Ленинское знамя. 1973 г. (г. Липецк)
2 Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ 2 4 отетября 1973 гм ^ 2 4 9 (1 3 7211 ' 11■ ■ » О гпчсгпЬ ! и вЫ б о рЫ в п а р т о р г а н и з а ц и я х НЕ УДОВЛЕТВОРЯЯСЬ ДОСТИГНУТЫМ Высокая честь первыми в районе получить партийные билеты образца 1973 года вы вала коммунистам Чаплыгин- ского завода агрегатов. Гото вясь к этому событию, в парт организации немало сделали, чтобы поднять авангардную роль коммунистов на произ водстве, приобщить их к ак тивному участию в общест венной жизни, повысить от ветственность за соблюдение уставных требований. Прово дились индивидуальные со беседования, на собраниях обсуждались отчеты кандида тов и членов КПСС. Эта работа не прекратилась и после обмена документов. Партбюро побеспокоилось о том, чтобы все коммунисты, а их на предприятии около двухсот, имели постоянные или временные поручения, ус тановило контроль за их вы полнением. Значительно воз росла роль партийцев в соци алистическом соревновании. Инициатором трудового со перничества за досрочное вы полнение личных обязательств выступил, например, токарь- расточник Михаил Иванович Черешней. Взвесив свои силы и возможности, он дал слово справиться с пятилетним зада нием за три года десять ме сяцев. Сейчас в коллективе у него насчитывается около се мисот последователей. Среди них — и коммунист Г. А. Ор ганов, бывший наставник М. И. Черешнева. А теперь ученик и учитель соревнуются между собой. Соперники идут с переменным успехом: сегод ня у одного показатели выше, завтра — у другого. А в об щей сложности оба значи тельно перекрывают сменные нормы выработки. Хорошо трудятся также слесарь Н. П. Медведев, наладчик Н. С. Бортников и многие другие коммунисты. Обо всем этом говорилось на общезаводском отчетно- выборном- партсобрании. Се кретарь партбюро С. К. Мои сеев подчеркнул в докладе, что работа, связанная с обме ном партийных документов, побудила коммунистов-агре- гатчиков подойти к оценке сво ей производственной и обще ственной деятельности со строгой меркой, конкретнее определить место каждого в борьбе за осуществление ис торических решений XXIV съезда КПСС. Содержательней стала и ор ганизационно-партийная ра бота. Если раньше, например, на партийных собраниях не редко выступали одни и тё же товарищи из числа руко водителей предприятия, - то теперь дело обстоит иначе. В подготовке собраний, -в об суждении стоящих на повестке дня вопросов активное участие принимают рядовые комму нисты. Вот и на сей раз слово взяли слесари В. Е. Бабин и А. Д. Калашников, слесарь- сборщик А. В. Русанов и дру гие. А ведь прежде кое-кого нз них относили к числу «.пассивных». Но вот стоило партийному бюро, цехо вым организациям одному поручить проверку состояния оборудования, другому — за полнять доску показателей, третьему — подготовить пред ложения по усилению режима экономии, как положение из менилось. Есть прямая связь между повышением авангардной ро ли коммунистов и трудовыми успехами коллектива. Так, де вятимесячный план по выпу ску валовой и товарной про дукции выполнен на 104,4 процента, по реализации — на 102,1. Производство топ ливных и масляных фильтров по сравнению с тем же перио дом прошлого года возросло соответственно на 14,6 и на 22,7 процента. Получено 143 тысячи рублен сверхплановой прибыли. Достигнуто это благодаря *тому, отметил на отчетно-вы борном собрании главный ин женер завода А. А. Подорож ный; что партбюро, цеховые организации и партгруппы стали Глубже вникать в эко номику производства, вплот ную заниматься вопросами со вершенствования социалисти ческого соревнования, моби лизуют людей на поиск до полнительных резервов. Ныне каждый седьмой рабочий — рационализатор. Растет число ударников коммунистического труда. Это почетное звание присвоено 346 лучшим из лучших. Ши роко развернулась борьба за экономию и бережливость. За счет выполнения организа ционно-технических и хозяйст венных