Ленинское знамя. 1974 г. (г. Липецк)

ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 21 ноября 1974 г., ^N5 272 (140481 П а р т и й н а я ж и 3 н Е Ф С К А ТИЛ Е Т К А П У Т Я Недавно в райком партии пришло письмо из колхоза имени Ленина Краснинского района. Председатель правления Н. Ко> челев и секретарь партбюро Н. Матвиенков пишут: «Каждый год, как только наступает уборочная страда, к нам приезжа­ ют шефы — рабочие треста «Облмежколхозстройп. И вместе с ними — газосварщик Юрий Иванович Дорошин. Исключи­ тельно добросовестным, умелым механизатором, отзывчивым товарищем зарекомендовал он себя. Нынешним петом скосил на свал жаткой ЖВН-б 540 гектаров зерновых, отлично потру- дился и на уборке сахарной свеклы»..,- ПРИЯТНО ЧИТАТЬ эти теплые строки из письма, кста­ ти, далеко не единственного в почте райкома партии. В свя­ зи с этим вспоминается одно из заседаний бюро, состоявше­ еся несколько лет назад. Тогда только что созданный район­ ный комитет многое начинал за­ ново. Заново пришлось плани­ ровать и шефскую работу. Ра­ зумеется она велась н прежде, но не всегда оказывалась до­ статочно эффективной. Зача­ стую бывало, что те или иные ресурсы — людские иля мате­ риальные ч— направлялись на выполнение не самых главных и сложных задач, с которы'ми на селе могли бы справиться и своими силами. Короче гово­ ря, старые, привычные формы уже не в полной мере отвечали возросшим требоваиия'М дня. Вот почему на заседание бю­ ро и был вынесен вопрос о раз­ работке конкретного плана дей­ ствий на перрыё роды тнефской пятилетки района.' За каждым районом, крлхоз'С|М и совхозом закрепили предприятия и уч­ реждения. В каждом шефству­ ющем коллективе, с учетом за­ даний обкома партии и нужд хозяйств наметили важнейшие мероприятия, учитывающие не только злободневные, но н пер­ спективные вопросы. Все они были затем сведены в один, общий план, рассмотрены и одобрены. Контроль за их осу­ ществлением возложен на рай­ онный совет по шефской помо­ щи. Практика убедила нас в том, что постоянный контакт кол­ лективов — важнейшее усло­ вие успеха. Это п.озволяет ше­ фам глубоко н всестороние вни­ кать в дела и нужды хозяйств, действовать согласованно, сос­ редоточивая внимание на глав­ ном. « Именно так строят шефскдо работу в тресте «Промстройт* Каждое его управление шефО"- вует нал одним из колхозов или совхозов Лев-Толстовскойго райо11а. Экономические отноше­ ния между ними 1строятся на основе хозяйственных догово­ ров. Что характерно, живое взаимодействие налажено и между партийякимн организа­ циями шефов и подшефных. Вошли в практику совместные заседания их представителей, встречи руководителей. Деловая дружба связывает, например, коллективы СУ-5 и совхоза «Домачевский», СУ-3 и совхо­ за имени Льва Толстого. Все это помогает не только контролировать выполнение шефских обязательств, но и при необходимости оперативно кор­ ректировать их с учетом возни­ кающих потребностей. Так, в 1973 году по плану промстррев- цы должны были построить в районе три коровника и два зерносклада. Но, как известно, год сложился особенно урожай­ ным, в связи с чем срочно по- нздобилнсь дополнительные ем­ кости для зерна. И шефы во­ время П01М0ГЛЯ. С их участием сверх намеченного были возве­ дены три зерносклада, семь зернохранилищ, два крытых тока. Интересна и такая деталь. Безотлагательно нужно было разработать проекты зерноскла­ дов с учетом современных тре­ бований — с вытяжной венти­ ляцией, с нижними галереями. За дело взялась группа инже­ неров треста. Составленные ими проекты оказались удачными и сейчас широко используются во многих хозяйствах области. Трест «Жилстрой» прежде шефствовал над ' девятью хозяйствами Тербунокого рай- , она. В этом году партком вы- ' ступил с инициативой — взять шефство над всем районом. И уже сейчас можно с уверенно­ стью