Ленинское знамя. 1974 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н АМЯ 1 декабря .1974 г., Хг 581 (14 057) 1114118^111^■ыпиавим ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: ПОДВДОИМ ИТОГИ ОБМЕНА ДОКУМЕНТОВ ПОВЫШАТЬ КАЧЕСТВО ОСЕЙ РАБОТЫ Пленум Липецкого горкома КПСС обсудил вопрос «Об ито­ гах обмена партийных документов и задачах по дальнейшему организационно-политическому укреплению городской пар­ тийной организации». В докладе первого секретаря горкома партии А. А. Путри, в выступлениях участников пленума глав­ ное внимание обращалось на что необходимо сделать, чтобы закрепить положительный опыт, накопленный в. ходе обмена партдокументов, еще выше поднять авангардную роль коммунистов в борьбе за выполнение планов и обязательств девятой пятилетки. На пленуме приводилось не­ мало примеров, которые^ сви­ детельствуют о возросшей ро­ ли парторганизаций в жизни трудовых коллективов. Работа^ многих из них стала отличаться строгим соблюдением ленин­ ских норм партийной жизни, деловитостью, умением опера­ тивно решать важнейшие эко­ номические и социальные воп­ росы. Такой качественный сдвиг характерен, например, для Правобережного райкома КПСС, партийных комитетов заводов Новолнпецкого, трак­ торного, «Свободный сокол», «Центролит», ряда других предприятий и строительных организаций. Выход домеыщи- кО'В и коксохимиков Новоли­ пецкого металлургического за­ вода на рубеж производства первого квартала завершающе­ го года пятилетки, коренное перевооружение труболитей­ ного производства на заводе «Свободный сокол», значитель­ ное сокращение сроков строи­ тельных и монтажных работ на сооружении важнейших объек­ тов второго кислородно-кон-• верторного цеха вот далеко не полный перечень ценных инициатив,. зачинателями ко­ торых явились ком.мунисты. тийпая организация на деле осуществляла свою авангард­ ную роль на производстве, чтобы каждый ко'Ммунист про­ никся высоким чувством от­ ветственности за порученное дело. Речь идет о повышении ка­ чества работы на всех участках коммунистического строитель­ ства, о внедрении подлинно партийного стиля руководства экономикой^ На пленуме, в частно(!;ти, обращалось внима- Н'ие на то, что сейчас усилня горкома, райкомов КП<»С, первичных организаций долж­ ны быть ' сосредоточены на дальнейшем укреплении дис­ циплины во всех звеньях про­ изводства и управления, на ре­ шительном устранении имею­ щихся недостатков. заняться решением проблем технического Совершен^:твова. ния производства, роста про­ фессионального уровня и по­ литической подготовки кадров, добиться повышения воспита­ тельной роли заводского кол­ лектива. Но этого не про­ изошло. Дирекция, с молчали­ вого согласия партбюро, ‘ всю работу подменила излишним администрированием, а важ­ нейшие насущные проблемы так и остались нерешенными. По-прежнему на предприятии очень низка трудовая дисцип­ лина. Только за десять месяцев этого года -из-за прогулов на завоДе потеряно 1210 человеко­ дней. Пропагандист, политинформатор, агитатор. Золотой фонд партии. Это они обогащают духовный мир советских людей, вооружают их знанием марксистско-ленинской науки, живым словом и личным примером поднимают на борьбу за тор­ жество коммунистических идеалов, на решение практических задач культурного и хозяйственного строительства. Почетен труд идеологических бойцов. Их необычно возросшую роль подчеркнул Центральный Комитет КПСС в постановлении «О подборе и воспитании идеологических кадров в партийной организации Белоруссии». Редакция вводит новый раздел, ма­ териалы которого будут рассказывать о тех, чьи знания, идей­ ная убежденность, организаторские способности служат делу коммунистического воспитания трудящихся. Д ИРЕКТОР совхоза «Дмитряшевскйй» Кон­ стантин Иванович Ма­ каров руководит семинаром по изучению проблем экономи­ ки и управления сельскохозяй. ственным производством уже несколько лет.. Совхоз «Дмит- ряшевский» — хозяйство круп­ ное, сложное. Около восьми тысяч гектаров угодий, один­ надцать тысяч свиней на фер­ ме, тысяча триста голов круп­ ного рогатого скота. Масштаб­ но ведется строительство, везде В нем были такие вопросы: В чем состоит значение специали­ зации? Каковы основные ее формы? От чего зависит углуб­ ление специализации, какие экономические усл6в1ия требу­ ются для этого? Почему в сель­ скохозяйственном предприятии необходимо развивать несколь­ ко взаимосвязанных отраслей? . Почти каждый вопрос начи­ нает рассматривать с конкрет­ ного примера из практики. На­ рисовав общую схему внутри- Эти и другие факты гово­ рят также и о том, что Лево- бережный райком КПСС не всегда добивался эффектив­ ности тех многочисленных ме­ роприятий, которые проводи, лись в ходе обмена партийных документов, не сделал опыт работы лучших партийных ор­ ганизаций достоянием каж­ дого коллектива. Об этом же говорят и итоги десяти месяцев текущего года. В докладе, в частности, приво- дйлнсь такие цифры. За это время государственный план по реализации продукции про­ мышленными предприятиями города выполнен на 100,5 про­ цента, прирост ее производства по сравнению с соответствую­ щим периодом прошлого года составил И процентов, или 125 _миллионов рублей, и достигнут ‘он в основном (84 процента) за счет повышения произво­ дительности труда. Такая озабоченность не слу­ чайна. За ■десять месяцев ны­ нешнего года ряд предприятий города не справился с госу­ дарственными заданиями ро произйодству, реализации про­ дукции, произ1ВОднтельности труда. А на некоторых пред­ приятиях темпы роста этих по­ казателей даже снизились по сравнению с тем же периодом прошлого года. В октябре, например, строители города план по производительности труда выполнили лишь на 88 процентов. Крайне медленно решается и такая проблема, как выпуск продукйНи Ь госу­ дарственным ‘Знаком качества. Ее .удельный вес в целом на предприятия.х! города' уЧгостай- ляет менее д.рух процентов. Но и в докладе, и в выступ­ лениях участников пленума достигнутое рассматривалось прежде всего как исходный ру. беж для решения предстоящих более серьезных задач, которые поставил перед городской пар­ тийной организацией, всеми трудящимися областного цент­ ра член Политбюро ЦК КПСС, Председатель Совета Минист­ ров СССР Алексей Николаевич Косыгин во время своего пре­ бывания в Липецке 25—26 но­ ября текущего года. И глав­ ная из них—досрочно сдать в эксплуатацию кислородно­ конверторный цех, обеспечить дальнейшее развитие Новоли- пеикого металлургического за­ вода. Коммунистам областного пентра, подчеркивалось на пленуме, в завершающем году пятилетки предстоит осущест­ вить крупные меры по даль­ нейшему ускорению научно, технического прогресса, прео­ долению отставания ряда про­ мышленных предприятий, со­ вершенствованию капитально, го строительства, улучшению работы транспорта, сйязи , а также предприятий и органи­ заций, связанных с обслужи­ ванием населения Эти задачи вполне реальны. Надо только добиться, чтобы каждая пар- Анализируя с этих позиций работу, проведенную вО время обмена партдокументов, уча­ стники пленума' предъявили серьезные претензии к тем пар­ тийным организациям, которые не в полной мере используют весь арсенал средств воздейст­ вия на повышение эффектив­ ности производства, не вника­ ют глубоко в экономику,слабо осуществляют предоставленное им право контроля деятельно­ сти администрации. В этой связи критиковалась работа ряда партийных организаций Левобережного района. Пар­ тийный комитет треста «Желе­ зобетон», например, проходит мимо таких важных проблем, как эффективноё использование производственных мощностей, не направляЬт деятельность ценовых парторганизаций, спе^ циал»сто.