мероприятий, планов НОТ, внедрения комплексной технологии за девять месяцев сэкономлено 14 тонн черных металлов, 333,7 тысячи кило ватт-часов электроэнергии. — Все это радует, — ска зал в своем выступлении сле сарь автоматного цеха А. Д. Калашников. — Но успокаи ваться на достигнутом рано. Тем более, что в деятельности партбюро и парторганизации в целом имеются серьезные не доработки. Партийные и хо зяйственные руководители, в частности, недооценивают во спитательную работу среди молодежи. В результате — нарушения трудовой дисцип лины, случаи выпивок. В этой связи оратор подверг критике положение дел в за водском клубе, который *не стал еще центром содержа тельного, воспитующего досу га. Существенные недостатки вскрыли также коммунисты Ё М. Рыжкова, Ю, П. Ан- типкин, П. М. Тарасов и дру гие. В своих выступлениях они отметили, что на предприятии еще низок коэффициент смен ности оборудования, не всегда рационально используется ра бочее время, велики потери от внутризаводского брака. Парторганизации предстоит еще многое сделать для того, чтобы предприятие стало об разцовым во всех отношениях. Главное, подчеркивалось на собрании, — добиться, чтобы каждый "Коммунист жил забо тами о повышении эффек тивности общественного про. извсгдства. чувствовал посто янную ‘ответственность за результаты не только своего - труда. Коммунисты считают, что работа по повышению боеви тости' партийной организации должна и впредь продолжать ся со всей настойчивостью и энергией. Это нашло свое от ражение в принятом на собра нии постановлении. В нем пе ред новым составом партбюро выдвинута задача — полнее использовать обмен партдоку- ментов для дальнейшего улуч шения всех звеньев организа ционно-партийной и партийно- политической работы, усиления роли членов партии во всех сферах производственной и общественной жизни. В. КУЗНЕЦОВ. З А ЧЕТВЕРТЬ века рабо т ы трактористом, по мощником бригадира, бригадиром тракторной брига ды, инженером поиск, нацелен ный на рост эффективности техники, ее совершенствова ние, стал органической по требностью Виктора Степано вича Громова. Сказать, что в добровском колхозе имени Свердлова на равных со всеми работают два тяжелых и один колесный тракторы, два зерновых и столько же свекловичных ком байнов, восстановленных нз списанных,— так, может, кто и не поверит. Тем не менее это так. Громов не позволял, как он говорит, раскулачивать от служившие свой срок машины, берег их. Бригадиры трактор ных бригад, механизаторы, что называется, давили на него, требовали снять то пускач, то топливную аппаратуру, на зывали его бережливость не понятной и бессмысленной, а он в ответ лишь невозмутимо говорил: «Не троньте. Приго дятся еще!». И действитель но — пригодились. Когда с приближением страды все явственней стали вырисовы ваться трудности, связанные и с недостатком техники, и с ее явной маломощностью пе ред зревшим небывалым уро жаем, инженер принялся искать выход. Пришла спаси- ! тельная мысль: поставить в строй списанные механизмы. Сперва он взялся за зерно вые комбайны, затем — за тракторы. Это было не про сто. Надо достать новые или реставрировать изношенные детали, узлы, разобрать до винта машины и тут же соб рать, убедить в необходимо сти этого колхозников. Механизаторы между собой зовут инженера «доктором».* Иной раз часами кто-нибудь из них бьется, чтобы опреде лить неисправность, скажем, в тракторе. А о?! обойдет во круг, прислушается, а, затем коротко бросает: «Подай-к а инструмент. Да не стой — по моги». 'Глядишь — трактор скоро снова в работе. Другой раз они не знают, как под ступиться к новой машине. А ему одного взгляда достаточ но, чтобы понять, что к чему. Талантом, конечно, не по делишься, а вот опытом Вик тор Степанович делится охот но. Внедряя новинку, соб ственную или заимствован ную на стороне, сам ее испы тает, а затем покажет всем, как пользоваться ею. Так бы ло, к примеру, с приспособле нием для уборки полеглых хлебов. Громов сам встал за штурвал комбайна, провел его в разных направлениях, пока не убедил всех, что лучшие результаты достигаются при жатве под углом к полеглости. Словом, не удивительно, что механизаторы понимают свое го инженера с полуслова, ве рят ему. Свеклоподъемник Громов смастерил с механизаторами из старого пропашного культи- сивах она быстро получила прописку. В шутку животноводство Виктор Степанович называет своим вторым фронтом. Этот «фронт» образовался не так уж и давно (первые механиз мы были смонтированы на фермах колхоза лет шесть- семь назад), тем не менее и здесь Громов успел в полную силу приложить свою твор ческую идациатйву. Смонти ровав мехдойкн (одним из первых в районе) в коровни ках, надо было установить их ЛЮ ДИ СОВЕТСКОЙ ДЕРЕВНИ В А Р И А Н Т И Н Ж Е Н Е Р А Г Р О М О В А ватора. Из вала этого культи ватора сварили раму, отрезав предварительно лапы, чтобы проходили три рядка, к раме приделали стойки, соединив их снизу под углом назад ножом от грейдера. Подъемник при испытании оказался даже луч ше заводского. Он имеет то преимущество, что не забива ется в любую погоду. Правда, со свеклой в колхозе управи лись в основном в сухую по году. Но ведь могло быть и иначе. Вот тогда и выручил бы подъемник «конструкции» Громова. И все это понимали механизаторы. Запасливость, как известно, в крови крестья нина, кого пспокон веков, подстерегали разные случай ности: то засуха, то градобой, то такое ненастье, как ны нешним летом. А Виктор Сте панович до мозга костей кре стьянин. И механизаторам, то же крестьянам, всегда по ду ше его стремление делать многое «на всякий случай». В поездке за трубами для отоплений Громов успел в де талях продумать, как переобо рудовать свеклокомбайны, ре шив в доочистке дополнитель но вместо сетки смонтировать по три шкива. А на следующее утро он уже испытывал та кой агрег ат. Корни очищались без задержки. В тот же день о новинке узнали в районе. Посмотреть ее съехались ин женеры, руководители колхо зов. Чуть ли не во всех хозяй- в летнем лагере, что на лугах в пойме Воронежа. Однако достать удалось, да и тр с большим трудом, лишь одну установку, а требовалось ми нимум три. Тогда Громов недостававшие смастерил из труб, обрезков железа, уголь ников. Под передвижную электростаицию приспособил мотор со списанного трактора. Это оборудование исправно служит и теперь. Два года назад после засу шливого лета, когда стало яс но, что кормов Запасено мало, правление предложило инже неру подумать над кормоце хом. Вариант, который он вскоре предложил, был прост, удобен, дешев. Получив добро в правлении, Виктор Степанович с двумя слесарями и бригадой строи телей осуществил свой проект чуть больше чем за неделю. Из кирпича соорудили камеру, в которую провели рельсы. На эти рельсы установили сварен ную из прутьев и раскрываю щуюся с двух сторон для удобства выгрузки тридцати кубовую клеть. В «ее проло жили трубы для подачи горя чего пара, раствора для каль цинирования и сдабривания со ломы. За два года кормоцех с лихвой окупил себя. Это бла годаря ему свердловцы одер жали одну из самых важных побед в социалистическом со ревновании животноводов. К слову, любопытная исто рия произошла с кормоцехом. Как и многие новинки Громо- вал и эту взяли на вооружение в других добровских хозяйст вах. Вдруг выяснилось, что обрабатывать корма в нем нельзя. В адрес Виктора Сте пановича посыпались упреки.„ А объяснялось все просто. Кормоцех -многие скопировали бездумно. Не учли, к примеру, такой детали: общий диаметр отверстий в трубах, что в кле ти, не должен превышать сече ние паропровода, и должны они быть направлены под острым углом друг к другу.' Нарушение этого требования и привело к тому, что пар по ступал без давления, в одном направлении, не «прожигая» корма. Громов доказал это быстро. Своими заботами, творче ской смекалкой Виктор Сте панович не обошел совершен ствования инженерной служ бы в целом, обслуживания тех ники, в частности, организацию труда. Бригадиры тракторных бригад занимались преиму щественно тяжелыми машина-, ми, а до легких руки по-на стоящему не доходили. По предложению Виктора Степа новича их выделили в осо бую бригаду. Это сразу ска залось на эффективности ис пользования. Годовая выра ботка возросла в полтора раза и достигла 1350 гектаров мяг кой пахоты. Групповое исполь зование «колесников» особенно выручило в нынешнюю чубор- ку. Так же обстоит дело и с тех ническим обслуживанием. По ехавшие в совхоз «Трубетчйн- ский» помочь убрать хлеб че тыре агрегата скоро вернулись только потому, что- там даже из-за болта приходилось гнать комбайны в мастерскую, тра тя на это едва ли не целый день. В Путятино давно от выкли от таких порядков. Громов одним из первых в районе внедрил метод обслу живания техники мастерами- наладчиками. За славой Виктор Степано вич не гонится. Есть не одно предложение к конструк торам заводов, как можно усо вершенствовать разные сель хозмашины. Но написать об этом все как-то время не вы берет. Он даже не попытался получить вознаграждение ни за одно из своих Ценных нови нок. Для него самая большая награда, когда техника работа ет безотказно, когда благодаря этому крепнет родной колхоз. И. ЛЕСНИКОВ, соб. корр. [ «Ленинского знамени». Н О в и н к и Н А ВОРОНЕЖСКОМ за воде имени Коминтерна начато серийное про изводство гидравлических экскаваторов. Новые машины выгодно отличаются от эк скаваторов с механическим приводом. Вместо многочис ленных тросов все «команды» исполняют гидромоторы и гидроцилиндры. Гидравлический экскаватор значительно легче своих пред шественников, обладает боль шей скоростью п ер ед в и ж е н и я и маневренностью. КУТАИССКОМ специ альном конструктор ском бюро по проекти рованию приборов и средств автоматизации создана систе ма «Иверия». Она предназна чена для микрофильмирова ния технической документа ции. С ее помощью можно' переснять любой документ. Т Е Х Информация, занимающая, на пример, площадь газетного листа, при микрофильмирова нии уменьшается на не большой пленке —- диамикро- карте, * ф * А ТЮМЕНСКОМ заводе строительных машин начат выпуск бетоно смесителей производитель ностью 750 кубометров раст вора в час. Партия опытных установок отправлена ново- Н И К И стройкам Карельской АССР. Конструкцию новых бето носмесителей разработали за водские специалисты в твор ческом содружестве со Все союзным научно-исследова тельским институтом строи тельного и дорожного маши ностроения (Москва), Агрегат, предназначенный для работы на заводе по приготовлению бетона, обслуживается одним оператором. (Корр. ТАСС). Н А Г Р А Д А ЗА ТРУД — ОРДЕН Птичница совхоза «50 лет Октября» Зинаида Федоровна Огонькова, которую вы видите на левом снимке, постоянно улучшает свои производствен ные показатели. В нынешнем году она обязалась получить не менее 225 яиц от несушки. Сло во свое сдержит. За самоотвер женный труд передовая птич. ница награждена орденом «Знак Почета». Такой же высокой прави тельственной награды удостоен звеньевой механизированного звена из колхоза «1 Мая» Доб- ровского района Илья Кон стантинович Блудов (на пра вом снимке). В нынешнем году, как и в прошлые годы, он по лучил самый высокий в колхо зе урожай сахарной свеклы. Фото Ю. Ардашева и П. Мысина. ш ш ш РУЧКОЙ Т РУ Д НА ПЛЕЧИ МАШИН На Е л е ц к о м з а в о д е т р а к т о р н ы х гидроагрегатов успешно механизируются транспортные и складские операции Уже в этом году выпуск гидроцилиндров увеличится до миллиона штук в год. Коллек тив завода, выполняя повы шенные социалистические обя зательства третьего, решаю щего года пятилетки, освоил два новых гидроцилиндра для тракторов Т-150, Т-130 и К-700А. В будущем году мы начнем освоение новых изде лий для Семейства промыш ленных тракторов Т-220, Т-330, Т-500. Администрация и пар тийная организация завода постоянно занимаются вопро сами, связанными с увеличени ем выпуска продукции, с вне дрением передовой техноло гии и повышением культуры производства. Много новшеств уже осуществлено или нахо дится в стадии завершения. Вступил в строй и набирает мощность корпус двух меха носборочных цехов, заверша ется строительство нового ин струментального цеха площа дью 10 тысяч квадратных мет ров, осуществляется реконст рукция ряда ответственных участков. Освоены и успешно действуют автоматическая ли ния окраски изделий в элек тростатическом поле и авто матическая линия шинкования деталей. За окраской изделий зорко следят «умные» прибо ры. Рабочие, как правило, на ходятся у пультов, откуда управляют сложной аппара турой. В результате внедрения новшества улучшилось качест во окраски, высвободилось несколько маляров, сэконом лено И тысяч рублей в год. И таких примеров можно приве сти немало: Но решение задач, постав ленных XXIV съездом партия по дальнейшему развитию промышленности и повышению эффективности производств а, требует более полного ис пользования виутризавод^ ских резервов. Не последнее место среди них занимает ме ханизация вспомогательных работ. Сейчас значительное число рабочих занято на по грузочных, складских и под собных работах, которые тру доемки не только сами по се бе, но и воздействуют на весь технологический процесс и ор ганизацию производства в це лом. При многообразии выпу скаемых изделий возникает необходимость в многократном перемещении обрабатываемых материалов, что усложняет производственные потоки и внутренние связи * цехов. При этом повышаются затраты труда на транспортно-перегру зочные работы, которые впо следствии тяжелым бременем «ложатся» на себестоимость продукции. Поэтому сокраще ние Путей движения полуфаб рикатов к складу и от него к заготовительным участкам и цехам, а также механизация транспортных и складских ра бот — одна нз актуальных за дач. стоящих перед нашими инженерами. Понятно, что ав томатизацию и механизацию производства невозможно про водить без соответствующих . кадров. На заводе в прошлом году организована специальная служба, в которую вошли луч шие конструкторы завода, на иболее способные техники и инженеры. Параллельно в ре монтном цехе был создан участок нестандартного обору дования. Со времени создания службы механизации и авто матизации разработано и внедрено в производство пять гидравлических стендов, три сборочно - механизированных конвейера и свыше 20 меха низмов, облегчающих труд ра бочих. Было время, когда на заго товительном участке приходи лось вручную подтаскивать в сутки десятки тонн труб и пруткового металла. Сейчас трубы для заготовительного участка подаются краном на специальные рольганги, а рез ка заготовок производится на современных трубоотрезных станках. Продолжается механиза ция погрузочно-разгрузочных работ. Бригада монтажников, руководимая коммунистом Ю. Г. Самсоновым, недавно закончила монтаж подвесного конвейера для транспортиров ки готовых узлов нз второго цеха на участок окраски. С внедрением конвейера высво бодится несколько транспорт ных рабочих и разгрузится парк электропогрузчиков. , Количество перерабатывае мых заводом материалов до стигает 30 тысяч тонн в год. Некоторые из них подвергают ся трех-нятикрат-ной перевалке и перегрузке. Механизировать трудоемкий труд транспорт ных рабочих — долг наших специалистов. Некоторые сдвиги в этом направлении есть. На заводе построено два механизированных склада. Один закрытого, другой—от крытого типа. Организация открытого центрального скла да позволяет принимать при бывающий на завод металл без лишних перевалочных опера ций. Литье и полуфабрикаты, поступающие в специальных ящиках-поддон ах, укладыва- ются. с помощью кран-балок. За счет этих мероприятий удалось высвободить более 50 транспортных рабочих, упоря дочить складирование и хра нение материалов, механизи ровать ручной труд. Наступление на ручной труд продолжается. Еще многое предстоит решить. К примеру, в механическом цехе № 3 счи таются полуавтоматами резь бонарезные станки, на которых работают в основном женщи ны. Но что тут от автомата— трудно сказать: все трудоем кие процессы пока выполняют ся вручную. Очень остро стоит вопрос о межцеховой транспортировке заготовок и деталей. Из-за несвоевременного подвоза их к рабочим местам, особенно во второй смене, наблюдаются простои оборудования, нару шается ритмичность выпуска продукции. Чтобы устранить эти недостатки, специалисты завода разработали бесперевз- лочную транспортировку за готовок. Мы смонтируем мо норельс из центрального скла да, а подача полуфабрикатов* третий и четвертый механиче ские цехи будет производить ся с помощью электрифициро ванной тележки. Внедрение механизирован ной разгрузочной площадки е козловым краном вблизи подъездных путей также сулит заводу большую выгоду. Все трубы и прутковый металл будут направляться не на территорию завода, а в новый заготовительный цех, который собираемся строить. Отсюда заготовки в специальной таре будут поступать на производ ственные участки. Кроме того, выгрузку нз вагонов будут выполнять механизмы. Расче ты показали, что комплексная механизация и автоматизация только на этом участке поз волит высвободить примерно 10 рабочих, в полтора . раза увеличить производительность труда на заготовительных опе рациях. Так что путь, который мы избрали,—верный. Будем настойчиво идти к поставлен ной !мели с тем, чтобы макси мально механизировать склад ские и транспортные операции. В. ТРЕТЬЯКОВ, зам. главного конструктора Елецкого завода тракторных гидроагрегатов. Т РИ ГОДА назад на ок раине Липецка «пропи салась» новая стройка — швейная фабрика. На ее возведение было направле но 2 миллиона 423 тысячи рублей. В третьем кварта ле 1973 года, согласно со циалистическим обязатель ствам треста «Промстрой», предприятие должно было вступить в эксплуатацию. В этом году на сооружение фабрики планировалось осво ить 930 тысяч рублей. Но вот уже и октябрь на исходе, а обещание строителей далеко от выполнения. Что же случилось? Может быть, условия социалистиче ского соревнования между бригадами разрабатывались без учета реальных возмож ностей или стройку неритмич но обеспечивали необходи мыми материалами? Нет, вро де бы. Заводы-поставщи ки в основном своевременно удовлетворяли просьбы строи телей, и, если верить предсе дателю объединенного коми тета профсоюза треста «Пром строй» П. П. Аксенову, обя зательства принимались тоже не с потолка. Их обсуждали коллективно на собраниях. В заранее оазработанных усло виях социалистического со ревнования предусматрива лись меры морального и мате риального поощрения победи телей Поскольку швейная фабрика — стройка особой важности для треста «Пром строй», при подведении ито гов соревнования присутство вали, как правило, представи тели объединенного комитета профсоюза. — Мы награждали лучших строителей, — говорит П. П. Аксенов. — Ставили перед ра бочими новые задачи. Конечно, награждать передо виков и ставить перед ними лось немало передовиков со циалистического со-рев,новалия. Лучшими из лучших зарекомен довали себя бригада маляров Н. В. Мушниковой, штукату ров В. А. Копытиной и плиточ ников 3. А. Рыбаковой из СУ-2 «Отделстроя» треста «Пром строй». Рядом с ними трудят ся отстающие коллективы. По давно должны были бы за вершить монтаж пожарной и охранной сигнализации. Время уходит, а «помощников» не до зовешься. Да и начальника уп равления А. М. Глебова, по мнению начальника управле ния СУ «Центролитстрой» С. С. Рачковскосо, не очень-то вол нуют деда строителей. По- — В СТРОЙ! ОБЪЕКТЫ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ПОБЕДА, КОТОРАЯ НЕ новые задачи проще, чем по могать нм четко организовать социалистическое соревнова ние непосредственно на объек те. А ведь именно в этом они частенько нуждались. В процессе кладки здания фабрики бригады каменщиков прорабского участка О. Г. Га зина не раз «перебрасывали» на другие стройки. Делалось ли это по объективной или субъективной причине, но на ход соревнования подобные «переброски» влияли, безус ловно, отрицательно. Люди «размагничивались», дух тру дового соперничества начисто улетучивался. Оттягивались и сроки выполнения обяза тельств. Сейчас, когда в производ ственных и администрат в н о - бытовых помещениях фабрики полным ходом идут отделочные работы, среди бригад появи- чему бы им не передать опыт передовых? Ведь сама идея социалистического соревнова ния теряет смысл, если нет об мена передовым опытом. Об этом забыли постройкой управ ления и объединенный коми тет профсоюза треста «Пром строй». В результате формального руководства соревнованием строители не уложились Впер воначально запланированные сроки, на сегодняшний день недоосвоили 119 тысяч рублей. Немалая доля вины за это ло жится также на субподрядные организации. Между генераль ным подрядчиком и смежника ми до сйх пор нет тесного кон такта, хотя форма соревнова ния предусматривает четкую взаимосвязь между теми и другими. Специалисты управления «Югоопецавтоматика» давным- зиции невмешательства при держивается и начальник спе циализированного участка «Промсвязь» А. ГГ Саблин. По вине связистов на фаб рике до сих пор не уста новлены радиотелефонные точки и не налажена диспет черская связь. Непоз®олительио затян улся монтаж пяти лифтов. В трех из них нужно устра нить массу недоделок, к уст ройству остальных .двух рабо чие участка «СогаЭЛйфтмбн- таж» только что приступили. На вопрос, когда окончатель но сдадут подъемные механиз мы, вам не ответят ни сами монтажники, ни их руководи тель — прораб С. В. Телятник. Ждет очереди ливневая ка нализация. В свое время уп равление «Дорстрой-1» треста «Спецстрой» благоустраивало территорию, примыкающую к 90-квартирному жилому дому на ул. Загородной. Все было бы хорошо, но по недосмотру руководителей они засыпали и заасфальтировали колодцы, к одному из которых по проекту была ” предусмотрена врезка ливневой канализации швейной фабрики. Надо бы устранить Производственные помещения старой, что на ул. Фрунзе, не отвечают элементарным тре бованиям промышленной эсте тики. Они тесны и не приспо соблены для монтажа поточ ных линий. Материал здесь раз гружают вручную. Да и под вал — не лучшее место рабо ты для коллектива подгото вительного цеха. РАДУЕТ промах, но в тресте «Спецст рой» не спешат. Слесари-сантехники сделали все для трго, чтобы к осени в здании. фабрики было тепло. Но усилия их оказались на прасными. Причина? Не пол ностью отрегулирована систе ма теплоподачи. Существую щая котельная лишь на одну треть обеспечивает нужды фаб рики. — Стены намокают, на по толках выступают темные под теки, и что самое неприятное.— Директор новой швейной фабрики П. А. Шершаков рас сказал о том, что будут пред ставлять собой цеха предприя тия. В светлых, просторных помещениях установят 860 единиц оборудования, погру зочно-разгрузочные операции будут осуществляться с по мощью межцехового и внутри цехового транспорта. На об служивании поточных линий займут свои места 2,5 тысячи человек. Но это в будущем. А пока нужно устранить недостатки в организации социалистиче ского соревнования, которые очень мешают строителям на ладить самый прочный тон- такт с представителями суб подрядных организаций говорит инженео-хмратор швейной фабрики В, М. Тарав- ков. — отделочники вынужде ны сидеть сложа руки. А ведь нам нужно бы привести в по рядок два этажа здания. Почему бы специалистам- теплотехникам не помочь строителям? Ведь время-то не терпит, а новая фабрика очень нужна липецким швейникам. В заключение хотелось бы вновь обратиться к нашему' раз говору с П. П. Аксеновым. Особенно запомнилось то, что изменения, которые произошли на строительстве фабрики за последний месяц, он назвал трудовой победой. Может быть, и победа, но она не ра дует. В. ШАЛЫГИН.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz