Ленинское знамя. 1974 г. (г. Липецк)
Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ и декабря 1974 г., 299 (М075) Р Е Ш Е Н И Я Д Е К А Б Р Ь С К О Г О П Л Е Н У М А Ц К К П С С В Ж И З Н Ь ! ЗАДАНИЯ ПЯТИЛЕТКИ ВЫПОЛНИМ! ЦК компартий союзных республиКг крае- вымг областным, городским и районным комитетам партий, министерствам и ведом ствам, всем партийным, советским, хозяй ственным и профсоюзным организациям, руководствуясь решениями ЦК КПСС и выступлениями товарища Л. И. Брежнева по вопросам экономической политики пар тии, разработать и осуществить конкретные меры по выполнению Государственного плана развития народного хозяйства СССР на 1975 год и заданий девятой пятилетки в И з целом. Сосредоточить усилия коллективов предприятий, организаций, строек, колхо зов и совхозов на всемерном повышении эффективности производства, ускорении технического прогресса, росте производи тельности труда, быстрейшем вводе новых и лучшем использовании имеющихся про изводственных мощностей, приведении в действие всех резервов для увеличения выпуска и улучшения качества продукции при одновременном снижении материаль ных и трудовых затрат. П с к т а н о в л е н и я д е к а б р ь с к о г о П л е н у м а Ц К К П С С . НА ПУТИ К ЦЕЛИ В дни работы декабрьского (1974 г.) Плену ма ЦК КПСС в цехах, на участках, в бригадах нашего предприятия прошли рабочие собра ния, на которых,, анализируя пред в а р и т е л ь н ы е итоги работы в четвертом году . пятилетки, рабочие на метили пути дальнейшего продвижения впе ред с.тем, чтобы, досрочно выполнить задания 1975 года и всей пятилетки в целом. Опыт, на копленный за четыре года, успехи, достигну тые коллективом, позволяли ставить для ре шения все более сложные и ответственные з а - . дачи. Начиная с 1971 года, заводской коллек-; тив последовательно наращивал темпы произ водства и ежегодно значительно перекрывал ■чядания. определенные пятилетним планом. К примеру, на пятилетку Нам планировалось поднять уровень прои'водйтельности труда на 21 3 процента , Постоянно совершенствуя тех нологию. модернизируя оборудование, улуч шая условия*.тр^ 1 да. мы уже повысиди выработ ку на 2 5 продета «а это время работники предприя ИЯ и наготовить, с расчетом на I яти етцее вадтгН е бо гее чем на 9 миллионов руб ей дополй !«!Г#1Ь1 юи продукции, что почти равно прои»»од<М|аенному плану первого года пятитетк» я В ко тективе бтато правилом рассматри вать плановые цифры пятилетнего задания как минимальйыё люди твердо убеждены, что при четкой организации труда, творческой активности можно добиться более высоких показате ей И жизнь подтвердила реальность наших нямерений. Ежегодно, принимая повы- ше1гные обязательства, коллектив завода успешно справлялся с намеченными планами. За четыре минувших года была проведена большая работа по улучшению качества выпу- скаемдй рродукийщ Вначвле был модернизи рован пусковой двигатель с воздушным ох лаждением, затем освоен выпуск двигателя с дистанционным у п р а в л е н и е м . Мо торесурсы двигателей у в . е л и ч е н ы с 3500 до 3000 моточасов Коиструк торы нашли ■ решение которое п0»волит и этот показатель увеличить до 6000 часов. 4■ГЛ.- Все это, ра^зумеется, учн1;Ы1иа ось цогда- в цехах завода обсуждались социадиети 1?ские обязательства на завершающий год нятц-етки В ответ на рещения деьабр^кого Плеиума ПК КПСС и второй сессии Верхов! ого Совета СССР девятого созыва работники предприятия обязались по-ударному трудиться и, творчески используя накопленный .опыт, не только выпол нить напряженный план 1975 года, но и пере выполнить его с тем, чтобы досрочно завер шить выполнение пятилетнего задания. Кол лектив завода решил: в 1975 году реализовать сверхплановой продукции на 90 тысяч рублей, изготовить дополнительно валовой продукции на 100 тысяч рублей, получить 70 тысяч руб лей сверхплановой прибыли. Успешное выпол нение этих обязательств позволит коллективу уже в первых числах июля рапортовать о за вершении девятого пятилетнего плана. Мы понимаем, предстоит много и упорно потрудиться. Достаточно сказать, что произ водственный план 1975 года возрастает в срав нении с, первоначально предусмотренным поч ти на 23,5 процента. И все-таки работники за вода рассматривают это задание как мини мальное. Вновь на рабочих собраниях было заявлено, что трудовые коллективы приложат максимум усилий для успешного выполнения и перевыполнения планов и обязательств. На чем основывается эта уверенность? Прежде всего рабочие, инженеры, техники, завода рассчитывают на свою творческую ак тивность. Именно в этом мы видим свои пдлитические возможности. Практика соииа- дйстического Соревнования убедила людей, что совместный труд, подчиненный единой, высо кой цели, постоянная И целенаправленная борьба за выполнение личных планов-обяза тельств, открывает неисчерпаемые возможно сти для повышения роста производительности труда, эффективности общественного произ водства. В коллективе выросли подлинные ге рои труда, чей опыт и мастерство изучают другие.. Сейчас, к примеру, свыше 200 уча;Стни- ков соревнования предприятия досрочно , вы полнили годовые производственные задания, 50 рабочих уже трудятся в счет десятой пя тилетки, Причем, каждый из передовиков про изводства щедро делится секретами мастер ства с молодыми рабочими, и не довольствует ся достигнутым. Постоянно повышают квали фикацию, овладевают основами экономики сотни наших рабочих. Можно рассчитывать, что вслед за лучшими людьми завода —фре зеровщицей М. Ворониной, хонинговщиком В. Корогодиным, шлифовщицей В. Трубици- ной, сборщиком А; Фарафоновым, вскоре ре кордных показателей добьются десятки их то варищей. Уверенность коллектива в успешном выпол нении напряженных планов 1975 года основы вается также на прочных хозяйственных воз можностях. Иными словами, прежде чем принять высокие обязательства, в каждом цехе были выявлены «узкие» места, разработа ны оргтехмероприятия, внедрение которых поз волит людям трудиться более производитель но. Намечено внедрить более 100 рационализа торских предложений, 35 мероприятий по пла нам НОТ, настойчиво будем внедрять новую технику, прогрессивные технологические про цессы. Короче, кажды*1 пункт социалистических обязательств подкреплен технически и эко номически. Уже принято решение о реконст рукции испытательного участка и внедрении гидравлических прессов в сборочном цехе. В механическом цехе № I проведем переплани ровку участков, установим более производи тельное оборудование. Сотрудники липецкого проектно-конструкторского института механи зации разрабатывают для нас механизирован ную линию поршней и поршневых пальцев. Продолжается работа по внедрению механи зированных складов. Комплексный план орга низационно-технических мероприятий на 1975 год уже утвержден н по нему в эти дни рабо тают специалисты предприятия. Как подчеркивалось на декабрьском Плену ме ЦК КПСС, для успешного выполнения планов 1975 года необходим самокритичный анализ как достижений, так и нерешенных проблем, недостатков. А их немало. Появля ются они из-за того, что мы еще не научились в полной мере использовать внутренние резер вы производства. Не всегда четко организуем труд людей. На заводе все еще велики потери от брака, бывают случаи нарушения трудовой и технологической дисциплины. Особенно не благополучно в этом отношении в первом ме ханическом цехе. Заводскому коллективу предстоит многие сделать, ч т о б ы максимально механизировать трудоем кие процессы, улучшить нормирова ние труда, в корне изменить организацию тех нического творчества, усилить контроль за ка чеством изготовляемых узлов и деталей. И очень отрадно, что, обсуждая задачи на буду щий год, коллективы участков, цехов, отделов особое внимание решили сосредоточить на этих направлениях. Настойчивая работа над' выпол нением намеченных мероприятий, неослабевае- мый накал трудового ..соперничествз, ответст венность за принятые обязательства — все это в итоге позволит работникам предприятия поднять эффективность производства, обеспе чить высокие темпы труда, сделать новый шаг вперед к намеченной цели — досрочно выпол нить н перевыполнить задания, девятой пяти летки. М. АНТРОПОВ, двректор Липецкого завода пусковых двигателей. СЛОВО ПРАВОФЛАНГОВЫМ С О Р Е В Н О В А Н И Я К н о в ы м СВЕРШЕНИЯМ На новые трудовые достижения вдохновляют нас, металлургов Но волипецкого завода. Постановление состоявшегося 16 декабря Пленума ЦК КПСС. Коллектив четвертой доменной пе чи, где я работаю газовщиком, по итогам социалистического соревнова ния в честь 40-летия НЛМЗ признан победителем. Сейчас, после Пленума ЦК КПСС и сессии Верховного Со вета СССР, утвердившей план разви. тия народного хозяйства на завер- шающий год пятилетки, мы трудимся с удвоенной энергией. Наша работа проходи 1 под девизом: «Передель ному чугуну— государственный Знак качества!». Дать стране больше металла от личного качества — наша задача. Е. ПИВОВАРОВ, газовщик доменного цеха НЛМЗ, ударник коммунистического труда Фото А. Драбкина. СЛОВО ПРАВОФЛАНГОВЫМ с о Р Е В Н О В А Н И Я У ХОДИТ в историю 1974-й год, определяю щий год девятой пяти, летки. Для нашей бригады, как и для большинства других, это был год напряженного труда. Для нас он еще памятен тем, что начиная с июля коллектив открыл лицевой счет десятой пятилетки. Это значит, что свои обязательства — задание пяти лет за 3,5 года — мы ус пешно выполнили. Этому успеху во многом способствовало использование ПОКАЗАТЕЛИ БУДУТ ВЫШЕ прогрессивных методов орга низации труда, в частности, бригадного подряда по приме ру Н. Злобина, С большим удовлетворением встретили мы постановление декабрьского Пленума ЦК на шей партии, а также Законы второй сессии Верховного Со вета СССР о Государственном плане развития народного хо. зяйства СССР на 1975 год и 6 Государственном бюджете на 1975 год. Партия призываег нас сделать завершающий год девя той пятилетки годом ударного труда, выполнить не только программу года, но и пятилетия в целом. Как я уже говорил, наш коллектив трудится уже в счет 1976 года. Но мы далеки от мысли обольщаться достиг нутым. Более того, есть наме рение в будущем году превзой ти четвертый год пятилетки по всем показателям. Сейчас мы заканчиваем корректировку бригадных обязательств на за. вершающий год девятой пяти летки. Выполнение этих напряжен ных обязательств будет скром. ным вкладом в дело укрепле ния экономики нашей страны. В. СКУЛКОВ, бригадир управления № 3 треста «Жилстрой». СЛОВО ПРАВОФЛАНГОВЫМ С О Р Е В Н О В А Н И Я В О и м я КОММУНИЗМА Постановление очередного, декабрьского Пленума ЦК КПСС и материалы сессии Верховного Совета СССР все ляют в сердца трудящихся уверенность в светлый завт рашний день. Будут достигну ты новые свершения во славу Родины, во имя коммунизма. Бригада отделочников, ко торой я руковожу, приняла са мое активное участие в строи тельстве кислородно - конвер торного цеха № 2 Липецкой Магнитки. Мы хорошо пони маем, что чем скорей цех-ги- : гант войдет в строй, тем боль ше получит страна металла, А. ПЧЕЛЬНИКОВА, бригадир комсомольско- молодежной бригады отделочников. На снимке: члены бригады Л. Голош.апова, А. Пчельнико ва (бригадир), А. Тюрина, М. Косырева, М. Тимирева, Р. Кочеткова. Фото Л. Антошкина. ' м Ы подводим итоги четвертого, определяю щего года пятилетки. С радостью отмечаем, что еде- , лано много. Труженики совхо за работали с большим энту зиазмом. Несмотря на небла гоприятные погодные' условия, с каждого гектара собрали по 26,7 центнера зерна, что на 6,1 центнера выше, чем в це лом по району. Это позволичо значительно перекрыть обяза тельства по хлебозаготовкам. Еще шла уборка, а наши земледельцы уже думали о но вом урожае, закладывали под него прочный фундамент. Они вывозили на поля органи ческие удобрения, организован- ио и высокими темпами вели вспашку зяби, подрабатывали и доводили до нужных конди ций семена. Рабочие и специа листы совхоза понимают, что в завершающем году нужно обя зательно превзойти достигну тые рубежи, чтобы успешно за кончить пятилетку в целом. Именно к этому и призывают нас решения недавно состояв шегося декабрьского Пленума ЦК КПСС. В речи Генераль ного секретаря ЦК КПСС тов. Л. И. Брежнева на этом Пле нуме подведены итоги работы за последние четыре года, по ставлены новые задачи. В ча стности,*; подчеркивается, что плановые задания на 1975 год следует считать как минималь ные, надо бороться за их пе ревыполнение. По планам, составленным че тыре года назад, совхоз в бу дущем году должен собрать с каждого гектара по 24 цент нера зерна. Но хлеборобы ре шили бороться за урожай в 30 центнеров. Покорив этот ру беж, мы сможем не только выполнить, но и перевыполнить пятилетнее задание по хлебо заготовкам. Что же сделали и делают земледельцы совхоза, чтобы в . будущем году увеличить силу гектара? Ежегодно мы особое внима ние уделяем подготовке почвы. Зная, что ранняя зябь дает со лидную прибавку урожая, нынче, как и прежде, осеннюю вспашку закончили в августе— сентябре. Пашем под зерновые на глубину 25—27 сантиметров. 8 тысяч тонн органических удобрений. Ежедневно с пере выполнением норм трудятся трактористы М. Н, Корчагин, К. И. Бубнов. Как и в прошлом году, вес ной зерновые на всей площади намерены посеять за 5—6 ра бочих дней. Справиться с этой задачей поможет своевремен- СЛАГАЕМЫЕ БОГАТОГО УРОЖАЯ Из-за нехватки минеральных удобрений осенью под яровые вносим их только на участки, где земля хуже. Сеем только семенами пер вого класса. Мы отказались от подготовки их зимой. Ещ,е осе нью отсортировали и подрабо тали и довели до нужных кон диций семена всех культур. Одновременно постоянно ве дем сортообиовление. Сорта, плохо зарекомендовавшие себя в хозяйстве, заменяем высо-' коурожайными. К примеру, раньше мы сеяли ячмень «ка занский». Сейчас на всей пло щади его полностью заменили «носовским-6», который меньше полегает и дает урожай на 3—5 центнеров выше. Земледельцы хозяйства на стойчиво борются за повыше ние плодородия полей. Под урожай будущего года меха низаторы обязались вывезти около 18 тысяч тонн перегноя. Сейчас на этой работе занято 3 трактора с тележками. С жи вотноводческих ферм на сов хозные нивы механизирован ное звено уже доставило более пая и качественная подготовка техники к севу. Механизаторы развернули социалистическое соревнование за быстрый и ка- чествёйный ремонт сельхозма шин. Заинтересовали, людей в результатах своего труда. Нам удалось создать в отделенийх й в мастерской высокий трудо вой накал. В итоге ремонтничи значительно ой^режают график подготовки техники. А он у нас жесткий. ‘ Весь прицепной инвентарь поставлен на линей ку готовности ещё 15 декабря. С опережением графика тру дится коллектив мастерской, обязавшийся все тракторы от ремонтировать к 23 февраля. В четвертом квартале им пред стояло восстановить 20 машин. Задание уже выполнено. На днях из ворот мастерской вый дут еще два трактора, отре монтированные сверх плана. Отлично трудятся слесари Н. С. Кокарев, тракторист Г. Г. Кувалдин, комбайнер И. В. Бе локопытов и другие. Они не только постоянно йерекрывают нормы, но « сдают продукцию только с первого предъявле ния. Одновременно с тракторами ремонтируются зерновые ком байны. К новому году пять степных кораблей будут стоять на линейке тотовности. Ка'Че-, ственная и заблаговременная подготовка техники к страде позволит в срок и без потерь убрать выращенный урожай. Когда я думаю о будущем годе, мне всегда вспоминается народная поговорка; «Где по земле хозяин ходит — там и поле родит». Можно иметь первоклассные семена, можно отлично отремонтировать тех нику и обильно удобрить поч ву, но если люди не будут знать свое дело, богатого хлеба не получить. В совхозе немало замечательных хлеборобов, 1прекрасно владеющих специ альностями, Тем не менее мы продолжаем их учить. Ведь техника быстро развивается, появляется много новинок, и Земледелец, если он хочет ве сти хозяйство на научной осно. ве, должен о них знать. Вот почему сейчас в агро кружках учатся 40 механизато ров и 70 свекловодов. Занятия проводят руководители и спе циалисты хозяйства. Полеводы обмёййвйются опытом, анали зируют причины недостатков, намечают пути их