сказать, что шефский план четвертого года пятилетки коллективом будет перевыпол- ней. За десять месяцев постро- ено четыре коровника, два те­ лятника, два зерносклада, смонтирована АЗС, возв'едены три жилых дома и многие дру­ гие объекты. Надо отметить, что и здесь успех дела в зна­ чительной мере определяют тесные контакты партийных ор­ ганизаций треста и хозяйств. Частые гости в совхозе «Рас­ свет», например, начальник СУ-3 А. М. Шляпников, секре­ тарь партбюро А. И; Денисо'В. За три года с помощью ше­ фов в хозяйстве сооружено около двадцати объектов. Не случайно партийная организа­ ция управления дважды на­ граждена почетными грамота­ ми Тербунского райкома партии и райисполкома. Так, в общих чертах, стршт- ся работа,, когда над хозяйст­ вами района шефствует один большой коллектив. Но ведь бывает н иначе. Над колхоза­ ми и совхозами Липецкого рай­ она шефствуют девять пред­ приятий города. Каи лучше скоординировать и проконтро­ лировать их деятельность? Практика''подсказала нам та­ кую-форму, как шефский со­ вет. В его состав вошли пред- ставителЦ'Фвсех предприятий и хозяйств, "Советского и Липец­ кого райкомов партия. Возгла­ вил сорет секретарь парткома завода «Центролит» В. Н. Сбит- нев. На заседаниях регулярно засл-ушиваются отчеты руково­ дителей коллективов, корректи­ руются совместные планы на период сельхозкампаний, изыс­ киваются резервы. В девятой пятилетке сель­ ское строительство приобрело поистине невиданный размах. Показательны такие цифры. За 1971—1973 годы в наших подшефных хозяйствах возведе­ но свыше 60 животноводческих помещений, 46 зерноскладов, более 30 силосных ям, десятки жилых домов. Ежегодно соо- ^ж а е тс я свыше ста объектов. С помо-щью шефов в колхозах и совхозах осуществлен объем работ в 1971 году на 1,7 мил- ливнз рублей, в 1972 —на три миллиона, в 1973—нанять М’ил- лиоиов рублей. Цифры говорят сами за себя. И эсе-такр строительство — лишь часть шефской помощи. В нынешней пятилетке была продолжена работа по механи­ зации ферм, по оборудованию их в соответствии с современ­ ными требованиями. Основную нагрузку в этом отношении принял на себя завод «Центро­ лит». Совместно с другими предприятиями города его кол­ лектив изготовил для подшеф­ ных хозяйств 430 кормозапар? ников, более 30 грануляторов Для агрегатов травяной муки. Большую помощь оказал он и мелиораторам области. Изго­ товлено около пяти тысяч гид­ рантов для дождевальных уста­ новок, около двухсот насадок к ним. Несколько месяцев назад^ на заседании бюро райкома партии с участием членов парткомов и руководителей треста «Пром- строй» и «Центролита», речь шла о том, как форсировать строительство нового цеха среднего литья на заводе. Этот цех в числе других видов изде­ лий будет выпускать и чугун­ ные решетки, которые так не­ обходимы для животноводче­ ских помещений. Намеченные мероприятия были осуществле­ ны. Строителями досрочно пу­ щены шихтовое и плавильное отделения. В результате уже отлито свыше тысячи тонн ре­ шеток. Жизнь убеждает в том, что шефские связи требуют посто­ янного совершенствования. Так, в этом году мы подчини­ ли определенной системе ока­ зание , «сезонной» помощи. По­ становлением бюро райкома коллективы были закреплены за районами и хозяйствами на период полевых работ. О том, что это дало, свидетельствует хотя бы такой пример. Кол­ лектив управления механиза­ ции М1( 1 треста «Спецстрой», заранее зная о порученном ему об-ьеме работ на уборке сахарной свеклы в этом году, подготовился, что называется, во всеоружии. В колхоз имени Крупской Краснинского района была направлена бригада ме- хаиизато’ров, члены ко-горой за­ благовременно отремонтирова­ ли технику и буквально в счи­ танные дни справились с зада­ нием. Именно так и надо в дальнейшем решать все убо­ рочные и другие неотложные дела. Конечно, далеко не все проб­ лемы шефства нами уже ре­ шены. Один из сложных вопро­ сов изготовление нестан­ дартного оборудования для нужд села. Заводу «Цеитро- лит» требуется много времени на подготовку производства для выполнения таких заданий. Между тем заказу поступают несвоевременно. В результате их приходится выполнять в . спешном порядке. При составлении годовых планов необходимо также луч­ ше учитывать и специфику шефствующих предприятии. Скажем, трест «Спецстрой» — шеф Краснинского района —т располагает рсеми возможно- СТЯМ.И для того, чтобы успешно строить дороги, механизиро­ вать фермы. Но в его план включено и такое строительст­ во, вести которое он не может столь же интенсивно, как, на­ пример, трест «Промстрой». Напрашивается вывод: может быть, стоит дать коллективу побольше простора для рабо­ ты, как говорится, по своему профилю. Эти неувязки требу­ ют решения и, конечно, будут решены. Шефская пятилетка целого ГорО'Яского района — понятие емкое. Райком партии, комму­ нисты предприятий понимают, что сделанное — лишь начало той огромной работы на селе, которую нужно выполнить для претворения в жизнь решений нартии. Л. СКУРЫГИН, второй секрет]арь Советского райкома партии г. Липецка. Ш 1 М Н и З Г Е Л 0 П 1 ) К о л л е к т и в Е л е ц к о г о э л е м е н т н о г о з а в о д а у с п ешн о в ы п о л н я е т в стре чный п л а н ч е т в е р т о г о г о д а п я т и л е т к и Коллектив элементного заво­ да однгкм из первых в Ельне принял встречный план на чет­ вертый год пятилетки. Им предусматривалось дополни, тельно реализовать продукции на 700 шеяч рублей,1 повысить производительность труда на 1 процент против плана. Тог­ да же, на общем собрании ра- бочих. инженерно-технических работников и служащих пред­ приятия, разработали комплекс мер по выполнению встречного плана. В нем нашли отраже­ ние и вопросы совершенство­ вания пгоизводства, и органи­ зации действенного социалисти­ ческого соревнования, и улуч­ шения условий труда и жизни людей. Сейч.зс уже можно сказать, что слово коллектива не рас­ ходится с делом. За десять месяцев реализовали продук­ ции на 29 514 тысяч рублей. Это на 2.539 тысяч больше пер­ воначального государственного задания и на 1.839 тысяч боль­ ше встречного плана. Про­ изводительность труда по сравнению с тем же пе­ риодом прошлого года повы­ силась на 14 процентов вмесГо 9,5 по плану. Если в оставше­ еся время темпы работ оста­ нутся геми же, то завод имеет все возможности отправить по­ требителям сверх встречного плана дополнительно продук­ ции более чем на 2 миллиона рублей. В основе успеха — четкая и слаженная работа всех про­ изводственных подразделений и вспомогательных служб, пос­ ледовательная реализация на­ меченных мероприятий, приве­ дение в действие неиспользо­ ванных оезервов. Особенно много сделано по внедрению новой техники я передовой технологии, механизации и ав­ томатизации производственных процессов. Внедрены новые автоматические станки и ли­ нии, Так, группа конструкторов под руководством И, А. Вара­ кина разработала для цеха Яе 1 автомат по вставке шайб в гальванические элементы. Как следствие,'^ производительность труда на этой операции повы­ силась в три раза. В этом же цехе установили четыре новых обвязочных машины и две установки для прессовки аг­ ломерата, на 10 процентов увеличили скорость сборочного конвейера. Все это вместе Взятое позволило за десять месяцев нынешнего года произ­ вести батарей «КБС» на 2.300 тысяч больше, чем за тот же период прошлого года. А мон­ таж дополнительной сборочной линии производительностью 15 миллионов изделий в год дал возможность на Ю процентов увеличить выпуск элемента «Марс». Еще три года назад на за­ воде начали производство эле­ мента «Салют-П». Это изделие во многом отличается от дру­ гих. Если батареи «КБС» и элементы «Марс» работают на солевом электролите, то «Са­ лют-П» -т на щелочном. Преи­ мущество последнего в том. что при одинаковом объеме источ­ ника тока электрическая ем­ кость еще в 3 раза больше солевого элемента. Первоначально элемент «Са. Лют-П» выпускали в неболь­ ших количестзак. Сказывался не только малый спрос, но и недостаточно отработанная технология, несовершенное оборудование. Ныне в цехе № 10 освоили серийное изго­ товление корпусов щелочных элементов на многопозици­ онных штамповочных автома. тах, смонтировали сборочную линию, на которой без приме­ нения ручного труда произво­ дят шесть операций. И уже к I ноября выпустили 1.575 тысяч элементов «Салют-П» вместо 814 тысяч на тот же период прошлого года. Монтаж еще четырех сборочных линий поз­ волит В недалеком будущем в несколько раз увеличить про­ изводство элементов с щелоч­ ным электролитом. Установлены новые автома­ тические линии и для сборки ртутно-цинковых элементов «РП-53» и «РЦ-63», линия «ЭФКО» для гальванического никелирования корпусов элект­ родов. Внедрен в производство автомат ио запрерсовке поло­ жительных электродов элемен­ та «РЦ-63». Усовершенствована технология изготовления бата­ рей «Рубин-1», за счет, чего повысилась ра^тоспособность В конце срока хранения на 10 процентов. Новое автоматическое обо­ рудование принесло с собой не только более высокую произ­ водительность труда в увеличе­ ние объема производства, но и значительную экономию сырья и материалов. При нзготовле- нии'^цинковых полюсов «Мар­ са», напоимер, раньше было много отходов цепного метал­ ла. Переход на металлокерами­ ческие матрицы позволил со­ кратить расход цинка на 20—30 процентов. В целом за Ю месяцев электрохимики сэкономили различных материа­ лов на 48 тцсяч рублей. Значительно снизились поте­ ри от брака. Если за 3 квар. тал 1973 года они составили 72.625 рублей, то за э?от пери­ од нынешнего — 58.432- Одно­ временно повысилось качество продукции. Одиннадцати изде­ лиям завода присвоен государ­ ственный Знак качества. В усорершенствование произ­ водства, повышение произ­ водительности труда и увеличе­ ние выпуска продукции огром­ ный вклад внесли рационали­ заторы и изобретатели. За пять лет планировалось от рациона­ лизации и изобретательства по­ лучить экономический эффект в 1.800 тысяч рублей. Этот ру­ беж был достигнут за три го­ да и девять месяцев. Только в 1974 году в производство внед­ рено 182 рационализаторских предложения с условным годо­ вым эффектом 488 тысяч руб­ лей. Творческая бригада в соста­ ве Н Ф Рысухина, Б. Б- Изо­ това, Б Т. Девятова, П, Н. Лямина и других разработала конструкцию специального герметического контейнера и технологию впекания изолято­ ров в крышки изделий. Годо­ вая экономия от внедрения этого предложения составит бб тысяч рублей. Около 7 ты­ сяч рублей годового эффекта даст приспособление для встав­ ки полиэтиленовой шайбы в элемент «Салют-И», предложен­ ное рауионализаторами А. И. Ермишиным, Н. В. Королем, Л Н Снндееврй. Около 2 ты? сяч рублей экономии даст но­ вая конструкция карболитовых Кассет батареи «Крона-ВЦ». Ее авторы — нормировщик инструментального цеха А. Е. отдела И. Т. Макохин и работник главного конструктора Ситников. Принимая встречный план, на заводе рассчитывали на рост профессионального ма- стеоствг работников и на ак­ тивизацию социалистического соревнования. Отвечая делом па Обращение ПК КПСС к партии, к советскому народу, коллективы всех цехов и отде­ лов. рабочие и инженерно-тех­ нические работники приняли на себя повышенные обязательст­ ва. Итоги соревнования ни предприятии подводятся еже­ дневно Около 200 человек — сборщицы 3. И. Родионова, В. И. Иванова, залившица ба­ тарей Р В. Ермакова и другие уже выполнили личные пяти­ летки. Триста человек трудят­ ся в сч^т 1975 года. Действенным стимулом по­ вышения квалификации кадров являются конкурсы профессио­ нального мастерства. В нынеш­ нем году их проводилось три: среди сборщиков, фрезеровщи­ ков и токарей. В конкурсах участвовало 46 человек. Сотни рабочих учатся на курсах по­ вышения квалификации, в ве­ черней школе, в заочных и ве­ черних техникумах и вузах. Широкую поддержку полу­ чила на заводе инициатива группы рабочих цеха № 5, добровольно увеличивших нор­ мы выработки на 2—10 про­ центов. , По нх примеру более 120 человек пересмртрели сменные нормы. За 10 месяцев это дало 24130 рублей эконо­ мии. Встречный план завода учи­ тывает и массово-политическую работу, различные социаль­ ные факторы. В библиотеке, техническом кабинете и крае» Ных уголках постоянно чита­ ются лекции и доклады на самые разнообразные темы, Проводятся вечера вопросов и ответов. устные журналы. Оформлены фотовыставки, стенды и витрины, рассказы­ вающие о ходе выполнения пя­ тилетки. Более 2500 человек побывали в нынешнем году в домах отдыха ч санаториях, около 400 совершили туристи­ ческие поездки. Пятьдесят семей справили новоселья. Строятся еще тРи дома на 176 квартир. Выполнение встречного пла­ на стало для коллектива элементного завода своего ро­ да экзаменом, который пока­ зал, какими большими возмож­ ностями повышения эффектив- нрсти производства располага­ ют электрохимики. А. КОЛЯДОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». ВРАЧ ПО ПРИЗВАНИЮ I Прасковья Анисимовна Гафич, которую вы видите на сним-; ке, с детских лет мечтала стать врачом. И добилась осуществ-; ления своей мечты. Она спасала жизнь бойцов Советской Ар­ мии в годы Великой Отечественной войны. В настоящее время П. А. Гафич работает врачом-терапев- том в поликлинике липецкого завода «Центролит», К пациен- ;там относится очень внимательно. Фото Л. Антошкина. ?У\Д^ЛЛ/V^ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/у^ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/^ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/^ЛI,' о с т ь X АВИАЦИЯ - НАРОДНОМУ ХОЗЯЙСТВУ Состоялось заседание Прези­ диума Совета Министров РСФСР, «а котором рассмат­ ривались Меры по дальнейшему развитию гражданской авиа­ ции на воздушных линиях республики. Выступивший с докладом первый заместитель министра гражданской авиации А. Н. Катрич сообщил, что с начала пятилетки в ^Ьеопубли'ке по­ строено 137 новых аэропортов, движение самолетов открыто на 288 новых авиалиниях. Зна­ чительно увеличились за эти годы перевозки воздушным транспортом пассажиров, гру­ зов, почты. Большую помощь оказывает гражданская авиа­ ция труженикам села, работни­ кам охраны леса. Санитарные авиастанции находятся иосто- янно на страже здоровья тру­ дящихся. На заседании Президиума Совета Министров РСФСР отмечались и недостатки в ра­ боте авиационного транспорта. После детального и обстоя­ тельного обсуждения вопроса.в котором приняли участие руко­ водители союзных и республи­ канских министерств, председа-. 'Тели и заместители председате- .лей Советов Министров авто­ номных оеспублик. крайиспол­ комов э эблисоолкомов,руково­ дители управлений граждан­ ской авиации и командиры объединенных авиаотрядов, Президиум Совета Министров РСФСР принял постановление, которым определены меры по дальнейшему развитию граж­ данской авиации на местных воздушных линиях РСФСР. В этом году в совхозе им'?- ни 15 лет Октября Лебе.гчч- скоро района* собрали по 33,2 центнера зерна с гектара. Это— самый высокий урожай в рай­ оне. В хозяйстве 1955 гекта­ ров занято под садами. В этом году получен так,''й обильный урожай яблок, како­ го не помнят старожилы — более 10 тысяч тонн плэдов против 9600 тонн в самом уро­ жайном 1966 году. Ветре шым планом труженики совхоза обязались с каждого гектчра плодоносящего сада собрзгь по 100 центнеров‘ плодов и сдержали свое слово. Победите­ лем в соревновании вышел коллектив второго отделения. Руководит им С. П. Костерев— один из ветеранов совхозного производства. Хорошо работали и садоводы первого отделения. Управляю­ щая отделением Варвара Кузь­ минична Нрчевкина прргата здесь путь от рядовой работни­ цы до руководителя крупного коллектива. О ней отзываются, как об умелом организаторе. Этому искусству она учил.зсь V старшей подруги—Акулины Митрофановны Долженковой. Большую жизнь прожила Акулина Митрофановна. Не даром ее зовут хозяйкой сада. Она — кавалер ордена Ленина. Не так давно Акулину Митро­ фановну проводили на пепст10. Но и теперь ее часто можно видеть в саду. Эстафету от мг.- тери приняла дочь Валерия. Она пошла дальше матери. За­ кончив среднюю школу, по­ ступила в Мичуринский плодо­ овощной институт, окончила его в 1958 году, стала агроно­ мом. Всем в совхозе находится дело по душе, Здесь, кроме консервного, есть кирпичный завод, лесотарное производст­ во, ведется большое' строи­ тельство. Работа идет не се­ зонно, а круглый год. Гордостью совхоза является животноводство. Начиналось оно с 17 коров, а к 1 января 1975 года выходное поголовье крупного рогатого скота до­ стигнет 2000 голов. Более бОЭ высокопродуктивных коров размещены в отличных живот­ новодческих помещениях. За последние годы механизирова­ ны все трудоемкие процессы. И I коллектив здесь сложился дружный, трудолюбивый, осо­ бенно на Савинской и Кура- повской фермах. За высокие показатели в работе многие доярки удостоены правительст­ венных наград. Среди них К. А. Макаренко. Двадца"н трех лет осталась Клавдия вдо­ вой с двумя детьми. Мужа от­ няла война. Много пришлось пережить ей, пока вырастила детей, подняла их, поставила на ноги. Конечно, не одна она. Таких вдов в те годы было немало. Они совершили насто­ ящий подвиг, приняв на свои плечи все тяготы войны и по­ слевоенной разрухи. Выросли дети Юрий ИТама1ра. Стали трудиться здесь же, в совхозном производстве. Та* ' мара—в саду, а Юрий по­ шел по строительному делу. Теперь они живут своими семьями, в новых благоустро­ енных квартирах. За 5—6 лет на центральной усадьбе сов­ хоза поднялись двухэтажные дома. Сдано в эксплуатацию более 20 тысяч квадратных метров жилья. Полторы гы'.:л- чи рабочих справили ново­ селье. — У нас трехкомнатная квартира с центральным отоп­ лением, водопроводом, канали­ зацией, газом, — рассказыва­ ет жена Юрия Людмила. Целые рабочие поселки выро­ сли во втором, пятом, шестом я седьмом отделениях. Квартиры имеют центральное отопление, водопровод, канализацию. Все дома газифицированы. Построено двухэтажное ад­ министративное здание сов­ хозной конторы, рядом гоегч- ница. Немного поодаль •— совхозная больница. На другом конце поселка— новое светлое здание средней школы. Более 20 учителей имеют высшее образование и восемь — среднее специаль­ ное. На разных участках сов- ХОЭН01ГО производства трудят* ся около 30 агрономов с выс­ шим и средним образованием, 5 зоотехников и 4 ветврача, 15 инженеров. А в Мичуринском плодоовощном институте учат­ ся 5 совхозных стипендиатов. И. ПУШКАРЕВ. главный экономист совхоза имени 15 лет Октября; С, НИКИТИНА, соб. корр. «Ленинского знамени». КАЖДЫЙ ДЕНЬ - 120 ПРОЦЕНТОВ Пр-ударному ведет монтаж оборудования в новом коровни­ ке колхоза «Заветы Ильича» Липецкого района бригада вто­ рой механизированной колонны треста «Липецкеельхозмонтаж», руководимая Леонидом Алексе­ евичем Горловым. Коровник большой. В нем будут нахо­ диться четыреста коров. Все трудоемкие процессы пр корм­ лению и содержанию животных здесь будут механизированы. Ясно, что механизмов надо ус­ тановить много, а также до­ биться, чтобы они работали четко. Монтажники из бригады Л. А. Горлова п о н и м а- ют свою задачу. При хорошем качестве работы они ежедневно выполняют задания на 120 н более процентов. На снимке:, слева направо— бригадир Л. А. Горлов и члены его бригады А, Г. Букреев и В. М. Затонских. Фото Ю. Клюева. в ЛИПЕЦКОМ ГОРОДСКОМ КОМИТЕТЕ НАРОДНОГО КОНТРОЛЯ ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ «ЖИГУЛЕЙ» В настоящее время в области насчитывается более 4 тЙ1сяч легко-вьгх автомобилей «Жигу­ ли», а к 1980 году количество их, по предварительным дан­ ным, превысит 32 тысячи. Об­ служиванием и ремонтом этих машин призвана заниматься станция технического обслу­ живания «Жигулей», создан­ ная Волжским автозаводом. Со времени ее открытия проведена опоеделенная работа по ,оспа- щешю технической базы. План а.втоуслур населению за девять месяцев выполнен на 107 про­ центов. Однако деятельность станции не отвечает требовани­ ям не только будущего, но и сегодняшнего дня. Явно недостаточна имеющая­ ся производственная площадь. Не хватает самого необходимо­ го оборудования. Тем не менее, выделяемые на это средства ос­ ваиваются совершенно неудов­ летворительно. Так, из 106 ты­ сяч рублей, отпущенных на те­ кущий год, строительным уп­ равлением Облремстройтреста освоено за девять месяцев все­ го лишь 20 тысяч. Такое дефи­ цитное оборудованке, как мо­ ечная и заправочная камеры, стенд для проверки топливной аппаратуры, длительное время не устанавливаются. Отсутствует необходимый по­ рядок в приемке автомашин на обслуживание и ремонт, оче­ редность их заезда не соблю­ дается. Не установлен кои- троль за качеством, ни в од­ ном документе не отмечается прием работ после их выполне­ ния. Имели место факты, когда вместо выполнения соответст­ вующих ремонтных работ детали и материалы отпуска­ лись владельцам машии на ру­ ки. Не налажен также учет выполняемых работ. Культура производства находится на низко<м уровне. Комитет народного контроля указал руководству станции (начальник С. С. Акимов) на имеющиеся серьезные недостат­ ки, предложил разработать и осуществить до крнна пятилет­ ки. конкретные мерО'Приятия, направленные на улуч­ шение техничеокрго обслу­ живания и ремонта автомоби­ лей «Жигули». Особое внима­ ние обращено на в^1едрение со­ вершенного технологического процесса, выполнение техобслу­ живания в полном объеме, с использованием оборудования специализированных постов, усиление контроля за качест­ вом работ. Комитет обязал строительное управление обл­ ремстройтреста (начальник В. А. Семенов) ускорить осво­ ение средств, выделенных на реконструкцию помещений. В БОРЬБЕ ЗА ЭКОНОМИЮ Комитет также заслушал ин­ формацию о работе народных контролеров Липецкого трак­ торного завода по борьбе за выполнение Директив XXIV съезда КПСС по экономному расходованию черных металлов и других материальных ресур­ сов. Отмечено, в частности, их активное участие в проходя^ щем смотре экономии и береж­ ливости, объявленном обкомо-м КПСС. При содействии дозор­ ных задание заводу на 1974 год по снижению расхода металла в размере 4,5 процента ■выпол­ няется. Многие из них лично вносят направленные на это предложения. Немало делается их силами для экономии энергоресурсов, особенно в тракторном цехе № 1 и куз­ нечном. Вместе с тем комитет отме­ тил, что некоторые группы на­ родного контроля, например, чугунолитейного, механосбо­ рочного цехов, недостаточно внимания уделяют вопросам экономии, указал на необхбдн- моеть усилить помощь партий* ной организацИ1И и коллективу завода в выполнении Директив XXIV съезда КПСС по сокра­ щению расходования черных металлов и других материаль­ ных ресурсов. Особое внимание предложено обратить на даль­ нейшее усиление борьбы за сокращение веса заготовок, значительное снижение брака В литейном производстве и недо­ пущение его в механических я сборочных цехах, внедрение в пронзводстйо новой техники я , прогрессивной технологии, при­ менение прогрессивных норм расходования металла, энерго­ ресурсов и других материаль* ны-х ценностей.