в различных служб на изыскание дополиительных ре­ зервов производства. Этим во многом объясняете^ тот факт, что за десять месяцев теку­ щего года план по реализации продукции трестом выполнен всего на 93, а по производи, тельности труда — на 92 про­ цента. Много нареканий было вы­ сказано-и в адрес партбюро, администраций завода сили­ катного кирпича. Это пред­ приятие продолжительное вре­ мя значи'^я в числе отстающих по всем технико-экономическим показателям. Казалось бы, до­ статочно было времени для того, чтобы, наконец, всерьез Подобный упрек можно вы­ сказать и в адрес некоторых других парторганизаций, кото­ рые после завершения обмена документов ослабили органи­ зационную и массово-полити­ ческую работу, снизили требо­ вательность к каждому ком­ мунисту, ослабили контроль за неукоснительным выполне­ нием Прогрз1Ммы и Устава КПСС. А вот некоторые по­ следствия подобных упущений —в 35 парторганизациях после завершения обмена документов нарушаются уставные сроки проведения собраний, около 2,5 тысячи коммунистов на се­ годняшний день не имеют партийных поручений. Намети­ лось ослабление внимания к индивидуальным собеседова­ ниям, отчетам и другим фор­ мам индивидуальной работы, оправдавшим себя на практике, в период обмена партдокумен­ тов. Говоря об этих недостатках, участники пленума подчерки­ вали, что сейчаР, как никогда, надо поднять организационную и воспитательную роль партий­ ных собраний, усилить конт­ роль и проверку исполнения, разнообразить формы и методы индивидуальной работы с ком­ мунистами, неуклонно повы­ шать ответственность кадров всех звеньев за порученное де­ ло. Важнейшая задача парт­ организаций — постав'ить идео­ логическую работу на уровень совре.меН'Ных требований, про­ являть заботу об идейно- теоретической закалке комму­ нистов. воспитании высоких политических и нравственных качеств у каждого трудящего­ ся, тесно увязывать формы и методы идеологической работы с дальнейшим повышением эффективности производства, как того требует постановление ПК КПСС по партийной орга­ низации Белоруссии. ПАРТИИ ФОНД З О Л О Т О Й Ч Т О Б Ы ОСТАВАЛСЯ СЛЕД и во всем нужен директорский глаз. Тем не менее обязанности цропагандиста его ничуть не тяготят. — Наоборот,— говорит он,— они хорошее подспорье. Й по­ ясняет: — Чтобы оставить в людя.х след, надо прежде все­ го самому постоянно находить­ ся в курсе важнейших событий в стране и за рубежом. Хорошо знать историю нашей партии и ее политику. Вновь и вновь об­ ращаешься к трудам классиков мар!ксиэма-ленин'изма, внима­ тельно следишь за достижсии- Я1М.И научно-технического про- пресса, сельскохозяйственной науки. Знания, говорят, туск­ неют, а то и вовсе стираются, ес.ти их не освежать и не по­ полнять. хозяйственной специализации, пропагандист, приступает к де­ тальному ее расс.мотрению и только после этого переходит к тео|ретическим обобщениям и выводам. Для большей убеди­ тельности, более глубокого про­ никновения в самую -суть про­ блемы оперирует схемами, диа­ граммами. В заключение де­ монстрируется фильм об одном из спецхозов Подмо1СКОвья. По­ сле лекции — практические за. Дания слушателям. Получив их, участники семшара долго не расходятся. У одних — вопро­ сы к Константину Ивановичу, у дчугих — к главному агро­ ному. И все — по специализа­ ции. А мы воспользовались мо. мантом, чтобы услышать их мнение о пропагайщнете. Словом, обязанности пропа­ гандиста заставляют гораздо с большей ответственностью оту носиться к себе, к своему идей­ ному, духовному росту, в то же время они и своеобразный инструмент руководства. Пленум принял постановле­ ние, в котором намечены кон­ кретные меры, направленные на дальнейшее повышение уровня всей работы партийных организаций, усиление их авангардной роли в трудовых коллективах в борьбе за вы- П(^нение решений XXIV съезда КПСС и заданий девятой пя­ тилетки. И. БОБКОВ. АВТОМАТЫ - ПОМОЩНИКИ МЕТАЛЛУРГОВ На стане «140» Азербайд­ жанского трубопрокатного завода имени В. И. Ленина введена в строй новая печь с так называемым «шагающим» ходом. Специальное устройство через равные промежутки вре­ мени «подхватывает» трубы, нагреваемые при температуре 1100 градусов, и переносит их из одной секции в другую. Рабочие. котскрые раньше вр'шную поворачивали трубы для обеспечения равномерного нагрева, переведены на другие участки. Технический прогресс позво­ лил высвободить часть людей и на ряде других участков про­ изводства. На стане «700» в прокатном цехе отпала необ­ ходимость в так называемых фабрикаторах -— сотрудниках, высчитывавших варианты наи­ более рационального раскроя трубных заготовок. Это делает теперь электронная управля­ ющая машина «Сталь», кото­ рая за несколько минут выдает оптимальный вариант проката заготовок. ПО МАТЕРИАЛАМ ^ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ» «КОНФЛИКТНАЯ СИТУАЦИЯ » Так была озаглавлена кор­ респонденция в № 248 нашей газеты, в которой критикова­ лись руководители института «Липецкколхозпроект» за ошибки в проектировании не­ которых объектов животновод­ ческого комплекса колхоза «Память Ленина» и других новостроек хозяйств Хлевен- ского района. Как сообщил в редакцию ди­ ректор института «Липецк- колхозпроект» Е. М. Фарба, корреспонденция обсуждена на собрании работников институ­ та. Специальным приказом введено обязательное согла­ сование соответствующими отделами предусмотренного в проектах оборудования с ин­ женерами «Сельхозтехники». Обращено особое внимание главных инженеров проекта на осуществление авторского над­ зора за строительством жи­ вотноводческих комплексов с целью своевременного внесения изменений в проекты. Что значит руководить? Это — воздействовать на подчинен­ ных тебе людей в определен­ ном направлецив. А учеба их и есть одни из инструментов такого воздействия... Секретарь совхозного па1рткома А. Ф. Ко­ ротких так отзывается о про­ пагандисте: — Беспокойный по натуре, требовательный к себе и к дру­ гим, Константии Иванович' не допускает пропусков занятий, а тем более срывов. Впрочем, каких-то мер для этого и не требуется. Слушатели, семинара два ра­ за в месяц охотно собираются в красном уголке. Их завора­ живает, в первую очередь, эру­ диция пропагандиста. У него за плечами большой опыт работы с людьми. От него всегда мож­ но услышать немало интересно­ го, полезного. Привлекает и доступность, умение четко, яс­ но раскрыть то или иное тео­ ретическое положение через практику, через глубокий ана­ лиз фактов конкретной дейст­ вительности. — По-М'оем'у, самое сильное достоинство нашего руководи­ теля —• его забота о конкрет­ ных результатах учебы. Уже на занятиях рождается много цен­ ных задумок. Именно в семи­ наре появилась мысль о соз­ дании нашей, специализирован­ ной на коомопроизвадстве, бригады, р внедрении прогрес- оивных методов за1гот'овки кор­ мов. Мы первыми в области стали закладывать сенаж, про­ изводить зеленые гранулы. Важно и то, что у Константша Ивановича пропагаадистская деятельность не ограничивается занятием, а продолжается и на рабочих местах. Приобрели у нас грануляторы, а с установ­ кой их мы медлили. К. И. Ма­ каров еще раз напоминал, ка­ кой экономический выигрыш они дают, убедил ускорить монтаж. Он добивается, чтобы приобретенные знания нами обя­ зательно передавались рядовым рабочим. Так характеризовал своего идейного наставника бригадир В. Д. Шилов. Когда пропагандист отдается делу безраздельно, то следы его деятельности обнаружива­ ются всюду, рде трудятся его слушатели. И, ЛЕСНИКОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». К ОЛЛЕКТИВ ордена Ле­ нина совхоза «Петров­ ский» выступил 6 рай­ оне инициатором социали­ стического соревноваиия за до­ срочное выполнение планов де­ вятой пятилетки. Валовое про­ изводство зерна пятилетним планом было определено в 81590 тонн при средней уро­ жайности зерновых 32 центне­ ра с гектара с доведением уро­ жайности в 1975 году до 35 центнеров с гектара. За пять лет планировалось , совхозу произвести: сахарной свеклы ;— 93100 тонн, мяса — 6430 тонн, для чего хозяйство должно иметь 4180 голов крупного ро­ гатого скота (в том числе 1600 коров) и 6000 свиней; молока — 20450 тонн, при сред­ нем годовом удое на фуражную корову 2730 килограммов. Исходя из валового произ­ водства прО|Дукции, были опре­ делены и планы продажи сель­ скохозяйственных продуктов. За годы девятой пятилетки наш коллектив должен был продать государству: зерна — 32500 тонн, сахарной свеклы —- 71300 тонн, молоаи — 15490 тонн, мяса — 5720 тонн, Из приведенных цифр В1ИДЯо, что план производства и заго­ товок сельхозарО!дукто1В нашему совхозу на текущую пятилетку был доведен напряжея1ный. По­ этому досрочное выполнение его требовало от каждого ме­ ханизатора, животновода, спе­ циалиста сельского хозяйства особого напряжения и мастер­ ства. В прошлые годы погодные условия были неблагоприят­ ными. Противопоставляя кап­ ризам природы упорство и мастерство, коллектив совхо­ за провел большую работу ■по досрочному выполнению пя­ тилетнего плана. Из года в год повышалась культура земледе­ лия, внесение органических удрбрений доведено до 7 тонн на гектар пашни и минераль­ ных удобрений до 5 — 7 цент­ неров на гектар в услов^ных туках. Во всех отделениях строго соблюдаются введенные севообороты, нереомотрена структура посевных площадей, посев производим только сор- товьтми семенами районирован­ ных сортов кондиций первого класса. Все это дало возможность коллективу совхоза добиться неплохих результатов в расте­ ниеводстве. Средняя урожай­ ность сельскохозяйственных культур за четыре года соста­ вила: по зерновым культурам по 28,9 центнера, сахарной свекле — 200, свеклосеменам-— 14,5, силосным К|ультурам—271, сену многолетних трав— 26,5 центнера с каждого гектара. В 1973 году за счет сокраще­ ния площадей под кормовыми культурами мы увеличили по­ севную площадь зерновых на 300 гектаров против посевных площадей, заложенных в пяти- летнем плане, а в ныиеигнем году — на 500 гектаров. Это дало нам возможность увели- чить валовое производство зер­ на. Следует отметить, что в ны­ нешнем году урожайаюсть ряда культур получена несколько ни­ же, чем в предыдущем. Однако государству сдано большое ко­ личество продукции: зерна — 10148 тонн (основной план вы­ полнен на 156 цроцеятО'В), са­ харной свеклы — 18010 тонн (основной план выполнен на 120 процентов), молока наме­ чено реализовать 4956 тонн (план будет выполнен на 143— 144 процента), мяса — 1670 тонн (план выполняется на 137 процентов). СЛАГАЕМЫЕ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ Ч е м у у ч а т и т о г и г о д а За последние два года кол­ лективом совхоза проделана большая работа по. повышению продуктив.ности моло-чного ста­ да и увеличению поголовья ко­ ров. При плане 1500 поголовье коров доведено до 1705, а удой каждой фуражной коровы (он возрос с 2448 килограммов мо­ лока в 1971 году до 2834 кило­ граммов в 1973 году) в ны­ нешнем году будет доведен до 3160 килограммов. Чтобы закрепить и превзойти достигнутые рубежи в живот­ новодстве, в совхозе проведена большая работа по со'зданию проч1ЮЙ кормовой базы. На нынешнюю зиму заготовлено 2010 тонн сена. Силоса и др'у- гих сочных ко1рмов заготовлено 23 тысячи тонн, В борьбе за досрочное выпол­ нение пятилетнего плана высо­ ких показателей добились пе­ редовики нашего совхоза. Так, например, за три квартала те­ кущего года при среднем надое по совхозу 2613 килограммов молока от коровы по МТФ Октябрьского отделения. (где бригадиром дойного стада ком­ мунист В. А. Ильина) пол>'чено по 2998 килограммов, по Пер­ вомайскому отделению — 2963 кнлограм1ма. А передовые дояр- ш этих отделении 3. А. Нагуб- нева, А. П. Оводкова, М. П. Евко, А. П. Горбенко, М. М. Рущинская и многие другие за этот же перисЩ надоили от 3150 до 3372 килограммов мо­ лока от каждой коровы. В этом году продажа мяса государству против 1971 года увеличилась на 23 процента. Высоцких показателей по при­ весу молодняка крупного рога­ того окота добилась телятница Захарова Галина (за три квар­ тала она получила килограммо­ вый средиесуто-чный привеС от каждого животного своей гр>ш- пы), а Нина Королева доби­ лась еще более высокого ре­ зультата. На уборке урожая нынешне­ го года комбайнер Н. С. Размо- додия намолотил свыше 10 ты­ сяч центнеров зерна, а шесть )слеборобов выгрузили из бун­ керов степных кораблей рт 6 до 8„тысяч центнеров зерна. .. Наряду с ростом производст­ ва продукции и продажи ее го­ сударству растет и рентабель­ ность совхозного производства. По провизорно.му баларсу за три квартала текущего^ года рентабельность по сов.хозу со­ ставила 68,4 процента, "• в том числе по растениеводству — 140, по животноводству — 57 процентов. Значительно повышается про­ изводительность труда. Бели р 1970—1972 годах в среднем на одного рабочего в стшмостиом выражении производилось про­ дукции 3006 рублей, то в 1973 году — более 5250 рублей. В результате резкого увели­ чения производства продукция трудовые затраты сократились на 238 среднегодовых рабочих, и, таким образом, было, сэко­ номлено 284 тьТсячи рублей фонда зарплаты. (Эднако это не значит, что на эту сумму уменьшился фонд зарплаты, на­ против, по сравнению с 1970— 1972 годами фонд заработной платы в.месте с фондом матери­ ального поощрения на одного рабочего возрос и составил 1979 рублей — на 51,9 процента больше, чем. было выплачено в 1970—1972 годах. Итоги борьбы коллектива за досроч1цое выполнение пятилет­ него плана , неплохие. Так, ^ пятилетним планом совхозу оп­ ределено было продать зерна 32500 тонн. За четыре года про­ дано 26.060 тонн, или план вы­ полнен на 80 процентов. Оста­ лось .сдать до выполнения пла­ на 6440 тщш, что в заверша­ ющем генду пятилетки будет значителыю перевыполнено. По сахарной свекле план продажи на пятилетку был оп­ ределен в 71300 тони. Продано — 6^90 Т01Щ, или пятилетний план выполнен на 90 процентов. Осталось одать до выполне­ ния плана 7410 тонн. И план продажи свеклы в 1975 году совхозом будет значителыю пе- ревьтолнен. План пятилетки по продаже совхозом молока государст­ ву был определен в 15490 тоня. До конца текущего года будет сдало 16.640 тонн. Таким обра­ зом, пятилетаий план будет выполнен за четыре года. Весь 1975 год коллектив совхоза бу- дет сдавать молоко сверх пла­ на, . Пятилетний план продажл мяса государству — 5720 тонн. До, конца текущего года бу­ дет продано около 5800 тонн. Пятилетннй план будет выпол­ нен досрочно. Уже в этом году в совхозе производство молока на 100 гек­ таров сельхозугодий составят 540 центнеров при плотности 16,4 коровы на 100 гектаров сельхозугодий и мяса 171 цент­ нер на 100 гектаров пашни. . < Коллектив нашего совхоза ^ хорошо понимает, что мы еще далеко не полностью использо­ вали наши резервы в .борьбе за досрочное выполнение пятилет- него плана. Поэтому все уси­ лия земледельцев и животново­ дов будут направлены на полу- чёи'Не ''^“завершающем году де- вято пятилетки наибольшего кб-тичёства сельхозпродуктов. :В 1915. году коллектив совхо­ за будет бороться за получение урожайности зерновых не мдаее 37- центнеров с гектара, сахар- ной"свёклы — 320, свеклосемян — У1У, Щадоя на ф>"ражную кс^ роврер* не менее 3200 килб»' граммов молока, увеличение производства мяса на , .10 й ^ Ц01ЙТОВ против 4974 года. Для этого на поля внесено •достаточное количество органи­ ческих и минеральных удобре­ ний, подготовлены семена пер­ вого класса, хорошо вспахана зябь. У нас имеются все осно­ вания заявить, что коллехтил совхоза не только досрочно вы­ полнит пятилетий план, но и значительно его перевы)пол«агг. И. КСЕНЗ, директор совхоза «Петровский», Герой Социалистического Труда,, кандидат сельскохозяй­ ственных наук. Константии Иванович не по­ лагается только на слово. Лек­ ции, собеседования, рефера­ ты, встречи за «|круглы)м сто­ лом» сочетаются с просмотром диафильмов, телепередач, на­ учно-популярных фильмов, ана­ лизом схем, диаграмм. Есть в его арсенале и такое средство, как экскурсии в специализиро­ ванные хозяйства. Каждое за­ нятие проходит интересно, со­ держательно. Вот идет занятие по теме «Специализация сельскохозяй­ ственного производства». Перед тем, как прочитать лекцию, пропагандист предложил слу­ шателям обстоятельный план. Пропагандист К. И. Макаров уделяет_большое внимание ин­ дивидуальной работе со слу- щателями. Нц снимке вы види­ те его (первый слева) во время одной из бесед. Слушатели — бригадир молочнотоварной фермы А. Н. Коротких и дояр А. М. Анискин. Фото Ю. Ардашева. НА ПУТИ К ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ПРИНЯТЫ- КАК ОНИ ВЫПОЛНЯЮТСЯ! В нынешнем году на пред- ппиятии автоматизиоовано и механизировано свыше 30 тру­ доемких операций. Благодаря повышению производительно­ сти труда ВЫПУСК продукции возрос на три процента. (Корр. ТАСС). Сумгаит, Азербайджанская ССР. «За счет осуществления комплекса мероприятий улучшить качество продукции, снизить выход брака на 0,3 процента против лимита». (Из соц. обязательст» коллектива завода «Центролит» на 1974 г.). Продукция липецкого заво­ да «Центролит» в прошлом го­ ду не всегда отвечала требо­ ваниям потребителей. Десятки мероприятий по улучшению качества ' литья, осушествляе- мых в основных цехах, желае­ мого результата не давали: в УСИЛИЯХ коллектива не ощуща- лось целенаправленности, со­ гласованности. Анализируя итоги третьего года пятилетки, на заводе оешили полнее ис­ пользовать опыт передовых предприятий и разработать четкую систему управления качеством выпускаемой про­ дукции. Быстрее перейти от слов к делу помог коллектив московского завода «Красный пролетарий», которому иентро- литовцы поставляют основания станков. Первыми шагами в осу­ ществлении намеченного стали еженедельные «Дни качества». Они проводятся под непосред­ ственным руководством главно­ го инжечёон завода и с участием специалистов того цеха, в ко­ тором осуществляется очеред­ ное мероприятие. В. такие дни в цехе присутствуют начальни­ ки заводских лабораторий, ру­ ководители ОТК, главные спе­ циалисты предприятия, началь­ ники вспомогательных цехов. С сообщениями о состоянии качества выпускаемой продук­ ции перед коллективом высту­ пает, как правило, заместитель начальника цеха по техниче­ ской части. Специалисты цеха докладывают о выполнении работ, намеченных прежде. Здесь же определяются новые мероприятия по повышению качества выпускаемой продук­ ции. Кроме того, подобные обсужзенйя оегуляоно прохо дят и в бригадах, на участках основного и вспомогательного производств. Совершенствуя систему уп­ равления качеством, на заводе договорились об определении оценки работы цехов и ввели «коэффициент качества», кото рый при выполнении всего комплекса мероприятий равня­ ется единице. Теперь, если цех не уложится в контрольную цифру по выходу брака, то коэффициент снижается 0,2, не добьется сокращения выхо­ да брака по сравнению с пре­ дыдущим периодом — на 0,1 Коэффициент снижается за каждое нарушение технологи­ ческого процесса, за каждую рекламацию от потребителя, нерегулярное проведение дней качества, невыполнение наме­ ченных мероприятий и т. д. При коэффициенте качества ниже 0,7 коллектив цеха теряет право на получение классного места при подведении итогов заводского социалистического соревнования. Кроме того, при заниженных показателях ин­ женерно - техническим работ­ никам за отчетный период уменьшается премия на 15—25 процентов. Внедрение и постепенное со. вершенствование системы уп­ равления качеством выпускае­ мой ПРОДУКЦИИ на заводе по­ могло значительно улучшить качество дитья Если в ПРОППОМ '•оду по чу­ гунному литью общий брак на заводе составил 10,1 процента, то за истекшее время нынеш­ него года—лишь около 7 про­ центов. Особенно хороших успехов добились труженики цеха мелкого литья. В цехе крупного литья снизили выход брака до 5,4 процента. Если за девять месяцев прошлого года убытки от брака на заводе со­ ставили 4К5 тысяч рублей, то теперь потери снизились более чем на 100 тысяч рублей. При этом надо учесть, что значи­ тельно увеличился вып^хк из­ делий после ввода в строй цеха среднего литья и выхода на проектную мощность цеха крупного литья. ментации, составляются графи­ ки очередности аттестации из­ делий. Следующим этапом внедре­ ния новой системы станет предстоящая аттестация про­ дукции На заводской знак ка­ чества В настоящее время в цехах заканчивается подго­ товка материалов, уточняется состояние технической доку- Важно отметить, что в про­ водимой работе по улучшению качества изделий участвует практически весь коллектив завода. Под контролем партий­ ной, профсоюзной и комсо­ мольской организаций нахо­ дится каждое мероприятие, реализация которого сущест­ венно влияет на эффективность производства. Разумеется, при внедрении системы управления качеством все еще встречаются сложности, просчеты. Но ли­ тейщики, воочию убедившись в преимуществах внедряемого новшества, настойчиво идут к поставленной цели — продук­ ция с маркой «Центролита» должна быть только отличного качества. и. КОСТЫЛЕВ. Липецкий завод «Центролит»