Из них явствовало, что автомоби­ листы доставили на «Эльту» из Брянска необходимый про­ изводству водород. При про­ верке народными контролера­ ми выяснилось, что такой груз на завод не поступал. Незаконное оформление до­ кументов принесло предприятию убыток в сумме свыше 1700 руб­ лей. За допущенную халатность при оформлении путевых ли­ стов городской комитет народ­ ного контроля произвел денеж­ ный начет на виновных. Коми­ тет предложил администрации завода навести строгий поря­ док в учете и оформлении то­ варотранспортных докумен­ тов. Д. ЛИДИНА. В О Б Л А С Т Н О М К О М И Т Е Т Е НАРОДНОГО КОНТРОЛЯ З А Л О Г ЭФФЕКТИНВОТСИ Экономически обоснованный расчет среднегодовой мощ­ ности предприятия ■— основ­ ное условие эффективности производства, выполнения го­ сударственного плана. Как ис­ пользуются производственные мощности и основные фонды на Липецком опытно-экспери­ ментальном и Лебедянском машиностроительном заводах? Об этом речь шла на заседа­ нии областного комитета на­ родного контроля. Были вскрыты серьезные просчеты, допущенные руко­ водителями и планово-эконо­ мическими службами этих предприятий. Так, на Лебедян­ ском машиностроительном за­ воде в расчет производствен­ ной мощности на 1973 год из 260 единиц оборудования ос­ новных цехов было включено лишь 226. Не было учтено 90 единиц оборудования и вспо­ могательных цехов. В резуль­ тате среднегодовая мощность предприятия была занижена. Причиной ошибок в расчете явился плохо поставленный учет ввода нового оборудова­ ния и списание старого, от­ сутствие корректировки в те­ чение года. На Липецком опытно экспериментальн о м заводе в большинстве Случаев отсутствуют отчеты по оргме- роприятиям, нет сметы на их внедрение, сведений о факти­ ческих затратах, а также уточ­ ненных расчетов экономиче­ ской эффективности. Областной комитет народно­ го контроля обязал директоров Липецкого опытно - экспери­ ментального завода В. И. Рож­ нова и Лебедянского машза- вода Н. М. Севрюкова повы­ сить контроль за работой пла­ ново-экономических служб, разработать м е р о п р и я т и я , обеспечивающие максималь­ ное выполнение государст­ венного плана 1974 года по основным технико-экономиче­ ским показателям. ЗА ПРИПИСКИ- К ОТВЕТУ в тресте «Т'ипецксовхоз- строй» сложилось крайне не­ удовлетворительное положе­ ние с сохранностью социали­ стической собственности. В 1973 году только по ПМК-226 проверкой установлены недо­ стача материальньт ценностей на 15 тысяч рублей и хищения государственных средств в сумме 22 тысяч рублей. Контрольно-ревизионная ра­ бота в подразделениях треста проводится некачественно, без глубокого анализа финансово­ хозяйственной и производст­ венной деятельности. Значи­ тельный ущерб государству наносится в результате припи­ сок и очковтирательства. За 1972—73 годы выявленные приписки объемов работ в пе­ редвижных мехколоннах со­ ставили 840,7 тысячи рублей. На заводах железобетонных изделий вскрыты приписки в выполнении планов реал>?зации продукции. В подразделениях треста допускаются и другие наруше­ ния государственной дисцип­ лины, влекущие за собой не­ оправданные расходы и поте­ ри. Областной комитет народ­ ного контроля, вскрыв эти на­ рушения, произвел денежные начеты на управляющего тре­ стом «Липецксовхозстрой» И. Ф. Бражникова и главного бухгалтера треста В. И. Долма­ това, и строго их предупредил. Т РУДНЫЕ погодные ус­ ловия сложились в прошлом году на убор- ке сахарной свеклы. И, по­ нимая это, механизаторы от- кормсовхоза «Родина» Доб- ровского района хорошо под­ готовились к осенним работам на полях. Они своевременно отремонтировали и переобору­ довали свеклоуборочную тех­ нику, закрепили ее за наибо­ лее опытными рабочими. Ка­ залось бы, сделали все для ус­ пешного ведения уборки. Од­ нако с первых же дней темпы ее все же были низкими, не­ которые механизаторы даже не выполняли дневной нормы. В чем же дело? Ответить на этот вопрои взялись сельские дозорные. В один из дней они провели рейд по совхозным плантаци­ ям. Итоги его подвели сразу же после проверки, прямо в поле. Основная причина отста­ вания была одна — полевым работам мешала чрезмерная увлажненность почвы. Но на лучшую погоду надеяться не приходилось. Надо было искать выход. Его предложил член совхозной группы народ­ ного контроля, водитель свек­ лоуборочного комбайна комму­ нист М. В. Яриков. Он стал вести уборку и ночью, усилив для этой цели электроосвеще­ ние на агрегатах. Благодаря организации двух­ сменной работы техники, весь выращенный урожай свеклы в хозяйстве был убран вовремя и без потерь. По 300 центнеров с гектара собрали совхозные полеводы, народнохозяйствен­ ный план продажи государст­ ву свеклы был перекрыт в два раза. Этот факт, убедительно сви- В СВОЕМ С Е Л Е — ХОЗЯЕВА детельствующий о действенной помощи народных контролеров в решении повседневных хо­ зяйственных задач, привел в своём выступлении на отчет- НО;М собрании дозорных дирек­ тор совхоза И. Н. Золотарев. Отчетное собрание—это не только подведение положи­ тельных итогов, а и анализ работы группы, поста, пред­ ложения и рекомендации на будущее, критические замеча­ ния о том, что было упущено, не доведено до конца или по­ просту забыто. Именно деловую критиче­ скую направленность носили на собрании выступления шо­ фера И. А. Ярикова, бригадира полеводов М. И. Агуреева, свинарки М. Т. Дыкиной, звеньевой свекловичницы Т. И. Старковой. Они говорили о повышении личной ответствен­ ности каждого дозорного за порученное дело. Отмечалось, что еще не все посты народно­ го контроля работают доста­ точно активно. Причина в том, что осV^аблен контроль за их деятельностью со стороны бюро группы, не практикова­ лись отчеты дозорных. Особое внимание было уде­ лено тем вопросам, которыми сельские дозорные должны за­ няться в первую очередь. Еще не изжиты в хозяйстве случаи небрежного отношения к на­ родному добру. Сельские дозорные должны помочь устранить эти и другие отмеченные недостатки. Чет­ вертый год пятилетки будет для тружеников совхоза еще более напряженным, чем ми­ нувший. И многое будет зави­ сеть от хозяйского подхода к делу, от строгого, повседневно­ го контроля за работой всех участков производства. 22 народных контролера из­ брано в новый состав группы. Созданы посты во всех отде­ лениях хозяйства. Возглавил группу дозорных бригадир по откорму крупного рогатого скота В. С. Ведилин А. ИВАНОВ, председатель Добровского районного комитета народного контроля. ОТЧИТЫВАЮТСЯ ДОЗОРНЫЕ С ХОРОШИМИ показа­ телями закончили тре­ тий год пятилетки жи­ вотноводы колхоза «Совет­ ская Армия» Задонского района. Они досрочно выпол­ нили план продажи государст­ ву молока, шерсти, яиц. И сейчас, вступив в новый год, животноводы хозяйства стре­ мятся не снижать темпы, хо­ рошо провести зимовку скота. Какую помощь могут и должны оказать животново­ дам народные контролеры хо­ зяйства? Этот вопрос по-дело­ вому обсуждался на отчетно- выборном собрании дозорных. Выступавшие Д. Ф. Юдин, В. П. Курбатов, А. С. Попо- литов и другие внесли немало конкретных предложений. В частности, ими предложено создать на всех фермах кол­ хоза посты дозорных, • прове­ сти рейды по сох­ ранности и рациональному использованию кормов. Дозорные хозяйства тесно связывают свою работу с повседневными делами колхо­ за, стремясь внести свой вклад в укрепление экономики хозяйства, оказать действен­ ную помощь партийной орга­ низации и правлению в вы­ полнении народнохозяйствен. КОЛЛЕКТИВ Д А Е Т Н А К А З ных планов. Эта помощь, от­ мечалось на отчетном собра­ нии, выражается в практиче­ ских делах. В состав группы входят специалисты сельского хозяй­ ства, лучшие труженики кол­ хоза. Каждый из них отвечает за определенный участок ра­ боты. Так,' народные контро­ леры И. Е. Бычков и М. Д. Пашенцев следили за качест­ вом и сохранностью семян зерновых и технических куль­ тур. Совместно с рабочими они организовали рейд, который помог выявить недостатки в хранении семян. Сейчас они устранены. Народные контро­ леры уделили внимание и под­ готовке техники к полевым работам. Одна из проверок была посвящена вопросу эко­ номии горюче-смазочных ма­ териалов в хозяйстве. Говоря о планах, выступав­ шие на собрании отмечали, что надо и впредь использовать оправдавшие себя формы ра­ боты дозорных — рейды, про­ верки, создание оперативных постов. Однако некоторые стороны деятельности контро­ леров требуют улучшения. В частности, в работе дозорных недостает пока гласности, редко используется в этих це­ лях стенная печать. На собрании избран новый состав группы' народного контроля. Дозорные приняли наказ коллектива, в котором определены задачи на четвер­ тый год пятилетки. Г. КАЗАКОВ. Из п о ч т ы «Л и с т к а» П О Ч Е М У 3 И М А Т Р У Д Н А Я Месяца три назад, каза­ лось, ничто не предвещало тревоги. Даже наоборот, в различных отчетах руково­ дители Чаплыгинского района сообщали, что по сравнению с 1972 годом значительно боль­ ше заготовлено разнообраз­ ных кормов. Зернофуража, например, в 1,6 раза, в такой же пропорции возросло коли­ чество силоса, а сенажа зало­ жено вчетверо больше прош­ логоднего. Солидная прибав­ ка и грубых кормов. При этом добавлялось, что фермы к зиме подготовлены лучше, широко ведется строительст­ во кормоцехов. Но вот наступил декабрь, подбили итоги, которые ока­ зались далеко не утешитель­ ные. Среднесуточные надои на фуражную корову в хозяйст­ вах района снизились до трех килограммов, что на пять процентов меньше уровня 1972 года. Еще большим оказался разрыв по производству мяса — за одиннадцать месяцев по сравнению с тем же периодо'М 1972 года этой продукции про­ изведено на 12 процентов меньше. Почему же таким трудным оказалось начало зимы на чап. лыгинских фермах? Мы побы­ вали в ряде колхозов и совхо­ зов, и во многих из них при­ шлось столкнуться с фактами бесхозяйственности на жи­ вотноводческих фермах. Свиноводческий комплекс Новополянского межхозяйст­ венного объединения. Концент­ рированных кормовимеется в достатке, но качество их из- за неправильного хранения оставляет желать лучшего. По данным лабораторных иссле­ дований, скармливать имею­ щийся зернофураж можно только после тщательной об­ работки. Собственно, для это­ го и были предназначены два агрегата АВМ-0,4 и зерносу­ шилка. Однако практически они не используются, а один из АВМ-0,4, поступивший в объединение еще весной, до сих пор не смонтирован. С перебоями работает и кормо­ цех. В результате животные получают неразмолотый и не- пропаренный зернофураж, в рацион не включаются белко­ вые добавки. Не случайно среднесуточные привесы по группе отъема снизились до 150, на откорме—180 праммов. А в целом производство мяса на комплеког по сравнению с 1972 годом сократилось на 167 тонн. Не лучше обстоит дело и на свиноводческой ферме совхо­ за «Троекуровский». В день проверки в кормоцехе бездей­ ствовали запарочный котел и смеситель. Концкорма скарм­ ливались в неприготовленном виде, рационы не были сба­ лансированы по белку, вита­ минным и минеральным до- Группа народного контроля второго сборочного цеха елец­ кого завода «Гидропривод» считается одной из лучших на предприятии. По инициативе дозорных в решающем году пятилетки проведены десятки рейдов и проверок по изыска­ нию дополнительных резервов. Конкретный план действий наметили активисты цеха на четвертый год пятилетки, С первых дней они повели борь­ бу за повышение качества вы­ пускаемых изделий. На сним­ ке: председатель группы народ­ ного контроля технолог В. В- Богомолов (справа), мастер В. П. Соколов и слесарь А. С. Меркулов проверяют качество сборки насосов. I Фото Ю. Ардашева. К А К В А С банкам. Помещения нс утеплены, в них—повышенные влажность и загазованность. Недостатки хода зимовки скота в этих хозяйствах в той или иной степени типичны и для других колхозов и сов­ хозов, где нам пришлось по­ бывать. В совхозе «Раненбург- ский», например, бездейству­ ют кормоцехи, солома не за­ паривается, концкорма даются в сухом виде, плохо постав­ лен учет расходования кор­ мов. Кстати, об учете. В боль­ шинстве хозяйств имеющие­ ся кормовые ресурсы исполь­ зуются нерационально. Планы и лимиты их расходования со­ ставлены формально, долж­ ного контроля не организова­ но. Один пример. Колхозами района в ноябре по плану на­ мечалось израсходовать 563 тонны зернофуража, фактиче­ ски же списано в два с лиш­ ним раза больше. А по сов­ хозам сводных планов расхо- дования кормов вообще нет. Бесконтрольность в учете и отчетности привела к тому, что в ряде хозяйств до пос­ леднего времени не знали, ка­ ких кормов и сколько имеется в наличии. А без этого, разу­ меется, трудно сделать точ­ ный расчет их рационального использования на весь зимне­ стойловый период. Не выполнено задание и по вводу в строй кормоцехов, да и те, что имеются, в большим, ' ' стве своем бездействуют. Не­ много статистики. В районе — 51 ферма крупного рогатого скота, а кормоцехов всего име­ ется — 23. На день проверки из них действовало лишь 6. Вывод напрашивается один — расходование кормов во 'многих хозяйствах района не нормируется, используются они нерационально. Не случайно на 15 молочнотоварных фер­ мах района суточные надои не превышают 2 килограммов от каждой коровы. Да, трудно сложилась зи­ мовка на чаплыгинских фер­ мах. И повинны в этом, преж­ де всего, руководители и спе­ циалисты районного управле­ ния сельского хозяйства, кол­ хозов и совхозов, специализи­ рованных трестов, которые не приняли своевременных мер к подготовке к зимнестойловому- содержанию скота на фермах. Упущенное надо быстрее на­ верстать, устранить имеющие­ ся недостатки, добиться рез­ кого повышения интенсифика­ ции производства и заготовок продуктов животноводства в 1974 году, как того требуют решения декабрьского (1973 г.) Пленума ЦК КПСС. Г. ОБЫДЕННЫЙ, инспектор областного комитета народного контроля. ОБСЛУЖИВАЮТ! Т Р Е Щ И Н А В С Е Р В И С Е Бытовое обслуживание в об­ ласти превратилось в индуст, риальную отрасль местного хозяйства. Предприятия осна­ щены высокопроизводитель­ ным оборудованием, имеют опытные кадры, снабжаются всеми необходимыми материа­ лами для выполнения любого заказа населения. Все это дает возможность выполнять и пе­ ревыполнять установленные задания. Но, как показала проверка, служба быта рабо­ тает пока не в полную- силу. План минувшего года по реализации бытовых услуг не­ довыполнен. Сельскому насе­ лению недодано услуг почти на миллион рублей. Особенно пло­ хо работают предприятия бы­ та Липецкого, Елецкого, Добрииского и Тербунского районов. Во многих сельских населен, ных пунктах не организован пошив одежды, ремонт и вяз­ ка трикотажных изделий, ре­ монт мебели, транспортных средств, жилья. Только по этим видам услуг план не выполнен более 4ем на полмиллиона рублей. Фабрика «Рембытме- бель» за 1973 год произвела работ только на 10 тысяч руб­ лей. Объем услуг сельскому на­ селению остается на уровне 1970 года и составляет не­ многим более 6 рублей на ду- гну населения — это в два ра­ за ниже, чем в среднем по РСФСР. Чтобы выполнить план и та­ ким образом выглядеть в хо­ рошем свете, на большинстве предприятий производствен­ ные мощности загружаются выпуском продукции, не имею­ щей большого спроса. А вот выехать мастерам в глубинку, найти заказчика и сделать то, что человеку нужно,—этот во­ прос мало кого волнует. При­ чем, в областном управлении бытового обслуживания созна­ тельно занижаются планы под. ведомственным организациям по оказанию услуг жителям се­ ла. В 1972 году тресту «Облрем- стройбыт» планировалось вы­ полнить работ на 4450 тысяч р>"блей, а в 1973 году на 1600 тысяч рублей меньше. Коллек­ тив «Облремстропбыта» зани­ мается в основном капиталь­ ным ремонтом промышленных предприятий, хотя задача у пего другая — ремонтировать и строить населению жилье, на­ дворные постройки и прочее. Трест получил с предприятий за выполненные работы почти миллион рублей — на 300 ты­ сяч рублей больше, чем в прошлом году. Плохой пример, как говорят, заразителен. Гря- зипский ремонтно-строитель­ ный участок тоже выполняет план 'за счет «левых» работ, приписав на 20 процентов ус­ луг, которые совсем не оказы­ вались труженикам полей и фери. Низкий уровень бытового обслуживания жителей села объясняется слабым ростом сети предприятий быта. В об­ ласти есть немало центральных усадеб колхозов и совхозов, крупных населенных пунктов, где нет ни домов быта, ни комплексных приемных пунк­ тов. В Липецком, Грязинском, Добринском и Чаплыгинском районах недостает свыше 2СЮ0 квадратных метров площадей для организации приема зака­ зов от населения. Однако сель, ские Советы и райисполкомы не изыскивают возможности для того, чтобы создать необходи­ мые условия для обслужива­ ния людей. В каждом населен, ном пункте этих районов стоят отдельные здания с заколо­ ченными окнами и дверями— бывшие конторы. Подремонти­ руй их, приведи в порядок-т- открывай приемный пункт или ателье. Ш укоренившаяся привычка смотреть на сельский сервис, как на нечто второсте­ пенное, пока живуча в созна­ нии отдельных руководителей местных органов власти. Да и райисполкомы не спрашивают за состояние бытового обслу­ живания населения с сельских Советов. Спросите у иного председателя, когда этот воп­ рос обсуждался на заседании испо.чкома или сессии, он не ответит определенно. Решающим фактором в вы­ полнении плана бытовых услуг является нх качество. Где ма­ стера быстро и красиво шьют или ремонтируют вещь, туда и наплыв людей большой. В об­ ласти есть действительно пере­ довые коллективы, которые дорожат честью своей марки. У них клиентов хоть отбавляй, но скажите, кто пойдет в Задон­ ское е м у треста «Облрем- стройбыт», если там система­ тически обманывают клиентов, С заказчиков Акатова, Шусто­ вой и Лебедевой, например, за строительство жилых домов ^ взяли с каждого почти на ты­ сячу рублей больше, чем поло­ жено по прейскуранту. Недоб­ рая слава идет по Данковско- му району о радиомастерской «Бирюса», где не только долго, но и плохо ремонтируют аппэ' ратуру. Для того, чтобы полу­ чить свою вещь из химчистки, клиенту надо не менее 3—-4 раз приехать на Елецкую фаб­ рику химчистки и крашения одежды. Так тут организонАиа работа. , Служба сельского сервиса в области пока находится не на высоте. Чтобы она отвечала растущим потребностям людей, о ней надо проявлять больше заботы. В. СВИРИДОВ, инспектор областного комитета народного контроля.