устранения. Сейчас по направлению сов хоза в Октябрьском ОПТУ учится 8 человек. Весной они вернутся в родное село, чтобы пополнить отряд совхозных механизаторов. Словом, в совхозе по всем направлениям идет активная подготовка к весне, решающей битве за урожай пятого, за вершающего года пятилетки. И. ПУТИНЦЕВ. директор совхоза «Коммунар» Усманского района. В т о р о й г о д существу ет З а х а р о в с к о е межхозяйственное объ- единение, но и за этот срок пайщики убедились в экономи ческой целесообразности коопе рации. Она способствует уве личению производства продук ции, укреплению экономики колхозов. С хорошими показателями заканчивает объединение опре. деляющий год пятилетки. Со циалистические обязательства, взятые на 1974 год, выполнены по всем показателям. Мы пла нировали получить не менее 12 тысяч поросят, фактически вы ращено до отъема около 13 ты сяч. В этом большая заслуга замечательных мастеров свое го дела М. Андрияшиной, В. Оськиной, В. Смеляковой и других. Каждая из свинарок обслуживает по 20 свиноматок и получает за опорос 170—180 сосунов. К отъему поросята ве сят по 17—20 килограммов. Главный показатель работы объединения — производство и сдача государству мяса. Кол лектив ставил перед собой цель: довести продажу мяса до тысячи тонн. И эта задача ре шена, На забой отправлено бо лее десяти тысяч свиней сред ним весом 115—120 килограм мов каждая. Реализовано 1200 тонн свинины. Комплекс вы шел на проектную мошность. Себестоимость центнера сви нины составила 82 рубля при плане 110 рублей. На центнер привеса мяса затрачено 6,1 центнера кормовых единиц, за 0,6 центнера меньше, чем в ми нувшем году. От реализации мяса в кассу поступило 2 мил лиона 150 тысяч рублей. При быль за десять месяцев соста вила 663 тысячи рублей, а к концу года превысит семьсот тысяч рублей. Одним из основных условий роста рентабельности является обеспечение скота биологичес ки полноценными рационами. Мы не так уж богаты корма ми, но при составлении кормо вых рационов главное внима- СРАСЧЕТОМНА ПЕРСПЕКТИВУ ние уделяем правильному со- отношению между питательны ми веществами. Причем ста раемся, чтобы каждый кило грамм корма был израсходо ван с наибольшей пользой. В этой связи хочется доброе слово сказать о работниках Кормоцеха, Заведует кормоце хом коммунист А, Кузнецов. Он суме.ч привить людям чув ство ответственности не толь ко за свою работу, но и за положение дел на всей ферме. Умело, по всем правилам зоотехнической науки органи зуют дело свинарки, занятые откормом свиней. Они внима тельно следят за тем, чтобы все животные были накормле ны,. а в рационах соблюдались оптимальные дозы белков и витаминов. За молодняком двух-четыоехмесячного возра ста ухаживают свинарки О, Даньшина, Н. Шарикова, В. Чвикова, М. Тявкйна. Сред несуточные привесы в их груп пах — 280—300 граммов на голову при плане 250 граммов. Заключительный откорм сви. ней ведут самые опытные ра ботники — А. Борискина, И. Шариков и другие. Каж дый из свиноводов откормил по 2000 свиней. За сутки они получают по 550—570 граммов привеса на голову. В целом по ферме среднесуточный привес на откорме животных составил 535 граммов—на 135 грйммов больше, чем планировали. Концентрация производства, специализация усиливают об щественное разделение трудя. Меняется и его характер. У нзс большая часть процессов—при готовление, раздача кормов, уборка навоза—механизирован на. Однако отдельные механиз мы для поДачи кормов, навозо- удаления, обогрева помещений нуждаются в усовершенствова нии. Нам доводилось бывать на передовых фермах области и везде придумывают что-либо свое, по-разному решают про блему механизации внутри- фермских работ. Пора поло жить конец этой кустарщине. Нам нужны такие механизмы, которые действовали бы без отказно, были экономичны .и, чтобы к ним в любое время можно было приобрести запас ные детали. За последнее время намного улучшились бытовые условия работников фермы. На террито рии комплекса действует сто ловая, баня, буфет, организова на продажа товаров повсе дневного спроса. Оплата труда свиноводов по ставлена в зависимость от ко личества и качества произво димой продукции. Разработа ны и осуществляются меры ма териального и морального сти мулирования. Организаторами хороших дел, застрельщиками нового, передового выступают у нас коммунисты. Они настойчиво добиваются усиления партий ного влияния на решающих уча- стках производства, постоянно заботятся об улучшении мас сово-политической работы сре ди животноводов. Очень важно вовремя заме тить человека, влюбленного в свое дело, создать ему усло вия для творческого труда. Цех маточного поголовья не давно возглавляла у нас безы нициативная работница. А ря дом с ней трудилась энергич ная комсомолка, ветеринар по образованию Н. Бачурина. Где бригадир недоглядит — она сделает, с людьми нашла оЬ- щий язык, наводила порядок в цехе. Партбюро, заметив орга низаторские способнос1'и Н. Ба чуриной, рекомендовало ее на должность' бригадира. Нина горячо взялась за дело, доби лась строгого соблюдения зооветеринарных требований. Много внимания уделяет парторганизация обучению ра- ботников фермы, повышению их квалификации. Животново ды учатся в экономической школе, зооветкружке. Периоди чески проводятся семинары по изучению лучшего опыта в со- .деожании и кормлении свиней. Немало хорошего переняли мы у животноводов колхоза «Ав рора» Задонского района. Коллектив объединения со ставил четкий план дальней шего роста производства, улуч шения качественных показате лей. В будущем году мы реши ли продать государству не ме нее 1300 тонн свинины. Сейчас на откорме находится 5000 сви ней, из них 4500 голов средним весом 115-—120 килограммов сдадим в первом квартале. За полугодие снимем с откорма семь тысяч свиней общим ве сом 820—840 тонн. Одновре менно выращиваем поросят для комплектования группы откорма. Ныне для откорма имеем 11000 голов, кроме того, в январе и феврале получим дополнительно 3500 поросят. Это гарантирует безусловное выполнение обязательств, при нятых на 1975 год. На ферме улучшается пле менная работа, совершенству ются породные качества жи- вотных. Для обновления маточ ного поголовья приобрели в племенных хозяйствах 300 сви нок. Внедрен метод искусствен ного осеменения животных. Оправдало себя содержание маточного поголовья в летних лагерях. В минувшем году в лагере было принято два опо роса от 98 маток. В 1975 году оборудуем еще сто станков для приема опоросов. Порося та в лагерях растут крепкими, жизнеспособными. Падёж све ден до минимума. Наше объединение уже наме тило программу действий на десятую пятилетку. К 1980 го ду мы планируем довести про изводство и продажу свинины до 3000 тонн. Решение этой задачи, естественно, потребует капитальных затрат. Мы на мечаем построить новые поме щения н провести реконструк цию старых свинарников. Многое - предстоит сделать для укрепления кормовой ба зы. Сейчас хозяйства-пай щики поставляют нам преиму щественно фуражное зерно. Для полноценного кормления потребуются корнеплоды, кар тофель, зернобобовые,^ зеленые корма. Думается, пайщики найдут общий язык и наметят конкретные меры для увеличе ния производства кормов, В пационах животных еще недостаточно переваримого протеина, витаминов. Для по вышения продуктивности ско та есть немало химических средств. Это — антибиотики, витаминные добавки, микроэле менты, тканевые препараты;, стимуляторы роста. Однако на' фермы пока что мало поступа ет их. Медленно решаются во просы расширения ассортимен та комбикормов. Требует улуч шения организация перевозок и приемки скота мясокомбина тами. Наша Ферма находится а тридцати с лишним километрах от железнодорожной станции. Скот долго находится в пути, и из-за этого теряет вес. Межколхозное объединение взяло хороший старт. Тружени ки фермы прилагают все уси лия к тому, чтобы повысить эффективность производства, дать Родине больше высокока. чественной и дешевой продук ции. И. ГОЛОВИН, директор Захаровского районного межхозяйственного объединения Воловского района.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz